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文化市場半年工作總結范文1
一、做好綜合執法改革工作，增強執法力量
一是為確保今年3月底前基本完成文化市場綜合執法改革工作，我縣于 成立了縣文化市場管理工作領導小組，領導小組由縣委常委、宣傳部部長任組長，縣政府分管副縣長任副組長；縣委宣傳部、縣文體廣新局、縣委編辦、縣財政局、縣人社局等11個部門為成員，領導小組下設辦公室，辦公室主任由縣文體廣新局局長兼任。領導小組組織領導全縣文化市場管理和綜合執法改革工作，全面推進和深化全縣文化市場綜合執法改革工作，指導、協調、督促全縣各有關部門加強文化市場管理。
二是因旅游市場執法職責劃入，及文化市場綜合執法的意識形態屬性、執法任務的動態，向上申請保障人員編制，按照“編隨事走、人隨編走”的原則，將2人4個編制劃轉縣文化市場綜合執法大隊（未批復），同時嚴格編制管理，不擠占、挪用文化執法人員編制，確保文化綜合執法人員在編在崗。嚴格實行執法人員持證上崗和資格管理制度，實行不同崗位執法人員執法責任，統一使用執法標識、執法文書和行政執法證件。
三是將文化市場綜合執法大隊工作經費和能力建設經費列入縣財政預算，保障文化綜合執法的日常辦公、隊伍建設、執法裝備購置、信息化建設、執法服裝、人才培訓、執法辦案、“掃黃打非”等費用。
二、加快“互聯網政務服務”工作進程，夯實互聯平臺建設工作基礎
按照相關要求，一是我局行政權力事項均已入駐 中心網上審批系統及福建省行政審批和公共服務事項管理系統。二是完成我局權責清單管理系統事項數據核對工作。經梳理我局共有權責事項 項（因市級“四級四同”導致公示權責事項數量與網上辦事大廳不符），其中：行政權力事項 項（含行政許可 項，行政確認3項，行政處罰 項，行政強制2項，行政征收0項，行政征用0項，行政裁決0項，行政獎勵0項，行政給付0項，行政監督檢查32項，其他行政權力19項）；公共服務 項；內部管理（審批、審核）事項2項；其他權責事項50項。
三、依法履行職責，強化市場準入與監管工作
截至目前，全縣文化市場經營單位共有47家，其中歌舞娛樂 家，電子游戲(藝) 家，網吧 家，音像制品 家（未注銷），出版物經營單位 家，印刷企業 家，電影放映單位 家。高危險體育項目（游泳）場所 家。
（一）創新審批理念，轉變職能，提升服務質量
為進一步優化和創新審批模式，切實解決窗口辦事難、效率低等問題，真正方便群眾辦事，我局多次提供“上門服務”。 自“最多跑一次”實施以來，我局窗口在完成“最多跑一次”規定動作的基礎上，將服務延伸至鄉鎮，以推進“最多跑一次”向基層下沉。
(三)落實“多證合一”改革，加強改革后續監管
根據市局“多證合一”改革要求，“藝術品經營單位備案”列入了我市第一批“多證合一”改革范圍，和組織機構代碼證、稅務登記證、社會保險登記證、統計登記證一起，由工商（市場監管）部門直接核發加載統一社會信用代碼的營業執照，企業無需再到文化部門重復辦理。
（四）以行政審批為核心，行政工作有效展開
截止至今，我局在行政服務中心共辦理18件審批件，嚴格按照“最多跑一趟”的要求，進行網上受理。其中從事出版物零售業務的單位和個人年度核驗4件、包裝裝潢印刷品和其他印刷品印刷經營者及專項排版、制版、裝訂業務單位年度核驗12件、單位或個人從事出版物零售業務審批（含通過互聯網等信息網絡方式）1件、申辦經營性公共游泳場所審批1件。無任何違法行政收費現象，無一例被申請復議或提起行政訴訟，無群眾行政投訴、無舉報反映行政不作為、亂作為的案件，也無因具體行政審批行為不規范而引起的行政賠償。文化市場項目審批合格率達100%。嚴格按照規定流程操作，全面、真實、準確填寫業務資料，在保證工作質量的前提下，著力于行政審批提速，以增加審批時效。
（五）開展法規培訓工作，加強文化市場監管
為了更好的規范各類文化市場經營單位經營行為，凈化文化市場環境。今年年初，組織了游藝娛樂、歌舞娛樂、互聯網上網服務、音像制品、印刷企業等經營單位的從業人員，針對《娛樂場所管理條例》、《互聯網上網服務營業場所管理條例》、《互聯網文化管理暫行規定》、《音像制品管理條例》、《印刷業管理條例》、《安全生產法》等條例、法律法規及業務技能的學習培訓，參加人員60余人。
（六）加強自身素質，提升自身綜合水平
為了提高執法人員理論修養和業務水平，一是我隊多次舉辦隊內業務培訓，培訓內容含蓋相關法律法規、執法文書寫作，案卷制作、傳達學習上級舉辦培訓班的學習內容等相關內容，營造了“學習就是工作、工作必須學習”的良好氛圍；二是積極參加省市舉辦的各類培訓，目前共參加培訓3人次，全面提升了文化市場監管及服務能力。
（六）堅持依法行政，文化市場安全平穩，規范有序
以日常檢查和專項治理為手段，不斷完善文化市場行政執法和管理體系，為整頓和規范市場秩序，先后開展了“ 、、、、、 ”等專項整治行動，全縣文化市場安全平穩。
截止目前，文化執法大隊共出動檢查 人次，檢查各類文化經營場所 次，接“ ”舉報2次，處理率100%，共立案處罰 起，辦結 起，罰款 元。經過治理整頓，有力打擊了文化市場的違法違規經營行為。
文化市場半年工作總結范文2
根據《關于報送上半年工作總結和下半年工作安排的通知》要求，現將有關情況上報如下：
