職責描述范例6篇

前言:中文期刊網精心挑選了職責描述范文供你參考和學習,希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感,歡迎閱讀。

職責描述

職責描述范文1

l 電氣設備工程師

主管工商業成套機械設備系統中各種電氣機械和裝置的發展、制造和安裝, 并研究有關的設計方案。

專門從事工商業成套機械設備系統中各種馬達、發電機、換流器、整流器、 變壓器、穩壓器以及開關設備的制造、安裝和發展,如點火系統、電動升降機、起重機、手提式電焊設備和材料裝卸設備。

有的可從事用于地震儀、地球儀及其他石油勘探設備的儀器制造和發展, 并給予相應的稱謂,如:電氣勘探工程師(石油和天然氣)。

l 工廠電氣工程師

主管工廠電氣設備的運轉與維修。

專門從事檢查和指導新設備和修復設備安裝后的檢驗和測試,如開關裝置、 馬達、配電和饋電線路、保護裝置、照明系統、通信和其他控制系統等。研究工廠內電力和熱力的應用、分配、保護,照明及通信系統的技術問題。為工廠擬訂和選擇需增置和更換的電氣設備和材料并主管它們的安裝。確定保護器件的類型、數量、安裝位置和組合,如繼電器、斷路器、保險絲和接地裝置等。

l 產品部經理

職責描述范文2

>> 基于統計的中文網頁正文抽取的研究 基于GATE的中文領域信息抽取研究 基于核方法的中文實體關系抽取研究 基于關聯規則的術語自動抽取研究 基于GATE框架的中文信息抽取技術的研究 淺談智庫成果的網絡傳播 基于相鄰詞的中文關鍵詞自動抽取研究 基于平行語料庫的雙語術語抽取系統研究 基于句法語義特征的中文實體關系抽取 基于規則的Deep Web查詢接口的抽取 基于CWM的企業元數據集成中元數據抽取與導出研究 基于深度學習與圖數據庫構建中文商業知識圖譜的探索研究 基于智庫理念的圖書館知識庫服務模式 基于精細油藏描述成果的超高精度地質模型技術研究 中文自由短文本信息抽取方法的研究 基于定線成果數據庫建立的研究 基于組合特征的關系抽取研究 基于本體的信息抽取研究 基于描述邏輯的商貸本體元數據模型研究 基于知識勢差的醫學特色智庫決策信息保障機制構建 常見問題解答 當前所在位置:.

[2] 劉月,李鑒修.人民日報人民要論:打造中國特色新型智庫[EB/OL].[2016-09-03]..

[3] 許共城.歐美智庫比較及對中國智庫發展的啟示[J].經濟社會體制比較,2010(2):77-83.

[4] 王莉麗.美國智庫的“旋轉門”機制[J].國際問題研究,2010(2):13-18.

[5] 楊尊偉,劉寶存.美國智庫的類型、運行機制和基本特征[J].中國高??萍?,2014(7):56-59.

[6] 周仲高.智庫的科學分類與準確定位[J].重慶社會科學,2013(3):116-120.

[7] 姜朝暉.中國特色新型高校智庫:內涵、特征及定位[J].高校教育管理,2016,10(2):55-60.

[8] 張蘇敏.黨報建設智庫型媒體:定位、模式與發展策略[J].新聞世界,2015(8):25-27.

[9] 李占峰,金家厚,鮑宗豪.中國智庫發展亟需理念和制度創新[J].開放導報,2011(6):100-104.

[10] 帕瑞克?克勒納,韓萬渠.智庫概念界定和評價排名:亟待探求的命題[J].中國行政管理,2014(5):25-28.

[11] 王斯敏.智庫評價:要不要做,如何做好?[EB/OL].[2016-09-06].http:///gmrb/html/2016-02/03/nw.D110000g

mrb_20160203_2-16.htm.

[12] 鄧巖.中國智庫的類型研究[J].天水行政學院學報,2011,12(5):62-65.

[13] 賾鋅,焦玉英.知識元語義鏈接模型研究[J].圖書情報工作,2010,54(12):27-31.

[14] 朱曉蕓,陳奇,楊棖,等.決策支持系統中的廣義知識元及模型庫[C].中國控制與決策學術年會論文集,1993:33-36.

[15] Reic h Y.Measuring the value of knowledge[J].International Journal of Human-Computer Studies,2010,42(1):3-30.

[16] King A W,Zeithaml C P.Measuring organizational knowledge:a conceptual and methodological framework[J].Strategic Management Journal,2003,24(8):763-772.

[17] 邱均平,文庭孝,宋艷輝.知識計量學[M].北京:科學出版社,2014:66-68.

