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商標標志設計范文1
關鍵詞:標志;商業;發展;作用
標志的來歷,可以追溯到上古時代的“圖騰”。那時每個氏族和部落都選用一種認為與自己有特別神秘關系的動物或自然物象作為本氏族或部落的特殊標記(即稱之為圖騰)。最初人們將圖騰刻在居住的洞穴和勞動工具上,后來就作為戰爭和祭祀的標志,成為族旗、族徽。國家產生以后,又演變成國旗、國徽。
古代人們在生產勞動和社會生活中,為方便聯系、標示意義、區別事物的種類特征和歸屬,不斷創造和廣泛使用各種類型的標記,如路標、村標、碑碣、印信紋章等。廣義上說,這些都是標志。中國自有作坊店鋪,就伴有招牌、幌子等標志。在唐代制造的紙張內已有暗紋標志。到宋代,商標的使用已相當普遍。如當時濟南專造細針的劉家針鋪,就在商品包裝上印有兔的圖形和“認門前白兔兒為記”字樣的商標。
到本世紀,社會標志、國際化標志開始在世界普及。隨著社會經濟、政治、科技、文化的飛躍發展,到當代,經過精心設計從而具有高度實用性和藝術性的標志,已被廣泛應用于社會一切領域,對人類社會性的發展與進步發揮著巨大作用和影響。一門新興的科學一“符號標志學”應運而生已是歷史必然。
一、什么是標志設計
LOGO、標志是現代經濟的產物,它不同與古代的印記,現代標志承載著企業的無形資產,是企業信息傳遞的媒介。標志作為企業CIS戰略的最主要部分,在企業形象傳遞過程中,是應用最廣泛、出現頻率最高,同時也是最關鍵的元素。企業強大的整體實力、完善的管理機制、優質的產品和服務,都被涵概于標志中,通過不斷的刺激和反復刻畫,深深的留在受眾心中。
設計將具體的事物、事件、場景和抽象的精神、理念、方向通過特殊的圖形固定下來,使人們在看到LOGO標志的同時,自然的產生聯想,從而對企業產生認同。標志(10go設計)與企業的經營緊密相關,是企業日常經營活動、廣告宣傳、文化建設、對外交流必不可少的元素,它隨著企業的成長,其價值也不斷增長,曾有人斷言:“即使一把火把可口可樂的所有資產燒光,可口可樂憑著其商標,就能重新起來”,可想而知,標志設計的重要性。因此,具有長遠眼光的企業,十分重視LOGO設計同時了解LOGO的作用,在企業建立初期,優秀的設計無疑是日后無形資產積累的重要載體,如果沒有能客觀反映企業精神、產業特點,造型科學優美的標志,等企業發展起來,在做變化調整,將對企業造成不必要的浪費和損失。
二、標志設計與其他設計的不同之處
1.功用性
功用性是標志的本質。經過藝術設計的標志雖然具有觀賞價值,但更是為了實用。標志有為人類共用的,如公共場所標志、交通標志、安全標志、操作標志等;有為國家、地區、城市、民族、家族專用的旗徽等標志:有為社會團體、企業、活動專用的,如會徽、會標、廠標、社標等;有為某種商品產品專用的商標:還有為集體或個人所屬物品專用的,如圖章、簽名、花押、落款、烙印等,都各自具有不可替代的獨特功能。具有法律效力的標志尤其兼有維護權益的特殊使命。
2.識別性
識別性是標志最突出的特點,易于識別、顯示事物自身特征,標示事物間不同的意義、區別與歸屬是標志的主要功能。
各種標志直接關系到國家、集團乃至個人的根本利益,決不能相互雷同、混淆,以免造成錯覺。因此標志必須特征鮮明,令人一眼即可識別,并過目不忘。
3.顯著性
顯著是標志又一重要特點。除隱形標志外,絕大多數標志的設置就是要引起人們注意。因此色彩強烈醒目、圖形簡練清晰,是標志通常具有的特征。
三、標志設計在商業傳播中的作用
在視覺傳達設計的開發作業中,以標志、標準字、標準色的設計最為艱巨,是整個視覺識別系統的核心和基礎,也最能表現設計能力。標志、標準字和標準色三要素,是企業地位、規模、力量、尊嚴、理念等內涵的外在集中表現,構成了企業視覺形象的第一特征及基本氣質。視覺傳達中形象識別系統的應用部分皆據此繁衍而成,因此這三者便成為視覺設計中的核心與重點。標志經注冊后成為商標,國家以法律形式加以確認。
