樁基工程竣工驗收報告范例6篇

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樁基工程竣工驗收報告

樁基工程竣工驗收報告范文1

關鍵詞:房屋;建筑工程;竣工驗收

1.竣工驗收階段施工單位的本職工作

1.1對工程技術資料的組織和整理,并且要進行竣工預驗收對工程質量。

1.2工程質量的評估是要求監理進行的,并且對工程質量評估報告也是要求監理提出的。并在要簽署意見在提交的工程竣工報告及工程竣工報驗單上。

1.3建設單位組織的竣工驗收要參加。

1.4在竣工驗收會議上,要將合同履約及工程質量的情況進行匯報。

1.5有關方面對現場資料的審查要接受。

1.6在驗收各方人員共同簽署的竣工驗收報告及竣工驗收備案表上簽字。

2.竣工驗收階段協助建設單位的工作 2.1向建設單位提出建議及咨詢給竣工驗收的程序和內容,和建設單位制訂竣工驗收方案有所協助、對驗收組成員名單及竣工驗收程序進行確定。

2.2對于城鄉規劃、公安消防、環保等部門的認可文件或準用文件進行協助取得。

2.3對當地建設工程質量監督機構要進行協助通知。

2.4對竣工驗收要進行協助組織。

2.5記錄、歸納建設、勘察、設計、施工、監理等參與各方的工程合同履約情況和執行法律、法規和標準等情況的匯總材料。 2.6協助審閱上述各參與方的工程檔案資料。 2.7協助組織實地工程質量查驗。 2.8協助建設單位對工程勘察、設計、施工、設備安裝質量和管理環節等方面作出全面評價,協調各方意見,起草竣工驗收意見。 2.9協助建設單位向當地建設行政主管部門報送竣工驗收備案文件。 3.竣工驗收程序 3.1竣工預驗收

3.1.1當單位工程達到竣工驗收條件時,承包單位在完成自審、自查、自評的工作以后,要對工程竣工報驗單進行填寫,并且報送全部竣工驗收資料給項目監理部,對竣工驗收進行申請;

3.1.2對于對竣工資料及各專業工程的質量情況的全面檢查是由總現場工程師組織個專業現場工程師進行的,對于已經檢查出來的問題,要進行督促和及時整改;

3.1.3驗收合格后,工程竣工報驗單是由總現場工程師進行簽署的,并且給建設單位的質量評估報告是要求建立單位提出的。

3.2竣工驗收

3.2.1建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位、施工單位分別書面匯報工程建設項目質量狀況、工程合同履約情況以及執行國家法律、法規和工程建設強制性標準情況。

3.2.2對工程建設參與各方提供的竣工資料進行檢查。

3.2.3對工程實體質量進行檢查。根據工程具體情況,抽查檢驗建筑工程的使用功能。

3.2.4對竣工驗收情況進行匯總討論,形成竣工驗收意見,填寫《建設工程竣工驗收備案表》、《建設工程竣工驗收報告》。 3.3竣工驗收備案

竣工驗收建設工程完成以后,在15天范圍內由建設單位負責向備案部門對竣工驗收備案進行辦理。 4.質量評估報告的主要內容 工程質量評估報告的主要內容有: 4.1工程概況

4.1.1建設地點。

4.1.2建筑面積。

4.1.3層數。

4.1.4建筑使用功能。

4.1.5結構形式(地基處理方案,基礎及主體結構形式),抗震設防烈度,結構抗震等級。

4.1.6建筑裝飾特色。

4.1.7水、暖、電、通風、空調等設備安裝工程的特點。

4.1.8建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位和施工單位名稱。 4.2項目監理機構組織 項目監理機構人員組織名單。注冊現場工程師崗位證書編號。 4.3質量評估依據

4.3.1設計圖紙;

4.3.2施工承包合同;

4.3.3工程建設標準強制性條文房屋建筑部分;

4.3.4現行建筑安裝工程質量檢驗評定標準;

4.3.5施工驗收規范;

4.3.6國家、地方有關建設工程質量管理法規。 4.4工程質量概況

4.4.1對工程建設情況進行概述,對地基驗槽、地基與基礎驗收、人工地基或樁基檢測、主體驗收、竣工初步驗收等情況進行重點說明;

4.4.2施工過程中有無質量事故及質量事故處理情況;

4.4.3建筑沉降觀測情況;

4.4.4建筑主要使用功能情況;

4.4.5設備調試、試運轉情況。 4.5質量等級評定情況 每個分項工程完成后,現場工程師應在承包單位自評自核的基礎上,通過討論保證項目、基本項目、允許偏差項目核查,對分項工程的質量等級進行確認。

