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品牌建設范文1
經過多年發展，毛紡行業涌現了鄂爾多斯、南山、陽光等一批龍頭骨干企業。這些企業在品牌建設、技術創新等方面都起到了良好的示范作用，在“十二五”期間應繼續支持、鼓勵其做大做強。
集群地對中小企業的發展起著重要的培育作用，產業集群建設水平的提升將大大帶動企業發展。目前毛紡行業擁有濮院、大朗、洪合等7個產業集群，集群政府應加強公共服務平臺建設，大力支持龍頭骨干企業發展，發揮其示范、引領作用。
“十一五”期間，毛紡協會承擔了國家羊毛條清潔生產標準制定項目，在2011年也就是“十二五”開局年，這一標準將出臺，行業清潔生產將更規范，對行業節能減排工作起到較大推動作用。
產學研結合對行業發展起著重要作用，在“十二五”期間，協會將加強與院校合作關系，推動產學研銜接。屆時，協會將吸收院校作為個人會員，成立專家委員會，促進科技成果轉化，推進產業轉型。
“十二五”期間，鼓勵品牌運作，為行業品牌建設營造好的氛圍。通過利用展會等平臺作用，加大宣傳力度，推動企業品牌建設。
此外，協會還將在新技術運用、信息化等方面有所突破，服務行業。據彭燕麗透露，將由協會牽頭推出毛衣網等電子商務平臺。
“十一五”成績單
精梳毛紡無梭化
圍繞《紡織工業“十一五”發展綱要》的指導思想和發展目標，毛紡織行業在推進節能減排工作、增強自主創新能力加快新技術產業化、推進品牌建設、擴大產品出口、提升產業集群水平等方面取得較大的成績。
品牌建設范文2
關鍵詞：品牌；青州古城；城市品牌；品牌定位
城市品牌建設就是城市形象的方向標，使得城市更具辨識度、層次感和方向性，城市品牌是對一個城市所具有的最典型的概括，如濟南“泉城”、濰坊“鳶都”、重慶“山城”等，對一個城市進行詳細的SWOT或PEST分析，并結合形成時期的歷史文化、經濟、區位等條件的積淀和建設過程中的人文規劃和樹立城市經營的理念，使城市內部有限的資源發揮最大的價值。
一、古城青州城品牌形象定位研究
（一）歷史文化定位
青州，是中國古九州之一，青州有5000年的文明史，2000余年的建城史。古城青州自古以來就定位以“東方古九州”、“海岱都會”，濃郁的歷史積淀展示了青州古城的博大精深，“青者東方也，居少陽，其色青，取生生不已也”，深厚的歷史文化積淀和大自然的鬼斧神工造就了青州這顆“海岱明珠”。
青州，這座千年不斷點的城市，積蓄了特有的地域文化――從東夷文化至齊文化再到青州文化，青州古城以獨特的文化魅力和建筑特色成為鑲嵌在齊魯文化中的一顆寶石。青州古城經歷了歲月的洗滌，滲透了生活的精髓，從古至今都自然真切的與百姓生活融為一體。
（二）城市特色定位
青州古城文化作為齊魯文化的重要組成部分，自然相應而生眾多文人賢士，如明代趙秉忠、宋代女詞人李清照等在道德文章、詩詞歌賦等方面都為后人留下深厚的參考和學習價值。
一直以來，各民族、各教派都在保留和弘揚自身文化的同時，也在積極與其他民族進行文化交流。在青州古城內，最值得稱贊的便是自魏晉隋唐開始漢族、回族、滿族等各少數民族和諧相處，佛教、伊斯蘭教、道教、基督教四教共生共榮的和諧局面。
青州古城的佛壽文化影響深遠，以云門山為主的壽文化中心和以龍興寺佛教造像群為主的佛文化充分展示了佛壽文化的源遠流長。明代摩崖石刻大“壽”高7.5米，寬3.7米，僅“寸”部就高2.30米，“壽比南山”一詞便出自于此，云門山更是被譽為“壽山福地”，有“登臨云門，平步青云”的祥瑞含義。
