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樁基檢測管理范文1
關鍵詞:基樁檢測;質量監管;檢測報告
中圖分類號:TJ765.4+1文獻標識碼:A
一、引言
隨著我國改革開放的深化,物質文化水平的大幅度提高,各類工程項目建設呈現出飛速發展的態勢。由于我國是地震多發國家,加之沿海經濟較發達地區第四紀軟弱地層相對較厚,采用樁基礎已成為各類工程項目建設的首選。而由于在基樁的設計、施工等過程中,可能存在各類質量問題,導致基樁質量達不到規定要求。為了保證工程的質量和安全,對建設工程基樁的施工質量則通過基樁檢測的方法以確定基樁質量達到規定要求的程度。因而,加強對基樁檢測的質量監管就成為了確?；鶚顿|量乃至工程質量符合要求的關鍵所在,同時,對基樁檢測的質量監管也是工程質量監督部門的職責之一。如何加強對工程樁基樁檢測的質量監管是建設工程質量監督檢查人員需要研究、掌握的,筆者根據所在建設工程質量監督檢查站的多年經驗和本人多年從事建設工程質量監督檢查的經驗總結,認為主要應從質量行為的監督,包括資質的管理,檢測設備的管理,檢測人員的管理以及基樁檢測的實體監督,包括檢測方案的審查,檢測合同的備案,檢測時的現場監督和檢測報告的監督等幾個方面予以綜合考慮。
二、基樁檢測監管
(一)檢測行為的監督
1)檢測單位的資質管理:根據國家建筑法及相關法律的規定,檢測單位必須在批準的檢測業務范圍內從事檢測業務,不得未經批準擅自從事工程質量檢測業務和超越核準的檢測業務范圍從事工程質量檢測業務的活動。在對從事工程質量檢測業務檢測單位資質核查時一是檢查營業執照:包括辦公地點、業務范圍(檢測項目);二是檢查資質證書包括檢測項目和檢測能力;三是檢查資質認定(計量認定證書)。
2)檢測設備的管理:檢測單位的自備設備應滿足業務范圍內檢測項目的需要。如基樁靜載荷試驗荷噸位≤15000KN,自備設備中加載反力裝置的全部構件應滿足最大加載量的1.2倍荷載下的強度和變形。荷重傳感器、壓力傳感器、位移傳感器和大量程百分表等是否按規定進行定時率定。
3)檢測人員管理:檢測人員應經過培訓學習,具有較寬的知識面,掌握基樁檢測基礎理論和知識,考核合格后,持有相應的技術上崗證書,方能從事基樁檢測。在檢測人員管理中,主要檢查基樁質量檢測單位技術負責人和檢測人員的學歷、技術職務和檢測閱歷是否符合任職要求的規定。
(二)檢測實體的監督
1)檢測方案的審查:檢測方案是檢測工作的指導性文件,是在熟悉設計文件了解設計意圖的基礎上,根據設計要求、國家規范的規定和施工場地的巖土工程條件來編制。故檢測方案的審查從下面諸方面來審查:
①首先認真閱讀設計文件,了解該工程地基基礎及基樁設計等級、有幾種類型基樁,各類基樁的力學性能和指標;
②審查檢測方案是否按不同類型基樁來確定基樁檢測方法和檢測數量,如:地基基礎設計等級為甲級時應采用靜荷載試驗檢測基樁豎向承載力,而不應采用高應變方法檢測基樁豎向承載力 ;檢測數量應按規范和設計兩者的要求取高值,國家規范只是最低要求。
③審查檢測方案所選擇檢測手段是否符合規范和設計要求,不同類型的基樁所選擇檢測手段是不同的。在完整性檢測方面,直徑800mm混凝土嵌巖樁,應采用聲波透射法或鉆孔抽芯法檢測;直徑800mm的樁及直徑>800mm混凝土非嵌巖樁,可根據樁徑和樁長的大小,結合樁的類型和實際需要,采用聲波透射法或鉆孔抽芯法或可靠的動測法檢測。在基樁承載力的檢測方面,應根據基樁的類型、場地的抗震設防烈度和場地類別來確定基樁的豎向和水平承載力檢測方案,即使設計施工圖中未注明水平承載力是否進行檢測,但在檢測方案的審查時,應根據上述狀況確定是否需要進行水平承載力檢測,如:江蘇地區預應力管樁圖集標準中規定,“當管樁用于抗震設防烈度8°時,建筑物樁基的實際受力狀況應滿足所選樁型的各項力學指標”;這時應對建筑物的樁基進行水平承載力的檢測,以確認基樁的水平抗力能否滿足抗震設計要求。
④審查檢測方案所選擇檢測設備是否符合規范要求,包括:豎向靜載試驗加載反力裝置提供的反力不得小于最大加載量的1.2倍;高應變承載力檢測時錘的重量應大于預估單樁極限承載力的1.0%～1.5%。試樁、錨樁(或壓重平臺支墩邊)和基準樁之間的中心距應≥4(3)D且>2.0m。
⑤質保體系的審查,包括:組織機構是否健全;方案所報測試人員是否是該檢測機構的在冊持證測試人員。
2)檢測時現場的監督:包括現場檢測人員的行為監督、現場試樁的抽選檢查、設備核查、不合格樁的現場認定。
1.現場檢測人員的行為監督:檢查現場檢測人員是否是經審批的檢測方案中的人員。檢測人員是否按審批的檢測方案的要求到崗。
2.現場測試樁的抽選檢查及設備核查:單位工程抽檢樁的確定應由監理、施工和業主根據基樁施工的實際狀況按照檢測方案確定的數量來初選;通常按以下方法進行選擇:①施工質量有疑問的樁,②設計認為重要的樁即施工圖注明要檢測的樁,③局部地質條件出現異常的樁,④施工工藝不同的樁,⑤完整性檢測中被判定為Ⅲ類的樁。除上述情況外,同類型樁宜均勻隨機分布,并經設計確認?，F場測試樁的抽選檢查就是確認所測基樁是否是符合上述原則,能否達到查明隱患、確保安全的最終目的?，F場豎向靜載試驗的加載量是否考慮了樁頂到試驗地面側摩阻力;試驗設備是否是檢測方案中申報的設備,設備的安裝是否符合審查的檢測方案的要求,現場人工抄表記錄是否規范,簽字是否齊全且符合要求,自動控載和自動記錄方式設備的設定是否符合規范要求。