4.5.1單位工程的組成劃分;

4.5.2各分部工程質量等級的核定;

4.5.3單位工程的綜合評定。 4.6質量評估意見 對于達到竣工驗收要求的工程,質量評估意見通常有以下內容:

4.6.1對工程設計和合同約定的各項內容進行完成;

4.6.2完整有效的工程資料;

4.6.3完成的工程質量符合有關法律、法規和工程建設強制性標準,符合設計要求和合同要求;

4.6.4優良或合格的質量等級;

4.6.5竣工驗收備案要符合要求;

4.6.6同意竣工驗收。 4.7項目總現場工程師及施工單位技術負責人簽字蓋章。

5.結束語

工程建設的最后一個程序就是房屋建筑工程竣工驗收,是對工程建設是否符合設計要求進行全面檢驗的重要環節,是現場工程師的一項重要工作。

參考文獻:

樁基工程竣工驗收報告范文2

施工階段是BT項目投資控制的難點所在,主要是因為BT項目施工周期長,施工工藝和施工過程復雜繁瑣,容易出現工程設計變更和施工措施費增加等問題。因此,對施工階段的投資控制是BT項目投資控制成敗的最重要因素。設計單位在項目建設施工前,要對工程項目做技術經濟的合理性預測分析,對于工程變更的設計要進行嚴格的審核,避免造成投資方和建設方產生分歧,出現投資失控的情況。同時,造價工程師對工程施工中可能導致工程變更的因素要有準確的判斷,并作出相應的造價分析,并將報告及時的告知項目投資方,以便投資方對工程變更有清楚的認識,從而做出正確合理的決策,有效地控制工程項目的造價。施工企業應結合施工方案確認施工措施費,對于項目建設中重要的施工措施方案,施工企業要組織技術專家進行確認。同時對于每一種施工措施方案,施工企業都要讓造價管理人員進行經濟分析和造價概算,從中選出具有可操作性、經濟合理的施工措施。例如在某高架橋BT工程中,造價人員對原跨河橋的施工方案進行了優化,通過增加主體結構承臺的工程量,來減少原施工方案中的臨時支墩和樁基,將工程造價減少了400萬元。由此可見,優秀的施工方案對于降低施工措施費有著積極的作用。同時,BT項目投資方和施工企業要結合工程施工的具體情況,及時地調整資金使用計劃,既要避免出現資金不足的情況或者因資金注入不及時而使工程建設的工期延長,造成不必要的人力物力資源浪費,又要將資金合理的分配使用,降低資金的使用成本。

二、BT項目竣工結算階段的投資控制

竣工結算階段是BT項目投資控制的最后階段,工程結算人員要嚴格的審核相關的內容,確保竣工結算的投資準確無誤。例如嚴格按照BT合同的約定審查需要結算的范圍和結算方式,對于其中產生的各項費用,要清楚其產生的出處和具體的數目,并審查其合理性和真實性,注意其是否已經包含在合同費中,以免對其進行重復計算;檢查相關文件的完整性,如招投標文件、施工合同、建設工程竣工驗收報告、竣工圖紙、竣工工期說明、設計變更單和工程量簽證單等,確保這些資料準確詳實;核對建設工程是否竣工驗收合格、工期是否滿足合同工期要求、審核合同中約定的結算方法、計價依據、收費標準、主材價格、允許價格調整的范圍和辦法、風險費用的分攤、優惠與承諾條件和下浮系數等。在BT項目的竣工結算中,工程結算人員需要采用科學的計價方法和切合實際的計價依據,合理確定工程項目的造價,才能真正的提高投資效益,做好投資控制工作。

三、結語

樁基工程竣工驗收報告范文3

【關鍵詞】建筑;質量問題;措施

1 工程概況

1.1 工程建設概況

本工程位于東莞市松山湖金多港片區美景大道北側。由東莞市德基房地產開發有限公司投資興建,工程名稱為:盛世山湖名居,由廣州大學建筑設計研究院設計。工程總用地面積為72000,占地面積約46000 ,總建筑面積約180000 ,由31棟2層地下室、1棟26層、7棟29層住宅;12棟地上4層地下1層別墅,6棟地上3層地下 1層,3棟地上2層地下1層別墅;1棟地上2層地下1層會所;1棟地上1層商鋪組成。合同金額3.4億。

