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月底總結范文1
在全體隊員的共同努力下，在各部門的團結協作下，圍繞我市場安全生產標準化的總體目標，按照“四星級文明規范市場”要求，認真貫徹“安全第一，預防為主，全員參與，綜合治理”的安全生產方針，始終堅持“群防群治”和“人防技防相結合”的工作路線，積極做好市場消防安全防范工作，維護市場良好的治安秩序，較圓滿地完成了公司各項安保任務。過去的一年，保安部的各項工作基本步入正規，發展趨勢良好，與上一年相比有了很大的提升。但在實際工作中，不足之處也在所難免，在規范部門正規化建設的同時，也深刻查找工作中的不足。現將一年來的工作總結如下：
一、 消防安全
市場安全是市場經營的最基本保證，與市場的發展休戚相關，消防安全是市場安全的重要組成部分，消防工作自始至終都是公司工作的重點。為了把消防工作做好，讓公司領導放心，我部門根據“預防為主，防消結合”的消防工作方針，制定了一系列工作計劃和安全應急預案。每天都要對所有消防器材及設施進行檢查，發現問題及時解決，保證設備的合格率及正常運行能力。
1、隱患排查。
在公司領導的指導下，在相關部門的配合下，實行群防、群檢、群治，以確保市場安全萬無一失。針對重點區域及重點部位實行重點監控。每天指定專人嚴格執行每兩小時防火巡查制度以及每月防火巡查制度。全年累計查處各類消防安全隱患279起，其中燈未關144起，比上一年減少16起，門未鎖68起，同比上年增加22起，門縫過大18起，同比上年減少25起，衣物未收49起，同比上年增加29起。
加大市場控煙力度，全年累計查處違規抽煙21起，(其中商戶抽煙9起，裝修工人抽煙12起)同比上年減少11起，開具提示單報市場部處以違約金處理，累計收取違約金400元整。在總經辦牽頭下，三部門聯合安全隱患大排查2次，共查處隱患 138 起，并全部整改到位，直至復查驗收合格，確保了市場消防安全。其他安全隱患排查中，共查處大客戶單位安全隱患5起，開具安全隱患整改單3份，壓力不足滅火器37具，發生故障的應急燈2只。對所有隱患都進行跟蹤整改，直至隱患消除。全年未發生火災(含未遂火災)，完成了上一年度制定的消防安全生產目標——火災事故率為零。
2、裝修監管。
嚴格按照《消防法》相關條款執行監管，杜絕使用易燃材料或三無產品。對進場施工單位進行嚴格管控，不具有裝修資質或無相關操作證件者，一律不準進場施工。對符合要求的裝修公司或個體，實行備案登記，統一管理，杜絕了無證裝修行為。截止20xx年x月x日，保安部共裝修審批144家，驗收合格144家。裝修留電275批次，并做好裝修監管;動火審批9起。6月x日，裝修審批交予市場部執行，保安部一如既往做好裝修監管工作，確保市場安全。
3、設施設備。
保安部歷來重視消防設施設備的管理，每天檢查消防設施設備完好情況，由于消防基礎設施設備落后，加之年限已久，很多消防設施設備出現問題，影響正常使用，保安部及時聯系維保單位進行維修保養，一年來共更換煙感11只，控制模塊1只，消火栓手報一只，手動報警按鈕1只，消防主機回路板1套，充灌干粉滅火器2kg 726 具，4kg 167 具。每月定期對消防設施設備進行維護保養，每年定期對消防設施設備進行年度檢測。通過對消防設施設備的維護、保養、維修、更換，以完善消防基礎設施設備建設，更好地實現安全生產標準化，確保了市場自動消防設施設備的正常運行。
4、軟件建設。
依照消防大隊戶籍化管理制度規定，每月定期對市場 “四個能力”建設進行自查自改，每天更新消防重點單位的電子錄入系統。結合消防主題月活動，加強市場消防知識宣傳;增設各類消防標識，安全出口標志，消防地貼標識及禁煙標識，一年來，共更換消防地貼標識275張，安全警示地貼40卷，進行消防知識培訓5批次，受益員工或商戶680余人次。滅火應急疏散演練2次，參與人數涉及到全體員工及大部分商戶。