3.不合格樁的現場認定:工程樁在檢測過程中一旦出現不合格時,檢測機構應在24小時內將不合格數據上報到工程質量監督部門,工程質量監督部門接到數據后,應首先對檢測數據進行認真分析,并結合場地區土層土質條件、施工工藝和環境條件找出產生不合格樁的原因,為下一步采取補救措施提供依據和對策。但在判定樁承載力不符合要求時一定慎重,不要被一些假象所迷惑,因為樁基處理的工作難度大,對總體工程的影響較大;同時處理方案也比較復雜;如果誤判,會給工程帶來很大的損失。下面通過一工程實例來說明如何準確判斷樁承載力是否符合要求;某置業大廈工程設計采用預應力管樁樁基,工程樁采用ф600mm預應力管樁,樁長22m,樁頂埋深6.4m,樁端埋深28.4m。樁端無樁尖。預應力管樁施工采用靜壓法。要求最大試驗荷載3400kN(單樁設計極限承載力2800KN),原定試樁試驗結束后,再進行工程樁施工。由于建設單位為了節約工期和造價,試驗是在全部工程樁施工結束后進行。在第一根基樁檢測時發現在第四級荷載(1700KN)的沉降量是前一級的18.9倍,總沉降量為46.17mm。這時終止了該基樁的試驗,同時判定該樁為不合格樁,但完整性檢測該樁為完整樁(靜載數據曲線見下圖),
檢測單位及時將該檢測信息報告質量監督部門,接報后,質量監督部門及時趕到檢測現場,查看檢測數據,分析其原因,并及時召開了設計、檢測、勘察等單位的技術人員協調會,為了準確地找出基樁承載力不足的原因,協調當即作出如下決定:①在檢測加載過程中曲線發生的變形為特變,應繼續加長該級荷載的維持時間,以觀察后續曲線的變化趨勢,直至該級荷載變形相對穩定為止。②達到設計荷載后,繼續加載直至試驗要求的預定最大荷載。檢測人員根據協調會的精神繼續進行加載試驗,發現樁的沉降量超過了規范的要求,但樁的承載力最終還能滿足要求。
該工程共進行了7根樁的靜荷載試驗,僅兩根基樁極限承載力達到設計要求。其它5根基樁所表現出的數據曲線均和上圖相似(見下圖),且兩根合格樁的位置都在工程的邊緣,5根不合格樁都在工程區內。
通過對場區內工程樁低應變動測普查發現:所有工程樁均為Ⅰ、Ⅱ類樁;說明工程樁完整性較好;再調閱地質資料和施工記錄,發現勘察期間地面標高與施工后的地面標高差異較大,通過詢問現場施工人員發現,施工后地面隆起現象比較嚴重,這說明樁的擠土效應太大了,是不是樁的擠土效應造成工程樁上浮了呢?為了證實這一點,工程技術人員又對工程樁的樁頂標高進行了測量,證實了工程樁確實上浮了,上浮量8～51cm。據此分析,工程樁確因是擠土效應造成樁端脫空,進而導致樁的承載力不符合要求。第一根樁的繼續試驗也證實了這一點。有了以上的分析和試驗,質量監督部門決定對所有的工程樁采用復壓法進行處理。復壓過程中部分樁的最大下沉量達到27cm。復壓后,又重新選取了10根樁進行靜載荷試驗,(見代表性曲線)單樁豎向抗壓極限承載力均能滿足設計要求。
三、結語
基樁檢測質量的監管是確?；鶚顿|量和工程質量的關鍵;從事建設工程質量監督檢查的人員除了必須具有較強的工作責任心外,還必須有較強的專業理論知識、豐富的工作經驗、和分析問題解決問題的能力;只有這樣,才能有效地保證各類工程的建設質量。
參考文獻:
樁基檢測管理范文2
關鍵詞：利益相關者管理 企業價值最大化 發展現狀
一、利益相關者理論及利益相關者管理
利益相關者理論認為，企業本質上是各利益相關者締結的“一組契約”。利益相關者理論主要觀點如下：第一，企業的目標不是股東財富最大化而是追求企業價值最大化；第二，企業發展的物質基礎是除了股東投入的股權資本之外，還有債權人、員工、供應商和客戶、政府以及社區投入的債務資本、人力資本、市場資本等，可以說是各利益相關者投入的各種資源；第三，企業的利益不僅是股東的利益而且是各利益相關者的共同利益；第四，企業的公司治理要平等地對待各利益相關者，而不僅是為股東利益服務；第五，企業發展不僅是依賴股東，更需要企業與各種利益相關者保持長期合作，這就是利益相關者理論的基本思想。
利益相關者管理（Stakeholder Management，SM），是一種特別的投資理念，公司應該投入資源管理其所有利益相關者的關系，同時其投資策略應該考慮其他利益相關者的經濟回報和對社會回報。企業的目標是價值最大化，但是當企業發展到一定階段，只考慮股東價值已不能再創造更多的價值，只有考慮到并且為利益相關者創造利益時，企業才能最大限度的實現其價值。所以SM具有重要戰略意義，企業投入資源對這些重要的利益群體進行妥善管理并可以從中受益。
二、公司需要進行利益相關者管理
（一）進行利益相關者管理企業價值最大化的最優選擇
從企業是各利益相關者締結的一組契約來看，公司進行利益相關者管理是一種實現企業價值最大化的最優選擇。企業與利益相關者的各種契約通過正式制度或非正式制度規定了企業與各利益相關者之間的權利和責任。企業要從各利益相關者那里獲得各種資源和良好的經營環境實現企業價值最大化，就必須對與其的關系進行管理、付出企業的資源，維護其權益。企業與各種利益相關者之間的契約關系實際交易關系，企業向各利益相關者付出資源，各利益相關者同時也為企業提供資源。企業進行利益相關者管理可以極大地提高這種交易的質量和效率，是企業從股東之外其他利益相關者那里獲得各種資源從而增強競爭優勢實現企業價值最大化的一個重要途徑。