[18] 宋艷輝,王小平.從文獻單元、信息單元向知識元的嬗變[J].科研管理,2015,36(1):459-464.

[19] 文庭孝,羅賢春,劉曉英,等.知識元研究述評[J].中國圖書館學報,2011,37(5):75-86.

[20] 王子舟,王碧瀅.知識的基本組分――文獻單元和知識元[J].中國圖書館學報,2003,29(1):5-11.

[21] 馬費成,陳銳,袁紅.科學信息離散分布規律研究――從文獻單元到內容單元的實證分析(Ⅱ):文獻離散分布的布氏區域分析[J].情報學報,1999,18(6):270-277.

[22] 趙紅州,唐敬年.知識元的靜智荷及其在荷空間的表示問題(續一)[J].科學學與科學技術管理,1990,14(2):39-43.

[23] 馬費成.科學情報的基本屬性與情報學原理[J].圖書館論壇,2002,22(5):15-18.

[24] 溫有奎,溫浩,徐端頤,等.基于知識元的文本知識標引[J].情報學報,2006,25(3):282-288.

[25] 化柏林.學術論文中方法知識元的類型與描述規則研究[J].中國圖書館學報,2016,42(1):30-40.

[26] 溫有奎,溫浩,徐端頤,等.基于創新點的知識元挖掘[J].情報學報,2005,24(6):663-668.

[27] 周寧,余肖生,劉瑋,等.基于XML平臺的知識元表示與抽取研究[J].中國圖書館學報,2006,32(3):41-45.

職責描述范文3

此描述書旨將您所在崗位的信息進行系統的歸納及整理,以便員工及主管參照執行并配合公司整體人力資源管理。

請注意,描述書收集的是崗位的情況,而非有關個人的資料。這不是對您工作表現的評估。在您填寫時,請寫出您的崗位對您的要求,而非您個人的背景或工作表現。您可以把它當作是對公司新招收的員工介紹該崗位的要求。

填寫需詳細、準確,不要有所保留或者夸大。所提供的信息應當適用于最為典型的及一般性的情況,而不適用于短期活動或臨時工作。

在您填寫之後,請與您的直接上級主管進行討論。描述書需要您與您的上級主管雙方簽字,并遞交人力資源部。

最後,請記住﹕

l描述您的崗位,而不是您自己

l填寫所有項目,不要有所保留或者夸大其辭

l描述與您的崗位有關的典型情況,而不是臨時性的情形

謝謝您的支持!

崗位名稱:

所在部門/科室/組別:

直屬上級主管崗位名稱:

直屬下級崗位名稱:

崗位設置目的:

簡短而精確地說明此崗位為什么存在

主要崗位職責:

主要職責是用陳述句來說明一項有明確結果或產出的工作以及崗位所負的責任。

請以職責重要性為序,并標明每項職責所占工作時間比重。

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

權限范圍:

崗位被授予的任何方面的決策權,如財務、人員管理、合同管理及生產運作方面等。

如:采購主管有權批準50,000元人民幣的采購申請,任何超出這個數字的采購要求必須由采購經理批準。

本崗位的間接下級

崗位名稱及任職人數:

1.______________x____

2.______________x____

3.____________x____

與本崗位向同一上級匯報的

崗位名稱及任職人數:

1.______________x____

2.______________x____

3.____________x____

本崗位的直屬下級

崗位名稱及任職人數:

1.______________x____

2.______________x____

3.____________x____

本崗位

本崗位的直屬上級主管

崗位名稱:

_______________

上下級關系:

請畫出簡單的組織結構圖來描述此崗位的上下匯報關系。它應當顯示出本崗位,直接上級領導,和本崗位的直接下屬。

如果崗位需要經常與一些臨時組成的團隊共同工作,請描述該崗位在團隊中的角色、工作性質及范圍。

1.

2.

3.

4.

5.

目的

對象

聯系對象

列出經常性接觸的內外部聯系對象及聯系的目的。

此崗位的工作難點:

在執行崗位職責時的主要困難或阻力,如問題的復雜、資源/信息的匱乏以及責任的重大等所導致的困難??捎脤嵗忉尅?/p>

1.

2.

3.