二、古城青州品牌建設現狀及存在問題
城市化是一個城市發展快慢的重要標志，然而在發展中如何保護傳統、發揚傳統是城市發展和品牌建設的難題。青州是一座輕工業城市、文化旅游城市、商業中心，但從整體來看，又沒有一項能夠成為青州城市的主要品牌形象。
（一）資源整合不到位
青州作為一座千年古城，其歷史、人文、自然等資源豐富，有形文化與無形文化縱橫交錯，有形資產與無形資產互通有無。但從整體來看，青州眾多的資源整合之后如大雜燴一般，不僅沒有一項可以稱為代表性的主品牌，對各項資源的整合利用同樣沒有到位，導致品牌定位與品牌形象之間模糊不清。
（二）古建筑修復與重建矛盾突出
古城青州在撤縣設市之初，就提出了以“古”和“青”為主的城市品牌定位，這個“古”和“青”的城市品牌定位在今天看來太過模糊，僅僅是提出了大致方向。當下青州城的城市建設確實有“古”香古色的一面，但整個市區現代樓房與仿古建筑并行而建，城市品牌形象是以古典城鎮還是現代都市為主？沒有一個明確的答案。
（三）文創產業未形成集群效應
“文化青州”的品牌已經成為青州的支柱品牌，其中書畫市場是青州文化市場的領頭羊，包括畫廊、井塘畫家村等寫生基地，但是獨立的書畫市場并不能很好的與古城文化結合，不僅不能發揮青州整個城市的競爭力，也會使得青州城市的品牌魅力偏居一隅?；ɑ芪幕囆g節、東夷文化藝術節等品牌性文化活動的開展雖能夠吸引不少游客，但季節性文化活動僅能帶來一時的游客增長和經濟增收。
（四）旅游特色不鮮明
當下，青州并沒有找到精準的旅游品牌定位，古城旅游、花卉旅游等也沒有形成完整的旅游體系和城市建設的核心主力，明清古街和新建古街并沒有成為一個整體的旅游景區，大多數的房屋都為市區居民所居住和沿街店鋪租賃，游客只能走馬觀花沒有親身體驗，部分民間藝人的街頭表演但卻不能產生經濟價值。青州旅游至今都未形成一個固定的品牌形象，面對多而雜的旅游項目，游客無法形成統一的價值導向。
（五）依托產業不突出
從目前青州市整體實力上來說，它是一座以食品、機械、紡織等為主的輕工業城市，在山東省乃至全國，青州的輕工業發展并不能在經濟建設和發展中取得優突出成績。因此更加應該發展特色服務業，打造特色文化旅游城市，在城市建設和發展中保持獨特的競爭力，帶動相應其他產業的互動、共榮、升級。
三、解決途徑
（一）建筑規劃再細分
自青州市實行古建筑保護與開發政策以來，沒有對古城建設區形成更為詳細的劃分。解決措施在于，其一，形成園林文化區和古居文化區。青州自古以來集南北文化于一體，園林文化區能夠展示江南小橋流水人家的靜謐與溫婉，古居文化區能夠展示古街居民的生活風情風貌；其二，古居民俗街區應縮減商業入駐，增加民間文化份額。民間藝術與居民的生活息息相關，在古街區增開民間藝術店鋪能夠與古街風情相得益彰；其三，保持文化獨立性，將街區區域進行產業劃分。目前僅有北門古街是書畫經營的集中地外，各街道應形成各有特色的街道品牌，從分散發展走向整合。
（二）產業結構整合
青州在三大產業之中，第一產業大多以果蔬等農副產品為主，第二產業在市場中競爭力不強，還無法成為經濟市場中的支撐產業，而第三產業才剛剛起步。因此應該把經濟建設的任務逐漸從由第一第二產業支撐，向發展第三產業轉變，適時調整產業結構保持社會效益最大化，形成各部分互動的產品組合架構，保證城市品牌建設的文化性、傳承性、科技性。
（三）文化建城，增強體驗
