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建材超市范文1
土洋建材超市上演圈地運動，建材、電氣企業緊密相隨
1999年6月18日，首家國際建材連鎖超市——英國的百安居在上海開出了第一家連鎖店，并于2000年成為該行業首家中外合資商業試點企業。風起青萍之末，這是國外建材零售業大鱷大舉進軍中國的信號。
隨后，百安居、歐培德紛紛布局中國，從搶占灘頭陣地到向沿海和內地發展，并帶來了一站購齊、DIY、，統一采購、統一經營、統一管理、統一服務，實現連鎖經營、形成超大規模等許多新的經營理念，導致了建材市場的重新洗牌和東方家園、好美家等本土建材超市的啟動。
建材市場的風云變幻同時帶動了建材企業的渠道變革，作為建材企業中的重要組成部分，一些主要生產電工、照明、智能產品建筑電氣企業也順勢而動，搶奪終端資源。作為建筑電氣領域的著名廠商，朗能公司最近已完成了產品條碼申請，制定了完善的渠道拓展策略，大舉進攻連鎖建材超市，并在上海、北京、深圳、廣州、長沙等零售業態發達的地區牢牢占據了領先位置。
傳統的分銷渠道是電工、照明、智能等建筑電報行業的主要銷售方式，這也是低關注度產業的一大特點。在這其中又以建材批發市場、建材一條街為最主要的銷售渠道。據了解，建筑電氣行業的75%以上的銷售額來自于這兩種渠道。
一些有先見之明的企業顯然對這種單調的市場現狀不滿意。
以變制變，渠道變革推動企業自強
敏感的企業經營者意識到渠道變革迫在眉睫，在品牌營銷時代，企業間的競爭不僅是產品、價格、技術、傳播層面上的競爭，也是渠道占領上的競爭，各大企業間的渠道控制、渠道爭奪其實一刻也沒有停止過。以朗能、TCL、奇勝為首的建筑電氣業內領導逐漸將渠道層次減少，將總的權限下放到二級市場，并在一些重點地區還實現對三級、四級市場的控制。同時，在一些重點城市，廠家的觸角甚至深入到了大型終端。隨著建材超市的興起，朗能等一些企業率先與百安居、歐倍德、安居樂、樂安居、靚家居、旺得府、家潤多等知名建材超市建立初步或局部合作，但是市場業態的發展，這種淺層次的合作未能適應市場快速發展的需要。而朗能在鞏固全國經銷商網絡的基礎上，近日更是與國際國內超市巨頭簽約，攜手創建戰略合作關系，率先進入其建材超市的分銷網絡，為電工、照明、智能等低關注度產品銷售渠道的拓展提供全新的方向。正如朗能電工產業的一位負責人所說，朗能產品大舉進攻建材超市，不是一時意氣之舉，也不是為了裝點門面，而是適應現代營銷戰爭，推動企業自強的一項長期的戰略任務。
進入超市入不敷出，建材企業意欲何為？
盡管從國際上看來，建材超市代替傳統的建材批發市場、建材一條街等銷售業態是大勢所趨，但在中國市場的現狀來看卻遠沒有那么令人樂觀，建材超市的日子并不好過。據一位曾在成都三大建材超市任職的人士透露，至今在所開的大型建材超市中只有一家算基本成功，其余兩家不贏利。記者了解到，即使在建材超市業態相對發展成熟的上海，建材超市占建材市場份額也不過17％—18％，在廣州更是不過1％而已，距離西方國家建材超市占到90％的份額還差了一大截。三大難題卡住建材超市“圈地”，建材超市不分外資和內資，目前發展均不太順利。首要的一個原因就是傳統建材市場慣性大。其次，建材超市在國外以DIY，自己動手，裝修一族為主要消費群，而這一套搬到國內來顯然遭受到嚴峻挑戰。在目前國內消費水平不高，二手房置換量還不大的情況下，土洋超市有點摸不準消費者的脾氣。其三是物流成本困住建材超市。國內很多生產廠家都有自己固定的商，使超市到廠家直接進貨的渠道不暢，增加了多方面的流通成本，直接影響到超市的低價策略運行。建材企業也顯然遭遇了城門失火之禍，建材超市人氣不旺，使得大多數產品銷售不暢，但由于超級終端的強勢，又不得不支持更多的進店、陳列、展示費用。在雙重不利因素的影響下，大多數廠家在超市的經營入不敷出，僅有20%多的“幸運”廠家能在建材超市獲得微薄利潤，更多廠家進入建材超市客觀上僅起到了品牌傳播的作用。朗能公司顯然是這些“幸運”廠家中的“幸運者”，朗能公司總經理鄧超華先生透露，朗能在全國十余個城市中建材超市渠道的經營均已獲得較高利潤。
