電力工程造價專業范例6篇

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電力工程造價專業

電力工程造價專業范文1

【關鍵詞】電力工程造價,現狀與問題,管控措施

一、電力工程造價的構成

電力工程造價按投資計算方式可分為工程總造價、工程動態投資、工程靜態投資,動態費用。工程總造價是整個電力工程投資的總和,包括電力工程的動態投資與鋪底生產流動資金。動態投資是指電力工程建設期間的靜態投資與動態費用。而工程靜態投資是在電力工程建設中的造價總和,包括建筑工程費、安裝工程費、設備費與其他費用。動態費用是為電力工程造價的后備資金,包括價差預備費與建設期貸款利息。

二、影響電力工程造價的幾個要素。

1、電力建設工程的規模影響電力工程造價。近幾年來我國大部分地區的用電高峰大幅度增加,對電力工程負荷增大。為滿足用戶的日益增長的用電需求,國家的電力建設工程的發電量需要相應的增加,選擇正確的發電設備設施是最重要的一步。例如:大容量機組雖然建設投資高,但發電能耗低、效率高,運行經濟性好,而小容量機組只適用于熱電聯產、能源綜合利用或燃油調峰項目,優點是一次性投資低,環保和社會效益好,運行經濟且能滿足電網調峰需要。因此,在確定電力工程造價時,首先要確定電力工程的建設規模,其次要結合建設成本,維護成本與發電設備組的運行成本來進行考慮,保證電力工程造價以最低的投資建設最優的規模,獲得最大的電力效益。

2、電力工程建筑水平與技術水平影響電力工程造價。建筑水平是指建筑技術,機器配備等項目因素的建筑標準,是進行電力工程造價的重要根據。建筑標準對電力工程造價管控影響的重要性不可忽視,承建單位不考慮自身財力及技術能力,制定過高的電力工程建筑標準只會造成造價虛浮,過度地揮霍投資。而相反的,對建筑標準的認識不足,制定的工程建筑標準過低,會影響造價的準確性,并導致電力工程建筑技術的先進性得不到保證,不利于電力技術發展與進步。所以電力工程的建筑標準需要根據承建單位自身的財力與技術水平,來制定合理使用的標準,結合考慮總投資與未來經濟效益,來做出科學準確的電力工程造價。

3、電力工程建設前的投資預算也影響著電力工程造價。在電力工程建設前需要確定建筑地點,建設工程量,建筑周期等因素。電力行業屬于工業經濟,在選擇建筑地點的時候要注意經濟、水土、自然環境等綜合條件的考慮,合理的建筑地點會帶動企業未來的經營狀態,合適的地質條件有利于減少電力工程建設的難度,對工程造價的高低也有著極大的影響。在電力工程造價確定之前,需要進行工程建設的可行性研究,即評判工程造價的科學性與準確度,提出改進意見,確定電力工程總投資的最高額度,將電力工程造價的誤差盡量降到最小。

三、我國電力工程造價的現狀與問題。

1、電力工程造價審批系統不完善,導致電力工程盲目投資。在電力工程建設的競標招標期間,存在著“明招暗定”的現象,即電力企業通過暗箱操作的方式將電力工程承建給自己的下屬公司,這種行為間接性的降低了電力工程造價的科學性水平。而且個別承建單位在進行電力工程造價審批的環節中,將造價中的某些部分漏算,少算,以求通過審批,這種工程造價的準確性不科學,導致電力工程的總投資不足,在工程進行中需要追加投資,造成電力企業投資混亂,盲目投資的現象,這都是審批系統不完善,審批力度不強硬造成的惡果。審批是檢驗電力工程造價的最佳手段之一,審批通過了不合格的電力工程造價,輕則影響企業決策,導致投資盲目,重則造成不可想象的社會經濟效益損失,所以加強電力工程造價的審批系統力度迫在眉睫。

2、電力工程造價沒有形成與國際標準相符合的計價標準。我國現今的電力工程造價思想老舊,與現行的市場經濟有所不符,沒有形成動態的造價管理體系。而且計價標準仍是按照國家及行業內部規定的標準來對比,沒能做到與國際接軌,未形成先進的科學的電力工程造價管理系統,在現如今市場經濟下的電力工程造價的問題與缺陷顯露無疑。國際市場上對電力工程造價的計價管理已經呈現出動態化的趨勢,我國電力工程造價進行改革有利于改善造價不準,緩解專業人才緊缺的現狀。

四、做好電力工程造價管控措施。

1、優化電力工程建設的布局規劃。電力工程項目工程量巨大,投資額也是非常巨大的,一旦由于布局規劃發生錯誤,導致電力企業決策失誤,造成的經濟損失是不可估量的。電力行業屬于長期投資回報型行業,正確的規劃能有效的控制電力工程造價,也能最大程度地延長獲得長遠效益的周期。我國的國家電網已經初步形成,要建設更強力的國家電網需要更全面的布局規劃,盡可能的提高發電量與增大電網能承受的最大負荷。電網規劃布局要做到,改良優化當前電力工程的設備設施,通過風投預算計算最大的長遠效益,以最低的電力工程造價來確定最優的布局規劃方案,并且在保證長遠經濟效益的情況下,也要兼顧社會與環境效益。

2、做好前期的電力工程造價的可行性研究方案,合理確定電力工程建設的成本投資。電力工程的可行性研究通過對工程系統方案進行分析,結合經濟效益與社會效益進行考慮,做出對電力工程的工程設想,風險投資估算以及工程經濟價值評估,以求最大程度的獲得長遠效益。為了保證電力工程造價的可行性研究方案的正確性與可靠性,需要從全方面,多角度考慮來進行分析論證,給造價人員提出電力工程造價的最大限額,避免由于造價失控造成的盲目投資的現象??尚行匝芯啃枰毞值焦こ探ㄔO計劃的每一項,確定最終的電力工程建筑標準,這是審批工程造價是否合理公正的重要標準,并且在電力工程建設過程中要全面按照國際專業的質量認證標準來進行施工,在工程建設管理人員的監督下按照程序進行施工,這樣既能有效的提高工程質量,也能最大程度地控制電力工程造價。

