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安全教育整頓剖析材料范文1
一、學校的基本情況
新鎮二小創辦于1969年,地處新江口城區林園路28號(步行街旁)。學校占地面積5600平方米,建筑面積2000平方米?,F有12個教學班,在崗教師37人,離退休教師41人,在籍學生530人?,F有省級骨干教師1名,荊州市級骨干教師3名,松滋市小學學科首席教師1名,松滋市級明星教師1名、骨干教師6名。
學校是進城務工人員子女就讀定點校,學校堅持“育人為本、德育為首”的教育理念。著力豐富和拓展德育教育活動載體,以養成教育為重點,行政值周、輔導員值日和紅領巾監督崗值勤三結合,常規督查、安全管理全天候全覆蓋,管在細節落到實處。
二、抓安全穩定的工作理念
學校堅持貫徹 “每天安全不放松”的統一思想,始終把安全穩定工作特別是學生的安全問題,要警鐘長鳴,切實消除各類安全隱患。本期我們貫徹“安全第一,預防為主”的安全方針;通過加強安全教育,增強安全意識,提高師生安全防范能力,為創建新鎮二小平安校園做好準備。
三、主要工作
一、加強領導,落實責任,把安全工作落到實處
1.學校成立了安全領導小組,分別成立了以班主任和輔導員為護校隊巡查人員。按單雙周分配,每天兩位教師值班巡查。
2.層層簽定安全工作目標責任書。一學期,學校實行安全工作月報告制,報告本月的學校大事及完成工作情況,安全工作存在的問題,由學校負責人進行審查、批示。
3.建立了“一總三線”的管理網絡。一總:即學校安全領導小組為總指揮。三線:即以政教處、班級為一線的班級管理線;以安全領導、門衛為一線的安全保衛線;以值日領導配合社區民警形成一線的治安聯防線。特別是落實了門衛、值班、巡視制度,保證校園24小時有人值班,責任到人,實行工作失誤追究制。形成事事有人管,樣樣有人抓的格局。
二、抓好“三項”教育,奠定學校安全工作基礎。
一是抓德育教育,培養學生良好的思想品德修養。為此學校提出了《關于進一步加強未成年人思想道德建設工作的安排要點》,要求每一位領導,每一位教師,在未成年人思想教育方面,端正思想認識,明確目標任務,找準工作途徑,形成黨、政齊抓共管的局面;不搞假大空,不搞形式主義,務求實效,認真做好未成年人的思想教育工作,積極創造未成年人成長的良好校園環境:利用各種會議、各類活動、板報櫥窗、校園廣播、學習園地、知識競賽、征文比賽等形式,本學期開展一感兩度兩率、掃黑除惡的宣傳教育,拓寬教育渠道,形成校園德育教育的網絡化。
二是抓法制教育,培養學生學法、知法、守法的良好法律素養。學校聘請了一名法制副校長,每學期邀請他們進行法律知識講座,進行《憲法》、《刑法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《治安管理處罰條例》等相關的法律知識講座,通過剖析講解典型案例,讓學生在這些活生生的案例中受到良好的教育。同時,結合學校“禁毒教育”的實際,對學生進行禁毒的專項宣傳、學習、考試、競賽活動。 “禁毒、拒吸一支煙”學生教育活動,收到了法制教育的良好效果。
三是抓安全教育,培養學生的安全防范意識。組織印發交通、防溺水、防傳染病的宣傳材料,班隊會分別進行了各個主題的教育活動,喚起廣大師生的安全意識。由學校安排法制副校長對學校全體師生進行安全知識講座,在班級活動中開展了“學法、懂法、守法、安全”為主題的講座。學校分別與各部門簽定了管理責任書,定期或不定期查訪學生住所,排查不安全隱患。
三、完善制度,確保學校平安。
1.學校對過去制定的多項規章制度依據學校新的辦學理念,針對管理中存在的新問題,進行了完善與補充,行成了一整套較為科學,且便于操作的規章制度,依靠嚴格的制度來規范管理,將一切不良習氣拒之于校門之外。
2.定期檢查,排除隱患。
學校建立了晨午檢查制度,對學校重點部門、部位實行重點排查、監管。對供電系統及時檢查,定期更換老化、陳舊的電線及其他設施,改造不合理的線路;對教學樓、綜合樓等重要通道,安裝了安全燈,購置配備了干粉滅火器。
安全教育整頓剖析材料范文2
一、全縣“六打六治”打非治違專項行動主要措施
(一)提高認識,強化領導,牢固樹立安全生產觀念
一是統一思想,明確責任,認真組織召開工作會議。成立了由副縣長同志任組長,縣政府研究室副主任、縣安監局局長同志任副組長,縣安委會有關成員單位主管領導任成員的領導小組。下設辦公室,組織協調“六打六治”專項行動。制定出臺了《縣“六打六治”打非治違專項行動實施方案》和《關于做好集中開展“六打六治”打非治違專項行動信息統計和報送工作的通知》等一系列切實可行的方案。縣政府于8月14日召開會議,分析我縣安全形勢,統籌安排全面部署“六打六治”打非治違專項行動各項工作。
二是層層分解“六打六治”打非治違工作責任,切實做到任務明確。為進一步強化各部門安全生產責任,我縣按照“屬地管理”和“誰主管、誰負責,誰發證,誰負責,誰審批、誰負責”的原則,對8個行業牽頭部門的工作進行了細化分解,明確了各部門的檢查范圍、內容和方式。要求主要領導必須親自帶隊對分管行業全面督查,各鄉鎮、各單位聯絡員必須及時上報相關的總結材料、工作信息和執法統計表。同時,明確提出將“六打六治”打非治違專項行動落實情況做為各級各部門年終考核主要指標之一,嚴格實行“一票否決”制。
三是嚴格執法,強化懲處。各鄉鎮和各單位立足工作實際,出臺相應方案,成立相應機構,落實必要的人力、物力和財力為保障。以更加“嚴細實”的作風,以對隱患和問題“零容忍”的態度,及時把發生在其他地區、其他領域的事故教訓與自己“掛鉤對照”、“類比檢查”,舉一反三,堅持“命”字在心、“嚴”字當頭、敢抓敢管,徹底整改各類安全隱患和問題。縣政府對重生產、輕安全,重效益、輕管理,重政績、輕責任的鄉鎮及工礦企業進行批評教育和加強整改。對發生安全生產事故的,嚴格按照“四不放過”原則,嚴厲追究有關人員責任,構成犯罪的依法追究刑事責任。
(二)加強監管,強化措施,全面消除事故隱患。
各部門各單位和鄉鎮政府務求實效,深入基層、深入現場、深入礦井、車間和工地,采取專項檢查、聯合檢查、明查暗訪等形式對高危行業和重點領域的企業和單位逐個進行檢查,通過這次專項行動,真正查出一批事故隱患,查出一批非法生產、建設、經營企業。
