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財務風險防范范文1
1.財務風險的概念
財務風險是指企業在各項財務活動中，由于各種難以預料和控制的因素存在，使企業的財務收益與預期收益有所差異的不確定性。財務風險按其包含的內容有廣義與狹義之分。
狹義的財務風險通常被稱為舉債風險，是指由于企業舉債而給企業帶來的財務不確定性。舉債給企業帶來更多流動資金，為企業創造財富帶來有利條件，但同時也給企業到期還債帶來負擔。這種風險的大小和借債規模有關。規模越大，風險越大。一旦負載過重，企業不能到期還款，很可能導致企業破產。
廣義的財務風險是指在企業的各項財務活動中，由于環境及其他難以預料的因素的影響，使企業的預期財務收益與實際的收益有所差異。它是從企業生產經營的全過程看待企業的風險的。
因此，現代企業財務風險可以定義為企業在籌資、投資、營運及收益分配各項財務活動過程中，由于各種無法預料的因素作用，使企業的實際財務收益與預計財務收益發生背離，因而存在蒙受經濟損失或獲取超額利潤的機會和可能性。
2. 企業財務風險的成因分析
2.1 籌資風險成因分析
企業的創立、生存與發展壯大，都必須以投入、保持和再投入一定的資金為前提。資金是企業經濟活動的第一動力。但是資金又是一種稀缺的資源，企業的籌資過程實質上是一種以資金供求形式表現出來的資源配置過程，即企業能否取得資金、以何種形式、何種管道取得資金。一般企業取得資金主要通過信貸形式。籌資活動是一個企業生產經營活動的起點，企業籌集資金的主要目的，是為了擴大生產經營規模，提高企業經濟效益。但企業籌資特別是銀行性融資后，會導致企業的債務增加，償債壓力增大，而負擔沉重的舉債成本也會影響企業總體的經濟效益。企業籌資風險主要受以下幾方面影響：
2.1.1金額大小
負債是企業法定承擔的責任，到期必須償還，市場經濟條件下，企業的償債能力如何，是否存在償債風險，關系到企業能否持續經營。所以籌資金額大小主要影響企業的資產結構，企業能否及時足額還本。
2.1.2資金成本
企業籌集資金和使用資金需付出一定的成本。資金成本主要是利息費用，利息一般隨額度大小及時間長短而正比例變化，它會影響企業流動資金的周轉。
2.1.3負債結構
企業負債結構主要影響企業短期和長期償債能力。如果負債中流動負債比重過大，則需要大量的流動資產作償還保證。流動資產是盈利能力比較低的資產，如果企業擁有過多的流動資產，則說明企業資金利用效率比較低，盈利能力會受到影響，對企業的生產經營和長遠發展不利。但長期負債過大，相應的資金成本也比較大。
2.2 投資風險成因分析
投資是繼籌資之后資金運動的第二個環節。企業把資金籌集到之后，接著的任務主要就是把資金投放出去，運作起來，實現資金保值和增值。投資是以資金增值為目的而發生支出，但是影響投資的各種主客觀因素極其復雜與多變，存在著巨大的不確定性，所以投資活動充滿著巨大的風險。投資風險是指投資過程中或投資完成后投資者發生的經濟損失和不能收回投資、不能帶來預期收益的可能性。產生投資風險，主要有以下因素：（1）規模大小
（2）內部報酬率（3）投資回收期（4）投資項目與本企業經營相關度。投資相關度是指企業由于投資的目標不當而導致的損失。如果企業隨意進入一些自身不熟悉的投資行業和領域，則會導致企業自身的主業也被拖垮的情況發生。所以如果企業投資的項目是新的行業，與原來經營的產品沒有關聯，相應的投資風險就較大。
3.3 營運風險成因分析
營運風險直觀上是指企業采購、生產、銷售活動產生的風險，實質上是企業資金的使用和回收風險。在企業理財活動中，造成企業資金使用風險的因素較多，按資金使用的具體形式分，有短期資金風險因素和長期資金風險因素。造成短期資金風險的因素，主要是存貨；造成長期資金風險的因素，主要是項目投資風險因素。
