前言：中文期刊網精心挑選了建筑工程優化范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
建筑工程優化范文1
1.1工程建設市場發展的需要
作為工程建設市場發展及完善的客觀需求，工程管理優化是否合理將直接影響到工程建設市場的有序性。隨著社會經濟發展速度的不斷提升，作為整個市場經濟發展的重要組成部分，我國建筑市場已經逐漸實現與國際接軌的發展趨勢。通過工程管理的不斷優化，可以規范工程建設市場，實現建設單位的可持續發展。
1.2現代企業制度發展的需要
作為現代企業制度建設的基礎條件，工程管理是否優化將對現代企業制度的建立與完善提供可靠的保障。創新是發展的動力，現代企業制度的建立與完善必須重視工程管理優化，將其放在企業發展的戰略位置。生產力發展需求如何適應及工程管理模式如何創新已經成為現代企業制度建立的重要研究內容，只有重視工程管理，實現其管理模式優化，才能推動單位的快速發展。
1.3先進管理科學理論實踐的需要
作為先進管理科學理論實踐的需要，工程管理優化在經濟、信息及技術全球化發展的今天，科學技術的不斷提升，為企業發展提供了強有力的保障。在企業、工程管理中如何應用這些科學理論，已經成為企業發展的重要推動力，同時，優化企業工程管理方式，也是確保先進管理科學理論發展的重要條件。
2新形勢下建筑工程管理的內容
作為建設項目管理的重要組成部分，工程管理的合理性、科學性對企業可持續發展具有至關重要的作用。隨著國民經濟的快速發展，我國建筑工程事業也得到了極大的發展，為獲取更大的投資效益，施工企業必須重視建筑工程管理內容，規范管理辦法，提高工程施工進度，為提高工程管理水平及實現工程建設經濟效益最大化提供強有力的支撐。
2.1項目組織協調
作為工程項目管理的重要內容，工程項目組織協調是一種管理藝術，也是工程項目目標實現的重要方式。在工程管理中，工程項目組織協調的內容包括以下三點：（1）外部環境協調。工程建設單位和政府相關部門之間的協調，如規劃部門、城建部門等，和供水、供電等部門屬于資源供應方面的協調；（2）項目參與單位的協調。業主、監理單位、設計單位等都是項目參與單位；（3）項目參與單位內部協調。如工程建設單位各個部門之間的關系協調。
2.2合同管理
工程合理管理已經成為建筑施工企業迅速發展及競爭力提升的主要因素，同時對施工企業經濟效益提升起到關鍵性作用。簽訂合同與管理合同都是合同管理的重要內容。準備合同、合同談判、合同修改及簽訂都是合同簽訂的內容。執行合同文件、處理合同糾紛及索賠等都是合同管理的內容。在合同管理內容執行時，應對合同簽訂的合法性、合同執行的嚴肅性加以重視，為管理目標的實現提供服務。
2.3進度控制
方案的科學決策、計劃的優化編制及有效實施控制都是工程管理的進度控制內容。作為進度控制的先決條件，方案的科學決策的主要內容為方案的可行性論證、綜合評估及優化決策。只有確保方案的合理性，才能確保計劃編制的準確性。作為工程進度控制實現的前提條件，必須實現優化計劃編制，也就是必須合理配置項目的工序、實施措施等內容。作為工程進度控制實現的根本保障，同步跟蹤、信息反饋及動態調整都是實施有效控制的主要內容。只有實現進度控制，才能優化工程管理方式。
3新形勢下工程管理優化方法的實施
作為社會經濟發展與市場競爭力提升的重要保障，工程管理水平的提升對建筑事業的發展具有至關重要的作用。目前工程造價管理已經成為建筑施工單位迅速發展及競爭力提升的主要因素，同時對施工單位經濟效益提升起到關鍵性的作用。新形勢下，只有優化工程管理模式，轉變管理理念，加大成本控制，建立高效的人員保障機制及實行項目管理責任制，才能推動整個行業的發展，才能實現工程建設的經濟效益與社會效益。
3.1更新傳統管理理念
理念對工程管理起著重要的指導作用，在管理模式優化中傳統管理理念的更新具有重要戰略意義。更新傳統管理理念應重視以下兩點：首先，更新傳統管理理念，可以幫助管理人員進行市場、效益及競爭理念的樹立；其次，以管理機構作為劃分條件，進行工程技術部、施工管理部及市場合同部等多個部門的設置，各個部門應對其傳統管理理念進行更新，將各個部門的作用充分發揮出來，才能有效改進管理中的弊端，進而達到提升管理水平的目的。
3.2加大成本控制力度