3、優化招標投標的制度與模式。電力企業在進行工程項目招標競標的環節偏向于將工程承包給下屬企業,甚至有“內定”的情況發生。工程招標競標的目的是將電力工程項目承包給專業技術先進,財力符合的企業單位,但是“內定”的方式影響了這種公平性,導致電力工程建設技術不過關,電力工程造價虛報,有關人員從中牟利。所以要加大招標制度建設的管理力度,首先各電力企業必須完善招標競標的制度建設,招標競標必須嚴格按照國家規定的文件與法律進行,上級電力部門需要加強對下屬企業的競標項目的監督與管理,要做到招標競標公平公正,招標競標過程透明化,杜絕“內定”的情況發生。其次要規范收費制度,電力建設工程的設備與物資采購規模巨大,資金需求也是巨大的,通過招標競標能夠以最低的價格購買到質量過關的建筑物資與設備設施,可以有效地控制電力工程造價,在招標競標期間嚴格監督收賄受賄的情況,一旦發現要及時查處。優化招標競標制度是從根源抓起,控制電力工程造價。

4、加強電力工程造價的合同款項管理力度,可以有效地促進電力工程造價的管理與控制。在電力工程建設中,施工合同的內容首先要包括建設工期,電力工程建筑標準,交工時間以及工程造價和工程技術,工程范圍,技術資料交付時間,材料和設備供應責任,撥款和結算,竣工驗收,質量保修范圍和質量保證期,雙方相互協作等款項。簽訂了合同就代表著有了法律保護依據,要嚴格按照合同書中的協議與款項執行。

4.1在電力工程招標競標時期,電力工程項目合同是工程建設的進程,資金,質量的有力依據,電力工程造價在招標競標的作用至關重要,優秀科學的合同管理與電力工程造價相輔相成,一份完整的電力工程造價全部體現在了工程項目合同中的科學性與合理性中,在工程項目合同簽署前將項目上的款項已經進行深入的研討,并且能保證每項款項的正確性與科學性,盡量減少出現經濟上的矛盾。

4.2電力工程建設進行中的合同管理。電力工程建設階段一般來說很長,幾個月,幾年,對于更長時間的電力工程建設,電力工程造價的準確性越難以保證,合同管理的變化區間會越大,最終會出現工程造價失控的情況,因此,對于建筑合同履行過程中工程造價出現的問題一定要及時遏制,避免工程造價的失誤擴大化。電力工程施工過程中資金是分批量投入的,合同管理得當,有利于對電力工程造價的正確引導,盡量避免建筑工程的過程中資金不足或資金消耗過快,導致建筑工程無法正常施工。

4.3電力工程建設后期合同管理造價,這是指對于電力建設工程完工階段的合同管理,即竣工時期,該階段合同管理對電力工程造價也是一個相當關鍵的環節,整個電力工程造價分析及管理的總結都在竣工時期。實行強力的科學的合同管理系統,承建單位要由專業的合同管理團隊進行監督工程造價的竣工總結,包括竣工圖紙,材料發票,合同書,總結文件,都要最大程度的保證工程造價的科學性準確性,進行對電力工程造價的總結,將合同中要求的款項與工程準確的報給合同執行雙方。雙方積極全面審查工程的完成情況,對于不合格的工程的索賠手段,需要嚴格遵循工程合同的條款進行索賠。承建單位應督促承建單位的造價員在一定時間內完成審價與報價,工程最終審價報告是工程支付結算款的重要憑證,發包單位最后根據合同質量標準要求支付工程款。

五、在實施電力工程造價管控措施中應注意的問題

注意電力工程造價過程中的牟利行為。在電力工程建設中資金流動是非常巨大的,要保證電力工程造價的穩定性,控制造價,避免電力工程造價失控。從電力工程造價人員的方面來說,電力工程造價不準確,資金投入盲目的原因有兩點:一是因為電力工程造價人員專業知識與技術不過關,在進行電力工程造價的時候沒做到全面考慮建筑地形,工程標準,施工技術水平,建筑市場材料價格等問題,影響了工程造價的準確性與科學性。二是電力工程造價人員的造價動機不純,與承建單位,建筑材料供應商相勾結,對電力企業的工程造價資金預算多算,重算,由此進行非法牟利。電力工程建設的資金投入都是分階段分時期的,非法牟利的這種情況發展下去會導致建筑工程的過程中資金不足或資金消耗過快,建筑工程無法正常施工。

六、結束語

我國的電力工程網絡逐漸完善,工程造價在工程建設中是基礎與保證,電力工程造價得到有力地管理與控制能最大程度的降低電力工程造價,保證工程投資的準確性,使資金利用程度達到最大化,獲得最優的經濟效益。在電力工程中,管理工程合同,優化電力網絡布局規劃,確定可行性方案以及做好招標競標工作,都是能有效管理與控制電力工程造價的措施。當然,這些措施能起到控制工程造價的部分作用,最重要的還是電力建設部門整齊協作配合,層層落實,將電力工程建設得更完整。

參考文獻:

[1]余立強:電網項目的工程造價管理[J].中國電力教育,2009(10)

電力工程造價專業范文2

[關鍵詞]電力工程 造價控制 造價管理

中圖分類號:U414 文獻標識碼:A 文章編號:1009-914X(2015)22-0132-01

前言

電力工程建設過程中,嚴格控制好工程造價,做好工程建設以及投資成本的管理,不僅可有效保障工程投資成本的利用率,給電力企業節約建設成本,以最小化的經濟付出換回最大化的效益回報,還可保障電力工程的按時竣工與穩定運行,促進電力企業的積極、健康發展。

一、加強電力工程造價管理與控制的重要性

建設工程項目造價控制,就是在滿足項目合理的質量標準的前提下在投資決策階段、設計階段、建設項目發包階段和建設項目實施階段,把建設工程項目造價的發生控制在批準的限額以內,隨時糾正發生的偏差,以保證項目管理目標的實現,力求在各個建設項目中合理使用人力、物力、財力,取得較好的投資效益和社會效益。工程造價管理的基本內容就是合理確定和有效控制工程造價。