二、治安防范
在防盜方面，部門也制定了一系列應對措施，除了加強市場的巡邏頻次以外，也充分利用廣播系統及各種溫馨提示，及時提醒廣大商戶和顧客嚴加防范。另外，要求各個隊員從思想上引起重視，時刻繃緊“安全”這根弦，經過全體隊員的共同努力，一年來沒有重大的盜竊案件發生。全年共發生打架事件2起，比上一年減少2起;報警數381起，發案數101起，同比上年報警數減少70起，下降了16%;發案數減少27起，下降21%。數字下降了，但總體不容樂觀，與上一年度治安防范要求相差甚遠，未完成年初工作計劃。
在突發事件處臵方面，保安部制定了詳細的突發事件應急預案，加強商貿城的治安防范，一年來共有效阻止或報警處臵打架斗毆、酗酒滋事等社會治安案件30余起。確保了商貿城四星級文明市場的良好經營秩序。
在應對自然災害性天氣方面，保安部制定了防臺防汛應急預案，并讓全體隊員工熟知應對程序，當災害性天氣到來時，能夠及時有效地應對，將自然災害損失降低到最小程度。根據商貿城建筑結構特點，每逢汛期，百貨區漏水現象嚴重，全體保安做到有備無患，一旦發生險情，便能第一時間進行抗洪搶險，確保商戶的財產免受損失，一年來，共排除各種險情多次，出色的搶險救援深得公司領導的認可，以及商戶的高度贊賞，提高了商貿城的服務滿意度。
三、車輛管理
商貿城是下沙開發區大型綜合市場，地處黃金地段，人多車多，有限的車位難以滿足眾多車輛的需求，這就給我們的停車管理帶來了很大的壓力。車輛管理始終是保安部日常工作中的一大難題，但保安部始終都把車輛管理當做一項重大事情來抓，安排專人引導疏散車輛、合理調配崗位，確保東門、西南廣場以及北通道暢通無阻。
1、嚴格按照車輛進出管理規定執行，控制市場內的車輛，保證停車場內井然有序、消防通道暢通。
2、加強保安員引導手勢、語言方面的培訓工作。
3、對外來危險品進出車輛實施登記制度，全年危險品車輛進入80余次，每次都做好進場登記并跟蹤監管。卸貨車入場，幾乎天天都有，在北通道指定卸貨區域，全年無交通事故發生。
4、嚴格執行外來人員及施工人員登記制度，尤其對夜間進場施工人員及時查驗出入證件，嚴格按照安全工作條例要求，做好人員的登記檢查，發現問題及時處理解決。
四、教育培訓
為了建設一支高素質的保安隊伍，服務好市場廣大經營戶，保安部制定了嚴格的管理制度，定期組織隊員進行學習，內斂素質，外樹形象。通過每天的班前訓練及每周的集中培訓，提高隊員的綜合素質。要求做到文明執勤，微笑服務。
1、按照年初制定的安全培訓計劃，保安部參照行業規范對保安員進行專題培訓，重點講解管理素質、服務意識、 禮貌待客、專業技能、消防知識、突發事件分析等，通過講解、點評、交流使保安員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。
2、按照各月計劃對保安員進行崗位培訓，對保安一線崗位做好培訓工作。通過培訓提高了保安員整體思想素質，服務態度和業務技能。
3、思想工作是一切工作的生命線，針對保安部的實際情況，引導保安員與時俱進、提升素質、轉變觀念。教育安保人員要有緊迫感、應具有上進心、培養精氣神。通過樹標兵，激上進，在日常市場管理工作和服務工作的過程中體現自身價值，并感受人生樂趣。
4、結合安全生產標準化建設，對新入職員工進行上崗前崗位培訓及部門培訓，確保新入職員工培訓率100%，合格率100%。市場糾紛