1.2 建筑設計概況

本工程1#-8#住宅地下二層均為車庫,地下2層層高為4.0米、地下1層層高4.1米。1#、2#樓首層層高為5.8米,標準層層高為3.3米;3#、4#樓首層層高為5.9米,標準層層高為3.15米;最高建筑高度99.85米。9#―20#別墅層高3.0米,21#―23#別墅層高3.95/3.55米,24#―29#別墅層高為3.3米;30#商鋪層高5.9米;31#會所層高5.9/4.5米。

1.3 結構設計概況

本工程結構形式為框架、剪力墻結構,框架抗震等級三級,剪力墻抗震等級三級、短肢剪力墻抗震等級二級,設計使用年限為50年?;A為預應力管樁基礎與天然基礎,管樁直徑為Φ300(壁厚70)、Φ400(壁厚95)、Φ500(壁厚125),樁身砼強度C80。

建筑的生命就是它的質量,建筑質量也是建筑行業的命脈,所以我們在建設本工程時把質量視為重中之重。各級部門通力合作力爭把盛世山湖打造成質量過硬的建筑標桿,這也是對國家、對人民、對后代高度負責的思想,把提高工程質量作為今后建設系統工作的重中之重。我國建筑業以其巨大的推動力帶動著相關行業的發展。然而建筑業的發展也存在著嚴重的質量問題:血的教訓、一樁樁、一件件性質惡劣、損失巨大的建筑工程質量事故屢屢出現。

2 建筑工程質量容易出問題的環節

2.1 違背建設程序。如不經可行性認證,不作調查分析就拍板定案;沒有搞清楚工程地質、水文地質就倉促開工;無證設計、無施工詳圖,任意設計,不按圖紙方程式;工程竣工不進行試車運轉,不經驗收就交付使用等盲干,致使不少工程項目留有嚴重降患,如房屋倒塌事故也常有發生。

2.2 設計計算問題。設計考慮不全面,結構不合理,計算簡圖不正確,計算荷載取值過小,內力分析有誤,沉降縫及伸縮縫設置不當懸挑結構未進行搞傾扭驗算等,都是誘發質量問題的隱患。

2.3 工程地質勘察原因。未認真進行地質勘察,提供地質資料、數據有誤;地質勘察時,鉆孔間距太大,不能全面反映土地基地實際情況,如當基巖地面起伏變化較大時,土層厚薄相關亦甚大,地質勘察鉆孔深度不夠,沒有查清地下軟土層、滑坡、墓穴、孔洞等地層構造;地質勘察報告不詳細、不準確等,均會導致采用錯誤的基礎方案,造成地基不均勻沉降、失穩,使上部結構及墻體開裂、破壞、倒塌。

2.4 未加固處理好地基。對軟土、充填土、雜填土、濕陷性黃土、膨脹土、巖層出露、溶巖、土洞等不均勻地基未進行加固處理或處理不當,均是導致重大質量事故的原因。必須根據不同地基的工程特征,按照地基處理應與上部結構相結合,從地基處理、設計措施、結構措施、防水措施、施工措施等方面綜合考慮治理。

2.5 自然條件影響。施工項目周期長、露天作業多,受自然條件影響大,溫度、濕度、日照、雷電、供水、大風、暴雨等都能造成重大的質量事故,施工中應特別重視,采取有效措施予以預防。

2.6 建筑結構使用問題。建筑物受力不當,亦易造成質量問題。如不經校核、驗算,就在原有建筑物上任意加層;使用荷載過原設計的容許荷載;任意開槽、打洞、削弱承重結構的截面等。

2 提高建筑工程質量的措施

2.1 工程圖紙設計。一個項目工程的建設首先是施工圖紙設計,設計的好壞直接影響工程的整體質量。因此一定要選擇相應資質的設計單位,同時還要計劃好設計經費。在市場經濟條件人才市場競爭激烈,以免造成設計中的質量問題,還要注意有些設計單位為了多收設計費,故增加材料用量或有關系的材料加以設計從而提高工程造價,所以必然把好施工圖紙設計關,防止工程還沒建,就從根里帶來許多問題。

2.2 選擇施工隊伍。施工隊伍素質的高低直接影響工程質量的好壞。一個項目工程建設立項批準之后,必然經過招投標、或議標選擇施工隊伍,具體方法:一是聽,即聽取施工隊介紹技術力量、設備、資金情況以及擬承擔工程所采取的措施。二是看,看正在施工和已經竣工交付使用項目的施工質量和現場管理。三是查,即考察施工單位的設備、技術力量、企業等級、資格證書。四是訪,即走訪已交付使用工程的甲方,征求使用單位對工程隊伍的評價,以便了解其信譽。在此基礎上,按照標價合理、工期短、質量優、信譽高、素質好的原則,綜合比較絕不能靠關系,走后門,特別要防止通過關系指定施工隊伍。