二、當前電力工程造價控制所存在的問題

我國現階段的電力工程造價控制工作存在一定問題,管理力度的削弱、市場競爭的缺乏以及建設企業的不重視等等,都在極大程度上影響著電力工程造價管理質量。下面針對當前國內電力工程造價管理控制中所存在的問題進行分析:

(一)企業小重視,專業性人才缺乏

在國內當前的電力工程造價管理中建設企業小重視,投資商不清楚詳情等問題是造成造價管理質量低下的一個重要原因。而除此之外,專業性造價人員的缺乏是導致造價管理理念落后,管理方法錯誤、管理效率小的關鍵。就目前而言,國內擁有工程造價師資格證的造價人員是極為緊缺的,而既具豐富造價經驗,又具資格證書的高級專業型造價人員更是少之又少。且通過調查還發現在實際工作中出現了“在崗無證,有證無崗”的現象,這都會在一定程度上對工程造價控制產生影響。

(二)電力造價行業競爭缺乏

盡管我國當前的經濟體制已經有了轉型,但原先的計劃經濟體制陰影并未完全消除,在一定程度上仍然會對市場經濟建設產生影響。表現最為突出的便是工程計價體系。我國當前的工程計價體系由于受到計劃經濟體制的影響,在工程計價以及造價管理方面,所實行的大多是行政部門管制和定價,直接決定電力工程的總造價,這種直接定價的方式使得造價行業的競爭性蕩然無存,且行政部門或政府單位在確定工程造價時,又缺少綜合考慮,沒有對工程實際情況進行分析,這便容易造成工程造價不合理,給投資企業以及其他相關的建設單位帶來經濟損失。

(三)前期設計階段的管理問題

電力工程造價是貫穿于工程建設整個過程的,包括工程設計階段、施工階段以及后期管理維護階段。然而就國內當前的造價控制而言,部分建設單位在施工建設電力工程時,由于缺乏對造價控制理念的全面認識,往往會忽視工程設計階段的造價管理。但恰好工程設計階段又是工程造價管理中最為關鍵的一個環節,所以對設計階段的管理缺乏將直接影響工程總造價管理效果,導致投資過?;蛲顿Y小等情況發生,延擱后續施工階段的施工進度。

三、新時期加強電力工程造價控制力度的具體措施

(一)總體提高電力工程造價質量的辦法

1、全方位地提升電力工程造價中預算編制的水平。電力工程的造價預算在編制的工作中有著十分重要的作用和意義,工程造價的校友控制基礎,就是編制出具有科學性、合理性的工程造價大體預算。電力工程造價的預算編制需要工作人員對具體的電力工程項目具體情況進行詳細地調查。因此,在對電力工程造價做好充足的準備工作。電力工程造價的預算金額和工程量的計算都必須根據相關的準則和標準來進行控制才能保證整個電力工程造價的效果。同時,電力工程造價的相關人員還應該對整個電力工程造價中的圖紙進行詳細地了解,工程造價人員應該對整個過程進行分階段地預算分析和控制,并且對每個階段中的價格記錄制作成相關的表格。不僅如此,電力工程造價人員應該根據電力工程市場的施工材料價格進行實地的了解,從而為以后電力工程造價的相關調整提供參考依據。

2、建立科學合理的電力工程造價管理系統。電力工程造價管理系統包括了對相關的人力資源的管理和對電力項目建設的現場管理以及對電力工程項目建設的合同管理等等。因此,在電力工程造價的實際過程中應該對各種項目進行科學有效管理,以提高電力工程企業的整體經濟效益和工作效率。無論是哪一個子系統,電力工程企業都應該根據自身的實際情況進行具體地分析,從而做到揚長避短。電力工程造價管理系統的有序運行不僅可以為用戶提供優質的服務,而且還能夠有效地提升電力企業的形象。

3、加強對電力工程造價的審批。電力工程造價的過程中應該不斷地提高相關工作人員的業務水平和業務素質,同時企業還要對工作人員進行定期地培訓。企業在涉及到的電力工程造價的審批過程要進行嚴格地審查,尤其是對每一個電力工程造價的階段要實施有效地監督和控制,從而提高電力工程造價工作人員的工作效率。其次,電力工程造價還應該對線路設備的材料進行控制。線路材料的費用高低會對整個電力工程造價的質量形成一定的影響。因此,電力工程建設期間,相關電力企業要認真地對電力設備的材料質量進行檢測,以保障整個電力工程項目建設的安全。

(二)具體的電力工程造價管理

1、投資決策階段。在這一階段首先要側重于可行性研究工作,務必要做到決策科學合理,在源頭上加強管理要特別重視工程的方案設計,要相應的配備一支工作嚴謹、懂設計、懂法律、懂造價的專家隊伍,對項目進行有效地咨詢和論證,尤其是造價必須要與財務部門加緊溝通和配合,要盡量準確計算那些可能發生的工程建設項目個過程經費用。

2、設計階段。項目設計階段是電力工程造價控制的關鍵在這一階段,電力工程造價的控制主要表現在“技術與經濟”的結合方面。通過多年來的觀察,設計費通常只占據項目總投資的1%,然而設計階段所對工程造價產生的影響卻要占75%以工,所以說工程設計的優劣則直接影響電力工程建設費用與工期長短。在市場條件下,工程設計要想做到經濟合理,業主方不僅需要配合,還要不斷地將設計院內部設計人員的設計觀念和專業水平提高。

3、實施階段。首先要規范建設工程合同所約定的內容,避免工程的質量與因合同雙方產生分歧受到影響。在施工設計階段爭取將施工中有可能發生的潛在問題解決好,矛盾和成本控制的失控就會盡量避免,處理好經濟合理與技術兩者之間的關系,爭取在技術先進的同時做到經濟合理,并在經濟合理的基礎上達到技術先進,各項設計與施工技術的措施中都要體現項目造價理念。

