沙龍以色列范例6篇

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沙龍以色列范文1

Tension has been building in the Middle East since Ariel Sharon agreed to the Israel's withdrawal of settlements on the Gaza strip. Whether the Israeli settlers will obey their government and leave their homes and businesses peacefully remains to be seen as does the Palestinian authority's ability to maintain law and order in the area.

The decision to unilaterally retreat from Gaza has the potential to divide Israelis but is, nonetheless, an unsurprising one. The large majority of Israelis have long questioned the wisdom of retaining Gaza settlements, such as Netzarim, which were created in an effort to divide up and control Palestinian territory over thirty years ago. The settlers who live there are regarded as fanatics by those who live in Israel proper. They choose to live in protected areas surrounded by hundreds of thousands of hostile Palestinians. For many Israelis, the price of maintaining the settlements is too high. When Israeli soldiers have been killed defending settlements, the media in Israel have often portrayed the settlers in a negative light, sometimes even suggesting that by choosing to live amongst Palestinians they had provoked attacks.

The settlers ①took heart four years ago when Sharon came to power saying that the settlements were every bit a part of Israel as Tel Aviv. But Sharon is now staking the future of his political career, as well as the settlements on the West Bank, on the withdrawal from Gaza. This has come as a great blow to the settlers as has the polls which indicate that the majority of Israelis support Sharon in his decision.

Roughly speaking, there are two types of Israeli settler in Gaza. The first is those who were among the early settlers. They have strong convictions that they have a religious right to occupy that land. Among them are extremists who may resist the withdrawal. The second type is those who were later attracted to the settlements with financial incentives. These settlers could be easier to move and it is hoped that the compensation will attract them back to Israel proper. To date, only 120 families, out of 1700, have made enquiries about compensation. After the deadline (currently set at mid-August) has passed, any settlers who still remain in their homes in Gaza will receive one-third less compensation for moving. Those who still refuse to move will be removed ②by force.

One of the largest blows to Sharon's 'disengagement plan' so far, is the resignation of Sharansky. A government minister, Sharansky had spent a decade in a Soviet labour camp fighting for the right to emigrate to Israel and building up an international reputation in the process. He resigned in May in protest at the withdrawal. Sharansky believes that before Israel should pay such a large price they must invest more effort into ensuring that Palestine will be a more democratic society; otherwise Israel's withdrawal will increase the risk of terrorist attacks and instability in the region.

In the meantime, the Palestinians are planning to make use of the region's beautiful coast and turn Gaza into a lucrative holiday resort. However, there are some difficult obstacles to overcome, such as the issue of buildings. A few months ago the Israelis said that they had no intention to see Hamas flags raised on the former homes of Jewish settlers. The Palestinians held the view that to destroy the buildings would be wasteful. Since then, each side has taken an opposite viewpoint. The Israelis intend to remove important structures, such as synagogues, but will leave the settlers' homes untouched. The settlers account for 1% of Gaza's population but occupy 20% of the land. Many of them live in suburban style homes with large gardens. The Israeli government fears that the image of Israeli bulldozers demolishing Jewish homes would have a negative impact on them.

The Palestinian authorities have pointed out that the settlers property is an inefficient use of land and will have to be altered. Palestinians live in extended families and three or four storey structures will be necessary. There is a fear that if the Israelis don't demolish the homes some Palestinians will occupy them in the immediate handover and the authorities will be unable to remove them later. There is also the more salient fear that corrupt government officials will grab all the best land for themselves.

Besides the housing problem there are also hundreds of acres of profitable greenhouses in Gaza.Controlled by the settlers, the greenhouses produce fruit and vegetables for export to Europe. The greenhouses will be inherited by the Palestinians who have voiced worries that this inheritance is doomed from the beginning because the Israelis still control the Gaza border. In the past, Palestinian flower producers had to go through an Israeli cartel, which gave them less than the market price, to export their goods. Those who tried to defy the cartel by exporting through Egypt had their stock held up by security forces at the border. The US has planned a $50 million aid package to help the Palestinians make a success of the greenhouses.

The Palestinians are aware of all the pitfalls involved in Sharon's 'disengagement plan'. They are also aware that, while Sharon ③pulls back from Gaza, he is planning to strengthen Jewish settlements in the West Bank. However, with a rapidly growing population, not to mention the thousands of Palestinian refugees from other parts of the region, the land in Gaza that will become available after the Israeli withdrawal, is sorely needed. How well this plan works will depend a lot more on how the Palestinian authorities use this opportunity than on how the Jewish settlers feel about leaving.