（二）進行利益相關者管理是一種信號傳遞機制
從公司的委托關系來看，公司進行利益相關者管理是一種信號傳遞機制。基于利益相關者理論，委托關系應包括債權人、員工、供應商、客戶、政府和社區等各種利益相關者之間的委托關系。公司為實現價值最大化，期望從各利益相關者那里獲得各種資源和良好經營環境，而各利益相關者為其自身考慮期望與之合作的公司是值得信賴的，公司與其利益相關者的目標不一致及信息不對稱的存在造成幾方進行交易時存在博弈。為了解決信息不對稱的問題，公司就必須付出資源向各利益相關者傳遞某種信號，表明自己是值得信賴的，公司進行利益相關者管理就是一種信號傳遞機制，有助于公司贏得各利益相關者的信賴和支持，使公司與各利益相關者保持長期的合作關系。
（三）進行利益相關者管理是影響公司經營業績的一種作用機制
從價值或作用來看，公司進行利益相關者管理是影響公司經營業績的一種作用機制。公司承擔社會責任進行利益相關者管理對公司經營業績有著積極的影響作用，包括規避風險、減少浪費、改善與監管部門的關系、增強品牌美譽度、改善公司內部人際關系以提高員工工作效率和降低融資成本?？傊具M行利益相關者管理是影響公司經營業績的一種作用機制，能夠為公司創造新價值。
綜上所述，公司進行利益相關者管理不僅有利于維護各利益相關者的利益，促進整個社會經濟的和諧發展，而且有利于增強公司競爭能力，提高公司經營業績，促進公司可持續發展，實現企業價值最大化。
三、我國利益相關者管理現狀
（一）利益相關者管理觀念的片面解讀
部分企業意識到僅片面追求企業績效不能達到企業價值最大化，應該關注利益相關者，履行社會責任。但是在實際經濟活動中，企業進行利益相關者管理時，把重點放在公共事業上，認為慈善活動是其履行社會責任的全部，僅僅注重企業捐贈的數額，忽略了其他利益相關者的利益。這種做法體現了企業經營者或其控股股東對利益相關者管理、社會責任履行的片面解讀，其并沒有真正理解利益相關者管理，同時，也沒有正確把握利益相關者管理的價值。
（二）利益相關者管理內部治理環境不完善
部分企業意識到利益相關者管理對實現企業價值最大化目標的重要影響，但是，在實際企業運營過程中卻不能很好執行，這是由于大多數企業的公司治理的宗旨還是股東至上的原則，這種公司治理機制的不匹配導致公司在進行利益相關者管理時束手束腳，不能真正的為其利益相關者投入資源、創造利益。
（三）利益相關者管理外部環境不完善
企業真正執行利益相關者管理的另一大障礙是外部環境的不完善。企業進行利益相關者管理氛圍的缺失、技術支持的缺乏、監督管理機制的空白都導致企業在進行利益相關者管理時心有余而力不足。
（四）利益相關者管理信息披露不積極
企業對利益相關者進行管理的證據只能從其披露的報告中獲得，基于信號傳遞機制，企業對于利益相關者管理的信息披露的詳盡與否，直接關系到其各方利益相關者對其的信賴程度，進而影響到利益相關者對企業投入資源的質量和效率。而在實務中，部分企業對于利益相關者方面的信息閉口不提；還有一部分企業，雖然意識到披露相關信息的重要性，會在社會責任報告中披露利益相關者管理的情況，但是結構單一，數據不實，明顯存在敷衍狀況。
四、加強企業利益相關者管理的建議
（一）加強意識
現代公司所有權與經營權已經出現了分離，少數大股東掌控公司，并且公司權力也越來越向董事會傾斜，董事會的決策往往就決定了公司的發展方向及經營效果，當然也包括對其他利益相關者的權益的影響，因此要想在公司治理層面上做到有效保護其他利益相關者合法權益，進行利益相關者管理，就必須要求控股股東積極履行其信義義務，也就是說公司決策歸根結底還是要落實到董事身上，這時就需要增強控股股東利益相關者的管理意識，對控股股東行為進行有效監督與激勵。
（二）制度建設
以委托為核心的公司治理框架進行拓展，構建以價值創造為導向的公司治理理論框架，這種公司治理機制是解決公司中的各種問題，處理公司與各利益相關者之間利益沖突關系的一套制度安排。重視利益相關者，化解股東與其他利益相關者之間的利益沖突，創造其他利益相關者的利益和社會公共利益，建立與利益相關者相適應的“利益相關者管理”治理模式。
（三）完善公司內部治理結構
利益相關者理論的支持者認為公司治理的重點在于不應把過多的權力交給股東，而是應當將更多的權力交給利益相關者。其中一個重要的方案就是增加利益相關者對公司經營的監督權，允許部分利益相關者進入公司董事會、監事會。
（四）利益相關者對企業利益相關者管理的監督
利益相關者通過與企業的債券契約關系而產生了相應的權利與義務，是另一重要的監督主體。因其權益與企業利益相關者管理履行的狀況有著密切聯系，利益相關者有著天然的更為持久的監督力度和更為強烈的監督意愿。利益相關者的監督，是一種法律責任。由于利益相關者主要通過相關法律規定而對企業社會責任進行監督，當企業沒有依照法律合理有效地履行社會責任，利益相關者可以通過法律途徑獲得企業所賠償的損失，并要求其嚴格管理利益相關者關系。
（五）加強溝通機制建設
為了加強利益相關者管理在企業發展中的重要地位，企業應以其與利益相關者的相關政策和具體實施措施作為主要內容，定期與相關利益群體保持暢通的溝通，從而維持或改善企業的社會行為。企業應積極做好溝通的計劃，高效管理溝通的內容，按計劃對公眾和利益相關者針對利益相關者管理的方式和成果進行溝通交流。企業應及時、主動地季度或年度的利益相關者管理報告，向社會公眾及政府匯報其階段成果、顯性及隱性問題及其應對措施，自覺接受社會公眾和利益相關者的監督，主動承擔責任。