__年上半年，在區委、區政府的領導下，緊緊抓住黨的群眾路線教育實踐活動的有利契機，改進工作作風，提高工作效能，扎實推進文化建設工程，文化工作取得新的進展和成效。
認真對照復查評分標準，查漏補缺，扎實做好全國文化先進縣復查工作。秣陵街道、谷里街道創建省級公共文化服務體系示范街道已通過驗收。創建南京市“示范文化站”2個、“示范文化室”10個和省市6個星級農家書屋工作正在推進之中。4月中旬，第十四屆“__之春”在秣陵街道開幕，街道專場已演出4場，其余6場將于5月31日前全部完成，第十四屆“__之春”閉幕式也將于5月31日橫溪街道舉行。推進南京市“百千萬行動計劃”，全區完成各類文藝展演活動340場。推進“三送”為民實事工程，上半年送戲下鄉50場，送電影1000場，送書正在選購當中。下發《__年文藝人才下基層實施意見》、《__年打造特色文藝團隊的實施意見》，組織10名文藝骨干深入基層，輔導指導基層開展各類群眾文化活動，結合各街道文化特色，深入挖掘文化資源，特色文藝團隊已初具形態，待進一步打造提升，力爭成功打造藝術性、娛樂性、欣賞性俱佳的特色文藝團隊?！皶鉥_”建設工作正在有條不紊地推進當中，3個園區、1個街道、1個社區的試點工作按計劃開展。
根據《創建國家、省市示范園區工作方案》，多次召集園區負責人召開創建示范園區工作推進會議，交流創建經驗，解決工作難題，加快園區建設和發展速度。主動與市動漫協會、區民政局協調，籌建文化產業協會，拓展交流平臺，形成優勢互補。組織全區11家企業申報國家和省級文化產業引導資金，多方協調推進，爭取獲得更多的扶持資金。與科技創投簽訂了融資戰略合作協議，幫助企業融資。通過宣傳和聯系，部分企業在與科技創投協商之中。積極推進申報南京文化科技融合示范基地工作。
扎實開展“掃黃打非·清源__”專項行動、迎“青奧”文化市場和“大干一百天，環境大掃除”專項整治活動，以查辦案件為重要抓手，嚴控境外流入滲透和境內印刷傳播“兩個源頭”，加強文化市場監督管理。開展聯合執法，加大查處力度，上半年共出動執法人員4410人次，檢查場所3000多家次，向全區各網吧、KTV等場所經營業主印發《企業安全生產報告書》300余份，衛生整改告知書14份，共發現有違規行為的場所5家，要求現場督促安全隱患整改的場所4家，立案查處1家，收繳盜版音像制品990盤，盜版書籍98本，取締非法攤點8個。扎實開展創建城市文明示范點工作，對文化市場城市文明示范點的4家網吧，確定責任人，落實責任制度，發放測評標準，并不定期進行檢查，充分發揮城市文明示范點的典型推動、示范引領作用。
學習貫徹十八屆三中全會精神，認真落實區委區政府重大決策部署，堅持穩中求進工作總基調，突出“改革”和“民生”兩大主題，把改革創新貫穿文化建設之中，把“民生為先”落實到黨的群眾路線教育實踐全過程中，不斷的創新思路、勇于實踐、開拓創新，推進文化事業、文化產業齊頭并進，努力打造歷史文化遺產保護先行區和國家級公共文化服務體系示范區，創建一批國家和省市文化產業基地（園區），把文化軟實力抓硬、抓實，使之成為爭當蘇南現代化示范區建設排頭兵的核心競爭力。
__年下半年，公共文化目標任務主要有全國文化先進縣復查，江蘇省“書香__”示范園區、街道、村（社區）創建，南京市文化惠民活動“百千萬行動計劃”和“百場公益演出”，以及示范文化站（室）創建任務，第十四屆“__之春”群文節、文化三送工程等。我們將著力“節儉、服務和創新”，不斷增強文化惠民事業的生命力。
__年下半年，文物保護主要任務有加快推進三大遺址公園建設，完成全區文物保護利用規劃，推進可移動文物普查試點工作，完成洪保墓、藏龍橋、老人橋等修繕工程和推進孫家祠堂、潘氏住宅保護修繕工程等。我們注重科學制定文物保護規劃，形成切實可行的目標思路舉措，形成統一的特色品牌定位，促進文化發展的有序性、高效性和可操作性。
__年下半年，文化產業主要目標任務有成功創建1家以上市級文化產業示范園區，力爭5家以上獲批省市文化產業引導資金，積極組織區內企業參加市文交會，文化產業增加值占GDP比重達4.5%。
一是推進示范園區創建。J6軟件創意園申報國家級文化產業示范基地，牛首文化旅游度假區申報國家級文化產業試驗區。方山文化產業創意園申報省級文化產業基地，金箔文化產業園、牛首文化旅游度假區、湯山溫泉旅游度假區申報市級文化產業基地，我們每季度召集相關產業園區召開一次推進會，交流
文化市場半年工作總結范文3
一上半年環保目標工作任務完成情況
1建設項目管理
對××縣6家建設項目，辦理了環評審批手續，進行了申報登記；通過開展打擊環境違法行動，對三家企業下達了補辦環評通知書，對2007年建設項目進行全面核實，對未辦理環評及登記的單位進行了補辦。
2污染治理
通過集中供熱項目的逐步完善，××鎮內的污染治理成果顯著，據縣環境監測部門統計分析，縣政府所在地城鎮空氣質量達到和好于二級天數達到80%以上，tsp控制在0.200毫克/立方米以下，大力推廣清潔能源的使用力度，××鎮內餐飲服務業大灶改造全面完成，燃油燃氣型煤使用率100%；兩次對飲用水水源地進行執法檢查，確保了飲用水水源地的水質安全；完成了上半年煙塵水污染物的削減指標；擬建的醫療垃圾處理場生活垃圾污水處理廠的選址等前期工作正在立項及運作中。
6月上旬結合中高考，由環保工商公安文化市場管理等相關單位相互配合，聯合對轄區內的噪聲及揚塵污染進行了集中清理整治，歷時15天，較好地控制了噪聲環境污染，取締室外燒烤12處，對主要街路及居民稠密區的室外音響進行清理，共清理了二十余處。
