財務建設規劃方案范例6篇

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財務建設規劃方案

財務建設規劃方案范文1

一、目標要求

以“和興家園、美麗鄉村”為主題,落實好年縣美麗辦分配給我鄉的前楊村美麗鄉村建設點,將其打造成宜居、宜業、宜游的美麗鄉村,以農民走平坦路、喝干凈水、上衛生廁、住整潔房、居優美鄉村、樹文明新風、享和諧社會為基本目標,大力推進前楊村生態整改提升工程、垃圾分揀場建設、特色產業發展、森林村莊建設、農家樂發展、村前屋后清潔家園建設等美麗鄉村建設項目。確保鄉美麗鄉村建設走在全縣前列。

二、基本原則

美麗鄉村建設堅持科學發展觀,以人為本,始終把群眾的利益放在首位。要因地制宜,結合創建村實際,制定規劃,做到無規劃不動工。結合一村一品,突出特色,努力挖掘本土文化底蘊和自然風光。

三、建設內容

1、制定美麗鄉村建設規劃

委托科技學院編制美麗鄉村建設規劃,體現“二特、三化”建設內容。結合地方特色突出鄉土文化氣息和鄉村美麗風光。保護和開發古道、古樟、古祠堂等具有歷史和紀念性建設。

2、加強村莊整治和清潔家園工作

在整鄉整治的基礎上整體推進道路硬化、垃圾處理、衛生改廁、污水處理、村莊綠化等工作,不斷完善建設提升我鄉基礎設施,改造公共服務設施、民生工程、鄉容鄉貌等工程項目。建立清潔家園村規民約和長效管理機制,對保潔員實行績效工資,并積極探索農村清潔家園管理新途徑。

3、村級財務規范

在美麗鄉村全面推進的過程中,不斷加強村級財務規范化。采取農村集體三資,統一資金賬戶、統一財務制度、統一票據管理、統一聯簽聯審、統一結報時限、統一村帳公開和統一信息歸檔等7個統一制度。

4、注重農村特色產業和鄉村旅游經濟發展

積極發展農業生態化、規模化、標準化和產業化經營,加快建設楊梅、吊瓜、生豬等優質高效的農產品基地。充分利用南黃古道這一自然資源,完善南黃古道風景點,開發南黃古道游步道,建設農產品展銷長廊,開展紅楓節節慶活動,并以此為契機大力推進前楊村農家樂發展。

四、保障措施

1、加強組織領導

為使“美麗鄉村”能順利有序的開展,我鄉成立了美麗鄉村建設工作領導小組,下設辦公室,辦公室設在鄉農辦,具體負責“美麗鄉村”建設的計劃安排、指導協調和督查考評等日常工作。并結合本地實際,周密制定前楊村“美麗鄉村”建設規劃和實施方案,明確責任人,突出重點、集中力量抓調度,確?!懊利愢l村”建設取得實效。

2、不斷加大各方資金投入

積極向上爭取各項部門資金;積極努力爭取全社會各項資金,鼓勵本村村賢、在外成功人士等對美麗鄉村創建進行贊助;鼓勵本村多余勞動力積極踴躍參加投工投勞投資,真正形成有錢出錢、有力出力、有智出智的良好氛圍。

財務建設規劃方案范文2

第一部分 掛熨機項目背景信息

一、掛熨機項目概況

(一)項目名稱

(二)項目的承辦單位

(三)承擔可行性研究工作的單位情況

(四)項目的主管部門

(五)項目建設內容、規模、目標

(六)項目建設地點

二、項目承擔單位的基本情況和財務狀況

包括所有制性質、主營業務、近三年來的銷售收入、利潤、稅金、固定資產、資產負債率、銀行

信用等級、項目負責人基本情況及主要股東的概況

第二部分 掛熨機項目建設背景、必要性

這一部分主要應說明項目發起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。

一、掛熨機項目建設背景

(一)國家或行業發展規劃

(二)項目發起人以及發起緣由

二、掛熨機項目建設必要性

國內外現狀和技術發展趨勢,對產業發展的作用與影響,產業關聯度分析,市場分析;