4、結算階段。要核對竣工工程內容與合同條件要求是否相符,合同中約定的取費標準、計價依據、結算方法以及優惠、承諾條件等等,審核人員必須要依照合同進行審核,要對那些未按照圖紙要求完成的工作量和未按規定執行的施工簽證,都要減少費用,如果是合同條款明確包含的費用,則是風險費所含的費用,對于未按合同條款履行的違約也要減費,認真嚴格審核務,設計變更需要在原設計單位提供設計變更通知單與修改圖紙,設計和校審人員簽字、加蓋公章,經建設單位和監理工程師審查同意后方可變更。

結語

電力工程造價要控制好,就要對管理、技術、質量、施工等各個方面,進行嚴格管理。這樣才能將電力工程造價工作做好,為企業節省開支費用,同時也增加經濟收益。

參考文獻

電力工程造價專業范文3

隨著社會生產力的不斷提高,經濟水平的不斷上漲,我國電力建設發展飛快,電力工程行業迎來了它繁榮的前景。但是由于種種因素,電力工程的造價成本卻在不斷攀升,引起了人們的廣泛關注。電力工程如何對其造價進行控制,將其控制在一定的合理范圍內,是目前電力建設行業所關注的重點,而隨著原材料價格的不斷上升和電力工程行業規模的不斷擴大,使得對電力工程造價進行控制成為電力行業在工程建設遇到的一個不小的難題。由于電力工程建設一般大概需經歷項目決策階段、項目設計階段、項目實施階段和竣工結算階段這四個階段,所以本文將從項目決策階段、項目設計階段、項目實施階段和竣工結算階段這四方面出發,對電力工程造價的控制問題進行研究,首先對電力工程造價控制的關鍵環節進行一定的了解,然后對其存在問題有一定的認識,最后總結出一些能對電力工程造價進行控制的措施對策等。

[關鍵詞]

電力工程;工程造價;控制措施

改革開放以來,隨著社會經濟的增長,我國電力建設行業引來了一個又一個高峰,發展十分迅速,有著非常誘人的前景。但是,最近幾年隨著電力工程行業規模的不斷擴大和原材料價格的不斷上升,我國電力工程造價越來越高,理所當然,成本的增加必然會影響最終的電價和利潤,電力工程造價成為整個電力行業的一個挑戰。由于電力建設環節比較復雜而且建設周期較長,比如電力工程建設一般需經歷項目決策階段、項目設計階段、項目實施階段和竣工結算階段這四個階段。而不同的階段,資金的投入會呈現出不同的特征,所以應該對每一環節都進行研究探討。而又隨著經濟全球化進程的進一步深入,電力行業也與國際接軌,競爭十分激烈,所以十分有必要對我國電力工程造價控制問題進行研究和探討。

1.電力工程造價控制的三個關鍵環節

一般電力工程建設需經歷項目決策階段、項目設計階段、項目實施階段和竣工結算階段這四個階段。但是在竣工結算階段對電力工程造價控制作用并不明顯,所以主要對一下階段進行一定的認識。

1.1項目決策階段

在電力工程項目決策階段對電力工程造價進行控制時主要有三個工作,首先是要認真做好事前的預測工作,包括對電網結構進行研究與調查,對市場的電量需求做好市場調查等一系列前期的預測調研工作。其次是對電力工程建設過程中所需要的工程技術方案的研究,對建設工程的周圍環境與建設條件的提前研究調查等。最后是對電力工程經營效益等進行研究,即對其工程的預期效益進行預測、分析與評價。

1.2項目設計階段

在項目設計階段進行電力工程造價控制,主要是由工程造價控制管理員負責,對此階段進行電力工程造價控制主要是要求其認真完成自己的工作內容,比如要認真的檢查設計內容是否與工程施工的設計圖紙等一致,是否認真地對電力工程設計圖紙、概要等進行了周密的審核。除此之外,還要保證設計概算需與投資預算相一致,若出現有項目的投資預算超出了設計概算,應及時地向上級反映并與有關部門相溝通。

1.3項目的實施階段

在項目實施階段進行電力工程造價控制,主要體現在電力工程實施階段按照在項目設計階段制定的設計概要來執行,一旦在電力施工過程中出現不符合設計概要的內容,出現需要變更的內容,就需要對這些內容進行單獨的工程造價控制。有大量實踐證明,只有對施工過程中每一個階段都進行控制與管理,那么就比較容易對降低工程造價起到一定的積極影響。

2.電力工程造價控制存在的問題

隨著最近幾年隨著電力工程行業規模的不斷擴大和原材料價格的不斷上升,我國電力工程造價越來越高,我國電力建設部門采取了一定的措施對電力工程造價進行控制,但是由于種種原因,我國電力工程造價在控制措施方面還存在一定的問題。

首先,在電力工程造價控制和管理中項目設計階段還存在缺陷,項目設計階段是電力工程造價控制過程中最為關鍵的一部分,而對于這一階段還沒有真正去重視,一般若是控制得當,隨著工程造價的提高,其產品功能提高的幅度應該會更大,而就目前的電力工程造價控制現狀來說,這一方面還是受到限制的,而這一限制在一定程度上有制約了項目設計人員的創造性。從另一方面來說,在設計階段對設計過程并沒有足夠重視,經常出現由于時間緊迫,設計人員在進行項目設計時,缺乏細致的考慮,與最后進行具體實施時的過程嚴重不符,并沒有使設計任務書發揮其作用。其次,缺乏專業的電力工程造價的管理人才,就我國目前的電力工程造價控制工作的現狀來看,十分缺乏那些擁有正式工程造價師資格證的管理控制人才,而擁有正式工程造價師資格證的工程人員很多都由于沒有實際經驗,對電力工程造價控制起到作用不大。最后,很多工程項目成本不能在工程實施階段進行事前預測,不注重動態管理,不能抓住電力工程造價控制的關鍵,不能體現電力工程造價控制的作用。