順勢而為方能風生水起？
歸納到朗能公司為何能在大多數企業進入建材超市后的叫苦聲中仍保持了利潤的正常獲得，朗能公司總經理鄧超華認為，首先是公司高層積極認識到了建材超市渠道的開拓是大勢所趨，并全力支持國內外巨頭的擴張，在一些地區采取了廠家——建材超市的超短渠道策略。由廠家直接供貨給建材超市，并節省了物流成本，減少了中間環節對利潤的分流，使建材超市有了價格優勢，從而增加了銷售機會。另外一方面，由于公司與各建材超市簽訂了長期合作協議，因此建材超市也給予了公司優惠條件，從而實現了雙贏。
建材超市范文2
通過本次畢業實習，了解和熟悉超市物流，倉儲，營銷以及管理等相關知識。使學到的計算機，營銷渠道管理，數據庫，物流，市場營銷，經濟管理等理論知識跟實踐相結合，在實習中檢驗，提高自己專業能力和技巧。
二、實習時間、實習單位及本人實習具體崗位與負責事務
實習時間：年月日——年月日
實習單位：深圳市崇尚百貨創業購物廣場
實習崗位與負責事務：收貨部收貨員主要負責事物是接收供應商貨物，收貨單據的保存、整理、分類、歸檔，執行公司退貨或報損工作，保證周轉倉內商品碼放有序，通道順暢，重點商品管理盤點等等。
三、實習主要內容
(一)實習單位簡介：
人人樂連鎖商業集團股份有限公司，成立于1996年4月。年跨入廣東省大型連鎖商業企業前列，年躍居中國連鎖百強第18位，進入中國企業800強，截止年12月，人人樂在全國20多個市級以上城市，已擁有經營門店81家，簽約門店100多家，員工人數超過1.8萬人，年銷售額突破100億元。年1月17日在深成功上市。
深圳市崇尚百貨創業購物廣場(現代城店)下屬人人樂連鎖商業集團股份有限公司。是人人樂第一家集大賣場、百貨、生活體驗館于一體大型購物廣場?，F代城店實行“大百貨(高檔百貨)+小超市(精品超市)”布局，百貨為主，超市為輔，以超市促進百貨，百貨帶動超市戰略，提升公司整體銷售額?，F代城店分為一，二，三樓，一樓主要有周大福，肯德基，屈臣氏，蒸功夫等連鎖，二樓和三樓一半都是百貨區域，三樓另一半是超市區域，營業面積7萬平方米。百貨和超市均有適量的店鋪招租?，F代城店有收貨部，商品部，防損部，促銷部，客服部，人事部，財務部等等部門，部門健全，制度完善。
(二)實習具體過程
實習具體過程可以分為三個階段：學習，成長，相對成熟期三階段。
第一個階段，月11---月16日的學習期階段，這一階段，一邊參加培訓學習，一邊工作。把學習到的知識馬上應用于工作，在工作中檢驗，熟悉，改進，使我提升很快。這一階段主要學習了接收供應商貨物，退貨，報損相關流程，學習機(無線終端速錄機)和無線電子磅稱的使用，殘損倉和退貨倉貨物管理，相關單據使用公司泰斯碼系統(一種主要使用數據庫原理的系統)進行錄入保存以及傳財務單據等等。
第二個階段，月17日---月31日的成長期。這一階段主要是通過重復工作進一步熟悉公司相關流程和工作技巧，提高工作效率，同時接受上司布置的一些比較重要工作進行鍛煉，比如對制作退貨單，報損單等有關單據進行審單，配合商品部進行重點商品盤點等等。
第三個階段，月1日—月27日的相對成熟期。我基本上可以獨立完成收貨部80%的工作，這個階段，上司對我比較信賴，可以放手我去做一些相對比較重要的事情。配合總公司對收貨部一些工作的改進工作和倉儲改造工作，讓一個人獨立上一個班次等等。這個階段基本上把工作重心移到早上生鮮的驗收，相關單據錄入審核以及轉送，重點商品管理等等，把相對于一些比較簡單如接收供應商商品工作，報損，退貨工作移交給新人或是其他員工。
