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金融工程重點范文1
1 貴州省喀斯特石山特困地區扶貧金融工程的運作程序與案例分析
貴州省喀斯特石山區扶貧金融政策方面，創新金融服務進一步放寬。貴州省喀斯特石漠化特困山區扶貧金融工程規范化的運作程序是：貴州喀斯特石漠化特困山區扶貧金融問題的診斷與分析——扶貧金融商品的開發——扶貧金融商品的定價——扶貧金融設計方案的交付使用。貴州省喀斯特石漠化特困山區扶貧金融工程從扶貧融資項目的可行性分析，扶貧金融產品性能目標的確定，扶貧金融方案的優化設計，扶貧金融衍生產品的開發，扶貧金融產品的定價模型的選定，仿真的模擬實驗，扶貧金融產品小批量的應用和反饋修正，直到扶貧金融的新型模式的推廣應用，各個環節緊密有序。大型扶貧金融機構在扶貧金融工程師的努力下，面向貴州省喀斯特石漠化特困山區扶貧金融工程，運用數理分析、計算機技術和系統工程技術，設計與應用扶貧金融數學模型，從而解決扶貧金融工程的相關問題，主要依靠扶貧金融產業界的技術工作者，設計各種扶貧金融商品在國內國際金融市場上交易，賺取超額套利利潤，為大型扶貧金融機構設計出結構化的金融市場工具及其金融衍生產品進行扶貧融資風險管理，達到實現降低扶貧金融風險，提高扶貧金融效率的目的，提高了大型扶貧金融機構的核心競爭力。
大型銀行金融工程師運用金融工程理論設計扶貧金融項目的實物期權投資策略和扶貧金融實物期權定價技術，為大銀行金融扶貧貸款項目在貴州省喀斯特石漠化特困山區提供風險分析和風險管理服務。貴陽市扶貧金融項目有很多成功的案例。例如，貴州省赫章縣核桃產業，建立扶貧融資體系，推動核桃產業發展投入多元化。銀行信貸投放結構重點傾斜到核桃產業中，支持、幫助核桃加工企業和專業化合作社爭取貼息貸款、小額信用貸款，推動金融資本、企業資本和社會資本進入核桃產業。例如，貴州省畢節市，地處烏蒙山腹地，是貴州喀斯特最為集中石漠化山區，是貴州省的礦產資源大區，具有煤、鐵、鋅、磷等礦產資源優勢。貴州省畢節市的反季節高山蔬菜種植，貴州省威寧縣海拉鄉的黨參種植，貴州省盤縣北盤江花江段干熱河谷種植花椒、砂仁、火龍果、枇杷等成功并實現了產業化。貴州省貞豐縣和安龍縣在海拔1200米的喀斯特山區種植金銀花均取得了良好的經濟收入及生態效益。例如，喀斯特地貌約占82.65%的貴州省荔波縣，貴州省龍里縣和貴州省畢節市在生態示范區建設中，通過旅游扶貧金融、自然保護區建設、景區保護建設、生態移民、退耕還林、封山育林，生態經濟縣的建設取得了初步成果。
又例如，貴州省喀斯特石漠化山區的納雍縣10年累計完成“長防林”工程總面積73.7萬畝，也應該發揮油桐、核桃、竹林經濟林的生態經濟效益。貴州省喀斯特石山區貴陽市“林帶”開展森林休閑度假種植竹林的活動，是開展全社會綜合扶貧金融工程的結果。例如，貴州省赤水竹海國家森林公園可以每年展開一次竹林認養活動。開展貴州省貴陽市溶洞暗河冷水魚扶貧養殖金融工程，例如，貴陽市烏當區漁洞峽水庫的養殖貸款金融工程，提高了金融效益。因為貴州的喀斯特大泉眼的泉水流量大于10L/S的有5214個，總流量為538060L/S，大于50L/S的喀斯特大泉有1710個，常年有水，長度大于2KM的地下河，貴州省有1130條，總長度為6246KM，總偶測流量為489856.29L/S。由于喀斯特地下水溫度較地表水低，低下合理的魚類生產速度很慢，營養含量高于一般淡水魚，肉質鮮美，深受貴陽市城市居民及其外地游客歡迎。地下河魚類養殖特別在貴陽周邊的城市郊區發展較快。貴陽市烏當區新添寨漁洞峽水庫的冷水魚養殖及農家樂較發達，與貴陽市市區去漁洞峽水庫觀光游客愛好吃地下河魚類的休閑度假活動密切相關，依靠實物期權定價技術，預防了貴陽市冷水魚養殖扶貧的金融風險。
2 貴州省喀斯特石山特困地區扶貧金融工程面臨的矛盾局面
貴州省金融業2011年增加值達到297億元，2012年貴州省金融業增加值達到358億元，占同期服務業增加值的比重為11%，2013年，貴州省金融業已經進入貴州省支柱產業區間的新時期。
2.1 貴州省喀斯特石山特困區扶貧金融工程日益突出的重要性與貴州石漠化山區生態惡化關注度提升并存
貴州省喀斯特石漠化山區是中國貧困問題最突出和森林生態最脆弱的區域。貴州省喀斯特石山區域地處川滇黔三省交界處的烏蒙山區是生態脆弱的集中連片特困地區。貴州省喀斯特石漠化山區是國家開發扶貧金融工程深化和中國森林生態建設試驗區?，F實的情況是，貴州省喀斯特石漠化特困山區大型工廠和大型企業未能引進幾家，且基層財力有限的情況下，很難指望貴州省喀斯特石漠化特困山區能將保護森林生態的環保配套設施能同步建成。
2.2 貴州省喀斯特石山特困區產業扶貧金融工程基礎薄弱與貴州承接主導產業扶貧金融工程的巨大潛力并存
扶貧資金不足一直是制約貴州省喀斯特石漠化特困山區乃至是制約中國扶貧開發最大的瓶頸，新階段扶貧開發必須創新扶貧開發領域的融資機制，走出一條政銀企合作的扶貧開發新路子。貴州省喀斯特石漠化特困山區把“扶貧資金”與“信貸資金”有機結合的“扶貧融資”新模式，將使財政性“輸血式扶貧”扶貧資金真正發揮撬動和放大“造血式扶貧”銀行信貸金融資金的“杠桿作用”，是一個實現扶貧資金效益最大化可行的新模式。
