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商業項目招商工作思路范文1
發揚連續作戰、再上臺階的拼搏精神，做好年重點工作的指導思想是以科學發展觀為指導。迎接挑戰，迎難而上，認真布局，再創佳績，全面完成本年度內的各項目標任務。完成國內招商234億元人民幣，較上年增長30%
年的主要工作思路是
要準確掌握全會對全區工作的總體部署，結合我區區委九屆八次全會的會議精神。要按照“融入集聚優勢，構筑高地，科學發展”總體要求，進一步明確年全區工作的指導思想、目標任務、主要措施，結合我辦實際，高標準確定今年的奮斗目標，堅持思路上的與時俱進，工作上的鍥而不舍，精心安排好各項工作，切實抓好落實。此外，還要準確掌握轉變經濟發展方式的關鍵環節。突出高端高質高新，加快產業結構優化升級，不時提升經濟質態，加快發展現代都市型農業，大力發展先進制造業，積極發展現代服務業和樓宇總部經濟，加快發展板塊經濟，加強自主創新能力建設，積極建設生態宜居城區，努力構筑“三個”高地，夯實科學發展的基礎。
要強化主動招商和規劃招商，年。推進以商招商、產業招商，鞏固委托招商、招商，積極引進先進制造業、現代服務業和低碳經濟、循環經濟等新興產業項目，重點引進航空航天、新能源新材料、節能環保、裝備制造、生物醫藥、汽車零配件企業和地區總部、結算中心、研發中心。建立項目信息溝通聯絡機制，加強與中央、市有關部門、駐津機構、商會、各省市辦事處聯系，瞄準央企、上市公司、國際大企業大集團、民營龍頭企業、科研院所實施精準化招商。提升招商規范，實行項目準入與退出機制，堅持投資強度、納稅額度、勞動力安排度等標準，確保引進項目質量。營造良好的招商環境，完善選商選資獎勵辦法，充分發揮行政許可中心服務項目建設的作用，全區形成支持項目建設的濃厚氛圍。
要用足政策，項目引進的服務環節。改善服務，營造良好的投資環境。同時，要積極與企業堅持聯系，隨時獲取項目的最新進度情況，積極協調各相關職能部門為項目落戶我區提供綠色通道，從洽談、選址、手續操持到開工建設都要及時關注，全程服務，營造“親商、愛商、富商”投資氛圍。此外，還要認真落實項目領導和部門責任制、周例會制度，對全區接觸和洽談的項目及時梳理，科學統籌，嚴格依照政府所定項目引入管理體制進行管理，做到項目信息有人收集，項目洽談有人接待，項目匯總有人專管，項目篩選有人負責，一條龍”式的管理，充分體現在項目引進工作中的初級接觸階段、中期論證階段和后期決策階段。
貫穿全年工作的主軸線，年招商引資工作和大項目、好項目引進工作。要繼續發揚年度招商引資工作那種拼搏精神，以打造高端產業高地為目標，緊緊抓住當前招商引資強勁的工作勢頭，乘勢而上，集中力量，使招商引資工作取得實效，以連續作戰和敢打硬仗的勁頭做好工作。將在認真總結今年工作的基礎上，系統地對上述工作進行梳理，并適時做出積極合理的布置，為全面落實招商引資三年倍增計劃而努力奮斗。
全力以赴抓好五個方面的重點招商工作：
1瞄準“央企”招商引資
這些企業有國家重點扶持，央企”國家投放4萬億資金和當前以及今后重點扶持的集群之一。資金投入有來源。必需緊緊抓住這些企業擴產及產業重新布局的大好時機，主動反擊，力爭引進代表國家競爭力和企業先進生產力的項目。通過引進這些企業，提升我區企業規模，優化產業結構，增強我區企業競爭力。
2瞄準“上市公司”招商引資
其主要標志是這些企業的資金可以通過證券市場和股票市場得到補充，上市公司”具有得天獨厚的條件。并使企業的固定資產投入和擴張得到保證。引進這些企業，可以確保所引進的項目資金富余，并使后續投入得到保證。年，要對國內的上市公司進行必要的篩選，結合我區產業定位，有針對性的瞄準其具體項目和產品組織攻關工作，使招商選資工作做到有的放矢。
3瞄準“節能環?！?a href="http://www.www-68455.com/haowen/16892.html" target="_blank">項目招商引資
世界先進國家普遍首選項目之一，節能環保項目。代表著世界先進理念和科學發展的具體標志。今年初，中美兩國政府達成共識，開展節能環保工作是兩國政府的共同努力目標。目前，國一些大的企業集團和科研單位已將節能環保項目作為頭等重要工作，并組織攻關。其中在風能、水能、電能、核能配套設備及生物環保、資料環保等方面的先進產品正在進行推廣，有些則在試驗性推廣中。年，應該緊緊抓住這一歷史時機，充分利用區位優勢，組織各方面力量，積極引進這些代表當今世界的高質、高端、高新項目落戶我區，力爭先行一步，全市項目引進工作中開創先河。
4瞄準“大專院校”科研院所”招商引資
國家產品和項目創新的寶庫。就目前而言，大專院?！笨蒲性核奔辛藝蒲辛α烤?。要積極組織隊伍，偏重對北京大學、清華大學、哈工大、市天大和南大等大專院校和中科院下屬的各專屬研究機構組織攻關，力爭將那些代表我國科學前沿的大項目、好項目引進來，提高我區企業科技含量，走高質、高端、高新的發展道路。
商業項目招商工作思路范文2
每個崗位都有自己的崗位職責，在自己的能力范圍內做好自己的工作。那么你們知道商場副總經理述職報告怎樣寫呢?下面是小編整理的2021商場副總經理個人述職報告范文5篇，希望能幫助到大家
商場副總經理述職報告1尊敬的各位領導親愛同事們：
大家上午好!