四、實結與建議
(一)實習工作的總結
在這段將近2個月的實習時間里，從對超市物流，營銷等迷糊的情況下，通過在收貨部，由最基礎的接受供應商商品到配合總公司對收貨部一些工作改進等等相關工作的實踐上，使我對超市物流，營銷，倉儲以及管理相關知識有了相對解和熟悉?，F揀一些認識和經驗總結如下：
(1)在現在零售業競爭如林的情況下，零售行業在品牌，服務，商品，素質等相持難分高下情況下越來越需要通過成本這一殺手锏，使自己立于不敗之地。作為行業老大沃爾瑪總裁就宣稱，他們最大的優勢就是擁有完善先進的超市物流系統。在實習過程中，使我認識到，收貨部是超市物流很重要組成部分。收貨部工作的好壞直接影響到公司的經營成本，進而影響到公司其他一系列問題。比如，我在初次退貨錄單中，由于疏忽，把商品數量錄錯，在返配回配送中心后，又返配回了門店，在商品一來一去的運輸過程中，這就增加了公司的運輸成本。
(2)超市倉儲是一門大學問，比如既要保持商品一定庫存量保證賣場不會出現缺貨少貨，又要防止庫存量過大加大倉庫壓力或是導致商品積壓，增加商品因發現不及時出現臨期過期等事情發生，這會提高公司損耗率，增加公司運營成本和損失。比如在月份底商品清場轉場工作中，就發現到大量因商品庫存量大導致的臨期過期和盤點難問題。還有倉儲管理上要使商品排放有序，易于識別，方便拿取，保重商品安全不能使商品遭到損害，以及合理利用倉儲有限的空間等等。
(3)超市所有部門都是核心部門，各個部門之間，通過分工明確，協調工作，為顧客提供一個高質量服務，完美購物環境體驗，最終增加超市營業額。零售行業最終收入來自營業額，這也是提供享受購物環境的物質保障。而每一個部門好壞都最終影響著超市銷售狀況的好壞。比如，商品首先要通過收貨部驗收，接受質量好的商品，根據商品條碼等相關信息錄入系統，為財務和收銀等等提供相關信息。其次商品被商品部按照相關知識和規定進行上架排放，同時保障商場衛生等等提供一個舒服購物環境，經營管控部，對商品進行檢查，防止商品質量出現問題或是標價出現問題。促銷部，根據店總安排，舉行一些促銷活動，對顧客人流進行引導。顧客購買商品，這時候就是收銀部的工作了。如果這中間出現什么問題，就需要客服部進行調節。
(二)畢業實習的體會、收獲
這次畢業實習，使我受益匪淺，有很多收獲和體會：
(1)心態上調整的體會收獲學校人向社會人轉變，在學校接受年的教育，真正的和社會接觸并不是太多，而這次畢業實習，則是由學校人走向社會人一個緩沖階段。在這個過程中最需要調整的就是心態。我們并不是什么天之驕子，也沒有什么可以值得炫耀的資本，而從學校走出就直接到一個公司最基層上班，接受公司嚴格的規章制度約束，以及體力，心力上等等的挑戰，當然會使很多同學落差很大。這中間最大的挑戰就是我們自己心理上的調整。要有一切歸零心態，從零開始，我們不可以改變環境，只有改變自己來適應這個環境。
建材超市范文3
對于電力企業來說，超市化采購新模式的應用，一方面為進一步貫徹 “三集五大”重點工作部署，全面推進物資集約化管理打下了堅實基礎，另一方面又充分發揮了集團化運作、規模化采購的優勢，有效地降低了采購成本，提高了流程效率與客戶服務水平。
超市化采購模式：
1、什么是超市化采購：
超市化采購：通過適用的采購策略確定協議供貨商，明確物資品種、規格型號、價格、配送及服務標準，形成企業內部電子化超市采購平臺，實現需求計劃提報簡單直觀、采購過程規范快捷、配送服務高效優質的目的，促進了物資集約化向縱深方向發展。辦公用品超市化采購將實現與供應商商品目錄同步；在管控策略的約束下，全公司職工可隨時、按需在桌面完成辦公用品采購過程，并可按指定地點、約定時間收貨使用。
2、超市化采購的范圍及特點：