自從阿里埃勒?沙龍同意以色列撤除加沙地帶的定居點以來,中東的緊張局勢愈演愈烈。以色列移民是否會依從他們的政府、安安穩穩地拋家舍業仍舊尚待觀察,而巴勒斯坦當局是否有能力在此地維持司法與秩序亦待觀察。

單方面從加沙撤離的決定雖然有可能使以色列人分裂,但并非是一個令人驚訝的決定。絕大多數以色列人長期以來都在質疑保留內察扎利姆等加沙定居點的明智性,這些定居點是在30多年前為了分裂和控制巴勒斯坦領土而建立起來的。居住在那里的移民被居住在以色列本土的民眾當作是狂熱之徒。他們選擇居住在為數十萬充滿敵意的巴勒斯坦人所包圍、受到保護的地帶之中。對于許多以色列人來說,維持這些定居點的代價太大。當以色列士兵在保衛定居點過程中遭到殺害之際,以色列的媒體常常是對那些移民進行負面報道,有時甚至暗示說,因其選擇在巴勒斯坦人中生活,從而挑起了爭斗。

當沙龍在四年前上臺之際說出了定居點猶如特拉維夫全都是以色列的一部分時,那些移民便信心大振。但是沙龍現在正在拿其政治生涯的前途以及西岸地區的定居點做賭注,下在了撤離加沙的問題之上。與民調顯示大部分以色列人支持沙龍的決定一樣,這是對這些移民的一個重大打擊。

大致來說,在加沙有兩類以色列人。第一類是早期移民者中的一部分。他們強烈相信他們擁有占用這塊土地的宗教權利。在他們中間存在著可能會對撤離計劃予以抵制的極端主義者。第二類是那些在后來被資金獎勵吸引到定居點的人。這些移民遷移起來可能會更容易,而且可以寄望于用補償金來吸引他們返回以色列本土。迄今為止,在1700個家庭中,只有120戶就補償金進行了咨詢。最終期限(目前定在八月中旬)一過,所有仍滯留在他們位于加沙的住宅的移民將會得到三分之二的遷移補償金。而那些仍然拒絕遷移的人將會被強制搬移。

到目前為止,對沙龍“脫身計劃”的最大打擊之一就是夏蘭斯基的辭職。身為政府部長的夏蘭斯基曾在蘇聯勞動集中營中為爭取移民以色列的權利而斗爭了十年,并在此間樹立起國際聲譽。他于五月辭職以此抗議這一撤離計劃。夏蘭斯基認為,在以色列付出如此巨大的代價之前,他們必須投入更大的努力來確保巴勒斯坦將成為一個更為民主的社會;否則以色列的撤離將會加劇恐怖襲擊的風險以及這一地區的動蕩。

與此同時,巴勒斯坦人正在計劃對這一地區的秀美海岸加以利用,將加沙變成一個賺錢的度假勝地。然而,存在著一些有難度的障礙需要克服,如建筑物問題。幾個月前,以色列人聲稱,他們不打算看到哈馬斯的旗幟在猶太移民以前的住宅上升起。而巴勒斯坦人則秉持著這樣一種觀點,即摧毀這些建筑將會造成浪費。在那之后,各方的觀點都變得大相徑庭。以色列人打算拆除重要的建筑,如猶太教會堂,但是不會對移民住宅加以變動。移民在加沙人口中占1%,但是卻占用了20%的土地。他們中的許多人住在帶有大花園的郊區風格住宅里。以色列政府擔心,以色列推土機鏟除猶太人住宅的形象會對他們產生負面影響。

巴勒斯坦當局已經指出,這些移民的地產對土地的利用率低,將必須進行改造。巴勒斯坦人居住在幾代同堂的家庭里,三四層的建筑必不可少。有種擔憂認為,如果以色列人沒有鏟除這些住宅,一些巴勒斯坦人會立刻在移交之時將其占用,而當局不可能在隨后將他們趕出去。還有更加明顯的擔憂,即腐敗的政府官員將為他們自己攫取所有最好的土地。

除了住房問題外,在加沙還有占地數百英畝、有利可圖的溫室。由那些移民管理的這些溫室,生產著出口到歐洲的水果和蔬菜。這些溫室將會被巴勒斯坦人所繼承,而后者表示擔憂稱,這種繼承從一開始就注定要失敗,因為以色列人仍舊控制著加沙邊界。在過去,巴勒斯坦的花卉種植者要出口他們的產品就必須通過以色列的同業聯盟,而該聯盟給予他們的價格要低于市場價。那些試圖借道埃及出口來抵制同業聯盟的人,他們的供貨會被邊界的安全部隊扣押。美國已經計劃提供5000萬美元的一攬子援助來幫助巴勒斯坦人成功發展溫室。