截止目前,我縣8個安委會成員牽頭部門和18個鄉鎮,共組織執法檢查組327次,出動執法檢查人員1899人次,28名專家參加執法檢查,檢查企事業單位和場所791家次,采取“四不兩直”方式,對重點地區和單位實施暗查暗訪78次,打擊客車客船非法營運行為,整治無證經營、超范圍經營、掛靠經營及超速、超員、疲勞駕駛和長途客車夜間違規行駛等問題437起,打擊“三合一”、“多合一”場所違法生產經營行為,整治違規住人、消防設施缺失損壞、安全出口疏散通道堵塞封閉等問題24起,整治違反《嚴防企業粉塵爆炸五條規定》的安全隱患25項,責令停產整頓企業4家。
一是安監部門。開展了非煤礦山專項整治。以源頭管理為切入點,執法人員深入非煤礦山生產第一線,對19家非煤礦山企業進行了執法檢查,共查出隱患143條。當前由于季節原因15家已停產;開展了危險化學品專項整治。共檢查涉氨制冷企業35家,檢查出安全隱患268條。已整改213條。有15家企業未進行全面整改,我們將督促企業停庫以后進行整改。
二是國土部門。組織執法檢查組2次,組織執法檢查人員21人,檢查企事業單位和場所2家。重點檢查以采代探、私挖濫采和盜采礦產資源;越界開采礦產資源;無證開采礦產資源等行為。在重點整治的同時,對其他礦產企業進行經常性的監管,認真排查。
三是交通部門。開展了5次專項整治活動,出動執法人員600多次,查處超限超載車輛81輛,卸載貨物232.16噸,55噸以上非法超限超載車輛基本杜絕。處理超員載客、亂停亂靠25起。查處違規車輛575輛,批評教育256輛。累計清除公路堆積物115處85方,拆除非交通標志103塊,張貼《關于嚴禁在公路上打場曬糧的通告》500余份。
四是公安部門。交警大隊共查處無證駕駛58人,酒后駕駛392起,貨運超載24起,超速行駛16491起,違法停車2500起,違法信號燈147起,違反標志標線1854起,道路交通秩序明顯改善。共排查農用車1053輛、三輪車1044輛,處理農村地區簡易交通事故98起,查處交通違法行為201起,開展安全教育760人次,發放宣傳資料600份;消防大隊共檢查單位233家,發現并整改火災隱患97處,下發《責令改正通知書》66份,消防安全“打非治違”專項行動取得了顯著成效;同時,集中警力,集中時間對全縣4家涉槍單位、7家涉爆單位、10家涉化單位進行拉網式排查,共排查整改隱患12處。收繳煙花爆竹3000頭,子彈38發;收繳管制刀具21把,仿真槍30支。查處非法銷售仿真槍、管制刀具窩點2處。
五是住建部門。質監站共下達質量整改通知單49份,暫停施工通知單2份?;檎竟膊樘幇讣?7件,其中處罰無施工許可擅自施工工程11件(教育工程7件)。安監站共下發整改通知單46份,停工整改通知單21份。供氣辦對全縣燃氣企業進行常規檢查2次,對無手續違規建設的5家加氣站進行查處,下達責令改正通知書2份,封停違規建設的加氣站2家。
六是水利部門。對建設施工、工程運行、河道非法采砂、設障,生態環境和水源地安全保護四個方面進行了執法檢查,做到塊塊有人管,事事有人抓,使“專項行動”工作有條不紊地在水利行業深入進行。
七是工商部門。嚴格登記審批程序。對涉及安全生產的有關前置許可要件進行重點審查,對未取得有關部門審批或許可的,堅決不予辦理登記。嚴厲查處無照經營。對轄區內安全生產行業領域市場主體進行逐戶排查,徹底清理,做到底數清、重點明。共組織執法檢查19次,出動執法人員310人次,出動執法車輛車71次,檢查企事業單位和場所130家,檢查中未發現違法經營行為。
八是質監部門。共出動檢查人員232人次,檢查使用單位148家,檢查設備567臺次,發現安全隱患15個,下達《特種設備安全監察指令書》15份,排除安全隱患15個;開展涉氨制冷行業特種設備專項整治工作。全縣涉氨冷庫、恒溫庫共39家,其中有1家只有制冷機組無管道。現已整改合格并通過市特檢所驗收36家,已簽訂整改合同并設計完成圖紙2家(目前正在整改當中);認真組織對在用設備的檢驗檢測工作。共檢驗鍋爐89臺、起重機械38臺、壓力容器210臺、電梯158部。
(三)突出重點,狠抓關鍵,深入開展督導檢查。
一是部門督導到位??h安委辦抽調負有安全監管職責的相關部門精干力量組成督導組,對開展“六打六治”打非治違專項行動的全過程進行督查、抽查,組織互查。對發現的問題積極督促有關單位和人員進行整改,重大問題及時向縣政府通報。
二是督導組對檢查結果跟蹤督查。嚴格責任追究制,以追究制保責任制。對各檢查組工作中存在的問題,堅持“四不放過”原則,即安全隱患查不清不放過;突出問題不解決不放過;違規處理不到位不放過;整改措施不落實不放過。
三是督導組采取有效措施。通過明查暗訪、突擊檢查,切實發現問題、找準癥結、解決難題、推動工作。并且做到督查結果通報,確保了“六打六治”專項行動的質量和效果。
四是以會代訓,促進大檢查工作取得實效。督導組與所督導的鄉鎮、部門召開不同形式、不同層次的座談會,幫助基層分析安全生產形勢,研究查找工作中存在的問題,提出解決的辦法。
(四)廣泛宣傳,營造氛圍,確保教育培訓到位。為堅決貫徹落實“六打六治”打非治違專項行動安排部署,倡導安全生產,提高全社會安全生產意識,全縣按照誰分管、誰負責,誰督導、誰宣講的方式,7個牽頭單位對全縣所有鄉鎮和所屬行業領域的安全生產相關人員進行了安全生產宣講活動。
一是安全進企業?!傲蛄巍贝蚍侵芜`專項行動期間,各牽頭單位深入博天糖業有限公司等30余家企業開展安全法律法規宣傳,送去各類安全宣傳資料,督促企業強化安全整治。組織全縣高危行業負責人和管理人員召開座談會,深入剖析當前行業內存在的問題和面臨的嚴峻形勢,與會人員紛紛提出了工作建議。
二是安全進鄉村。各鄉鎮結合自身工作實際,收集相關資料,有聲有色的向鄉、村干部解讀了“六打六治”打非治違專項行動方案,宣讀宣講安全生產資料。
三是安全進廣場。縣安委辦牽頭在萬人商廈開展“六打六治”打非治違專項行動宣講活動,活動現場設立展板,接待群眾咨詢,向群眾免費發放安全知識手冊等宣傳資料,現場還滾動播放安全生產宣傳教育警示片和安全生產歌曲,兩輛宣傳車沿街挨戶進行安全生產宣傳,以提醒市民隨時注意安全。
二、存在的問題和不足
(一)對安全生產的認識還有待提高。一是部分單位檢查工作標準不高、要求不夠嚴,仍存在“應付式”的態度,主要表現在上報的材料中,多為“空話、套話”,缺乏具體實質內容;個別企業對安全生產工作的認識不夠,不能正確處理安全與生產、安全與效益的關系,從而產生松懈、麻痹和厭戰情緒。
(二)企業安全生產制度不健全,安全生產資金投入不足。企業規模小,工作基礎薄弱,管理簡單粗放,各項制度和規程不落實等問題普遍存在。部分企業沒有健全安全生產規章制度,或者制定的制度不符合實際,沒有針對性和可操作性。安全設施落后,缺乏科學有效的防范措施,單純追求經濟利益忽視安全生產。
