安全風險分級防控范例6篇

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安全風險分級防控

安全風險分級防控范文1

【關鍵詞】不安全事件 空管 風險管理

對于任何交通運輸行業來講,安全是其永恒的主題??展芄芾磉^程中一旦發生安全事故,就會帶來巨大的人員傷亡和財產損失。也可以說,空管的安全現狀對整個航空系統的發展有著直接的影響。

1.空管的相關概念

空管全稱是空中交通管制,就是利用科學技術手段來控制和檢測飛機的飛行過程,保證飛機在飛行過程中的安全以及飛機能夠按照預定好的路線飛行,并到達指定位置。

空管的管制方法有兩種,一種是雷達管制。雷達管制就是雷達管制員通過雷達所顯示的信息,來了解本管制區域內所有航空器的位置及狀況。這種管制能夠在一定程度上減小各航空器彼此間的間隔,并且能夠使管制人員在指揮過程中由被動變為主動,因而整體上提高了航空器在飛行過程中的安全,使航空器能夠高效、有序的進行工作。另外一種管制方法就是程序管制。程序管制不像雷達管制那樣,需要精密的雷達監控設備,程序管制只需要地空通話的設備。這種管制方法就是通過通話設備,管制員了解飛行員所在位置及各航空器之間的位置關系,由此了解空中交通狀況以及變化的趨勢,并向飛機放行許可,進而指揮空中交通。程序管制這種方法也可在雷達失去相應效應時候使用,以便在雷達出現故障過程中依然能夠指揮空中交通。

2.我國空管風險因素及現狀

2.1空管風險因素

空管風險因素多種多樣,總的來說有以下幾種因素:人為因素、組織管理因素、惡劣環境因素及設備因素。如圖:

2.2我國空管管理現狀

我國空管風險管理雖然已經初見成效,但是目前還存在許多狀況。首先,我國未建立風險管理理念體系。這導致空管風向管理過程中很難實施相應的對策以及方法處理不安全事件。其次,我國風險管理機制不健全,風險管理過程中導致運行機制落后,監督機制不完善。然后,風險管理責任體系缺失,問責制體系存在著嚴重的弊端,全員責任體系很難到位。最后,風險管理人才匱乏,技術設備落后以及對信息管理的重視程度不夠。

3.對我國目前空管風險管理現狀的建議措施

空管管理涉及到航空器的安全飛行以及人員生命和財產的安全狀況,所以必須對空管風險管理體系進行不斷的完善,以保障航空器的正常運行。

3.1堅持以人為本的管理理念

在空管風險管理過程中要堅持以人為本的管理理念,培養員工對空管風險管理的整體認識,使其意識到空管風險管理的重要意義。在空管風險管理工作人員的選用上,要注重人員的專業素質和道德素質,并且還要建立相應的獎懲機制,對于出現問題的員工要嚴厲懲罰,給以教訓并能夠讓其他人員引以為戒。同時,空管管理是一門與高新技術聯系緊密的門類,空管管理人員要定期更新設備及技術知識,可以邀請國內外優秀專業人員對管理人員進行知識宣傳教育,確保管制員的整體素質。

3.2建立空管風險管理的相關原則及制度

目前我國并沒有形成有關空管風險管理的相關原則以及制定相應的規章制度,這導致空管風險管理過程中不能依照有效、正確的規范進行,使得各個管理系統整體處于一個各自分離,不成系統的狀態。建立空管風險管理的相關原則,例如從實際出發原則、精確原則等,使得管制員的工作的時候能夠依照有關原則進行。同時還可以制定相應的規章制度,將各項內容依規范條文的形式展現與眾人面前,提升其強制性。這樣就能夠使整個空管風險管理能夠按照相關規定進行,并形成一套機制,保障空管風險管理工作的正常、有序、高效進行。

3.3建立相關責任體系

我國空管風險管理中并無有明確的責任體系,這就導致一些人心里存在僥幸心理,不嚴格要求自己的工作。這就需要建立嚴格的責任體系,可以實行分工負責制,就是每個人在各自領域管理各自事項,哪一環節出現問題,主管人員就可以就其相關部門進行懲罰。這樣在員工心里就形成了一個明確的管理目標,做起事來就能夠有重點、有主次。