3環境建設
完成了六處自然保護區的劃界立標及專項執法檢查工作；落實了××鎮國家級優美鄉鎮的申報工作以及萬畝的有機食品基地的試點，并請國家有機食品認定中心的專家來我縣現場進行指導，確定了糧財小區房產小區城北小區為市級“安靜小區”，繼續開展綠色創建活動，共確定8個綠色村鎮2個綠色學校綠色機關綠色社區等創建工作在全縣范圍內展開。
4環境監督管理與監測
上半年完成了市局確定的保障群眾環境權益專項整治行動，對全縣內的重點污染行動及流域內污染企業進行專項檢查，并及時上報了查處情況；對執法人員進行了《行政許可法》和其它法規的培訓，按年度監測方案，完成了上半年水氣聲環境質量例行監測任務，并按要求上報了水源地水質數據及達率；工作總結簡報報表等實現了網上報送，工作動態網上每月報送2條。
5環境工作
對初信初訪能夠在2個工作日內提出辦理意見并答復本人，辦結率達到98%，加強了對環境工作的監督管理，建立環境領導接待日，切實為群眾解決環境污染問題，上半年無集體重復和越級上訪發生。
6排污收費
在收費過程中做到公開收費標準政策嚴格執行收費征收程序，上半年搶抓時間，有重點分步驟進行征收，完成排污收費16.7萬元，達到時間過半任務過半。
7執法責任制
加大全民環境教育工作，確立了全民環境教育基地，開展了全民環境教育的準備工作及培訓，利用“4.22”地球日開展了愛我家園保護地球系列活動，在“6.5”世界環境日之際開展了豐富多彩的系列宣傳活動，縣四大班子主要領導親自來到污染現場發放宣傳單，利用廣播電視等新聞媒體播放了系列宣傳片，全縣中小學開展了以主題班會繪畫文藝演出等多種形勢開展紀念活動，團縣委縣婦聯組織伍佰余人上街清理白色垃圾。
8全面實行政務公開，認真推行了“六項制度”，制定了“端正行風政風優化經濟發展環境”“最佳最差”單位評議活動實施方案；樹立環保系統先進典型，并號召全系統工作人員學習。
二存在的問題
總結上半年環保工作，在市局的大力指導下，在全局職工的共同努力下，能夠較好地完成上半年工作，并創造性開展了一些工作，取得了一些成績。但通過此次自查活動，也反映出我局存在的問題，主要表現在環保宣傳教育的力度不夠，環境教育普及率有等于增強。
環保從業人員的專業素質有待進一步提高，以上不足我們都將在以后的工作中加以改進，以更好的完成全年工作任務目標。
三下半年工作打算
1推動全民環境教育工作的有序進行，加強環境執法工作力度，集中開展整治環境違法行為，推進綠色創建工作，及有機食品產業循環經濟建設。
2嚴把建設項目“三同時”關，杜絕“十五”小企業的產生，加強“十件實事”辦理工作，全面推進環境優美鄉鎮建設。
文化市場半年工作總結范文4
上半年工作總結
上半年，全縣工商系統在省、市工商局和縣委、縣政府的正確領導下，認真落實縣委九屆五次全會以及全市工商行政管理工作會議精神，緊緊圍繞年初縣局確定的主要工作目標，認真貫徹落實科學發展觀，傾盡全力服務地方經濟發展，恪盡職守加強市場監管執法，努力建設政治上過硬、業務上過硬、作風上過硬的工商隊伍，各項工作均取得了重大進展。
一、學習踐行科學發展觀和扎實推進干部作風建設取得階段性成果
一是強化工作落實。抽調專人成立了兩個辦公室和兩個活動小組，按照實施方案的總體要求，逐級落實工作責任，細化分解目標任務。同時，印發了我局“關于加強工作紀律，切實轉變工作作風的十項規定”和省紀委、組織部等四部門聯合下發的“關于狠剎不良風氣的規定”，積極有效地開展大規模的治懶、治庸、治亂活動，并將督察結果一月一通報、一事一處罰。據統計，今年共明查暗訪19次，查出遲到早退、不規范著裝等問題11條，警示10人次，其中有6人在全局做了公開檢查，2人被暫時調離原工作崗位到監察室待崗學習，使全系統干部職工思想上受到了強烈震動。二是強化服務意識。以“深入學習實踐科學發展觀”和“干部作風建設年”為契機，明確領導班子成員每年要有三分之一的時間下基層，訪民情，解民憂。一段時期以來，領導班子成員帶頭扎根基層，切實解決工作中存在的實際問題。如“河北寶陽實業有限公司”，是我縣起步較早、規模較大的一個私營企業，注冊資金860萬元，經營果品、洗煤、玻璃制品等多個行業，今年又投資4.5億元人民幣中標省重點水泥項目，但公司由于缺乏統一管理，削弱了市場競爭力。得知此消息后，局領導第一時間和企業取得聯系，并抽調專人進行重點扶持，全程幫助企業在市局注冊集團公司，為企業增強抗風險能力和做大做強奠定了基礎。另外還在全系統開展了“走千家訪萬戶”和“專家獻計、群眾獻言、黨員獻策”活動。共走訪私營企業10家，個體工商戶100家，發放調查問卷1000余份，收集意見或建議15條，并就如何促進我縣個體私營經濟持續、快速、健康發展寫出了調研報告。同時，實施“服務窗口亮起來”工程和開展“一幫一”活動。將縣局一站式服務大廳和各分局大廳的服務內容、標準進行了重新梳理更新，并公開公示。落實限時辦結、預約服務和延時服務等一系列服務措施，全面推行上門年檢、窗口全程一站式辦公。共為333家企業、1661戶個體工商戶進行了上門年檢；幫助個體工商戶聯系簽訂合同11份，解決場地100平方米，聯系貸款50多萬元，受到廣大商戶的普遍好評。
二、嚴格落實執法責任制，市場監管力度進一步加大，市場秩序和群眾消費安全進一步得到好轉
上半年，全系統共查處各類經濟違法違章案件182起，其中3萬元以上案件5起，5萬元以上案件3起，罰沒款入庫總計181萬元，占全年預算內收入比例55.8%。主要是開展了“一個創建和六個專項整治”。