2.3 施工合同簽訂。施工隊伍確認后,建設單位即應與其簽訂合同(或協議),將甲乙雙方的關系用法律條文寫下來,合同內容必然嚴密,條款詳盡、責任明確、獎罰分明、要求合理、手續完備、查核布據。合同簽訂前有上級主管業務部門報告,全責簽訂后,經當地公證部門公證存在法律監督。

2.4 工程質量監督。提高監督執法的透明度,建立健全工程質量監督告知制度,使工程質量真正建立預見性、服務性的質量監督模式,做到服務與執法有機結合。為了保證監督的有效性和權威性,尤其現場監理監督機構應不斷提高監督隊伍的素質和監督工作水平。

2.5 質量控制措施。

為了確??偣て谀繕耍厝粚嵭蟹侄慰刂?、動態控制。在項目實施過程,要依據變化后的實際情況,在不影響總進度計劃的前提下,對進度計劃及時進行修正、調整。材料供應和支付工程進度款方面要及時,以確保工程質量。 嚴把材料質量關。材料要符合國家規范標準(含環保標準)和設計要求,嚴格執行材料驗收制度。確保主體結構質量:主體結構質量關系到整體工程質量和安全,關系到每個職工生命安全,因此,必然確保主體結構質量。重視裝飾質量:在施工裝飾階段,事實上要克服質量通病,搞好細部處理,在裝飾水準上要高人一等,要有新創新、新工藝。抓好關鍵部位施工。

樁基工程竣工驗收報告范文4

關鍵詞: 工程造價;預結算;審核;

Abstract: the engineering is to point to in the examining the engineering, when settle accounts, has the corresponding cost by editing qualified person gets to engineering, settlement of a complete review and review, and finally determined that the process and the behavior of the engineering cost. But now the project cost in the examining the exists some problems, the impact of the project cost of reasonable determination and effective control. In this paper the author enumerate the engineering, settlement, the problems in engineering analysis of how to do well the settlement of the audit work.

Keywords: engineering construction; The settlement; Audit;

中圖分類號:TU723.3文獻標識碼:A文章編號:

1工程預、結算中存在的問題

建設工程預、結算是指工程施工圖預算和工程竣工結算。施工圖預算是工程預決算人員根據已經確定的施工圖計算工程量、套用定額、計取費用,用貨幣形式預先確定建筑安裝工程的造價,主要包括分部分項工程費、措施費、其他費、規費、稅金。在工程招投標階段,準確的施工圖預算是各投標單位預測工程項目能否盈利,進而決定是否繼續進行投標的關鍵。工程竣工結算是指施工結束后根據圖紙和施工組織設計以及現場施工簽證記錄等資料編制竣工決算。在工程竣工驗收完畢之后,經審查的工程竣工結算是核定建設工程造價的依據,也是辦好工程竣工決算,核定新增固定資產的依據。

在實際工作中,由于預結算的編制非常繁瑣而且工作量大,所以不可避免的出現一些不足和錯誤??偟膩碚f可以概括為以下幾個方面:工程量計算錯誤、定額套用錯誤、工程取費錯誤。

2工程造價審核的內容

在工程預結算審核中主要包括三個內容。分別是工程量的計算、定額的套用和工程費用的計取。工程預結算審核人員在進行審核工作時,要在施工圖/竣工圖的基礎上,結合工程招投標書、中標通知書、施工合同、補充協議、會議紀要、地質勘察資料、工程變更、工程簽證、隱蔽工程驗收記錄以及工程竣工驗收報告等資料,按照有關的文件規定進行計算核實。

2.1工程量的審核

工程量的誤差,主要有以下幾個方面:(1)沒有仔細掌握清單定額中有關工程量計算規則的各項規定。例如:磚墻砌體工程量計算時,墻體中的過梁和圈梁所占體積未扣除;混凝土梁、板工程量計算時,次梁與主梁相交處未扣除相交處混凝土體積,梁板相交處工程量重復計算;塊料樓地面工程量計算時,樓地面0.3m2以外的柱、跺、附墻煙囪及孔洞所占的面積未扣除;在計算鋼筋時常常不扣保護層;圖紙中工程抗震等級為三類,而鋼筋計算時,抗震等級取二類等等。審核人員在審核工程預結算工程量的時候要熟記各省市定額有關工程量計算規則的規定,避免錯算、漏算。(2)工程施工范圍與實際工程量計算的范圍不一致。例如:某住宅項目分為兩期進行,在工程一期階段,預算人員計算工程量的范圍大于一期工程的實際施工范圍。這種情況下,審核人員需要根據實際情況,找出一期工程實際施工的圖紙范圍依據/文字依據,將超出范圍部分工程量予以刪除。(3)現場簽證、工程變更工程量誤差。該項主要出現在工程竣工結算審核中。審核人員要仔細核查現場簽證、工程變更是否合理,簽證單、變更單中是否有齊全的施工單位印章、監理單位印章以及建設單位印章。仔細閱讀工程施工合同中有關變更、簽證的規定。對于合同中規定不予變更的,工程量不予計取。合同中允許變更的,要自己核查變更工程量。(4)工程量匯總誤差。要仔細審查工程量的匯總是否正確,是否出現遺漏匯總、重復匯總的情況??傊こ填A結算審核中一定要根據實際情況,實事求是,進行合理計量。