3.3.1短期資金風險的相關因素分析
存貨是短期資金風險的主要因素之一，指企業在生產經營過程中為銷售或者耗用而儲備的物資，包括材料、燃料、低值易耗品、在產品、半成品、產成品、協作件、商品等。存貨占用資金是有成本的，占用過多會使利息支出增加并導致利潤的損失，各項開支的增加直接使成本上升。
3.3.2長期資金風險的相關因素分析
與項目微觀投資效益指標有直接聯系的因素都是影響項目投資風險的直接因素，如產品價格，銷量，成本等；而企業投資的內部決策，是影響企業投資效益的各種因素的總和，投資決策的變化會帶來其他風險因素的變化，因此，投資決策的不準確性是產生項目投資風險的主要根源，導致了投資收益的不確定性， 產生項目投資風險。
4. 企業財務風險控制對策
4.1籌資風險控制對策
企業在籌資前必須針對各種方案進行籌資效益預測分析，以最小的籌資資本實現最大的綜合經濟效益。投資收益和籌集資金的資金成本是決定應否籌資和籌資多少的重要因素，因此必須事先做好籌資效益分析。不同的資金來源有不同的資金方式，企業為了減少支出，需要分析各種籌資方式的資金成本，進行合理配置，確保以低成本籌集的資金能得到最大的利潤收益，使籌集資金有意義的同時控制企業籌資風險。
4.1.1確定合適的籌資方式
企業籌資的每種方式都有優缺點，并與金融市場密切相關，企業籌資時機的把握，籌資對象的確定，證券發行的價格，發行期限，發行方式以及利率的確定，付款方式和回收期限等的設立，都會對企業籌資成功與否，籌資成本大小，籌資風險的強弱產生不同程度的影響。所以必須對各種籌資機會進行比較研究，確定合適的籌資方式，以降低籌資風險。
4.1.2確定合理的資金結構
企業應根據本企業財務狀況，確定一個合理的資金結構。企業可以通過資產負債率、各種籌 集資金所占比例及各種資金成本比率等因素來確定最佳籌資結構比率，從而控制企業籌資風險。
4.1.3確定合理的還款期限
企業應采用還款期限稍長于項目投資回收期的籌資方式，還款期限太長，可能造成長期借款短期使用，利率太高，增加資金成本；反之會造成企業資金周轉困難，無力償還負債。因此企業必須做好預期的核算工作，從而更好的確定還款期限，以減少損失，降低企業籌資風險。企業應把內部、外部因素結合起來，綜合考慮、制定好籌資決策，以最小的籌資資本和籌資風險獲得最大的籌資效益。
4.2投資風險控制對策
風險越大，報酬率越高；風險越小，報酬率越低。企業進行投資時，各投資項目的風險是不同的。一般地，企業為減少風險，應把資金分布在不同的投資項目上，進行不同的投資組合。作為企業的領導者、決策者及財務人員，必須加強風險意識，充分認識各種潛在的風險因素以及發生損失的可能性，對于企業在投資中所面臨的風險有明確的了解，提高對風險的客觀性和預見性的認識，密切注意并采取科學的方法去預測、控制，掌握風險管理的主動權，力求避免、減少或轉嫁風險。
企業必須綜合考慮資金的投放時間和資金的投入量，適時投資，制定較科學的資金投放計劃，合理安排，只有這樣，才能提高資金收益率。要堅持集中財力、物力保證重點工程建設的原則。在項目資金能夠滿足的前提下，嚴防出現戰線長、資金散的情況發生，要加強和改善企業的經營管理，壓縮不合理的支出，加快投資資金的回收，提高資金的運行效率和使用效益，以確保投資項目取得最佳經濟效果，將投資風險降到最低限度。
4.3營運風險控制對策
4.3.1合法經營，規避資金使用風險
合法經營是確保資金安全的前提，也是規避資金使用風險的第一要素。企業必須知道和明確界定哪些業務活動是合法的，哪些是被禁止的。同時企業在進行風險投資及貨物賒銷時，應該充分考慮資金回收及回收期限問題。因為回收期限越長，企業所承受的利息負擔越大，利潤越低，并且企業要對賬款計提壞賬準備金，這樣企業又損失了所計提的壞賬準備金的機會成本。