標志作為一種特定的符號。是企業形象、特征、信譽、文化的綜合與濃縮,傳播著十分豐富的內容。
標志在傳播的作用是使受眾在理解標志這一符號的本義后產生主動行為(如使消費者增添對企業的好印象,使投資者感覺到信心等等),就要求“編碼”和“解碼”的過程中信息都不能失真,即不損害標志所代表的原意。由于受眾的“解碼”過程是主觀的,他只是以自己的經驗體系來理解,這就給傳達者――標志的設計者提出了更大的難題。一方面他必須深刻地理解標志所代表的象征和意義:企業的地位、規模、宗旨、理念、戰略、風格等等內容;另一方面他還必須將所設計的標志切中受眾的心理,喚起他們的共鳴。
四、標志設計在商業發展中的重要意義
具備簡明易認、個性突出、有永久性等特征的標志是企業形象、品牌形象的最佳代言人。
一個好的標志來之不易:不僅要經過創意構想、模擬測試、反復周密的修改和評估的過程,最后還要經受市場的考驗。
標志通過造型簡單、意義明確的統一標準的視覺符號,將經營理念、企業文化、經營內容、企業規模、產品特性等要素,傳遞給社會公眾,使之通過對標志的解讀對企業產生的整體理解。
商標標志設計范文2
國有商業銀行作為我國銀行業的核心支柱,其績效考核一直受到深刻重視,本文以工商銀行、中國建設銀行為調查對象,總結這兩家商業銀行績效考核的特點,從中窺探出我國商業銀行績效考核的現狀。
(一)工商銀行 工商銀行績效考核辦法突出分類指導、資源整合,強化績效考核與內部等級管理、政策資源配置相結合。其特點有:(1)實行統一考核。包括統一指標、統一標準值、統一指標權重,分類差別考核相結合的考核方式,加大了分類指導力度。(2)建立了效益管理、資產管理、業務發展、案件控制4大類14項指標體系,突出利潤價值量和風險價值量考核。2006年,工商銀行推出了《2006年經濟資本配置計劃實施方案》,但其利潤價值指標僅按模擬撥備缺口而非全部風險資產計算資本成本,因此尚未完全達到現代商業銀行的資本約束要求。
(二)建設銀行 在四大國有商業銀行中,建行最早引入經濟資本理念。該行于2004年制定并推行了《經濟資本預算管理辦法》,通過編制經濟資本預算及分配經濟資本強化對風險資產總量的約束,以經濟資本作為資產業務計劃編制的先行指標和核心指標,并指導信貸資源有效配置,取得了一定的成效。其績效考核特點:(1)采用經濟增加值指標考核分行經營績效,并從貸款、存款、中間業務、成本效率、風險控制、資本成本等多個方面分析、評價各項業務對經濟增加值的貢獻狀況。(2)按照“鎖定存量、考核增量”的思路,重點考核各分行經濟增加值增長情況,增量考核結果與增量績效工資分配掛鉤。
總體來看,我國國有商業銀行業績管理的發展模式為從規模約束到盈利約束,再到資本約束的三個階段。隨著國有商業銀行興起的國內各大商業銀行績效考核的特點有:從單一、分散的規??己宿D向綜合、系統的經營考核??己藘热輳倪^去單純的存貸規模、利潤增長率等單一的時點指標,發展到以利潤考核為核心、以資產質量為保障指標,兼顧業務發展目標的綜合經營考核;由定性考核轉向定量考核轉變。由目標管理法導向,將銀行經營戰略目標最終量化、細化到員工個人績效考核中;重視資產質量和風險防范的績效考核。我國商業銀行相繼引入EVA績效考核與資本約束考核辦法,保障效益指標的同時防范銀行經營風險。
二、國有商業銀行績效考核存在的問題
我國商業銀行的績效考核主要存在重財務指標,輕非財務指標、考核指標統一,考核方式呆板、以及缺乏員工參與,上下級溝通不暢等問題。這些問題之間存在一定的內部邏輯關系,最終導致商業銀行的經營行為與戰略目標不統一(見圖1)。