首先做下自我介紹，我叫__，現任__購物中心副總經理，主要負責現場服務.衛生.安全.人事管理等工作。
20__年即將過去，它標志著我們購物中心經營管理工作已步入正軌。
20__年我的工作取得了一定的成績，這些成績是和領導的關心同事們的努力分不開的。我想“驕傲使人落后，謙虛使人進步”，一個人只有在領導的正確引導下團結同事，不斷的努力，不斷的奮斗，才能取得成績攀上高峰。
在工作中，我忠實履行職責，不斷努力開拓進取，全身心的投入到服務管理工作實踐中，現將這半年的工作情況做如下陳訴：
一、樹立良好的自身形象，以身作則，激發員工的工作熱情。
做為一名經理，如果在工作中臺上一套臺下一套，這就失去了員工的信任。因此我在工作中注重自身形象，要求員工做到的，首先自己一定要做到，要求員工注意的問題，我絕不去違反。我要在員工中樹立善于吃苦，勤奮工作的良好形象。古人講“業精于勤荒于嬉，形成于思毀于惰”。
提高自我離不開勤，提高工作成績離不開勤。作為一個服務經理，完成本職工作更要勤字當先，做到眼勤，腿勤，手勤，嘴勤，當天工作當天辦，做到事不過夜。雖然是累點兒，但看到我們的企業在逐步成長，心中感到非常欣慰。
日常工作中我注重關心員工生活及思想動態，很多員工有困難都愿意找我幫忙。我的工作原則：一切以公司利益為出發點，講團結，講協作，出色的完成領導交代的各項工作任務。
二、以人為本，強化員工培訓。
1.根據開業初期制定的培訓計劃，每個月我都會嚴格按照培訓計劃進行培訓。
培訓前我都做了精心準備，為了達到預期效果，每次培訓完成后都會依據培訓內容出試卷進行考試。并且還組織員工學習有益于服務銷售類的書籍，學習后組織員工交流心得體會。
2.根據工作中出現的薄弱環節進行培訓。
(1)消防工作是重中之重，每天我們都進行消防演練普及安全知識，做到杜絕安全責任事故的發生。
(2)業務類培訓是工作中主導，每周我們都會對員工進行進銷存盤點及服務技巧類的培訓。使員工熟練掌握業務知識和接待顧客的技巧，是提高銷售工作的前提。
通過對員工薄弱環節的培訓，使員工更好的掌握了應知應會的服務.業務.安全方面的知識，在具備了理論知識的同時，在思想上做了一個有效地引導，潛移默化的感染員工，能夠更好的服務于顧客全面的提升我們的工作成績。
三、以提高自身素質為突破口，在不斷學習中提高自己的工作技能。
開業至今，我經常把自己放到公司建設規劃的總體框架內反復考量，告誡自己不要辜負領導對你的期望，并且努力改變自己的工作思維?？紤]解決問題一切注重大局意識，身體力行的做好表率作用，在認真履行工作職責的同時，認真學習，在不斷的學習中提高自己的管理能力。
四、做好現場管理工作，提升賣場整體形象。
(1)加強賣場管理力度，減少違紀人員的發生。
日常管理中我將管理人員劃區分片負責，將每日巡查情況記錄在案，對違紀人員實行一警告二談話三罰款的原則進行有效地管理。
(2)做好微笑服務，抓好文明禮貌用語的使用情況。
我們要求員工做到三米三聲，來有迎聲，走有送聲，問有答聲。在做好優質服務的同時，引導員工做好超值服務，倡導每天為顧客做一件好事，在商場內形成一種自動自發為顧客服務的新風尚。
五、加強衛生檢查力度，實施衛生“三三制”確保給顧客營造一個溫馨舒適的購物環境。
衛生保潔工作每天嚴格按照“三三制”進行打掃，并把賣場內的82個柜組平均分給主任.主管來監督檢查，柜組內的衛生也劃分責任區劃分到人。
這樣一來，責任分明，杜絕了大鍋飯情況的現象，從而加強了員工責任心，同時又確保給顧客營造一個溫馨舒適的購物環境。
六、注重員工娛樂活動，增加員工的向心力凝聚力。
(1)7月份開始，為了增加新學員的團隊凝聚力和向心力，我們參加了公司舉辦了體操比賽及紅歌比賽。比賽前期大家犧牲休息時間緊鑼密鼓的排練，員工積極性高漲，生怕自己不努力而拖了團隊的后腿。
比賽中，我們團隊發揚“友誼第一，比賽第二”的優良作風，榮獲了一個二等獎，一個三等獎，雖然沒有拿到我們預期的名次，但此次比賽賽出了精神，賽出了風格，既鍛煉了隊伍，又加強了團隊凝聚力，我們的收獲是超出比賽意義的。
(2)利用晨會時間，給員工講解企業文化及發展史，聊城市百貨大樓是一個有著三十多年發展歷史及深厚企業文化積淀的大型百貨集團公司。
公司從開業之初的2000平方米營業面積發展到今天營業面積15萬平方米的大型百貨集團公司經歷了艱辛之旅。通過給員工的講解，使員工對公司有了一個更深層次的認識。
(3)主動關心員工生活，了解員工的思想動態。
公司新招員工多為90后，剛步入社會，他們思想活躍，我們日常管理中會多表揚，把批評的話語轉換為鼓勵的話語，多激勵少批評使他們產生動力，員工才能更好的為企業做貢獻。
我們還創新工作思路，每月月初利用晨會時間組織本月生日的員工集中過生日，唱生日歌，許愿，吹蠟燭，吃生日蛋糕，讓員工在企業中感到溫暖，從而增加員工對企業的歸宿感。
20__年即將過去，工作中我雖取得了一些成績，但我也清醒的看到其中存在的問題和不足。這些都有待于我在以后的工作中加以克服和解決，具體問題如下：
以上是我一年來的工作總結，雖然這一年在工作能力及工作效率方面都有所提高，但仍存在著很多不足的地方。
1.員工兩個技能方面，還有待于提高。
2.由于監督檢查不到位，員工文明禮貌用語使用率未能達到。
3.自身的管理能力有待于學習加強提高。
商場副總經理述職報告220__年，和大多數同志一起我經歷了__商廈的籌備和試營業，這其中有汗水、有歡笑、也有苦楚。
20__年的歲末即將過去，一年的學習、工作時間并不算太長，但我得到大家的幫助實在是太多，借此機會向一直關心我的領導和同志們表示真心的感謝。
受上級領導委托，我擔任了__商廈有限公司副總經理一職，分管業務管理工作。
現將我一年來的工作情況報告如下，請予審議。
一、籌建工作
自去年9月接到籌建__商廈的任務后，就與籌建班子一起短期內完成了人員的組建工作，集中全部精力，全力以赴開往__。