1、深入開展“食品安全最放心城市”創建活動。在全面落實和實現“九個百分之百”的基礎上突出抓了以下五項亮點工作。一是與縣電視合開辦了“紅盾在行動”專題節目。由工商執法人員主持節目，宣傳《食品安全法》和創建食品安全最放心城市活動開展情況，講解“三無”和不合格食品識別常識、通報典型案例、曝光違法經營行為，成為宣傳工商工作的一個大平臺。目前，已播出四期，受到公眾普遍好評。二是推行“行政指導建議書”文書使用制度。堅持理性執法、和諧執法，及時加強事前監管。針對超市、食雜店證照懸掛不規范、食品同其他商品交叉污染、索證索票不全、進銷貨臺帳記錄不及時等七項容易發生的問題，我局在全系統推行了“行政指導建議書”文書使用制度。目前已下發“行政指導建議書”1000余份，有上百家食品經營戶當場糾正了不亮照經營、填寫臺帳不規范等違規行為。三是創新食品安全動態監管。結合我縣實際，統一制作了“食品經營戶分布圖”、“食品安全監管區域分布圖”、“網格式監管責任平面圖”、“食品安全動態監管流程圖”以及“誠信經營動態流程圖”，推進了食品安全高效、便捷、動態化監管。四是對鄉鎮所在地和縣城以上食雜店進行了統一格式規范。設置了“下架物品存放處”及標簽，對問題食品如何處置進行了規范；免費為全縣食雜店印制了“食品區”和“散裝食品”標簽，對農村食雜店商品分類、分貨架存放進行了規范，有效解決了農村食雜店“雜貨鋪”和臟亂差等問題。據統計，我局在創建 食品安全最放心城市活動中，總投資已達3.2萬元。五是查大案要案，樹工商權威。查處3萬元以上食品違法案件一起，并在縣電視臺進行了曝光，在群眾中引起強烈反響。活動期間，全局共出動執法人員2579人次，檢查食品經營門點6549戶，市場32個次，扣留收繳過期或“三無”食品6966.77公斤，總價值5.07萬元，仿冒“六個核桃”134箱，查處制售假冒偽劣等各類食品違法案件71起，罰款6.59萬元，位居全市工商系統榜首。載至5月15日，全縣1137戶食品經營戶中已規范609戶，超范圍經營528戶，原來95戶無照經營戶全部取締或規范，全面落實和實現了“九個百分之百”創建目標。省市局、市作風辦、縣干部作風建設年和科學發展觀領導小組辦公室、靈壽快報以及市級報刊均對我局的作法進行了刊載。
（二）扎實開展“紅盾護農”行動。
一是強化市場準入備案制度，落實“兩帳兩票一卡一書”制、農資商品質量承諾制、主要農資商品備案制以及種子留樣備查制等制度，督促經營者落實進貨查驗、進銷貨建臺帳、質量承諾和不合格農資下柜退市等，拒假冒偽劣農資于流通環節之外。二是加大農資商品質量抽檢力度，嚴厲打擊制售假冒偽劣農資行為。上半年，共抽檢化肥20批次，合格率60%；查處農資案件8起，罰款3萬元。
（三）開展文化市場專項整治。一是開展非法出版物市場專項治理。對全縣書店、音像制品店等文化經營場所進行拉網式清查，共查繳各類非法出版物書籍300余冊，非法音像制品200余盤（盒）。二是開展黑網吧專項治理。深入開展“紅盾網吧斷黑”行動，張貼宣傳公告1000余份，懸掛宣傳標語20余條，聘請義務監督員22名。采取執法人員包鄉、包片、包村、責人到人的監管措施，加大對無照經營網吧易發、多發地區日常巡查力度，除黑網吧29家，沒收上網設備87臺。
（四）開展豬肉及肉類產品市場專項整治。加強市場監測，督促經營者自覺落實自律制度，實行質量可追溯管理，嚴查銷售注水肉、病死豬肉等違法行為。出動宣傳車13車次，檢查生豬肉經營業戶110戶次，查獲使用工業色素肉制品132.4公斤，下發警示通知100余份，查處3萬元以上案件1起，有效凈化了我縣肉食品市場環境。
（五）開展商標廣告專項整治。一是嚴厲打擊侵犯注冊商標專用權行為，開展了查處非法印制及購買使用假包裝、假標識、假商標違法案件集中行動，查處侵犯注冊商標專用權案件3起，罰款4.3萬元，沒收侵權商標標識2400個。二是扎實開展“打虛假、樹誠信”廣告專項整治行動，規范廣告經營秩序，提高廣告業守法意識和誠信意識。共辦理戶外廣告登記17件，查處廣告違法案件10起，罰款9.4萬元。
（六）開展電線電纜產品質量專項整治。一是對證照齊全的經銷單位督促其建立進貨驗收制度，對無生產許可證、無3c認證的產品堅決杜絕上柜銷售；對無照經營的單位予以取締；二是嚴厲打擊經銷假冒偽劣產品行為。共抽檢電纜樣品9批次，其中3種經鑒定為不合格產品，共計罰款2.25萬元。
(七)開展成品油市場專項整治。共查處各類違法經營案件19起，罰沒款8.6萬元。
三、緊扣發展“第一要務”，大力提高為市場主體服務的水平和質量
（一）優化服務舉措，促進縣域經濟又好又快發展。一是在服務上下功夫。進一步增強服務意識，提高辦事效率，采取提前介入、參與調研、定期回訪等方式，繼續做好國有集體企業改組、改制的變更登記工作。同時，認真落實減免政策，繼停收兩費后，又停收了個體工商戶會費和維修行業會費。二是在監管上下功夫。堅持以引導和規范為主，加大無照經營取締力度；加強對個協、私協的工作指導，引導其加強行業管理，增強自律，促進發展。到目前，全縣個體工商戶已發展到7157戶，從業人員13321人，注冊資金1.24億元；私營企業648戶，從業人員5605人，注冊資金6.9億元;內資企業242戶，（其中國有企業97戶，集體企業108戶，股份合作制企業5戶，公司30戶，其它2戶），資金總額達到3.46萬元；農民專業合作社發展到320戶，資金總額達到4.4億元，在全市名列前茅。