任職條件:

該崗位所需的最低學歷、專業職稱、相關工作經驗及其他技能的要求,非目前在職人員的情況。

學歷:

相關工作經驗:

核電知識/行業資格:

其他技能:

填寫人(姓名及簽字):審批人(姓名及簽字):

職責描述范文4

一、管理人員進行新崗位的編制

1、管理人員進入該系統主頁面,單擊屏幕右邊的“崗位編制”按鈕,進入崗位設置主頁面;

2、通過展開屏幕左邊的樹形機構目錄,找到要設置崗位的部門(部、處、科室),然后單擊“設置新崗位”按鈕;

3、屏幕出現設置設置新崗位的填寫表單,包括

(1)崗位所屬部門(是一個提示信息,是你在第二步中所選擇的部門)

(2)崗位編碼(六位)

(3)崗位名稱(不超過十個漢字)

(4)編寫人帳號(七位)

(5)審核人帳號(七位)

(6)審批人帳號(七位)

在新崗位設置填寫表單的下方,系統會列出該崗位目前已經設置的崗位列表清單,包括崗位編碼及崗位名稱,以供參考。

4、單擊“保存”按鈕,以保存所填寫的新崗位設置情況。

5、若要修改或刪除剛剛填寫的新崗位信息,單擊屏幕右邊對應的“修改”或“刪除”按鈕。

6、單擊“返回”按鈕,返回到崗位設置主頁面,選擇某個部門的某個崗位,單擊進入該崗位的設置情況就可以對該崗位的設置進行修改或刪除。

二、崗位編寫人填寫崗位說明信息

編寫人、審核人,以及審批人進入崗位說明書網上提交系統后,系統將需要他們進行填寫、審核、或審批的崗位所屬部門按照樹形結構顯示在屏幕左邊,當你選擇某個部門后,屏幕右邊將顯示該部門需要你填寫、審核、或審批的崗位清單。

對于崗位編寫人,若第一次進行某個崗位的編寫頁面,系統將自動進入該崗位的基本信息信息填寫頁面,以接受崗位編寫人關于該崗位以下信息的填寫:

1、該崗位的直屬上級崗位名稱(從下拉列表中選擇)

2、該崗位的設置目的(簡單而精確地描述該崗位為什么存在,長度不能超過100個漢字)

填寫完后,按“保存”按鈕,進入該崗位說明書填寫的主頁面,在該頁面中對于編寫人,可以針對該崗位說明書進行以下操作:

1、單擊“填寫崗位基本信息”按鈕,可以對上面所填寫的兩條信息進行修改;

2、單擊“填寫主要崗位職責”按鈕,可以對該崗位的所有主要職責進行逐條填寫,包括每條職責的:(主要職責是用陳述句來說明一項有明確結果或產出的工作以及崗位所負的責任。請以重要性為序,并標明每項職責所占工作時間的比重。)

(1)序號(必須是數字:1、2、3……)

(2)主要崗位職責(描述,長度不能超過100個漢字)

(3)所占工作時間百分比。

填寫完一條后按“保存”按鈕,系統顯示你所填寫的結果,并詢問你是否接著填寫該崗位的下一條主要崗位職責,若要,單擊“繼續”條目。否則單擊“返回”按鈕,以返回到該崗位說明書填寫的主頁面。

該主頁面中,在“填寫主要崗位職責”按鈕下方,系統將你已經填寫的該崗位主要崗位職責依照條目清單逐條顯示,單擊某個條目,系統將允許你對該條目進行修改或刪除。

3、單擊“填寫權限范圍”按鈕,可以對該崗位的所有權限范圍進行逐條填寫,包括每條權限范圍的序號(必須是數字:1、2、3……)及描述(長度不能超過60個漢字)

權限范圍是指該崗位被授予的任何方面的決策權,如財務、人員管理、合同管理及生產運作方面等。如:采購主管有權批準50,000元人民幣的采購申請,任何超出這個數字的采購要求必須由采購經理批準。

4、單擊“填寫上下級關系”按鈕,可以對該崗位的上下級關系描述進行填寫。

進入該頁面,系統首先要求你填寫該崗位的上下級關系中有關“如果崗位需要經常與一些臨時組成的團隊共同工作,請描述該崗位在團隊中的角色、工作性質及范圍”進行填寫,填寫完成后,單擊“保存”按鈕。然后通過分別單擊“填寫本崗位的直屬下級崗位名稱及任職人數”、“填寫本崗位的間接下級崗位名稱及任職人數”、“填寫與本崗位向同一上級匯報的崗位名稱及任職人數”按鈕,對該崗位的上下級關系分別進行填寫。每條信息包括以下欄目:

(1)序號(必須是數字:1、2、3……)

(2)崗位名稱(不超過15個漢字)

(3)任職人數(人數必須是數字)

每填寫完一條信息返回上下級關系填寫主頁面后,該條信息就會顯示在對應的關系欄目下,單擊該條目可以進行修改或刪除。

5、單擊“填寫聯系對象”按鈕,可以對該崗位的聯系對象進行描述,包括每個聯系對象(不超過30個漢字)與聯系目的(不超過40個漢字)