4.3.2加強資金運作的程序化、規范化管理，降低資金使用風險
(1)對嚴禁從事的業務活動及財務活動，企業各部門要嚴格把關，不得從事。對于那些可以從事的業務活動，企業則一定要按規定章程辦事，這也是防范資金使用風險的最重要、最具體的措施。
(2)對于其他風險較大的投資項目、長期借款提供經濟擔保的事項等，要堅持企業領導決策層集體討論決定，嚴禁獨斷專權、個人說了算，以防少數人的決定給企業造成重大經濟損失。
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財務風險防范范文2
關鍵詞：物業公司 財務內控 財務風險 防范 措施
在我國經濟發展的歷程中，物業公司財務內部控制存在許多問題，因此物業公司對財務內部控制方式進行了改善并且取得了可觀的成績。而財務內部控制作為財務管理有效的一種手段，不僅可以合理利用物業公司的資金，而且還促進物業公司可持續發展。然而在財務內部控制管理時，由于一系列的原因，財務風險在無形之中影響著物業公司資金的安全，從而導致其無法正常運行。因此，加強物業公司財務內部控制，是有效防止財務風險的前提。
一、物業公司財務內控現狀
對于任何一個物業公司而言，財務內部控制或多或少會存在一些問題，這不僅是由于管理人員的失誤，還與公司的體制、員工的素養等息息相關，因此我們要了解物業公司財務內部控制的現狀，以更好發現物業公司內部控制不當而引發的財務風險。
（一）物業公司財務內部控制制度不完善
物業公司財務內部控制制度不完善主要體現在是物業公司收支控制上。物業公司的經營規模相對較小，相關的業務活動所涉及的金額也不算大， 但是相關的業務量卻非常的大， 例如收取采暖費、水電費、物業服務費等等工作。其中的水電費支出往往金額較大，且易受管線漏耗、計量總儀表等因素影響，在支出環節應建立總表用量查驗，復核審批制度， 以便及時發現漏點， 將支出控制在合理平穩狀態。加上有的業主有時候還不配合，重復工作的現象普遍存在。同時，相當一部分物業公司的領導也輕視了這些業務活動的復雜性， 所以對實際工作人員的工作也不夠重視， 沒有設置專業的內部控制部門和機構。另外，再加上物業公司的費用管理不嚴，成本管理不到位等不完善的財務內部控制，極易造成財務風險。
（二）物業公司缺乏財務內部控制意識
物業公司在經營的過程中，缺乏對財務內部控制的管理，這就導致財務管理工作人員只注重提高自己的業績，而忽視了會計內部控制管理的重要性。在缺少了財務內部控制思想的前提下，工作人員就會誤解財務內部控制的目的，從而導致內部控制效率低等一系列問題，使得財務風險有機可乘。
（三）物業公司沒有建立監督機制
監督機制是保障物業公司財務管理安全運行的有效舉措。由于物業公司沒有建立監督機制，對于的工作人員而言，他們在沒有監督機制下，會隱瞞很多信息從而使得信息模糊，導致錯誤的信息被使用，因而在公示企業信息時，有的信息疑點會讓工作人員覺得不滿，這就使得工作人員缺乏工作積極性，使得公司的信息缺乏透明性和威信力，影響物業公司財務內部控制的效率，從而引發財務風險的發生。
（四）物業公司財務內部控制手段單一
物業公司財務內部控制手段是影響財務內部控制效率的重要因素，因為它關系到財務管理的各個方面，所以單一的財務內部控制手段并不能夠滿足物業公司的發展需要。而物業公司財務內部控制單一的手段卻是常見的影響財務內部控制效率低的原因，比如說有的工作人員在對財務進行內部控制和管理時，還是沿用舊有的控制管理模式，不能根據不同的財務內部控制問題而想出相對應的控制手段，因此單一性的財務內部控制手段大大降低了物業公司財務運行的效率，不能有效的解決財務風險。