還應該制定相關的風險等級表,對于處于何種等級下的責任實行相應等級的處罰,做到獎罰分明。

3.4借鑒國外先進管理經驗

針對我國空管風險管理過程中出現的狀況,有關人員可以查詢國外先進的管理經驗,并結合我國的國情加以引用,使之變成符合我國現實的管理方法。主管人員可以要求員工定期出國考察學習,并為其出國考察學習提供相應的條件。這樣員工個人提高了知識能力,同時也能給我國相關管理方面帶來優秀的管理經驗。

4.結語

空管作為航空器能夠安全運行的一個重要因素,應該發揮其應有的功效和作用。雖然我國空管風險管理還存在著一些問題,但是只要正視這些問題,并采用積極的態度去解決問題,使其不斷完善,不斷發展,不斷的為我國航空事業提供更優秀的服務。

參考文獻:

[1]何世明.淺談風險管理在空管指揮工作中的應用[J].華章,2011,17(24):97—98

安全風險分級防控范文2

關鍵詞:安全生產;風險防范;對策

1安全生產風險防控的重要意義

安全風險是指安全事故或意外出現的可能性以及產生嚴重后果的組合。安全生產風險防控管理是指通過辨識生產經營活動中存在的危險、有害因素,并運用定性或定量的辨識、統計分析方法確定其風險嚴重程度,進而確定風險控制的優先順序和風險控制措施.以達到改善安全生產環境、減少和杜絕安全生產事故的目標的過程。隨著我國經濟社會的不斷發展、企業規模的不斷擴大,安全生產風險也隨之增加,安全風險管控措施一旦失效,形成的事故隱患排查治理不及時,勢必會引發生產安全事故,造成嚴重的生命財產損失。因此,建立以危險源辨識、風險評價和風險控制為基礎的安全風險防控體系,推行風險分級管控和隱患排查治理責任清單,落實風險分級管控和隱患排查責任,實現風險和隱患的受控管理,對于企業的穩定發展具有重要意義。

2企業安全生產防控中存在的問題

2.1企業員工安全風險意識薄弱

安全生產事故的發生絕大多數是由于人的不安全行為、物的不安全狀態、不良的生產環境以及管理上的缺陷造成的。這往往與企業員工安全風險意識淡薄、對事故預防存在僥幸心理、缺乏必要的安全管理知識和崗位操作技能有關。比如,車間門口醒目位置明顯設有“禁止明火”標語,在角落還能發現員工丟棄的煙頭;吊車司機對行吊鋼絲繩磨損嚴重、吊鉤缺少防脫鉤裝置視而不見,對違規操作現象更是習以為常。企業不注重安全生產,員工風險意識淡薄,事故隱患整改不力,影響企業的安全穩定發展。因此,必須加強宣傳教育培訓,努力提高企業員工的安全風險意識,從根源上杜絕人為事故的發生。

2.2安全風險防控體系不健全

通常大中型企業規模大、資金力量雄厚,更加重視安全生產工作,基本能達到安全生產規范化、標準化、制度化管理,實現安全風險管控和事故隱患排查雙重預防體系的良好運行。但是,為數眾多的小微企業,規模小,資金有限,設備人員少,安全投入不足,沒有形成有效的組織管理體系,內部安全管理混亂,安全風險防控制度不健全,缺乏專業的安全管理人員,或者管理人員安全管理能力不足,企業人員素質普遍偏低,不會辨識崗位安全風險或者風險辨識不全面,安全風險管控措施形同虛設,事故隱患排查不出來或對隱患視而不見,查而不改,糾而復發,崗位責任制度難以有效落實。此外,員工遇到突發事件不會進行應急處置,自救逃生能力差。這些都大大增加了安全生產事故發生的概率。

2.3事故隱患排查治理不到位

風險管控措施一旦失效,就會形成事故隱患。事故隱患排查治理不到位,就會導致安全生產事故的發生。因此,企業預防事故發生必須開展隱患排查治理工作。然而,企業在實際安全生產過程中,存在以下幾方面的問題:(1)隱患排查不全面,更注重排查物的危險狀態,比如,滅火器是否完好有效,粉塵涉爆場所是否使用防爆燈具等,卻忽視人的不安全行為,比如,不正確佩戴安全帽,違章操作等。(2)不重視隱患治理。部分企業以生產經營困難、資金不足等為借口,不及時治理隱患,或者隱患治理敷衍了事,達不到治理要求。(3)過度依賴專家查隱患、政府監管執法?,F階段,“專家查隱患,執法促整改”的安全管理新模式,對于發現事故隱患,指導隱患整改,執法整改驗收,形成隱患閉環管理起到了積極的推動促進作用。但是,有些企業過多依賴專家排查隱患,被動接受政府執法檢查,事故隱患排查治理的企業主體責任不落實,忽視了發動員工發現事故隱患的重要作用,導致崗位現有事故隱患不能被及時發現和治理。