(一)重財務指標,輕非財務指標 由于我國商業銀行績效考核指標從定性考核轉向定量考核,財務指標相較于非財務指標自然便于量化,同時,運用財務指標分析又有操作方便、數據易得的好處,因此,我國商業銀行績效考核指標呈現重財務指標,輕非財務指標特征。根據最近出臺的《金融企業績效評價辦法》,銀監會對商業銀行的考核指標建立在財務指標體系的基礎上,包括盈利能力、經營增長、資產質量、償付能力4大類21項指標。但財務指標始終是靜態時點指標,它反映的是商業銀行過去的經營業績,是結果性指標,存在滯后性。非財務指標包含大量動態指標,對商業銀行的過程考核和長期發展考核具有重要作用,目前在大量的財務指標績效考核過程中被忽視。因而,重財務指標輕非財務指標將會通過重結果考核輕驅動考核與重短期效益輕長期發展最終傳導致使商業銀行的經營行為與戰略目標不統一。
(二)考核指標統一,考核方式呆板 雖然我國商業銀行績效考核中財務指標和產品種類繁多,但對下級行的考核指標相對統一,考核方式缺乏變通。在實際工作中,商業銀行主要通過統一銀行產品的績效考核來實現統一的財務指標。當總行對支行進行績效考核時,由于各支行所處的地理位置不一而造成級差地租現象。為了取得更多的績效,資源少的支行員工想要調到資源多的支行,會向擁有人事權利的管理人員進行尋租,導致員工的凝聚力不強。
(三)缺乏員工參與,上下級溝通不暢 目前,我國各商業銀行績效考核指標制定過程缺乏員工參與,造成大部分基層員工對現行的考核辦法的目的和作用只知其然,不知其所以然,誤解考核指標的目的性,為獲得績效獎勵而不顧質量和風險。另外,由于考核指標重結果輕過程,在考核過程中,缺乏上下級之間的溝通,員工遇到的問題不能得到及時解決,管理層也沒有對員工績效考核結果給予反饋。最終使得員工僅看到了眼前的經濟利益,忽視銀行的長期發展,難以提高員工的工作水平和技能,挫傷部分員工的積極性和歸屬感。兩方面都將導致員工的經營行為與銀行的戰略目標不統一。
三、國有商業銀行績效考核方法
現階段商業銀行績效考核方法有很多種,主要包括:
(一)目標管理法 目標管理法是指在每個經營年度開始,管理層根據年度經營目標,在下級員工的共同參與下商定如何實現目標,由此決定各自的責任和分目標。目標管理法強調了員工的參與,提高了團隊間的溝通能力,量化任務充分調動員工的積極性。
(二)KPI考核 KPI考核(關鍵業績指標)是指通過對商業銀行的戰略目標進行層層分解,找出對于商業銀行業績產生關鍵影響力的那部分指標。它能夠使員工目標明確,引導員工進行有效工作,不偏離戰略目標的總體方向。
(三)BSC績效考核 平衡計分卡的核心思想是通過財務、客戶、內部業務流程、學習和成長四個方面指標之間相互驅動的因果關系體現組織的戰略目標,實施績效考核并實現戰略目標。平衡計分卡的優點是實現了財務指標與非財務指標的平衡、結果指標與驅動因素的平衡、短期目標與長期發展的平衡、兼顧了內部相關人和外部利益相關人之間的平衡。如圖2所示:
(四)EVA績效考核 EVA(經濟增加值)是指商業銀行稅后營業凈利潤與投入的資本成本之間的差額。它強調資本的使用價值,若EVA>0,資本創造了價值。反之則反。EVA指標考慮了資本的盈利性和風險性,有利于商業銀行自身進行縱向比較。
(五)經濟資本考核 經濟資本是基于銀行全部風險之上的資本。經濟資本考核的關鍵指標是RAROC指標,它的概念來源于資本回報率,相當于EVA/風險資本。更加具體地分解出商業銀行的哪部分資本產生了效益,哪部分發生損失。有利于商業銀行進行橫向比較。
四、國有商業銀行績效考核指標體系構建
解決我國商業銀行績效考核體系中存在的問題,關鍵在于運用上述績效考核辦法的優勢構建一套合理的績效考核指標體系來引導商業銀行的戰略目標與其經營行為相統一。
(一)構建思路 我國商業銀行的戰略目標是實現盈利性、安全性、流動性和可持續發展?;谏鲜龈骺冃Э己宿k法的運用優點和所能夠解決的問題,圍繞該戰略目標構建績效考核指標體系,以平衡計分卡考核方法為主,EVA指標和經濟資本考核為輔,從而構建全方位的商業銀行績效考核框架體系(見圖3)。