進一步發展青州的旅游產業，讓旅游成為經濟增收的一部分。首先就要對青州旅游文化有一個總體認知，要將市區內外各處資源整合，更加全面系統的規劃和開發青州的旅游系統，形成統一的旅游路線和旅游體系，按照系統論的觀點，要將東夷文化旅游區、古城文化旅游區、生態文化旅游區串聯起來，增加游客體驗和互動。把對城市的整修和規劃轉移到增加消費者的體驗和感受上來，以此推動旅游產業快速增長。
（四）城市品牌宣傳需做足力
青州城市建設要打響“東方花都、文化青州”的品牌，一是一定要充分挖掘古城的特色文化，將古城文化、民俗文化、旅游文化等形成品牌產業鏈，二是依托各大新聞媒體形成品牌造勢，打造品牌效應，三是有精英團隊進行對管理、投資、策劃等方面的運作。如對佛壽文化品牌的打造，開發了以云門山為主的壽文化區和以駝山為主的佛文化區，開發建設龍興寺、泰和寺等文化項目是一個很好的例子，另外城市的品牌宣傳一定要站在整體的規劃上去考慮，切不能舍本逐末。也要建立品牌危機應急系統和預案，不然一旦發生危機會傷及城市形象、有損旅游收入，也會給品牌建設之路帶來一定得阻力。
四、結論
品牌建設范文3
姑山礦業公司坐落于當涂大青山腳下，風景宜人，并始終保持綠色生態礦山建設理念。尤其新建的采場和選廠，自投入生產以來，選廠精礦品位達到設計值63．5%，成為馬鋼優質精礦粉。近年來，不斷加強生產工藝優化研究攻關，產品品位穩定在64．5%左右，產品質量穩定;同時，不斷提升設備管理水平，于2015年6月引入TnPM設備管理體系，在2016年馬鋼集團驗收、評比中摘得桂冠，實現了設備全面精益化管理，目前，具備鐵精礦年產量100萬t以上的生產能力，產品以其良好的信譽、可靠的質量贏得了馬鋼股份、長江鋼鐵的需求和認可。但是，近幾年來，由于其產品以馬鋼內銷為主，真正走向市場未曾嘗試，因此，缺乏系統思維的方法、科學的品牌觀，對于品牌戰略、品牌建設過程中的產品定位不明確，究竟采取什么策略建立品牌仍停留在“摸著石頭過河”的階段。當前，我認為品牌建設應從著力解決品牌建設的認知、觀念問題入手。一是強化品牌建設的認知。首先，什么是品牌?品牌的直接解釋就是產品的識別標識，通俗的講“產品的牌子”，如名稱、標志、圖案等等，是凝聚著企業所有要素的的載體，包含著產品質量，附加值，歷史和消費者的判斷，影響著公眾對于組織和產品的認識，是在消費者大腦中的個性化認知與聯想;其次，品牌建設涉及到產品創新、品牌定位、傳播策略以及資金保障等眾多方面的問題，企業的競爭，不僅僅是資金、技術、設備等硬件的比拼，更重要的是品牌、信譽、管理等軟實力的較量，所謂“狹路相逢強者勝”，很重要的就體現在品牌;第三，品牌承載著很多社會價值標準，比如:商業信譽、企業文化、社會精神等，代表著企業的產品品質，反應著企業的市場信譽，是核心競爭力的重要組成部分，品牌對提升企業影響力具有至關重要的作用。二是變品牌建設投入觀念為投資理念。在當前馬鋼全面推動品牌建設的關鍵時期，解放思想，轉變觀念，科學論證，根據公司的發展的戰略，做出品牌，可以預見，在未來的市場經濟競爭中，品牌影響力將成為產品銷售的主要拉動力量，將成為市場競爭的利器和企業生存的護身符。由此，必須有“變品牌建設投入觀念為投資理念”的認知，品牌建設不是喊口號、打廣告、走過場，要充分認識品牌建設的重要內涵，今天的品牌培育和品牌建設，將是一種無形的投資。
2品牌建設將創造礦山企業競爭優勢，實現企業品牌建設與市場開拓的同頻共振