二、提高物業公司財務內部控制對防范財務風險的重要性
財務內部控制運用的恰當是有效防范財務風險的前提，防范財務風險是促進財務內部控制進行的保障，因此財務內部控制與財務風險是緊密相連，互相影響的。如果財務內部控制不當，存在的漏洞勢必就會在日積月累下形成財務風險，而財務風險一旦發生，財務內部控制就會遇到更多棘手的事，從而影響物業公司的資金，因此，要加強財務內部控制，防范財務風險，促進物業公司經濟的發展。
首先，工作人員在工作的過程中，由于利益的驅使，會做許多違背公司條例的行為，比如說非法獲取公司的錢財，隱瞞公司的信息等，加強物業公司財務內控管理，有利于提高財務內控信息質量，從而防范財務風險；其次，公司的競爭力是生生不息的力量源泉，特別是在對外開放以后，公司發展面臨更大的威脅，這種威脅不僅來源于國內物業公司間的競爭，還來自國外物業公司對國內物業公司的打擊。物業公司的財務內控是發展的核心，因為它關系到物業公司財務的發展方向，因此提高物業公司財務內部控制，有利于增強競爭力，抵抗來自不同物業公司的威脅和打擊，防止惡意競爭而帶來的財務風險。
三、完善物業公司財務內控，防范財務風險的措施
針對以上所提及到的問題，我們可以發現物業公司財務內控隱藏的威脅已經阻礙了物業公司發展的道路，因此提高物業公司財務內部控制，防范財務風險已迫在眉睫，它不僅有利于加強物業公司財務內控的工作效率，而且還為發展物業公司資金作保障。
（一）建立健全物業公司財務管理制度
建立健全物業公司財務管理制度，有利于理清管理層次以及管理者與被管理者的工作，從而促使公司財務管理有條不紊。要建立健全物業公司財務管理制度，就要做好以下工作，首先，物業公司加強內部審計工作， 建立完善的內部會計管理體系。物業公司應該合理地設置各個崗位和部門， 建立崗位和部門責任制， 優化內部組織結構。其次，物業公司要建立會計評價和考核機制， 建立科學完整的執行和決策監督機制。然后，物業公司要結合自身經營特點， 制定規范的財務活動規則。制定收費人員工作細則， 對日常收、交費工作進行指導與約束。積極推行收費信息化， 將計費、收費、統計報表、上交總部財務等流程中的關鍵控制點鑲嵌于收費軟件中， 合理分配操作權限， 并定期不定期對小區收費工作進行檢查，實現有效二級財務控制。在這樣的條件下，有利于更好的開展財務管理工作從而提高物業公司財務內部控制的效率，有效防范財務風險。
（二）加強工作人員的財務風險防范意識
風險防范意識是非常重要的，因為它能夠避免不必要風險的發生，因此我們要懂得防患于未然。財務內控工作人員是財務內部控制的核心，起著主導作用，因此加強工作人員的財務風險防范意識，有利于工作人員認真對待財務工作，及時防范財務風險。首先，要加強工作人員的財務風險防范意識，公司不僅可以定期地對財務內控工作人員進行財務風險防范知識的培訓，而且可以提供更多的實踐機會，比如模擬財務風險的防范過程，以使財務內控工作人員靈活運用知識；其次，要加強財務內控工作人員對工作的責任以及對工作積極的態度，這樣就能使他們意識到財務內控的重要性，從而防范財務風險。
（三）加強物業公司資金運行和籌措管理
物業公司的物業管理收人都是向使用者或業主收取的管理費用，所以公司資金的籌措要堅持經濟效益和社會效益相統一的原則。此外，物業公司的資金要合理、有計劃的使用， 把資金用在有必要的管理項目上， 使資金使用情況更加透明、公開。同時，物業公司還要進行科學的投資， 積極防范財務風險，注重科學投資模式的選擇，盡可能地進行中短期投資，加強對投資項目的可行性研究。加強對投資項目的控制和管理， 做好監督工作， 實現物業公司價值的最大化。
（四）對物業公司財務內部控制的效率進行評價