巴勒斯坦人意識到了沙龍“脫身計劃”所包含的種種缺陷。他們還意識到,在沙龍從加沙撤出的同時,他正在計劃鞏固猶太人在西岸地區的定居點。然而,人口在快速增長,更不必說還有數千名來自該地區其它地方的巴勒斯坦難民,因而在以色列撤離后可以投入使用的加沙土地是迫切所需的。這一計劃的實施效果如何更多地依仗于巴勒斯坦當局對這一機會的把握,而不是猶太移民的對撤離的感受。

unilaterally /(ni`l2t9r(9)li/ adv.單方面地;單邊地

fanatic /f9`n2tik/ n.狂熱者;盲信者

negative /`neG9tiv/ adj.否定的;消極的

provoke /pr9`v9uk/ vt.挑撥;惹起

every bit 完全;每一點

stake /steik/ vt.(以金錢、生命等)下注

poll /p.l/ n.民意測驗;民調

conviction /k9n`vikH9n/ n.深信;確信

incentive /in`sentiv/ n.刺激;鼓勵

compensation /k4mpen`seiH9n/ n.補償物;賠償費

enquiry /in`kwai9ri/ n.詢問

disengagement /`disin`Gei_m9nt/ n.脫離

resignation /,reziG`neiH9n/ n.辭職

emigrate /`emiGreit/ v.移民

instability /,inst9`biliti/ n.不穩定

lucrative /`l6kr9tiv/ adj.有利的;賺錢的

obstacle /`4bst9kl/n.障礙;妨害物

synagogue /`sin9G4G/ / n.猶太教會堂;猶太人集會

bulldozer /`buld9uz9/ n.推土機

demolish /di`m4liH/ vt.毀壞;拆除

property /`pr4p9ti/ n.地產;財產

storey /`st5ri/ n.樓層

沙龍以色列范文2

“2010年的時候,很多保本的產品預計收益率5%左右就會被搶光,我前段時間看的那個投資長春一個礦山的信托計劃,已經把回報率估計到9%左右了,還承諾保本。但還是很少人出手。”賀濤說,他和他的朋友們現在都喜歡選擇大資金規模的產品,因為大資金在市場上才有話語權。

在賀濤近兩年的投資名錄上,按時間順序買過的品種有:別墅、寫字樓、黃金、地產信托和最近開始關注的礦產資源投資和藝術品。

“我幾年前買過一個藝術品的理財計劃,只買了100萬元,最后收益還不錯。藝術品和金融市場的關聯度小一點,所以現在也箅值得投的領域,但我不買金融產品了,買幾幅畫或者幾件瓷器?!?/p>

至于為什么選擇購買有保存成本的投資品時,賀濤的思路很清晰:

如果買金融化的藝術品,就和買股票的差別不大,只是投資于其價格上漲的潛力而不是資源本身。而現在高端投資的矛盾是“有限的資源和無限的貨幣之間的較量”,買入稀缺的藝術品、收藏品,就是占有資源。

金融產品有很高的杠桿,杠桿意味著短期、快速的收益,經過這一年來各種投資品幾輪的累計上漲,賺快錢已經不可能了,現在要調整思路,買那些能漲但價格相對便宜的東西。

賀濤買與礦產資源相關的信托產品也是這個思路:“我不買貸款類的信托,權益類的傾向于選股權或優先債權。去年礦業股票漲了、礦石價格也漲了,但幅度遠遠低于股票,礦業公司的盈利可能就更低了。所以,這是一個產業鏈上最核心卻漲幅最小的環節?!?/p>

這些被賀濤看好的機會,都需要很長的時間才能證明是對的策略。而賀濤已經開始賣掉他的房產了,理由是:已經沒有超額回報了。

一線城市里,租金回報率最高的深圳也只有3.2%左右,更是遠遠低于CPI。也就是說,房地產投資已經跑輸通脹了。選擇抗通脹投資品的最簡單的標準就是:同期資產升值的速率高于CPI。

而賀濤的選擇似乎有另一層借鑒的意義:你可以挖掘價值低點?;ㄆ煦y行美國私人銀行部副總裁張達紅就建議投資者可以獨辟蹊徑,找到不廣為人知的手段,這樣勝算就可以增加很多。

例如,有一位對沖基金經理就走“曲線抗通脹”的道路??吹酱蠖箖r格飆升,他沒有去直接購買相關農產品的股票,而是“深挖”到種植大豆需要大量的水,對農業灌溉技術要求很高。

沙龍以色列范文3

以色列工業貿易和勞動部總司長

沙龍•凱德米:

在以色列,國家非常重視對于企業和商業的科技研發,研發的費用占GDP的4%-5%,這個比重在全世界是最高之一。目前,全世界有包括英特爾、IBM、微軟、摩托羅拉等200多家跨國公司在以色列設立了研發中心,相信在不久的將來,中國的騰訊等公司也會來以色列發展。

越南工業和貿易部副部長杜友豪:

雖然越南經濟發展非??欤诃h境保護中卻面臨著資源退化嚴重的現實。目前,越南政府已經醞釀出臺許多刺激政策鼓勵發展新能源。根據相關部門對政府的提議,所有在越南開展的新能源項目將在10-15年內免除企業所得稅,永久免除自然資源稅。這些項目還有權使用7-10年軟貸款作為新能源發展基金。