3.電力工程造價控制措施探討

3.1決策階段電力工程造價控制措施

在電力工程造價控制措施運用在項目決策過程中,首先需制度科學合理的決策,在開始階段就加強管理,使得電力工程造價按照決策的內容正確、全面地反映建設所需的投資額,使得在項目建設中有正確科學的技術指標和經濟指標的依靠。

在具體改進時,首先應聘請一些具有專業才能的專家學者對項目決策進行指導與建議,最好做到能準確計算和預測出電力工程建設時所需要的資金費用等,在前期做好經濟評價工作。其次,在進行項目決策時還要充分地考慮企業的綜合因素選擇正確恰當的電力工程造價計算方法和做好投資估計工作,這就需要在前期決策過程中收集國內外相關類似項目的成功典型的電力工程造價資料,并對其進行綜合分析和整理,最后選擇正確恰當的電力工程造價計算方法。最后也是最重要的一點是要對項目決策過程中制定的電力工程造價控制過程進行嚴格的執行,因為不管方案、預算制定的如何合理如何科學,不對其進行嚴格的執行,所有都是沒有用處的,起不到一點作用。

3.2設計階段電力工程造價控制措施

電力工程造價控制的關鍵是項目的設計階段。經過研究資料表明,設計費在整個工程項目的投資中只占到了其中的1%,但是設計階段對整個電力工程造價的作用卻占到了75%以上,這就充分地說明了電力工程建設的設計階段做得好壞直接影響了電力工程對造價控制。調查表明,在進行了較為科學合理的設計工作,并對其進行認真執行后,可以很好的對電力工程總造價進行控制,降低電力工程造價,在效果顯著的情況下有時可以降低10%,甚至有時會達到20%。電力工程在設計階段對造價進行控制,首先可以對設計控制工程造價進行限額,即根據相關部門的規定,在保證其能正常完成的情況下,對其總資產進行限定并進行嚴格控制,這就需要工程設計人員對所提出的各種設計方案進行分析比較,選出最優方案。還可以通過價值分析方法對電力工程造價進行控制,價值分析是指通過對產品作用的分子,以最小的成本實現客戶所有的需要,從而能獲得最高的經濟效益,在電力工程造價控制過程中是指通過經濟和技術,成本和功能的組合以實現使用者與生產者的有機結合。

3.3實施階段電力工程造價控制措施

電力工程的項目實施階段是形成項目實體形成階段,這一階段是電力工程的主要階段。在這一階段施工時間長,內容復雜且工作量大,對工程造價影響的因素十分繁雜且廣泛,對著一塊進行工程造價控制就顯得尤為重要。首先在簽訂合約方面,雙方應對合約達成共識且理解一致,從而避免因為對合約內容理解不一或由于合約內容存在問題而引起不必要的糾紛,最終會使得工程成本增加。同時要對合約內容進行規范化管理,在合約中明確規定雙方的權利與義務,對其可能出現出現變動的地方在事先進行一定的預測和約定,并作出明確的說明。其次要加強在項目實施階段對于質量與進度,技術與經濟之間的管理,應該正確的處理兩者之間的關系,爭取在質量有保證的情況下,合理地對施工進度進行安排控制,爭取在采用先進技術的條件下,又盡可能的降低成本,使得電力工程造價經濟合理。最后要合理地對資金進行使用,加強資金的管理。這就需要在電力工程項目實施階段合理安排不同個體工程的開工時間與完工時間、開工順序等進度安排,同時還應對全局的資金有一個統籌的控制管理,在資金使用偏離預定軌道時要及時進行糾正,對于工程使用材料的購買方面,也應有一個合理的計劃和安排,對其根據項目工程安排的不同,有計劃有順序地進行購買,對采購數量和采購時間都要進行策劃,盡可能獲得批量采購的折扣,縮短庫存時間和資金的占有時間。

3.4竣工結算階段電力工程造價控制措施

在竣工結算階段對電力工程造價進行控制,主要是認真做好對工程結算的審計工作。工程竣工結算工作是一個直接與雙方利益相關系的活動,對于工程施工單位來說要多報結算數目,提高工程造價,追求更高的經濟利益;而對于建設單位來說,要對資本進行嚴格控制,精打細算,以降低工程造價成本。而做好電力工程竣工結算的審計工作,首先可以加強對電力工程建設項目對執行國家和相關部門的法律法規起到一個監督管理作用,促進其按照各種規章制度做事,避免違法違紀行為;其次在審計過程中要嚴格按照會計審計準則規定及進行審計工作,在竣工結算階段對投資進行嚴格的審核,堅持審計實施的具體原則。

參考文獻:

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電力工程造價專業范文4

關鍵詞:電力工程;造價控制;應對要點

隨著我國電力企業改革不斷深入,作為電力企業重要環節的電力工程造價控制問題也逐漸顯現出來。電力企業市場化是一種必然趨勢,其壟斷格局必然將被打破。如何完善電力企業工程造價,使電力企業的工程造價控制更趨規范化,以盡快適應市場經濟并提高其市場競爭力,是當前亟待解決課題。

1 電力工程造價控制中存在的問題

1.1 工程造價人員綜合素質有待提高

電力工程造價的特點要求工程造價人員不僅具有較完整工程造價知識結構,且需掌握一定的經濟學知識,具有獨立處理各種復雜工程經濟問題及與工程各相關部門綜合協調的能力。同時還應具備相關工程項目施工經驗,對于工程項目中有關造價項目預算才能更接近實際。目前,我國電力行業大部分工程造價人員雖然工程造價知識結構較系統完整,但經濟學知識、獨立處理問題與多方面的協調能力,特別是項目施工經驗方面明顯存在不足,導致所編制工程造價與工程實際情況有一定偏頗。

1.2 工程造價確定方法滯后

我國電力工程造價控制受傳統計劃經濟影響較嚴重,不能真實反映工程造價。許多工程造價編制依據仍采用國家統一定額,材料價格與市場實際不符。隨著新技術、材料和工藝的廣泛應用,工程材料的價格波動也體現市場經濟動態,導致工程材料價格波動頻繁。對于定額子目、定額基價及各種調價文件的及時補充、調整的客觀要求亦成了普遍現象。由于我國現行工程造價確定方法多為靜態滯后,定額基價常以幾年前人工、材料等價格統計為基礎,安裝工藝及流程仍沿用傳統,新增補定額往往缺少代表性而無法滿足日益變化的市場經濟要求。