（二）積極實施商標品牌戰略，提升我縣企業市場競爭力。制定了“一所一標”工作方案，針對我縣有資源優勢而無經濟優勢，有特色產品而無金字招牌的現狀，我局將商標品牌戰略向農村延伸，大力培育和發展注冊農產品商標和地理標志商標，促進農民增收。目前全縣統計在冊注冊商標86個，其中省著名商標2個，今年我局又幫助“靈壽縣玉泰雜糧合作社”申報了“玉靈”牌商標，幫助“靈壽縣岔頭鎮北飯店”柴雞申報了“鎮北王氏”牌商標。運用商標戰略促進社會主義新農村建設，已成為我局商標工作的一個亮點。
（三）認真開展動產抵押登記工作，為企業融資提供服務。建立健全了動產抵押登記檔案管理制度和定期回訪制，在銀企間搭建雙贏橋梁。上半年，共辦理動產抵押登記11份，抵押金額1.58億元，貸款金額0.31萬元。
（四）堅持以人為本，著力解決人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題。一是深入開展消費維權工作，加大“消費與責任”年主題活動的宣傳力度，并對生產資料、化妝品、食品、藥品等價值5萬余元的偽劣物資在3.15日進行了集中銷毀；認真受理消費者投訴舉報。上半年接受咨詢260人次，受理消費投訴146件，調解率100%，為消費者挽回直接經濟損失8.9萬元。二是積極服務“三農”。進入三夏以來，我局維修行業協會積極組織維修站點走進田間地頭，為農民搶收搶打提供技術服務。共接到求助電話500多個，出動維修車輛300臺次，出動維修人員近700余人次，維修農機具800多臺，受到群眾普遍贊譽。
四、結合自身職能，認真完成縣委、縣政府交辦的各項工作
積極開展“送溫暖、獻愛心”社會捐助活動，動員全體干部職工踴躍捐款7670萬元；協同縣稅務部門、法改局開展綜合治稅工作；充分發揮職能作用，啟動防控甲型h1n1流感應急機制，共張貼公告150份，發放明白紙300份，制作宣傳標語300份。同時積極做好計劃生育，配合有關部門搞好安全生產、礦山 整治和環境治理等工作。
下半年工作安排
一、下大力開展好行風評議工作。
1、確立工作目標：以“服務社會經濟能力、依法行政水平、企業群眾滿意度”三個“進一步提高”為總目標，統一思想，嚴密實施，使全系統評議工作有組織、有計劃、有步驟地進行。各分局要在思想上切實引起高度重視，在保合格、爭優秀上下功夫，確保不拖集體后腿，確保全局爭先進位。
2、明確工作要求：一是要精心組織，縣局成立行風評議工作督導組，由主管局長徐書堂牽頭負總責，監察室落實具體抓，拿出切實可行的實施方案，認真組織好全局性的督導檢查。各分局和參評科室也要將評議工作列入重要日程，主要負責人親自抓落實，把工作做細、做實。二是把握重點，高標準、嚴要求地參與評議，注重將行評工作、業務工作與學習實踐科學發展觀、干部作風建設年等活動相結合、相促進，做到未評先查、未查先改、以評促改，評改結合。
3、細化工作措施：一是要扎實開展好民主評議政風行風現場征詢意見活動。要充分利用好現場征詢意見活動這個平臺，宣傳工商部門履行工商職能、服務經濟發展、加強隊伍建設等方面取得的成績，宣傳工商部門認真開展民主評議政風行風的誠心，虛心接受群眾意見的誠意，將征詢意見和大力宣傳工商成績相結合，兩促進。二是加大明察暗訪的力度和頻率。由徐局負責組織有關科室，每月進行不少于三次的明察暗訪，并將明察暗訪的情況和處理結果在全系統進行通報。三是要加大溝通協調力度。在加強內部監督的基礎上，增強溝通協調的主動性。組織專門力量，廣泛征求意見和建議，取得社會各方面的理解和支持。四是強化責任落實。各科室長、分局長要做好自己的事，管好自己的人，使每一個崗位和每一個人員都能參與活動，人人頭上有責任，一級對一級負責。哪個環節出現問題，拉了名次，將追究哪個環節責任人的責任。
二、進一步深化作風建設。
市局已經在全市工商系統召開了“作風紀律整頓”動員會，要深刻領會，舉一反三，把干部作風建設逐步推向深入。一是抓學習整改，在提高認識中深化作風建設。堅決克服“四種心理”，即部門、單位和個人利益至上的心理、攀比心理、消極悲觀心理和畏難心理，堅決杜絕漂浮拖沓的現象，切實提高工作效能，求真求實，提速提質。二是抓重點環節，在履職盡責中深化作風建設。例如在準入環節，以高度負責的精神把好準入關，對不符合條件的不予受理，并做好耐心細致的解釋工作取得理解，對條件不全的要準確提供補充資料詳單和相應指導幫助。在監管環節，以食品安全、無照經營、安全生產等為重點內容，加大日常巡查監管力度，確保人民生命健康和財產安全。在執法環節，要對那些社會危害大、群眾反映強烈的違法行為堅決一查到底，決不姑息。三是抓全員滲透，在合力奮進中深化作風建設。對想干事、會干事、干成事、不出事的中層干部，在政治上、工作上給予更多的關心和關注，把鮮花戴向工作好、作風優的，把板子打向工作差、作風壞的。四是抓形象提升，在爭先進位中深化作風建設。第一，抓好分解，把執法監管的責任和服務維權的目標落實到每個干部、每個崗位和工作的每個環節。第二，認真落實“六.五禁令”，深入開展自查自糾并加以整改，以素質提高帶動形象提升，以實際行動贏得政府支持和人民滿意。
三、打造亮點工作，爭先創優。