平衡計分卡的四大類綜合指標需要先通過KPI考核辦法確定關鍵性指標,避免商業銀行產生過多無效行為,再通過目標管理辦法確定具體的考核辦法,充分重視員工參與績效考核指標制定及上下級溝通,最終通過三大績效考核辦法的結合實現員工的具體考核指標與銀行總體戰略目標相統一(見圖4)。
(二)建立指標體系 構建全面的績效考核指標體系,對平衡積分卡的四大類指標進行分解,具體如表1所示。
目前,我國商業銀行的經營環境不成熟,而該體系需要良好的銀行經營環境和土壤才能凸顯其作用,因此,可先在我國內部經營環境良好的商業銀行試行。同時,一套良好的績效考核體系的運用不僅可以促進銀行的可持續發展,實現其經營目標,也將反過來促進其改善其內部和外部的經營環境,形成良性循環。筆者相信,隨著我國經濟的發展,金融環境的日趨成熟,技術的進步、人才的成長,該體系將有廣泛的運用前景。
商標標志設計范文3
標志是在現代經濟不斷發展的背景下形成的,與古代的印記有所不同,現代商業領域中的標志,被賦予更多的企業文化內涵,承載著溝通企業和消費者的重要作用?,F代標志設計已經成為了企業發展戰略的重要組成部分,對于企業形象和產品服務可以達到更好的宣傳作用,所以,標志設計已經被視為企業產品和服務的形象代表,也是消費者對企業最直觀的了解,看到企業的標志,便可以產生相應的聯想。標志設計的內涵,主要體現在:第一,標志設計具有豐富的美學特征。標志可以通過簡單的圖形表現豐富的美學特征,通過結構、線條和形象構成獨特的視覺感受,在這個基礎上融入更多與企業文化相關的意境,更能夠體現豐富的美學特征。第二,標志可以實現對企業產品和服務的高度概括。
在標志設計時,要充分考慮到目標消費者群體的偏好、潛在的消費欲望等等,以此為依據在標志的顏色搭配、元素應用方面進行不斷的完善,將抽象與形象進行有效的結合,設計出獨具特色的商業標志,使消費者可以在看到標志的同時便可以對企業的產品和服務有初步的認知。第三,承載著獨特的企業文化。在現代商業領域激烈的市場競爭環境下,企業紛紛根據自己的產品和服務特色設計相應的標志,希望通過標志體現企業自身的精神和文化,可以在眾多的標志中脫穎而出,吸引更多消費者。
二、現代商業標志設計的特點
1.多元化。隨著全球經濟一體化不斷增強,西方文化不斷進入我國,受到多元文化的影響,在標志設計領域也呈現出多元化的特點,網絡技術、數碼技術等現代科學技術得到了廣泛的應用。與此同時,標志設計中更多的呈現出現代文化因素,形成了多種不同設計風格的商業標志,人們的對于商業標志的認識,也不僅僅是停留在圖形的表現形式,更多的是對標志文化內涵的關注。
2.立體化。在傳統的標志設計中,只能利用點、線、面等基本要素的組合進行標志設計,形成的標志也只能停留在平面的基礎上,消費者對于標志的了解也僅僅停留在一些簡單的圖形拼湊。而隨著現代科學技術的發展,電腦多媒體技術更多的應用到標志設計中,使得標志設計更加立體化,尤其是在多種高科技的運用下,越來越多國際化因素融入到標志設計中,可以形成滿足不同消費人群審美需求的標志,這對于增強企業的競爭力來說,十分重要。
3.生態化。在可持續發展觀的引領下,現代商業標志設計也應當符合綠色設計理念的要求,注重標志設計的生態性和環保性,樹立企業綠色的品牌形象,將環保理念更多的融入到標志設計中,呼吁消費者改變傳統的生活方式。
三、標志設計在現代商業中的作用
商業活動的開展以交易為目的,通過展示相關的產品,吸引消費者,達成交易。商業標志在現代商業中主要應用于商場、商店、展銷會等,將商業標志與產品、形象進行結合,可以為消費者營造一個充滿吸引力的空間,同時也可以利用商業標志實現商品不同空間和形式的展示,有利于增強企業的綜合競爭力。標志設計在現代商業中的作用,可以歸納為:
1.顯著增強企業的綜合競爭力。標志是一種名稱、形象和標識,不同的商業標志代表不同的商品、企業,消費者可以通過標志的辨識來區分各種同類的或者相似的產品和服務。在現代社會中,標志是消費者了解企業和產品的直接途徑,代表了企業的形象,消費者可以根據自己的喜好選擇不同標志類型的產品和服務,這與消費者對企業標志不同的認知也有密切的關系。通常情況下,消費者對于企業產品的認知需要經歷一個復雜的過程,而利用商業標志則可以使消費者快速辨別所需要的產品和提品的企業,在這種情況下,企業可以更快的獲得消費者的關注,為消費者展示企業的形象和文化,使消費者對產品有更多了解,有利于加快交易的完成??傊?,標志設計是企業形象的重要代表,在增強企業綜合競爭力方面發揮著重要的作用。
2.更好的吸引消費者。在現代商業環境中,標志的使用十分廣泛,而且現代信息傳播速度加快,大量類似的信息和標志設計充斥著消費者的眼球,如何在海量的信息中脫穎而出,就需要獨特的標志設計效果,可以快速吸引消費者,從而提高交易的成功率。通過富有特色的標志設計,可以為企業的產品和形象起到一定的宣傳作用,消費者也可以通過標志設計看到來自企業的獨特創意,在這種情況下,標志設計成為了企業和消費者之間的溝通渠道,消費者可以了解企業的產品和服務信息,而且在不同的時期、形成不同的標志設計結果,可以表達企業在不同時期的發展策略,多變的信息可以為消費者帶來更多不同的感受,提高消費者的購買欲望。
四、結束語
商標標志設計范文4
關鍵詞:商務部經理 團隊 關鍵績效指標法
MWTJ成立于2004年年初,是為中小企業提供信息化建設應用服務的公司。從2011年開始,公司戰略由數量擴張轉到效益優先,這就要求考核要更加科學和全面,由此建立新的績效考核指標體系就成了迫在眉睫的問題。
一、績效考核指標現存問題分析
第一,考核指標與公司戰略目標脫節。目前公司的發展已經進入了成熟穩定期,公司決定將戰略由數量擴張轉到效益優先上來,但對商務部經理的考核卻強調對個人和團隊銷售收入的考核,對行為性指標的考核并沒有發揮實質性的作用,不能體現出公司目前效益優先的戰略要求,同時也不能有效引導員工的工作行為。
第二,考核指標沒有充分體現商務部經理的崗位職責??己酥饕凿N售收入和回款的及時性作為主要指標,并將這一考核結果運用于工資扣除,通過授課時數和員工架構的考核發一部分津貼,但這部分津貼非常有限。這樣的指標體系單一且不能體現商務部經理的崗位職責,并明確地告訴經理們只要竭盡全力完成銷售任務就好了,對于其他指標都可以不去考慮。因此,商務部經理往往會采用多種手段來操縱銷售指標,而忽視了客戶服務、團隊建設、團隊成員的業務技能的提升等崗位職能。
第三,定性指標形同虛設。雖然對商務部經理有團隊戰斗力、團隊凝聚力、團隊學習力等考核指標,但是這些指標在考核中往往由商務總監根據其對團隊的整體印象給分,主觀性強,缺乏明確量化的考核標準,難于把握,造成考核結果的不公平。
二、績效考核指標體系重構
MWTJ現有的商務部經理績效考核體系所存在上述問題直接反映出團隊成員歸屬感缺失、工作效率因資源分配不公而參差不齊、客戶服務質量無法得到保障等問題。對此,在設計MWTJ公司商務部經理績效考核指標體系的過程中,將團隊的理念引入考核體系,對各商務部經理的績效考核不再以個人業績為主,而是把與團隊有關的考核指標達成情況作為一項重要指標納入商務部經理個人績效考核指標體系。
1.績效考核的KPI分解
為確保MWTJ戰略目標的實現,利用魚刺骨法將公司戰略目標進行分解,商務部的業務重點有四個維度,每個維度的具體內容如圖1所示。
2.績效考核指標體系的構建