去年11月8、9日，先后完成了__集團與__置業的簽字儀式和__百聯品牌供貨商的高峰論壇會務工作。
兩次會議，在__都產生了較大影響，為__廣場的籌建起到了奠基作用。
其次，任何工作人是第一位的，完成上述會議后又馬不停蹄在__進行了人員招聘工作。在同志們的努力下，公司在__體育場進行現場招聘工作，然后又進行大量的人員招聘工作，為__廣場的開張做了準備。
二、業務管理
__是華中地區市場發展潛力的城市之一，市民生活水平從上世紀90年代至今已有了很大提高，消費觀念時尚超前。
前期我組織相關人員對__市場各商品大類的銷售情況進行調研，采集了相關數據，為品牌定位提供了重要的參考依據。
在招商采購總部的配合下，我們從去年12月開始陸續在__兩地展開品牌招商，1月份在__飯店召開了供應商招商會，并有序地推進品牌的簽約進程。
為提升商廈整體品位，突出公司經營理念，我們還在招商采購總部的支持下進行全方位的招商工作，先后引進了許多國際名品和獨有品牌。我們對公司的整體定位、品牌層次、商場布局進行了反復討論和論證，從而確保公司整體形象在__的地位。
為確保公司在9月16日的試營業，我與大家一起，奮斗了多少日夜，尤其在開業前一個月內，克服了許多意想不到的困難，保質量、抓進度，以確保商廈如期開業。
隨著__等名品的相繼開業，商廈整體形象得到了進一步的完善和提升。
由于體制因素，招商工作由__招商總部牽頭負責，在試營業后，不協調的因素正在顯現，也給我的工作帶來了困難和機會，既要做好原有的客戶工作，又要抓緊引進新的品牌，增加其豐滿度，提高知名度，從而使銷售持續增長。
從試營業開始，我們就連續推出了一系列營銷活動，如“買一百送五百”、“百萬禮品級級送”、“名品酬賓”、“東方之最”奢侈品展、“東方之最”食品展、名車展等等。營銷活動的推廣，使商廈的銷售業績得到了提升。
經營分析是一項細致嚴謹的工作，計劃營銷部所提供的數據資料及經營分析是我們制定計劃、調整經營思路的重要依據。
在工作中，我要求分析員多請教股份公司的專業人員，并針對商廈實際情況改進原有的統計方法，大膽創新，盡量把經營分析做細做透。
不斷提高分析能力，做好合同管理、毛利分析經營周報、月報，探索__廣場經營路子，為經營業務的開展當好參謀。
三、計劃管理
在品質服務上，我們繼續沿用“全方位服務”的服務理念，為顧客提供全員服務、全程服務、全面服務。同時我還強調將“全方位服務”的內涵進行延伸，倡導“主動服務、超前服務”，并通過晨會、宣傳欄、閱讀書報、個別交流等形式將這些服務理念滲透到每一位員工。
為幫助員工成長，使之言行符合商廈標準，我們的品質服務部隨時進行嚴格檢查，對于做得不到位的員工，采取“先指導、再檢查”的方式，讓員工樂意接受改變。
同時我們還充分調動員工積極性，組織開展服務競賽，員工你追我趕，在輕松愉悅的工作中不僅提高了服務技能，學會了主動服務和全面服務，還提升了銷售業績。客戶服務中心直接面向VIP，為提高接待人員的整體素質和服務技能，我們經常組織進行禮貌禮儀及專業知識的培訓，通過培訓，員工對客服務更加熱忱、技能操作更加熟練、處理投訴更加靈活。
四、一點體會
__廣場的開業，對百聯也是一個新的嘗試，對自己更是一個挑戰，理論與實踐結合，不務虛名，要做實事，敢于說真話，切實為公司、職工謀利益，為企業創效益，要節約每一分錢，珍惜企業的財產，減少不必要的浪費，求真務實，銳意進取，這是我在__工作深切感受的體會。
商場副總經理述職報告3親愛的同仁們：大家好!
我于20__應聘進入__地下商場，從基層做起，著手開始基層的現場管理及辦公文件的整理和收發等事務，隨著工作深入擔任了運管管理部經理的職務，20__年隨著商場規模不斷的擴大和企業的發展，我有幸成為副總經理，我所涉及的業務工作更加廣泛。
在過去的時間里，從最開始的初來乍到到現在的初窺門徑，我學到了很多我所匱乏的東西，也對這個行業有了深入的了解，在此我將對自己所做的工作進行詳細的闡述：
日常管理工作：
1、人員管理：
每天日常的巡場，檢查員工行為規范、員工的業務知識能力及員工的招商工作狀況等，及時指正員工不當的行為。對于不合規范的經營方式的活動展示牌及時發現并整改，監督員工的出勤及在崗率，避免漏失廳內的管理、銷售及招商。
2、針對員工在工作中出現的共性問題，進行整理歸納，利用每周一、三、五開會時間進行著重強調，督促員工有則改之無則加勉。
針對處理不合理的事件在會上進行研究，找出解決方案。對于相關業務知識能力也會抽出有效時間集體進行培訓，重點內容通過考試形式進行檢驗，幫助員工擴大知識面，提升自身的綜合素質，成為一名優秀的管理人員。
3、妥善管理新進員工及離崗人員，尤其對于提出離職人員及時了解其心理動態，在不違背原則的情況下開導員工留任原崗位或調崗，盡可能減少運營管理?a
href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽繃鞫Vど壇∮幸桓齪托場⒘夾緣姆⒄埂?/p>對于新進員工的要求嚴格把關，并協助其做好進場的相關手續，隨后進行業務知識、規章制度、工作流程等內容的培訓及考試，保證新員工的各項基本工作可以順利完成。
4、商場的最終目的是有一個良性的發展空間，從人員管理到店面管理最終都是為良性發展做準備，只要經營者有利潤，才能達到最終目的，根據當地的風俗習慣和重要節令、在中廳有針對性的進行有獎促銷活動，以更好的提升銷售。
5、裝修管理：
協助保衛部、設備部與進場裝修人員進行前期溝通，裝修時現場監督，發現問題立即指出，并對相關裝修要求和注意事項隨時給予提示，盡量避免不符合要求的情況出現，要求裝修做到無異味，無噪音，無灰塵。審查其裝修圖紙，約定裝修日期，核定用電流量，審批裝修防火材料，對接相關裝修工作，幫助辦理裝修審批手續。