隨著建筑市場經濟發展速度的不斷提升，建筑市場競爭愈加激烈，價廉如何在質優、快速、安全及低耗內得以實現，將直接影響到建筑單位的市場競爭優勢及綜合實力。在建筑工程建設項目成本管理中，應根據成本管理的具體要求進行成本控制制度的合理制定，在有效提升員工成本控制意識的同時，有效降低成本，實現工程建設經濟效益最大化。在施工預算的前提下，計劃成本應不斷比較與分析預算成本與實際成本，對各項費用的支出進行嚴格審核，在開支減少的同時，進行成本責任制的建立，并落實到各個部門，確保企業的經濟利益，實現責、權、利的有機結合。
3.3構建高效的人員保障機制
一套高效的人員保障機制是工程項目建設順利進行的重要保障，也是工作人員提高工作積極性的重要保障。在管理中，必須進行競爭機制的建立，并始終堅持“公開、公平、公正”的原則，進行專業人才的不斷引進。同時必須進行激勵機制的建立，為人才留用提供保障。通過績效考核評價等方式，進行各項獎罰制度的建立，并實行約束機制，遵循單位的各項管理制度，建立完善的人員保障制度。
3.4健全安全管理體系
“安全第一，預防為主”為建筑施工的首要原則，在施工過程中，建筑施工企業必須進行安全管理組織機構的建立，全面負責施工安全管理工作，并進行施工安全技術措施與勞動保護計劃的制定，認真貫徹執行各類安全管理制度。同時，進行安全生產管理人員的配置，監督與檢查施工現場安全情況，最大限度地落實安全責任制。
3.5實行項目管理責任制
一般情況下，如工程項目具有較大的規模，則其具有較多的單項工程及分項工程，這種情況就會增加合同管理與施工管理的難度，為確保項目管理的質量，應對項目管理責任制加以重視，只有落實項目管理責任制才能對項目管理的成功提供可靠的保障。在授權范圍內，項目經理應對多方關系進行協調，如總包方、分包方、設計單位等，只有實行項目管理責任制，才能確保工程項目能夠順利進行。因此，在工程項目管理中，項目經理具有至關重要的作用，在工程管理優化中一套以項目經理為中心的責任制度的建立與完善是工程管理水平提升的重要保障。在責任制執行中，必須對各施工單位、建設單位等項目管理經理的責任進行明確，對項目管理各項行為加以規范，并進行各項管理制度的制定，只有這樣才能確保工程管理的科學性及有效性。
4結語
建筑工程優化范文2
關鍵詞：建筑 施工 管理
中圖分類號：TU198文獻標識碼： A
前言：
建筑工程需要的參與人員多、工序復雜，施工項目質量和進度都需優秀的施工管理。工程施工管理水平的高低則意味著工程效益的良好與否。因此加強對建筑工程施工管理的優化是非常必要的。
1.目前我國建筑施工管理當中存在的問題
1.1現場施工質量控制意識淡薄
現場施工的總體質量離不開現場施工的管理工作。在具體的施工現場中，建筑施工企業普遍著重于施工進度，輕視施工質量，進而嚴重的影響到了施工質量。另外，由于建筑工程施工管理沒有健全完善的規章制度，相關部門對質量監督的力度不大，質量檢驗也不具有權威性。
1.2施工企業各環節銜接不緊密
在現場施工過程中，各生產組織部門合力、有序地開展工作能夠有效地提高施工效率，降低組織管理成本。然而，在當前的建筑施工現場中，施工企業本身的制度建設就極不完善，內部各項管理體系也不周全，對內控制十分混亂，現場管理具有一定的隨意性。這就造成了施工企業各個環節的銜接不緊密，施工設計、施工分配、現場責任、物資供應、后勤保障等各部門在生產中缺乏有效的溝通，致使生產效率低下。
1.3施工的工序不夠科學合理
有質量保障的建筑工程項目，其施工的工序必然也是科學合理的。但是，在現階段部分施工企業為了追求經濟效益的最大化，盲目的搶進度，不按照科學合理的操作規范來進行施工操作，使得在工程建設項目當中存在有大量的安全隱患，為建筑后期的使用帶來了極大的問題和困難，嚴重之時甚至會直接的導致建筑倒塌。所以，還需要對施工隊的工序進行科學的制定，嚴格的按照操作的標準原則以及實際的施工現場情況，來進行全面的考慮和研究。
1.4分包模式帶來了管理協調方面的困難
現階段我國的許多建筑企業都存在有分包的情況，分包對于企業的工作范圍而言，難以進行具體明確的劃分，進而就為工作的開展帶來極大的麻煩。同時，各個企業都從自身的利益角度出發，往往是希望其他的企業負擔更多的責任，這樣又會存在有較多的分歧意見，造成了協調管理方面的困難，進一步的為建筑施工的管理工作帶來障礙，工作變得更加復雜化。另外一個方面，建筑企業的管理制度不夠健全，工作人員的素質和工作的水平也是參差不齊，在實踐的工作當中進行協調，也比較困難，如果沒有得到有效的控制，非常有可能會導致安全事故的發生。