(1)商務部團隊指標的提取。為了有效地實現公司的戰略目標,須將部門經理的行為導向為以團隊業績考核為主,而不是單一以個人業績提升為重,要將其個人業績與團隊整體業績掛鉤,基于此,結合圖1 部門KPI的要素分析的結果,對于團隊指標的提取做如下分析:首先,考核整個團隊的銷售計劃達成率目的在于督促銷售任務的完成,最終達成公司的財務目標。另外,人均銷售收入作為衡量一個團隊戰斗力的重要指標也被納入團隊考核中。第二,MWTJ商務團隊客戶服務目標實現的結果是客戶數量的增加和客戶投訴的降低。人均客戶量的提高和客戶投訴率的降低反映的是整個團隊的客戶服務水平的提高。第三,有效簽單率考核的是銷售人員在做業務過程中的有效開單能力,也就是回款能力,銷售人員與客戶簽單后銷售過程并沒有結束,必須繼續跟蹤客戶,直至賬款打到公司賬戶。最后,IT服務行業在我國起步較晚,行業知識專業性很強,客戶理解程度有限,需要銷售人員在推銷過程中不斷與客戶溝通、培訓后客戶才能理解,因此業務知識考試合格率作為團隊考核指標很有必要。另外,一個成功的企業,除了要知道如何用知識武裝員工外,更重要的是怎樣使每一個員工將知識運用到工作中來,轉化為生產力,讓這些知識為整個企業所用,而對知識運用的程度正反映了團隊成員學習質量的高低。因此團隊人均合理化建議數、人均授課時數等指標也被納入到團隊考核中。綜上,從商務部KPI要素中提取的商務部的團隊指標如表1所示。
(2)商務部經理績效考核指標的提取。因為MWTJ采用的是營銷團隊的銷售模式,部門經理是團隊最直接管理者和領導者。所以需要通過部門經理績效考核指標的設計,在對銷售人員工作的指導、銷售人員之間的溝通協調以及銷售團隊建設等方面,激發部門經理的團隊領導力,進而帶動銷售團隊同舟共濟,實現團隊目標和團隊績效。在指標提取上,首先,為確保部門目標的實現,部門銷售計劃達成率、客戶重大投訴處理效率和部門新增客戶達成率等指標同樣是從財務目標和客戶目標來考核部門經理的重要指標。再者,銷售人員直接接觸客戶,他們對于市場信息的了解是最真實最及時的,而這些信息對企業營銷決策具有重要的參考價值。部門經理經驗豐富,看問題更全面,而且部門經理對基層銷售人員的工作日志負有檢查和指導的責任,市場信息的獲得也很容易,由部門經理來定期提交市場信息報告對公司的決策更有價值。同時,部門經理也擔負著開發市場并協助公司制定營銷策略的職責,因此市場開發能力的強弱是一個商務部部門經理能力強弱的直接表現。最后,在團隊建設中,新員工育成率和員工技能提升率主要是引導部門經理加大對新進銷售人員的培養和幫助,使其盡快掌握業務技能,從而提升整個團隊的競爭力。另外,作為部門經理只有服務于團隊成員,提升他們的業務技能,充分調動他們的銷售激情才能夠圓滿地完成績效目標。因此,可以通過對員工進行滿意度調查來考核部門經理在這些方面所做的貢獻。為此,從商務部KPI要素中提取的商務部經理的績效考核指標如表2所示。根據團隊績效和個人績效的相對重要性程度以及MWTJ領導層的建議,并參照了同行業團隊考核中個人績效的占比情況,最終確定,商務部經理績效分數計算公式為:個人總績效分數=個人績效總分×40%+團隊績效得分×60%。
三、結論
新的商務部經理績效考核指標體系強調了部門團隊績效的考核,有利于MWTJ戰略目標的實現,也有利于商務團隊績效提升、能力發展和潛能的挖掘,順應了MWTJ戰略轉型后對商務部經理職責變革的需要。
參考文獻:
[1]曹嘉暉,張建國.人力資源管理[M].成都:西南財經大學出版社,2010
商標標志設計范文5
同志們:
今天,我們召開這次會議,主要是總結“講孝德、重品行”感恩回報行動,隆重表彰活動中涌現出的先進單位和先進個人,安排部署下步孝德建設工作任務,進一步教育引導廣大家庭成員和社會各界,大力弘揚中華民族孝親愛老美德,加快推進全市和諧社會建設進程。剛才,對30個孝德建設先進集體,20名孝德標兵、小標兵進行了表彰,有3個
先進典型作了交流發言。在此,我代表市委向受到表彰的先進單位和先進個人表示祝賀,向蒞臨會議指導的**市婦聯呂主席表示感謝!