6、為打造一個和諧共建的商場，每日從考勤經營者的出勤率開始，規范業戶的經營方式，堅決杜絕遲到早退，叫喊叫賣，懸掛自制POP，超擺超放，播放迪曲，辦理進退戶手續，核算各種費用，延時手續，裝修結果的驗收，投訴的處理與協調，漏水點的觀察和配合維修，配合收取管理費用。
7、能夠營造良好的商場購物環境是作為一名管理人員應盡的職責和義務。
未經商場允許商販在商場內肆意兜售商品的行為本身已經嚴重影響商場的形象，督促管理人員對待此類事件一經發現，嚴肅清出場外。同時為保證商場內的環境衛生，散發與商場無關的宣傳單如有發現，立即進行制止與清場。
8、一個大型商場不僅在管理與經營上做到井然有序，安全消防工作也是重中之重。
確保每一名業主和消費者的生命財產安全，安全消防工作必須做到位，落到實處。這就需要本部門配合保衛部向占用消防通道和遮擋防火門經營業主進行解釋，讓其學習到安全消防知識，意識到安全消防的重要性，并且做好安撫工作，保證與業主的良好溝通。
9、在商場進行正常的經營管理時，常常碰到顧客過來投訴的事件。
商場只有協調的權利，沒有執法權，所以這要求我們得有極高的職業操守，和化解矛盾和處理技巧的能力，我部門采用個性化處理投訴辦法，在管理權利的范圍內適當的對顧客進行說服，同時也要考慮到業主的經營方式方法。
因此采用一對一的模式，與顧客與業主在不同場地同時進行協調，為雙方爭取到的讓步，使得問題達到圓滿的解決。
企劃宣傳：
在日益激烈的競爭中，打造商場的品牌效益，樹立良好的企業形象，商場的企劃宣傳必須落實到位。有效的營銷不僅依靠新穎的創意，更需要強有力地執行與規范操作。對商場的企劃宣傳方面主要采用媒體投放方式。
媒體投放主要以配合階段的活動和節假日商場促銷為主，以自有的電視廣告，廣播為重點，派專人制作精良的PPT、PS廣告等。選擇當地四家重點報紙(大眾信息、四海傳媒、供求世界、都市導航)進行活動與促銷宣傳。
商場內外氛圍包裝。相較于商場外部氛圍的包裝，商場內氛圍的營造顯得尤為重要。每逢節假日，學生放寒暑假，都是商場客流的高峰期，這就需要迎合當前促銷主題。
為了更好的詮釋和演繹促銷主題，嚴格進行對顏色、圖案、造型和材質方面的設計和篩選。商場內各個位置的裝飾改造，廣告設計樣式及懸掛，都指派相關人員實施進行。
招商管理：
1、商場的發展，店面的增多，對于我來說是一個極大的挑戰，由于尚志市整個市場的經營范圍及銷售店面的增多與現有消費群體較兩年前比較，比例出現稍許失衡，店面的租賃出現困難，租金有所回落，在上一年度租賃期沒有結束前由于效益不佳，經營業主紛紛棄店而走，為保障招商工作的順利進行和店面的飽和度，必須拿出最可行的實施方案。
可理的租金定位，和果斷的招商手段使得20__年11月份300多個店面續租這項工作，在領導的英明領導下，基本取得圓滿的成功。
2、對由房主買斷的店鋪出現的空鋪狀態，部門內部開會針對各空鋪的情況進行介紹和研究，責任不只落實到招商人員，而且發動運營管理部全員進行招商，做到每區的管理員就是本區的招商員，將自己作為投資者的理念去推銷介紹，效果非常不錯，對接成功近20間店鋪。
3、做好商業氛圍的宣傳，將各梯口充分發揮商業用途，對外進行招集有宣傳意識的商家，而且要對到期的廣告位做好記錄工作，并做好廣告宣傳內容的破損工作的監督和維護工作，這就需要招商人員確保與商家的良好溝通。
工作中亮點和不足：
亮點：
1、培養專業人才，根據新進人員的特點和擁有的某種技能，安排相應的崗位以符合崗位需求加以鍛煉和培養。
同時對現有不同性格和能力的員工布置任務時，分出重點和細致交待。避免在工作中走型，走樣。
2、細化經營質保金，不需要做到無紙化辦公，但要充分發揮現代實用的開發管理軟件，將每間店鋪都量身訂制了一個進退戶質保金的小單元，必須錄入電腦，做到規范管理。
3、引導業戶裝修向高檔次發展，三期去年第一年開業，業戶裝修上不敢投入太多，經過優勝劣汰，對新進業戶裝修時，引導業戶向商場內現有裝修高檔學習，只有這樣才有市場。
另外，領導給機會到其他商場學習時將自己認為裝修、設計及貨品擺放較為精典，值得學習的店面，用JPG的方法記錄下來，考察后，讓業戶學習和效仿。以此來提升商場的整體效果。
不足：
1、跟經營業主的溝通還有待加強，前期主要局限于漏水點、費用的繳納，租金的溝通，對于人員經營相關的溝通有所欠缺，在溝通技巧上也表現不足。
所以，現在要做的就是多于業主接觸，與業主建立共存體系，加強感情聯系，讓業主了解商場的制度與管理方法，使政策、客訴等能更快更好得到實施和處理。
2、提升敏銳度，對業主和員工的不規范的經營和不良行為和語言要有敏銳度，將不良因素和思想消除在萌芽。
今后的工作計劃：
1、把自己放在更高層次去要求自己，努力把自己向著全面性人才的方向培養，盡早讓自己學會獨立處理商場一切事務，為總經理分擔些許肩上的重任。
2、培養員工的匯報意識，每項工作都要有安排，有落實，有匯報，隨時掌握廳內的各項工作，以便下一步工作的開展。
3、向管理要效益，通過管理提升商場的品牌，提高產權價值，讓店鋪在本年度續租時，在租金上有一個質的提升，讓投資者擁有足夠的信心將我們商場做為長期持有股來投資。
4、培養整體觀念和合作精神，克服本位主義傾向。
增加員工之間的互諒互讓，培養員工之間的友誼，滿足員工的社會需要，使員工提高工作興趣，改善工作態度。
商場副總經理述職報告4__單位：
非常感謝上級領導對我的信任，這次安排我向股份公司述職，既是對我履行職責的監督，也是對我個人的關心和愛護，更是對長沙百聯東方商廈有限公司工作的高度重視和支持。我將利用本次述職的契機，認真回顧檢查自己履行職責的情況，誠懇聽取上級領導的審議和批評，不斷改進工作，更好地履行職責。