三、掛熨機項目建設可行性

(一)經濟可行性

(二)政策可行性

(三)技術可行性

(四)模式可行性

(五)組織和人力資源可行性

第三部分 掛熨機項目優勢

一、組織優勢

二、技術優勢

涉及成果來源及知識產權情況、已完成的研究開發工作及中試情況和鑒定年限、技術或工藝特點

以及與現有技術或工藝比較所具有的優勢、該項技術的突破對行業技術進步的重要意義和作用等。

三、市場優勢

四、模式優勢

五、其他優勢

第四部分 掛熨機項目產品規劃

一、掛熨機項目產品產能規劃方案

二、掛熨機項目產品工藝規劃方案

(一)工藝設備選型

(二)工藝先進性說明

(三)工藝流程

三、掛熨機項目產品營銷規劃方案

(一)營銷戰略規劃

(二)營銷模式

(三)促銷策略

第五部分 掛熨機項目建設規劃

一、掛熨機項目建設地

(一)掛熨機項目建設地地理位置

(二)掛熨機項目建設地自然情況

(三)掛熨機項目建設地資源情況

(四)掛熨機項目建設地經濟情況

(五)掛熨機項目建設地人口情況

二、掛熨機項目土建總規

(一)項目廠址及廠房建設

(二)土建總圖布置

(三)場內外運輸

(四)項目土建及配套工程

(五)項目土建及配套工程造價

(六)項目其他輔助工程

三、掛熨機項目建設環境保護方案

四、掛熨機項目建設節能方案方案

五、掛熨機項目建設消防方案

六、掛熨機項目建設生產勞動安全方案

七、各項建設條件落實情況

包括環境保護、資源綜合利用、節能措施、原材料供應及外部配套條件落實情況等;其中節能分析

章節按照《國家發展改革委關于加強固定資產投資項目節能評估和審查工作的通知》(發改投資[2019]2787號)要求進行編寫。

第六部分 掛熨機項目組織實施情況

一、掛熨機項目組織

(一)組織形式

(二)工作制度

二、掛熨機項目勞動定員和人員培訓

(一)勞動定員

(二)年總工資和職工年平均工資估算

(三)人員培訓及費用估算

三、掛熨機項目實施的各階段

(一)建立項目實施管理機構

(二)資金籌集安排

(三)技術獲得與轉讓

(四)勘察設計和設備訂貨

(五)施工準備

(六)施工和生產準備

(七)竣工驗收

四、掛熨機項目實施進度表

第七部分 掛熨機項目財務評價分析

一、掛熨機項目總投資估算

二、掛熨機項目資金籌措

一個建設項目所需要的投資資金,可以從多個來源渠道獲得。項目可行性研究階段,資金籌措工作是根據對建設項目固定資產投資估算和流動資金估算的結果,研究落實資金的來源渠道和籌措方式從中選擇條件優惠的資金。可行性研究報告中,應對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計算表格和附件??尚行匝芯恐?,應對下列內容加以說明:

(一)資金來源

(二)項目籌資方案

三、掛熨機項目投資使用計劃

(一)投資使用計劃

(二)借款償還計劃

四、項目財務評價說明&財務測算假定

(一)計算依據及相關說明

(二)項目測算基本設定

五、掛熨機項目總成本費用估算

(一)直接成本

(二)工資及福利費用

(三)折舊及攤銷

(四)工資及福利費用

(五)修理費

(六)財務費用

(七)其他費用

(八)財務費用

(九)總成本費用

六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

(一)銷售收入

(二)銷售稅金及附加

(三)增值稅

(四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

七、損益及利潤分配估算

八、現金流估算

(一)項目投資現金流估算

(二)項目資本金現金流估算

九、不確定性分析

在對建設項目進行評價時,所采用的數據多數來自預測和估算。由于資料和信息的有限性,將來的實際情況可能與此有出入,這對項目投資決策會帶來風險。為避免或盡可能減少風險,就要分析不確定性因素對項目經濟評價指標的影響,以確定項目的可靠性,這就是不確定性分析。根據分析內容和側重面不同,不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中,一般要進行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析,可視項目情況而定。

(一)盈虧平衡分析

(二)敏感性分析

第八部分 掛熨機項目財務效益、經濟和社會效益評價

一、財務效益評價

內部收益率、投資利潤率、投資回收期、貸款償還期等指標的計算和評估。

二、經濟效益評價

(一)經濟費用效益或費用效果分析

(二)行業影響分析

(三)區域經濟影響分析

(四)宏觀經濟影響分析

三、社會效益評價

(一)社會影響效果分析

(二)社會適應性分析

(三)社會風險及對策分析

第九部分 資金申請報告附件

企業營業執照

企業經營狀況相關文件(損益表、資產負債表、現金流量表)

銀行出具的貸款承諾(省級分行以上)文件或已簽訂的貸款協議或合同;

地方、部門配套資金及其它資金來源證明文件;

技術來源及技術先進性的有關證明文件;

環境保護部門出具的環境影響評價文件的審批意見;

節能、土地、規劃等必要文件;

項目核準或備案文件(在有效期內且未滿兩年);

已開工項目需提供投資完成、工程進度以及生產情況證明材料;項目單位對項目資金申請報告內容和附屬文件真實性負責的聲明。

氣體保護焊機項目資金申請報告

第一部分 氣體保護焊機項目背景信息

一、氣體保護焊機項目概況

(一)項目名稱

(二)項目的承辦單位

(三)承擔可行性研究工作的單位情況

(四)項目的主管部門

(五)項目建設內容、規模、目標

(六)項目建設地點

二、項目承擔單位的基本情況和財務狀況

包括所有制性質、主營業務、近三年來的銷售收入、利潤、稅金、固定資產、資產負債率、銀行信用等級、項目負責人基本情況及主要股東的概況

第二部分 氣體保護焊機項目建設背景、必要性

這一部分主要應說明項目發起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。

一、氣體保護焊機項目建設背景

(一)國家或行業發展規劃

(二)項目發起人以及發起緣由

二、氣體保護焊機項目建設必要性

國內外現狀和技術發展趨勢,對產業發展的作用與影響,產業關聯度分析,市場分析;