一是在工作的落腳點上，高點定位、提升質量。進一步放大工商工作的監管效果、服務效率、社會效益和工商品牌效應，做好食品安全、紅盾護農、網吧斷黑、消費維權、服務發展等大文章。二是在機關科室的層面上，制訂目標、排名列序。各科室要列出工作中著手打造的一至兩個亮點或特色工作，目前完成到了什么程度，還需要怎么辦，年底在市局占什么位次，都要有計劃和目標，確保爭先進位，取得實效。三是在基層分局的層面上，找準關鍵，突出特色。各分局在完成市、縣硬性工作指標的基礎上，至少抓出一個叫得響、拿得出的創新性工作來，爭創“標桿”分局。
四、靠執法辦案樹工商權威。
要把開展各類市場專項整治與加大執法辦案力度結合起來。積極探索新案源，拓寬辦案領域，辦大案、要案、特色案和在社會上有震動的個案，力爭在辦案速度上有新突破，在查找案源上有新突破，在處罰力度上有新突破。
五、認真解決群眾關心的熱點、難點問題。
針對廣大群眾反映的食品安全、虛假廣告、中介機構及農村市場整治中存在的突出問題，認真開展專項整治，切實維護廣大消費者的合法權益。一是以群眾密切相關且消費投訴較多的食品為重點，解決重點區域食品安全突出問題，嚴厲打擊和查處制售假冒偽劣、摻雜使假、有毒有害食品等違法犯罪行為，消除安全隱患。二是嚴查虛假違法廣告，有效遏制當前群眾反映強烈、影響惡劣的醫藥、保健食品虛假廣告，完善醫藥廣告監測、備案及三級聯動執法制度。三是嚴厲打擊利用合同、中介機構等進行商業欺詐的行為。四是積極開展治理商業賄賂專項行動。五是強化豬肉市場監管，大力查處市場流通的劣質豬肉，確保節前豬肉市場消費安全。六是加大對具有社會獨占地位企業的監督檢查。如水、電、氣、土地評估、房產評估、市政建設、電信、金融服務等領域。
文化市場半年工作總結范文5
在一般企業里，班組長不算“干部”，但實際上，班組長基本具備了“干部”的管理職能。因此，班組長也被稱為“兵頭將尾”。下面是小編為大家整理的班組長一年工作自我鑒定五篇，希望對您有所幫助。歡迎大家閱讀參考學習!
班組長一年工作自我鑒定1班組文化是團結凝聚班組全體成員的橋梁和紐帶，是班組建設的核心資料。班組建設是創造和諧的工作環境及親和力，堅持以人為本，發揚團隊精神，是一項復雜的系統工程，需要有意識、有計劃、有組織地提煉和強化。我們始終把班組文化建設作為提高職工隊伍素質、服務企業生產經營的一項重要工作來抓，同時和精益生產相結合，相互促進，以推動企業穩步快速發展。今年以來我們認真落實威寧縣《威寧縣煤礦班組建設實施方案》相關精神，結合中心實際，具體開展了以下工作：
1.深入調查研究，結合實際探索思路。
我們從接觸企業、班組文化理論到主動開展企業、班組文化建設，經歷了一個由自發到自覺、由單一到綜合、由表象到深層的發展過程。開始我們組織有關人員，認真分析企業現狀和形勢，進行調查研究，分析干部和職工隊伍的素質狀況，深入剖析各級領導骨干和職工隊伍的思想觀念、精神狀態和行為習慣等等，以求明確企業特點和發展趨勢，明確班組文化建設的切入點和工作重點，提出了適應本企業特點的班組文化建設的具體資料。
2.加強職工培訓，提高認識。
帶頭學習，同時組織管理干部和基層班組長進行培訓，提高認識，掌握班組文化建設的有關知識。經過學習培訓，使企業領導和管理人員、基層班組明確開展班組文化的功能，明確開展班組文化的意義，明確了經過班組文化的引導、激勵和約束
作用，來增強全體職工的凝聚力和向心力，使廣大職工的進取性、創造性得到最大限度的發揮，以促進企業目標的整合與實現。
3.制定制度措施，班組建設工作鑒定，在調查研究的基礎上，提出了班組建設工作思路，從班組安全文化建設到企業班組建設再到企業班組建設，我們緊緊圍繞“精益求精，追求卓越”的企業精神，提出了“努力學習，超越自我”的學習理念、“關注安全，關愛生命”、“生命至上，安全為天”的安全理念、“精益求精，勇爭一流”的質量理念，明確了“零事故、危險預知和全員參與”的安全工作原則，進一步提升職工隊伍素質，規范班組基礎管理，構建企業整體的班組文化市場，使企業文化牢牢建立在班組文化建設之上。
4.組織實施各項活動，注重實效。
制度引導、領導重視、各部門班組具體實施，構成了的良好組織局面，圍繞班組文化建設的總體目標和目標任務，以“白國周班組管理辦法”為重點，結合改善提案，安全生產月主題活動，我們牢牢抓住切入點，滲透到生產工作中去，并把一些相關工作結合起來，進行細化，構成一個工作網絡，共同營造良好的文化氛圍，使班組文化建設逐步深入。
一是抓結合，找準班組建設的載體。班組建設工作鑒定班組文化建設活動必須依附于各項日常工作中。我們首先找準切入點，從四方面入手，將班組思想文化建設與精神禮貌建設、堅持對員工先進性教育活動和思想政治工作、理論學習與工作相結合，不斷豐富和深化;將安全文化建設與安全性鑒定實施相結合，建立大安全機制;不斷提高廣大職工的理論知識和專業技術水平;把制度文化建設與公司開展的精
益生產相結合，對照標準，查找不足，不斷提升廣大職工的執行力，規范班組建設。
班組長一年工作自我鑒定2回首過去的一年，生產甲班在工作中用心主動，細致到位，在應對人事調動頻繁、人員新、設備新等多種困難的前提下，依然圓滿完成了公司安排的生產任務。
為了保證公司下達的生產目標，順利完成車間的每月各項任務，在公司、生產部及廠領導的正確領導下，甲班針對可能出現的問題及時安排相關的工作，嚴格執行規章制度，嚴密部署，認真落實，安全方面：
一、班組每位成員要從崗位職責制度出發，明確安全職責，構成班
組中的安全職責網絡，經常對班組人員進行安全教育。
二、在生產過程中，貫徹“安全第一、預防為主”的方針，和員工