20__年，對于長沙百聯東方廣場，對于我個人都是一個具有重要意義的一年。這一年里，經歷了籌備和開業運作兩個階段，我和其他班子成員一起，在上級領導的全力支持和幫助下，帶領全體員工始終堅持“遇強更強、誠信致遠”的百聯精神，通過不懈努力，終于見證了這個精品Mall的誕生。應該說，長沙百聯東方商廈的誕生，使百聯集團在拓展全國市場的戰略目標上又邁開了堅實的一步。下面，我就20__年度擔任長沙百聯東方商廈有限公司總經理一職時的工作情況作一個簡單的匯報，請各級領導和同仁審議及指正。
一、認真履行職責，扎實開展工作
自20__年9月受命以來，文章版權歸作者所有!我就以高度的責任心、務實的精神全身心投入到項目的籌建中。一來到長沙，就和其他班子成員一起馬不停蹄地開始進行市場調研，構思項目的經營思路和方向。新項目的籌備可謂困難重重：項目規模體態大，工程建設復雜，地段較偏;長沙地處內地，采購中心鞭長莫及，導致項目招商難度較大;異地觀念文化的差異及項目遺留的諸如動拆遷、商鋪回租等棘手問題接踵而至，在這種情況下，我和其他班子成員一起，想方設法尋求解決的最佳途徑，必勝的信念和共同的目標是我們強有力的支撐。為確保試營業如期進行，我和其他班子成員一樣，放棄節假日休息，長期駐守長沙，不分晝夜奮戰在一線，抓進度，保質量，身先士卒，帶領骨干員工一道克服惡劣環鏡，團結一致，有序推動各項籌備工作的進程。在上級領導的大力支持下，全體同仁眾志成城，百聯東方廣場終于在20__年9月16日震憾開幕。并以其檔次最高、環境最好的良好形象獲得了各大媒體、市民的高度肯定和評價，不僅填補了長沙真正意義上“高檔”購物中心的空白，也在長沙市民心中形成了良好的口碑。
二、統籌兼顧，有序推進項目進程
新項目的籌建千頭萬緒，在全面熟悉項目的情況下，我和其他班子成員經常協調溝通，抓重點、抓關鍵、有計劃、有步聚地推進各項工作進程。
1、完善經營規劃
經營規劃的準確與否是項目成功的關鍵，對項目未來的發展方向起著決定性的作用。本項目的規模較大、經營定位較高，前期的規劃布局十分重要。我們在認真吸取外地開店成功經驗的基礎上，通過對當地市場深入的調研及對競爭對手和不同業態的分析比較，多方汲取行家的意見和建議，大膽提出把最初考慮的“純百貨”業態調整為“購物中心”業態，同時對每一個樓層的業態組合、品牌組合、細節處理都提出了一個完整的規劃。我和其他班子成員針對商場布局規劃進行了反復討論和論證，最終確定走中、高檔路線，以知名品牌為基礎，以功能設施為優勢。將百聯東方廣場打造成湖南規模最大、檔次最高、場地最新、服務最優、功能性配套最齊的現代都市時尚百貨作為我們長遠的發展方向。
2、項目工程建設
本次工程具有一定的特殊性，在嚴重缺少資金、長期拖欠款項的情況下要同時面對上海長沙兩地的兩個設計單位、八家主要施工單位、兩個監理單位，管理的難度與協調的內容遠遠超過常規的工程項目。為了保證項目的正常進行，我采用主動溝通、剛柔并濟等多種手段，以大量的時間精力為代價，經常在股份公司、施工單位、業主之間協調，保證工程款的到位，推進工程管理的正常開展，保證工程進度的到位。采取招標、比價等方式，通過業主和我公司雙方的相互牽制，監控工程造價。同時我還經常深入工地，檢查工程進度，控制工程質量。
3、推進品牌招商
項目自招商以來，就先后在上海、長沙兩地舉辦了品牌招商會。我一直都非常重視，精心準備，去年11月和今年1月分別在長沙華天大酒店和上海新錦江飯店召開的供應商招商會，由于前期準備充分，在會上我們全面展示了項目優勢和前景，獲得各大品牌供應商的一致認可。除了積極配合采購總部的招商外，還在長沙獨立自主開展招商工作，通過努力先后引進了如肯德基、尚食坊、元祖、振雄音像、蝴蝶·樹、夢潔等本地知名品牌。
4、打造管理團隊
在任何企業，人都是擺在第一位的。對于外派員工我采取“觀念整合、充分使用、嚴格管理”的方式合理安排工作崗位，以發揮各人所長。同時我也非常重視對當地精心挑選出來的主管進行培養，考慮到地區觀念及文化的差異，特意安排主管到上海接受培訓，以加快團隊的融合，加強對企業的忠誠度，提高凝聚力。共同的目標讓這些骨干力量很快融合在一起，形成了一股堅不可摧的力量。
5、搞好公共關系
企業要長期生存必須本土化，為盡快適應當地，我們積極與政府部門取得聯系，以爭取政府最大的支持。在政府部門的有力配合下，我司迅速聯系其他相關職能部門，如公交公司、城管局、公安局交警支隊、園林局等，在極短的時間內便完成了綠化帶開口改建、公交站點移位、站名更改、加劃斑馬線、開設掉頭口、優化車流組織、設立禁停及車流導向標志、金滿地商業街招牌拆除、破損書報亭遷移等工作，優化了外部環境，保證了商場如期試營業，提升了商圈的整體檔次。
6、創新營銷理念
對一個新的市場、新的企業，對外宣傳至關重要，我非常注重媒體的宣傳推廣，成功運用了媒體的“軟炒作”，通過軟文宣傳的形式，結合新聞會一定力度上對公司的經營定位、經營思路進行推廣，媒體的宣傳為公司建立了良好的品碑，在市民中形成了一定的影響力。
為配合整體的經營定位，營造一流舒適的購物環境，公司在店招、導購標識設計制作，綠化布置等店內裝飾方面下了很多功夫，整體搭配力求簡潔統一。
在一樓名品及大部分化妝品未到位的前提下，公司大膽舉辦了“東方之最”奢侈品展系列活動，通過展示不僅彌補了開業之初品牌缺位遺憾，豐實了高場布局，而且準確地向顧客傳達了公司的經營定位，蠃得了良好的品碑。
商場副總經理述職報告5__公司：
20__年，和大多數同志一起我經歷了長沙百聯東方商廈的籌備和試營業，這其中有汗水、有歡笑、也有苦楚。20__年的歲末即將過去，一年的學習、工作時間并不算太長，但我得到大家的幫助實在是太多，借此機會向一直關心我的領導和同志們表示真心的感謝。
受上級領導委托，我擔任了長沙百聯東方商廈有限公司副總經理一職，分管業務管理工作?，F將我一年來的工作情況報告如下，請予審議。
一、籌建工作