貴州省目前仍是中國農村貧困特困面最大、貧困特困人口最多、貧困程度最深的連片特困省份，貴州省扶貧減貧事業是中國最繁重的貧困省份。產業扶貧金融項目是培育和壯大貴州省喀斯特石漠化山區的支柱產業和特色優勢產業，要重點投融資，產業扶貧金融項目實行競爭立項，審批要符合貴州省產業傾斜規劃，例如，民族藥材種植產業及其中成藥生物制藥產業、老干媽食品配套產業、煤炭、鋁和磷礦等綠色化工產業，等等；扶貧對象能力培訓的扶貧金融項目是為了提高扶貧對象就業和生產能力，對其家庭勞動力接受職業教育、參加實用技術培訓給予補助的資金；改善農村貧困地區基本生產生活條件，幫助扶貧對象緩解生產性資金短缺困難，支持貴州省喀斯特貧困山區建立村級發展互助資金，對扶貧貸款實行貼息等，可以充分運用商業銀行信貸業務實驗，金融設計方案優選競賽和銀行信貸風險仿真實驗等金融工程理論與方法。
2.3 貴州省喀斯特石山特困區扶貧信用管理的金融工程實施環境較差與貴州城鄉信貸環境不斷改善的局面并存
貴州省農村信用社力爭創建100個信用鄉（鎮）、2個農村金融信用縣、50個小微企業金融服務中心，不遺余力地在貴州省喀斯特石山區開展信用管理能力提升活動是為了貴州省農村信用社采用金融工程技術開發新產品，發展風險管理技術和工具，規避信貸風險，實現貴州省喀斯特石漠化特困山區扶貧金融科學的工程化。2012年末，貴州銀行業金融質量提高，2012年貴州省金融成為第三大稅源產業。
2.4 貴州省喀斯特石山特困區縣域農村扶貧金融環境落后與深化貴州農村綜合扶貧金融工程的難得機遇并存
2012年，貴州省銀行等機構人民幣各項存款余額首次突破1萬億540億元，增速位列中國第3；貸款余額增速位列中國第6名。2013年上半年，貴州省銀行存款增速首次躍居中國第1。2012年保險公司保費收入同比增長13.9%，增速位列中國第4。貸款同比增長21.1%，增速連續6個月穩居中國第5。貴州省保費收入同比增長19.44%，增速位列中國第4?，F在的貴州直接融資發展迅速，融資結構持續優化。貴州省喀斯特石山特困區深化綜合性扶貧金融工程遇到了千載難逢的歷史機遇。貴州省農村婦女小額信貸將為貴州省喀斯特石漠化特困山區扶貧減貧做出可靠貢獻，這都是依靠金融工程開發出來的金融產品。
3 貴州省喀斯特石山區深化扶貧金融工程的工作思路和措施
為了保持和改善貴州省喀斯特區域的森林和植被生態，貴州省各地喀斯特巖溶石漠化特困山區的金融模式各有特色。例如，貴州省喀斯特山區的湄潭縣、鳳岡縣的茶海等，采用茶葉茶葉金融模式，金銀花經濟作物金融模式，種草養畜生態畜牧業金融模式，核桃漆樹經果林種植金融模式，退耕還林（草）金融模式，森林綠化與農林牧業綜合金融模式。貴州省喀斯特石漠化山區采用金融扶貧工程和金融扶貧政策推進該區域化學化工產業、大農業產業和大服務產業綠色化、低碳化和生態化發展，可以利用數理金融工程等金融工程理論進行扶貧金融風險的定性和定量分析。
3.1 金融支持貴州省喀斯特石山特困地區支柱產業發展
大型金融機構的金融工程師運用金融工程理論立足產業扶貧，開發農村產業鏈條扶貧金融，采用數理金融學全面調研和確定貴州省各縣市區轄內支柱產業，以納稅排名前10位企業為重點，逐戶認真進行篩選，科學計算和預測龍頭產業和支柱項目的現金流，針對龍頭產業產業鏈，實施支柱產業名單制管理和金融方案營銷，運用扶貧金融工程理論實現對相關產業鏈的綜合金融服務，金融支持貴州喀斯特特困山區支柱產業加快發展。
3.2 金融支持貴州省喀斯特石山特困地區吸納產業轉移和支柱重點項目
貴州省的支柱產業和重點產業主要有綠色民族醫藥生物制藥產業、綠色化工產和旅游業，采用金融工程師是建議，金融支持貴州省喀斯特石漠化特困山區的金融扶貧減貧工程，推進減貧扶貧金融發展戰略和貴州省喀斯特石漠化特困山區銀行縣域支行的金融產業良性運行。以開發優勢行業重點客戶、總分行級核心客戶在貧困地區設立的分（子）公司和在區域內落地的優質項目為重點，優先金融支持投資主體明確、資本金來源有保障、商業化運作的大型優質支柱產業項目，對于立縣強縣大項目產業客戶大型金融機構的金融工程師要在產業客戶期貨融資商品、產業客戶外匯融資商品和產業客戶證券融資商品開發領域多多設計出創新品種，以創新金融商品和新型金融模式尋求國內國際金融市場的超額利潤，促進貴州省喀斯特石漠化特困山區扶貧減貧金融工程的可持續發展。
3.3 金融支持貴州省喀斯特石山特困地區采用城鎮化生態移民的生態項目
貴州省喀斯特石山區生態移民城鎮化要搞好生態森林融資，產業金融支撐項目、基礎設施建設融資項目、新型社區建設融資項目、土地整理與土地開發融資項目、綠化工程金融項目、進城居民生產經營和消費升級改造項目的金融支持，要保證珠江源水源和長江上游支流烏江水源地的青山綠色。特別是緊盯具有城鎮化建設職能的大型央企、地方國企、大型民營企業等優質投資主體節能減排和環境保護，保證森林覆蓋率、生態植被，預防水源污染、河流污染、土壤污染、水土流失和空氣污染。
3.4 扶貧減貧金融工程為貴州省喀斯特石山特困地區植樹造林促進綠色農業和綠色森林業
貴州省喀斯特山區特困地區綠色農業和綠色森林產業發展的金融支持力度，運用金融工程技術為重點支持貴州省農業產業化大型龍頭企業，特別是省級以上龍頭企業，通過量身設計特色金融服務方案、按需提供差異化金融服務，為貴州省喀斯特石漠化特困山區的綠色農業、民族醫藥、綠色化工和綠色森林（核桃、板栗等經濟林）產業發展的主力軍，金融工程師是為大銀行金融決策保駕護航的衛士。貴州省要大力支持與龍頭企業有效對接的生產基地建設，貴州省金融業需要重點支持貴州省各地級市、縣市區等林業和農業龍頭企業以建設種養基地為重點的產業鏈延伸，發展訂單農業，為專業合作社融資，增加對其產業鏈上中小企業、下游經銷商、農戶的金融支持。
3.5 金融支持開展貴州省喀斯特石山特困地區旅游產業扶貧金融工程