2.2套用定額的審核

在套用定額的審核中要注意以下幾個問題:

(1)審核直接套用定額的單價。例如套用定額的構件混凝土強度等級、構件名稱、斷面形式、是否計取超高費用等是否與設計圖紙標準相一致;同一構件是否重復套用工程定額;工程定額是否錯套如將水泥砂漿樓地面項目錯套用塊料樓地面定額。在工程結算審核中,還要嚴格按照合同相關條款的約定計取綜合單價。

(2)審核換算定額的單價。在換算定額單價時,要弄清是否使用正確的換算方法。注意是否使用正確的換算系數,換算的內容是工料的部分還是全部等。在工程結算審核中,還要仔細閱讀工程施工合同有關工程材料更換品牌或更換材料時,對材料單價計取的條款,嚴格按照合同條款約定執行。這些都直接影響綜合單價的準確性。

(3)審核補充定額。對補充定額進行審核時,重點審核編制方法及依據,判斷正誤,對補充的人工工日、材料消耗和機械臺班單價都要審核。

2.3費用的審核

由于各省各市都有自己的取費文件,在工程預結算中,取費一定要根據當地有關部門頒布的現行文件規定。結算文件則要根據中標文件以及施工合同中有關條款的規定來計取費率。審核時還要注意取費文件的時效性;費率的計算是否準確;實行的取費表是否符合工程性質;材料價差是否與文件規定相符。

3工程造價的審核方法

由于建筑工程具有單一性、計價多次性、計價依據的復雜性等特點,不同階段對工程造價的審核方法是不同的。在工程預結算中,工程造價審核方法有以下幾種:

3.1全面審核法

全面審核法就是按照施工圖的要求,結合施工組織設計、現行定額、承包合同或協議以及有關造價計算的規定和文件等,全面地審核工程數量、定額套價以及費用計算。實際上這種審核方法與編制施工圖預算的方法及過程基本相同。這種方法適用于投資不多的項目,例如維修工程;初學者審核的施工圖預算;內容簡單的工程項目,例如圍墻、道路擋土墻和排水溝等;建設單位對施工單位進行審核預算等。全面審核法的優點是:細致全面,審核質量比較高,效果顯著;缺點是:時間較長,工作量大,有重復勞動。對于投資規模比較大,審核時間緊的工程,此種方法不可取,但是在實際應用中,為了嚴格控制工程造價,建設單位經常采用這種審核方法。

3.2重點審核法

與全面審核法相比,重點審核法有很多相同之處,區別在于審核的范圍不同。這種審核方法具有側重點,一般重點審核費用高、工程量大的分項工程的工程量。例如樁基工程、基礎工程、混凝土與鋼筋混凝土工程、樓地面工程 、墻柱面工程、天棚工程、門窗工程及幕墻工程等。對費用少,工程量少的零星項目則一般忽略不計。對于上述進行審核工程量的項目,其對應的綜合單價也應重點審核。此外,對關于更換材料品牌、更換材料的變更、簽證,其材料單價的確定方法也應重點審核。另外還要仔細審核材差的價格和費用的計取。這種方法的優點是減少了工作量,審核的效果比較顯著,因而也經常采用這種審核方法。

3.3 標準圖審核法按標準圖紙設計或通用圖紙施工的工程可集中審核力量細審一份預結算造價,作為這種標準圖紙的標準造價;或用這種標準圖紙的工程量為標準,對照審核。而對局部不同的和設計變更的做單獨審查。這種方法時間短、效果好,但是只適用于按標準圖紙設計或施工的工程,適用范圍小。