（5）施工現場的安全意識觀念還有待加強。針對施工作業，安全管理的意識觀念是非常重要的。同時，由于人員的流動較大，并且聯合作業的工種比較的多，都會導致安全隱患的發生。在施工現場較為復雜的環境之下，有可能會出現觸電、中毒、坍塌或者是物體打擊、高空墜物等事故，嚴重的影響到了安全管理工作的開展和進行。同時，安全防護設備沒有安全要求放置，也是一個重點的問題。施工企業往往將經濟的效益放在首要的位置，對于安全管理方面的工作卻比較的忽視，并且安全管理的意識觀念還有待進一步的加強，都會嚴重的影響到施工現場的安全，稍有不慎則會出現安全事故，為工作的進行帶來極大的障礙。
1.5施工管理的責任不明確
目前階段我國針對建筑施工，有著明確的管制體系制度，但是，在責任方面，從上之下都被削弱了。在實踐的施工操作當中，相關的責任制度就變得模糊不清，一些具體的工作難以落實到位。另外，部分施工企業的安全責任，沒有按照施工項目的具體情況來進行指定，沒有考慮到時間因素、項目的因素以及人員變動等因素。所有的這些問題，都導致我國現階段的管理制度更多的只是流于形式，難以起到實際的效應，進而管理工作就難以落實到位。
2.針對施工管理存在問題改進的優化方案
2.1做好建筑的施工監督管理工作。建筑施工管理工作是全面的保證建筑的進度、控制工程造價以及監督工程質量的重點性環節。在施工的過程當中，還需要針對實際的情況，做出必要的調整，并且在技術以及經驗等方面進行歸納和總結。在施工的進程當中，如果業主以及承包方面各自的觀點和立場不同，則會出現阻礙工程項目建設施工進度的情況，所以，還需要監督管理單位出面進行協調，以公平公正的態度和觀點，妥善的處理施工過程當中所遇見的難題，為項目的質量提供最為堅實的保障。
2.2掌握建設施工過程當中的控制的重點以及控制的范圍。在整個施工建設的過程當中，還需要對圖紙的設計、原材料等進行嚴格的控制和管理，每一個細小的環節都不容出現漏洞。同時，還需要對建筑施工過程當中質量控制所涉及到的范圍以及控制的重點，進行監督控制，一旦出現施工的質量問題，需要進行嚴格的處理，并且及時的采取有針對性的措施方案進行解決，保證建筑工程施工項目可以按照既定的規劃有序的開展，并且保證施工建設的質量。最后，對于原材料、半成品等的質量控制，也需要進行嚴格的把關，對于關鍵的部位以及較為薄弱的環節，進行合理的控制，消除質量通病，提升建筑質量。
2.3重視安全生產
對于一切事情，安全問題都是最重要的?！鞍踩拍芑丶摇?，安全才能保證工作的順利開展。對于建筑施工來說，安全問題毫無疑問應該被擺在第一位的。那么，我們應該如何來保證生產的安全呢？首先，加強員工的安全意識，從意識上加強對安全的重視。對于管理制度條例來說，安全應該被重提，并作為再三強調的話題。只有從員工意識上來導入安全的重要性，才能引起員工們的重視和警惕。也能夠助于員工們在實際規范操作時時時牢記著安全問題。第二，安全問題應該被列入管理體制。明確將安全問題納入提綱，并規范一些安全操作的方式，指導員工操作，并利用條約對不安全操作加以制止和約束。利用一些規范性的條文對 安全問題加以引導和對不安全因素加以約束，能夠有效地提高安全保障。
2.4保證工程質量
建筑工程最應該注意的就是工程的質量，要把保證建筑的質量作為管理條例的中心任務。建筑的質量是一個優秀建筑的靈魂，現場的管理中要嚴格地對待質量問題。首先，施工過程中要確保原材料的質量，原材料作為工程的重要內容，它的好壞直接決定了建筑工程的優劣。即使有再好的工程師，原材料不合規格的話，工程質量也只是空話。把握好了原材料質量的一關后，還要注意員工的操作步驟和操作方法是否正確。操作步驟的工藝順序和操作方法直接構成了操作的過程，如果操作過程有不對的地方，那么再好的原材料也是白搭。對于管理方式來說，建筑要保證工程的質量就必須得改善自身的管理方式，建立一個健全的質量責任制度，切實把產品的質量落實到具體的個人。
2.5施工管理員必須做到統籌兼顧,做好施工準備。
管理就是人、財、物的平衡與調度。因此,施工管理人員必須做好施工準備,在工程開始實施前,必須盡可能合理地安排與工程相關的所有因素,特別是人力、物力、財力的平衡,設定預定方案,并且在工程的實施過程中,根據現實情況,不斷地調整方案,以做到相時而動,這是一種綜合的能力。這就要求施工管理人員的綜合素質必須過硬,否則可能會導致工程的中斷,甚至是損失。