我市場地處黃金地段，市場經營品種繁多，每天人流量很大，市場里出現的各種糾紛也很多。為此，部門專門組織隊員進行交流，相互取經，學習管理方法，本著“大事化小，小事化無”的原則，不論什么原因，先以勸開雙方為主，再仔細詢問情況，劃定責任，盡量使雙方的意見達成一致。如確實不能處理的，立即報市場部或相關部門處理，全年累計參與處理市場糾紛百余起，盡量做到公平、公正，讓商戶滿意，讓客戶滿意。切實體現四星級文明市場的良好購物氛圍。
總之，一年來，保安部對市場管理工作常抓不懈，嚴格按照公司要求進行操作，講安全、講效率、講標準，做到了全年無重大安全事故發生。雖然取得了一定的成績，但仍然有很多不足之處，需要我們去改進、去完善。歸納起來，有以下幾點：
1、新增人員素質參差不齊，服務意識不足。今年部門雖然實行了崗位三級培訓，但有些新隊員在工作中沒有盡到自己的責任，服務不到位，在這點上部門沒有及時的進行新員工的思想、服務規范的補充教育。
2、對于部門日常管理工作中查出的問題，管理的不徹底、處理不全面，造成部門在日常工作中，出現的各類問題是此消彼長，整改措施跟蹤不足，缺乏力度。
3、消防工作仍然需要加大力度，逐步完善消防基礎設施建設及消防設施設備的維護保養及更新換代工作。
4、偷盜案件仍然偏高，給商戶及顧客造成的負面影響難以消除。
5、控煙管理力度不夠，市場內抽煙現象仍舊嚴重。
總結過去、展望未來，整改不足之處并制定保安部新一年的提升服務目標，以利于來年保安部各項工作更好的全面展開。相信在公司領導的正確引導下，在全體隊員的共同努力下，商貿城的安保工作一定會上一個新臺階。以下是保安部下一年度的工作工作重點：
1、繼續加強隊員的思想教育及素質教育，注重企業文化的熏陶，提升隊員的整體形象。
2、與公司密切配合，結合部門實際情況，有計劃、有步驟地開展部門各項工作，有計劃、有落實、有跟蹤、有記錄。使部門管理工作切實做到安全生產標準化，安全生產規范化。
3、繼續加強消防安全管理，新的一年將對市場的所有消防設施設備進行全面隱患排查，對年久的消防水帶進行整體更換，對感煙探測器進行逐個檢查，對自動消防系統進行全面檢修，切實做到自動消防系統無故障運行。
月底總結范文2
1． 失去信心
“不知道怎么回事，一上數學課就覺得沒勁，但又覺得自己應該認真聽講，所以有些懼怕。上數學課感覺心里很煩躁，上課效率也減半了。”
“多次以來，數學考試成績都很不如意，我對數學失去信心了。甚至開始害怕數學，有時也對老師產生一種莫名的害怕?！?/p>
2． 不努力，不認真
“上課沒有好好抓進課堂四十分鐘的時間，課后沒有好好復習，做作業馬馬虎虎，課外輔導書更是沒有認真做過，純屬應付。”
3． 知識點梳理不夠
“我固然做到了學，但沒有做到想，甚至從來不思考?！?/p>
“我現在終于發現思路、思維比解題更重要。”
4． 時間不夠
“當我決定中午問老師問題時，可不巧，英語老師來了！而且整整三節晚自修家作都來不及做，更何況解決疑難呢？”
5． 不能、不會問問題
“還是和以前一樣，有問題沒有問老師，因為我怕我問的問題太簡單，可能由于這樣想，使我的困難越積越厚，可我就是不敢問。有這心，沒這膽?！?/p>
6． “失誤”不斷
月底總結范文3
進入1月份以來，隨著氣溫逐漸下降，下游煤炭需求穩中有升，但在生產過程中出現煤泥質量不穩定，高熱值煤泥庫存過高，給銷售造成極大壓力。地銷科在銷售總公司的正確領導與大力支持下，講擔當、講奉獻，深入貫徹落實上級各項會議精神，緊緊圍繞公司所下達的各項目標任務，積極作為開展工作和創新工作方式方法，降低煤泥庫存。在上級部門大力支持和科室全體工作人員努力下，地銷各項工作順利開展、各項銷售任務最大限額完成?，F將1月份工作總結匯報如下：
一、各項指標完成情況
中塊銷售230.75噸，小塊銷售1284.60噸，處于低倉存狀態；煤泥銷售2648.90噸，環比增加193.95噸，同比增加14267.25噸；中煤銷售1447.15噸，環比增加304.60噸；維護直供粒煤用戶共發運28155.45噸。