下面,我就下步開展孝德建設工作,講三個方面的意見。
一、在精神文明建設中強化孝德建設的時代意義。孝德觀念作為中華民族的傳統美德,在中國傳統教育中處于核心地位,發揮過至深至遠的歷史性作用。在家庭、親情關系依然十分重要的今天,講孝德仍然具有十分重要的現實意義和社會基礎。但是,對待傳統孝德這份歷史遺產,我們必須堅持科學的觀點、辯證的分析,切實將其納入社會主義精神文明建設的范疇中去認識、把握、謀劃和推進,必須去其糟粕,汲取精華,賦予“講孝德”以時代新意。各部門各單位要根據新的形勢要求,圍繞實踐社會主義核心價值體系,緊密結合我市精神文明建設實際,積極推進社會主義思想道德建設和精神文化建設,以孝德建設為契機,引導廣大干部群眾認真學習科學發展觀、“八榮八恥”榮辱觀以及公民基本道德規范、小公民道德計劃等相關科學理論和法律法規,進一步教育廣大干部群眾破除迷信、崇尚科學,互幫互助、誠信友愛,遵紀守法、敬業愛國,在繼承傳統文化、發揚傳統美德過程中,積極倡導健康、文明、科學的生活方式,正確處理人與人之間、人與社會之間的關系,真正使孝敬老人、感恩社會的行動內化為人們的一種基本品行,一種自覺行動,一種新形勢下的精神追求,進一步推進全市精神文明建設再上新的臺階。
二、在構建和諧社會中發揮孝德建設的促進作用。在全社會呼喚孝德、期盼親情的新形勢下,加強孝德建設,進一步凈化心靈、純潔思想、扭轉社會不良風氣,對于增進人與人之間的團結、促進和諧相處、維護社會穩定具有十分重要的作用。因此,各單位要著眼于促進社會和諧,繼續深入抓好孝德教育工作。這次“講孝德、重品行”感恩回報行動,在開展時機、活動方式、組織領導等方面形成了許多有價值的做法。會后,大家要針對活動開展情況進行一次“回頭看”,通過總結經驗,提煉升華,切實把有價值的東西形成具有普遍約束力的制度,形成我市孝德建設、精神文明建設以及和諧社會建設的特點和特色。榜樣在前,心有所依,人有所隨。要積極發揮先進典型的模范引領和示范帶動作用,通過召開事跡報告會、座談會等形式,宣傳身邊的人、身邊的事,以看得見、選得準、學得來的先進典型和感人事跡,教育引導廣大干部群眾自覺摒棄陳規陋俗和個人偏見,主動消除誤會、化解矛盾,識大體、顧大局、求穩定、促和諧,在全市形成文明和諧的良好社會風尚。凡事起教于細微,嘗試于躬行。要以創新思路、深化活動為主線,著力解決日常工作生活中影響穩定的不和諧因素,努力在全市形成關注弱勢、關愛社會、關心發展的濃厚氛圍和強大動力,加快推進和諧社會建設進程。
商標標志設計范文6
1.武漢大學基礎醫學院,湖北武漢 430000;2.湖北省黃石市愛康醫院心血管內科,湖北黃石 430000
[摘要] 目的 分析研究快室率心動過速經射頻消融治療前后心肌損傷標志物的變化情況。方法 隨機選取2009 年 8 月—2012年 7 月該院接診的40例經體表心電圖以及電生理檢查確診為快室率心動過速患者作為觀察組,另選同期間于該院進行體檢的40例健康者作為對照組。觀察組患者接受射頻消融治療,比較兩組患者在射頻治療前后肌紅蛋白(Mb)、心肌肌鈣蛋白(cTnI)、血清肌酸磷酸激酶同工酶(CK-MB)濃度的變化情況;并據此分析射頻消融治療快室率心動過速是否會對心肌造成損傷。結果 手術前后觀察組患者的Mb、CK-MB檢測值并無明顯變化,與對照組比較結果顯示,差異不具有統計學意義(P >0.05);觀察組患者術后cTnI開始升高,6~12 h間達到最高值,術后72 h后均恢復正常;術后12 h的檢測值與對照組相比,差異具有統計學意義(P <0.05);結論 射頻消融治療快室率心動過速雖然不會引起患者肌紅蛋白以及血清肌酸磷酸激酶同工酶(CK-MB)濃度的明顯變化,但對心肌肌鈣蛋白的影響較大;射頻消融治療會導致心肌出現輕微損傷,但持續時間較短、恢復速度較快,故該種治療方式仍具有一定的安全性。
關鍵詞 射頻消融;血清肌酸磷酸激酶同工酶;心肌肌鈣蛋白;心肌損傷
[中圖分類號] R 540 [文獻標識碼] A [文章編號] 1674-0742(2014)12(c)-0118-02
現如今經導管射頻消融術已經成為治療快室率心動過速的重要方式。該治療方式的主要作用機理就是通過射頻電流的熱效應來阻斷病變部位房室旁路的快徑來達到治療的目的。但是近年來許多研究結果顯示射頻消融治療會對心肌造成一定傷害,而肌紅蛋白、血清肌酸磷酸激酶同工酶以及心肌肌鈣蛋白則是臨床上評價心肌損傷的常用標志物[1-3]。該研究將以隨機選取2009 年 8 月—2012年 7 月我院接診的40例經體表心電圖以及電生理檢查確診為快室率心動過速患者以及40例健康者作為研究對象,分析研究快室率心動過速經射頻消融治療前后心肌損傷標志物的變化情況,現報道如下。