3.4分組計算審查法

分組計算審查法就是把預結算中有關項目劃分若干組,利用同組中一個數據審查分項工程量的一種方法。要運用分組計算審核法,先要把相鄰并且有相關內在聯系的一些分部分項工程進行編組。對一個分項的工程量進行審計,可以根據其他組的情況進行類比分析。根據同組的分項工程具有相近或相同的計算基數地關系,可以判斷出其他分項的審計正確度。例如經常把底層地面面積、底層的建筑面積、地面面層、地面墊層、樓板的體積、樓面面積、天棚涂料面層和天棚抹灰編為一組,先求出樓地面面積和底層建筑面積,則利用這些基數就能算出其他分項的工程量。分組計算審查法的最大優點就是工作量小,審查速度快。

3.5對比審核法

對比審核法是指已經審計的工程造價同擬審類工程進行對比的審核方法。這種方法一般應根據工程的不同條件和特點分別對待。(1)兩工程采用同一個施工圖,但基礎部分和現場條件及變更不盡相同。其基礎以上部分可采用對比審計法,不同部分可分別計算或采用相應的審核方法。(2)兩個工程設計相同,但建筑面積不同??筛鶕蓚€工程建筑面積之比與兩個工程分部分項工程量之比例基本一致的特點,將兩個工程每平米建筑面積造價以及每平米建筑面積的各分部分項工程量進行對比審查,如果基本相同,說明擬審核工程造價是正確的,或擬審核的分部分項工程量是正確的。反之,則說明擬審造價存在問題,應找出差錯原因,加以更正。

3.6篩選法

篩選法是統籌法的一種。這種方法有很多優點,其缺點也很突出。其主要優勢是簡單易懂,審查速度快,便于掌握,發現問題快。但是解決差錯問題尚需繼續審查。

樁基工程竣工驗收報告范文5

關鍵詞:施工 項目 質量 管理

0 引言

靠質量樹信譽,靠信譽拓市場,靠市場增效益,靠效益求發展,是企業生存和發展的生命鏈。對于施工企業來說,把質量視為企業的生命,把質量管理作為企業管理的重中之重,已被企業各級領導所認同。質量控制是指在明確的質量目標條件下通過行動方案和資源配置的計劃、實施、檢查和監督來實現預期目標的過程,質量控制是為達到工程項目質量要求采取的作業技術和活動,具體說是為保證達到工程合同規定的質量標準而采取的一系列措施、手段和方法。以下就談一談對抓項目質量管理的認識。

1 工程項目質量控制三階段原理

1.1 事前控制 事前控制強調質量目標的計劃預控,并按質量計劃進行質量活動前的準備工作狀態的控制。這一階段的工作內容主要有兩點:首先,注重質量目標的計劃預控;其次,根據質量計劃為質量活動做充分的準備,并嚴格控制工作狀態。

1.2 事中控制 事中控制指的是對質量活動的行為進行約束、對質量進行監控,實際上屬于一種實時控制。這一階段的控制工作實際是對質量活動主體、質量活動過程和結果所進行的自我約束和他人監督兩方面的控制。強化質量意識,發揮行為主體的自我約束控制是該階段的重點工作內容。

1.3 事后控制 事后控制即合格控制,它涵蓋了對質量活動結果的評價認定和對質量偏差的糾正。

事后控制主要是對輸出環節進行質量控制。

2 質量管理的關鍵

2.1 技術準備的質量控制

2.1.1 技術資料、文件準備的質量控制 ①項目所在地建設條件調查;②施工組織設計;③法律、法規及標準;④工程測量控制資料。

2.1.2 設計交底和圖紙審核的質量控制 ①設計交底與圖紙會審的概念區別:設計交底與圖紙會審是要求甲方工程師對參建各方組織一個會議,通過這個會議要達到明確設計意圖和將設計圖紙的缺陷解決在工程實施前。設計交底及圖紙會審時間:工程開工一周內完成設計交底與圖紙會審,并在會審后及時完成設計交底與圖紙會審記錄。

②安全、質量、施工技術交底:安全、質量、施工技術的交底通過《項目預控會》方式解決,項目預控會應明確提出后期工程的質量、安全、進度及成本管控目標,并就各級目標實現提出涉及的問題,在后期應做的方案和程序,在工程開工一周內完成。

③質量控制點的設置 就是選擇那些保證質量難度大、對質量影響大或是發生質量問題時危害大的對象作為質量控制點。主要有以下幾個方面:a關鍵的分部、分項及隱蔽工程,如框架結構中的鋼筋工程,大體積混凝土工程,基礎工程中的混凝土澆筑工程等。b關鍵的工程部位,如民用建筑的衛生間、關鍵工程設備的設備基礎等。c施工中的薄弱環節,即經常發生或容易發生質量問題的施工環節,或在施工質量控制過程中無把握的環節,如一些常見的質量通?。B、漏水問題)。d關鍵的作業,如混凝土澆筑中的振搗作業、鉆孔灌注樁中的鉆孔作業。e關鍵作業中的關鍵質量特性,如混凝土的強度、回填土的含水量、灰縫的飽滿度等。f采用新技術、新工藝、新材料的部位或環節。