3企業安全生產風險防范對策

3.1合理應用技術手段,實現企業本質安全

安全生產工作的順利開展離不開技術保障,要以技術作為重要基礎手段,利用先進技術,檢測出安全隱患和危險源,從而起到預防效果。具體可以從以下幾個方面進行:(1)控制能量設計。對于部分企業而言,本身就屬于高危行業,安全事故后果的嚴重程度和能量大小有著密切聯系,可以利用控制能量的方法來降低故障概率。比如,可以盡量用36V安全電壓來代替220V交流電,降低事故后果。(2)危險最小化設計。在企業安全生產中,如果從業人員專業技術不過硬,或是工作態度主觀隨意,就很容易出現事故,如何將事故帶來的危險性降到最低,也是安全生產風險防范中需要思考和解決的問題。比如,采用平滑設計,盡量避免硬件設備中出現較為突出的棱角、尖端等,避免人員磕碰或者劃傷。在軟件設計方面,建立風險報警機制,以及各項設備運行的規范,一旦發現異常情況就會及時發出警報。(3)隔離、鎖閉設計。如果在生產過程中無法從源頭上進行控制,就需要將危險區域和安全區域隔離開來,盡可能減少人員傷亡和財產損失。比如,可以將易燃易爆物品放入防爆箱中,降低爆炸產生的沖擊力;閉鎖設計的主要目的是避免人員或動物進入危險區域。(4)冗余設計,在保證設備運行正常的基礎上,增添新的功能或是部件,當某個設備發生運行故障時,其他設備可以及時關閉,可有效降低聯鎖事故的出現。

3.2強化宣傳教育培訓,提升全員風險意識

企業要提升全員的安全風險意識,構建完善的安全風險防控責任體系,就必須實現分層風險管理教育培訓。一是要對企業高層管理層實施專業系統的安全教育培訓,樹立良好的風險管理意識,才會加大安全資金投入,配備專業人員管理,為企業有序地實施風險管控和隱患排查工作提供支持。二是加強員工安全風險知識教育培訓。明確崗位存在何種風險,如何進行風險防控,遇到突發事故如何應對,通過事故案例警示、宣傳教育培訓,增強員工的安全風險意識和能力。三是增設安全風險管理的模擬訓練。組織員工參加安全體驗課程,邀請專家分享風險應對經驗,定期組織應急預案實戰演練,全面提升員工的風險防范能力。

3.3健全風險防控體系,推動崗位責任落實

企業組織安全管理人員、專業技術人員、各部門崗位員工,或者聘請專家指導等對生產工藝、生產設備、作業活動、生產環境等方面進行有效的風險因素識別,通過風險評估確定風險等級,制定出相應的管控措施,構建風險分級防控體系,并將風險分級管控責任分解到崗位和個人,完善風險防控考核獎懲機制,強力推動企業落實全員崗位責任,引導員工從“要我安全”到“我要安全”的思想轉變,確保企業安全有序發展。

3.4做好隱患排查治理,預防安全事故發生

企業要牢固樹立“隱患就是事故”的理念,因為隱患是事故的前奏。要遏制事故,關鍵在于消滅隱患。事故隱患排查治理的主體是企業。因此,企業要建立隱患排查治理長效機制,組織相關人員按照規定的時間、內容、頻次,將可能引發事故的因素(物的不安全狀態、人的不安全行為和管理上的缺陷)排查出來,建立隱患排查臺賬,制定整改方案,明確整改時限,落實整改責任,實施隱患閉環管理,堅決避免出現對事故隱患“視而不見”“查而不治”“糾而復發”等現象。政府監管部門也要加大執法檢查力度,督促企業及時消除事故隱患,對于企業拒不整改或者隱患整改不徹底,依法依規實施行政處罰,通過行政執法手段倒逼企業落實主體責任,及時消除事故隱患,防止安全生產事故的發生。