(三)從業人員安全意識,安全觀念、安全技能有待提高。一些企業中,忽視對新工人的崗前培訓經常性的安全培訓和再教育。從業人員素質偏低,缺乏基本的安全技能和自我保護意識,違章作業,違規操作現象時有發生。
三、下一步工作打算
今后我們將加大四個方面的工作力度,把“六打六治”工作推向深入。
(一)進一步落實監管整改措施,采取“硬手段”。建立完善“六打六治”打非治違臺帳,對一時難以整改到位的安全隱患,明確責任領導、責任人員,限期整改到位。對無證無照生產經營單位,堅決依法取締;對違法違規行為,依法從重處罰。
(二)進一步強化責任,打好“持久戰”。建立責任倒查制度,對取締不堅決、責任不落實、整改不及時、監管不到位的單位,嚴肅追究其責任。
安全教育整頓剖析材料范文3
2017年企業個人年終工作總結一 20xx年,本人在公司領導和部門的領導的大力關懷和正確指導下,圍繞著本職崗位工作職責,立足崗位,兢兢業業,踏實工作,較好的完成各項任務,現將個人工作情況具體匯報總結如下:
(一)加強企業內部管理,不斷提高企業管理水平
企業內部管理是企業生存和發展的基礎。今年以來,公司在X總的正確指導下,在X總的領導下,以理順關系為重點,以制度建設為根本,以提高服務質量為抓手,不斷加強人員、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來抓,以管理出效益,以管理促發展。堅持制度化管理與人性化管理相結合,分工協作,密切配合,不斷修改完善各部門各崗位管理制度,適時組織全體員工學習體會。了解掌握人員動態和思想狀況,加強溝通協調,及時解決矛盾和問題,決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉,更不允許任何人把個人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強了企業的凝聚力和戰斗力。定期召開工作會議,相互交流探討,互相查找問題、剖析原因,及時制定改進措施,做到了小問題當場解決,大問題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開展。
(二)團結協作,密切配合,順利完成全年各項生產任務
加強生產管理,完成生產任務是企業工作的核心所在。20xx年以來,公司各部門緊密配合,相互協作,圍繞強管理,抓安全,保質量,講信譽,扎實高效的工作思路狠抓生產任務的按時完成,得到了各施工方的一致好評。
1.加強了與各工地的配合協調力度,本著平等互利、相互尊重,及時溝通的原則,確?;炷翝沧⒌捻樌M行,要求前場工長工作要深要細,提前做好工作安排,注重每一個環節,確保前場施工安全、高效、無誤。
2.加大質量管控力度,努力實現節能降耗。公司自成立以來,始終堅持以質量求生存,以信譽謀發展的指導思想,大力加強質量建設。從源頭抓起,嚴把原材料進貨關,加強砼的生產、出廠、運輸、和泵送等每一個生產環節的控制和要求。做到了批批送樣檢測,時時觀察調整。20xx年,試驗中心共進行砂、石、水泥等各種原材料檢測173次,外加劑復檢27次。發現問題迅速糾正,有力地保證了商品混凝土的質量。同時,為了降低生產成本,試驗室工作人員,在充分保證質量的情況下,全年共進行了87次試配,27次混凝土試驗。對不同氣溫條件下、不同標號的混凝土對塌落度及和易性的不同要求,適時調整配合比,使其達到最佳級配要求。既保證了混凝土質量又盡可能地降低了生產成本。
3.加強對操作人員的調配和管理,嚴格操作規程,不斷培養新的技術能手,相互取長補短,努力提高操作室的操作技能。為公司儲備人才打下基礎。
4.加強車隊管理,有力保證了混凝土運送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發揚連續作戰的工作作風,克服天氣寒冷帶來的不利影響,加班加點,任勞任怨地完成各項運砼任務。
20xx年經過全體員工的共同努力,在各部門的相互支持配合下,公司全年完成生產方量75789米3,實現產值2700多萬,保障了各工地混凝土的需要。
(三)狠抓安全工作,實現了全年安全事故為零的良好局面
安全工作是企業的命脈,是公司管理的重中之重,它直接關系到企業的生存和發展以及每個員工的切身利益。為此公司領導一班人高度重視,始終把安全工作放在頭等大事來抓,取得了良好效果。實現了全年無重大安全事故的良好局面。
1、加強安全領導。年初公司即成立了以X總為組長的安全工作領導小組,加強安全監督檢查,及時發現和消除安全隱患,不斷修改和完善安全工作制度。
2、注重安全教育,提高安全意識。適時組織安全知識培訓,定期講評安全工作情況。時刻提醒廣大員工安全工作無小事,小隱患也會釀成大事故的道理。堅持警鐘長鳴,常抓不懈。
3、上下一心,齊抓共管。嚴格執行安全第一,預防為主的方針,緊緊圍繞人身安全、財產安全、施工安全的目標,形成 人人講安全,事事講安全,時時講安全的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。對忽視安全工作的部門,發生安全事故的責任人堅決處理,決不姑息遷就。
4、成立應急小分隊,制定應急預案。當發生緊急情況和安全事故時,保證及時有效的處理,最大限度把損失降到最低程度。
5、加大設備的維修和保養力度,確保安全運行。20xx年公司在資金十分緊張的情況下,仍保證了設備維修和保養開支37萬余元,充分說明了公司對設備安全運行的高度重視。真正做到了發現問題及時修理,定期組織檢查保養,不允許帶故障車輛上路,不允許設備帶故障作業,將安全隱患消除在萌芽狀態之中,有力保障了車輛和設備的運行安全。
(四)加強紀律建設、提高廣大員工的主人翁意識
公司的絕大部分員工能嚴格要求自己,工作積極主動,認真負責,服從公司安排和調度。積極參加公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場暗溝的排污等工作,不怕臟不怕累,認真負責,得到了公司領導的高度肯定。
二、工作中存在的一些問題
1.各部門之間配合協調力度還有待進一步加強,效率有待進一步提高。主要表現在工作人員對某些工作認識不足,導致工作能拖就拖,能緩就緩的現象時有存在,有時不是這個沒到位就是那個沒有到位,在一定程度上影響了工作進度。
2.前場與施工方和生產部門的銜接還不夠。主要表現在:施工方配合力度有待進一步溝通和加強;生產、運輸、泵送等環節配合力度需進一步提高,管道架設時有延后的現象發生等。