談心，了解班組人員的思想動向，保證大家沒有思想包袱，保證生產工作的順利進行。
三、布置安全檢查事項及安全措施，同時針對生產中的不良傾向進
行整理分析。
實踐生產方面：
對發生的障礙、異常等狀況，立即組織本班員工及相關人員進行搶修;車間的叉車剛開始由于無人管理常出現異常狀況，給單位帶來很多不必要的損失，同時給生產帶來不必要的麻煩，看到這種狀況后我帶領甲班員工主動承擔起叉車的維護和日常檢修工作。既保證生產的順利進行，同時降低設備的損壞率，從使用層面上又幫忙大家對叉車的使用和維修技能有了進一步提升。
同時，甲班利用開、停車及各種重大操作間隙，組織技術力量對本班操作人員見縫插針的進行幫帶及培訓學習，如本班沒有進行相關操作，在其他班組進行操作時就主動到現場觀摩學習。隨著公司的深化改革，班組建設是素質禮貌的一個重要體現，同時也反映出一個班組的技術力量。為此，甲班專門召集大家進行學習，使班組成員首先從思想上發跡認識，把以前認為的班組建設只是表面文章徹底轉變過來，并且規定班組建設資料結合實際工作，將工作中遇到的問題和現象真正做到班組建設和實際工作的良性互助，同時把班組建設與安全相結合。
在甲班全體成員的共同努力下，20__年我們取得了必須的成績，但離今后的工作目標尚有必須的距離，僅有不斷發現自身存在的問題，才能更好更快的提高，才能更好地為公司的生產服務，期望各級領導及兄弟班組提出寶貴意見，我們會用更高的標準要求自我，力求在明年的工作中取得更好的成績來答謝各級領導對生產甲班的支持與肯定!
生產班組甲班
20__年_月_日
班組長一年工作自我鑒定320__年是節能減排工作年，公司、車間在年初都制定了相關的工作制度，班組長半年工作總結。身為一線生產班組長，就是帶領全體職工齊心協力，好執行節能減排以及各種工作的實踐者。上半年緊緊圍繞公司、車間“節能減排”整體戰略目標開展工作，狠抓班級各項管理，落實目標管理職責，較好的完成了全年各項工作任務。主要工作如下：
一：加強管理，嚴明紀律，安全生產。
“安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工最好的福利”等，公司安全理念在我們班組職工心中時常在回響。在日常工作中，我時刻牢牢繃緊安全這根弦，在班前會上講安全，班中查安全，班后總結安全。帶領大家嚴格遵守崗位安全操作規程，嚴格遵守停崗位制度;配合發車間作好危險品的安全生產工作;加強設備巡視，把事故消滅于萌芽狀態;認真執行交接班程序，手交手，口，雙人交接后簽字才能離開。
二、加強學習，認清形勢，適應節能減排工作新要求。
在日常工作中，我們十分注意職工的節能減排思想意識的教育工作。利用班前后會、周二周五學習會等，擠出時光，學習公司會議、車間文件精神，學習理論知識，學習崗位操作技能，努力提高大家節能減排覺悟，理論文化水平，及業務操作技能，及時組織職工學習，準確熟練地掌握操作流程，較好的完成了生產任務。
三、搞好班組民主管理和隊伍建設。
在我們班組，民主管理是一向以來養成的好習慣。無論是工資獎金分配、工休假的安排，還是先進職工的評選，我們全部按照公司、車間的要求，做到公平、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化推薦、開展創先爭優、講評互評等活動，極大地提高了職工的工作用心性、主觀能動性，在我們班組構成了一股黨員干部帶頭，人人爭先進，個個當模范，一心為工作的良好氛圍。
四、認真總結不足，提高工作職責心。
加強自我修煉，提高自身素質，努力打造一支高效精干的班組隊伍，是我一貫堅持的工作方法。然而，由于我們的生產人工操作的環節較多，在具體的操作中，存在著一些不確定的威脅因素。
上半年，我們班組出現了一齊質量事故和安全職責事故。而在安全職責事故中，作為帶班長的我確是此次事故的直接操作者。在具體的工作中，事故讓我警醒，并讓我再次深刻的體會到，在安全操作中，不僅僅要時刻在思想上繃緊安全弦，更要時時刻刻的落實到每一步的操作中去的安全生產真理。
在今后的工作中，我必須用心參加安全學習，努力提高自身素質，高標準，嚴要求，提高自我的安全意識，為班組成員樹立一個安全的工作形象。這樣才能帶領大家精心打造一支高效精干、紀律嚴明、作風過硬的班組隊伍。把安全理念滲透到職工的日常工作中，以安全文化引導職工思想，規范職工行為。
下半年，我將帶領全體成員，克服以往工作的不足，更加努力地工作，確保安全生產，為公司整體工作做出自我應有的貢獻。
班組長一年工作自我鑒定4隨著新年的到來，我們走過了20__年度?；仡^看看，有幾分耕耘，幾分收獲。20__年度經過全班人員的共同努力，齊心合作，在確保安全生產的基礎上圓滿完成了各項生產任務?，F將20__年度主要工作鑒定
一、安全生產方面：
1、全年出勤率98。
____。
2、對班組制度進行了修改和完善。
3、嚴格執行消缺管理制度、運行三查。
有效保證了設備健康運行，為我廠安全多發多供電作出了貢獻。
4、全年發現設備缺陷180項，其中7月份發現的高備變105開關拒動和10月份發現的#1主變中性點過熱達100度，均及時通知檢修處理好。
杜絕了可能發生的設備事故。
5、配合檢修完成了機組大、小修工作及相關設備更換工作。
全年執行大型操作161項，工作票407張。
6、組織全班參加了廠部組織的安規考試，參考率10____，成績優秀。
7、全年認真開展“青年安全生產示范崗”活動并透過總廠團委復查。