三、氣體保護焊機項目建設可行性

(一)經濟可行性

(二)政策可行性

(三)技術可行性

(四)模式可行性

(五)組織和人力資源可行性

第三部分 氣體保護焊機項目優勢

一、組織優勢

二、技術優勢

涉及成果來源及知識產權情況、已完成的研究開發工作及中試情況和鑒定年限、技術或工藝特點以及與現有技術或工藝比較所具有的優勢、該項技術的突破對行業技術進步的重要意義和作用等。

三、市場優勢

四、模式優勢

五、其他優勢

第四部分 氣體保護焊機項目產品規劃

一、氣體保護焊機項目產品產能規劃方案

二、氣體保護焊機項目產品工藝規劃方案

(一)工藝設備選型

(二)工藝先進性說明

(三)工藝流程

三、氣體保護焊機項目產品營銷規劃方案

(一)營銷戰略規劃

(二)營銷模式

(三)促銷策略

第五部分 氣體保護焊機項目建設規劃

一、氣體保護焊機項目建設地

(一)氣體保護焊機項目建設地地理位置

(二)氣體保護焊機項目建設地自然情況

(三)氣體保護焊機項目建設地資源情況

(四)氣體保護焊機項目建設地經濟情況

(五)氣體保護焊機項目建設地人口情況

二、氣體保護焊機項目土建總規

(一)項目廠址及廠房建設

(二)土建總圖布置

(三)場內外運輸

(四)項目土建及配套工程

(五)項目土建及配套工程造價

(六)項目其他輔助工程

三、氣體保護焊機項目建設環境保護方案

四、氣體保護焊機項目建設節能方案方案

五、氣體保護焊機項目建設消防方案

六、氣體保護焊機項目建設生產勞動安全方案

七、各項建設條件落實情況

包括環境保護、資源綜合利用、節能措施、原材料供應及外部配套條件落實情況等;其中節能分析章節按照《國家發展改革委關于加強固定資產投資項目節能評估和審查工作的通知》(發改投資[2019]2787號)要求進行編寫。

第六部分 氣體保護焊機項目組織實施情況

一、氣體保護焊機項目組織

(一)組織形式

(二)工作制度

二、氣體保護焊機項目勞動定員和人員培訓

(一)勞動定員

(二)年總工資和職工年平均工資估算

(三)人員培訓及費用估算

三、氣體保護焊機項目實施的各階段

(一)建立項目實施管理機構

(二)資金籌集安排

(三)技術獲得與轉讓

(四)勘察設計和設備訂貨

(五)施工準備

(六)施工和生產準備

(七)竣工驗收

四、氣體保護焊機項目實施進度表

第七部分 氣體保護焊機項目財務評價分析

一、氣體保護焊機項目總投資估算

二、氣體保護焊機項目資金籌措

一個建設項目所需要的投資資金,可以從多個來源渠道獲得。項目可行性研究階段,資金籌措工作是根據對建設項目固定資產投資估算和流動資金估算的結果,研究落實資金的來源渠道和籌措方式從中選擇條件優惠的資金??尚行匝芯繄蟾嬷?,應對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計算表格和附件。可行性研究中,應對下列內容加以說明:

(一)資金來源

(二)項目籌資方案

三、氣體保護焊機項目投資使用計劃

(一)投資使用計劃

(二)借款償還計劃

四、項目財務評價說明&財務測算假定

(一)計算依據及相關說明

(二)項目測算基本設定

五、氣體保護焊機項目總成本費用估算

(一)直接成本

(二)工資及福利費用

(三)折舊及攤銷

(四)工資及福利費用

(五)修理費

(六)財務費用

(七)其他費用

(八)財務費用

(九)總成本費用

六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

(一)銷售收入

(二)銷售稅金及附加

(三)增值稅

(四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

七、損益及利潤分配估算

八、現金流估算

(一)項目投資現金流估算

(二)項目資本金現金流估算

九、不確定性分析

在對建設項目進行評價時,所采用的數據多數來自預測和估算。由于資料和信息的有限性,將來的實際情況可能與此有出入,這對項目投資決策會帶來風險。為避免或盡可能減少風險,就要分析不確定性因素對項目經濟評價指標的影響,以確定項目的可靠性,這就是不確定性分析。根據分析內容和側重面不同,不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中,一般要進行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析,可視項目情況而定。