物業公司財務內部控制效率的好壞影響公司財務發展進程，評價公司財務內部控制效率，可以發現內部控制的問題。首先，對公司財務內部控制效率進行評價之前，要定期上交財務內部控制效率的報告；其次，對財務內部控制效率報告進行分析，然后發現導致財務內部控制效率的影響因素，并評價這些因素；因此在進行以后的財務內部控制時可以吸取教訓。通過對公司財務內部控制的效率進行評價，有利于保持財務內部控制的積極性和科學性，并保證公司信息的暢通，從而防范財務風險。
四、結束語
隨著國家經濟體制的改革，物業公司的發展也面臨一系列的挑戰。從某種意義上說，財務內部控制是物業公司可持續發展的一個關鍵，而防范財務風險，需要提高物業公司管理人員對風險的預見性以及財務工作人員對工作的精細化程度。
參考文獻：
財務風險防范范文3
Abstract:This article summary analysis financial risk has formed the reason and proposed the business finance risk measure and the method. The financial risk is the objective existence, for the guard business finance risk, must carry on the suitable perfect risk guard mechanism, will lose drops to lowly, creates the greatest income for the enterprise.
關鍵詞:財務風險 防范
Key words:Financial risk; Guards against
作者簡介:馬天驕,單位:湘潭電機股份有限公司,職稱:會計師,年:34歲,主要研究方向:企業財務體系。
【中圖分類號】F27 【文獻標識碼】A【文章編號】1004-7069(2009)-09-0087-02
一、財務風險及種類、形成原因
(一)財務風險的定義
企業經營總風險在財務活動上的集中體現,是企業財務活動未來實際結果偏離了預期結果的可能性。
(二)財務活動的的種類
企業財務風險按照財務活動的基本內容,可分為籌資風險、投資風險、資金營運風險和收益分配風險四種。
1.籌資風險是指由于舉債而給企業財務成果帶來的不確定性
企業負債經營,借入資金對自有資金的盈利能力造成了影響,同時借入資金還需要還本付息,倘若無力償付到期債務,企業便會陷入財務困境。當企業息稅前資金利潤率低于借入資金利息率,這時借入資金獲得的利潤還不夠支付利息,還需動用自有資金獲得的一部分利潤來支付利息,從而使自有資金利潤率降低,如果企業息稅前利潤還不夠支付利息,就要用自有資金來支付,使企業發生虧損,若企業虧損嚴重,財務狀況惡化,喪失支付能力,就會招致企業的破產。反之,使用借入資金獲得的利潤除了補償利息外還有剩余,還能增加企業盈利水平。
2.投資風險是指由于投資而給企業財務成果帶來的不確定性
投資分為對內投資和對外投資。本文主要論述對外投資風險。既然是對外投資,就有一個利潤和風險的問題,這個利潤,其本身具有一定的不可預測性,企業對外投資對企業日常的生產經營的盈利水平產生影響,當投資收益高于企業自有資金利潤率時,企業不僅可以回收投資成本,而且還可以獲得自有資金利潤之外的超額利潤。但是如果投資失敗,導致投資報酬率很低甚至為零時,不但損失了資金的時間價值(即利息),而且增加了企業的機會成本,影響了企業盈利水平和償還能力。
3.資金營運風險是指企業日常生產經營中,購入原材料和售出產成品過程中,資金轉化的時間和金額上的不確定性