工作中取得的成績與經驗
1、加強市場研判，增加銷售效益。
1月份，面對復雜的煤炭市場行情，為更好地做好公司煤炭銷售工作，積極組織相關人員深入市場進行調研，充分掌握用戶和周邊競爭對手的生產、銷售、庫存、價格等各項指標信息情況，以及河南塊煤價格和煤炭運輸情況，并及時把市場信息反饋給領導及相關部門，使領導準確掌握了我公司煤炭價格的市場定位，科學合理地把握了市場價格調整，實現了我公司的效益最大化。
2、加強用戶維護和市場開發，穩定、創新銷售渠道。
（1）、11月份礦井生產正常，煤質波動頻繁且煤泥產量增加，煤泥質量不穩定客戶發運不積極，通過與選廠溝通協調，以好帶次摻配銷售，調動客戶發運積極性，目前，煤泥已銷售2688.90噸，倉存處于低位。
3、積極協調選煤廠工作，確保銷售質量及銷售安全
（1）、本月因礦井開采量大，導致庫存過高，地銷科積極和選煤廠溝通并加強市場調研力度，擴大市場占有率。
（2）、始終把銷售安全作為銷售工作中的重中之重，排查銷售風險，進一步規范銷售流程。
（3）、持續堅持釘釘健康打卡制度，做好外出人員報備情況。
（4）、月初與保衛科溝通協調，對科室人員進行消防安全知識培訓和現場演練，使科室人員能正確使用消防器材，增加消防安全意識。
4、勇于擔當、攻堅克難。隨著環保檢查的全方位、力度大、頻率高，經常已有檢查就暫停銷售，給完成每天銷售任務帶來了很大影響，為了完成當日銷售計劃地銷科加大與選煤廠的溝通協調力度，第一時間得知檢查結束就及時銷售，通過講奉獻、講擔當進行加班延點確保每天銷售計劃完成。
5、工作謀劃
1、加強信息調研通過電話及中間商全面了解市場信息，做到早匯報，及時讓領導了解市場變化情況；
2、持續跟蹤直供廠家、經營、銷售、庫存等信息；
3、嚴格按照處里下達的計劃組織發運；
月底總結范文4
關鍵詞 ：工業場地 平面布置 節約用地
前言：
具體在煤礦工程項目建設過程中，工業場地占地的多少，將直接影響煤炭企業的投資效益和運行成本。如果建、構筑物、各個場地等設施間距加大，不僅使整個工業場地占地面積增加，還會造成全場土方、水、電、暖氣、風量增加;道路、鐵路、各種管線均相應增長，勢必導致前期基建費用和長期運行費用的增加，從而降低企業的經濟效益。煤礦工業場地總平面布置的合理與否直接關系到土地的使用效率。為了更好地貫徹國家節約用地政策，達到節約用地的目的，筆者認為可采取以下措施。
1.提高節約用地意識
工業場地總平面布置是否充分考慮節約用地原則與設計人員的思想有直接關系，因此，設計人員應經常學習有關土地使用方面的方針、政策、規范等，了解相關用地經濟技術指標，如工業場地圍墻內占地面積、各個設施占地面積、建筑系數、場地利用系數等。設計中，在滿足主要工藝流程順暢、便于生產、方便生活的條件下，使工業場地各項用地指標切實做到建筑系數高，場地利用系數高，總占地面積少。并將其作為工業場地總平面布置合理與否的一項重要標準。
2.精心設計，努力節約用地
2.1做好前期規劃
煤礦工程項目設計前期，設計人員在做總平面設計時應和當地的土地利用總體規劃相銜接，所確定的建設用地規模必須符合土地利用總體規劃的安排。并且嚴格的遵守《煤炭工業項目建設用地指標》的各項要求，在滿足功能的條件下，盡量的減少用地。
2.2 重視井口及工業場地選址
煤礦開采地下資源，其工業場地不能遠離地下資源。它與其他行業廠址選址的區別就在于此。確定井口位置既要對井下初期開采有利，使井田兩翼煤炭儲量大致平衡;又要對地面各種設施進行綜合考慮。因此在前期工程設計的場址選擇階段，總圖專業人員應積極配合其它相關專業了解擬選廠址的外部條件及井下開拓開采方案。場址盡量選擇在對外聯系通暢，不受洪澇威脅，工程地質條件較好，少壓煤炭資源的區域，并且堅持節約用地原則，充分利用荒地劣地，不占或者少占耕地和經濟效益高的土地。盡量增大公用設施社會依托程度，減少公用工程、社會福利設施等的占地面積。