3.結語：
綜上所述，施工管理影響著總體建筑工程的質量，對于建筑工程的順利進行具有十分重要的作用。因此，建筑工程現場的施工管理人員要加強對施工現場的管理，優化管理方案，健全完善管理體制，從而有效的提高建筑施工企業的整體管理水平，提高施工企業的市場競爭力。
參考文獻
建筑工程優化范文3
第一，高職院校缺乏對實踐教學的重視。
作為輔助理論課程的重要組成部分，很多高職院校建筑工程技術專業的實踐課都未單獨設置課程以及考核標準，這也使高職生的思想上普遍存在重視理論和輕視實踐的心理。
第二，實踐教學的師資隊伍相對欠缺。
當前，建筑工程技術專業的實踐教學教師，大多都是理論課程的教師，具備一定的建筑工程技術專業理論知識，缺乏相應的專業實踐工作經歷，實踐教學水平偏低，經驗也相對欠缺，實踐教學當中涉及到本專業的實踐性較強的課程，像建筑工程測量、基礎工程施工以及主體結構工程施工等內容，由于教師實踐水平問題，學生無法真正地掌握知識要點，理解知識內涵。因此，高職院校缺乏真正具備雙師資格，既有一定的理論基礎，還具備較強實踐操作能力的師資隊伍。
2、探討建筑工程技術專業實踐教學整體優化策略
2.1加強雙師型實踐教學師資隊伍。
雙師型師資隊伍是不僅有教師資格證書，還具備相關專業的執業資格證，既具備理論基礎教學水平，還具備企業實踐操作經驗的綜合素質與綜合能力較強的師資隊伍，這是高職院校實踐教學水平高低的決定因素。高職院校在聘用教師時，必須從上述綜合能力與綜合素質全面考慮教師的理論與實踐教學水平，嚴格把關。對于現任教師，必須有組織、有計劃的安排教師進修和培訓，可安排教師到合作企業的相關崗位任職，在實際的工作當中，提升技能的操作能力以及工作經驗，使教師在掌握理論知識的基礎上，提升技能水平與職業能力，同時還可以將企業一線的建筑工程技術專業人員以及管理人員聘請到校內任兼職教師，建設固定的兼職師資隊伍，通過定期講座與校外實訓指導的方式，充實建筑工程技術專業的實踐教學。
2.2實踐教學方式要多樣化。
面對著現代信息技術的發展，建筑工程技術專業實踐教學也要緊跟時代的步伐，在教學當中多采取圖片教學、多媒體仿真技術教學、實訓室教學、現場操作教學、教做一體化教學等多種教學方式，使學生在實踐教學的過程能夠與現場施工的實際情況有效結合，既可以培養學生的實踐操作能力，還可以讓學生積累大量的施工經驗。
2.3高職院校必須轉變觀念，加強對實踐教學的重視。
作為高職院校，必須明確自身為社會輸送應用型專業技能人才的培訓目標，加大對實踐教學環節的資金投入。
第一，高職院校必須積極建設校內實訓基地，這是實踐教學水平提高的基礎。
校內實訓基地必須兼具實用、便捷、綜合、先進等性能，盡量與建筑工程技術專業的實際相適應。例如：可建設工程測量、建筑設計CAD、工程造價、土木工程、建筑材料等實訓室，與教學內容形成完善的配套，使校內實訓教學與行業更加貼近。
第二，高職院校要加強校企合作，為學生搭建校外實訓平臺。
校外實訓，是高職院校學生與相關專業的職業崗位零距離接觸的關鍵環節，可以有效的鞏固課堂所學的理論知識以及職業技能，是高職生整體綜合素質提升的實踐訓練平臺。高職院校加強與校企的合作，在企業建立校外實訓教學基地，可以彌補校內實訓與真實操作空間的不足之處，將校內實訓的模擬仿真操作轉變為校外的真實場景。學生在校外實訓企業實踐時，可采取工學交替以及頂崗實習的方式，在企業熟悉建筑行業的先進設備以及施工技術、施工工藝等，企業的兼職技能指導教師，可以在工作現場指導，讓學生在真實的工作崗位和工作氛圍當中提升實踐操作技能并對工程工藝不斷創新，并掌握專業必備的職業道德、職業素質等，實現綜合素質的全面提升。
3、結語
建筑工程優化范文4
一、建筑工程造價超預算的主要原因分析
建筑工程項目實施的過程中存在很多項目超預算情況，對整個工程項目的整體投資效益產生了很大的影響，必須從工程項目科學預算的管理模式出發，全面提高建筑工程項目的整體預算水平，為工程項目的全面模式優化和架構形成創造良好的條件。