6、單擊“填寫工作難點”按鈕,可以對該崗位的所有工作難點逐條進行錄入,每條工作難點的長度不超過100個漢字。

工作難點是指在執行崗位職責時的主要困難或阻力,如問題的復雜、資源/信息的匱乏以及責任的重大等所導致的困難。可用實例解釋。

7、單擊“填寫任職條件”按鈕,可以對該崗位的所有任職條件的方方面面進行填寫,包括、

(1)學歷(可以選擇高中以下、技校、中專、大專、本科、碩士研究生、博士研究生與專業(專業描述的長度不超過40個漢字)。通過按“保存”按鈕進行保存。

(2)其他專業知識(逐條填寫,每條長度不超過60個漢字)。

(3)相關工作經驗(逐條填寫,每條長度不超過60個漢字)。

(4)核電知識/行業資格(逐條填寫,每條長度不超過60個漢字)。

(5)其他技能(逐條填寫,每條長度不超過60個漢字)。

若要對某個欄目填寫新的條目,都必須通過單擊該欄目對應的按鈕來打開新條目填寫頁面完成。若要對已經填寫的條目進行修改或刪除,必須通過單擊該條目進入修改頁面來實現。

填寫完成后,在該崗位說明書填寫主頁面中單擊“提交”按鈕,將該崗位說明書填寫情況提交給審核人進行審核。一經提交,編寫人就不能對該崗位的說明書填寫情況再進行修改了。

三、審核人對編寫人所填寫的崗位說明書信息進行審核

進入崗位說明書網上提交系統后,系統將需要你審核的崗位清單按樹形部門進行顯示,單擊或展開后單擊某個部門,屏幕右邊將顯示該部門下屬的所有需要你審核的崗位清單,單擊某個崗位條目進入該崗位說明書填寫主頁面,就可以查看該崗位的編寫人關于該崗位說明書的填寫情況,并可以進行修改或增刪,或者通過單擊“審核”按鈕,填寫審核意見,并決定是否通過審核。若不通過審核,系統會自動將該崗位說明書填寫返回給編寫人重新進行編寫;若通過審核,系統會將該崗位說明書的填寫情況傳送給審批人進行最后的審批

四、管理人員確認

管理人員在確認以前也可以對該崗位的說明填寫內容進行增刪修改。

在確認時,可以填寫確認意見。若通過確認,該崗位說明書編寫的審批人就可以進行最后的簽字了。若沒有通過確認,則該崗位說明書會返回到審核人重新進行審核。

職責描述范文5

一、部門組織架構

二、部門職能

部門名稱

企劃部

直接上級

總經理

下屬部門

崗位編制

2

設置目的

全面組織開展公司的策劃、設計工作,廣告宣傳工作,大型活動的策劃組織,參與企業文化的建設及推廣。

主要職責描述

職責分類

主要內容

1、負責公司企業宣傳及項目宣傳,規劃企業視覺傳達系統、企業文化系統

2、負責平臺的宣傳與執行;

3、負責平臺創意與推廣策略的制定;

4、根據公司有關推廣工作的要求,實施各項推廣方案及措施;

5、負責項目外部公共場地公關活動的組織、策劃、實施工作;

6、負責項目的服務管理工作,制訂相關服務措施及相應的管理制度;

7、負責公司企業宣傳,責新聞媒體及各級社會關系網絡的建立與維護;

8、負責與廣告公司等合作公司的溝通協調工作;

9、對各分公司及項目企業文化和品牌形象的建設實行統一指導、監督和管理。

其它

1. 完成上級領導交辦的其他工作任務。

_企劃主管崗位說明書

一、崗位信息

部門

企劃部

崗位

企劃主管

直接上級位

總經理

直接下級

平面設計、策劃

崗位編號

編制日期

2020.3.3

二、崗位目的

全面組織開展公司的策劃、設計工作,廣告宣傳工作,大型活動的策劃組織及企業文化的建設及推廣。

三、工作網絡(內外部聯絡的對象)

外部:廣告公司、媒體

內部:各部門所有人員

四、工作職責(Do)

序號

職責標題 / 職責描述

權重

1

組織開展企劃部的各項工作;

10%

2

公司的推廣定位和主題創意,組織宣傳推廣計劃,掌控實施過程;

10%

3

制定工作計劃、人員安排與績效考核及培訓工作;

10%

4

公司所有識別系統的整合與策劃設計,公司大型活動的策劃組織;

10%

5

及時將工作中所發現的不合理現象及合理化建議上報公司,并將公司有關決議傳達給下級人員;