(一)盈虧平衡分析

(二)敏感性分析

第八部分 氣體保護焊機項目財務效益、經濟和社會效益評價

一、財務效益評價

內部收益率、投資利潤率、投資回收期、貸款償還期等指標的計算和評估。

二、經濟效益評價

(一)經濟費用效益或費用效果分析

(二)行業影響分析

(三)區域經濟影響分析

(四)宏觀經濟影響分析

三、社會效益評價

(一)社會影響效果分析

(二)社會適應性分析

(三)社會風險及對策分析

第九部分 資金申請報告附件

企業營業執照

企業經營狀況相關文件(損益表、資產負債表、現金流量表)

銀行出具的貸款承諾(省級分行以上)文件或已簽訂的貸款協議或合同;

地方、部門配套資金及其它資金來源證明文件;

技術來源及技術先進性的有關證明文件;

環境保護部門出具的環境影響評價文件的審批意見;

節能、土地、規劃等必要文件;

財務建設規劃方案范文3

一、指導原則

縣城區建設總指揮部對區建設實行統一領導、統籌協調,并對各片區建設項目實施監督管理。政府相關職能部門作為項目建設的服務主體,應根據職能和管轄范圍,依法履行職責和義務。各片區指揮部負責各自片區項目建設的具體組織實施。各片區牽頭部門作為片區項目建設的責任服務主體,牽頭做好片區內建設項目的服務工作。片區運作公司是各自片區建設的融資和運作平臺。項目的建設和管理要按照“四個統一”的原則,健康有序地全面推進。

(一)統一政策原則。各片區指揮部按照征地及拆遷補償安置辦法、區土地利用和管理的指導意見、區建設資金管理的指導意見、區政府投(融)資城建項目建設和管理的指導意見以及相關配套政策執行。

(二)統一標準原則。縣城區項目建設必須遵循相關的國家標準、地方標準和行業標準,統一執行政府投(融)資的基礎設施建設標準。

(三)統一規劃原則。各片區指揮部在縣城總體規劃、縣城空間發展戰略規劃、產業布局規劃和土地利用總體規劃的指導下,組織編制片區詳細規劃,為項目建設提供依據。

(四)統一領導原則。各片區指揮部在總指揮部的統一領導下,具體負責各片區建設項目的運作和管理。

二、項目建設程序和管理

項目建設程序是指建設項目從決策、前期、實施到審計決算以及后期評價整個工作過程中的各個階段及其先后次序。主要有以下五個階段:

(一)項目的決策階段

1、五年近期項目建設規劃(含項目建設、資金使用和土地利用)的編制(調整)、審核和審批。各片區指揮部依據縣城總體規劃、縣城空間發展概念規劃,編制(調整)片區五年近期項目建設規劃,報總指揮部審核后,由總指揮部統一提交縣政府審批同意后下達實施。

2、年度項目和資金計劃的制定(調整)、平衡和審批。各片區指揮部根據五年近期項目建設規劃制定(調整)年度項目和資金計劃,報總指揮部審核,總指揮部統籌平衡匯總后,報縣政府審批同意,由各片區指揮部具體實施。

3、年度土地收儲和出讓計劃的制定(調整)、平衡和審批。各片區指揮部根據五年近期項目建設規劃制定(調整)年度土地收儲和出讓計劃,報總指揮部審核,總指揮部統籌平衡匯總后,報縣政府審批同意,由各片區指揮部具體實施。

4、年度項目資金籌集計劃的制定(調整)、平衡和審批。各片區指揮部根據年度項目和資金計劃、年度土地收儲和出讓計劃制定(調整)年度項目資金籌集計劃,報總指揮部審核,總指揮部統籌平衡匯總后,報縣政府審批同意,由各片區指揮部具體實施。

(二)項目的前期階段

各片區指揮部負責組織各片區建設項目的項目建議書、可行性研究報告、環評報告、初步設計文件的編制、報批工作和施工圖設計文件的編制、報審工作。具體程序如下:

1、編制項目建議書,發展改革部門批復;

2、根據項目建議書的批復,項目業主單位分別向規劃建設、國土、環保等部門申請辦理規劃選址、規劃設計條件、用地預審和環境影響評價審批手續;

3、編制可行性研究報告,并附相關部門意見,發展改革部門批復;

4、根據可行性研究報告的批復文件向規劃建設部門申請辦理建設用地規劃許可手續,向國土部門申請辦理正式用地手續;

5、編制初步設計文件及投資概算,報發展改革部門批復;

6、編制規劃方案文件報規劃建設行政主管部門組織評審并公示;

7、編制施工圖設計文件,委托圖審,并報相關部門審批后,辦理建設工程規劃許可等手續;