科技部副部長張來武:真正的市場經濟就不能不重視科技要素,不能不重視科技要素和資本要素的結合,不能不重視從風險到規模。以資本市場為主體的良性金融生態是確保推動戰略性新興產業的發展關鍵。

國家工業和信息化部副部長奚國華:

在未來“十二五”規劃中,工信部將把實施工業信息業轉型作為總體目標,將對新一代信息技術、電子商務、電子服務、新能源等新興產業進行重點扶持,并將鼓勵三網融合、物聯網等信息化和工業化融合發展,同時將繼續支持對家電回收等節能減排項目推廣。

國家發改委副主任彭森:未來戰略性新興產業將分“三步走”:第一階段,到2015年,戰略性新興產業形成健康發展、協調推進的基本格局,對產業升級的作用顯著增強,增加值占國內生產總值的比重達到8%左右;第二階段,到2020年,戰略性新興產業的增加值占國內生產總值的比重達到15%左右;第三階段,到2030年,戰略性新興產業的整體創新能力和產業發展水平達到世界先進水平,為經濟社會可持續發展提供強有力的支撐。

蒙特利爾世界信息技術大會首席執行官克勞德•梅勒:

加拿大的融資情況是這樣的,加拿大每年大約會有10億美元的風險投資投入到高科技領域,比如像ICT領域、清潔能源領域、生命科學領域,其中ICT(是指信息技術與通信技術相融合而形成的一個新的概念和新的技術領域)領域占加拿大風險投資額的30%以上。在加拿大,中小企業的早期投資是非常困難的,正因為如此,在加拿大的十個省份,各個省的政府都通過各種各樣的方式積極的促進和參與早期的融資。

世界風能協會主席阿尼爾•凱恩:

經過核算,核能成本達到了1.82美元,火電是2.13美元,天然氣是3.69美元,風能是1美元,別的運營成本在上升當中,風能在這方面的上升成本卻在下降,這也逐漸地顯現出了風能發展的潛力。風能發展是非??焖俚模視罱K擔任人類的拯救者這樣的角色,這是我們唯一能夠通過經濟化的發揮,實現自由平衡的方法。

美國藻類生物燃料技術公司董事長兼總裁理查德•福特恩:

以新能源為核心的產業最可能會成為推動第四次工業革命的主導力量,成為下一輪經濟繁榮周期的主要支撐,成為人類社會加快步入生態文明新時代的重要標志。誰在新能源領域搶先一步,誰就會在國際能源市場上贏得先機。

北京大學國家發展研究院院長、央行貨幣政策委員會委員周其仁:

僅僅依靠加息不能解決通脹問題。流動性多、商品少是導致通脹的原因,加息不能改變這種狀況。關鍵還要增加資源的供給,以消化過剩的流動性,實現“積極的平衡”。

騰訊公司董事會主席、CEO馬化騰:

未來騰訊將開放整體平臺給開發者共享資源,會創造更多產業鏈中小企業合作機會。移動互聯網、社交網絡、互聯網廣告領域有好發展趨勢,網絡游戲增速減緩。

沙龍以色列范文4

針灸是一種通過調節人體臟腑陰陽平衡的治療方法,對威脅人類健康的腹型肥胖有較好的臨床效果和治療價值。所以不管是從審美角度,還是從健康角度,建議“蘋果型”肥胖患者來嘗試針灸減肥。

早在1947年,法國醫生JeanVague就提出了蘋果型肥胖(腹型肥胖,或稱中心型肥胖)和梨型肥胖(下半身肥胖)的分類。大量的資料證實,前者(腹型肥胖)患代謝性疾病的風險更大。腹部脂肪的堆積不僅影響人體形象和外觀,同時沉積在腹腔內主要器官周圍的脂肪也可看作是一個內分泌器官,使患2型糖尿病。冠狀動脈粥樣硬化以及心血管疾病的風險都相應增加。通過分泌大量可作用于心血管系統的血管。代謝、炎癥及其他功能活動分子,直接升高心血管疾病的風險。去年,一項在62個國家和地區開展的評價心臟病發作多個相關危險因素關系的前瞻性研究發現,腹型肥胖是心臟病發作的一個獨立危險因素,它對心臟病的預測作用比體質指數(8MI)更為準確。以色列總理沙龍的腦血管意外,就被認為與其極嚴重的腹型肥胖有關。

世界衛生組織(WHO)指出,男性腰圍大于102厘米,女性大于88厘米,出現代謝綜合征的風險就會增加。但由于人種不同,一般認為,華人的腰圍應再略小一些,男性應小于90厘米,女性應小于80厘米。

相當部分的腹型肥胖是屑子獲得性肥胖,是因能量的攝入和消耗失衡引起的。由此,國外學者一般將運動、飲食控制和藥物作為主要的三種治療方法。前兩者均屬行為療法,需患者長期堅持;后者雖有多種類型,但其副作用報道并不少見。