10%

6

公司品牌推廣、企劃工作,建立和發展公司的企業文化、產品文化、市場文化和管理文化;

10%

7

加強與上級領導,相關部門其他部門的協作、配合;

10%

8

定期提報季度、年度項目綜合分析及工作總結;

10%

9

與媒體、廣告監管部門、合作公司等形成良好關系,構建資源平臺;

10%

10

領導交辦其他事項

10%

五、工作經驗及背景(Experience)

專業

§ 本崗位適合的專業要求:工藝美術專業;

工作經驗

§ 本崗位適合的工作經驗:2年以上相關工作經驗

六、工作能力(Display)

專業能力

企劃工作的全面掌控,包括組織、參與、指導企劃方案的制定。設計軟件精通CorelDRAW、AI、Adobe Photoshop等

基礎熟練高級 ■精通

平面設計崗位說明書

一、崗位信息

部門

企劃部

崗位

平面設計

直接上級崗位

企劃主管

直接下級崗位

崗位編號

編制日期

2020.3.3

二、崗位目的

負責公司VI、廣告宣傳等美術設計制作,公司平臺的優化、裝飾工作;

三、工作網絡(內外部聯絡的對象)

外部:

§ 廣告公司

內部:

§ 各部門所有人員

四、工作職責(Do)

序號

職責標題 / 職責描述

權重

1

負責公司宣傳資料與營銷工具的平面設計工作;

20%

2

負責公司內外宣傳、環境布置以及所需物料的統籌、設計工作;

20%

3

協助策劃完成方案的創意設計工作;

20%

4

負責與運營部、市場部、廣告公司的溝通工作,反饋不同意見;

20%

5

負責設計方案的落實和執行細則

20%

五、工作經驗及背景(Experience)

專業

§ 本崗位適合的專業要求:工藝美術專業;

§ 本崗位適合的教育要求:大學畢業;

工作經驗

§ 本崗位適合的工作經驗:1年以上相關作經驗

六、工作能力(Display)

專業能力

職責描述范文6

大多數招聘專家認為,一些有潛能的求職者不能得到面試官的青睞是因為簡歷制作存在著缺陷。如,工作經歷與招聘企業的要求沒有顯著關聯性;在描述工作經歷時,過分強調工作職責而忽略工作技能(尤其是軟性或商務技能)和工作成績;整份簡歷缺少邏輯關系,結構過于簡單或凌亂,或工作經歷描述不能突出重點……

簡歷是為面試官設計的,它是有關求職者的最初介紹。當我們面對大量簡歷時,通常會使用“兩步法”來進行篩選: 1)刪除那些沒有達到職位基本要求的求職者; 2)找出包含下列內容的簡歷:具備取得成果的職業動力的陳述,如某季的銷售額、所負責的轄區、銷售排名等;和應聘崗位相符合的職業目標;嚴謹、通順的語句和整潔的外觀。面試官在查看簡歷時,一般會注意以下細節:

·是否有過長的教育描述(意味著求職者可能沒有多少工作經歷),有太多的個人信息描述;

·對工作空白期,不能提出合理的解釋(我們會了解求職者在這期間做了什么);

·在經歷描述中,有一、兩段短期的工作期限,尤其是在某家公司工作好幾年后(意味著求職者的文化、價值適應性存在著瑕疵);

·最近一份工作期限依然采用“-至今”的描述(說不定求職者已離職一段時間了);

·不合邏輯的工作選擇或職業發展(如總賬會計后的職位是服裝銷售主管);

·只有工作和職位的描述,沒有取得的成果的描述……

那如何才能最大程度地發揮簡歷的作用,或讓你的簡歷在眾多求職信中脫穎而出呢?我認為其中有三個竅門需要掌握: 1)言簡意賅地敘述工作經歷。作為面試官,我們必須花費盡量少的時間來過濾最不可能被選中的求職者,而用盡可能多的時間來考慮最有可能被選中的求職者。因此,求職簡歷應該寫得清楚簡潔,直奔主題——工作背景和教育、培訓經歷。

對于工作精力不超過五年的求職者,簡歷的篇幅一般不應該超過一頁;對于工作比較豐富的求職者,在撰寫簡歷時也應該有的放矢,可以按時間順序刪除或簡要帶過一些無關緊要的經歷,但一定要強調與應聘崗位相關的信息(如上一份工作的職責、目標、業績、具備的技能和知識、擁有的證書或資質)。如果求職者的經歷、涉獵的崗位比較廣泛,我們建議求職者根據求職目標、應聘職位設計制作兩三個版本的簡歷。

亚洲精品一二三区-久久