8、進行工程招投標,確認監理、施工單位,辦理質監手續后,辦理開工報告和施工許可手續。

重大建設項目(以年度項目計劃為準)的可行性研究報告、初步設計、投資概算等的評審應邀請總指揮部參與,相關合同、正式成果報總指揮部備案。

(三)項目的實施階段

各片區指揮部具體負責片區內項目的資金籌措與運行、征地拆遷、招標投標、工程投資控制、質量、進度、安全管理等方面工作,應嚴格執行項目法人制、招標投標制、工程監理制、合同管理制、質量終身制。各片區指揮部以每周快報、每月月報等方式,及時向總指揮部報告項目進展情況。

各片區指揮部應建立完善的工程投資、質量、進度、安全管理監督機制,并接受總指揮部的監督和檢查。

各片區重大建設項目(以年度項目計劃為準)的關鍵節點性工作由總指揮部具體派員參與并監督:

1、各片區指揮部應向總指揮部報送重大建設項目(以年度項目計劃為準)的設計、監理和施工等招標方案,并接受總指揮部的全過程監督;由總指揮部負責籌措資金的項目,建設合同需報總指揮部辦公室審核后簽訂。

2、各片區指揮部接受總指揮部對重大建設項目的工程投資、質量、安全、建筑節能、進度及階段性驗收等的檢查;

3、各片區指揮部對重大建設項目的重大變更,經專家論證,報經縣政府同意后,由項目審批部門負責審批具體的設計變更內容和調整概算,并報總指揮部備案,否則不得進入竣工結(決)算程序。

(四)項目的審計和決算階段

區建設項目實行項目跟蹤審計制度,對項目建議書、可行性研究報告、初步設計、施工圖設計、工程招投標、施工準備、項目實施、初步驗收、竣工驗收、資料歸檔等方面進行全過程監控。

1、由建設單位組織工程竣工驗收,并邀請接管養單位參加,同時將建設單位的質保期的權利和義務以及質保金的支付權轉移給接管養單位;

2、監理公司對施工單位提交的結算文件進行初審;

3、建設單位對竣工結算文件和結算資料進行審核并簽署確認意見;

4、建設單位編制竣工財務決算;

5、審計部門進行竣工決算審計監督;

6、各片區指揮部牽頭組織相關部門組成驗收組進行總體竣工驗收。

財務建設規劃方案范文4

第一部分 村級公路項目背景信息

一、村級公路項目概況

(一)項目名稱

(二)項目的承辦單位

(三)承擔可行性研究工作的單位情況

(四)項目的主管部門

(五)項目建設內容、規模、目標

(六)項目建設地點

二、項目承擔單位的基本情況和財務狀況

包括所有制性質、主營業務、近三年來的銷售收入、利潤、稅金、固定資產、資產負債率、銀行

信用等級、項目負責人基本情況及主要股東的概況

第二部分 村級公路項目建設背景、必要性

這一部分主要應說明項目發起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。

一、村級公路項目建設背景

(一)國家或行業發展規劃

(二)項目發起人以及發起緣由

(三)……

二、村級公路項目建設必要性

國內外現狀和技術發展趨勢,對產業發展的作用與影響,產業關聯度分析,市場分析;