參考文獻：
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樁基檢測管理范文3
【關鍵詞】高速公路；試驗檢測；現狀；管理；建議
試驗檢測是進行公路工程質量檢測的一種有效手段。這項工作的目的是通過對某個產品或工程項目的檢測，以便根據其檢測的結果來判斷工程質量或產品質量是否符合現行有關技術標準的規定。公路工程試驗檢測工作有利于推廣新技術，加強新工藝和新材料的應用。對于某種新工藝、新技術、新材料進行及時有效的檢測，還可以對其適用性、可行性、先進性和有效性進行鑒別和了解，從而積累公路工程的施工經驗，提高公程工程試驗檢測工作質量作出積極的貢獻。
1.高速公路試驗檢測的現狀
1.1混凝土強度檢測中存在的問題
首先，在混凝土強度檢測中，工程質量檢測忽視對混凝土強度的檢測。我國公路工程的混凝土試驗，主要采用臺賬的格式，工程人員對于混凝土檢測試驗的重要性缺乏明確的認識。在實際檢測過程中，操作人員由于長期的操作，在思想上造成檢測過程的放松，難以保證混凝土檢測試驗的有效性。其次，混凝土試壓存在一定的問題。我國公路試驗檢測工作中，混凝土試壓一直都是一個較為突出的問題，并且急需進一步的改進。在進行混凝土試壓的操作上，大多數施工人員缺乏規范的操作，操作大多依賴于自身的經驗，忽視現場的實際情況。由于缺乏試壓，導致混凝土施工中對于路面的沖擊力量過大，降低了路面的承載能力。最后，公路試驗檢測的操作缺乏規范性。對于混凝土檢驗的操作需要保證其操作的規范性，在試樣裝模的過程中，要對振搗棒進行準確的操作，保證振搗棒的位置的正確性。對于試件與試模的管理上，缺乏規范的管理方法，難以保證試件和試模在混凝土檢驗測試中得到規范化的應用。
1.2路基壓實度不夠
我國在對路基壓實度的試驗中主要采用的是直徑為15cm的灌砂筒。在對砂質的選擇上沒有明確的標準，不同的工作人員打出來的洞也不相同，其工作又極其復雜，致使試驗的檢測結果不準確，給工程施工也增加了難度。在施工材料的試驗中，對于混凝土的強度及試壓試驗，工作人員只重視以往的經驗，而忽視了現實存在的問題。不能準確地檢測出路面對于擠壓和撞擊的承受能力。
1.3工程建設施工單位的自檢試驗結構可信度低
一般而言，由于在現行的三級質量控制體系中施工單位自檢的頻率最高，因此其自檢試驗的結果對建設工程質量的管理也非常重要。同時，施工場地設立臨時實驗室的資金投入比較大，受經濟因素的影響，施工單位的實際用于自檢試驗的資金投入額要比預算資金的數額小很多。在這種情況下，施工單位設立的臨時試驗室所從事的試驗檢測工作、儀器設備管理、有資質的試驗人員投入、實驗室條件以及管理水平等均不能滿足標準要求，因此工程建設的施工單位自檢試驗機構可信度低；由于施工現場建設的臨時實驗室主要是出于自身的經濟利益與利害關系考慮，因此不可避免地會在試驗檢測規范、結果評價以及試驗檢測目的等方面存在著偏差，所以，施工單位做出的檢測數據很難保證其真實性。
1.4監督單位的抽檢不能真實反映公路建設的實況
在我國現有的公路建設質量管理體系之中，由于工程質量監督單位的地位比較特殊，因此其出具的實驗檢測結果具有相對的科學性、獨立性和權威性。在高速公路建設施工過程中，監督單位必須嚴格按照工程的施工進度對施工現場及各個施工環節進行抽檢試驗檢測。由于大多數工程質量監督單位的抽檢頻率普遍偏低，因此施工現場監督抽樣檢測的試驗數量也相對較少。
2.加強高速公路試驗檢測工作的管理建議
2.1建立切實可行的各級試驗室管理制度
1）組織機構設置
業主聘請檢測機構設立第三方工地試驗室，總監理工程師辦公室下設中心試驗室，承包人各自建立工地試驗室，形成橫向到邊、縱向到底的質量檢測體系。
2）人員設置
各級試驗室配備材料、公路、橋梁等試驗檢測工程師。第三方工地試驗室代表業主對全路段的試驗檢測進行抽檢，不少5%。總監辦設中心試驗室主任，負責中心試驗室的試驗管理，對全路段的試驗工作進行宏觀監控，獨立平行試驗頻率不小于20%。施工單位試驗室配備專職的試驗工程師，負責本合同段工程所需的所有試驗及其質量自檢工作。試驗人員要做好崗前培訓，在試驗檢測工作中，必須遵照有關試驗檢測規程，力求消除試驗檢測的人為誤差，提高試驗檢測精度，積極配合總監辦等各級質量保證體系的質監工作，提高整體質量管理水平。
3）規范管理程序
工程開工前，承包人應按合同文件規定建立工地試驗室，并將試驗儀器設備的安裝、標定、人員配置、試驗管理細則等書面材料報駐地辦審批，并報備總監辦。駐地辦根據承包人的報告對其試驗室的規模、設備和試驗人員進行審查，確認承包人試驗室滿足合同規定的本合同段工程各項試驗的需要后，簽發審批意見并抄送總監辦?？偙O辦中心試驗室負責對承包人試驗室的儀器設備、人員配置等工作的核查工作。
2.2合理選用工程材料
試驗檢測的意義是多方面的，在工程材料質量鑒定中的作用極為顯著，主要包括：1）技術革新。在完成試驗檢測之后，能夠對施工技術進行深入研究，發現當前工程技術、材料選擇存在的不足之處，從而有利于推廣新技術、新工藝和新材料，為今后的工程施工創造有利的條件。2）降低成本。原材料是整個工程資金消耗最多的，正確選擇施工原材料可以改變工程總造價，從各個環節降低成本，節約資金投入，在滿足施工需要的前提下保證成本的最小投資。3）發現不足。在試驗檢測中能夠對工程質量存在的不足之處盡早發現，以促使相關部門盡早采取處理措施，避免帶來更大的損失。