2.2 施工階段的質量控制

2.2.1 技術交底 ①交底的依據應包括:項目質量管理策劃結果、專項施工方案、施工圖紙、施工工藝及質量標準等。

②交底的內容一般應包括:質量要求和目標、施工部位、工藝流程及標準、驗收標準、使用的材料、施工機具、環境要求及操作要點。

③施工企業技術負責人負責公司技術交底的組織和策劃的管理工作。項目經理負責技術交底的全面管理和推進工作。技術負責人應負責相關的技術組織、協調和監督工作。各專業技術、管理人員負責實施和管理工作。具體方法:a施工企業的技術交底主要針對重大施工項目并在項目開工前進行。技術交底按照企業、分公司、項目等層次依次實施。內容主要包括公司的質量目標、技術管理要求,項目質量管理策劃結果、重要的專項施工方案、施工圖紙、施工工藝及質量標準等。b項目技術交底是項目施工管理人員向項目管理人員、分包管理人員和施工操作班實施的交底。交底內容包括工序質量目標、施工部位、施工工藝流程及標準、施工技術工藝、質量驗收標準、安全措施、使用的材料、施工機具、環境要求及操作要點等。技術交底可以是分層次分專業實施,包括施工組織設計交底、施工專項技術交底等。形式包括會議交底和現場交底等。項目應保證在單位工程、分部工程、分項工程、檢批施工前進行技術交底。c項目技術交底的重點是工序技術交底,其內容應符合各層次項目質量管理策劃的基本要求。d項目交底工作一般通過由施工企業或授權項目召開的例會制度實施。施工現場經常性的工序技術交底由專業人員及時進行。每次會議交底應該形成記錄,會議內容包括匯報技術交底執行情況及出現的問題、施工計劃安排及需協調解決的問題。

④工業建筑測量復核:廠房控制網測量、樁基施工測量、柱模軸線與高程監測、廠房結構安裝定位監測、動力設備基礎與預埋螺栓檢測。

⑤高層建筑測量復核:建筑場地控制測量、基礎以上的平面與高程控制、建筑物中垂準檢測、建筑物施工過程中沉降變形觀測等。

⑥管線工程測量復核:管網或輸配電線路定位測量、地下管線施工檢測、架空管線施工檢測、多管線交匯點高程監測等。

2.2.2 質量檢驗

①檢驗程序:自檢—交接檢—專檢—工程師簽字。

②檢驗方法 目測法:觀感檢驗,采用看、摸、敲、照等手法進行檢查。實測法:就是利用量測工具或計量儀表,通過實際量測結果與規定的質量標準或規范要求相對照,從而判斷質量是否符合要求。實測的手法可歸納為:靠、吊、量、套。試驗法:包括理化試驗、無損測試或檢驗。

③檢驗程度:全數檢驗、抽樣檢驗、免檢。

④工程變更 工程變更指的是工程項目任何質量、形式和數量等方面的變動。工程變更以后,工期、質量等都會發生變動。所以,一定要嚴格審核和管理工程變更的各項事由。在這一過程中,工作人員應注意以下幾點:a對可能造成工程變更的條件或因素進行嚴格的控制;b對工程變更的科學性及合理性進行縝密的分析;c若發生工程變更,則要及時控制及管理工程變更所涉及的各項內容;d分析工程變更引起的風險。

2.3 特殊過程控制 特殊過程指的是該施工過程或工序施工質量不易或不能通過其后的檢驗和試驗而得到充分的驗證,或者萬一發生質量事故則難以挽救的施工對象。

2.3.1 質量控制點設置原則 ①全面分析工程質量形成過程中的各道工序活動,設置控制點隨時監控影響工程安全性、可靠性、經濟性、適用性的重點部位,如高層建筑樓面標高控制、垂直度和預應力張拉等。②在磚墻粘結率、墻體混凝土澆搗等,可能影響下道工序活動的上一道工序設置控制點,對這些部位加強監控。③對質量不穩定,經常容易出現不良品的工序設立控制點。④對用戶反饋和過去有過返工的不良工序設置控制點。