貴州省喀斯特特困地區旅游資源豐富，貴州省是一個喀斯特山地天然的森林公園省。貴州還有晴隆縣24道灣等風景項目融資比貴州省黃果樹瀑布更吸引游客，積極搞好貴州省喀斯特石漠化特困山區旅游業扶貧金融工程業務，貴州省大型扶貧金融機構需要創新扶貧金融產品以便于銀行等在國內國際金融市場上創造利潤，化解扶貧金融風險。
金融工程重點范文2
截至目前，內蒙古有國家級貧困縣31個，自治區級貧困縣26個，農村牧區中有29.6萬戶、80多萬貧困人口。
雖然全區貧困人口總量不大，但剩下的都是貧中之貧、困中之困?，F有貧困人口大多分布在生態環境惡劣、自然資源貧乏、地理位置偏遠的地方，減貧脫貧成本高。貧困戶中老幼病殘占相當大比例，因災、因病、因學返貧現象時有發生。目前經濟下行壓力加大，貧困群眾就業和增收難度增大。這成為當地實現全面小康的最大短板。
日前公布的內蒙古“十三五”規劃建議，“農村牧區貧困人口脫貧是全面建成小康社會最艱巨的任務，必須堅決打贏這場攻堅戰”。脫貧攻堅主要目標是：到2017年基本消除絕對貧困現象，自治區重點貧困旗縣全部摘帽；到2020年實現農村牧區貧困人口穩定脫貧，國家重點貧困旗縣全部脫貧摘帽。
按照這一規劃建議，“十三五”期間，內蒙古將通過推進“十個全覆蓋”工程、強化簡政放權、加大金融扶貧力度三項重點工作來實現如期脫貧。
“十個全覆蓋”工程啟動自2014年1月，即在全區實現農村牧區危房改造、安全飲水、嘎查村街巷硬化、村村通電、村村通廣播電視通訊、校舍建設及安全改造、嘎查村標準化衛生室、嘎查村文化活動室、便民連鎖超市、農村牧區常住人口養老醫療低保等社會事業保障“十個全覆蓋”。這項工程涵蓋了公共服務的主要方面，統籌兼顧了內蒙古貧困人口當前和長遠的發展。
“十個全覆蓋”工程是全區最大的扶貧工程，是全面建成小康社會補短板的工程。“十三五”期間，內蒙古將繼續推進“十個全覆蓋”工程。2016年，內蒙古計劃完成剩余413個貧困嘎查村的“十個全覆蓋”。
簡政放權也是內蒙古扶貧工作的重要方式。推進脫貧攻堅，增加貧困群眾收入，最根本的是要靠產業支撐，讓貧困群眾有穩定的收入來源，而簡政放權能夠激發基層干部和貧困群體內生動力，使貧困地區能因地制宜實現發展。目前，內蒙古已把扶貧項目的審批權全部下放給了旗縣，建立起了權力、責任、資金、任務“四到旗縣”和規劃、項目、干部“三到村三到戶”的工作機制。
“十三五”期間，內蒙古將繼續推進簡政放權，通過“四到旗縣”和“三到村三到戶”的工作機制抓好精準識貧、精準扶貧和精準脫貧這三個關鍵環節，解決好扶持誰、誰來扶、怎么扶的問題。
再好的扶貧項目也要靠資金來支持。現在，政府通過金融創新，把扶貧資金作為擔保補償金存入銀行，以此調動銀行為貧困戶貸款的積極性，并放大了銀行貸款規模，使更多的貧困戶享受到了貸款服務。
金融工程重點范文3
“三大工程”已成為金融支持“三農”的特色品牌
通過開展進鄉入社區工程，服務覆蓋面明顯提高。一是新增建檔（評級）農戶數1495萬戶，總數已達到1.1億戶，覆蓋率達44%，新增授信農戶數817萬戶，“掃街、掃村、掃企業、掃社區”等有效方法得到試點推廣，農民基本信息和服務需求收集整理的規范化、系統化水平取得長足進步。二是增設鄉鎮、社區及以下標準化網點7233個，增設簡易便民服務網點和流動服務網點6.3萬個，助農取款服務點、駐村便民服務中心等新型服務方式不斷涌現，網點由鄉入村的步伐加快。三是新增各類電子機具44.3萬臺，其中，ATM2.2萬臺、POS機35萬臺、服務終端7.1萬臺，ATM鄉鎮覆蓋率達到59%，POS機行政村覆蓋率達42%，有效拓展了網點服務半徑，延伸了服務觸角。四是增發銀行卡7692萬張，新增網上銀行用戶596萬個，新增電話銀行、手機銀行用戶1180萬個，加快推廣了現代支付結算渠道。
通過開展陽光信貸工程，服務透明度不斷增強。一是全面推行公示制度，增設各類公示牌（板）33萬張，其中，服務承諾公示板18萬張、信貸員公示牌15萬個，做到了信貸產品、條件、流程一目了然。二是全面實施全過程陽光操作，增設陽光辦貸大廳、窗口2.9萬個，推廣“一站式”服務，在推進陽光信貸的標準化、流程化、品牌化建設上取得新進展。三是全面強化外部監督，新增授信評議小組6.4萬個，增聘信貸監督員7.2萬人，增設信貸監督箱3.6萬個，新設信貸監督電話2萬個，有力地杜絕了信貸過程中的不規范行為。
通過開展富民惠農創新工程，服務滿意度持續提高。截至6月末，共創新金融產品5349個，其中，創新農戶（農村個人）信貸產品3150個，創新公司類信貸產品1965個。一是大力創新擔保方式，深入研究解決“三權”抵押試點中出現的新情況新問題，加大與財政、農業等有關部門的溝通協作，創新推出“直補?！?、農業設施抵押等新產品。二是探索實施流程再造，切實簡化操作手續。部分機構已經率先實現了小微企業貸款“三個工作日授信，三小時放款”，有效提升了客戶體驗。三是不斷創新特色產品和服務模式。積極引進國際先進微貸技術，大力發展產業鏈融資等商業模式，推廣行商式的營銷方式，深耕產業、深耕客戶、深耕品牌的理念得到全面踐行。
把準農村經濟金融發展的新變化新趨勢
當前，我國進入傳統農業加速向現代農業轉變的新時期，農業和農村經濟正在發生深刻的變化。主要有以下五個方面：
一是農村人口向城鎮居民轉變。在城鎮化加速推進的背景下，農村人口還將持續向城鎮轉移、就業、定居和落戶。
二是農業生產方式向規?；s化經營轉變。隨著農業發展的形態變化和農業市場化程度加深，以小規模分散經營和傳統種養為主的經營體制逐步被打破，農業生產領域加快向產前、產后延伸，規模化集約化經營比例明顯上升。