2.3做好試驗檢測報告的管理
試驗檢測報告是施工資料的關鍵組成部分，在早期的開工報告，施工中的交工驗收以及竣工驗收等，試驗檢測的手段與試驗資料都是不可或缺的，試驗報告資料的歸檔也是非常關鍵的環節。為了提供真實準確的試驗檢測數據報告，相關單位應當設立專用的試驗報告檔案柜，將不同的實驗資料進行分類，隨后將試驗報告分別裝在分類的檔案盒里，并在試驗臺賬上做好相關記錄，便于工作人員的調取與查閱。
2.4提高試驗檢測人員綜合素質
試驗檢測人員應熟練掌握業務范圍內的交通建設工程試驗檢測的標準、規范、規程及儀器設備的原理、性能和操作方法，具有法定計量單位的基本知識和出具準確試驗報告的能力，按照規范標準要求的檢測頻率和取樣規定進行試驗檢測。其提供的試驗檢測數據必須客觀準確、真實可靠，發揮試驗在檢測工程質量的控制和指導施工中的作用，定期組織學習熟悉試驗規程與施工技術規范、設計文件等，提高試驗檢測人員的業務水平。定期不定期的進行技能競賽，提高操作水平，盡量消除誤操作原因而造成試驗數據的誤差，提高試驗檢測精度。
3.結束語
建設工程試驗檢測行業應該作為一個比較特殊的行業正面臨著重大轉變前和轉變中的探索中，好多方面都不是很規范.因此，工程試驗檢測行業應該積極應對，樹立起全面質量意識、借鑒現代企業管理經驗、強化服務和人才意識，我國的試驗檢測行業才能適應將來的國際競爭，才能保證行業的健康發展，更好的為國家基礎設施建設提供優質的服務。
【參考文獻】
[1]《公路試驗檢測工作現狀及存在問題小議》編輯：吳穎
樁基檢測管理范文4
[關鍵詞]會計管理，會計信息，會計制度，監督，集約型
中圖分類號：C93 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2014）45-0172-01
一、企業會計管理的基本職能及其在企業內部的地位
企業財務會計管理的基本職能在于：負責企業的各項資金管理，具體包括制定企業籌資政策、實施企業投資方案、調控資金流動分配、科學分配企業的收益以及建立完善的財務管理機制等。企業財務會計管理的上述職能充分保證了企業的資金、投資、預算等財務工作的順利進行。此外，企業財務會計管理的職能還包括財務預測、計劃、決策、控制、反饋等內容。隨著經濟發展的不斷壯大，財務管理在企業管理中的地位和意義日益突出。資本的運作是企業發展的核心要素，資金的預算、籌辦、實施、反饋等是企業各個部門運作的關鍵。財務管理的對象是貨幣，而通過貨幣實現對企業的各個環節的有效管理，必須以財務管理的科學化和規范化，才能促進企業發展的快速化、各個部門工作的協調化。
二、企業會計管理的重要作用
2.1 企業會計管理是實現企業發展目標和促進企業發展的客觀需要。
現代企業的生存、發展目標是追求企業利潤最大化。只有加強完善包括財務管理在內的基礎建設工作，企業才能增強競爭力，提高經濟效益，實現企業的目標。由于會計信息是管理者、投資者、債權人、社會公眾、行業主管部門了解企業業績、生存、發展能力、獲利能力的主要依據，也是投資決策、加強宏觀管理的主要依據，因此加強施工企業的財務管理，才能保證施工企業會計信息的真實、準確、客觀。
2.2 企業會計管理是維護會計秩序和確保會計信息真實的客觀需要。
由于一些企業管理者法制觀念淡薄，在財務管理上干預過多，致使企業財務會計管理工作圍繞領導層的主觀意識開展工作，因此造成財務基礎工作薄弱、內部控制制度不完善、以及財務監督不利等不良現象?！稌嫽A工作規范》和《會計法》的實施，就是要求企業加強財務會計管理工作，按照《會計法》的要求規范企業的財務核算行為，提高會計信息客觀性，保證會計秩序的正常有序進行。
2.3 企業會計管理是建立現代企業制度的客觀需要。
現代企業制度的核心是“兩權分離”，即所有權、經營權相分離。所有者選聘懂經營、善管理的職業經理人管理企業，所有者對經營者業績的考核，是通過對會計報表的信息進行分析，了解經營者的業績，為經營者進行獎懲。因此加強企業的財務管理，做好財務基礎建設工作，才能保證會計信息可靠完整。
三、當前企業會計管理存在的不足之處
我國企業財務會計管理仍然存在一定的問題：
3.1 企業財務會計管理缺乏有效的預算管理體系和制度。
企業財務預算體系關系著公司未來發展的重點和方向，牽連著企業的投資意向和決策，因此它是企業財務會計管理的重要組成部分和關鍵內容。目前，在我國尚未形成系統完整財務預算體系的情況下，一度出現了企業財務預算混亂的狀態和局面，一部分企業無法科學合理的規劃公司的未來資金使用分配方案和規劃，因此該環節起不到預算應有的價值與作用。另外，企業內部仍沒有建立專門的財務預算部門，不能確保財務預算的專門化進行，使財務預算得不到很好的重視與發展。
3.2 財務信息在財務報告中出現了較為嚴重的失真現象。
一般而言，企業的財務信息匯報是逐級進行的，由各個部門遞交給子公司，再由子公司提交給總部。在這個過程中，由于各部門之間的利益差別，部門在進行財務匯報時難免出現錯報、漏報的現象。出于子公司自身的利益與現狀，在向總部匯報時又會出現種種虛假的信息，這就導致了企業總部最終獲取的信息失真現象嚴重，導致了決策不能適應企業的實際。這樣，企業整體的財務戰略就會受到影響，甚至有可能導致公司的決策失誤，造成經濟損失。