1.3 造價信息真實性有待完善

電力工程造價是一項復雜系統工程,造價預算部門很難獨立完成,需要其他部門協助,而協助部門出于利益考慮,利用其信息和專業優勢,而向造價部門提供一些與客觀實際不相符信息或建議,導致造價信息預算指導價格偏高。有些部門或造價人員為了部門或個人利益,在工程造價時不能實事求是地反應客觀實際,導致電力工程造價信息與實際工程情況有較大出入。

1.4 工程造價頻繁變更

工程造價頻繁變更的原因有幾方面:一是因造價與市場脫節,隨市場變化而調整;二是工程項目決策時對項目選址、規格等考慮不周全而變更;三是因決策層更換,決策層有關人員理念、決策存在差異而變更;四是因設計變更或造價本身不合理而變更。項目建設其他工作中項目單位增加不必要的工作或功能而變更。這些變更主要是人為因素引起,可能會增加項目成本,延誤正常工期。

2 電力工程造價控制應對要點

2.1 提高工程造價人員的整體素質

加強電力工程造價師從業階段職業培訓工作,應設計后續切實可行的考試或考核機制,防止“一考定終身”;加強對工程造價師工作監管,在不影響商業競爭的情況下,大力推行造價報告公示制度,將工程造價師造價背景資料、造價依據及結果公布于眾,以增強工程造價師責任心。工程造價行業出現的一些問題不僅僅是因造價師專業知識欠缺造成,而是由于其職業道德感不強。因此,提高工程造價師職業道德素養也特別重要。

2.2 完善電力工程造價信息

電力工程造價復雜性以及目前電力行業具有一定壟斷性,為提高我國電力建設工程造價管理水平,規范電力項目各參與方工程計價行為,達到合理確定與有效控制電力工程造價目的,電力工程造價與定額管理部門根據國家要求進行電力建設工程常用設備價格信息編制工作,它將對工程造價改革起到積極的促進作用。同時,電力企業與工程造價有關部門都應參與造價管理,鼓勵動員全員參與,同時明確責任,對于他們提供的信息也要進行具體論證,對于故意隱瞞真實情況的部門和人員要嚴格追究責任。

2.3 注重工程項目調研

近年來,我國地質災害頻發,導致一部分電力系統癱瘓,在某種程度上說電力項目建設時,基礎調研不夠,預見性不強,電力項目調研工作也較為重要。在電力項目前期調研中,電力企業應深入做好調查工作,明確對造價影響較大的外部條件,充分考慮工程項目對社會與環境的影響以及社會與環境對電力項目的影響??尚行匝芯繄蟾嬉M行多個方案的技術經濟比較,選擇技術上可行、經濟上合理的項目方案,并在此基礎上進行科學決策。決策后應加強設計管理,使設計科學準確。

2.4 工程造價與市場價格緊密結合

電力工程造價人員應將主要原材料價格與市場波動建立起一種關聯關系,確保工程造價與市場價格緊密結合。此外,也應關注電力市場新技術、新材料的情況,使造價能夠緊跟新科技發展步伐,防止工程造價預算因未反映最新技術與設備而造成頻繁更改,導致電力企業承受損失。及時掌握最先進最前沿科學技術信息,并及時提供給工程造價部門,在引進先進技術過程中,注意綜合權衡專利使用成本以及能夠產生的經濟效益等,再決定是否引進,使工程建設和工程造價能夠采納經濟效益與社會效益都較顯著的新技術。

電力工程造價專業范文5

關鍵詞:電力工程 造價管理 問題 對策

1、電力工程的造價管理基本概述:及基本內涵是確定并合理有效的管理電力項目的造價

近幾年來,我國的電力工程建設的實踐可見,需要考慮多方面的情況,來對電力工程造價的管理進行綜合判斷。在電力工程的建設過程中總會有特殊的天氣狀況或者是意外事件,或多或少會影響到電力工程造價的管理,還比如的利益糾紛對工人員工或者是工程的索賠都會增加工程造價的管理負擔,身為管理人員就必須考慮到工程造價理論的實際作用力,使工程的經濟效益和社會效益得到合理的平衡,從根本上提高電力工程造價的管理水平,有效配置工程的人力、物力,獲得電力工程的長足發展。

2、我國電力工程造價管理中存在的問題

2.1、電力工程造價的相關法規不健全。如今,我國的法制觀點還不夠普及,與此相關的是電力工程造價的法律法規也是不夠完善,是影響電力工程造價管理工作的重要原因。由于電力工程造價定額具有不穩定性,對項目投資的預算和決算成為對電力工程造價的主要手段,但過分的調整就不能有效的控制和管理造價,還增加了對投資成本。所以對電力工程造價相關的法律法規的完善,才能使工程的預算起到對電力工程的造價工程的作用。

2.2、普遍的追加投資現象。正是由于我國的電力工程缺乏對造價的科學管理,忽視前期工作的造價計劃,容易產生先做后算賬的結果,因大部分管理者把施工和決算作為重點,無法正確估算在施工階段以及決算階段的資金要求,導致嚴重阻礙了整個工程的預期效益。

2.3、對施工準備階段管理認識不足。在整個電力工程項目的宏觀管理中采取階段式的管理模式是遠遠不夠的,因為這樣設計單位和施工單位之間的就沒有統一的造價管理目標,缺乏相互交流,限制了在工程準備階段造價管理的力度。由于約束體制的缺少,即使是在設計單位也參與對電力工程造價的管理工作,所以具有的保守性較大,導致投資的加大。

2.4、對施工招投標階段管理認識不足。對于我國大電力工程建設,沒法全面個推廣限額設計,所以設計的工作無法得到相應的約束與關注,特別是在建設單位都沒有理念利用相關措施監督設計單位的限額化。在部分的施工企業招標中的游標標價與編制表述,進行惡意的競爭,打壓或抬高價格,使其與正常合理的市場價格相背離,無法正常運轉工程市場。