三是農業經營主體向各類新型經營組織轉變。專業大戶、家庭農場、農民專業合作社、龍頭企業等新型主體正在逐步成長壯大為農業生產的主要力量。
四是農村消費向多元化轉變。農村產業結構和就業結構的變化，促進了農民收入結構和消費結構轉型，農民生活方式發生重大變化，在住房、醫療、教育、就業等方面的消費需求日益增多。
五是農村金融向強競爭格局轉變。各銀行業金融機構日益提高對農村地區金融潛力的關注，回歸農業農村，發掘新的增長極，農村中小金融機構點多面廣的優勢正在不斷削減。利率市場化跨出實質性步伐，對農村中小金融機構科技、人才、信息提出了更高的要求。同時，互聯網金融正處于加速創新、加速發展時期，它所引發的變革，必將深刻改變金融交易模式，甚至有可能撼動傳統銀行市場地位。農村中小金融機構正在受到傳統競爭與新型競爭相互交織的沖擊和影響。
在農業農村和經濟金融環境發生深刻變化的背景下，面臨的新情況、新課題前所未有，面臨的新挑戰、新考驗也前所未有，可持續發展與突破性創新的空間也前所未有。農村中小金融機構必須牢牢把握自己的使命任務，加深對這些變化的理解和認識。要將“三大工程”建設作為長期健康發展的根本要求，作為差異化競爭的根本路徑，作為提升服務“三農”水平的根本手段，更加積極、更加主動、更加自覺地尋求新突破、尋覓新戰略、尋找新舉措。
明確金融支持“三農”發展的方向和重點
“三大工程”建設為“三農”金融服務提供了總抓手，指明了總方向，但在實施中還要因地制宜，明晰重點，持續探索。
拓展鄉村服務網絡。要劃分鄉鎮和村莊兩個層次，按照覆蓋基礎服務、布設物理網點、實現社區融合三個階段，循序漸進，梯次推進。一是要做好基礎服務全覆蓋。在鄉鎮層面，這項工作已經基本完成，當前的重點是通過布設自助終端、轉賬電話等電子機具，推廣應用手機銀行、網絡銀行等現代信息科技服務手段，滿足農民轉賬、取現等基本金融服務需求。二是要增加物理網點。目前，全國仍有1685個金融機構空白鄉鎮，分布在12個省份。這些省份要加強分類指導，對具備設立標準化網點條件的，力爭用5年左右時間解決；對暫不具備條件的，繼續采取“兩點兩機包村包片”等多種形式提供簡易便民服務。對已經實現鄉鎮金融機構全覆蓋的地區，要鼓勵銀行業金融機構在經濟發達、人口密集的村莊設立物理網點，實現網點由鄉向村延伸。三是要推動社區融合。國際經驗表明，提高客戶的金融知識和專業技能，符合銀行和客戶的共同利益，也是銀行業金融機構實現與社區的共同繁榮與協調發展的必由之路。農村中小金融機構要將網點設立作為工作起點，以網點為平臺，積極開展送知識、送信息、送服務等多項活動，緊密與廣大農戶的聯系與互動，在普及推廣金融知識的同時，強化自身地緣優勢。
著力加大對規模化新型經營組織的金融支持。一是建立特色化授信體系。要把專業大戶、家庭農場、農民專業合作社、農業產業化龍頭企業等新型經營主體納入評級授信范圍。根據不同主體的生產規模、投入產出特點，建立有別于一般農戶的信用評價系統，作出差別化的授信安排，合理劃分授信權限，適當擴大授信額度。二是健全特色化的管理模式。鼓勵組建多種形式的專營機構，建立適應新型經營主體特點的獨立運營機制。在有效識別風險基礎上，通過信貸工廠等模式，探索將零售業務向批發模式轉化，實現對農業特定市場主體的專業化、標準化、批量化營銷服務。要加大組織架構改革力度，重點加強前臺部門力量，不斷前移服務平臺，更好貼近農民，深度服務農民。三是創新特色化的金融產品和服務方式。針對新型經營主體的實際需要，研發量體裁衣式的金融產品，細化產品條線，滿足參與農業規?；s化經營客戶多層次、多元化的金融服務需求。要規范開展銀（社）團貸款業務，滿足農業規?；s化經營大額資金需求。圍繞地方支柱產業，綜合運用訂單融資、動產質押、應收賬款保理等融資工具，推廣以核心企業為中心的產業鏈金融模式。積極開展與農用機械設備生產企業、供銷商的合作，探索以廠商、供銷商擔保方式，推廣農用機械設備按揭貸款業務。
積極穩妥開展農村“三權”抵押試點。對于“三權”抵押貸款這項工作，我們的主基調是打好基礎，試點探索，總結經驗，逐步推廣。近年來，重慶、浙江、安徽等地開展了一些積極的探索與實踐，取得了一些經驗，要深入總結，借鑒推廣。今后的工作中，要把握好以下幾點：一是堅持依法自愿。二是要加強與地方政府的協調配合。積極推動做好土地經營權、宅基地使用權的確權、頒證、登記、流轉等基礎性工作。有條件的地方要協調地方政府和司法部門，對“三權”抵押設定有效性予以明確，有效緩解“三權”抵押的法律風險。三是要注重貸款管理和風險評估。要針對“三權”抵押業務的特殊性，密切跟蹤抵押資產狀況，加大貸后管理力度，認真做好貸款風險評估和動態監測。四是要注重總結完善。從業務理念、操作辦法、制度流程、服務方式等方面不斷進行總結完善，推動試點工作穩步開展。
在積極探索開展“三權”抵押試點的同時，各地還要結合“三農”發展特點，積極創新設計多樣化的抵押擔保模式。大力拓展農村可用于抵押擔保物品的范圍，因地制宜推廣農機具、運輸工具、訂單、倉單抵押貸款業務，試驗開展糧食直補等獎補資金抵押擔保等方式。要充分發揮由政府主導發起設立的農村貸款擔保公司的作用，積極探索通過建立村級互助融資擔保基金等形式，為成員提供融資擔保服務。
切實做好城鎮化建設配套金融服務。農村中小金融機構要提前介入區域城鎮化建設規劃論證，提高金融服務模式創新的前瞻性針對性。在城鎮化建設過程中，要結合產業結構、人居環境、就業方式、消費方式等一系列轉變的需要，找準區域切入、產業切入和客戶切入，前瞻性開發城鎮化建設系列金融產品，提高金融對接的層次性協調性。要樹立可持續發展理念，大力發展民生金融、綠色金融、普惠金融，提高金融支持的導向性科學性。