自去年9月接到籌建長沙東方商廈的.任務后，就與籌建班子一起短期內完成了人員的組建工作，集中全部精力，全力以赴開往長沙。去年11月8、9日，先后完成了百聯集團與怡海置業的簽字儀式和長沙百聯品牌供貨商的高峰論壇會務工作。兩次會議，在長沙和上海都產生了較大影響，為長沙百聯東方廣場的籌建起到了奠基作用。
其次，任何工作人是第一位的，完成上述會議后又馬不停蹄在長沙進行了人員招聘工作。在同志們的努力下，公司在體育場進行現場招聘工作，然后又進行大量的人員招聘工作，為長沙百聯東方廣場的開張做了準備。
二、業務管理
長沙是華中地區市場發展潛力最大的城市之一，市民生活水平從上世紀90年代至今已有了很大提高，消費觀念時尚超前。前期我組織相關人員對長沙市場各商品大類的銷售情況進行調研，采集了相關數據，為品牌定位提供了重要的參考依據。在招商采購總部的配合下，我們從去年12月開始陸續在上海、長沙兩地展開品牌招商，1月份在上海新錦江飯店召開了供應商招商會，并有序地推進品牌的簽約進程。為提升商廈整體品位，突出公司經營理念，我們還在招商采購總部的支持下進行全方位的招商工作，先后引進了許多國際名品和獨有品牌。我們對公司的整體定位、品牌層次、商場布局進行了反復討論和論證，從而確保公司整體形象在長沙的領先地位。為確保公司在9月16日的試營業，我與大家一起，奮斗了多少日夜，尤其在開業前一個月內，克服了許多意想不到的困難，保質量、抓進度，以確保商廈如期開業。隨著CERRUTI1881、GIEVES&HAWKES、PIOMBO、DC、雅格獅丹、K&C、萬寶龍、馬飛仕圖、MOMO等名品的相繼開業，商廈整體形象得到了進一步的完善和提升。
由于體制因素，招商工作由上海招商總部牽頭負責，在試營業后，不協調的因素正在顯現，也給我的工作帶來了困難和機會，既要做好原有的客戶工作，又要抓緊引進新的品牌，增加其豐滿度，提高知名度，從而使銷售持續增長。
從試營業開始，我們就連續推出了一系列營銷活動，如“買一百送五百”、“百萬禮品級級送”、“名品限時酬賓”、“東方之最”奢侈品展、“東方之最”食品展、名車展等等。營銷活動的推廣，使商廈的銷售業績得到了提升。
經營分析是一項細致嚴謹的工作，計劃營銷部所提供的數據資料及經營分析是我們制定計劃、調整經營思路的重要依據。在工作中，我要求分析員多請教股份公司的專業人員，并針對商廈實際情況改進原有的統計方法，大膽創新，盡量把經營分析做細做透。不斷提高分析能力，做好合同管理、毛利分析經營周報、月報，探索長沙百聯東方廣場經營路子，為經營業務的開展當好參謀。
三、計劃管理
在品質服務上，我們繼續沿用“全方位服務”的服務理念，為顧客提供全員服務、全程服務、全面服務。同時我還強調將“全方位服務”的內涵進行延伸，倡導“主動服務、超前服務”，并通過晨會、宣傳欄、閱讀書報、個別交流等形式將這些服務理念滲透到每一位員工。為幫助員工成長，使之言行符合商廈標準，我們的品質服務部隨時進行嚴格檢查，對于做得不到位的員工，采取“先指導、再檢查”的方式，讓員工樂意接受改變。同時我們還充分調動員工積極性，組織開展服務競賽，員工你追我趕，在輕松愉悅的工作中不僅提高了服務技能，學會了主動服務和全面服務，還提升了銷售業績。客戶服務中心直接面向VIP，為提高接待人員的整體素質和服務技能，我們經常組織進行禮貌禮儀及專業知識的培訓，通過培訓，員工對客服務更加熱忱、技能操作更加熟練、處理投訴更加靈活。
四、一點體會
商業項目招商工作思路范文3
一、發展現狀
（一）流通規模不斷擴大。20__年，我市實現社會消費品零售額19.6億元，同比增長10.3，比“九五”期末增長53.3，年遞增13.33，其中縣（市）以上零售額7.97億元，縣以下零售額11.64億元；限額以上批發零售貿易業有3家企業銷售額過億元（其中石油公司10462萬元，煙草公司11384萬元，中農公司10189萬元）。商貿從業人員達19090人，實現增加值7.05億元，占全市GDP的11.19左右，在全市經濟發展中的地位舉足輕重。20__年元－8月底，全市實現社會消費品零售額13億元，同比上升13.5，預計全年可實現社會消費品零售額22.15億元，同比上升13。
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（二）商貿市場建設發展迅速。全市現有商貿批發、零售貿易、飲食業服務網點達7713個，形成了較為完整的商貿流通網絡。其中，限額以上企業7家（北山超市、__賓館、貴枝花園酒店、眾康醫藥公司、中石化__分公司、煙草公司、中農公司），成規模經營企業204家。按行業分，批發零售貿易業3192個，餐飲業260個，服務業4261個。各類市場（年成交額500萬元以上）34個，年成交額10.35億元。其中工業品市場13個，年成交額1.1億元；農貿市場21個，年成交額9.25億元。
（三）商貿業國企改革成效明顯。近幾年，我市一方面大力推進國有商貿企業的改革改制，另一方面積極支持民營企業的發展，形成了多元化的流通格局。全市80多家國有商貿企業，通過改革改制，分流安置人員5740多人，組建股份制企業14家，股份合作制企業25家，買斷產權26家，租賃2家，解散9家，破產4家，基本實現了商貿企業民營化經營。體制的改變為多種所有制商貿企業的發展提供了良好的發展環境和巨大的市場空間，形成了以北山超市為代表的一批有規模、有實力的民營企業。
（四）新型業態及營銷方式發展勢頭良好。近幾年，隨著居民的消費需求明顯多樣化，商業業態也呈現出多樣性特征，連鎖超市已成為我市商界一道風景。據統計，全市已有40多家超市遍布城區和各個集鎮，年銷售額可達1.5億元。與此同時，各類專賣店、專業店也得到快速發展，物流配送正在起步，石油、煙草已形成配送網絡。多年的競爭發展，先后改造盤活了原利華廣場、__商業大樓、供銷大廈、__商場、迎賓商廈。先后建起了金山、迎賓、利華家俬超市，太子、賽美佳、北山等超市，形成了以貴枝花園酒店、王牌宴酒店為代表的飲食服務企業，以北山為代表的連鎖超市和購物中心，以豐坪巷、禮化路、峽江建材為代表的專業市場，以五柳樹為代表的集貿批發大市場。全市已初步構成了綜合購物中心、連鎖超市、便民店、專賣店、集貿市場、專業批發市場等多形式、多業態相配合，大、中、小網點相結合，互為補充，共同發展的商品流通網絡。