4結語

安全生產關系到人民群眾的生命財產安全,關系到企業生存發展的大事,一旦發生安全事故,后果將不堪設想。因此,合理應用技術手段,努力實現企業本質安全,建立完善的企業風險防控體系,強化全員宣傳教育培訓,提高企業風險防控意識,全面開展安全風險辨識、評價,制定有效的風險管控措施,崗位安全責任落實到位,避免防控失效形成事故隱患,定期開展隱患排查治理,實施隱患閉環跟蹤管理,有效降低事故發生的概率,為企業的安全生產保駕護航。

參考文獻:

[1]孫元凱.淺談縣級供電企業安全生產法律風險防范[J].農電管理,2021(03):69-70.

[2]宮程程.安全生產風險隱患雙重預防體系研究[D].青島大學,2020.

[3]徐曉丹.物資企業安全生產風險防控措施研究[J].山西農經,2019(11):121-122.

[4]楊佳偉.HG煤礦技術改造項目安全風險管理研究[D].西安建筑科技大學,2019.

[5]趙鋒.電力建設工程企業安全生產法律風險及防范[J].企業管理,2018(S2):244-245.

安全風險分級防控范文3

一、指導思想

以新時代中國特色社會主義思想為指引,堅決貫徹關于做好肺炎疫情防控工作的指示批示和重要講話精神,認真落實省委、省政府“三保一統籌”“七個到位”“六個必須”“六個堅持”以及“低風險區實施‘嚴防輸入、嚴肅管控’策略”的工作要求,堅持突出重點、統籌兼顧,分類指導、分區施策,確保打好打贏疫情防控阻擊戰。

二、工作目標

進一步提高疫情防控工作的針對性、科學性和有效性,嚴防疫情輸入、擴散和蔓延,統籌推進疫情防控和經濟發展各項目標任務。

三、工作原則

(一)堅持分類施策。根據區域風險等級、行業類別,遵照“三級四類”管控要求,采取差異化管控措施,有效提升全街道疫情防控工作精準性。

(二)堅持科學防控。按照科學防治、精準施策原則,實事求是做好疫情防控工作,不得擅自升級管控措施,不搞簡單化一關了之、一停了之。

(三)堅持統籌兼顧。推動全街道疫情防控工作由“應急管控”向“精準防控”轉變,統籌推進疫情防控工作和經濟社會秩序恢復,確保做到“兩手抓,兩手硬”.

四、分區分級管理

按照當前全街道疫情實際情況和發展態勢,以社區、小區為單元,根據居家隔離人員數量,分為低風險、中風險、較高風險區域,進行差異化防控。

(一)低風險區域。轄區內無居家隔離管控人員。實施“嚴防輸入、嚴肅管控”防控策略。

1.全面開展復工復產。轄區內各相關單位在保證防疫措施落實的前提下,無與確診病例、疑似病例接觸史,無發熱、乏力、咳嗽、腹瀉等不適癥狀的人員可返崗工作。

2.全面開展健康教育。通過微信、短信、宣傳欄等多種形式將疫情防控知識普及到每個家庭、每個人;督促公共場所進行清潔和通風;做好家庭開窗通風,日常清潔,個人自我保健防護;公布舉報方式,鼓勵引導經營業主、群眾積極參與群防群控工作。