品牌建設意義在于提高產品市場競爭力，實質是一個“揚長補短”的過程，充分發揮企業重點優勢，補齊短板不足之處，使企業文化和形象得到整體提升。品牌體現企業形象，承載企業承諾，蘊含企業價值。企業競爭正在由產品競爭向品牌競爭過渡，品牌競爭日益成為未來競爭的焦點。為了避免企業陷入低水平競爭的不利局面，提升礦山企業的市場競爭力和抗風險能力，轉變礦山企業發展方式，迫切需要礦山企業把強化品牌建設放到更加突出的位置，不斷提高企業品牌的增值能力和溢價能力，通過強化品牌提升企業管理，促進轉型升級，真正走上品牌引領、創新驅動、內生增長的內涵式發展道路。目前，姑山礦業公司的品牌建設的戰略性、系統性還有待提高，品牌建設仍然處于起步和探索階段。為應對激烈的市場競爭，姑山礦需要不斷提高品牌建設水平，努力形成品牌建設與企業市場開拓相互支持、同頻共振的良好局面，確保打造一批引領行業方向、具有知名品牌工程，不斷推動礦山生產行業的市場拓展，提高管理水平，提升競爭層次，面向市場抓訂單，面向現場求信譽，面向管理要效益。認清形勢，積極主動“搶市場”，堅持差異化經營，做大市場確立競爭新優勢。
3對姑山礦業公司品牌建設的幾點思考
近年來，隨著市場競爭的激烈，姑山礦業公司開始注重品牌建設，用品牌的意識在推動各項工作，實施品牌建設“五大工程”重點項目。始終貫徹落實“平安礦山建設”，樹立安全品牌。如今，在馬鋼全面推動品牌建設的大環境下，姑山礦業公司將繼續實施品牌戰略，以“打造現代經營型礦山”為品牌理念，提出“安全高效精益生產，體系保障穩定運營”的生產經營主題，用產品質量和礦山建設打造姑山品牌，現就姑山礦業公司品牌建設做出幾點思考。3．1明確品牌定位，根據市場目標，打好品牌根基面對馬鋼集團的礦石需求，必須找準我們的立足點，打好品牌根基。加強產品質量，集中力量提升產品品位，盡快集中力量，進行技術攻關，在“優化提前拋廢工藝，提高入選品位，優化磨礦分級工藝，提高成品礦質量，精礦脫水工藝改造，降低成品礦水份”等多項舉措上，繼續做強做精產品，使之面對同質化的市場產品，具備一定的核心競爭力;其次，我們要認真分析目標市場，尤其是馬鋼股份鐵精礦各供貨方的產品特點，清晰規劃、勾勒目標市場的的核心利益和個性，明確品牌定位，一手抓做大做強，一手抓品牌建設，將職工個體的能力和價值融入到產品中，融入到品牌建設中，并在品牌建設中持之以恒，貫徹始終。3．2質量是品牌建設的生命，品牌建設要嚴把質量關當前，我國企業在產品質量品質管理上，存在管理技術與管理系統落后的現象，應該意識到國際標準化與數據管理的重要性，將產品質量落到實處，因為產品質量是品牌建設的生命，只有質量保證，品牌建設才能成功，在產品質量控制方面，嚴把質量關，需要更強調規范化、科學化，建立現代生產管理體系，則產品會更具競爭力。3．3堅持以科研為主，加強產學研充分利用現有的人才隊伍，利用一切資源，培養整合科研力量，首先，樹立“三種觀念”:創新觀念、效用觀念和雙贏觀念。其次，以礦山產品質量的科研攻關為主要領域，以市場為導向，以科研為產品創造條件，加強產業和科研的結合，使其更好的發起會科研的作用，形成“科研、品質、技術和品牌價值轉化”良性循環。3．4制定品牌建設可持續發展戰略，不斷創新突破，將品牌培育、發展和管理相統一品牌建設是企業發展戰略不可分割的一部分，品牌需要培養，成功品牌是企業長期不懈的有形和無形投入累積的結果，姑山礦業公司應始終以建設“綠色、科技、和諧”礦山為目標，充分發揮白象山鐵礦和選廠的資源優勢，以低成本選礦工藝實施品牌建設，提高選礦水平，注重調動外部資源，利用大青山旅游的帶動作用，融入旅游發展之中，同時，根第據自身情況確定對品牌建設、品牌戰略的個個要素的導入，并在實際的運作中通過一個個短期目標的實現來不斷修正其長遠目標和成功品牌建設的實現，打造經營型礦山，建設馬鋼礦業品牌，不斷增強礦山企業持續的市場競爭力。