超市化采購的物資范圍包括辦公類用品、勞保用品、工器具、低壓電器、燃料化工、五金材料、金屬材料、裝置性材料、輔助設備設施、儀器儀表、印刷品、一次性用杯、零購物資和廚具等物資。這些物資具有一些共同的特點：采購單價比較低、采購量比較大、品種型號比較多。超市化采購模式的應用是將需要采購的低值易耗物資，在合同期內由固定的供應商，按照固定單價，在短期內配送、報銷的形式，這就在流程上提前完成了供應商選擇和價格確定環節。其特點是快速，可視（電子目錄中有實物照片），有效地解決了因物資單價低、規格品種多、需求頻次高、需求量無法準確預測等原因影響物資采購和配送效率的問題，使用超市化采購可降低采購成本、縮短采購時間，簡便易行。
3、超市化采購的應用方案（見圖1）
4、系統實施：
超市化采購自助采購平臺，主要通過電子商務平臺和ERP系統進行交互實施。具體實施內容如下：
4.1 需求提報
超市化采購需求提報人員在ERP系統中瀏覽目錄，選取相應商品發起超市化采購需求，需求審批人在系統中對超市化采購需求進行審批。
（1）需求提報人員提報本部門超市化采購需求且審批通過后，各單位請購人在ERP系統打印需求清單并統一在電子商務平臺進行請購單提報。
（2）需求提報目錄由運維人員不定期維護，目錄內容同電子商務平臺超市化采購目錄
4.2 請購單審批
請購單審批人查看請求審批通知：當請購單在電子商務平臺創建成功后，請購人登錄ERP修改費用類型并將采購申請提交給審批人進行審批，審批人登錄ERP后，可以在通知列表中找到相應請購單審批通知。
4.3 采購員創建采購訂單
請購單在ERP審批通過且上傳國網成功后，采購員可在ERP創建采購訂單。
4.4 供應商協同
供應商登錄電子商務平臺，對請購人提交的采購訂單進行處理。通過確認訂單，完成相關配送驗收信息協同、到貨、付款信息查看模塊，完成對整個訂單的處理和監控。
4.5 收貨人訂單收貨
（1）收貨人收到貨物后，在ERP中確認收貨。訂單創建成功后，供應商會在電子商務平臺接收到對應訂單信息，待供應商確認后，會進行配送，采購員接收到對應訂單貨物后在ERP完成訂單接收環節。
5、供應商管理
通過構建供應商績效評價指標體系，客觀評價供應商履約情況，作為招標采購業務、供應商分類和發展的依據，提升招標采購質量和提高供應商綜合水平，加強管理效率與效力。
一級指標 二級指標（見圖2）
6、應用實踐超市化采購的成果優勢：
6.1 按需供給，成本最優：對辦公用品實施歸口管理和成本對額管控，以前是分散式辦公用品管理模式，沒有成本管控的概念，僅憑經驗進行領取，自從實行了超市化采購以后，對全年所需用品有了一個計劃，可以從庫房隨時領到所需用品，有效的糾正了傳統辦公用品管理的弊病，有效提高了辦公用品采購管理的合理性和規范性。
6.2 集中資金使用，控制單價成本
電力企業傳統的物資管理模式采用分散采購的方式，造成采購重復、供應環節復雜，物資質量難以控制，庫存儲備過多，且缺乏專業化、集中化管理等諸多弊端，致使資金成本偏高，不利于發揮企業整體資源優勢；全面推行物資集中采購和配送供應，整合和優化物流資源網絡，同時加強供應商管理，做到適時、適質、適量、適價的提供所需物資，提高了企業的經濟效益。
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今年是真正的戰斗
去年樓市火熱的時候，各類樓盤銷售形勢一片大好，對于房地產的營銷策劃，地產商大都挑不出毛病，原因在于只要完成了銷售的預期目標，一切在營銷過程中有瑕疵的部分都能掩蓋得住。但今年的房地產廣告市場則是真正的戰場，買房的人少了，去年成熟的手段今年不一定有效果，更需要地產廣告公司獨有的、新的、更能賣得快、賣得好的營銷方法。