3.3 財務管理水平有待進一步提高，財務管理意識淡薄。
市場經濟在我國的發展數十年歷史，目前仍面臨著許多漏洞與不足。在我國現有的理論體系當中，還沒有適合我國基本國情的融資理論。而對于相對成熟的優秀融資理論而言，它更適用于西方的經濟社會。目前國內企業的財務基礎管理工作參差不齊，會計從業人員的素質有待于進一步提高，資金管理、成本管理等粗放管理的現象時有發生，無法消除和控制。很多企業打著“企業管理以財務管理為中心”的旗號，卻一味重視經濟效益和各項經營指標的完成，忽視了財務管理的科學性，沒有充分利用財務管理手段實現“節流”，喪失財務管理的控制把關作用。
四、加強企業會計管理的措施對策
針對上述問題，筆者提出以下幾點合理化建議，為加強企業會計管理提供一定的參考對策；
4.1 提高認識，貫徹執行會計法，完善內部財務管理。
預算管理體系的不完善，歸根結底在于財務管理制度的不完善和不健全，因此要求企業提高認識，貫徹執行會計法等相關法律法規，盡快完善內部財務管理制度，以明確財會人員的作用和職責。作為企業的管理者，必須明確企業負責人是會計責任第一責任人這一概念和內涵，支持財務部門依法處理企業的各項經濟活動，樹立財務管理在企業管理中的地位，充分認識到財務管理的重要性。通過建立企業內部的財務管理制度，可以有效降低成本，保證企業財產的安全，保證企業經營活動的高效運轉，提高施工企業的經濟效益。
4.2 強化財務會計監督管理，建立科學財務管理體系。
在企業內部實施財務監督管理模式，加大財務監督管理的力度，對防止國有資產流失，維護所有者的合法權益，預防范經濟犯罪和抑制腐敗等都起到至關重要作用。建財務管理體系是保證企業實現經營戰略目標，是對企業經營活動、投資活動、融資活動實施價值化管理的體系。其職能是使經營過程中的現金流量最大化、投資收益最大化以及融資過程中的成本最小化，以實現企業利潤最大化的目標。
4.3 全面提升財務管理水平，建立集約型財務管理理念。
財務管理層次的提高，有利于提高抵御風險的能力，提高資金的使用效率。提升財務管理層次，首先應拓展財務管理的內容，這主要包括金融風險、稅金管理、知識資本等方面的內容。其次，要更新管理的方法。除定性的方法外還應多使用定量的方法，以更加客觀的說明事實。再次，要改善管理的手段，促進新技術在管理中的使用，使傳統的管理手段得到更新，提高管理的效率，使其與市場做出快速的互動。財務管理的改進與完善必須先從理念上入手，改變傳統的“粗放式”管理理念，建立“集約型”理念。這就要求企業的發展理念由傳統過渡到全新，建立“集約型”的管理理念。
另外，還要從加強職業道德建設，大力培養高素質的財務人員，提高從業人員的素質，以及利用現代管理手段來建立和完善財務管理系統等方面著手進行財務會計管理的完善。
五、結束語
企業會計管理隨著科技發展而不斷進步和改革，日后的會計管理工作必將是一個網絡化、工業化、數字化的財務管理模式。隨著信息技術的飛速發展，網絡已滲入到經濟活動中的方方面面，財務管理同樣離不開網絡的支持，網絡化的財務管理可以突破地域限制，進行跨地區、跨國家的財務管理，充分保證信息管理的整體性和完整性，加快資金的流轉周期，提高財務管理的效率。
參考文獻
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樁基檢測管理范文5
關鍵詞：工程建設合同；法律風險；分析；對策
中圖分類號：D92 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2011）13-0213-02
工程建設合同是承發包雙方為實現建設工程目標，明確雙方權利、義務關系的協議；是承包人進行工程建設，發包人支付價款，控制工程項目質量、進度、投資，保證工程建設活動順利進行的重要法律文件。我廠工程建設合同的內容包括新井地面工程建設、站庫改擴建、工藝流程的維修等內容。
我廠工程建設合同在合同工作量中占據較大份額，對2008―2010年所簽工程建設合同統計，工程建設合同簽訂份數占65%、合同金額占42%。因此，在我廠加強工程建設合同是合同管理工作的重點。我廠“合同管理規范率”指標在油田歷年的考核中雖都能達標，但在實際工作中我們發現在工程建設合同管理過程還有不少細節需要引起重視，否則會給規范合同管理、提高工程管理水平帶來影響。為此我們開展了“工程建設合同管理的現狀分析”工作，對目前建設工程施工合同管理的現狀進行全方位調查分析，查找出不符合法律、法規及內部制度要求的環節和做法，提出改進和防范建議，為生產經營決策服務。
一、開展調查研究，找出合同中存在的法律風險
我們對我廠近三年工程建設合同開展了調查分析工作。通過合同審查過程中的問題記錄收集、建設工程施工現場履行情況的調查、向部門或個人的意見征詢等方式，共收集到各類問題73個，依據能否通過與部門和承辦人員溝通立即整改分為兩類：一類是合同管理部門指出后能夠立即改正的。諸如未提供資信調查資料、《審批表》辦理不及時、非合同承辦人員辦理合同審批、超授權范圍簽署合同文本、甲乙方名稱不規范、合同建設內容不明確、打印合同涂改未確認、日期錯誤、合同價款大小寫不一致、存在錯別字、對方違約責任無約束力、糾紛處理方式不恰當、欠缺質量監察條款、結算額超合同價、建設部門合同履行情況報表未及時登記等問題，經修改或補充相關必要資料后符合規定予以正常執行。另一類是需要完善配套制度和要求才能加以改善的。如工程建設管理制度的完善、合同條款盡職審查、倒簽合同、分包管理、結算“搭便車”、違約追究等方面的問題，需相關部門統一認識、規范要求。