3.個別員工集體主義觀念淡薄,工作怕臟怕累,只要組織照顧,不要組織紀律。不服從工作安排,工作斤斤計較,相互推諉扯皮的現象在一定程度存在。這也不關他的事,那也不關他的事。為此,新的一年,我們要加強紀律整頓,對不服從工作安排的,公司將實行經濟處罰和行政處罰。
4.少數員工安全防范意識不高,還有待進一步加強,主要體現在技術還不過硬,處理緊急情況的能力還有待提高,不能提前發現問題,發現問題后又不能正確處理問題。據統計20xx年共發生各類安全事故隱患14余起,處罰20余人次。
5.工作不深不細的現象還比較突出,主要表現在怕麻煩,敷衍了事,不想做,不會做,有的是教他他也不做,這樣的員工公司是要清理的。
6.極個別員工特殊思想嚴重,不服管,認為公司不敢管,拿他沒有辦法等思想嚴重存在。
7.工作流程有待制定,以避免造成職責不清,分工不明。
三、二Oxx年工作計劃與建議
(一)緊緊圍繞抓質量、抓安全、抓成本這一宗旨,嚴格管理。
首先,要從原材料質量抓起,不定期、分批次對進場的原材料進行檢測,努力控制好水泥強度和穩定性,掌握沙石的含泥量是否超標等;試驗中心還應把握好混凝土的塌落度和和易性。
其次,繼續加強安全生產監管力度。一是前場工長要加大泵工和管工的監管力度,督促管工加大對泵管的巡查力度,在注意安全的同時合理布管,注意泵管的加固工作,二是要求車隊要提高安全意識,嚴禁超速行駛,嚴禁酒后駕車,要清楚的認識到安全駕駛的重要性和必要性,同時要認真負責裝料,運料及收好小票,不允許把料拉錯工地,否則必須嚴肅處理。
再次,繼續提倡全員動員參與公司管理,尤其是試驗中心要多做試驗,優化混凝土配合比,從各個環節控制好產品成本,以使企業達到產品最大利潤化。
最后,除著重抓好以上三方面的工作之外,還應搞好后勤保障工作。一方面要抓好原材料的供給與保障工作,杜絕停產待料的現象發生,否則,會給公司帶來一定的負面影響,或者說有損公司形象和社會信譽。
(二)努力拓展商混市場,提高方量和經濟效益
目前,我們公司現有的商混業務偏少,每天的生產方量遠遠不能滿足現有設備,由于商混市場競爭比較激烈,為此,我們應制定一套切實可行的銷售方案,多發展業務,只有這樣,才能提高生產方量,從而提高企業經濟效益。
(三)完善管理制度和工作流程,加強作風紀律整頓,提高廣大員工的工作積極性。
20xx年,公司將在原管理制度的基礎上不斷修改,并利用一定的時間組織大家學習。
新的一年意味著新的開始,新的機遇和新的挑戰,為此,XXXX全體員工,一定會精誠團結,努力奮斗,爭取新的更大的勝利。
2017年企業個人年終工作總結二 時光如梭,光陰就像流水一樣從我的指尖溜走。不經意間我來到央行已經工作一年了,這一年這是我人生中彌足珍貴的經歷;也是我人生中最美好的回憶;更是我人生發生轉折的一年。這一年,在各級領導的帶領和培養下,在同事們的關心和幫助下,我在思想、工作、學習等方面都取得了一定的進步,個人素質也有了一定提高。在對央行肅然起敬的同時,也會自己能夠成為央行的一員而感到欣喜。現將本人這一年的工作情況總結如下:
一、問渠那得清如許,為有源頭活水來
三年的工作經歷,讓我深刻的體會到,學無止境,為了順應時代的變化,我將堅持不懈的學習銀行各方面的知識在思想、專業能力文化諸方面得到鮮活的源頭之水,只有這樣,才能不斷進步,保持一渠清泉。1.在思想上,我始終堅持以黨的十八精神和三個代表為精神指導,全面落實科學發展觀,堅持四項基本原則,自覺樹立高尚的價值觀和人生觀,用先進的思想武裝自己,認真學習中央銀行的工作會議精神,按照解放思想求真務實提高爭創佳績的總體要求,不斷提高自己的政治理論素質,一適應社會經濟發展的客觀要求。2.在工作中,我始終保持積極向上的心態,努力開展工作。3.在生活上,我始終保持一顆積極向上的心。嚴格遵銀行各項規章制度,準時上班、下班,有事請假,不在公共場所吸煙、喧嘩等,注重提高自己的職業素養。
二、立足本職謀進取,辛勤澆灌央行花
在這一年的時間里,我熱愛我的本職工作,并能夠認真對待每一項工作任務,把國家的金融政策靈活體現在工作中。認真遵守規章制度,能夠及時完成領導交給的各項任務,積極主動地開展工作。
1、團結守紀,為提高經營效益盡心盡力。
一年來,我與同事們團結一致,服從領導的安排,積極主動地做好本職工作。
2.強化會計意識,發揮會計職能
這一年,通過學習,了解了會計是行使中央銀行職能的重要工具和手段,既有核算作用,又有管理職能。工作期間,嚴格遵守會計制度和會計原則,認真執行財經紀律,通過參加行里提供的各種培訓和同事們的幫助,現在我已經能獨立的進行會計核算。
安全教育整頓剖析材料范文4
一、與時俱進,在落實理念力上下功夫,提煉了以“六個一”為內容的企業價值理念系統
黨的十六大報告指出:“文化的力量,深深熔鑄在民族的生命力、創造力和凝聚力之中。全黨同志要深刻認識文化建設的戰略意義?!蓖瑫r,通過學習借鑒先進經驗和自身的工作實踐,我們也認識到,企業管理的最高境界是文化管理,企業之間最核心的競爭是文化競爭,先進的企業文化不僅僅是一種精神境界,更是一種蘊藏著巨大能量的先進生產力,當前要適應“大集團”戰略,必須把“改革精神、“發展意識和穩定意識,融入企業文化建設之中,通過創新企業文化,促進企業管理,使企業在市場競爭中立于不敗之地。在這種“以文化制勝”思想的指導下,我們以企業發展的現實階段為背景,以企業深化改革的既定目標為參照,以企業戰略需要和干部職工實際存在的不適應性為切入點,確立了以“培育一種精神、升華一個理念、明確一個戰略、鎖定一個目標、規范一套體系、塑造一個形象”為主要內容的“六個一”的價值理念系統。
培育一種企業精神,就是根據市場經濟發展,把原有的“博采眾長、開拓前進、團結實干、爭創一流”的企業精神,賦予了時代氣息和獨特個性的內容,形成“求實、誠信、創新、卓越”的全新的企業精神,更全面真實地反映了企業的個性和職工的精神風貌,同時確立了與企業精神相匹配的礦旗、礦徽、礦歌和吉祥物,使之成為凝聚、激勵職工奮發向上,促進企業發展的精神支柱和動力源泉。小陳老師工作室版權所有
升華一個管理理念,就是適應市場經濟發展的要求,提煉升華了“以人為本、激發潛能”的全新理念,具體來講就是以“三三二四”為內容的安全理念;以“生命與質量同行”、“以誠求成”為內容的經營理念,堅持把質量作為企業的生命,把過硬的產品品牌,作為企業生存發展的根本保證,從而提高了職工的品牌意識,使“**煤”靠過硬的質量,開拓了市場,擴大了銷售。
明確一個戰略,就是明確了“以煤為主、壯大實力、提高效益”的發展戰略,通過多種形式宣傳、使職工明確企業發展方向,增強了信心、鼓舞了斗志,使職工感到了工作有干頭,有奔頭,努力在實現企業發展的戰略過程中,實現個人的自身價值。