趙宏偉說，中國的房地產行業，受國家政策影響很大，因為中國房產市場歷來是政策加市場雙向調控的，有一種論調認為政府應該加大調控力度；另一種論調則是令其變成純市場化的，讓市場來決定未來趨勢。但是考慮到民生的問題，牽扯到政治體制的博弈，純市場化又不太可能實行，所以房地產市場更遠的大勢不好判斷。然而有一點可以肯定的是，無論怎么發展，對今久的影響，暫時幾年內不會太大。眾所周知，房地產是中國的支柱產業，國家要把這個行業調控成合理的格局，這個過程是逐步的，最終會調控到什么樣的地步誰也不知道。就目前來說，政策短期內對房地產調控的話，地產商就會對地產廣告的這種“外腦”大有需求。房地產是一個需要資金鏈的行業，在當前的形勢下，哪個公司能把房子賣得快、賣得好，讓資金迅速回流，哪個公司就是這場地產廣告戰爭的最大贏家。另外一個考驗是，地產廣告公司不光是做策略、幕后推手，如果這次調控持續到一年以上，就會出現客戶的呆賬壞賬現象，而這比拼的就是各個廣告公司的財力了。規模小的廣告公司可能會撐不住而關門大吉，規模大的廣告公司可能會縮減規模以節約成本。檢驗的時間可能會是今年下半年，那時候的客戶量是多是少尚無定論。
賣房子的秘訣――落地、說人話
去年全國各地的房價漲幅過高，購房者大致可以分為兩類。趙宏偉分析說，一類人是想買房子，但是看見房價漲得這么高而猶豫不決，持幣待購；另一類是看到房價上漲到這么高，認為以后還要漲，趁現在趕緊買。而今年，不是“待購”而是“限購”，政策控制限制購房，而其他諸如股市的類似金融投資渠道，一下消化不了投資者本來想投資進樓市的錢，加息后，他們可能會選擇把這部分錢存進銀行。去年投資者買了房子，資金從房地產行業分流到相關的各個鏈條，今年投資者的錢被限制進入房地產行業，錢的流動就不會這么快，相應的，房地產行業相關的鏈條產業掙錢就難了。人們花錢就不會再那么大手大腳，物價也會下降，從而抑制了通貨膨脹。國家房產政策的調控使地產商選擇適度減少廣告投放，尤其是大眾媒體。大家都在靜觀其變。但由于房地產廣告占大眾媒體廣告的比例很高，為了廣告版面，媒體會組織例如看房團、社區活動等。這個時候就特別需要廣告公司來貢獻智慧，越是大眾媒體上地產廣告減少的時候，才越是地產廣告公司忙碌的時候：忙著跟地產商開會，跟媒體開會。
那么，作為一家有十六年專業地產廣告經驗的公司，今久做廣告的秘訣是什么呢？“落地、說人話就行”，老趙沉吟了一下，“房子是做生活方式和語氣的”。這就像是成年人開玩笑是悶騷、冷笑話，需要琢磨一下才能笑得出來，但說人話不等于說粗話，年輕人做的東西很容易混淆這之間的區別，容易演變成拿無知當個性，那就是嘩眾取寵了。
新媒體營銷方式 嘗試就是創新
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橄欖油均不適合高溫炒菜，因為橄欖油里含富含油酸等單不飽和脂肪酸和多種對人體有益的微量物質，但不含膽固醇，因此更為健康。用橄欖油炒菜會破壞其營養成分。原因：
橄欖油中的微量物質屬多酚類，在高溫環境下容易被破壞，降低其營養特性；單不飽和脂肪加熱到冒煙后，容易變成不健康的反式脂肪。而橄欖油的冒煙溫度比花生油之類的要低很多，基本上只要一烹調，就會產生反式脂肪。因此，橄欖油適合用于拌涼菜，而非炒菜。
（來源：文章屋網 ）
建材超市范文6
【關鍵詞】 腎結石;彩超;臨床意義
作者單位：135000 吉林省梅河口市中心醫院隨著公眾衛生意識的提高，每年進行健康體檢的人員日益增加，社區醫院通過彩色超聲波診斷出了許多無明顯癥狀的腎結石，為臨床早期治療腎結石提供了有力的依據，為腎結石早發現、早治療及徹底治愈愈奠定了基礎，為患者消除了隱患。
1 資料與方法
1.1 一般資料 回顧性分析我院2009年1月到2011年11月來我院進行健康體檢的5048人，其中男性2297人，年齡在38~60歲，平均年齡51.4歲；女2077人，年齡在41~60歲，平均年齡50.5歲。