（一）建筑工程項目不合理的概預算編制分析。建筑工程項目實施的過程中要從不同的預算管理機制出發，積極穩妥地進行預算機制管理，提高預算的整體水平，為預算方法和機制制定創造良好的條件。從工程項目的實施情況看，很多人員對施工現場的情況了解的不夠深入，導致其編制的預算不合理、不科學，存在很多超預算的情況，在新的市場環境下需要解決各種漏項、缺項、實際不合理項等問題，保證預算編制更加符合市場管理的要求。工程項目預算控制管理要堅持科學性和合理性的基本原則，具體項目實施的過程中要通過有效的途徑，保證工程質量和進度。通過有效的超預算管理控制，提高工程項目的實施水平。
（二）建筑工程造價受到市場和環境方面的影響。建筑工程造價管理需要從不同角度進行問題分析，解決項目建設周期長、涉及范圍廣等方面的問題。必須要對工程材料的價格進行全面研究，避免工程材料價格波動等方面的問題產生。通過有效的市場風險管理，提高建筑工程造價的綜合管理水平，為工程造價優化創造良好的條件。如果工程材料價格波動會產生超預算的問題，建筑工程造價管理要從不同的管理模式出發。
（三）建設方對實施階段的建筑工程造價預算不足。建設方對實施階段工程項目的情況沒有全面了解，導致造價動態控制難度加大，對建筑工程項目的造價預算管理產生了重要影響。在新的市場戰略機遇期，建筑工程項目預算管理必須要建設方全面認識和把握，通過積極有效的手段，對建筑工程造價管理進行綜合分析，提高建筑工程項目的整體預算控制管理水平。
（四）建設方對工程項目管理不善導致造價預算問題。建設方要在工程項目管理過程中采取有效手段，確保工程項目管理更加科學合理，為工程項目規范化管理創造良好的條件。從市場管理的角度看，建筑工程項目施工工序多、場面大、時間長，如果施工管理的過程中不能采取有效的措施，對工程項目的實施會產生很大的影響。建筑工程項目管理的過程中要對施工情況進行及時反饋，對容易產生問題的施工環節要進行有效的監控，避免預算資金浪費等問題產生。
二、建筑工程造價預算控制管理措施
建筑工程造價預算控制管理的過程中要進行有效的管理模式研究，確保預算控制管理水平能夠全面提升。
（一）全面有效地做好建筑項目預算工作。建筑工程項目預算實施的過程中要從編制模式出發，通過有效的預算管理機制分析，提高建筑工程的預算管理水平，為預算模式形成創造良好的條件。建筑工程預算造價管理的過程中要對預算模式進行有效的研究，確保建筑工程能夠符合預算組織工作的要求。具體實施的過程中要做好預算前的各項準備工作，通過分析預算工程偵查報告，確保各類預算標準圖能夠符合管理要求，提高預算定額控制管理水平。
（二）建筑工程項目實施階段的預算控制策略。從建筑工程項目實施的情況看，工程項目實施是資金投入最大的階段，因此要保證項目實施階段的各項工作能夠順利實施。同時它也是招投標工作的具體延伸，是工程項目合同的具體化實施階段，必須要從建筑工程項目綜合管理戰略出發，積極穩妥地推進建筑工程項目實施階段的各項工作，提高建筑工程項目整體實施管理水平，實現建筑工程項目的全方位控制管理。相關的研究發現建筑工程實施階段對工程造價的影響達到10%，必須要從節約投資的角度進行項目綜合管理，提高建筑工程項目的綜合控制管理效率，為建筑工程項目的有效實施創造良好的條件。建筑工程項目實施階段要進行造價控制。通過對技術、經濟、合同等方面的模式進行分析，確保建筑工程造價管理更加符合科學化管理要求，實現對建筑工程的整體預算管理，在工程造價計量的過程中要進行有效的監督，確保各種計量合規真實，提高工程項目的預算審計管理水平，為建筑工程質量控制創造良好的條件。在有效的質量控制管理模式下，保證建筑工程的經濟效益能夠得到全面的實現。
（三）最大限度地減少設計變更對工程預算的影響。在建筑工程施工管理過程中要進行有效的設計管理，通過最大限度的工程項目管理，降低設計變更對工程預算的影響，提高建筑工程的施工管理水平，為建筑工程質量控制和效益實現創造良好的條件。造價預算控制人員對工程造價進行管理的過程中要進行有效的經濟論證，從不同的角度減少造價開支，提高造價審批管理效率。具體實施的過程中要進行事前批準管理，通過事前、事中、事后監督審查等工作的開展，提高建筑工程的整體造價管理水平，為造價的優化管理創造良好的條件。建筑工程造價管理需要對超量、超價部分進行嚴格的控制和管理，確保設計過程能夠符合造價管理的要求，提高造價的預算控制管理水平，為造價的綜合性管理創造良好的條件。