從以上調查分析中可以看出，近年來，我廠在工程合同的簽訂和執行都或多或少的存在些不足，如果不能及時采取補就措施，弄不好就會出現各類糾紛。
二、加強問題分析，捋清合同中存在法律風險的根源
下面就調查研究出工程建設合同中存在的問題之處從五個方面進行認真分析，找到產生問題的原因所在，為下一步整改工作確定方向。
1.合同條款盡職審查需加強。主要表現：一是合同承辦人員對合同文本審查不細致，出現錯誤較多，如甲乙方名稱不規范、日期錯誤、存在錯別字、對方違約責任無約束力、糾紛處理方式不恰當、欠缺質量監察條款等；二是審查部門未對合同條款及相關審查事項提出完善建議。事實上，施工單位十分注重條款要求，在結算辦法、質保條款、違約責任等條款，如果要求過嚴，他們就會建議商談修改。《安徽采油廠合同管理規定》要求合同管理部門對經濟合同訂立、履行、合同事務的全過程實施綜合管理，對合同的合法性負責。職能部門（單位）主辦其業務范圍內的合同，部門負責人對合同商務經濟和專業技術條款負責。每一建設工程項目都有其特殊性，這種特殊要求應在合同中反映出來，職能部門應設立合理的要求，以增加對施工單位的約束力，提高工程建設質量，同時以分清責任，實現各負其責。
2.倒簽合同現象較多。即項目實施時無合同，在已經開工或竣工后才訂立書面合同。有倒簽現象的合同幾乎包括所有合同類型，其中工程建設倒簽合同問題尤為突出。倒簽合同一般有兩種形式，一種是將合同日期“溯及”至實施時間，另一種是按補簽時的日期確定合同期限，問題都是在履行時沒有合同。因甲方地位而低估風險，特別是對長期在我廠承攬工程的內外部施工單位，服務意識較強，執行甲方指揮徹底，造成了部分主辦部門或人員習慣了“有活先干，干了再說”的思想，意識不到無合同施工的種種風險。施工內容不明確、生產需求與計劃的不同步也是造成倒簽合同的因素。
3.工程現場中分包管理不完善。油田建設工程施工合同示范文本要求“工程如需分包，須經甲方書面同意。乙方不得將本工程分包給不具備相應資質、條件的單位。甲方同意分包的，乙方應將分包協議在簽訂后X天內提交甲方?！痹诂F場調查過程中，通過與現場施工人員交流我們了解到，多數施工單位，如油建處、建設總公司、通用實業有限公司、金達實業有限公司，對于建設工程中的“臟、苦、累”的工作內容，一般由交由施工單位以外人員進行施工。施工單位采用“包清工”或“直管勞務”模式進行管理，但是并沒有按合同條款要求履行必要手續（“包清工”模式，即上述施工單位與成建制的外部勞務隊伍簽訂協議，按照“包工不包料” 的方式進行勞務承包?！爸惫軇趧铡蹦Ｊ绞侵笇趧杖藛T或勞務骨干人員作為企業的固定員工參與工程施工的管理模式，又稱為自帶勞務施工。“包清工”模式實際上就是一種分包形式）。在實際分包過程中很容易形成無資質勞務企業或 “包工頭” 帶隊伍承包的現象，難以保證發包單位利益。很多情況下總包單位只派出很少的管理人員，總包企業對工程的控制力較弱，難以對工程的質量、進度、安全等進行合理的控制，加大了工程的潛在風險，對此應嚴格管理。
4.結算存在“搭便車”的現象。在某項工程由于合同估算過高或縮減工程內容時，會將其他施工內容放入該工程一并結算，這樣做規避了計劃管理流程。如“歐莊至歐北站等三管流程部分更換”工程結算中包含了“朱莊站重油燃燒器維修”及“安14井管線維修”等內容。
5.以“整改”代替違約責任承擔。建設工程合同要求：“因乙方的原因未按合同約定的竣工日期或甲方同意順延的工期竣工的、未達到合同約定的質量標準的，乙方按甲方要求的期限負責整改，并向甲方支付違約金，給甲方造成損失的，乙方負責賠償，并繼續履行合同?！币虼顺霈F質量、工程延期的問題后，施工單位在繼續履行后、發包單位仍可以要求違約金、減少價款等方式追究其違約責任，減少我方損失并體現合同的嚴肅性。在結算審查過程還沒有對施工單位動用過這一條款。
三、強化對策實施，減少合同執行中的法律風險
1.提高合同風險意識。建設工程中的甲乙方關系是一種合同關系，合同是企業與外界交往的橋梁，守住這座橋梁就可以防范住絕大部分的法律風險，避免絕大部分爭議。我方的權利和義務需要多部門協同配合才能得到維護和履行。建設工程合同管理是合同洽談、草擬、簽訂、履行、變更、中止、終止或解除全過程的管理，是各部門共同努力才能得以完善的。目前出現的條款審核不嚴、合同簽訂不及時等問題多是對合同重要性認識不足引起的，不懂得在簽訂合同時“先小人、后君子”的訣竅，將合同簽訂視為一種程序性要求，或是以“甲方”地位自居，風險意識薄弱，使合同管理的作用沒有得到發揮。因此，必須重視管理人員法律風險意識的培養和提高，通過管理流程控制、全面培訓、法制宣傳來積極引導和培育各級員工的法律意識、管理意識，重點加強對與建設工程密切相關的國家法律、法規及油田建設工程管理制度等規章制度的學習，了解和掌握相關法律知識和油田內控制度。要形成主動的知法意識、嚴格的守法意識、自覺的自律意識、清醒的風險意識、強烈的維權意識。做到不允許違法經營，不默認違法經營得利，不鼓勵鉆法律的空子，不可以先斬后奏，不姑息責任人員。最終使依法經營、依法防范法律風險由不自覺走向自覺，形成一種企業文化，成為企業價值觀的體現。