祖國醫學認為腹型肥胖與脾失健運。濕困中焦有關。著名醫家李東垣在《脾胃論》中就有:“脾胃俱旺,則能食而肥,脾胃俱虛,則不能食而瘦或食少而肥,雖肥而四肢不舉”的闡述。按照中醫辨證論治、整體調整觀念,采用辨證取穴,能達到健脾化濕、調理腸胃、通腑化濁。溫經通絡的目的,健脾化濕,通經活絡的針刺方法,促進腹部堆積脂肪的新陳代謝。現代臨床結合電針。磁熱照射及按壓耳籽等方法綜合治療,加強和延長針刺減肥的刺激量,具有一定療效。第一個療程一般約10~15次。

因為此療法從健運脾胃出發,適合各年齡階段,而且安全有效,不失為一種綠色的健身治療方法。

沙龍以色列范文5

通過比較研究法對國內外孵化器的運營模式進行了研究,其中重點分析了我國三種孵化器運營模式的優缺點。研究結果表明我國的孵化器應該朝著企業化運作的方向發展,同時政府需要改變對孵化器的扶持方式,并且制定政策應適用于全部的孵化器在孵企業。

關鍵詞:

孵化器;運營模式;比較研究

中圖分類號:F2

文獻標識碼:A

文章編號:16723198(2014)06003002

1 引言

孵化器作為培育自主創新企業和企業家的載體,已成為促進創新成果轉化、優化區域經濟結構的強勁動力,成為了國家科技創新體系的重要組成部分。但在發展的同時,我國孵化器事業仍然存在著一些有待解決的問題。因此,比較國內外孵化器的運營模式,汲取其有益的經驗教訓,可以針對我國孵化器運營存在的不足提供重要借鑒。

2 國外孵化器運營模式的發展現狀

2.1 美國

美國的孵化器發展大致經歷了初創階段、系統孵化階段、企業化運作階段、孵化集團階段,各個階段發展的目的、運營特征及功能都有明顯的區別(見表1)。

2.2 以色列

以色列的孵化器作為科技興國計劃的一部分,出現在1991年,它幫助技術專家將有潛在市場化價值的創新理念轉化成商品。然而,從2002年開始全面實施孵化器的私有化改革,逐步引入風險資本和私人資本。私有化主要內容包括:(1)增加私人公司和個人在孵化器中所占有的股份,孵化器由非盈利性組織變為盈利性公司。經孵化器與在孵企業的創業者協商,30-70%的股權可以由孵化器擁有,剩余股權由創業者擁有,從而較好地解決了孵化器的風險激勵機制問題。(2)孵化器就每個項目與以色列工貿部下屬首席科學家辦公室(OCS)簽訂協議,明確雙方之間責任關系。孵化器作為項目投資基金的管理人直接支配資金的使用,OCS作為政府部門履行托管人職責,就資金使用情況進行監督。(3)新建的孵化器由私營公司以競標方式承擔建設、經營和管理,政府在孵化器董事會內不派駐代表,不干涉孵化器管理人員任命。孵化器管理決策受董事會監督,孵化器享有獨立財務權,政府僅對其投入到項目公司的資金進行監督。

截至2010年底,以色列23家孵化器全部完成私有化改革,孵化器資金總額中來自于政府的比例越來越少。孵化器改革后,在功能和運作上更加類似于風險投資公司,每個孵化項目由職業經理人進行管理,孵化項目共享控股股東的商業網絡和市場資源,通過孵化器的管理團隊和咨詢委員會獲得企業發展、戰略、市場、人力資源、規章制度及其他支持服務。自私有化改革以來,以色列每年約有80家初創企業進駐孵化器創業,同時約有70家企業從孵化器畢業。

3 國內典型孵化器運營模式的發展現狀

從1987年第一家孵化器出現以來,我國的孵化器事業取得了飛速發展,截至2012年末,納入全國火炬計劃統計體系的企業孵化器達到1239家,其中國家級435家,孵化面積為4375.8萬平方米,在孵企業已超過7萬家,其中累計畢業企業達45160家,同時為社會創造了143.7萬個就業崗位。目前,我國孵化器運營模式多樣,主要以事業型、政府主導公司型和民營孵化器為主,三種運營模式之間存在著明顯區別。

3.1 事業型孵化器的特點與不足

事業型孵化器的投資主體主要是政府,大部分為政府科技管理部門或高新技術開發區下轄的事業單位。政府指派孵化器的管理人員,全額或部分撥付孵化器運營費用。我國孵化器從建設伊始就帶著濃厚的政府色彩,早期沒有一家孵化器完全從組織機構上與政府分離,基本上要么是政府機構,要么就是政府派出機構。

在孵化器行業發展的初期,事業型孵化器的確對高新技術產業的培育起到一定的促進作用。政府出資興建、提供優惠政策與補貼、積極宣傳和倡導,提高了孵化器的信譽和資金實力,在促進科技成果轉化、增加就業、鼓勵創業精神、促進區域經濟發展等方面發揮了重要作用。但是,這種運營模式的弊端也是顯而易見的。