4結束語
近幾年來，姑山礦業公司不斷通過樹立安全品牌，優質鐵精粉原料基地建設品牌，低成本選礦工藝建設品牌，使姑山礦品牌建設初具規模。站在新的歷史起點上，品牌建設是一個持久的過程，需要時間的沉淀，需要將優勢產品轉化為優勢品牌，對于姑山礦業公司而言，任重道遠，將繼續為打造具有影響力的礦山品牌，而不斷提升核心競爭力，提升礦山品牌的知名度、美譽度，走品牌可持續發展道路。
參考文獻
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品牌建設范文4
品牌建設的意義在于通過打造專業品牌發揮辦學優勢，推進教學改革，突出專業特色，獲得發展的主動權，實現高校與市場的良性互動，這是高校立足于市場，主動適應教育形勢發展，提高核心競爭力的必然選擇。品牌建設強調差異化策略，就是要集中優勢，優化人才培養環境，提高人才培養質量，提升綜合實力。藝術設計專業有自身的特殊性，需要強化特色，加強個性化教育，充分培養學生的藝術天賦，挖掘藝術潛力。通過品牌建設，可以整體上推進專業建設水平，加強師資力量，獲得教學設施、科研經費等方面的更多投入，爭取外部資源，擴大影響力，為學校和專業發展帶來更多的名和利。
二、品牌建設的策略
2.1明確自身定位
品牌建設應該符合學校學科整體發展規劃和布局，符合國家經濟社會發展對藝術設計專業人才的需求狀況和變化趨勢，與所在學校的辦學方向、辦學層次、辦學規模、辦學能力和辦學特色相適應。確立藝術設計專業建設的目標和方向，著眼于藝術設計專業發展規律的深刻把握，用先進的教育理念引領品牌建設，做到規劃科學合理，方案切實可行，重點突出明確，保障措施得力。品牌建設要求學術帶頭人及專業教師必須深刻了解藝術設計教育的性質、人才培養目標與發展現狀，對藝術設計行業發展有前瞻性的思考。同時結合所在院校的歷史背景、辦學優勢及所處地區的經濟發展等一系列條件來確定品牌專業建設的發展思路。
2.2加強師資隊伍
品牌建設說到底是人才隊伍建設，必須圍繞學科建設培養人才，依托科學研究，提高教師的學術水平。以創新學術團隊建設為抓手，以中青年骨干教師的培養為重點，促進教師隊伍整體水平的提高。首先，積極引進高層次人才。高層次人才隊伍是師資隊伍建設的龍頭，比如“長江學者”特聘教授，“巴渝學者”特聘教授、國家級重點學科帶頭人，博士研究生導師，學術水平居國內領先的學科帶頭人，以及具有博士學位的教授和副教授等等。其次，改善教師隊伍學歷結構。積極鼓勵和支持教師在不影響教學科研的前提下，在職到國內重點大學、研究機構攻讀博士研究生；充分利用校內博士和碩士點資源，改進培養方法，在保證質量的前提下，探索適合在職人員特點的新的培養模式。最后，建立全方位、開放式的教師終身教育體系。每年選派若干名學科帶頭人、學術骨干和極具潛力的青年教師作為訪問學者，到國內外知名大學學習。支持骨干教師作國內訪問學者、參加高級研討班、中青年學者高級研修班等，鼓勵教師積極申請國家“出國留學基金”資助項目。
2.3深化教學改革