2.5、對施工實施階段管理認識不足。電力建設企業都為了趕計劃時間,過早開工,缺少過少的施工準備,如投資額度的限制,投標文件和合同的完善都會導致在實施階段的變化,甚至是相關的管理人員對設計的變更有主觀的態度,缺少對管理企業的技術監督與經濟審查,沒有明確的責任追究制度,所以要認清工程實施階段的現狀。

3、電力工程造價管理的對策分析

3.1、在電力工程施工準備階段設計出合適的優化措施。設計項目和項目的決策都具有決定性的作用,設計可以讓工程的計劃轉變為現實的工作過程。第一對設計單位的設計圖紙的監督和審查要加強,利用圖紙審查的只能,督促設計的質量;第二對設計概算方法的規范,必須全面審定工程標準定額造價的管理,以投資限額基準,減少大量人為設計規模的資金;第三對設計進行獎勵制度。第四對設計限額制定標準,限額的管理是工程造價管理的有效辦法,同時它可以投資規模進行有效的控制和管理。

3.2、在電力工程施工招投標企業方階段中的公平公開措施。對設備材料的采購的招投標以及施工隊伍的招投標時工程招投標的兩個方面。在投標建設單位中選擇的施工企業后者是材料的供應商,都是工程造價管理的一部分,與項目投資息息相關。第一,相關方需擬制出合理的分標方案,分標方案不只是可以減少個標的糾紛案件,而且可以減少臨時場地的分配以及臨時的工程的費用;第二,決定合理的限額價格,在技術審批的投標企業,選擇最低的合理價格,確保效益的最大化;第三,合理安排招標文件的編制工作,盡可能的做到詳細,有其事在招標圖紙上的內容應該更加深化和具體;第四,落實合同條款,內容真實全面具有可靠性。

3.3、在電力工程實施過程中對現場的管理措施。即使是在電力工程實施的階段,對于工程的造價管理一刻也不能忽視,這是建設施工企業中造價管理最復雜的階段,畢竟是在項目產品的形成階段。第一,想法設法建設對工程索賠的費用。多任用技術含量高的人員,遵守合同約定和工程造價制定相應的索賠條款,減少費用支出,從而減少實施階段的資金;第二,正確處理進度、質量和投資的關系,制定合理的進度安排的同時保證工程的質量,防止對投資的加大,如果過分減少投資就會對工程的質量無法保證,縮短人們群眾使用電力的周期,返修率提高也會間接的增加投資,第三對材料造價的合理把關。

4、結束語

結合上文,對電力工程項目的經濟效益、社會效益的綜合體現就是電力工程造價的要求。合理化的電力工程造價,是優化工程建設過程的重要階段,是建設電力工程的基礎。在電力工程預計中所需要的資金以及在實際過程中的開支總數就是電力工程的造價。因為電力工程具有特殊性,即工程造價大有上億的,資源需求量大,占用資源時間長,還有使用壽命長,浪費社會資源最大。為實現當代社會可持續發展的要求,節約社會資源必須是電力工程造價的目標,所以電力工程造價的管理工作是需要技術和專業的過程,貫穿在整個工程的建設中。對如何把造價控制在合理的范圍中,所有施工人員和企業管理者的共同愿望。

參考文獻:

電力工程造價專業范文6

關鍵詞: 電力工程;造價控制;對策

隨著我國經濟的迅速發展,對電量需求也不斷的加大,電力工程建設也得到了飛速發展。當前電力建設工程中如何有效地控制工程造價是電力企業需要解決的迫切問題。因此,對電力工程造價控制提出了更高的要求。有效的造價控制,不僅影響到工程建設中財力、物力、人力的合理使用,更對預期的投資效益的實現有著重大影響。

一、我國電力工程造價管理的現狀

目前,我國電力工程造價管理貫穿于整個電力工程的生產過程中,從工程決策階段開始一直到工程施工階段結束為止,因此造價管理是一個多階段、動態管理過程。

1.電力工程設計階段是造價管理一個非常重要的管理階段。設計階段既是控制電力工程造價最有效的階段,也是最難以控制的階段。首先,設計是一項創造性的勞動,建筑物既是物質產品,也是精神產品,其設計質量受到設計者主觀因素的影響,如設計者的技術水平、知識結構、經驗、愛好習慣、風格等都對設計質量產生一定的影響。其次,設計質量的好壞很難用一個尺度去度量。盡管如此,設計成果的優劣還是有一個客觀的標準,即是否滿足了功能要求,是否有效地控制了工程造價。

2.電力工程招投標最大的特點是遵守《招標投標法》,引入市場競爭機制,實行公開、公平、公正的原則,讓各個投標單位站在同一標準下,通過各自的投標報價、工程的施工方案以及企業的綜合實力獲得工程的施工權利。因此,招投標階段造價管理特點就是競爭,招標單位在眾多的投標單位中選擇具有價格優勢、企業綜合實力強的隊伍中標。但是,由于電力工程本身專業性質較強,電力工程的施工企業均為電力行業內部施工企業,因此在電力工程招投標階段存在行業壟斷,地區封鎖,缺乏公平競爭的機制,使得工程招標流于形式,令人遺憾的在招投標過程中出現明招暗定、條子工程、領導工程等不公平競爭現象。

3.施工階段是電力工程實體實施階段,也是工程建設中花錢最多階段。施工階段的特點是可控周期長,控制面廣、費用支付劃分點多,造價是動態控制。在這個階段,建設單位與施工單位圍繞著合同開展工程建設工作,在合同范圍內明確工程設計變更和工程索賠界限和內容。由于電力工程施工條件復雜,影響因素較多,工程變更難以避免。工程變更既有建設單位原因造成,如建設單位要求對設計的修改、工程的縮短等; 也有監理和設計單位造成的工程變更,如監理對施工順序提出改變、設計對設計圖紙的改變等; 也有承包單位造成的工程變更;還有自然因素造成的工程變更。一般情況下,工程變更都會帶來合同價的調整,而合同價的調整又是雙方利益的焦點。合理處理好工程變更可以減少不必要糾紛、保證合同的順利實施,也是有利于保護承包雙方的利益。