(一)……

(二)……

(三)……

(四)……

三、村級公路項目建設可行性

(一)經濟可行性

(二)政策可行性

(三)技術可行性

(四)模式可行性

(五)組織和人力資源可行性

第三部分 村級公路項目優勢

一、組織優勢

二、技術優勢

涉及成果來源及知識產權情況、已完成的研究開發工作及中試情況和鑒定年限、技術或工藝特點

以及與現有技術或工藝比較所具有的優勢、該項技術的突破對行業技術進步的重要意義和作用等。

三、市場優勢

四、模式優勢

五、其他優勢

第四部分 村級公路項目產品規劃

一、村級公路項目產品產能規劃方案

二、村級公路項目產品工藝規劃方案

(一)工藝設備選型

(二)工藝先進性說明

(三)工藝流程

三、村級公路項目產品營銷規劃方案

(一)營銷戰略規劃

(二)營銷模式

(三)促銷策略

……

第五部分 村級公路項目建設規劃

一、村級公路項目建設地

(一)村級公路項目建設地地理位置

(二)村級公路項目建設地自然情況

(三)村級公路項目建設地資源情況

(四)村級公路項目建設地經濟情況

(五)村級公路項目建設地人口情況

二、村級公路項目土建總規

(一)項目廠址及廠房建設

(二)土建總圖布置

(三)場內外運輸

(四)項目土建及配套工程

(五)項目土建及配套工程造價

(六)項目其他輔助工程

三、村級公路項目建設環境保護方案

四、村級公路項目建設節能方案方案

五、村級公路項目建設消防方案

六、村級公路項目建設生產勞動安全方案

七、各項建設條件落實情況

包括環境保護、資源綜合利用、節能措施、原材料供應及外部配套條件落實情況等;其中節能分析

章節按照《國家發展改革委關于加強固定資產投資項目節能評估和審查工作的通知》(發改投資[2019]2787號)要求進行編寫。

第六部分 村級公路項目組織實施情況

一、村級公路項目組織

(一)組織形式

(二)工作制度

二、村級公路項目勞動定員和人員培訓

(一)勞動定員

(二)年總工資和職工年平均工資估算

(三)人員培訓及費用估算

三、村級公路項目實施的各階段

(一)建立項目實施管理機構

(二)資金籌集安排

(三)技術獲得與轉讓

(四)勘察設計和設備訂貨

(五)施工準備

(六)施工和生產準備

(七)竣工驗收

四、村級公路項目實施進度表

第七部分 村級公路項目財務評價分析

一、村級公路項目總投資估算

二、村級公路項目資金籌措

一個建設項目所需要的投資資金,可以從多個來源渠道獲得。項目可行性研究階段,資金籌措工

作是根據對建設項目固定資產投資估算和流動資金估算的結果,研究落實資金的來源渠道和籌措方式

從中選擇條件優惠的資金。可行性研究報告中,應對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。

并附有必要的計算表格和附件??尚行匝芯恐校瑧獙ο铝袃热菁右哉f明:

(一)資金來源

(二)項目籌資方案

三、村級公路項目投資使用計劃

(一)投資使用計劃

(二)借款償還計劃

四、項目財務評價說明&財務測算假定

(一)計算依據及相關說明

(二)項目測算基本設定

五、村級公路項目總成本費用估算

(一)直接成本

(二)工資及福利費用

(三)折舊及攤銷

(四)工資及福利費用

(五)修理費

(六)財務費用

(七)其他費用

(八)財務費用

(九)總成本費用

六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

(一)銷售收入

(二)銷售稅金及附加

(三)增值稅

(四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

七、損益及利潤分配估算

八、現金流估算

(一)項目投資現金流估算

(二)項目資本金現金流估算

九、不確定性分析

在對建設項目進行評價時,所采用的數據多數來自預測和估算。由于資料和信息的有限性,將來

的實際情況可能與此有出入,這對項目投資決策會帶來風險。為避免或盡可能減少風險,就要分析不

確定性因素對項目經濟評價指標的影響,以確定項目的可靠性,這就是不確定性分析。

根據分析內容和側重面不同,不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可

行性研究中,一般要進行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析,可視項目情況而定。

(一)盈虧平衡分析

(二)敏感性分析

第八部分 村級公路項目財務效益、經濟和社會效益評價

一、財務效益評價

內部收益率、投資利潤率、投資回收期、貸款償還期等指標的計算和評估。

二、經濟效益評價

(一)經濟費用效益或費用效果分析

(二)行業影響分析

(三)區域經濟影響分析

(四)宏觀經濟影響分析

三、社會效益評價

(一)社會影響效果分析

(二)社會適應性分析

(三)社會風險及對策分析

第九部分 資金申請報告附件

企業營業執照

企業經營狀況相關文件(損益表、資產負債表、現金流量表)

銀行出具的貸款承諾(省級分行以上)文件或已簽訂的貸款協議或合同;

地方、部門配套資金及其它資金來源證明文件;

技術來源及技術先進性的有關證明文件;

環境保護部門出具的環境影響評價文件的審批意見;

節能、土地、規劃等必要文件;

項目核準或備案文件(在有效期內且未滿兩年);

財務建設規劃方案范文5

1總規劃確立后的分期規劃細化

在總規劃確立后即應對新院科室、基建、設備、信息、人員、資金等資源配置做分期規劃細化。其中醫院科室規劃細化包括一二三期應分別設置哪些門診科室、醫技檢查科室、手術單元、ICU單元、教學單元用房、后勤輔助科室;一期科室設置如何保證醫院投入使用后基本運營?;ú糠謶紤]各期建筑用地分塊;一期建設完成后擴展二三期如何銜接;電力、雨污水處理容量一次性建設到位還是分期;總體道路與管網預留二三期位置及容量;各建筑布局位置的相對遠近與交通聯系是否便捷;整體停車位預留及擴展;基礎形式及地下室建筑相連的可行性等。信息化布局則應考慮新院與總院間影像及檢查資源共享建設;信息化機房擴充需求及可能性等。人力方面應考慮新院建設期人力資源培養與儲備;本部人員分流至新院規劃等;設備部分應考慮一期建設完成后設備配備的必要性與檔次;資金部分則應對建設期資金來源與本部可持續性發展做出評估;以及總院與分院就診檢查時就診卡內金額結算問題做出計劃等。

2項目建設實施過程

2.1醫院建筑設計關于醫院建設設計已有諸多國家規范及諸多前賢做出多方面的探討,但仍有很多醫院建筑工程經常面臨這樣的情況:許多單位僅在設計招標中簡單選定設計單位并放手設計單位按常規思路進行建筑設計,忽略了業主自身對于醫療工藝設計的主導作用。在建筑設計施工圖完成及實施過程中又任意改變思路進行修改。臨時改變設計初衷,隨意調整前期規劃,或在建成后再改變建筑功能,不僅造成投資和工期上的浪費,也影響著醫院的整體醫療和經營活動,這一切,都是不重視在前期規劃中結合醫療工藝設計的結果。筆者建議在醫院自身宏觀思路的前提下聘請國內外的一些知名醫院管理公司為其進行系統的醫療工藝設計,從而使醫院的建筑符合醫院的定位、戰略和功能的實施。