企業在資金營運暢通時,購銷量俱為最佳,使可支配的資金流動性極大提高。提高了企業的盈利水平,增強了企業的償還能力。企業在資金運營困難時,有限的資金既要購買原材料和消費品,又要支付工資和福利等費用。資金的短缺使部分原材料只能夠采取賒購,生產的產品在銷路不暢時,只能夠賒銷。如果產品的貨款不能及時收回,就不能及時還清貨款,從而使企業陷入債權債務糾紛中,降低了企業的盈利水平,削弱了企業的償還能力。
4.收益分配風險是指由于收益分配而可能給企業今后的生產經營活動帶來的不確定性
收益分配是指企業實現的財務成果(即利潤)的分配。收益分配中的一部分內容具有“剛性”,比如法定公積金和各種稅費。如果確定合理的分配規模和分配方式,就可以有效的“軟化”剛性內容;如果沒有合理的分配規模和分配方式一種可能是大量的資金流出企業,造成以后年度財務活動現金流的短缺,影響企業正常的生產經營,再種可能減少投資者分紅,挫傷了投資者的信心,即使企業資金利潤率不變,企業盈利也會因為資金量的絕對減少而降低。
(三)產生財務風險的原因
1.企業財務管理系統不能適應復雜多變的宏觀環境
企業財務管理的宏觀環境復雜多變是企業產生財務風險的外部原因。宏觀環境的變化對企業來說,是難以準確預見和無法改變的。具體表現在對外部環境不利變化不能進行科學的預見,反應滯后,措施不力,由此產生財務風險。
2.對財務風險的客觀性認識不足
財務風險是客觀存在的,只要有財務活動,就必然存在著財務風險。
3.財務決策缺乏科學性導致決策失誤
避免財務決策失誤的前提是財務決策的科學化。目前,企業財務決策普遍存在著經驗決策及主觀決策現象,由此而導致的決策失誤經常發生,從而產生財務風險。
4.經營不善,財務關系混亂
企業經營不善,財務關系混亂是我國企業產生財務風險的又一重要原因。
5.實收資本不到位
企業資金短缺的重要原因是鋪墊資金沒有到位。鋪墊資金不夠,流動資金緊張,必然導致企業的支付能力差,拖欠債權人的資金,影響企業的正常經營。
6.企業缺乏自我積累機制
現代企業必須具備積累資金的功能。然而,有些企業缺乏自我積累自我發展的良性循環機制,一方面股東投入不足:另一方面企業分紅比例還不低,許多企業必須以現金的形式向股東分配利潤。企業利潤留存少,凈資產增值緩慢,這也導致企業發展所需的資本金嚴重不足。
7.產品大量積壓,資金沉淀
企業產業結構、產品結構得不到合理的調整,大量產品積壓的問題得不到解決,企業財務風險問題也不可能得到控制。
二、防范財務風險的主要措施
(一)樹立風險意識,建立有效的風險防范處理機制
具體主要有:一是堅持謹慎性原則,建立風險基金。二是建立企業資金使用效益監督制度。有關部門應定期對資產管理比率進行考核。同時,加強流動資金的投放和管理,提高流動資產的周轉率,進而提高企業的變現能力,增加企業的短期償債能力。另外,還要盤活存量資產,加快閑置設備的處理,將收回的資金償還債務。
(二)加強企業財務風險控制
面對財務風險通常采取回避風險、控制風險、接受風險和分散風險策略?？刂骑L險是企業財務風險管理的核心。加強企業財務風險控制,應從以下幾方面入手:
1.籌資風險控制
在市場經濟條件下,籌資活動是一個企業生產經營活動的起點,管理措施適當會使籌集資金的使用效益具有很大的不確定性,由此產生籌資風險。企業籌集資金渠道有兩大類:一是所有者投資,二是借入資金。對于借入資金而言,企業在取得財務杠桿利益時,實行負債經營而借入資金,從而給企業帶來喪失償債能力的可能和收益不確定性。因此,必須嚴格控制負債經營規模。
2.投資風險控制
企業通過籌資活動取得資金后,進行投資活動。然而,投資項目并不都能產生預期收益,從而引起企業盈利能力和償債能力降低的不確定性。在投資決策中要追求的是一種收益性、風險性、穩健性的最佳組合,或在收益和風險中間,讓穩健性原則起一種平衡器的作用。
3.資金回收風險控制