（四）提高管理人員的基本素質。建筑工程造價預算管理的過程中必須要從造價預算管理的基本思路出發，通過專門性、政策性和知識性的管理，提高建筑工程造價管理水平提升，為建筑工程項目質量效率提升創造良好的條件。這些模式的形成與管理人員的基本素質是緊密聯系在一起的，因此要從預算管理的戰略思路出發，不斷提高施工工藝，全面提升建筑工程管理人員的基本素質。建筑工程管理要對各種工程基本結構進行分析，按照投資控制管理的要求實現工程項目的全方位控制管理，提高建筑工程的整體造價水平，為工程項目的施工管理創造良好的條件。建筑工程管理人員在具體的施工管理的過程中要做到愛崗敬業、無私奉獻，確保工程造價預算工作能夠符合建筑工程項目實施的要求，提高建筑工程項目的綜合管理水平，實現工程項目造價的全方位控制和管理。
建筑工程造價管理與預算人員的基本素質緊密聯系在一起，通過對建筑工程造價的有效控制，可以全面提高建筑工程的造價管理水平，對全面提高工程投資效益具有重要的作用。建筑工程造價管理的過程中要從預算綜合控制管理出發，對預算人員的素質進行有效分析，提高建筑工程造價預算的綜合控制水平，為預算模式形成創造良好條件。通過對造價人員的基本素質培養，可以提高人員的整體素質，對工程項目的全面實施和順利完成具有積極的意義。建筑工程項目預算管理與預算模式優化要緊密結合在一起，全面提高建筑工程的預算控制水平，實現建筑工程全方位管理，為工程項目的綜合管理創造良好的環境和平臺。建筑工程項目預算管理要通過機制建設和優化達到綜合性管理的目標，為建筑工程項目質量水平提升創造良好的條件。
三、總結
建筑工程優化范文5
關鍵詞：建筑工程；安全管理；策略探究
中圖分類號： TU714 文獻標識碼： A 文章編號： 1673-1069（2016）21-13-2
0 引言
在我國，建筑行業是一個非常重要的基礎性產業，對于我國的國民經濟發展具有十分重要的作用。近年來隨著社會經濟的快速發展和城鎮化進程的不斷加快，我國的建設工程的規模不斷擴大，但是在實際的管理方面卻存在著許多的問題，特別是在建筑工程的安全管理方面，還有許多問題需要我們積極采取有效措施去解決[1]。對于建筑工程來說，一旦發生安全事故，將會造成十分嚴重的經濟損失，并導致生命的死亡，所以說安全管理是建筑工程管理工作中的重中之重。
1 建筑工程的風險因素以及安全管理存在的問題分析
從邏輯上來說，我們只有首先明確建筑工程面臨的風險因素以及安全管理存在的問題，才能有的放矢地采取有效措施，切實加強建筑工程的安全管理。通常情況下來說，建筑工程面臨的風險非常大，大致可以歸為以下六類：人員風險、組織風險、財務風險、政治法律經濟風險、自然風險、技術風險。每一類風險的具體內容如表1所示。
建筑工程的安全管理存在的問題也是多方面的，其中最主要的問題有以下幾個方面。
1.1 安全管理的意識不高
目前有相當一部分建筑工程的管理方存在著不同程度的僥幸心理，認為安全事故不會降臨到自己頭上，所以沒有真正樹立安全管理的意識，對于相關的法規制度等不認真落實，得過且過。還有部分建筑工程的管理方安全管理的意識發生偏頗，過分注重管理成本，有時在施工現場發生了違章操作或者是安全隱患，也不能及時消除和阻止，為建筑工程埋下了安全隱患。
1.2 缺乏良好的安全防護
有一部分建筑工程的管理方過分重視安全管理的成本，為了得到更多的經濟利益，他們減少施工現場的安全防護設施的投入，甚至有一些建筑工程的施工現場根本沒有合格的安全防護設施，在這種情況下，很容易導致建筑工程的施工現場出現安全事故。因此，缺乏良好的安全防護是導致建筑工程出現安全事故的主要問題。
1.3 施工人員的安全施工技能比較差
近年來我國的城鎮化進程不斷加快，建筑工程規模不斷擴大，在這種情況下有大量的農民工進入到城市中參加建設工作[2]。但是大部分的農民工沒有接受過專業的正規教育，而且他們自身的文化水平也不是特別高，缺乏必要的安全教育和培訓，在這種情況下，他們施工時容易忽視安全細節，甚至存在違規操作的現象，這也導致了建筑工程的安全事故多發。
2 優化建筑工程安全管理的策略
針對目前我國建筑工程安全管理存在的諸多問題，本文認為應當從以下幾個角度來采取積極有效的措施優化建筑工程安全管理。
2.1 建立和完善安全管理制度
我們要通過制度的形式來對建筑工程開展安全管理才能取得長久的成效，因此要根據建筑工程自身的特點制定一套切實可行的安全管理制度，規范建筑工程的施工行為。此外，我們還對建設行業的發展趨勢和發展方向進行科學研究，并積極接受施工人員和管理人員的反饋意見，定期邀請專家進行研討，對制定的安全管理制度進行完善，只有這樣才能真正保障建筑工程的安全管理。