藝術設計專業是培養具備藝術設計的基本理論、知識與應用能力，具有較高綜合素質，能從事以自主創新設計為重點的高級專門人才。品牌建設要做到夯實學科基礎，整合課程體系和教學內容，提高公共基礎課程教學質量，突出專業主干課程，柔性設置專業方向，增加選修課程數量，鼓勵學生發揮自己的興趣和特長。按照專業人才的核心要求，形成系統的專業主干課程體系，設立和完善研究方法課程群，幫助學生構建知識體系。藝術設計專業教學強調應用性、技能性和職業性，課程設計要個體化，培養學生個性發展，要求品牌建設要有步驟、有組織地實施教學內容和課程體系改革。理論與實踐課程要相互滲透，加強不同學科內容的交叉，開設新興學科和研究型課程，教學內容體現綜合性，適應全面發展人才的需要。
2.4加強基地建設
品牌專業應加強對實踐技能訓練方法、學生創新能力培養、實驗資源的有效利用，為學生創造社會實踐和就業機會。有條件的學校還應該為學生建立設計工作室。這種在專業任課老師的指導下，學生根據設計目標，親自對所用材料進行設計、加工、創造實用技術的特殊課堂已經在國外得到了廣泛應用。以學科專業建設和應用性人才培養目標，堅持以就業為導向、以服務為宗旨、產學研結合的辦學方針，通過校企、校校、校府合作的形式多方整合資源，在充分發揮和利用現有資源的前提下，依托一系列國家級、省級項目平臺，將藝術設計類專業校內實訓基地建成集“教學＋培訓＋服務”三大功能為一體的示范性校內實訓基地，在人才交流、共建實訓室、共建實訓基地、項目合作開發、聯合培養人才等領域取得突破。
三、結語
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[關鍵詞]學校品牌 品牌定位 品牌塑造 品牌傳播
[中圖分類號]G647 [文獻標識碼]A [文章編號]1009-5349（2013）04-0209-02
Philip Kotler（1988）指出：品牌是用來識別一個機構的產品或服務，并與其他機構區別開來的一個名稱、術語、標記、符號、圖案或是這些因素的組合。
換言之，品牌是產品或服務的標志，是一種無形的識別器，在不能充分掌握產品或服務信息的情況下能使顧客很快做出選擇。
一、學校品牌建設的意義
學校品牌是學校用來區別于其他學校的名稱、術語、標記、圖案、符號或是這些要素的組合，是學校在其發展過程中得到公眾認可的、具有獨特性與難以模仿性的重要無形資產。
隨著經濟的發展以及社會對教育的重視，人們對優質的教育服務以及品牌學校的需求越來越強烈。良好的學校品牌可以贏得家長和學生的信任和偏愛，從而為學校爭取更多優質的生源。良好的學校品牌還可以極大地增加關注度和吸引力，使學校更容易吸引社會各界的支持，吸引更多優質的社會資源，從而凝聚更多的人力、物力、財力，為學校的進一步發展打下良好的基礎，幫助學校在激烈的競爭中脫穎而出。
總之，建設學校品牌已經成為學校發展的關鍵及戰略性的選擇，具有重要的現實意義。
二、學校品牌建設的探索
學校品牌是一個長期積淀的結果，因此，學校品牌的建設不可能一蹴而就，更不可能急于求成。一般來說，學校品牌的建設至少需要經過：品牌定位、品牌塑造、品牌傳播等三個環節。
學校品牌的定位 學校品牌的塑造 學校品牌的傳播
圖1 學校品牌建設的環節
（一）學校品牌的定位
學校品牌定位是學校品牌建設的基礎，是一所學校的辦學特色、辦學理念、辦學精神等方面最直接的體現，是區別于其他學校的重要標志。
一所學校的規模不論有多大，它所擁有的資源總是有限的，因此，任何一所學校都不可能滿足社會的全部需求，也不可能擁有教育服務的全部市場，它必須找出自己的比較優勢從而在教育服務市場上占據一個有利的位置。
學校品牌定位的關鍵在于創造差異化，形成獨特的元素，學?？梢栽诜治鲎陨淼膬瀯莺土觿荨C會和挑戰的基礎上，確定品牌的核心價值與精髓，從而確立一個與眾不同的、個性鮮明的形象。