3.全面加強環境治理。大力開展愛國衛生運動、環境衛生整治,嚴格對社區人群聚集的公共場所進行清潔、消毒和通風,改善環境衛生狀況,做好防疫應急物資儲備工作。

(二)中風險區域。轄區內居家隔離管控人員不超過10人。在采取低風險區域各項防控措施的基礎上,實施“嚴控輸入、嚴格管控”防控策略。

1.有序開展復工復產。各相關單位人員在非疑似病例、

沒有密切接觸史、外地返洮解除隔離的前提下可返崗工作。在做好個人防護、場所消毒等疫情防控措施基礎上,實施有序復工復產。

2.全面開展街面巡查。嚴防人群聚集,鼓勵實行相互減少接觸的市場供應方式,認真做好人群聚集場所環境衛生消殺,規范市場經營秩序。

3.有序開展小區、平房區管理。對于物業服務能力

較強的封閉式小區,由物業公司負責管理,社區進行監督。

對于物業服務能力不強的小區,由包保部門、社區進行巡

邏管控。平房區由所在社區安排專人巡邏管控。

4.有序開展隔離管控。隔離人員由所在轄區主要領導、包保責任人、醫護人員、公安干警實行“四對一”“一日兩詢問、兩測溫”等管控措施。

(三)較高風險區域。轄區內隔離管控人員超過10人。在采取中風險區域各項防控措施的基礎上,實施“嚴控輸入、嚴防聚集、嚴厲管控”防控策略。

1.嚴格規范小區管理。對小區、平房區實施網格化

管理,包保單位工作人員采取24小時輪班輪崗的方式,嚴查出入人員證件。

2.嚴格規范巡查工作。組建以街道各站辦所工作人員為主,居委會人員為輔的巡查隊,每天對轄區進行24小時不

間斷的巡邏檢查,嚴控人員流動集聚,嚴防外來人員進入。

3.嚴格隔離管控。居家隔離人員實行包保部門和社區“點對點”雙重管控,落實“四對一”“一日兩詢問、兩測溫”等管控措施。實行“三公示”制度,即被隔離人員家門口要張貼家庭情況公示單、所在樓門口要張貼整個單元的公示單、小區進出口要張貼小區內所有被隔離人員名單。要注意保護被隔離人員的隱私,敏感信息不準公開,便于廣大群眾監督監管、

五、工作要求

(一)提高思想認識。各社區、站辦所、各相關單位要堅持把做好疫情防控工作作為當前重要的政治任務,時刻繃緊疫情防控這根弦,繼續按照堅定信心、同舟共濟、科學防治、精準施策的要求,全面筑牢阻擊疫情的嚴密防線,不獲全勝決不輕言成功。

安全風險分級防控范文4

一、成立領導小組

為深入推動安全生產專項整治行動的開展,公司成立專項整治領導小組,構成如下:

組長:吳遠順

副組長:

成員:

二、活動時間

自本通知下發之日起至2020年12月31日止。

三、工作步驟

(一)動員排查階段。(2020年3-4月)

1、全面宣傳發動。制定下發專項整治行動具體實施方案,召開專題會議進行動員部署,廣泛宣傳專項整治的必要性、緊迫性和專業性,以及與公眾個體安危的高度相關性。

2、全面辨識風險和查找隱患。通過組織開展“五個一”活動,全面、準確、深入查找出在責任落實、管理制度、風險管控、隱患排查、應急管理和職業衛生等方面存在的突出問題和薄弱環節。

(1)開展一次全覆蓋的安全風險辨識評估。

1.要全方位、全過程辨識周邊環境、生產工藝、設備設施、作業崗位、人員行為和管理體系等方面存在的安全風險,建立安全風險管控責任清單,加強對存在較大危險因素的生產場所、環節的風險管控和監督檢查。明確分級管控(公司、車間、班組、崗位),落實責任部門和責任人。

(2)開展一次全面隱患排查治理并上線運行使用隱患排查治理信息系統

1.根據《青原區安全生產專項整治三年行動實施方案》,扎實開展隱患排查治理。

2.登入江西省安全生產監督管理局網站,按要求在線上報送企業安全生產基本信息和隱患排查治理情況。

3.按照省安監局“兩個15 天”的要求上線運行信息系統,即每15天內至少登錄- -次信息系統,每15天內至少錄入一-次隱患排查治理情況,實現隱患排查治理自查登記和閉環管理。(3)開展--次系統的安全規章制度和操作規程對標梳理對照《安全生產法》和《江西省安全生產條例》,全面系統梳理各部門、車間安全生產管理制度和操作規程,查缺補漏,發現問題及時整改完善,實現公司安全生產管理制度化、標準化。

(4)開展一次全員安全教育培訓

1.對照車間安全風險標識評估、安全風險告知、隱患排查治理、安全規章制度和操作規程對標梳理等情況,開展全員崗位安全教育培訓,并組織進行考試,保證車間員工具備必要的安全生產知識和崗位操作技能。