政府對事業型孵化器有國有資產保值增值的要求,這限制了孵化器與資本市場的結合,很大程度上抑制了孵化器產權投資的多元化。而且過多的政府指令參與到孵化器的運作中,阻礙了孵化器與市場相聯系,孵化的創新企業與市場脫軌。

事業型孵化器由政府全額或部分撥款,政府直接參與孵化器運作,一般只會根據上級主管部門的要求完成招商任務,不會依照市場的需求去選擇入孵項目,更沒有為在孵企業提供相應創新服務的動力。而且孵化器收入主要以場地租金為主,政府補貼和租金收入在孵化器運營費用中占了絕對比重,其持續發展易受政策等不確定因素的影響。

事業型孵化器的人事任免由上級指定,過于僵化的人事制度缺乏激勵機制,阻礙了管理人員的工作積極性和主動性,最終導致孵化器服務水平低下。事業型孵化器的管理人員缺乏企業管理經驗,大多依靠政府力量吸引新創企業,沒有運用企業營銷手段挖掘客戶資源的意識。而且孵化器的管理人員之前大多在政府部門工作,對特定的高新技術產業缺乏足夠認識,也就無法為在孵企業提供專業、高效的創業扶持。

事業型孵化器提供的服務相對單一,缺乏提供多元化創業服務的能力,如創業輔導、知識產權保護、投融資對接、項目推介、行業沙龍等。為滿足國家級科技企業孵化器的申報要求,許多孵化器都建立了創業導師制度,但實際執行與制度相去甚遠,導師未能給在孵企業提供持續的創業指導。事業型孵化器在專業化公共技術平臺建設方面或多或少都有所涉及,但是平臺運營能力較弱,欠缺完善的運營機制。

3.2 政府主導公司制孵化器的特點與不足

政府主導投資的公司制孵化器一般在創建初期給予部分資金,形成創業環境所需的完善服務和支撐條件(包括固定資產),并且委托某個企業經營或政府自行組建公司來管理。為了孵化器的可持續發展,不能僅靠政府投資,需要吸引更多的投資者進入,而公司制孵化器的組織形式正好為實現投資主體的多元化提供了必要條件。

孵化器采取現代企業制度,意味著孵化器本身具備了完善的治理結構和內部激勵機制,能夠根據市場環境的變化去不斷調整孵化管理能力,以市場為導向去尋找高價值的孵化項目,更好地實現在孵企業與市場的對接。

但是,政府主導的公司制孵化器也不是完美的,企業化經營導致孵化器的“經濟性”必將削弱其“社會服務性”。追求利潤最大化是企業的終極目標,經濟利益的驅動雖然帶來了孵化器的高效率運作和強有力的激勵動力,但也可能會就此造成其社會創新功能的弱化。由于在企業利潤最大化的目標指引下,孵化器在選擇入孵企業時難免出現“非理性”行為,為了避免資金風險、獲得較高的投資回報,那些應用前景不明確的高創新技術項目往往不易被扶持,這樣就會在一定程度上影響創新技術的產品化?!敖洕妗焙汀吧鐣δ堋钡臎_突直接阻礙了區域創新能力的提升,背離了建立孵化器的初衷,如何解決好孵化器的經濟效益和社會功能兩者之間的矛盾成了孵化器運營模式改革的關鍵問題。

3.3 民營孵化器的特點與不足

民營孵化器主要由個人、企業、風險資本等多種主體相結合的形式進行投資建設,按照企業化方式運營。大多數民營孵化器將資金投向了某個專業的領域,形成了一定的集聚效應,促進了孵化器向專業化的方向發展。一些大型企業集團為了調整產品結構、獲得新的盈利增長點,或為品牌產品提業鏈的上下游支持,投資興建了與自身行業相關的專業型孵化器。大型企業運營孵化器具備了健全的企業制度和優越的人才儲備等先發優勢,其參與到孵化器行業,既有助于企業自身的發展,也有助于技術創新項目迅速商品化。

然而民營孵化器與政府主導的公司制孵化器相比,必定在場地、財政稅收、專項基金等優惠政策上處于絕對的劣勢。政府對于一些在建的民營孵化器的政策支持缺乏持續性,政策申報過程中導入路徑不明晰,這些無疑增加了民營孵化器的發展壓力。政府直接參與的孵化器為在孵企業無償提供創業支持服務,甚至包括零稅收和零房租,這些過度的優惠使得民營孵化器失去了盈利空間,減弱了民間資本進入孵化器行業的積極性。

部分民營孵化器以科技地產的名義獲得土地,使得租金和售價都比同類別商業樓宇便宜得多,這些孵化器甚至只以樓宇租售為主要經營業務,基本沒有符合在孵企業發展需要的創業服務,對區域科技創新能力的提高基本沒有作用。

4 建議

鑒于國外孵化器正朝著企業化運作方向發展,而且我國的三種主要孵化器運營模式都不同程度上存在著不足,就此提出了一些建議:

由于事業型孵化器在我國孵化器的總量上占了較大比重,且這種運營模式孵化出來的企業過度依賴政策的扶持,無法適應激烈的市場競爭。事業型孵化器應該逐步進行公司制改革,有利于其他社會資本的進入,并且保證孵化器擁有完善的治理結構和內部激勵機制,使得孵化器運營管理人員能夠利用最少的投入去創造最大的價值。

政府應該改變對孵化器的扶持方式,只在新的孵化器建設初期給予一定的資金支持,而孵化器隨后的運營管理支撐則通過資金補貼的方式給到在孵企業,并且為在孵企業設定了獲取補貼的里程碑。這樣將政府從孵化器的運營管理中剝離出來,作為需求的購買者為在孵企業提供創業服務,而孵化器有了提供高價值孵化服務的動力,保證了孵化器的自身效率和社會功能都能實現。同時,政府應加強對孵化器在培育科技創新型企業做出貢獻的獎勵,激勵孵化器管理人員創新孵化服務方式,提高孵化資源的利用效率。

政府應制定針對全體孵化器的扶持政策,只要孵化項目符合國家或地區高新技術的產業發展方向,無論在國有還是民營孵化器中孵化,都應同等享受政策在財稅等政策的支持。同時,政府應提高孵化器建設者的準入門檻、加強孵化器的效率考核體系、完善科技創新成果獎勵機制等,保證我國孵化器事業健康可持續發展。

參考文獻

[1]錢平凡.孵化器運作的國際經驗與我國孵化器產業的發展對策[J].管理世界,2000,(6):7884.

沙龍以色列范文6

15歲,他組建了四重奏團

胡亞東最近一次欣賞音樂會,是半年前參加老同學資中筠的鋼琴音樂會,現場有一位12歲小朋友拉小提琴為她伴奏。

資中筠以82歲的年齡,鋼琴彈得這么棒,讓胡亞東感概、嘆服。

“音樂在我生命中是伴隨我時間最長的,甚至勝過我的專業化學?!?一談到音樂,胡亞東便興致盎然。他中學就讀于一所很有名的教會學校,從那時開始,他就迷戀上了音樂,70多年一直沒停。

早在1942年,年僅15歲的他就同幾個朋友組建了一個四重奏團。其中,現已經是中央音樂學院作曲系教授的楊儒懷當時曾擔任大提琴手,楊儒懷的哥哥楊周懷擔任中提琴手,胡亞東則擔任小提琴手。他們這個四重奏團參與了好幾次公演。

癡迷音樂的他在報考大學時,曾打算踏入音樂系大門,但一想到“玩音樂掙不到錢,難以維持生計”,還是忍痛而選擇了化學研究這條路。

盡管后來是搞化學了,但同時有了更多的機會來滿足他對音樂的濃厚欲望。胡亞東后來的人生歲月,化學研究、玩音樂并駕齊驅,還不時互相促進互相影響著。

談起音樂欣賞,胡亞東滔滔不絕,評起音樂家他頭頭是道。他對音樂不僅是愛好,而且有較深的研究。他是享譽京城的樂評人,極富音樂造詣和天分。他寫過60多篇音樂評論文章,他還出版了一本《聽,聽勃拉姆斯》的音樂欣賞隨筆。這些音樂隨筆言簡意賅、畫龍點睛、豐富優美、見地新穎,具有獨特魅力。

上世紀50年代,胡亞東到蘇聯留學,有機會就去聽音樂會,貝多芬的“交響樂”、施特勞斯的“圓舞曲”,以及蘇聯那些有名的演奏家的音樂會大部分都聽了。他還到列寧格勒冬宮等處參觀著名的雕塑和美術作品,真是大開眼界。這使他的課余生活豐富多彩。

在圣彼得堡他曾有一年聽數十場音樂會的經歷,收藏的各類音樂唱片3000多張。20世紀80年代,中央樂團的指揮石叔誠準備去西班牙演出,到處尋找一張莫扎特的鋼琴四重奏唱片,最后是在胡亞東家里找到的,石叔誠頗感意外。

15年,和陸卓明的知音歲月

談到他的愛好音樂的經歷,胡亞東就不能不提到陸卓明。陸卓明是北京大學經濟學院教授,我國著名的世界經濟地理學家和教育家,是原燕京大學校長陸志偉之子。

他倆保持了15年的音樂友誼,一直到1994年陸卓明離世,這段音樂友誼不得不戛然而止。那段時間兩人都認為找到了真正的知音,共同欣賞、探討、評論音樂。

“十幾年,太短了,但是這也是很難得的機遇,人生能有幾個知音!幾個十年!從短短十幾年的交往中,我們都深深體會著音樂的友誼,為我們的生活增添了無數的光彩。”