2.2資金管理醫院建設投資主要來源為財政投資、單位自籌資金(自營收入)和社會投資等。省立金山新院建設過程中政府投入微薄,主要依靠總院經營收入投資建設,因此經費的籌措、管理以及總院的可持續發展都是醫院的重要財務課題。首先,要結合資金收支情況和建設規劃編制《建設工程投資計劃表》,其次,根據已有資金情況安排具體資金計劃,落實每個階段的資金,充分做好工程計劃及年度預算,設立基建專項戶頭,嚴格依照政府概預算指標及醫院總體年度預算規劃控制項目投資,切不可盲目提高檔次。

2.3工程的實施管理工程實施管理是工程建設的重要環節,工程建設雖有了初步的建設規劃和方案,還必須有詳盡的實施計劃,包括施工圖紙的設計;招投標管理;建設合同與施工階段的管理;完工后期的管理等。

2.3.1施工圖紙的設計施工圖的設計是建設工程的靈魂及確定與控制工程造價的重點。本案圖紙設計階段重點考慮的是方案可持續性發展及限額設計,在設計過程中業主與設計單位反復就一二三期建筑布局及銜接模式進行了論證及思考,確立了以醫技檢查科室為中軸線縱深發展的設計思路,并對材料選型、結構布局等方案反復探討,在大體量裙樓空間中運用了多個采光天井,即節約了大量強制照明,又優化了景觀。同時在材料選型中大量運用了一些造價適中但符合國家節能規范的新型材料,使工程投資得到控制的同時又保證了整體的美觀和諧。同時由于醫院設計專業的復雜性,還需要注重不同特點區域設計的特殊性及協調各專業設計之間的交叉,如二次裝修方案與原水暖電工程之間吊頂上管線、燈具布局的交叉;醫療氣體治療帶與墻面裝飾的色調一致,醫療不同區域色彩的選擇;醫護人員工作區域與病人活動區域的分隔;不同檢查科室對于季節采暖的不同需求;整體中央空調控制與部分有獨立冷暖需求的科室空調系統的獨立控制區分;動力系統的多回路切換等;只有不斷細化設計才能避免后期施工階段的不斷修改,達到優化的目的。

2.3.2施工階段管理及工程后期管理此階段是建筑實體形成的階段,重點加強工程建設的管理、監督、控制,減少設計的變更,應嚴格依照國家相關法律法規及設計要求確保材料、設施采購質量,同時在過程中除按國家規定由監理及業主對進度付款進行把關外,本案還引入國家認證的造價單位對過程造價進行全過程跟蹤審計,確保了整體建設工程造價受控。

2.3.3工程后期管理(1)施工質量驗收:按照建筑設計標準、設計圖紙和建設合同要求,對已完工的各建筑模塊裝飾、水電、設施等進行驗收以及試運轉。(2)竣工決算審計:依照前期編制概預算及招標確定的清單、現場簽證及中間審計資料等嚴格把關審核。并做財務決算及運營指標分析表。(3)資料整理和歸檔:嚴格按照國家建設工程文件歸檔整理規范要求,及時對基建工程項目活動中具有保存價值的文字、圖表及聲像載體材料等進行收集、集中、整理、分類歸檔,它既是建設過程的真實反映和記錄,又是今后建設發展的重要基礎和依據。

2.3.4附屬功能完善在基建建設過程中還應按照驗收竣工時間提前安排相應附屬功能的跟進實施,如醫院標識導向系統的設計;醫院大型醫療設備的政府許可、采購及基建就位配合;醫院停車系統的管理等。

3結束語

財務建設規劃方案范文6

關鍵詞:獨立學院;實驗室;建設;管理;改革

實驗室是實現獨立學院培養具有較好理論基礎和較強實踐動手能力的應用型人才教學目標的必要條件。但現存的獨立學院實驗室建設和管理問題,使其不能適應和滿足獨立學院實驗教學的需求。實驗室的建設、管理和使用是衡量一個學校辦學條件和辦學水平的重要標志之一。獨立學院以培養應用型人才為目標,必須高度重視實驗室建設和實驗教學質量。教育部2005年1號文件對實驗教學質量提出了明確的要求。為推動獨立學院的實驗室建設和實驗教學改革,提高實驗教學質量和辦學效益,本文通過對獨立學院實驗室建設特點的分析,結合實際,提出了實驗室建設與管理工作的改革思路,以期引起大家對獨立學院實驗室建設與管理的思考。