(五)軟硬環境優勢日趨凸現。三峽機場、宜黃高速公路、焦柳鐵路、長江黃金水道等水陸空鐵立體交通網絡，為__市繁榮創造了有利條件，也給__帶來了較旺的人氣。同時，整頓和規范市場經濟秩序，促進了市場環境的根本好轉。在工商企業中廣泛開展了“重合同、守信用”企業評選活動，并組織大中型商業企業面向社會承諾，引導企業樹立誠信理念，共建和諧__，規范了企業的經營行為。先后有溫州、武漢等外地客商到__投資興業，先進的經營理念整合了我市商業資源。
二、存在的問題
一是產權制度改革尚未到位，給全市流通業的發展帶來了一定影響。勞動用工制度改革后遺留問題較多，已成為社會不穩定因素；商貿運行嚴重入不敷出，國有資產保值增值難度加大；原有商業設施未能充分發揮作用，流通功能和市場份額已經逐步喪失。二是產業整體競爭能力不足。目前我市限額以上批發零售企業年銷售過億元的企業僅3家，且與周邊縣市相比，無明顯競爭優勢。三是商業資本分散，發展資金不足。商貿企業融資問題是滯礙發展的突出瓶頸，商貿企業普遍存在貸款難、擔保難、融資難，難于擴大經營上規模。組織化、規模化、現代化程度偏低，沒有明顯的大商貿架勢，龍頭企業帶動作用不夠明顯，輻射功能弱，“川鄂咽喉”的優勢未能充分發揮。老牌國有商貿企業區域輻射功能已經喪失，經營手段、場地、設施老化，山貨、水果、糧食等產品的集散功能未能充分發揮。四是規劃缺乏前瞻性，網點布局科
學性不強。流通行業的發展大多屬自發狀態，布局沒有很好地規劃引導，導致體系不明確，特色不明顯，優勢未發揮。五是流通與生產的結合不夠緊。對相關產業的發展、拉動不夠，地方產品進名店、進大超市的品種屈指可數。對工業品和農產品的牽引作用小，導致大商貿對地方經濟社會發展的帶動作用不強。六是基礎設施滯后，啟動消費市場特別是農村消費市場的力度不夠。大商貿格局的支撐乏力，農村市場較為低迷，啟動農村消費市場缺乏有效的措施，不能從根本上解決大流通原動力不足問題。三、發展環境分析
（一）有利條件
1、三峽·宜昌效應為__商貿業的發展帶來了空前的發展機遇。作為宜昌市的重要衛星城市，__必將成為重要的戰略依托地，獲得更多的政策扶持，吸引更多的國內外資金、技術、項目、人才等生產要素的投入，必然有力地促進__商貿業實現跳躍式的發展。
2、區位優勢為__商貿業提供了良好的發展環境。萬里長江貫東而去，焦柳鐵路穿市南下，宜黃高速公路和318國道并行東西，三峽機場距市中心30公里，構成了水陸空立體交通網絡，形成了南達瀟湘，東連吳會，西通巴蜀格局，勢必成為重要的商品和物流集散地。
3、區域經濟的發展已形成商貿業發展的強勁動力。20__年，全年實現生產總值63億元，同比增長16.4；完成財政收入3.1億元，同比增長19.2；完成固定資產投資18.9億元，同比增長41.9；農民人平均收入達到3237.5元，經濟狀況居于全省中等以上水平。
4、雄厚的資源優勢將強勢推進商貿業的增長。我市作為全國重要的商品糧、優質棉、瘦肉豬、淡水魚、水果蔬菜生產基地，農業物產豐富，主要工業品種已達350個，形成了紡織、建材、化工等為主要門類的工業體系，勢必為市場持續繁榮以予有力的保證。
5、持續旺盛的人文環境已成為我市商貿業發展的不竭源泉。我市總面積1310.4平方公里，總人口50.7萬元，城區面積達13平方公里，城區人口13萬元，人口密集度較大，在全省屬于中等以上水平。__正以穩健的步伐向新型中等城市邁進，創造了無限的商機，消費需求將強勢擴張，消費品位將大為提升。全方位開放，促進了現代流通業的發展，逐步改造了商貿業的傳統方式，構建了現代流通體系，為商貿流通業強勢發展創造了條件。
（二）不利因素。
1、流通主體規模偏小，行業零散度較高。
2、流通業內部結構不盡合理。現代流通業在流通總量中所占比例小，現代化水平低；流通業的組織形式結構、批發業與零售業的比例結構不盡合理。
3、流通效率及對全市經濟的貢獻率明顯偏低。
4、快速擴張能力較差，財務運作能力不高，營銷技術能力低，成本控制能力弱。
5、人才聚集能力不強，品牌價值能力低。
四、發展目標
指導思想：堅持以“三個代表”重要思想為指導，以黨的十六大為指針，認真貫徹國務院關于加快發展現代流通業的有關精神，積極適應加入WTO后的新形勢，堅持大貿易、大流通、大市場的戰略，充分發揮__的區位優勢，以服務人民生活和生產建設為忠旨，不斷深化流通體制改革，推動流通企業建立現代企業制度，提高流通企業的市場競爭力。以城區為龍頭，鄉鎮為基礎，積極發展綜合購物中心，連鎖超市經營，物流配送，逐步推廣電子商務。努力構建由多種所有制市場為主體、多種商業業態、各種流通規模企業構成的便捷、暢通、高效、優質的流通網絡，滿足人民群眾不斷增長的物質文化需求，為全市經濟和社會發展做出積極貢獻。
（一）社會消費品零售額
預計20__年全市完成社會消費品零售額22.15億元，按年均遞增15計。
20__年實現25.47億元；
20__年實現29.29億元；
20__年實現33.68億元；
20__年實現38.73億元；
20__年實現44.54億元。
（二）商業網點建設
到20__年，全市商業網點總數達到10800個，限額以上企業達到15家，從業人員達3萬人。
（三）連鎖經營建設
到20__年，全市發展銷售額過億元的連鎖企業1－2家，連鎖企業店鋪達250家（含萬村千鄉市場工程200家）。
（四）商貿市場建設