財務活動的重要環節是資金回收。應收賬款是造成資金回收風險的重要方面,應收賬款加速現金流出。它雖然能產生利潤,但并未使企業的現金增加。因此,對于應收賬款管理應在以下幾方面強化:一是建立穩定的信用政策,二是確定客戶的資信等級,評估企業的償債能力,三是確定合理的應收賬款比例,四是建立銷售責任制。
4.收益分配風險控制
收益分配是企業財務循環的最后一個環節。收益分配包括留存收益和分配股息。留存收益是擴大投資規模來源,分配股息是股東財產擴大的要求,二者既相互聯系又相互矛盾。企業如果擴展速度快,銷售與生產規模的高速,需要添置大量資產,稅后利潤大部分留用。但如果利潤率很高,而股息分配低于相當水平,就可能企業股票價值,由此形成了企業收益分配上的風險。因此,必須注意兩者之間的平衡,加強財務風險監測。
(三)提高財務決策水平,建立財務預警系統
1.建立短期財務預警系統,編制現金流量預算
由于企業理財的對象是現金及其流動,就短期而言,企業能否維持下去,并不完全取決于是否盈利,而取決于是否有足夠現金用于各種支出。建立短期財務風險預警系統,首先是編制現金流量預算,現金流量預算的編制主要是通過現金流量來完成。通過現金流量分析,可以將企業動態的現金流動情況全面地反映出來。[1]當企業經營活動產生的現金凈流量小于凈利潤時,則應引起投資者的高度警惕,這種情況下,由于應收款項及存貨的大幅度上升,將使企業經營能力下降,同時也易形成潛在損失;反之,則表明企業貨款回籠情況較好,產品積壓少,企業具有較強的經營能力。往來款項及存貨項目中的任何一項失衡,均會引起企業危機,可將次項目作為短期財務風險的警源。
2.建立長期財務預警系統,構建風險預警指標體系
對企業而言,在建立短期財務預警系統的同時,還要建立長期財務預警系統。應從綜合評價企業的效益即獲利能力、償債能力、經濟效率、發展潛力等方面入手防范財務風險。[1]
從資產獲利能力分析,監測的指標有:總資產報酬率、成本費用利潤率。
從償債能力分析,監測的指標有:流動比率、資產負債率。
從經濟效率分析,監測的指標有:應收賬款周轉率與產銷平衡率。
從發展潛力分析,監測的指標有:總資產凈現率、銷售凈現率、股東權益收益率。
3.加強資產管理,提高營運能力是防范企業財務風險的保證
企業資產對負債能力的影響,從短期看,企業資產的變現能力,尤其是企業流動資產的變現能力,直接影響企業可用現金流量的多少,決定企業負債能力的高低,因此,加強企業資產管理,提高資產的變現能力是防范財務風險重要的管理手段。企業應通過合理配置資產,加速資產周轉等措施,促進企業盈利能力的提升,同時,較高盈利能力的企業往往享有較高的信譽和良好的企業形象,這也使得企業有較強的融資能力,相應使企業有較強的抵御財務風險的能力。
綜上所述,企業在經營管理中,要樹立風險意識,建立有效的風險防范處理機制,加強企業財務風險控制,防范財務危機,建立財務風險預警指標體系,加強籌資、投資、資金回收及收益分配的風險控制,加強資產管理,實現企業效益最大化。
財務風險防范范文4
1.在籌資方面，企業資金結構不合理的現象普遍存在。償付能力嚴重不足，或有負債形成的風險具隱蔽性，對企業的潛在風險也大。
2.在投資方面，部分企業投資決策隨意性大。由于投資決策者對投資風險的認識不足，決策失誤及盲目投資導致一些企業產生巨額投資損失。
3.在資金營運方面，存貨流動性差，占用了企業大量資金，還要為保管這些存貨支付大量的保管費用，導致企業費用上升。
4.在收益分配上較少考慮資本結構問題。股利分配政策不僅影響與企業相關的各方面的利益，而且與公司的籌資問題和資本結構問題密切相關，涉及到企業的長遠發展。
一、企業財務風險的主要表現及特征