1、獨立學院實驗室建設及管理的現存問題

1.1資金來源有限,可用資源短缺,投資效益較低

獨立學院的實驗室建設需有教育功能和經濟效益雙重考慮,必須在滿足實踐動手能力的應用型人才培養目標的同時,保證投入資金與創造價值比的合理性。

但大多的獨立學院辦學時間較短, 其實驗室建設資金主要源于與高校共建投資方非常有限的投入, 且缺少人、財、物等資源積累和實驗室專門人才,實驗室建設和管理基本照搬母體學校模式,實驗室的建設流程、設備選用及日常管理規范等業務水平較低,創造收益能力較低,投資效益也相對較低。

1.2缺乏長期合理性的各專業平衡建設規劃

大多獨立學院實驗室現有的設備資源和管理資源是靠母體學校整體移交,因缺乏長期合理性建設規劃,難以滿足獨立學院專業設置靈活機動的特性需求。有些專業培養方案和新設專業因沒有配套的實驗室建設計劃而使實驗教學滯后;受到資金短缺和建設任務急迫的限制,為保證急需使用的實驗室和重點專業實驗室的投入使用,有些實驗室的建設不得不推遲籌建,影響到實驗教學的各專業平衡。

1.3缺少健全的實驗室管理制度

大多獨立學院實驗室管理制度是照搬母體學校的實驗室管理制度,沒有根據自身運行條件和人才培養目標的定位要求,對包括實驗室日常管理、資產設備管理、設備采購管理等進行適當的調整修訂,在執行中存在很多與實際運行不相適應的問題。

2、獨立學院實驗室建設及管理的改革措施

2.1統籌規劃,有序進行實驗室建設

根據獨立學院以市場為導向設置專業的特性,結合培養目標,對實驗室建設的功能、性質、規模、承擔的教學任務以及預期效益等進行系統分析和準確定位;根據學科平衡的要求和實驗教學方案合理進行實驗室建設的統籌規劃;綜合人、物、財等有限資源,結合專業培養方案需求,分輕重緩急地有序進行實驗室建設。在總體投入不足的情況下,首先保證滿足基本教學需求的基礎實驗室建設,優先建設優勢學科的專業實驗室,同時滲透綜合型、設計型、創新型實驗室和多學科的專業平臺實驗室建設,暫緩不明專業發展前景、使用效率較低的實驗室建設,以配合實踐能力培養為主線的分層次、多模塊、相互銜接的實驗教學。爭取在較短的時間內完成大量的實習、實訓實驗室建設。在提高獨立學院實驗室的整體水平,保證人才培養需要的前提下,盡量使有限的資源發揮最大的作用,以較少的經費投入博取較高的使用效益。

2.2制定并實施實驗室建設項目化管理制度

建立實驗室建設項目負責人管理制,以項目管理與綜合管理有機結合優化實驗室建設費用控制和進度控制,實施項目執行前的立項管理、項目執行中的過程管理及項目執行后的評估管理等項目化管理,嚴格執行資金審批管理,并進行項目立項、規劃、論證、審批、建設、考核、評估等過程監察、財務監督和審計,以保證實驗室建設成效。

2.3長遠規劃,合理配置儀器設備

在挖掘現有儀器設備潛力的同時,以綜合性價比為選擇儀器設備標準,長遠規劃儀器設備配置,所購置的儀器設備選擇的性能指標及數量確定要保證其實用性和先進性。選擇售后服務質量高的商家,以保證實驗儀器設備的正常運行和升級需要。在滿足現有實驗教學基本需求及后續專業的實驗要求的基礎上,努力提高儀器設備的適用率和利用率。

2.4構建“三層”“二級”實驗室管理體系

構建布局合理、關系順暢、高效開放、資源共享的基礎實驗室、專業平臺實驗室、專業實驗室“三層”結構與院系一、二級“二級”管理體系相結合的實驗室管理體系。設置獨立的實驗室管理機構,配備專業管理人才,全面負責實驗室規劃建設與驗收、實驗教學與實驗室運行協調管理、實驗室設備維護與資產管理、實驗室開放、實驗室資源整合共享等管理。

同時加強既掌握理論知識,又具有實踐能力的“雙師型”實驗教學指導教師的培養。

結語

獨立學院實驗室建設及管理改革要根據獨立學院的辦學規模、發展方向,結合學科建設、專業設置和培養目標,綜合考慮經費、場地、隊伍建設及國內外同類實驗室的技術水平等影響因素,遵循“統籌規劃、分期投建、統一管理、共享資源、高效開放”的原則,以構建多科性、多層次、高水平、高質量、高效益的實驗平臺為目標進行實驗室建設和管理,進而拓展實驗室功能,提升和優化實驗教學條件,提高資源利用率及實驗室綜合效益。

參考文獻:

[1]林枋 鄒道生.獨立學院實驗室建設管理實踐與思考[J].實驗技術與管理.2009(02)

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