到20__年，全市發展各類綜合、專業市場達40家。形成一家年成交額過10億元的省級大市場——五柳樹大市場，新建2家年成交額過2億元的專業大市場——化工建材大市場和農貿大市場，鼓勵新建改建“農改超”市場3家。
五、發展措施
（一）加大改革力度，迅速推進產權制度改革，增加流通業的競爭能力。依法深化產權制度改革，以改革促發展，擴張商貿經濟，培育主體市場，探索一條符合__實際的商貿發展路子。積極通過實施民營化改造、解散重組和破產，大力推進國有商貿企業改革，盡快處理遺留問題，妥善安置職工，降低改革成本，使全行業盡快地從被動應付局面中擺脫出來，更好的謀發展。
（二）積極推行現代流通，大力發展連鎖經營。到20__年，力爭全市培育年銷售額過億元的連鎖企業1－2家，連鎖企業店鋪數達到250個，重點扶持各大超市做大做強，各類連鎖企業銷售總額占全市消費品零售總額的比重達到20以上。一是鞏固現有連鎖超市經營，并在成品油、醫藥、煙草、糧油、裝飾材料、農業生產資料等領域廣泛推進連鎖經營。特別要加快傳統糧油、副食品和蔬菜向連鎖超市或便民轉型，規范醫藥超市經營。二是大力發展以社區、集鎮為中心的具有多項服務功能的連鎖便民店。積極實施商務部“萬村千鄉”市場試點工程，構建__新型農村市場流通網絡，擬建200家“農家店”，引導大中型流通企業直接和通過吸引小型企業加盟到試點的鎮、村投資建立和改造“連鎖店”、“農家店”。三是在做好規劃的基礎上，積極推行傳統百貨店的業態創新和轉型，加快百貨商店連鎖經營步伐。四是支持企業發展大型綜合連鎖超市和倉儲式商店。五是支持鼓勵連鎖企業、供銷合作組織向鄉鎮發展連鎖網絡，努力增加農民收入，構建農村公共消費資源，開拓和啟動農村市場。
（三）積極發展物流配送，逐步推廣電子商務。加強現有連鎖企業內部物流配送建設和管理，逐步實現裝卸機械化、信息電子化、商品條碼化。在壯大石油、煙草和農資配送業務的基礎上，積
極發展糧油、食鹽、果蔬配送業務，培育物流市場，建成仙女道口物流中心和七星臺油脂配送、安福寺果蔬配送中心。目前，我市已有__酒業、__大曲等部分企業和產品在互聯網上建有網站。針對我市發展現狀，[:請記住我站域名/]要加快現代技術手段的運用，到20__年，力爭有80的企業和產品建立網站。在零售企業推廣條碼技術、時間銷售系統、管理信息系統，全面提升流通行業營銷管理的科技含量。
（四）以流通帶加工，以加工激活流通。一是組織大型超市、商場和批發市場，優先吸納地產品進柜入市，以“市”興“物”，極力擴張著名商品糧、優質棉、優質油、優質毛豆、優質水果、波爾山羊、淡水魚、瘦肉豬的銷售網絡。二是發揮工業優勢，延伸流通觸角。發揮“__大曲”品牌優勢和營銷網絡優勢，帶動商貿業走出__，輔射全國；發揮奧美、穩健、旺家、帝元等紡織企業的優勢，帶動商貿業拓展國際市場；發揮鄂肥、三寧、開元等化工企業的優勢，建成全省最大的化工交易市場；發揮金泰、宏泰、亞泰等建材企業優勢，建成中南地區最大的建材市場；發揮開元、南輝等高科技企業的優勢，建成高新科技產品市場。
（五）進一步推進商貿領域的對外開放和引資招商。一是進一步加快流通領域非國有經濟的發展，努力培育多元化市場主體。以啟動民間資本為重點，加快推進全民創業。在推進國有（集體）企業創新的同時，認真落實上級黨委、政府鼓勵民營經濟發展的各項政策，結合__實際，研究制定具體政策措施，按照“無歧視”的原則和“放膽、放手、放開”的要求，大力發展商貿民營經濟。鼓勵民營經濟以參股、控股、收購、租賃等形式參與國有和集體所有制企業的改革、改組和改造，使民營經濟在商貿流通領域獲得更強的市場競爭力和更大的發展空間。二是加大對外項目招商的力度，象抓工業項目招商一樣，抓流通項目的招商工作。歡迎市外企業入駐__，主動與國內外大型連鎖經營企業交流，推進企業間的合作發展，積極引進知名連鎖企業和物流企業，促進我市流通業實現經營方式、營銷技術和管理“三創新”。
（六）搞好科學規劃布局，引導商貿業健康發展。一是著眼于商貿功能的提升，推動硬件建設現代化。通過科學規劃，合理布局，為建設大商貿格局構建物資載體。在空間布局上突出“五塊”（城區、劉巷、江口、問安、董市）、“三橫”（沿江大道、團結路、迎賓大道）、“二縱”（江漢大道、民主大道）、“一場”（禮堂廣場周邊）；在功能布局上形成“六大中心”：以五柳樹市場為重點的農貿產品批發中心；以公園路為重點的建筑、裝飾材料中心；以原__商場、供銷大廈為重點的百貨副食中心；以實小電腦一條街為重點的電腦、文化用品中心；以原商業大樓為重點的服裝、電器中心。在前瞻布局上突出“二線”：江漢大道向北延伸段重點發展農貿和物流市場，徹底扭轉農業大市無農副產品專業市場的局面，構建農副產品向域外流通的橋梁和紐帶。迎賓大道向西延伸段重點發展新型工貿業，形成地產工業品貿易區。二是著眼于競爭力的提高，推動專業市場的規?；?。對五柳樹市場實施“農改超”工程，發展一個年成交額過10億元的省級大市場，依托江漢大道延伸段，興建二個成效額過2億元的專業大市場。三是引導消費多樣化、層次化。城鎮形成住房、汽車、裝飾裝璜材料、電子信息產品、金銀珠寶飾品為主流的消費熱點。同時，加大農村供電、供水、交通等公共消費設施建設，推動彩電、冰箱、洗衣機等傳統家電在農村市場走向普及。四是著眼于輻射面的擴大，推動商貿經營品牌化。首先是打好市場牌，造就品牌市場。大力規范市場秩序，嚴格市場準入制度，，嚴厲打擊“假冒偽劣”，保護市場品牌信譽。加強對商戶“誠信經商、依法經營”觀念教育，營造“誠信經商”氛圍。其次，打好商品牌，吸引品牌商品入市，充分利用品牌輻射力，吸引更多的客商投資經營。五是發展交通運輸、郵電通訊等基礎產業，積極創造條件發展旅游業。深入挖掘關廟山遺址、中國·宜昌白鷺天堂生態旅游、魯家港水庫仙女風景區等旅游項目的市場潛力，鼓勵、引導民間資本開發旅游，發展旅游產業，培植新的經濟增長點。