把支農服務“三大工程”不斷推向新高度
要認真總結經驗，將理論創新、機制創新、政策創新的成果，融入“三大工程”的實施當中，不斷提高服務能力和水平，切實擔當起農村金融服務主力軍的歷史責任。
加強政策引領和組織推動。要加強組織保障，建立長效機制，做到一年一個重點，年年都有新進展，不斷取得新進步，并根據組織實施情況對實施方案進行必要的修改完善。要樹立一批具有典型意義的標桿機構，采取多種形式組織開展經驗交流，對經實踐驗證好的業務產品、好的工作方法，要及時加以推廣，形成品牌效應。要探索將實施情況與高管履職、業務準入、新設網點、監管評級相掛鉤，促進形成一級抓一級、事事抓落實的常態效果。
加強與政府的良性互動與協同合作。必須加強與各方面的密切配合，加強聯動，深化合作，形成合力。要將進鄉入社區工程與商務部開展的“萬村千鄉市場工程”相結合，形成協同效應；要將陽光信貸工程與地方政府開展的信用鄉（鎮）、信用村和信用戶評定工作相結合，共同維護和營造良好的社會誠信環境；要將金融支持農民專業合作社與農業部開展的示范社評定工作和培育新型農村經營組織結合起來，推動合作社規范管理，培育合格市場主體和信貸主體。
加強“三大工程”實施中的風險防控。深入推進“三大工程”，一定要做到防范風險和強化服務一起抓，信用風險和流動性風險一起抓，表內風險和表外風險一起抓。要將網絡建設和安全保障一起抓，切實加強對新設網點，特別是簡易網點的風險防控工作，提供必要安全保衛措施。要牢牢把握金融服務實體經濟的本質要求，重點加強貸款投向和資金流向監管，嚴防信貸資金被挪用風險，保證資金用于支持農村實體經濟。
金融工程重點范文4
多方聯動推進金融惠民工程。銀行卡助農取款“村村通”工程是落實國家支農惠農政策，改善農村地區支付結算環境，助推城鄉統籌發展和新農村建設的一項金融民生工程。今年以來，人民銀行隴縣人行高度重視，把“村村通”工程作為支農惠農、服務民生的一項重點工作，將銀行卡助農取款服務村村通工程同支行重點工作、黨的群眾路線教育實踐活動等相結合，主動作為，加強協調，積極爭取地方黨委政府的重視和有關部門的支持，主動協調全縣涉農金融機構，大力推廣銀行卡助農取款服務。
為確保工作落到實處，隴縣人行多次組織召金融聯席會，學習傳達各級關于推進助農取款服務工作的有關文件精神，分解目標任務，明確工作要求，落實責任措施，做好工作調度，多次向縣委、縣政府進行了專題匯報，得到了縣委政府的高度重視，召開了全縣農村基礎金融服務村村通工程推進會議，成立了以分管副縣長為組長，縣金融辦、縣人行、縣財政局、各銀行業金融機構等10多個單位部門為成員的隴縣農村支付環境建設工作領導小組，出臺了《隴縣農村金融服務村村通工程實施方案》，建立了“政府主導、人行牽頭、多方參與、共同推進”的良性工作機制。推動了助農取款“村村通”工程扎實有效開展。
深入調研解決難題。助農取款服務工作是一項涉及面廣，工作量大的復雜工程，工作難點和問題較多。為此，隴縣人行轉變工作作風、創新工作方式，結合實際，組織有關人員，多次深入各鎮、各村進行調查了解，摸清底數，掌握情況，分析原因。并就調查了解的情況分別和農業銀行、農村合作銀行、郵政儲蓄等涉農金融機構領導班子進行座談，提出工作措施和要求。
工作方式上，采取先易后難的工作方法，逐項落實、逐一推進，重點解決難點問題。如：隴縣人行針對七月份全市通報進度緩慢現狀，召開黨組專題會議，分析問題、研究對策，要求隴縣人行相關人員要進一步提高認識，加強緊迫感和責任感，以“等不起、拖不得”的精神抓好工作的調度和推進。隴縣人行組織相關人員和涉農金融機構，進一步深入空白村，走訪村居負責人、周邊村民等，了解相關情況，與金融機構網點負責人進行座談，就空白點形成的原因進行分析，尋求解決問題的途徑。
在走訪中，隴縣人行了解到助農取款空白行政村形成的原因主要是有線通訊線路不通，移動網絡信號不好無法連接安裝POS機具，部分涉農金融機構基于成本因素積極性不高、部分村商戶發展難等，針對這些問題，隴縣人行會同農村合作銀行、農業銀行等，積極向縣委、縣政府匯報，并加強了與電信、移動、有關鄉鎮等部門的協調，就線路不通行政村的商戶發展與無線POS機具的配置安裝進行了充分的溝通和協調，得到了相關部門的高度重視和支持。經過多方努力，這一難點問題在八月份得到了有效解決，九月底實現了村村通。
加強督促防控風險保運行。在助農取款服務點建設中，隴縣人行始終注重加強對主辦銀行的監督和指導，要求主辦銀行嚴格遵循《中國人民銀行關于推廣銀行卡助農取款服務的通知》、《隴縣農村地區助農取款服務點管理辦法》等文件規定，堅持原則，嚴格程序，健全檔案，規范發展服務點。同時，從業務申報、機具布放、系統改造開發、人員培訓、風險控制、服務點維護、業務和技術支持等多方面隴縣人行都給予全力支持與指導，促進了金融機構規范布點、規范操作、規范運行、規范管理，提高了站點風險防控能力，保障了農民和商戶的資金安全，維護了站點的穩定運行。為提高站點建設進度，隴縣人行加強工作督導，對工作力度小、推進速度慢的金融機構及時發出通知，要求倒排進度、分解任務、落實責任，確保按時完成目標任務。為加大推進力度，隴縣人行還將助農取款“村村通”工作納入人民銀行對銀行業金融機構的“兩管理、兩綜合”工作，加強對金融機構的考核、管理。