2.3 優化總平面布置
2.3.1 平面布置
設計時力求給工業場地一個合理、規整的外形，以利于合理緊湊的進行總平面布置。窄而長，短而寬的場地，其總平面布置的效果和占地多少是不一樣的，在地形允許的條件下，合理外形的長寬比一般應控制在3：2左右，規整的場地外形，有利于充分利用場地面積，減少場地邊角地的面積。具體布置時宜在用地完整的地帶，優先布置建筑體量較大的主要建筑物，同時相鄰建筑物盡可能平行擺放，以減少三角地帶的面積;在零星邊角地段，則采用填空補缺的辦法，分散布置體量較小的輔助廠房、生活設施和綠地，以提高土地利用效率。
2.3.2 聯合化和高層化
在煤礦工業場地總平面布置中，把工藝流程有密切聯系的，功能、防火等級、安全間距相近的建、構筑物盡量聯合布置，改變小而全的布局形勢，既縮短運輸距離，節省能源，也節約用地。另外單身宿舍、辦公樓等辦公生活建筑盡量高層、多層布置，有利于減少工業場地的占地面積，提高建筑系數。
2.3.3 合理壓縮間距
在保證工藝流程合理的前提下，合理布置各建、構筑物、設備、場地等，使工業場地的占地面積最小。在工藝流程順暢的前提下，將火災危險性大的，有可能泄漏易燃、可燃液體，爆炸性氣體的建、構筑物布置在場地邊緣，這樣布置既可縮小該建、構筑物與其它建、構筑物的防火間距，達到節約用地的目的，而且把該建、構筑物對其他建構筑物的影響降到最小。
2.4 合理集中的布置管線
在進行管線綜合時，盡可能將性質類似、埋設深度接近的管線排列在一起，在滿足管線施工、維修要求前提下采取較小管線間距。當管線多且集中并有條件的情況下，可采用綜合管溝和綜合橋架型式。比如在北方天氣寒冷的地方，有壓水管道與暖管道同管溝敷設，既能對水管道起到防凍作用，又有效地節約的用地。再比如在場區對美觀要求不高的地段，對水、暖、電等有壓管線進行聯合布置，設置綜合橋架，橋架采用多層，下層敷設管徑較大的管線，中層敷設管徑較小的管線，上層敷設電力、通訊及控制電纜等，且盡量減小橋架寬度，節約用地。
2.5 盡量壓縮臨時施工用地
在煤礦建設過程中，臨時施工用地必不可少，因此總圖專業在設計過程中必須考慮施工用地位置，做好施工組織設計，盡量減少施工臨時用地對永久建筑的影響，減少臨時用地占地面積。
2.6 合理考慮預留用地
實踐證明，在總圖設計中完全不考慮預留用地是錯誤的，因此就要規劃好預留發展用地，解決好占而不用和預留不足問題。預留用地宜布置在場地邊緣地帶或者場地一段，根據具體的發展需要分批次征用，能不占的盡量不占，杜絕過早占用土地從而影響了農業生產。同時擴建時多考慮在內部挖潛，在滿足間距的情況下見縫插針，提供土地利用率。
2.7 優化豎向設計
在場區豎向布置時，應充分考慮自然地形條件，依山就勢，避陡就緩，填溝造地。當工業場地原自然地形起伏較大時，采用階梯式豎向布置形式，臺階的數量不宜過多，同時要盡量把彼此間聯系緊密的設施放在同一臺階上。這樣同一臺階的相鄰廠房也可以共用道路，減少了道路的占地。在采用支擋設施解決高差問題時，宜優先選用擋土墻，由于擋土墻墻體坡度比護坡大，故同樣高度下，擋土墻占地面積比護坡小，在豎向設計中選用擋土墻解決高差問題是減少工業場地占地的有效措施。
3. 結語
節約用地是我國工程建設中的一項政策性原則，在工業場地總平面設計中，總圖專業應精心設計，緊湊布置，在滿足各個設施功能的前提下，盡量減少占地。并與其他專業共同努力，從不同角度尋找節約用地的新思路。
參考文獻：
[1] 中國煤炭建設協會 煤炭工程建設用地指標.