1.2 方法 使用彩超，患者取俯臥位、側臥位，對雙腎進行多方位掃查。超聲所見：雙腎形態、大小正常，包膜完整光滑，腎實質回聲光點均勻，雙腎或一側腎腎盞或腎盂范圍內或腎竇邊緣，可見1個或多個圓形或橢圓形或不規則形強回聲小光點或光團，后伴弱聲影或不伴聲影者超聲診斷為：雙腎或左(右)腎結石。
對彩超診斷出的無癥狀腎結石患者建議其及時進行治療并追蹤隨訪。
2 結果
檢查5048人，發現378例(男291例，女87例)腎結石，結石單發單側269例,109例為雙側多發結石。其中腎盞結石112例,腎上盞結石81例,腎中盞結石91例,腎下盞結石94例。
彩超查出的腎結石患者中，在過去半個月內因腰酸或輕微腰痛而排過片有32人，但未診斷出腎結石。另有98人進一步做了CT檢查，其診斷與彩超檢查結果符合率為99%。
3 討論
3.1 腎結石的發病態勢 現代人生活水平日益提高，飲食結構發生了巨大變化，大量蛋白質、脂肪，膽固醇被吸入體內飽和而沉淀，再加上老齡化趨勢等諸多因素，導致腎結石的發病率逐年升高，據統計我國男士腎結石發病率為10%，女士發病率為5%，腎結石已成高發態勢。鑒于目前我國腎結石的高發態勢，有必要將腎結石檢查作為一項健康體檢中的常規檢查項目。
3.2 腎結石的危害 腎結石不僅給患者帶來疼痛、血尿、泌尿系統感染，還會引發:①尿路梗阻 。②造成局部損傷。③導致腎功能衰竭。④ 病變嚴重的時候，全部腎實質都可有鈣沉著。腎結石導致腎臟纖維化，腎小球硬化和腎小管萎縮。
3.3 腎結石的治療方法 腎結石治療包括一般治療、藥物排石治療、體外沖擊波碎石，腔內取石，外科手術治療等。結石在0.6 cm(一般為早期)以下的,無尿路梗阻性病變的腎結石患者可以通過自然排石或藥物排石治療；體外碎石療法，有時無法一次性碎干凈，需要二次、三次甚至多次碎石；手術治療勢必給患者帶來一定的創傷及術后感染等一系列并發癥。四種治療方法經比較：在腎結石的早期采取一般治療或藥物排石治療是腎結石最佳治療時間和方法，可以取得事半功倍的效果。
我們對查出的378例患者進行了追蹤隨訪得知：通過采取多飲用純凈水2000 ml/d，多運動60 d～0.5年后，有243人經第2次彩色超聲檢查，證實排出了結石; 有103人經服用排石藥物而排出了結石。 只有32人因結石較大或其他原因需要采取其他治療方法。
因為健康檢查中使用彩超的早期發現，使91%腎結石患者獲得了最佳治療時機，只通過一般治療或藥物排石治療就將腎結石治愈，較大程度地避免了因腎結石給患者帶來的危害，同時減少了治療費用(一般治療幾乎無醫藥費，藥物排石費用在200元左右)。
3.4 腎結石影像學檢查比較 影像學檢查是確診腎結石的主要依據，社區醫院目前主要影像學檢查有：①NCCT是診斷結石最有效的影像學方法，敏感性為94%家，可發現小至1 mm的結石。但對患者可致成放射線暴露，其費用比較貴，常需要幾百元。②腹部X線平片，診斷腎結石的最高敏感性為45%，常因結石大小、腸氣多、肥胖而影響診斷。特別是側位片時腎影和脊柱影重疊，而石頭和骨頭的密度是幾乎一樣，所以在X線片上分辨不清到底有沒有結石了。③彩色超聲診斷的優點為：無創、及時、相對費用低、可重復隨診檢查、無放射線、特別是對無癥狀結石及X線不顯影的尿酸結石意義更大。彩超診斷誤診率最大為10%，醫生可通過提高技術將其降低到12%。超聲檢查的費用一般為50元/次，是CT檢查的1/10。三者經比較，社區醫院健康體檢檢查腎結石應選擇彩超。
綜上所述，由于腎結石的高發態勢，有必要將腎結石作為人群健康檢查時的常規檢查項目。而彩超具有無創、及時、可重復隨診檢查、無放射線、相對費用低、人群易于接受的特點。而運用彩超在健康檢查中發現出的腎結石患者，基本都屬于早期，等于給患者創造了治療的最佳時期。