1資料與方法
1.1一般資料
隨機選取該院接診的40例經體表心電圖以及電生理檢查確診為快室率心動過速患者作為觀察組,另選同期間于我院進行體檢的40例健康者作為對照組。其中觀察組:男性患者21例,女性患者19例;患者年齡:19~70歲,平均年齡(36.7±2.1)歲;對照組:男性患者23例,女性患者17例;患者年齡:21~72歲,平均年齡(37.2±2.3)歲;兩組患者在年齡、性別等一般資料的對比上未見明顯差異,故該研究具有研究意義。該研究目的均已詳細告知患者及其家屬,其均為自愿參與該研究并簽署知情同意書。
1.2方法
1.2.1實驗儀器以及試劑V5000 型 C 臂X 光機(德國西門子公司)、多導電生理記錄儀(中國錦江公司)、中心心電監護儀(荷蘭飛利浦公司)、6F、7F、8F 鞘管、電極、消融大頭導管(美國圣猶達公司)、超低溫冰箱(日本 SANYO 公司)、PYX-DHS-40X50-BS-Ⅱ型隔水式電熱恒溫培養箱(上海躍進醫療器械廠)、XH-C 型漩渦混合器、WD-9405B 型水平搖床、Anke Dl-5-B 型離心機、美國寶特 Bio-Tek ELX800光吸收酶標儀、人MB、CTnI、CK-MBELISA 試劑盒、一次性使用真空采血管。
1.2.2標本的采集觀察組于快室率心動過速時、射頻消融治療6 h、12 h、24 h、72 h后分別采取肘靜脈血 3 mL,對照組于晨起空腹采取肘靜脈血 3 mL,室溫下血液自然凝固 20 min,3000 轉/分離心 20 min,取血清置于-70℃保存待測。利用雙抗體夾心法測定標本中人心肌Mb、 cTnI以及CK-MB水平(兩組對比取術后12 h的檢測值)。
1.3統計方法
所有數據均采用spss19.0軟件進行統計學處理,計量資料以(x±s)表示,采用t檢驗,P <0.05為差異有統計學意義。
2結果
手術前兩組患者的Mb、CK-MB以及cTnI均正常,手術后觀察組患者的Mb、CK-MB 濃度也未表現出明顯變化,與對照組比較結果顯示差異均無統計學意義(P >0.05);觀察組患者術后cTnI開始升高,術前其測量值為(0.11±0.12) ng/mL;術后6~12h間達到最高值(0.59±0.24) ng/mL,術后72h后均恢復正常(0.12±0.06) ng/mL;其中6~12 h期間的檢測值與對照組相比,差異具有統計學意義(P <0.05),見表1。
3討論
大量研究結果顯示,消融部位最為主要的病理變化特征就是局限型的凝固性壞死[4-7]。曾有研究提取射頻消融后造成心肌損傷處的組織進行病理檢查,結果發現損傷處均出現了圓形或橢圓形的炭化坑,而且具有較為明顯的炎癥反應[8]。該項研究結果表明射頻消融治療快室率心動過速會造成一定程度的心肌損傷。
曾有研究結果顯示肌紅蛋白、血清肌酸磷酸激酶同工酶以及心肌肌鈣蛋白可有效揭示患者是否出現心肌損傷情況[9]。但從該研究中筆者發現,相較于心肌肌鈣蛋白而言,血清肌酸磷酸激酶同工酶以及肌紅蛋白在手術前后均未表現出明顯變化,而心肌肌鈣蛋白的變化程度較為顯著。筆者推斷出現該種情況的主要原因為:肌紅蛋白會在心肌損傷出現后的0~2 h內表現出陽性結果,但持續時間較短且特異性較差,故在進行檢測時其值幾乎下降到術前水平。而CK-MB在診斷心肌損傷方面也同肌紅蛋白具有相似性。但心肌肌鈣蛋白在心肌中的含量較大且在心肌損傷出現后持續時間較長,其不但具有較強的特異性而且具有較高的敏感性。故筆者認為可將心肌肌鈣蛋白作為判斷患者是否出現心肌損傷的重要依據。該研究中發現因為射頻消融術所造成的心肌損傷指標在術后72 h內基本回歸正常。該項研究結果表明:射頻消融術雖會對患者造成一定的心肌損傷,但持續時間較短、恢復較快,綜合而言該種手術方式仍然具有一定的臨床應用安全性。該研究結果與王志勇的研究結果具有相似性[10]。
綜上所述,射頻消融治療快室率心動過速雖然不會引起患者肌紅蛋白以及血清肌酸磷酸激酶同工酶(CK-MB)濃度的明顯變化,但對心肌肌鈣蛋白的影響較大;射頻消融治療會導致心肌出現輕微損傷,但持續時間較短、恢復速度較快,故該種治療方式仍具有一定的安全性。
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(收稿日期:2014-10-27)
關鍵詞
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