[2] 煤炭工業礦井設計規范.
月底總結范文5
我校愛國衛生工作在各級領導的指導下，通過全體教職工的努力，具體做了以下主要工作：
一、積極響應號召，廣泛宣傳第33個愛國衛生月
我校的愛國衛生活動廣泛動員全體教職工參與治理環境，重點清除死角、垃圾池周圍和廁所等地進行全面徹底地除四害活動，防止疾病傳播，保障了師生健康。我校利用LED電子屏宣傳的形式宣傳衛生月主題，激發全體師生的榮譽感，促使全體師生愛護校園環境，自覺做到不亂扔、亂倒、亂畫，全面提高個人愛衛意識。從而營造人人愛衛生、講衛生的良好氛圍。
二、抓環境衛生制度管理
1、落實局發衛生管理制度，落實責任，進行定期和不定期檢查，保證了全校清潔衛生工作有人管，有具體的人員做，保持我校的良好環境。
2、有開展活動的經費投入，我校安排一定的經費投入購買了清掃工具，保證了活動的順利開展。
三、深入開展愛衛工作
1、我校定期做好宿舍的通風和消毒工作，確保師生身體健康
2、在做好通風、消毒的工作同時做好除“四害”工作，使“四害”密度達到國家愛衛相應標準。有效地預防了疾病的發生和流行。
月底總結范文6
關于上半年及六月份工作我總結有如下幾點，首先是對年度的總結：
第一，總體工作業績不是很理想，年業績目標五十萬現今只完成了46％（近二十三萬），離年度目標還有一定的距離！
第二，整年度自我對工作熱誠不夠高，重視度不高。
第三，對轄區分行團隊的管理力度不夠，很多任務與相關制度沒有落實到位。
第四，對公司的向心力不夠，很多資源沒有充分有效利用。
其次下面我六月份的工作進行總結：
1、沒有完成自定的業績目標。
2、完成了轄區聯華花園城社區盤源進行了又一次整合細分，租售資源信息清晰。
3、對筍盤與主推盤以及有效盤源重視度不夠高，尤其表現在對主推盤的推薦不夠積極配合，沒有真正做到資源的合理有效利用。
4、對經紀的管理鞭策不到位，讓他們對工作產生一定的惰性甚至開小差。
5、沒有第一時間把握好業主及客人第一動態，導致有部分資源流失。
6、關于公司的制度沒有明確化，執行不到位。
7、對新經紀工作心態與技能缺少相關的培訓。
8、個人自己具有一定的惰性，沒有做好自己本分的工作。
最后由于自己管理不到位不嚴厲，聽到同行陸陸續續簽單了，心里滿是壓抑的感覺，同時也為他們感到開心，因為證明我們這里是有市場的。但是我會堅持不懈的，我相信通過自己的努力，爭取使自己的業務管理水平提到一個更高的高度，把自己的所學到的東西運用到工作當中，并利用這些知識教會戰友達到我自己的目標。 希望帶出一支戰無不勝，攻無不勝的圣神之軍，與戰友們齊心協力，共同完成團隊年度目標。
下面是我對下半年乃至七月份的工作計劃與安排：
首先，嚴格執行公司的一切規章制度。
第二，開發更多更優質房客資源，提高業績。
第三，堅持引進新人才，提高團隊力量為公司未來發展培養更多精英強將。
第四，嚴格把控珍惜好任何一個有效客源及盤源，做到無一遺漏錯失。
第五，組織三堂以上關于房地產經紀的銷售技能與心態的培訓課，同時加深提高自我工作水平。
其次，關于七月份的工作重點我們將放在客源及主推盤攻略，
1，自制戶外宣傳資料外發，重點區域下橋水果市場，1號執行至今已有兩位客人聞訊而來，其中已成功簽一租了，效果比較明顯。
2，自己親自把關帶領團隊把握跟緊好每一位有效客源，爭取七月來個量的突破。
3，嚴格重視執行筍盤主推盤推薦制度，積極配合好各分行工作并要求各經紀無條件履行相關工作。
4，維系及開發好現轄區所有在租在售房源，要求大家地毯式清查消化。
5，加強對各經紀的工作技能與心態培訓。