鎖定一個目標,就是鎖定“構筑現代企業制度,促進企業可持續發展”這個目標,使職工明確改革是動力,改革是出路,從而在我礦實施市場化經營、物業改革、機關機構改革及“三項制度”改革中,職工能心齊氣順,積極支持改革,參與改革。
規范一套體系,就是建立一整套科學嚴謹的制度體系。在安全生產上,健全了安全宣教13法網絡,完善了安全逐級負責制,做到了安全壓力層層傳遞,完善了互保聯保責任制,使人人都有責任、有義務抓安全,反“三違”,在思想政治工作上,進一步完善了“思想政治工作強化法”,實現了思想政治工作全方位覆蓋,全過程貫穿,在文明礦創建上,出臺了《適應大集團戰略雙文明建設目標管理考核實施細則》,實現了兩個文明的一起部署,一起落實,一起考核。同時,按照ISO9000質量體系為標準,規范管理和工作行為,做到凡事有章可循,凡事有人落實,凡事有據可查。
塑造一個形象,就是塑造領導班子廉政勤政的良好形象,我們堅持領導班子成員把立言與立行結合起來,既靠真理的力量,更靠人格的力量,做到作風正派、銳意進取、精明強干、遠見卓識,自覺弘揚企業精神,模范實踐企業文化的目標。
二、嚴格制度,在落實管理力上下功夫,確保了企業文化建設取得實效
企業文化建設和企業管理有著密不可分的關系。我們認為管理是一種理念的灌輸,是一種價值的倡導,只有通過有效的管理,企業的價值理念轉化為全體職工的價值共識,轉化為每個職工的行為準則,只有依靠管理力的強力支撐,企業文化的理念力才能發揮作用,為此,我們做了以下具體工作:
一是對全礦各單位、部門、工種責任制進行了界定,印制了《**煤礦企業管理規范匯編》,共收錄部門責任制82項,崗位責任制411項,共計60多萬字;制訂了《**煤礦職工職業道德規范》手冊,進一步明確了崗位職責,體現了凡事有人負責,使工作標準更加細化、量化。
二是在2002年全面啟動企業文化建設的基礎上,把2003年作為企業文化建設推進年,以黨委一號文的形式,出臺了《關于2003年深化企業文化建設的意見》,明確了工作內容、工作制度、部門責任,推行了目標管理。
三是認真學習借鑒陽煤集團的經驗,在規范職工行為上下功夫,并在選煤廠進行試點,推行了“6S”及REM精細管理模式,統一了班前安全禮儀形式,明確了員工崗位行為禁忌,杜絕了十種不文明行為,推行了30句常用文明用語。試點工作推行兩個月來,全廠職工的精神面貌煥然一新,說文明話、辦文明事、做文明人已蔚然成風。
四是確定了“高起點規劃、高標準建設、高效能管理”的思路,建立了工廣衛生綜合治理責任制,政工科室開展了“兩治理一整頓”活動,搞好衛生治理督察,確保工廣的綠化、美化、凈化的效果,保證環境治理做到了三季有花、四季長青,為礦山注入了生機和活力。
三、豐富載體,在落實行動力上下功夫,使企業文化建設充滿生機和活力
我們認為,如果職工在企業文化建設中“被動參與”,那么這樣的企業文化就會缺乏行動力,就會成為“表面文章”,因此我們不斷豐富企業文化建設的組織形式和活動方式,最大限度的調動職工參與企業文化建設的積極性和創造性,工作中我們以六種活動為載體,不僅使企業文化具有了濃郁高雅的文化氣息,團結和諧的工作氛圍和積極向上的進取精神,而且讓職工在參與過程中,提高了思想素質和業務能力,為企業在市場競爭中發展提供了動力。
一是以創建學習型組織為載體,為企業可持繼續發展儲備了能量。黨的十六大提出了“創建學習型社會”,為此我們大力倡導“學習工作化、工作學習化”的風氣,狠抓了干部職工的學習,促進了業務素質的提高。在領導干部的學習上,我們利用中心組學習、中層干部學習以及“走出去、請進來”的辦法,明確專題,聯系實際,系統學習十六大精神、“三個代表”、現代企業制度、安全生產法律法規以及WTO知識,今年以來共組織中心組學習5次,中層干部學習218人次,科級干部外出培訓26人次。在職工隊伍學習方面,我們貼緊安全生產的中心,對新上崗職工,全部進行安全知識、操作技能、崗位責任制為內容的應該知應會培訓,經嚴格考核方能上崗。對井下職工,我們利用職校這一陣地,抓了安全全員培訓,班組長脫產培訓,搞好了特殊工種的培訓和復訓,鼓勵職工一崗多證、多證加薪;堅持每年舉行一次專業技術比武,并制定了對比武中的佼佼者的獎勵政策,目前已有通防、采煤、機電運輸、財會、選煤五個專業完成了技術大比武。同時,還積極開展了QC小組活動,大力開展技術創新,這些活動不僅解決了安全、生產、經營中的實際難題,而且鍛煉了隊伍、節約了資金,去年以來,我們共有9項技術創新成果獲集團公司獎勵,其中項獲省煤礦工會技術創新成果獎。
二是以安全宣傳教育為載體,提高了職工的安全意識。加強了陣地宣傳,在井口建立了高標準的安全文化長廊,共懸掛各類牌板22塊,上面書寫安全警句,使上下班的職工受到無聲的安全教育,5月15日,省煤礦安監局局長公茂泉來我礦檢查時,對我們創建安全文化長廊的做法給予了高度評價;開展了親情感化,由工會協管員到“三違”人員家中做思想工作,今年以來共對147位“三違”職工進行了家訪幫教,開辦了“三違”人員身心調適醫院,由礦領導及政工科室管理人員和“三違”人員面對面平等交流,溝通思想,由教育者分清違章類型,剖析“三違”危害,受教育者深挖思想根源,找到問題癥結,作出安全承諾,自去年11月醫院開設以來,共舉辦6期71人受到身心調適治療;舉辦現身說法報告會,由工亡子女家屬用失去親人的痛苦,為職工敲響安全警鐘,震憾職工心靈;在全礦推行了班前安全禮儀,進行下井前的安全宣誓。此外我們還堅持了每月一次的集中日活動,利用安全演講、簽名、牌板、巡回展等多種形式,對職工進行安全教育。
三是以職工道德教育為載體,提升了職工道德水準。我們積極推動公民道德實踐活動向廣度和深度拓展,向家庭延伸,向班組輻射。開展了以愛崗敬業為主要內容的職業道德教育,引導職工在企業中做好工人;針對社會公德建設中出現的新問題,開展了以“文明禮貌、遵紀守法”為內容的社會公德教育,引導職工在社會做好公民;根據社區家庭特點,開展了以“尊老愛幼、鄰里和睦”為主要內容的家庭美德教育,引導職工在家庭中做好成員,通過這些道德實踐,使職工思想道德境界得到了升華。
四是以職工競賽為載體,激發了職工的進取心。在全礦推行了“十個十”、“百顆星”競賽及創新杯競賽,班組管理競賽和“十個好、比比看”活動,并對涌現出的先進個人和集體進行大張旗鼓地表彰獎勵,使他們既得榮譽又得實惠,既有榮譽感又有自豪感,使其它職工既有羨慕感又有壓力感,從而在全礦掀起比、學、趕、幫、超的競賽熱潮,逐步使職工實現自我管理,自我教育,自我約束,自我提高。