2.2 政府和相關的監管單位要發揮監管作用
一般情況下來說，建筑工程的安全監管是一個復雜的系統性的工程，而且其實際的管理會涉及諸多部門之間的關系，因此政府和相關的監管部門要切實發揮好自身的監管職能。具體來說就是要按照相關的要求定期對建筑工程的施工現場進行監督和檢查，一旦發現任何的安全隱患，要嚴格責令其及時消除。另外，政府和相關的監管部門要派出具有專業技能和管理經驗的工作人員參與建筑工程的安全檢查活動，這樣才能真正發現安全隱患和安全問題。
2.3 加強安全教育和培訓
為了保證建筑工程施工的安全有序進行，我們要定期對施工人員開展教育培訓活動，提高他們的安全意識和安全技能。首先，我們要保證培訓內容的科學性、可接受性、連續性和其全面性，使施工人員深入理解安全生產責任制度、科學化的施工技術以及安全操作的規程等內容。其次，我們要通過績效考核以及安全施工比武等活動督促施工人員將學習到的安全技能切實應用到實際的施工過程中去，真正提升自己的安全意識，減少安全事故的發生。
2.4 定期檢查施工設備
建筑工程的施工離不開必要的施工設備，施工設備的性能和質量對施工安全有決定性的影響，因此我們要定期檢查施工設備[3]。首先，在購買和引進施工設備的時候，要對其進行全面的檢查，一旦發現任何的問題要立即上報，杜絕有問題的施工設備流入到施工現象。其次，在具體的施工過程中，要定期對施工設備進行安全調試，并積極做好其保養和維修工作，在每次使用施工設備之前要仔細進行檢查，確保安全以后再使用，只有這樣才能真正保障施工安全。
2.5 著重做好施工現場的檢查
一般情況下來說，建筑工程施工現場是安全事故的多發地，因此我們要對施工現場進行重點檢查。首先要注意抓主要矛盾，對起重機以及用電設備等重點的項目進行檢查，確保其安全運轉。其次，建筑工程有關管理單位不要吝嗇成本，而應當加大施工現場的安全防護，為施工人員的安全施工提供一個良好的環境，只有這樣才能確保建筑工程的安全管理落到實處。
3 結語
綜上所述，本文認為建筑工程面臨的風險非常大，主要有人員風險、組織風險、財務風險、政治法律經濟風險、自然風險、技術風險。建筑工程的安全管理存在的問題也是多方面的，其中最主要的問題有安全管理的意識不高、缺乏良好的安全防護、施工人員的安全施工技能比較差等。針對目前我國建筑工程安全管理存在的諸多問題，我們應當建立和完善安全管理制度，政府和相關的監管單位要發揮監管作用，加強安全教育和培訓，定期檢查施工設備，著重做好施工現場的檢查，只有這樣才能真正優化建筑工程安全管理。
參 考 文 獻
[1] 高麗.探究建筑工程安全管理中的風險識別與控制策略[J].門窗，2014（09）：248.
建筑工程優化范文6
關鍵詞：建筑工程；施工管理；提高
在進行建筑工程施工的過程中，建筑的施工管理措施起到了至關重要的作用，它能夠為工程本身的施工質量起到良好的保障作用，并且避免施工進度受到任何影響。只有在施工期間針對各個環節進行有效的管理之后，才能夠最大限度的避免施工過程中出現過多的風險，如此以來，也能夠避免施工質量受到影響。但就我國目前建筑行業所呈現出的實際情況來看，建筑施工的管理力度依然存在著一定的不足，這直接促使工程的施工質量無法得到切實有效的保障。下文主要針對優化建筑施工管理提升建筑工程質量進行了全面詳細的探討。
1 建筑施工管理過程中存在的問題
1.1 缺乏健全的施工管理制度
建筑行業在發展過程中是一個高收益的行業，這樣就使得很多的人都進入到的建筑行業中。建筑行業在發展過程中存在的問題是非常多的，其中企業內部管理和工程施工管理存在著不同步的情況，這樣就使得企業管理和施工管理會出現相互不適應的情況。導致施工管理中存在很多的問題主要的原因就是施工企業缺乏健全的施工管理制度，在施工管理中，沒有法律強制性的約束，導致了施工管理在力度方面出現了很大的問題。建筑企業在對施工進行管理的時候還是停留在以前的管理模式上，在施工管理中通常都是以命令的方式來進行施工指導的，這樣的管理方式并不能對施工起到很好的效果。在制定管理制度的時候也要保證管理制度要和時展相適應，同時要保證對責任和權利進行明確，這樣管理制度才能是一個具有實質意義的約束。
1.2 施工管理方法不合理
在建筑工程施工管理中出現管理力度不夠的問題主要是因為管理方法不合理導致的，這樣會在施工中出現很多的違規現象，導致施工中出現很多的安全隱患。施工管理方法不合理主要體現在以下幾個方面。