2.加強員工安全教育,利用微信群、宣傳專欄、典型示范、案例警示、安全講評、崗前崗中安全培訓等方式方法,向員工灌輸安全意識,提高員工安全防范意識。

(5)開展一次全面的反“三違”(違章指揮、違章作業、違.反勞動紀律)集中行動

1.建立完善反“三違”工作制度,并嚴格執行。

2.建立和完善查處“三違”行為實施辦法,及時糾正。3.加大反“三違”查處力度,突出習慣性違章的行為,堅決防止因習慣性違章而引發生產安全事故。

安全風險分級防控范文5

重視社會風險的形成、演變及傳播,避免由風險發展和變化帶來的諸多衍生性的、新的社會問題和安全問題,防止社會風險與其它風險連鎖聯動,對于在安全發展的背景下,更好地把握防范化解重大風險的內涵要求,探索社會風險治理的新路徑、新舉措,提高安全保障的能力,有著積極的意義。

一、著力把握社會風險的來源特性,做好提前應對。

有效防范化解重大社會風險,弄清并把握風險的來源及特性是基本前提。相對于一般性風險,社會風險涉及社會領域的方方面面,如教育、醫療、社會保障等等,來源更加多樣,構成更為復雜,不確定性高。按照防范化解重大風險關口前移、重心下沉的原則要求,對新出現的社會風險苗頭的來源和特性應及早發現、及早研判,及早報告。同時,做好相應的預測、預判和預警工作,對能解決的風險問題,及時采取措施早處置、早解決,并對今后可能出現的類似問題做好預防和控制,從苗頭和萌芽著手,堅持源頭化治理、分級分類管理、動態模擬、應急處置相結合,對社會風險產生的重要時間、重要場所、重要問題、重要關系做好綜合把握,推進重大社會風險防范與化解更加系統化、科學化、精準化、深入化,既防止隱患累積疊加形成新的風險,又防止舊的風險積累積聚引發出新的隱患。

二、著力把握社會風險的形成機理,做好主動應對。

必須始終保持高度警惕,既要高度警惕“黑天鵝”事件,也要防范“灰犀?!笔录?;既要有防范風險的先手,也要有應對和化解風險挑戰的高招;既要打好防范和抵御風險的有準備之戰,也要打好化險為夷、轉危為機的戰略主動戰。就重大社會風險而言,現有的應對主要集中在以“控”為核心的“物防”和“技防”層面,以及加強應急處突等來更好地應對突發性風險,被動響應多于主動預防。在安全形勢不斷發展和風險態勢深刻變化的背景下,特別是隨著新興風險的不斷涌現,應更加需要重視風險的形成過程與生成機理,從宏觀防控政策完善與微觀風險點風險源頭化解相結合的視野進行整體把握,積極主動地采取針對性的措施予以應對,以最大限度地適應風險的動態變化,提高防范化解風險的能動性。

三、著力把握社會風險的發展演變,做好動態應對。

與其他風險一樣,社會風險是一個產生、發展、演變的過程。防止因風險變化和轉化,產生出新的風險問題,是有效防范化解重大風險的要求。這就需要對當前社會領域內存在的問題和矛盾進行全面分析,仔細判別風險演化的重點、節點與關鍵。同時,把傳統“三基”即基層、基礎、基本素質與“新三基”即風險隱患為基點、行業領域為基線、區域場域為基本面結合起來,對一些形式上已得到解決的安全穩定問題作好動態跟蹤,對一些已排查而未得到處理的安全穩定問題作好充分的防范準備,對互聯網金融、“民間借貸”等一些潛在的隱患加強研判,從屬地與屬事相結合的角度,做好動態監管,完善風險的隔離和緩沖機制,構建起全方位、立體化、多層次的風險動態防控架構,防止引發新的安全事故。這樣,才能努力做到不讓小風險演化為大風險、不讓個別風險演化為綜合風險,不讓局部風險演化為區域性或系統性風險,不讓經濟風險演化為社會政治風險,不讓國際風險演化為國內風險。

安全風險分級防控范文6

為了認真做好農產品質量安全監管工作,建立健全應對農產品質量安全風險防控的應急機制,有效預防、積極應對、及時控制農產品質量安全事故,最大限度減少農產品質量安全事故的危害,保障全鎮人民群眾身體健康與生命財產安全,維護社會穩定,特制定本預案。