五是以文明創建為載體,營造了良好的外在環境。自去年以來,我們首先對生活區違章建筑進行了徹底清理和拆除,解決了職工反映的熱點問題,投入110萬元翻修了礦里到生活區的道路,實施了工廣亮化工程,邀請濟南園林設計院對工廣重新規劃,擴建了中心路,修建了噴水池和花壇,建造了假山和人工湖,安裝了高標準的路燈和地燈,先后鋪設草坪9600平方米,制作了60塊風格各異的文明用語提示牌,今年以來,我們在主要辦公場所安裝大型噴繪6塊,廣告燈箱20塊,在辦公樓上安裝了霓虹燈管,使文化廣場出現了八個新景觀:水球噴泉、橡塑球場、亭臺翠嶂、清潭綠波、鶴鳴泉邊、街心花園、綠染廣場、夜色闌珊。
六是以文體活動為載體,陶冶了職工情操。我們堅持小型活動月月有、大型活動不斷線,開展了安全文藝會演,安全宣傳日,“13法”文藝演出,一年來,共組織大型演出21次,工會、團委還緊緊結合不同時期的工作重點舉辦了安全詩朗誦,安全知識搶答賽等16次,使廣大職工在活動中受到教育,得到啟迪,既活躍了職工文體生活,又陶冶了職工情操,受到普遍歡迎。
四、文化引領,變無形為有形,實現了兩個文明建設的協調發展
實踐證明,企業文化是企業發展的推動器、催化劑,我們通過大力加強企業文化建設,增強了企業的向心力、凝聚力和創造力,打造了市場競爭中的新優勢,促使企業的環境變了,職工的精神面貌變了,工作質量提高了,經濟效益提高了,職工積極性調動了,干部作風轉變了,干群關系融洽了,開創了政治安定、生產安全、職工安居樂業的良好局面,實現了兩個文明建設的雙抓雙贏雙勝利,具體體現在:
1、安全生產穩步推進,遵章守紀、文明生產成為職工的自覺行動,今年以來,全礦杜絕了重傷以上人身事故和重大非人身責任事故,“三違”人員也大幅度減少,1至4月份,全礦共生產原煤51.2萬噸,超計劃7.28萬噸,目前正朝著6月6日跨年度安全生產一周年目標邁進。
2、企業改革深化了。在人事制度上,我們引進競爭機制,變相馬為賽馬,今年以來,先后在物業管理站、恒邦公司進行了競爭上崗,在采掘工區副技術員的配備上實行了“一推雙考”(單位推薦、組織考察、集中考試);在勞動用工制度上,推行了三級動態管理;在產權制度改革上,對恒強新材料公司、皮帶訂扣機廠等廠點實行了股份合作,絡合鈣、電廠也將實行職工入股和利用外資。實現新廠新機制,在物業管理改革上,進行了主輔剝離,精干了煤炭主業。
3、職工隊伍素質明顯提高,通過抓企業文化建設,進一步提升了職工的“以礦為家,愛我**”的愛礦、愛崗敬業、奉獻主人翁精神,立足崗位、爭創一流蔚然成風,職工顧大局、識整體意識明顯增強,工作積極性更加高漲,戰斗力凝聚力進一步增強,在防治“非典”捐款中,廣大職工紛紛慷慨解囊,奉獻愛心,全礦5029名職工共捐款69506元,體現了“一方有難、八方支援”的優良傳統,職工的主人翁意識得到進一步升華。
安全教育整頓剖析材料范文5
一、工作開展情況及成效
(一)堅持政治建警強警,不斷提升民警整體素質
1、強化政治學習。根據年初大隊制定的政治學習計劃,積極開展“大學討論”及“解放思想科學發展”主題實踐活動,以“兩整頓兩規范”為主題,緊密結合思想和工作實際,深入剖析,查擺問題,制定整改措施,切實加以整改,從根本上轉變民警的執勤執法理念,牢固樹立宗旨意識、服務意識、大局意識,為樅陽經濟建設服務。
2、落實開門接訪。對來信來訪,大隊安排專人熱情接待,針對群眾反映的交通管理熱點、難點問題,集中討論,落實具體措施,切實回應群眾的新期盼。建立了值日警官制度,實行首問負責制;對每一起群眾上訪案件,組織民警認真調查核實,妥善處理,做好息訪工作,積極爭取了群眾的理解與信任,進一步和諧了警民關系。
3、拓寬納諫渠道,廣泛聽取諍言良策。通過大隊領導帶隊到機關、企業、學校開展調研,召開警風警紀監督員座談會及政協委員民主評議會等形式,就交警隊伍正規化建設、執勤執法、路面管理等熱點難點問題廣泛征求社會各界意見,并及時召開支委會、班子會,進行整理、回復,爭取社會對交管工作的了解、支持和幫助。
全年,全隊共開展政治業務學習20次,組織專題業務培訓 9 期,選送民警參加上級主管部門業務培訓80余人次。
(二)強化交通安全管理,努力創建和諧交通環境
1、奪取了“防雪阻,保暢通”全面勝利。元月12日以來,為排除雪阻,保障道路暢通,確保全縣30多萬民工春節前平安歸來,面對50年不遇的暴雪襲擊,大隊民警和協警人員發揚特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻的精神,舍小家保大家,夜以繼日地奮戰在抗災一線,確保了全縣主干道路交通有序暢通,交通安全形勢平穩,為奪取全縣抗雪救災的全面勝利和維護社會穩定作出了積極貢獻。期間,共出動警力1960人次,警車460臺次,疏導交通堵塞42起,排除車輛險情27起,護送20多萬臺車輛安全過境,僅亡人事故發生2起,同比下降66.6%。大隊被評為全市公安機關抗雪救災先進集體,民警尹吉陽同志被評為“全省公安系統抗雪救災先進個人”。
2、認真做好春運工作。一是落實春運道路交通隱患摸排和完善安全責任制。元月7日、8日,在縣政府安委會統一組織下,大隊會同公路局、農機局、縣鄉公路管理所對境內的銅安路、桐樅路及全縣主要縣道上的危橋險段進行了一次全面清理排查,元月18日前在14處危橋險段設置了28塊警告標志牌,在禁止客車夜間通行的山區公路設置了6塊警告標志牌。 二是開展春運安全宣傳教育和車輛臨檢。從元月14日至18日,共舉辦客運駕駛員教育學習班10期,有578名客運駕駛員參加了學習,并領取了《春運教育合格證》,完成了對全縣從事春運的9座以上客運車輛和出租車的《春運證》核發工作,共審核車輛264輛,駕駛人545人,簽發《春運證》264張。三是強化春運道路交通秩序管理。在路面管控勤務上,全縣境內設置春運固定執勤點5處,對合銅路實行24小時管控,對銅安路、桐樅路實行12小時管控,以確保路面管控到位。春運期間,全縣道路沒有發生因勤務不落實造成交通堵塞事件,全縣道路暢通;僅亡