加強宣傳優化支付環境。長期以來，受農村地區傳統觀念、消費習慣、文化水平的限制，農民對銀行卡的認可度不高，對現金支付的依賴性強，嚴重制約了銀行卡等非現金支付結算工具在農村地區的推廣運用。針對這一現狀，隴縣人行在抓好站點建設的同時，加大了宣傳培訓力度。將助農取款金融基礎設施建設與加強金融知識宣傳，提高農民金融意識相結合，為有效發揮助農取款服務點功能，實現“村村通”工程可持繼發展創造良好的條件。
金融工程重點范文5
[關鍵詞]銀行業；跨區域營銷；區域性；金融中心
隨著CEPA協議的簽署與實施，泛珠三角市場一體化進程的加快，區域間商品和資金等要素的合理流動將進一步加強，特別是深交所中小企業板的成立，深圳作為區域性金融中心的地位進一步提高。銀行業作為金融的核心，如何服務好經濟一體化，尤其是深圳國有銀行如何發揮分支機構優勢，為深圳區域性金融中心的建設貢獻心有力量，成為打造我市金融中心的重要內容。木文提出深圳銀行業的“北拓南引客戶工程”就是建議深圳金融發展與服務部門，充分利用深圳金融的“天時”、“地利”、“人和”，將“北拓南引”作為打造區域金融中心的基本策略，出臺相關營銷與服務指引，大力開展異地深圳金融推介會，打造深圳金融的全國品牌，加快深圳區域性金融中心的建設步伐。
一、深圳金融的“北拓南引”對于打造區域性的金融中心具有重大的戰略意義
“北拓南引客戶工程”是以深圳市場為參照系的深圳銀行業的群體性客戶發展戰略?！氨蓖亍本褪峭ㄟ^營銷總部或地區總部在深的集團企業，為客戶存異地(特別是珠三角)的子公司、母公司、項目、上下游客戶提供系統金融服務。“南引”就是深圳銀行業主動營銷異地(特別是珠三角)集團企業總部，通過提供有競爭力的金融服務方案，引導客戶將總部、結算中心或將資金運作重心遷往深圳。 深圳本地中小銀行早已開展跨區域營銷與客戶服務，深圳銀行業在異地的服務，如內蒙、云南等省區已開始具備一定的品牌。深圳本地銀行開展異地跨區域服務比較突出的如招商銀行，每家支行都制定了珠三角營銷計劃，成立專門營銷小組，開展跨區域營銷，營銷具有以下特點：第一，重點營銷國際業務、網上銀行、資產業務(流貸、票據貼現)。第二，資產業務采取低價(相對當地銀行業)打入策略，通過網上銀行為客戶提供跨區域服務。第三，東莞、惠州、廣州等為珠三角營銷重點。第四，以優勢客戶為營銷目標。第五，采取以點帶面的策略，即通過一個政府、一個企業、一項業務多渠道滲透，抓住上下游產業鏈，層層深入。
深圳國有銀行如不能提供系統的解決方案，勢必在新一輪的競爭中落后。深圳周邊城市和珠江三角洲經濟一體化趨勢的加快，深圳作為區域經濟金融中心的重要作用日益顯現，客戶的跨區域的資金流、信息流和物流的需求升級步伐加快。目前存在主要障礙與問題是，一是異地開戶。開展異地營銷，就必須解決異地企業開戶問題。二是貸后管理。對異地企業開展資產業務，如何控制款項用途，及時了解企業的財務運作狀況，成為風險監控工作新的課題。新的《人民銀行帳戶管理辦法》頒布后，對于異地企業開戶的管制放松，為國有銀行開展異地營銷提供了必要條件。同時國有銀行開展異地企業營銷，可設計出機構三方合作方案。
二、深圳金融“北拓南引客戶工程”的定位、策略與模式
深圳金融的“北拓南引客戶工程”可分為三個層次，第一層次是以珠三角營銷為重點的跨區域營銷與服務，第二層次是泛珠三角區域的營銷與服務，第三層次是以全國市場為目標的營銷與服務。目前珠三角跨區域營銷與服務是重點，同時其營銷與服務的策略、模式也適應珠三角區域外的營銷與服務。
(一)深圳金融的珠三角營銷與服務定位
1．深圳金融的珠三角營銷可以有效改善我市銀行業的客戶群體結構，培育傘型客戶群體，可以提高產品競爭力與產品綜合效益，提高深圳銀行業的盈利能力，有助于提高銀行業客戶經理綜合素質，有利于推動業務流程再造，進而使深圳的國有銀行成為各自系統內的客戶資金中心。
2．跨區域營銷與服務的目標定位。重點區域的選擇應堅持四項標準，第一，經濟增長速度不低于15％。第二，與深圳距離不超過100公里，維護成本較低。第三，銀行業信貸類價格競爭相對平穩，大部分企業貸款利率在基準價格以上。第四，金融密度存款500億／千平方公里。東莞地區、惠州地區為珠三角營銷的第一重點區域，佛山、中山、廣州等地區為珠三角營銷的次重點區域。 4．跨區域營銷的客戶標準。選擇珠三角型客戶營銷重點，要結合不同行業和維護成本，以客戶能對銀行產生的綜合效益為標準進行具體選擇。重點營銷以下類型客戶，(1)跨國公司客戶群體。以最近年度列入《財富》雜志公布的世界500強跨國公司在華投資企業、母公司實力較強并在國際上信用等級高的跨國公司在華投資企業、上一會計年度或預計本會計年度為銀行創造的綜合貢獻在100萬元以上的客戶為重點。(2)同有骨干企業集團。以信息產業、電力、公路、鐵路、石油化工、電力、民航、城市基礎設施建設、汽車、教育、衛生、醫藥、報業集團、高新技術等領域內的重點或骨干企業為重點。(3)上市公司客戶群體，以上市公司中的優質上市公司為重點。(4)民營企業客戶群體，以重點以效益好、資產負債率偏低、風險較小、具有發展潛力的中小企業和民營企業為主。(5)房地產客戶群體，以列入全省50強或當地實力前10強的房地產企業為重點。
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(二)跨區域營銷與服務策略
1．跨區域營銷與服務作為群體性行為，應堅持“突出重點，以點帶面，遠近結合”的策略。突出重點，珠三角營銷要突出重點客戶群體，提高客戶的市場競爭力；產品方面，突出融智型業務，以融智業務為主，帶動融資業務。以點帶面，要通過營銷單項產品，帶動某個客戶的跨地區綜合金融業務；通過營銷某個客戶，帶動某一行業的集團客戶群體；通過某一行業的客戶群體營銷，帶動某一區域的集團客戶群體。遠近結合，“北上型”集團客戶以“近交遠攻”為基本策略，重點突出為深圳本地企業的珠三角擴張提供配套的金融服務。“南下型”集團客戶以“遠交近攻”為基本策略，重點開展跨區域新客戶營銷。