2.3.2 質量控制點的種類 ①以質量特性值為對象來設置;②以工序為對象來設置;③以設備為對象來設置;④以管理工作為對象來設置。

2.3.3 質量控制點的管理 操作人員上崗前應做好交底及記錄,明確工藝、質量和操作要求。施工過程中,若質量控制點存在異常情況,施工活動應立刻叫停,相關人員要及時開會討論,分析問題產生的原因和解決措施。若是因誤操作而引起的異常現象,則要對標準進行二次修訂,進一步明確操作規范和方法步驟,掌握新標準,然后才允許繼續施工。除了上述措施,建設單位還要增加自檢、互檢的頻次。

2.4 成品保護

2.4.1 防護:如,對清水樓梯踏步,可以采取護棱角鐵上下連接固定;對于進出口臺階可墊磚或方木,搭腳手板供人通過;對于門口易碰部位,可釘上防護條或槽形蓋鐵保護;為防止清水墻面污染,可在相應部位提前訂上塑料布或紙板。

2.4.2 包裹:如鑲面大理石柱可用立板包裹捆扎保護,鋁合金門窗可用塑料布包扎保護等。

2.4.3 覆蓋:例如,對地漏、落水口、排水管等安裝后可以覆蓋,以防止異物落入而被堵塞;預制水磨石或大理石樓梯可用木板覆蓋加以保護;地面可用鋸末、氈布等覆蓋,以防止噴漿等污染;其他需要防曬、防凍、保溫養護等項目也應采取適當的防護措施。

2.4.4 封閉:如,垃圾道完成后,可將其進口封閉,防止建筑垃圾堵塞通道;房間水泥地面或地面磚完成后,可將該房間局部封閉,防止人們隨意進入而損害地面;室內裝修完成后,應加鎖封閉。

2.4.5 合理安排施工順序:如采取房間內先噴漿或噴涂而后裝燈具的施工順序可防止噴漿污染、損害燈具;先做頂棚、裝修而后做地坪,也可避免污染、損害地坪。

2.5 施工質量不符合要求時的處理 ①有的檢驗批的設備和器具是重新更換的,或是經過返工的,對于這些檢驗批必須進行二次驗收。②經檢測單位檢驗后,與質量要求相符的檢驗批要予以驗收;與質量標準有一定差距、經原設計單位核算認可的、對安全使用不造成影響的檢驗批,可予以驗收。③有的分部、分項工程,經過加固、返修后,外形尺寸與工程要求有一定差異,但仍不影響安全使用,檢測單位可根據相關協商文件、技術處理方案組織驗收。④經過返修或加固仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位(子單位)工程,嚴禁驗收。

3 施工質量驗收程序和組織

3.1 檢驗批及分項工程 檢驗批及分項工程應由監理工程師組織施工單位專業質量檢驗員、專業技術負責人等進行驗收。驗收前,施工單位先填好“檢驗批和分項工程質量驗收記錄”,并由項目專業質量檢驗員和項目專業技術負責人分別在檢驗批和分項工程質量檢驗記錄中相關欄目簽字,然后由監理工程師組織,嚴格按規定程序進行驗收。

3.2 分部工程 分部工程由總監理工程師或建設單位項目負責人組織施工單位項目負責人和技術、質量負責人等進行驗收;地基與基礎、主體結構分部工程的勘察、設計單位工程項目負責人和施工單位技術、質量部門負責人也應參加相關分部工程的驗收。

3.3 單位工程

3.3.1 單位工程完成后,施工單位首先要依據質量標準、設計圖紙等組織有關人員進行自檢,并對檢查結果進行評定,符合要求后向建設單位提交工程驗收報告和完整的質量資料,請建設單位組織驗收。

3.3.2 建設單位收到工程驗收報告后,應由建設單位(項目)負責人組織施工(含分包單位)、設計、監理等單位(項目)負責人進行單位(子單位)工程驗收。

3.3.3 單位工程有分包單位施工時,分包單位對所承包的工程項目應按標準規定的程序檢查評定,總包單位應派人參加。分包工程完成后,應將工程有關資料交總包單位。

3.3.4 當參加驗收各方對工程質量驗收意見不一致時,可請當地建設行政主管部門或工程質量監督機構協調處理,也可以是各方認可的咨詢單位。

3.3.5 單位工程質量驗收合格后,建設單位應在規定時間內將工程竣工驗收報告和有關文件,報建設行政管理部門備案。

4 結束語

綜上所述,建設工程項目質量管理應從開工前期逐項進行控制,從多方面采取措施把握關口,把容易忽視與偏重的幾方面問題相協調配合,以確保完成高品位、高質量、高效益的建設項目并能及早使用。

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