二、電力工程造價管理存在的問題

(一)投標階段的工程造價管理得不到重視

在制定投標戰略時定位不準,不能準確把握造價的合理性,惡性競標,或為追求高利潤報價過高,最終在激烈的競爭不能中標;或為了中標而一味地壓低報價,致使施工企業低于成本價中標,造成嚴重虧損。

(二)設計階段造價控制存在漏洞

設計深度不夠和勘測與設計脫節。近幾年來,由于社會對電量需求的不斷增加,各地的電力工程項目的建設都比較緊迫,一些設計單位缺乏足夠的人員配備,特別是缺乏造價專業人員和專業技術人員。當電力工程項目時間緊迫、設計任務重時,很容易出現項目設計粗糙、概預算缺項、設計深度不夠和漏項等情況,這些給有效控制工程造價帶來很多困難。此外,設計和勘測的脫節也很容易造成電力工程項目投資的浪費導致增加投資,造成這些的主要原因是工程設計人員和勘測人員不能緊密的配合。

(三)不重視合同簽訂過程中的工程造價管理

在合同簽訂過程中,有關人員對合同價款調整的范圍、程序、計算依據和設計變更、現場簽證及材料價格的簽發、確認等約定不明確。對于合同執行過程中可能出現的風險分析不足,不能事先提出解決的措施,合理規避風險。

三、控制電力工程造價的對策

(一)在投標階段,合理確定工程造價,做好標書,爭取中標是工程造價管理的基礎

承包工程的報價是能否中標的主要因素,報價過高,由于競爭激烈,很顯然是不能中標的,而一味地壓低造價,又會使施工企業虧損,為了企業的生存發展,規避風險非常重要。電力企業應對承包工程的各項費用掌握比較準確的價格資料,并結合自身情況,確定比較合乎實際的承包總價。另外,在對電力工程投標活動中要做好調查研究,分析當地電力建設市場的競爭形勢,了解競爭對手的狀況,摸清業主的發包工程,從而確定本公司投標思想和策略。

(二)認真簽訂施工合同

在建設市場逐步規范的今天,施工合同已成為約束發包方、承包方的手段,同時施工合同又是計費的基礎, 施工合同的完善與否直接影響著對工程造價的控制。一要明確專門的合同管理機構。施工合同談判之前,承包人應明確專門的合同管理機構,負責審查發包人資質等級及信用情況,負責組織公司施工計劃、安全質量、財務、物資、審計等相關專業人員和本部門對口專業管理人員進行合同評審,根據發包人提出的要求,逐條進行研究,實施監督、管理與控制。同時項目經理應直接參與合同的談判,以更有利于日后合同的履行。二要細心研究合同條款,進行合同分析。訂立工程合同前,要細心研究合同條款,要結合項目特點和當事人自身情況,進行合同風險分析,設想在履行中可能出現的問題,事先提出解決的措施。合同條款用詞要準確,發包人和承包人的義務、責任、權利要寫清楚,切不要因準備不足或疏忽而使合同條款留下漏洞,給合同履行帶來困難,使施工單位合法權益蒙受損失。三要明確工期、質量標準和造價。由于在施工過程中不可避免地要出現設計變更、現場簽證和材料差價等現象,所以合同中必須對價款調整的范圍、程序、計算依據和設計變更、現場簽證、材料價格的簽發、確認作出明確規定,以規避風險,爭取最大利潤。

(三)嚴格控制工程施工成本

一方面,加強工程項目成本管理,構建項目管理體系。工程項目成本管理是根據企業的總體目標和工程項目的具體要求,在工程項目實施過程中,對工程項目成本進行有效的組織、實施、控制、跟蹤、分析和考核等管理活動, 以達到強化經營管理,完善成本管理制度,提高成本核算水平,降低工程成本,實現目標利潤,創造良好經濟效益的目的的過程。由此可見,加強工程項目成本管理是施工企業積蓄財力,增強企業競爭力的必由之路。另一方面,做好工程材料價格的控制。材料費用是施工成本的重要部分,其價格的合理性對工程造價的合理性影響很大。把好工程材料關,首先要堅持優質原則,在確保質量的前提下,選擇價格相對低謙的優質合格品。其次,要科學選擇供貨渠道。不同種類的材料有固定的生產廠家和銷售市場,大宗材料的采購最好從主渠道直接購進。因為規模較大的專業生產廠家,其技術、設備先進、材質優良,產品質量有保證,并且規格齊全,定價合理,既可以保證價格,也能夠集中購貨從而節省運輸成本。同時,在采購材料時,要嚴格按施工預算控制和審核材料量,盡量進行批量采購。

(四)做好工程竣工結算

工程竣工結算是一項細致具體的工作,計算時要認真、細致、不少算、不漏算;同時要尊重實際,不多算,不高估冒算,在以上基礎上保證“量”與“價”的準確性。建設單位的預算人員,不但要熟練掌握工程量計算規則、定額子目的組成內容和套用規定、工程造價的計算程序而且還要掌握三者的編制原理、內在聯系并在應用中融會貫通、得心應手。此外,技經人員還應有一定的工程技術知識,既能對現場施工提出合理化建議,又可對簽證中的不合理因素提出質疑。

四、結語

綜上所述,工程造價管理工作是一項復雜的系統工程,是一項技術性、專業性很強的工作。它貫穿于工程招投標、簽訂施工合同及建設施工各階段。既需要政府的調控、引導,也需要機構、企業,甚至于各個造價人員的共同努力。因此,電力施工企業只有轉變觀念、積極創造條件,才能搞好工程造價管理,使電力建設得以健康的發展。

參考文獻:

[1]李石松.再論控制電力工程造價[J].安徽電力,1997.

[2]李智青.試談控制電力工程造價的對策[J].廣東建材,2007.

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