(三)跨區域營銷與服務模式 2．“南引型”集團客戶營銷模式。可細分為兩大類：第一類，由異地銀行發起的入深企業營銷。主要經歷以下階段：(1)異地銀行帶客戶聯系我市銀行。(2)我市銀行根據客戶的需求，與異地銀行、客戶簽定三方合作協議，為客戶提供資金結算服務和現金服務。(3)對于有融資需求的企業，可選擇由異地集團總部(由異地同系統銀行提供擔保企業資信情況調查)為保證，向在深的項目或子公司提供融資服務。第二類，主動營銷的異地企業，主要經歷以下階段：(1)掌握企業信息。通過以下三種方式了解：方式一，通過政府審批機關了解異地企業來深開設分公司或投資成立新公司信息。一是區、鎮政府外經辦了解外資企業新成立信息，二是新設物流企業信息，通過區貿發局物流辦了解，三是電子類新設企業信息，通過區科技局了解。方式二，通過子公司或項目，深入了解珠三角大型集團客戶的資金結算中心與總部遷深傾向信息。方式三，建立珠三角大客戶信息庫，系統搜集媒體報道，及時客戶信息。方式四，建立深圳銀行業分支機構與珠三角兄弟行的集團客戶的業務信息交流機制，及時了解企業最新動態。(2)對于來深開設分公司的，深入了解客戶的資金流、物資流、信息流特點，為分公司、項目提供全方面金融解決服務方案，為客戶創造價值。(3)對于有潛力的客戶，主動為客戶提供結算中心設計方案與現金管理方案，充分利用政府客戶資源，牽針引線，引導客戶將結算中心或總部遷往深圳。
(四)跨區域營銷與服務的客戶關系管理
對珠三角型優質集團客戶應制定統一的服務政策、服務程序、服務模式和工作標準；要建立珠三角型客戶信息制度、客戶經理聯席會制度，發揮整體聯動優勢。加強珠三角區域的信息共享，建立完善客戶與市場信息管理系統，深入分析集團客戶內部的運作特點，為客戶設計真正貼身的理財方案。統一客戶視角，提高快速反應能力?？蛻艚浝砑皶r將各類需求及機會信息上報后，深圳地區總部及時反饋，快速反應。以提高為客戶的客戶服務的水平。通過二個層次提高，第一是為集團型內部客戶的客戶服務，提高客戶經理經營客戶的水平。第二是為集團客戶的客戶服務，創造新的價值鏈，為客戶創造價值，延長深圳銀行業的客戶線與產品線。要加強售后管理，客戶經理要定期走訪客戶，挖掘客戶新的業務需求，及時組織相關產品部門進行產品的升級換代。以提高風險防范能力，要切實加強對異地貸款項目、企業的風險管理，對于異地企業授信，要認真審批企業的交易憑證，確保資金的實際用途。對于由異地企業提供的保證，要加強與兄弟分支機構的溝通，深入分析擔保企業的實力與經營狀況。
三、深入開展跨區域營銷，打造區域性金融中心
(一)總體安排建議
深圳銀行監管機構要重視珠三角營銷，把珠三角營銷作為打造區域金融中心的主要內容，并提高到提升深圳銀行業市場競爭力的高度上來，要形成全市整體聯動、上下配合，作為一項長期工作來抓，力爭使深圳銀行的服務品牌成為全國性的市場品牌。
(二)總體策略建議
建議成立深圳銀行業“北拓南引客戶工程”領導小組，出臺跨區域營銷的指引，組織異地深圳金融推介會，有計劃有組織推動跨區域營銷與客戶服務。
對于“北拓型”集團客戶的采取“近交遠攻”策略。做好兩方面的工作，一是“近交”，即深圳總部的客戶信息、市場營銷、方案設計、綜合定價工作，二是“遠攻”，即客戶異地子、母公司的服務方案、產品售后服務、異地分支機構的聯動工作。
金融工程重點范文6
縣委、縣政府組織召開這次會議，主要任務是總結去年財稅金融工作，分析形勢，部署今年財稅金融工作。剛才，覃偉同志、小平同志分別就財稅、金融工作作了很好的發言，建超同志對金融工作作了具體的安排。稍后，珍強書記還將作重要講話，請大家專心聆聽、深刻領會、認真貫徹落實。下面，我先強調兩點：
一、回顧過去，有喜也有憂
我們欣喜的是：去年，在縣委、縣政府的正確領導下，全縣各級各部門特別是財稅金融部門，緊緊圍繞“建設黔東北鐵路交通樞紐和區域性中心城市、全面建成小康社會”目標，始終按照“強基礎、興產業、抓增長、促穩定、保民生”思路，奮力克難攻堅，銳意開拓進取，財稅金融工作實現了“四個突破”。
一是財政收支實現新突破。全縣財政總收入突破4億元，達到4.57億元，增長40.4%，凈增1.32億元。公共財政收入突破3億元，達到3.37億元，增長44.8%，凈增1.04億元。公共財政支出突破20億元，達到20.6億元，增長27.6%，凈增5.64億元。
二是政府融資實現新突破。全年，再次成功在農發行融資基礎設施建設項目貸款2.21億元，增長47.33%，凈增0.71億元;首次成功在國開行融資種植養殖產業項目貸款0.45億元、醫療衛生事業項目貸款0.4億元。
三是向上爭資實現新突破。全年向上爭取各項補助資金16.02億元，增長15.2%，凈增2.12億元。其中：一般性轉移支付補助8.6億元，增長19.5%，凈增1.4億元；專項轉移支付補助7.32億元，增長10.8%，凈增0.72億元。
四是金融存貸實現新突破。全縣金融機構存款余額38.96億元，增長20.3%，凈增7.24億元；貸款余額27.11億元，增長43.9%，凈增7.88億元。
我們擔憂的是：當前，我縣財稅金融工作還存在許多問題，突出表現為“四個不”。
一是決策部署執行不到位。個別鄉鎮、部門作風不實，加快發展、服務大局、真抓實干的意識不強，爭取項目不主動，對爭取轉移支付的力度不夠，資金都是向縣里要，不愿向上級部門爭取，更不愿走出去、不敢走出去。在項目建設上，該啟動的項目沒有按期啟動、該推進的工作沒有按時推進，極大地影響了各項經濟指標的增長幅度。