施工管理人員專業素質不高，很多的建筑施工管理中，施工企業經常會將整個工程進行分包，這樣就使得一個建筑工程通常是由很多的施工承包商進行施工的，這樣就出現了包工頭帶領施工隊伍進行施工建設的情況。這樣施工的管理人員就變成了各個包工頭，這些人員在施工過程中進行施工的監督和指導。
在對施工材料和施工設備進行購置的時候也存在著一定的問題，在購置的過程中存在著監管力度不夠的情況。在購置施工材料和施工設備的時候，企業的管理人員要加強監管力度，同時在對材料進行購買的時候對其質量要進行檢驗，不能只根據質量報告進行購買。同時在購買建筑材料的時候要對不同廠家的質量進行比對，這樣購買的材料質量才能得到保證。在進行材料采購的時候對材料價格也要進行控制，這樣可以避免出現高價格低質量的材料，同時也能避免在采購過程中出現質量不合格的材料給施工工程帶來一定的安全隱患，影響以后工程的施工質量。
質量監管部門對工程的監管力度不夠，在工程建設時質量監管部門對工程的質量監管力度不夠。在對工程質量進行監督檢查時，不按照相關的規定執行，也不按照規定的檢查時間對工程質量進行按時的檢查，導致不能及時對施工過程中出現的質量問題進行改進，為工程埋下了安全隱患。
施工的安全意識較差，在施工過程中安全事故時有發生，出現這些安全事故都是因為建筑施工的質量不達標，建筑施工人員的安全意識不強，自我保護意識薄弱。施工人員的安全意識直接影響企業的施工質量，如果施工人員的安全意識不高，在施工過程中就會忽略施工的質量，為工程建設埋下了很多安全隱患，工程的整體質量得不到保障。
2 優化建筑施工管理的對策
2.1 制定健全的施工管理制度
為了能夠切實有效的保障建筑管理力度，就必須要針對這一管理措施來制定出完善的管理制度，通過施工管理力度的強化，來對工程施工提供一定的約束，促使施工管理工作人員本身能夠直接依據施工管理制度，來對于施工建設工作進行切實有效的控制。此外，施工管理制度本身應當要賦予一定的法律約束力，如此以來，便能夠促使建筑施工管理能夠依法進行，這對于施工管理的完善來說，起到了極其重要的作用。
2.2 對管理方法進行優化
在我國當前科技技術飛速發展的情況下，越來越多的先進性管理技術被應用到了建筑工程的施工管理工作中，切實有效的提升了管理效率，并且計算機的管理應用是也對于工程管理的嚴格、完善起到了一定的作用。計算機信息化管理措施，主要是為管理行為提供了具有更高可靠性的信息保障，通過該管理形式，能夠直接對工程施工設備、施工進度、施工質量、施工成本等多個方面都進行系統化的管理，最大限度的提升建筑施工管理的約束性。
2.3 對管理人員進行優化
在針對建筑工程施工管理人員進行選擇的過程中，首先要確保管理人員的管理能力、專業素質符合要求，只有綜合水平較高的管理人員才能夠最大限度的提升工程施工的整體質量，并且能夠利用自身的專業技術來對于施工期間所遇到的難題加以知道，能夠隨時隨地的對施工設備、施工進度進行檢查，由于自身專業素質高，能夠第一時間發現問題所在，從而解決問題。此外，由于建筑市場是持續發展的，施工企業應當要定期對管理人員進行培訓、教育，了解當前制度、市場變化，促使管理人員的安全意識能夠持續的是提高，這對于確保工程質量來說，起到了極其重要的作用。
2.4 提高施工人員的專業技能
在施工過程中施工質量得不到保證，還是由于施工人員的專業技能比較低。所以為了保證施工的整體質量就必須提高施工人員的專業技能。在選取施工人員時一定要挑選專業技能強的人來進行施工的操作，定期對他們的施工技能進行考核培訓，不斷優化施工的整體技術，為施工整體質量提供技術上的支持。在提高施工技能的同時也應該提高施工人員的安全意識，定期組織安全教育活動，提高建筑工程的整體質量，并且為工程施工進度提供一定的保障。
3 結束語
綜上所述，現代社會的建筑工程在進行施工執行的過程中，質量起到了至關重要的作用，如果說建筑工程的質量無法得到切實的保障，那么不僅不會受到市場的環境，還會對于施工企業帶來經濟損失，嚴重情況下甚至可能會導致安全事故的出現。所以，在進行建筑工程施工管理的過程中，要針對其中各個方面的問題重點加以解決，確保施工質量有所保障，防止出現任何安全隱患的可能性。
參考文獻
[1] 鄭廣民，李繼文，閆青松.分析如何優化建筑施工管理以提高建筑工程質量[J].城市建設理論研究，2013（4）.