人事故發生7起死亡7人,與去年同期比起數和死亡人數均下降22.2%,有效地遏制群死群傷事故發生,全縣道路沒有發生一起一次死亡3人以上的特大交通事故。3、積極開展專項整治。一是開展集中整治縣城道路交通秩序行動。為迎接全市文明衛生縣城創建考評工作,打造我縣縣城良好的道路交通環境,大隊自4月7日起至4月12日止,集中整治縣城道路機動車輛闖紅燈、亂停亂放、“馬自達”違反單雙號行駛規定、客運車輛城區漫游攬客、無證駕駛、駕乘二摩不戴安全頭盔等交通違法行為,共糾處各類交通違法行為560余起,依法暫扣車輛162輛,確保了迎評工作的順利進行。二是重點整治摩托車交通違法行為。摩托車給廣大城鄉群眾出行帶來便捷的同時,引發的亡人傷人交通事故也屢見不鮮。為此,大隊多次集中警力開展城鄉聯勤整治行動,在掌握摩托車出行規律的基礎上,采取彈性勤務機制,強力整治駕乘摩托車不戴頭盔和無牌無證等交通違法行為,全年共查處摩托車交通違法行為1860余起,摩托車事故高發的勢頭得到有效遏制。三是開展校園周邊交通秩序整治。遵照上級公安機關要求,大隊主動與教育主管部門聯系,聯手對轄區中小學、幼兒園學生出行特點和校車使用情況進行摸底排查,建立單獨臺帳,規范校車及駕駛人的日常管理;加強對學生上下學高峰、周末接送高峰等校車運行重點時段和路段的巡邏管控,大力整治校車超員、超速以及報廢車、非載人交通工具、不符合安全技術標準車輛搭載學生等交通違法行為。四是積極開展奧運道路交通安全攻堅戰。精心組織 “平安迎奧運、有序交通我參與” 主題宣傳活動,組織民警進客運場站、單位、學校、社區及省縣道沿線村莊,通過播放電視游走字幕、展覽典型事故圖片、上交通安全課、懸掛宣傳橫幅、開放警營等形式,大張旗鼓開展交通法規和交通安全常識宣傳。奧運期間,大隊全警動員,全力以赴,依托橫埠服務站和官橋服務站,采取定點執勤與巡邏管控相結合的方式,嚴格對過往7座以上營運客車、大型貨車(危化品運輸車)及駕駛員進行逐車、逐證檢查、比對、登記,重點查處客車超員、疲勞駕駛、酒后駕駛以及無牌無證、假牌假證等嚴重違法行為,開展了機動車涉牌涉證、農村道路交通安全、危險化學品運輸交通安全、中小學校幼兒園校車交通安全等集中整治行動,創造了良好的奧運道路交通環境。奧運期間,我縣共發生道路交通事故2起,比上年同期減少5起,下降71.43%;死亡0人,比上年同期減少4人,下降100%;受傷4人,比上年同期減少1人,下降20%;直接財產損失200元,比上年同期減少3300元,下降94.29%。五是預防重特大道路交通事故“百日行動”取得階段性勝利。9月21日起至12月31日止,全國范圍內開展“預防重特大道路交通事故百日行動”。大隊從公路安全隱患排查及整改、客運企業監管、路面管控抓起,組織警力對全縣客運企業客車進行了一次臨檢,應檢客車262輛,實檢客車262輛,檢驗率達100%,從而進一步夯實了源頭,有效地扼制重特大道路交通事故發生,截止目前,全縣公路營運客車沒有發生一起亡人的交通事故,取得了階段性的勝利。
(三)全面完成“三基”工程建設
1、全力加強基層基礎設施建設。大隊以“一所一隊一崗位”示范單位建設為標準,按照警力向一線傾斜、經費向一線投入的要求,以創建等級化車管所、公巡中隊正規化和交通事故處理崗位正規化建設為載體,全面推進隊伍正規化建設和執法規范化建設,“三基”工程建設取得階段性勝利。三中隊原危房全部拆除,新建的綜合辦公樓及附屬設施全部啟用,統一了大隊、中隊、車管所外觀標識,安裝了指示標牌、燈箱等設施。新建了會宮交通治安卡點,其林和橫埠兩處卡點正在擬建中。為各執勤中隊增配了錄音筆、電腦等警用裝備,配齊了單警裝備。全力開展等級化創建工作,確保二、三、五、城關中隊達標,并力爭先進等級。車管所建設上,根據劃定的縣級車管所業務范圍,統一崗位設置和監督管理職責,制定推行車駕管業務崗位目標管理責任制度。統一機動車登記、入戶、過戶和駕駛人考試發證工作程序,杜絕違規辦理機動車年檢、掛牌和駕駛證,保證數據錄入質量,差錯率控制在0.2‰以內。圍繞車管所等級評定標準,精心安排,補缺補差,確保順利通過等級化評定。按照支隊關于車駕管業務向基層執勤中隊延伸的要求,大隊在二、三、五中建成了規范的車管業務廳和考試場所,配齊了相關設備,在權限范圍內可辦理相關業務。事故處理崗位建設上,以事故處理工作雙“零過錯”為目標,認真貫徹《交通事故處理崗位正規化建設標準》的要求,進一步明確民警的工作職責、流程、標準和執法依據、權限、責任,規范民警執法行為。
2、加大科技經費投入,深入推進信息化工程建設,堅持走科技強警之路。在原有11處視頻監控系統的基礎上又增設交通信號燈3處,投資20余萬元的合銅公路橫埠、周潭、陳瑤湖和銅安路謀道等5個路口的視頻監控系統已投入使用。4月份,大隊還新建了交警視頻會議系統。重新漆劃城區主干道交通標志標線,增劃人行橫道線,保證了行人的交通安全,對金山西路的交通安全基礎設施進行了規劃設計,規范設置了指路標牌、交通安全警示標牌、太陽能警示燈,全程漆劃了熱熔反光標線,同時改建了物資大廈路通信號燈,在金山西路與銅安路交叉路口增設了交通信號控制系統,將金山西路打造成為城區“亮點路”。七月份為配合縣政府十件實事民生工程湖濱廣場建設,投資30萬元在新百大廈路口改建交通信號燈和路通渠化工程。9月,樅桐公路會宮中學路口的警示燈安裝工作圓滿完工,徹底解決了該中學出口處存在的交通安全隱患。進一步強化交通違法信息交換平臺的應用,交通違法行為非現場處罰率日益提高,今年1-10月份共對2800 多起超速、不遵守交通信號燈、違法停車等交通違法行為進行了非現場處罰,有效地拓展了管理空間。
3、執法質量進一步提高。大隊按照上級公安機關要求,規范建立起民警個人和單位執法
檔案,落實民警執法責任制和責任追究制。定期開展個案評析、典型案例分析,各部門法制員嚴把執法案卷審核關,誰簽字誰負責,有效地促進了執法辦案質量的進一步提高。大隊經常性地組織專兼職法制員開展執法案卷的檢查考評工作,對事故處理、違法行為處理的案卷進行互查互評。今年的全市交警系統季度執法質量考評中,大隊的名次一直靠前。4、苦練基本功活動深入開展。大隊從內務管理制度、素質教育、業務知識和技能培訓抓起起,以“三懂五會”為主要內容,以公安機關“四考”為契機,與縣局聯合建立了“以戰促訓,輪值輪訓”民警戰訓基地,保證了民警教育培訓時間不少于15日;開展了“崗位練兵、崗位標兵、執法能手”活動,建立了目標管理考核機制,用制度管人,用制度管事,激發了民警學習和練兵熱情。積極安排民警參加各類業務培訓、縣局及大隊組織的基本法律法規和計算機操作技能考試考核,參考民警及格率達到百分之百,不斷提高各崗位民警的執法水平和業務素質。
5、建立和完善 “三基”工程建設迎檢臺帳,充分展示了三年來“三基”工程建設成果。大隊組織專人按照上級公安機關考核標準,從工作方案、經費保障、營房建設、車輛標識、教育培訓等五個方面整理和歸納了三年來“三基”工程建設臺帳資料,完成了迎評“四個一”工程,即一套臺帳資料、一套展板、一本畫冊、一個演示文稿。“一所一隊一崗位”也按照一套臺帳、一本畫冊、一套展板準備了“三基”迎檢臺帳。
(四)圍繞交通管理工作中心,開展交通安全宣傳教育