2.規定承包商HSE資質審查，完善隊伍選擇辦法。油田《承包商HSE管理規定》要求：油田和發包單位合同管理部門在項目合同簽訂前對承包商是否取得“工程項目承包商HSE資格確認證書”進行審查核對，未取得資格的承包商不允許承包油田任何工程項目。合同在雙方確認簽訂前應報送發包單位HSE管理部門審查會簽，合同未經會簽不得開工。
3.完善發包管理程序。2008年以來，我廠共有8項200萬元以上工程沒有招投標，是經過基建辦批準直接對油田內部單位發包，但在上級檢查中未能有效提供相關審批資料，因此有必要在制度中加以完善，明確相關部門管理職責。礦建工程、公用及系統配套工程，造價在50萬元以上，油田地面工程，造價在200萬元以上，要采用招標方式選擇施工單位。依照中石化有關規定必須招標，但由于不具備招標條件需要直接發包的，應報工程部,由分管副主任審批。 應招標但不具備招標條件而需直接發包的工程,報基建辦公室,由處分管領導審批后發包；造價低于50萬元的礦區建設工程、公用及系統配套工程和造價低于200萬元的油田地面工程可直接發包。
樁基檢測管理范文6
隨著我國人口老齡化的進程不斷加快，機關事業單位離退休干部的健康問題也日益受到關注。為了解他們的真實健康狀況，本次研究對126名離退休干部的全面體檢結果進行認真的分析研究，旨在有針對性地制定健康教育對策，探索適合機關事業單位離退休干部的健康教育模式?，F報道如下。
1 資料與方法
1.1 一般資料 收集2008年5月在浙江醫院進行常規體格檢查的離退休干部126名，其中男性76人，女性50人，年齡60～81歲，平均為（72.32±12.24）歲。各年齡段的分布情況為：60～69歲66人，70～79歲56人，80歲及以上4人。以70歲為界分為兩組，其中＜70歲組66人，≥70歲組60人。
1.2 方法 所有調查對象均接受病史詢問、內科檢查、B超（肝臟、膽囊、脾、胰、雙腎等部位）、心電圖、動態心電圖、動態血壓、胸片、頸腰椎片、眼科、耳鼻咽喉科、肛腸科、婦科檢查（女）、血生化（包括血糖、血脂、尿酸、肝功能等）、腦血管多普勒等檢查。必要時，可根據具體情況增加運動試驗、心臟彩超、胃鏡和螺旋CT等檢查項目。
1.3 統計學方法 采用SPSS 10.0統計軟件包，建立數據庫，進行統計分析。組間的比較采用卡方檢驗。設P＜0.05為差異有統計學意義。
2 結果
2.1 126名離退休干部主要陽性病征檢出率調查結果見表1
由表1可見，126名離退休干部中患腦動脈硬化最常見（占2/3），其次是高脂血癥、脂肪肝、高血壓病（均占1/3以上），冠心病、慢性支氣管炎和糖尿病也不少見。
2.2 不同年齡段離退休干部主要疾病的患病情況見表2
由表2可見，高齡（≥70歲組）老干部患腦動脈硬化較70歲以下組老干部明顯增多，差異有統計學意義（χ2=8.32，P＜0.05）；但在其他主要心腦血管病的患病情況，兩組老干部間比較，差異無統計學意義（P均>0.05）。
3 討論
目前機關事業單位的離退休干部逐年增多，因此類人群具有相對穩定的醫療保障，加上文化程度相對高一點，所以與一般老年人相比，具有更高的自我保健意識以及對保健知識的渴求。因此，在離退休干部的健康管理中，除滿足此類人群體檢、看病和治病的需求外，還要進行形式多樣的健康教育，使此類人群了解更多醫學知識，提高自我保健能力，培養其養成良好的生活行為和飲食習慣，從而達到增強身體素質和維持健康的目標。本次研究從2004年開始對部分離退休干部進行的落實 “健康膳食”處方和生活方式干預來看，對已有高血壓，高血脂和高血糖的患者可以有效的降低其各項指標異常，是藥物治療的一個重要的輔助治療方法，也是心腦血管病防治的重要措施。例如，有8位在2006年就檢出葡萄糖耐量異常和空腹血糖受損的離退休干部，經積極的綜合干預（包括飲食、運動和藥物治療），有5位2008年體檢指標已恢復正常。
對離退休干部進行定期體檢是了解健康狀況的重要手段，能發現某些病變并可及時根據病情調整保健和治療方案[4]。離退休干部的病情常伴隨年齡增高而有變化，長期服用一些藥物也可能會出現一些不良反應，這些都需要在治療方案上進行適當調整。定期體檢也能及早發現某些疾病的前期階段，避免其進一步發展。葡萄糖耐量異常和空腹血糖受損是糖尿病發展的前期階段，如不及時進行干預治療，約有1/3以上的患者在今后5～10年內會發展成為2型糖尿病。
年齡一直是公認的誘發動脈粥樣硬化的不可逆的危險因素。本次研究也顯示，年齡≥70歲組的離退休干部在腦動脈硬化的患病率明顯高于年齡＜70歲組（P
積極防治心腦血管病是進一步做好離退休干部保健工作的重要措施。本次研究結果顯示，2008年體檢126例陽性病征檢出率排名前五位的就是：腦動脈硬化（61.90%），高脂血癥（42.86%），脂肪肝（35.71%），高血壓病（32.54%），冠心?。?5.40%）。其中高血壓是引起心腦血管病發生的最重要的危險因子，因此，積極控制高血壓是防治心腦血管病的重要措施。
綜上所述，心腦血管病是威脅機關事業單位離退休干部健康的主要因素。而定期組織機關事業單位離退休干部進行體檢，積極進行包括飲食、運動和藥物治療在內的綜合干預，是防治心腦血管病的有效措施。
【參考文獻】
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