8、全年實現了“五無”和“零違章”，未出現任何不安全現象。
9、認真開展班組安全活動，組織學習相關文件和有關技術措施，針對相關安全事件吸取經驗教訓。
認真開展春安、秋安大檢查，杜絕習慣性違章，對查出的問題及時整改，有效保證了班組安全生產。
10、至年底班組安全生產天數已達5936天。
11、加強班組管理，提高值班質量，全年無違章、違紀現象。
二、培訓方面：
1、每月按時保質完成了常規培訓，取得良好效果。
2、組織全班參加了廠部組織的運規考試，參考率10____，成績優秀。
3、組織學習#3機變新更換設備知識，掌握相關操作技能。
4、定期組織學習運規。
5、黃建獲得總廠”100mw及以下機組電氣運行技術能手”稱號。
6、班組培訓出資格班長(成洋)一名、專區(黃渝剛)一名、值班員兩名(吳非、黃宜)。
7、兩名人員參加了總廠組織的“200mw機組電氣運行”培訓。
8、實現了年初的培訓計劃。
班組長一年工作自我鑒定58月20日，公司召開了班組建設工作會議，公司領導對班組建設工作提出了明確要求。南充中心根據公司的統一部署，進一步提高認識，統一思想，全面落實班組建設的各項工作，結合公司安全生產專項活動，進取推動班組建設工作取得進展。
一、班組建設面臨的問題
1.班組管理粗放，管理手段相對滯后。
隨著公司體制改革的深入，班組在管理模式、管理資料、管理方法、管理理念上均發生了變化，應對新的情景和新的要求，未能進取主動的適應需要，以致班組管理手段單一，管理相對滯后。一是部分班組長慣性思維強，雖然經驗豐富，業務本事較強，但在管理上仍然按傳統或習慣辦事，難以使用先進的手段進行管理。二是班組標準化建設工作還需加強，各項規章制度還需建立和完善。由于中心班組是由各屬地局人員組合而成，容易習慣化的按原單位的標準執行工作任務，目前雖然已逐步規范、統一，但部分工作要求只是停留在口頭要求上，缺乏有效的制度進行約束。三是基礎資料管理較松散。部分班組對基礎資料的管理不重視，班組資料嚴重不齊，如圖紙資料未按要求分類歸檔，生產技術資料零、散、亂等，不但不利于查找，并且還影響工作效率。四是班組的工作環境有待改善，材料、工器具定置定位管理，還有難度。
2.整體技能水平不足，人員素質還有待提高。
中心由于成立時間較短，班組人員配備先天不足，變電檢修班組各專業技術人員結構不合理，技術骨干缺乏，甚至有技術斷層的情景出現。班組培訓工作缺乏針對性和有效的手段，部分職工得過且過，抱著混日子的心態工作，
缺乏活到老學到老的學習精神。年輕同志雖然具備接收各項本事的優勢，但需從各專業逐步入手，到達全面熟悉精通程度還有一個過程。
3.缺乏強有力的激勵機制，職工的工作熱情和學習進取性沒有充分的調動起來。
目前的崗位設置沒有同班組實際工作結合起來，職工的技能水平高低、工作貢獻多少、自我學習和培訓的動力沒能在績效上得到體現，存在著“干多干少一個樣，學與不學一個樣”的思想，影響了班組的長遠發展。
4.缺乏班組建設管理標準。
省公司頒發的班組建設a2標準是針對單一的專業班組制定，對于綜合班組而言，目前還沒有可借鑒的管理標準，所以造成班組建設工作有等待觀望的現象，工作有些滯后。
二、下一步的工作打算
1.加強領導，注重實效，不斷開創班組建設新局面。
成立以中心主要負責人為組長，分管領導和相關專責組成的班組建設工作小組，健全班組建設的組織體系和工作體系，按照公司的統一部署，全面、扎實的開展班組建設工作。各級人員加強對班組的管理和指導，真正把班組管理納入到企業管理的重要組成部分，加大對班組指導的深度和力度，從根本上解決目前班組專業管理中存在的問題和矛盾，切實解決班組的實際困難，營造人人關心、參與班組建設的良好氛圍，充分調動廣大職工的工作熱情。
2.加強班組基礎建設，確保班組各項工作有效開展。
一是健全班組的各項規章制度，完善班組標準化工作流程，建立工作質量鑒定體系，使員工在生產活動中，做到有法可依，有章可循，按章辦事，實現班組管理制度化、流程化、標準化。二是明確班組的工作標準和安全職責，做到人員分工合理，構成班組的工作“事事有人管，人人有事干”的良好局面。三是規范班組基礎資料管理，完善班組記錄、臺賬，加大對資料管理的考核力度，各班組落實專人進行資料的收集和整理，逐步實現基礎資料的數字化、信息化。
3.創立學習型團隊，提升班組整體素質。
一是開展創立學習型組織活動，創造良好學習氛圍，引導員工樹立終身學習的理念。二是加強職工技能培訓，建立多層次職工平臺。以崗位培訓為基礎，制定詳細的員工培訓計劃，根據人員、崗位特點，開展有針對性和實效性的培訓工作，利用基建施工，設備改造等機會，創造實訓條件，建全培訓制度，建立培訓記錄，從制度上保證人人進行學習。三是建立激勵體制，變員工的被動學習為主動學習，被動理解培訓為自我培訓，著力提升員工技能。
4.狠抓安全文化建設，切實促進安全生產。
大力開展安全培訓教育活動，不斷提高安全職責意識，組織多樣化的班組安全活動，提高班組安全活動效果。開展作業現場安全風險辨識，全面進行《現場作業危險源辨識庫》的學習活動，將危險源學習納入學習常態化，并結合現場具體工作合理應用辨識庫，扎實開展危險點分析工作，正確認識危險點，有效落實各項控制措施。大力開展反違章活動，建立反違章長效機制，決不姑息違章行為，除嚴格進行違章考核外，還要對違章行為說清楚，定期進行反違章的分析鑒定，努力創立無違章班組。
5.構建班組建設管理體系，全面推動班組建設工作。