胡亞東說,對于喜歡音樂的人甚至音樂家,廣泛聆聽不同演奏家演奏不同作曲家的作品,不但是必須而且是必然的。

上世紀80年代末的十多年中,陸卓明和胡亞東幾乎把西方巴洛克、古典主義、浪漫主義、印象派、新古典主義、民族風格等19世紀以前的名曲都聽遍了。而且某些名曲還收集了多種演奏風格的錄音反復聆聽。

“卓明的音樂修養比我高,他的鋼琴彈得很好,”胡亞東說,他見到過陸卓明的學生們稱贊陸卓明講課之美,“這大概也和他深厚的音樂修養有關。曾聽說他招考研究生時,甚至除了專業地理外,必須喜歡音樂,否則不收!真是妙極了?!?/p>

1983年胡亞東到巴黎任職于聯合國教科文組織。在巴黎他享受了音樂。巴黎的音樂生活是非常豐富的,歌劇、交響樂、室內樂,幾乎天天數場,但胡亞東卻因為阮囊羞澀,幾年也沒聽過幾次。但唱片可多次聆聽,選擇余地又廣闊,他便選擇了后者,幾乎每星期都得買幾張。就是在這段時間,他差不多跑遍了巴黎的唱片店,兩年多時間收集了上千張唱片。而且幾乎把每張唱片都錄成盒式錄音帶,分期分批托人帶回北京給陸卓明欣賞。那時候他們每月會書函往來,通信的內容都是對這上千種錄音的分析和討論。

愛樂人生趣事多

在胡亞東的愛樂人生中,自然還有不少趣事。一次,他隨中國科學院代表團出訪以色列,當時的以色列外交部副部長雅戈爾博士設宴招待代表團。席間,胡亞東和雅戈爾閑聊起了音樂。令雅戈爾吃驚的是,“一個中國科學家竟然對猶太籍的音樂家了如指掌”。飯吃到一半,雅戈爾竟然邀請他一起去聽當晚的一場莫扎特的音樂會,他倆硬是把十多位中、以雙方客人包括中國科學院副院長孫鴻烈等人丟下,“這的確是一次非常有趣的遭遇?!?/p>

“音樂的確可以凈化人的心靈,如果兼之有豐富的文化素養,一般不會做壞事,強大的美可以抑制丑的滋長?!焙鷣問|感慨,音樂的美是難以名狀的,那強烈的可以震撼人心,委婉的可以催人淚下,悠長的可以令人深思。

不僅喜歡音樂,胡亞東還是一位“雜學家”,愛好廣泛,文化情趣濃厚。他喜歡詩詞,是中關村詩社的創始人之一;他喜歡攝影,數碼相機就有很多,荷花、牡丹、月季、仙人掌、郁金香等各種花卉照片有上萬張;他喜歡養花、收藏奇石瓷器;他對書法繪畫、評酒品茶也頗感興趣;他喜歡讀書,古今中外他感興趣的書刊盡收囊中,書柜直到天花板。

胡亞東是自然科學家,但對文學、歷史、哲學、美學以及圖書情報學等多有涉獵。他是高分子化學家,但對其他化學領域和化學交叉學科甚至一些不搭界的學科也比較熟悉。

談到科學和藝術,胡亞東認為,自然科學家在接觸文學和藝術時,可在他們的思想中注入更多的感情和激情,他會從另一個角度開闊自己的思路。

就教育而言,以前在中國曾強調過“通才教育”,后來受蘇聯的影響,更多培養“專才”,在胡亞東看來,其實工程師也不是機械的,沒有藝術素質的工程師難以做出一流的工作。

胡亞東認為文化素質是中華美的靈魂。他說中國科學院作為科學文化機構,文化氣息是每個科研機構應該具備的。為此他曾主張在化學所大樓設一個類似沙龍似的咖啡廳,讓大家在這種寬松、和諧、高雅、友好的氛圍中談科學、談文化、談藝術,以文會友,以情會友。

今天,胡亞東仍然在享受著他多樣愛好的人生:“有人說我不好好研究化學,卻熱衷于那么多愛好,看上去有點另類,其實正是這種另類,使我不但在化學上取得了成功,而且業余生活豐富多彩。用‘另眼’看世界,你將體會到海闊天空的美好?!?/p>

胡亞東說,對一個人來說有廣博的知識和多種愛好,無疑對生活和工作都能起到豐富的作用。

他寫過一首自題詩很令人玩味:

專業未探深,雜學似精通。

喜交天下客,聰穎不超人。

談笑生風趣,筆下有深情。

才情來眾生,任隨你我評。

(責編:蕭茵)

胡亞東(1927~),北京人。高分子化學家和社會活動家。1949畢業于清華大學化學系。1951年赴蘇聯列寧格勒蘇維埃化工學院讀研究生,1955年獲副博士學位。回國后到中國科學院化學研究所從事高分子化學研究,主要從事乳液共聚合反應機理研究,早期以雙烯類化合物共聚為主,與合成橡膠關系密切。

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