一、工作目標

1.以人為本:把保障人民群眾身體健康和穩定社會秩序作為應急工作的出發點和落腳點,本著救人優先的原則,最大限度地減少人員傷亡。

2.快速反應:建立健全農產品質量安全事故報告制度,對重大農產品質量安全事故要作出快速反應,及時啟動應急預案,嚴格控制事故發展,有效開展應急救援工作。

3.分級管理:根據引發農產品質量安全事故的原因、影響范圍和危害程度,堅持統一領導、屬地管理、預防為主、分級負責的原則,實行應急指揮機構統一指揮的應急工作機制。

4.預防為主:建立健全農產品質量安全事故監測、預警體系,加強農產品質量安全的日常監測,及時分析、評估和預警。

二、應急指揮體系與職責

1.領導機構和職責

成立XX鎮農產品質量安全風險應急領導小組,由黨委副書記、鎮長XX任組長,分管市場監督管理的副鎮長XX任副組長,成員由黨建辦公室主任XX、衛生院院長XX、農業服務中心主任XX、安全辦公室主任XX、交管站站長XX、民政辦負責人XX、市場管理站負責人XX、農業服務中心副主任XX、林業工作人員劉新建、各村主要負責人組成,領導小組辦公室設在農業服務中心,XX任辦公室主任,XX、XX負責日常辦公。

主要職責:

(1)領導、組織、協調事故應急救援工作;

(2)負責事故應急救援重大事項的決策;

(3)向XX縣政府、縣應急指揮部報告事故及事故應急處置情況;

(4)完成縣委、縣政府和縣應急指揮部交辦的其他任務。

2.工作機構和職責

領導小組下設農產品質量安全監管辦公室,辦公室主要負責全鎮農產品質量安全事故信息收集、分析、報告、通報、處理工作;組織協調相關成員單位應急處置工作,及時有效地控制事故,防止蔓延擴大;完成鎮農產品質量安全事故應急領導小組交辦的其他任務。

3.工作小組

(1)事故調查處理組

根據事故發生原因和環節,由鎮農產品質量安全辦公室牽頭,黨建辦、黨政辦、鎮農業服務中心、鎮食藥、安辦、社會事務辦、鎮衛生院、等單位負責,深入調查事故發生原因,做出調查結論,提出控制措施和防范意見;組織協調事故發生地實施救援工作。

(2)后勤保障組

由鎮財政所、勞動和社會保障辦牽頭,負責籌措重大安全事故應急處理經費、設施、設備和物資的組織協調。

三、預防和預警機制

各村委員會、鎮級各單位和轄區內農業企業要結合實際,組織開展日常監測和現場督查工作,發現有違規、違法行為的要及時逐級上報,任何單位和個人對農產品質量安全事故不得瞞報、遲報、漏報、謊報或者授意他人瞞報、遲報、謊報,不得阻礙他人報告。

四、加大宣傳力度

各村民委員會、鎮級單位和轄區內農業企業要利用廣播、標語、宣傳欄、各種會議等形式對廣大清費者進行產品質量安全知識的宣傳和教育,提高消費者的風險和責任意識,正確引導消費。

五、責任追究

對在農產品質量安全事故的預防、通報、報告、調查、控制和處理過程中,存在玩忽職守、失職、瀆職等行為的,依據有關法律法規追究有關責任人的責任。本預案自印發之日起實施。

農產品安全風險防控應急工作領導小組及工作組成人員

一、農產品質量安全風險防控領導小組:

組長:XX鎮黨委副書記、鎮長

副組長:XX副鎮長

成員:XX紀委副書記

XX黨建辦主任

XX黨政辦主任

XX農業服務中心主任

XX財政所負責人

XX安全辦公室主任

XX市場監督管理站負責人

XX民政辦主任

XX社保辦主任

XX交通管理站站長

XX中心醫院院長

XX林業工作人員

XX農業服務中心副主任

各村民委員會副主任

領導小組辦公室設在農業綜合服務中心,XX任辦公室主任,XX、XX負責具體辦公。

二、事故調查處理組:

組長:XX黨委副書記

成員:XX農業服務中心主任

XX安全辦公室主任

XX中心衛生院院長

XX市場監督管理站負責人

XX林業工作人員

XX農業服務中心副主任

XX畜牧工作人員

XX畜牧工作人員

三、事故評估組

組長:XX副鎮長

成員:XX農業服務中心主任

XX便民服務中心主任

XX安全辦公室主任

XX中心衛生院院長

四、后勤保障組

組長:XX副鎮長

XX黨建辦主任

XX黨政辦主任

XX財政所負責人

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