二是地方稅收結構不合理。收入方面：財政增收結構有待進一步改善，不可控因素增多，財源結構單一，增長空間有限，對資源的依賴性強，增收壓力較大。支出方面：貫徹落實中央、省、市保增長、擴內需、調結構、惠民生的一系列重大決策部署，啟動一些重大項目建設等都需要投入大量的財政配套資金和工作經費，剛性支出不斷加大，加之全縣還貸任務較重，財政資金遠遠不能有效滿足支出需要。
三是市場融資體系不健全。金融體系不健全，政策導向結合不緊密，適應市場、政策變化的能力弱，融資渠道單一，信貸規模較小，中介市場發育緩慢，金融服務水平不高，不能滿足經濟社會快速發展的需要。銀行新增貸款投向“三農”方面偏多，工業貸款供需矛盾比較突出，企業融資難度大，部分企業采取民間融資方式，增加了融資成本。
四是財政監督管理不規范。個別單位、部門對上級專項資金的使用不及時，項目長期不開工建設，滯留大量資金，嚴重影響上級對的支持。一些單位、部門財務管理不嚴，資金使用效益不高，鋪張浪費現象較為嚴重。
二、展望未來，任重而道遠
今年，按照縣委、縣政府的工作部署，我們的目標是：全縣財政總收入增長25%以上，公共財政收入增長26%以上，金融機構貸款余額增長45%以上。上述任務，既是全省增比進位形勢所迫，更是我們后發趕超實際所需，必須不折不扣地完成，只能超、不能減。因此，我們必須統一思想，齊心協力，以堅定的信心、強力的舉措，統籌抓好各項工作落實，重點是要做到“四個著力”。
（一）著力培植財源體系，夯實基礎。一是要加快推進重大項目建設，壯大骨干財源。開發區工委、發改、工貿、住建、交通、水務、財政、稅務等部門要以推進經濟開發區、城南新區、高速公路、長豐水庫等工程建設為抓手，深入實施項目帶動戰略，全力爭取國家支持，積極落實財稅政策，扎實搞好跟蹤服務，千方百計籌措資金，為重大項目建設營造寬松環境。二是要加快推進工業轉型升級，培育群體財源。開發區工委要充分發揮好組織引導作用，以“打造100個產業園區”工程為抓手，通過采取融資建設基礎設施、異地搬遷擴能技改、以商招商集群發展等措施，著力培育裝備制造、孵化動能、產業承接、本地特色、高新科技、現代物流“六大工業組團”，著力引進一批產業配套企業，確保新增企業50家以上，建成投產40家以上，實現產值20億元以上。三是要加快推進企業成長工程，發展新興財源。工貿、工商部門要選擇一批有一定規模、成長潛力看好、帶動力較強的中小型企業，從政策、資金、技術、人才等方面給予重點扶持，推動企業不斷做大做強，確保新增規模工業企業15家以上，發展微型企業90戶以上，力爭工業總產值達到30億元。四是要加快推進現代農業發展，開辟后續財源。農牧、煙草部門要調整優化產業結構，以“創建100個現代高效農業示范園區”、“3個萬元”工程為抓手，圍繞建成“5個產業帶”、“3個現代高效農業示范園區”、“3個現代煙草農業基地單元”目標，發展煙葉7.8萬畝、茶園4萬畝、核桃7.5萬畝、中藥材2萬畝、水果0.5萬畝、蔬菜20萬畝、竹子2萬畝，出欄肉豬36萬頭、肉牛10萬頭、肉羊38萬只、家禽70萬羽，實現農業總產值30億元，增長9%以上。
（二）著力做大收入蛋糕，確保增長。一是要科學謀劃。各鄉鎮要對照全年財政目標任務，抓住切入點，找準突破口，在鞏固現有稅源，著力壯大實體經濟的前提下，大力引進發展“總部經濟”，做大經濟總量，做大財稅總量。二是要勤于調度。各鄉鎮要按照財政收入進度要求，加強調度分析，做到一月一調度，一季一分析，半年一小結，全年算總賬。要加強收入征繳入庫過程中的協調與聯系，確保收入足額入庫、均衡入庫。三是要強化征管。財稅部門要圍繞財稅工作目標，進一步強化稅收和非稅收入征繳力度，堅決貫徹“依法征稅、應收盡收、堅決不收過頭稅、堅決防止和制止越權減免稅”的組織收入原則，不折不扣地執行稅收法律、法規和政策，實事求是地組織各項收入，努力做到應收盡收，嚴堵跑冒滴漏。
（三）著力抓好資金籌集，破解難題。一是要積極跑項爭資。各有關部門要緊緊抓住國發2號文件、武陵山片區扶貧攻堅規劃、經濟開發區設立等機遇，高起點、高標準規劃編制上報一批交通、水利、民生等重大工程項目，積極跑市、赴省、進京爭取資金，爭取項目78個以上、總投資102億元以上。二是要擴大開放引資。各級各部門要進一步解放思想，開拓思路，優化投資環境，提升服務水平。投資促進部門要充分發揮駐外招商辦的作用，重點瞄準成渝、江浙、廣東等重點區域，大力推行產業招商、園區招商、金融招商、以商招商，實現引資到位資金60億元以上。三是要拓寬渠道融資。金融辦、人行、銀監等部門要大力組織實施“引銀入德”工程，爭取中國銀行、建設銀行、銀行、交通銀行等金融機構在德設立分支機構。要加大投融資平臺建設力度，創新融資方式，籌建交通、水利、教育等投融資機構，新增農村資金互助社、小額貸款公司、村鎮銀行等新型農村金融組織40家、非金融組織10家，積極爭取政策性貸款、經營性項目貸款和金融機構貸款，力爭金融機構貸款余額突破40億元。四是要經營城市攢資。住建、國土、房產部門及各有關鄉鎮要牢固樹立經營城市的理念，圍繞省委、省政府把作為區域性中心城市的定位，以“創建100個示范鎮”、“推進100個城市綜合體建設”工程為抓手，加快推進“一區兩翼”建設，加快推進“撤縣建市”、“撤鄉設鎮”步伐，開工建設行政服務中心，建立土地流轉中介服務機構，確保實現城市建設投資26.83億元、房地產投資11.31億元以上，力爭土地出讓收入4億元以上。