（二）學校品牌的塑造
學校品牌塑造是學校品牌建設的關鍵，學校品牌的塑造關鍵在于兩個方面，一方面是過硬的辦學質量，另一方面是獨具魅力的學校文化。
1.過硬的辦學質量。質量是品牌創立與發展的根本保證，品牌如果沒有質量做后盾，就會使品牌成為無本之木、無源之水，只能曇花一現。
著名品牌專家阿克認為，品牌首先向公眾承諾的是保持并不斷改善的產品或服務的質量，這就如植物的根，必須深深地扎根于泥土中才能使植物屹立不倒。
學校的主要功能是教書育人，因而學校品牌的建設歸根到底還是要建立在辦學質量的基礎上，可以說，辦學質量是學校品牌的基石，是學校品牌的生命，是學校得以生存和發展的基礎，學校要創品牌、保品牌，都必須保證辦學質量。
為此，學校要切實練好內功，不斷提升教學水平、提高教育質量，為社會培養和輸送優秀人才。學校只有不斷提高辦學質量，并保持辦學質量的穩定性和持久性，才能保證學校發展的可持續性和學校品牌的生命力。
當然，學校的管理體制、組織結構、規章制度、運行機制、管理模式以及科研設備、圖書館的館藏資料等，都會影響辦學質量，這些方面也要與時俱進、不斷變革，以適應學校發展和學校品牌建設的需要。
2.獨具魅力的學校文化。文化構造著品牌的基因，從表面上看，品牌展現的是名稱、符號和標志，但事實上，品牌所表達和傳遞的是價值觀、理念和精神，也就是品牌文化。塑造品牌，文化具有靈魂作用，知名品牌就往往是靠優秀的文化來支撐的。
學校文化是學校發展過程中形成的相對穩定而獨特的氣質，是一所學校的靈魂。建設學校品牌也需要學校文化來支撐?？梢哉宫F學校文化的形式主要有：學校宗旨、辦學方針、辦學特色、培養目標、發展戰略、校園精神、學風校訓、文化活動等；此外，校名、校門、校牌、校徽、校旗、校歌、校服、塑像等，以及學校的校園環境、教學樓、宿舍、禮堂、圖書館、體育場等的風貌也承載著學校文化的氣息。
總之，學校文化有助于學校品牌的塑造，學校要想建設學校品牌就得善于培植和經營學校文化。
（三）學校品牌的傳播
品牌傳播是利用廣告、公關宣傳、人際傳播等傳播工具，將品牌推廣出去形成強勢品牌的過程，其目的是擴大品牌的知名度、推廣品牌的美譽度。品牌傳播是學校品牌建設的保障，是學校通過一些傳播工具來宣傳學校的品牌，提升學校的知名度和美譽度的過程。
1.廣告。廣告是傳播品牌的常用手段，具有傳播范圍廣、傳播速度快等特點。
品牌建設范文6
1．飯店市場全球化競爭使國內酒店的品牌建設成為發展的關鍵
面對國外飯店集團在各個層面的擠壓，我國飯店的當務之急就是塑造品牌，以品牌為紐帶，進項資本運作，走集團化的道路。當前我國飯店品牌建設緩慢，除了錦江之星等少數本土飯店品牌外，能與國外飯店集團相抗衡的飯店品牌數量太少。培育一批具有國際競爭力的本土飯店品牌成為提高我國飯店業整體競爭力的重要途徑。因此，飯店市場全球化競爭的大環境趨勢我國飯店集團走品牌發展之路，這是促進我國飯店業可持續發展的關鍵。
2．產業的競爭形勢升級成為中國飯店走品牌發展戰略的必然趨勢
縱觀國際飯店業的發展歷程，經歷了三個層次的競爭階段，價格競爭階段，質量競爭階段，品牌競爭階段。在質量競爭階段，隨著飯店市場供給的過剩形成買方市場，同時由于消費者的日趨成熟，消費經驗的不斷豐富，自我保護意識的增強和個性化消費需求的提高，對飯店的產品與服務提出更高的要求。飯店企業紛紛通過提供優質的產品、個性化的服務來滿足市場，同時飯店市場的同質性決定了計時在質量競爭的階段下仍擺脫不了同質化競爭的惡性經循環。在這種背景下，品牌化競爭就顯得尤其重要，品牌競爭的引用也為飯店的發展方向指明了道路。在品牌競爭時代，飯店集團之間競爭的焦點是創造和傳遞顧客價值。強勢飯店品牌的市場占有率集中程度會越來越高，品牌競爭也會越來越激烈，這預示著品牌競爭時代的來臨。