1、開展“五進”宣傳。(1)在全縣農村、學校、社區、車輛單位、客運企業深入開展交通安全宣傳活動,大隊交宣股和路面中隊不斷完善交通安全“五進”宣傳臺帳,對全縣確定的農村、學校、社區、單位、家庭等的交通安全宣傳教育任務逐一量化到全隊每一個民警,并實行目標量化考核;全年開展活動100多次,接受交通安全教育群眾、學生達20萬人次;(2)繼續深化交通安全村、學校、社區的試點創建工作,對確定的試點,立足軟硬件建設,努力達標;(3)開展“迎奧運,文明出行”道路交通安全知識競賽答題活動,大隊于5月1日在《安慶日報·樅陽新聞周刊》刊登了競賽試題,社會各界人士踴躍參賽,社會效果十分明顯,提高了群眾安全出行意識。(4)精心組織了奧運攻堅戰主題宣傳日和“百日行動”統一宣傳日活動。(4)全年共制做交通安全宣傳展板90塊,散發宣傳材料 25000余份,在全縣開展巡邏宣傳的同時,還開展贈送宣傳畫、光盤活動,進一步擴大宣傳面,密切與社會各界和廣大群眾的關系。
2、拓寬社會面宣傳。全年大隊民警在市以上新聞媒體刊播新聞稿件90多篇,其中省級30篇,市級45余篇。
(五)抓源頭管理,筑牢預防道路交通事故第一道防線
駕駛人管理上,繼續通過嚴格審核申領駕駛證人員申領資格和嚴把考試關確保駕駛員的業務素質。機動車管理上,通過嚴格檢驗和加強相關查詢比對工作,確保機動車登記手續合法規范。同時,為進一步做到路面執法與源頭管理相結合,為廣大群眾提供便捷服務,大隊充分發揮“流動車管所”作用,每月下鄉達16次,將車輛管理業務最大限度向鄉鎮延伸,全年,“流動車管所”累計下鄉達160次,為偏遠鄉區老百姓辦證1300本,有效地提高了機動車上牌率。今年來,車管所共受理申領縣管駕駛證6700人,審驗駕駛員7656人,辦理縣管機動車注冊登記9975輛,檢驗機動28392輛;20__年11月1日正式啟動非機動車登記工作以來,已辦理非機動車登記2600余輛;在機動車駕駛員考試中,理論考試一律實行微機無紙化考核,場地考試由三名民警同時擔任,相互監督、相互制約,嚴格按照規定進行考試。
(六)抓機制建設,全力提高交通事故預防水平
1、建立道路交通事故預防對策研判機制。由分管大隊長及事故處理中隊、路面執勤中隊負責同志參加的道路交通事故預防分析小組,堅持每月例會制度,重點對交通事故發生的規律、特點進行分析研判,以找準事故下降點,提出對策措施,為道路安全隱患的整改和加強路面管理勤務的針對性、實效性提供科學依據。
2、建立周邊地區交通肇事逃逸案件偵破協作機制。為切實加強交通肇事逃逸案件的偵破工作,嚴厲打擊交通肇事逃逸違法犯罪行為,維護社會穩定和人民群眾的合法權益,加強區域周邊地區公安交管部門之間的關聯互動, 9月18日,大隊召開了周邊地區交通肇事逃逸案件偵破協作會,就交通肇事逃逸案件偵破協作有關問題進行磋商,形成了會議紀要,建立了協作機制。安慶交警支隊、銅陵市交警支隊、廬江縣交管大隊相關部門負責人參加了會議。
3、建立健全相關工作預案機制。針對我縣實際情況,大隊制定了《惡劣天氣條件下道路交通安全工作預案》、《危險化學品運輸車輛突發事故處置工作預案》、《重特大道路交通事故現場處置工作預案》等工作預案,有效地提升了突發事件的快速處置能力。今年抗雪災期間,我大隊及時啟動惡劣天氣下工作預案,主動與公路管理部門聯系,組織民警、路政等人員上路,采取了撒鹽融冰、人工掃雪和疏導交通等應急措施,確保雪災期間全縣主干道路安全暢通。
4、積極推行派出所協管交通工作。在縣公安局高度重視下,按照公安部《關于農村派出所參與道路交通安全工作的通知》精神,大隊各執勤中隊積極聯合轄區派出所以及其他警種開展聯勤整治,深入縣、鄉道和“村村通”公路沿線嚴厲查處農村地區重點交通違法行為,加大對無牌無證車輛上路行駛等違法行為查糾力度。截止目前,全縣各派出所共查扣無牌無證車輛250臺,為預防農村公路交通事故起到了重要作用。
二、公安交管工作面臨的形勢和存在的問題
(一)全縣道路交通安全形勢依然嚴竣。今年1至10月份,共處罰各類交通違法行為14862起,全縣道路共發生交通事故575起,死亡29人,受傷321人,直接財產損失45.924萬元,與去年同比事故起數下降 9.2%,死亡人數下降30%,受傷人數下降 19.6%,財產損失下降 28%,四項指數與去年同期相比,雖然大幅下降,預防交通事故各項工作措施取得了一定的成效,但事故總量仍然居高不下,全縣道路交通安全形勢依然嚴竣,不容樂觀,突出表現在:1、我縣境內主干道路交通事故依然頻發??h內省道等主干公路沿線村莊、叉道密布、安全沖突點多的現狀一定程度上增大了路面管控難度,交通事故預防工作始終面臨著巨大壓力。2、農村地區道路交通事故呈上升態勢,交通安全形勢日趨嚴峻。隨著“村村通公路”建設步伐的不斷加快,摩托車及低速載貨汽車保有量的逐年增加,農村地區摩托車事故高發,電動自行車、三輪車事故攀升,我們的工作面臨著新的壓力與挑戰。3、非客運車輛載客營運現象突出。因公共交通事業發展相對滯后、廣大交通參與者安全意識不強等方面原因,拖拉機、低速載貨汽車等非客運車輛載客違法行為屢禁不止,安全隱患時時存在。中小學生的出行安全也因此不能得到有效保障,校車管理工作任重道遠。
(二)公安交管科技設施應用效率亟待提高。近年來,大隊加大投入,不斷加強科技設施建設和科技裝備的配置,可是其應用情況并未達到預期效果。具體表現在:交通管理信息平臺應用過程中典型戰果不多;公路卡口、數碼像機、電子警察、視頻監控等科技裝備應用效率不高,作用發揮不充分等。此外,民警信息化應用能力較低、信息分析能力不強、技術人才匱乏等問題也較為突出。
(三) 警力不足和經費短缺的困難日益突出。面對當前的道路交通安全形勢和上級公安機關的嚴格要求,公安交管工作將日趨繁重,大隊警力不足,警齡老化,工作任務重,壓力大,一線警力長期得不到補充,長期處于疲憊狀態,直接影響到整體工作成效。與此同時,因“三基”工程建設需要,大隊經費不足的困難今年尤顯突出,捉襟見肘,在一定程度上制約了公安交管水
平的進一步提高。(四)少數民警群眾意識宗旨意識還不夠強。不規范執勤執法,方式方法簡單,作風漂浮,群眾投訴仍有發生。
三、下步工作打算
(一)進一步鞏固“三基”工程建設的成果。認真總結“三基”工程三年建設經驗,進一步加強基層基礎建設,嚴格隊伍管理;進一步依托科技設施,立足工作實效,不斷拓展信息化應用范圍,提升公安交管科學化水平。
(二)進一步解放思想,拓寬思路,加強農村道路交通全管理。不斷探索建立適合我縣農村地區交通安全管理勤務機制和交通事故預防機制,努力為社會主義新農村建設創造良好的道路交通環境。