3．市場消費觀成熟促使中國飯店盡快形成品牌市場獲得顧客源
隨著人們生活水平的提高，旅游者消費經歷的豐富和消費觀念的轉變，顧客更加注重飯店產品消費中的感情體驗。飯店產品與服務所提供的單純的功能性需求已經不能滿足旅游市場的需求，消費者需求有滿足實用性、功能型消費想個性化、精神性消費轉變。在品牌競爭階段，消費者選擇飯店產品的標準不再是“好不好”而是“喜不喜歡”。飯店顧客的感性消費需求受飯店品牌形象、品牌宣傳形象越來越大，因此，隨著飯店市場消費觀念進入感情消費階段時代，飯店品牌也成為了市場消費的重要內容之一。
二、國內飯店集團品牌發展情況上看
從1982年改革開放初期，香港半島飯店管理集團開始管理北京建國飯店，拉開了我國飯店集團化管理的序幕之后30年的發展，從20世紀80年代開放引進階段，到90年代吸收模仿階段，再到21開始到現在的品牌競爭階段，中國飯店集團迅速壯大，實現了從無到有，從少到多，從小到大，從弱到強的歷史性跨越。但是不能否認，在中國飯店業隨著飛速發展的經濟一同飛躍的同時也顯示出一系列問題。如地域分布不均衡、與國際品牌差距大，品牌意識淡薄，規模效應不足，戰略規劃不強，人才缺乏，品牌結構單一等。這些問題已經成為遏制國內飯店品牌建設的關鍵所在，解決問題同樣可不容緩。
1．明確品牌意識，誠信經營
飯店在進行品牌建設時，首先必須對飯店的品牌功能有一個正確的認識。品牌競爭時代的來臨要求飯店企業改變傳統的競爭戰略，樹立以品牌價值創新的競爭戰略，只有這樣企業才能獲得可持續發展的潛力。世界著名的飯店都形成了自己獨特的品牌形象，希爾頓是“豪華。物有所值”的高檔次品牌形象，假日飯店集團是“溫馨、衛生、健康、清潔、經濟”的品牌形象，香格里拉飯店集團是“享受世外桃源半神仙的生活”的品牌形象。明確品牌意識的下一步就要誠信經營。誠信是品牌最本質的內容，消費者之所以長期選擇某一經濟型飯店，這經濟型飯店之所以出名，關鍵就在于它的信譽。這個信譽就表明飯店對其住客的承諾、應盡的責任義務，不坑害、欺騙消費者。同時飯店還要樹立長期維護品牌的觀念，從追求品牌知名度向追求品牌忠誠度轉移。
2．走個性化路線
形成品牌、產品、價格以及服務內容上的差異化，這樣才能形成獨有的特色，從而在眾多的品牌中脫穎而出，吸引特定的目標群體。所以，飯店要針對消費者的心理采取行動，將品牌的功能、特征與消費者心理需要聯系起來，使得品牌進入消費者的視覺領域，并引起消費者的注意和偏好，而且服務上做到規范化與個性化的統一。走個性化路線，關鍵是要結合自己的長處。進行“補缺定位”就成為關鍵所在
3．走集團化發展道路
隨著經濟全球化的影響，各國對經濟資源，如人員、資金、技術等流動管制的放寬以及地區性共同市場的形成，飯店要在這種日益開放的環境下保持競爭的相對優勢，就必須具有全球化的視野。因此，飯店集團化趨勢日益明顯。推廣連鎖飯店，加入集團的行列，尋求更有利的生存與發展機會。集團化的優勢在于集合相關資源，只有形成集團化，才能打造出經濟型飯店的品牌，才能持久發展、壯大。其次，集團化可以極大的提高集團內各個經濟型飯店的效益，并且可以提升整個連鎖集團的整體形象。
三、結論