企業財務活動，一般分為籌資活動、投資活動、資金營運和收益分配四個方面，相應地，財務風險就分為：籌查。同時，執法人員應更新觀念，提高政策水平，深入了解企事業單位的特點，在幫助單位解決問題的過程中強化監督。轉變監督思維方式，從單純的檢查轉到幫助企事業單位提高經濟效益，協調好國家與企事業單位的利益方面來。
企業財務風險主要具有以下幾個特征：
1.不確定性。主要是與企業的財務管理有關，企業財務管理得當，就能將引發危機的因素在事前一一化解，財務風險便會得到抑制；否則，財務風險便會不期而至。
2.危害性。如果企業不能及時化解財務風險，致使危機爆發，輕者企業資信等級下降，部分或全部喪失融資能力；重者則可能導致企業破產。
3.與負債經營有關。財務風險主要是因不能償還到期債務而引發的，因而總與負債相關聯。
4.與企業發展有關。一般而言，企業舉債的目的一者是擴大再生產，形成規模效益；再者就是對外投資，向多元化發展，以期分散經營風險。
二、財務風險指標
對于企業財務風險，可以通過下列指標綜合分析，進行監控。
如資產負債率、流動比率、速動比率等。通常情況下，資產負債率越低（<50%），流動比率和速動比率越高（>1），則企業的償債能力越強，企業發生財務風險的可能也就越小。
如存貨周轉率、應收賬款周轉率等。一般來講，周轉速度越快，企業的變現能力越強，企業短期償債能力也就越強。
企業現金流量充裕且現金凈流量與短期債務之比越高，說明企業用現金凈流量償還短期債務的能力越強，企業財務狀況就越好；反之說明企業支付當期債務的能力就差，企業的財務狀況不佳。
三、我國企業財務風險的成因分析
產生財務風險的原因很多，具體有如下內容：
企業的財務管理環境又稱理財環境，是指對企業財務活動產生影響作用的企業外部條件。企業財務決策更多的是適應它們的要求和變化。財務管理環境涉及范圍很廣，包括經濟環境、法律環境、市場環境等因素。
企業財務活動的復雜性是我國企業產生財務風險的重要內部原因。企業的財務活動涉及的問題很多，遍布于企業活動的全過程，企業的財務活動變得越來越復雜。
企業作為一個財務主體必然面臨財務風險，但在現代企業管理中，有許多財務管理人員風險意識淡薄，不能從根本上把握風險的本質，認為只要管好用好資金，就不會產生財務風險。
四、企業財務風險的相關防范措施
但大部分財務風險的形成與企業財務管理不善及缺乏風險意識等等有關，對財務風險的防范應從以下方面著手。
1.改變陳舊觀念，從思想上重視財務管理。企業應自上而下形成重視財務管理的風尚，重視財務預算、營運資金管理、財務控制等工作，緊緊圍繞企業目標，從大局上把握企業經營，提升企業財務管理層次。
2.努力建立和保持昀優資本結構，合理進行籌資。企業應當調整好經營杠桿系數和財務杠桿系數，綜合權衡各種籌資方式的成本與風險，達到昀優資本結構。
3.樹立風險意識，健全內控程序，降低或有負債的潛在風險。訂立合同后應跟蹤審查被擔保企業的償債能力，減少直接風險損失。
4.科學地進行投資決策。在進行投資決策時，應搞好投資的概預算，充分考慮到所面臨的風險，做好投資項目現金流量預測。
5.加強流動資金管理。加快現金周轉速度，控制現金持有規模。在日常經營活動中注重對客戶的資信調查工作，并提高信用分析能力，控制應收賬款規模。
做好防范財務風險的技術方法。主要包括以下幾種：
1.分配法。即通過企業之間聯營、多種經營及對外投資多元化等方式分散財務風險。對于風險較大的投資項目,企業可以與其他企業共同投資，以實現收益共享，風險共擔，從而分散投資風險。
2.回避法。即企業在選擇理財方案時，應綜合評價各種方案可能產生的財務風險，在保證財務管理目標實現的前提下，選擇風險較小的方案，以達到回避財務風險的目的。
3.轉移法。即企業通過某些手段將部分或全部財務風險轉移給他人承擔的方法。它包括保險轉移和非保險轉移。保險轉移，企業可以通過購買財產保險的方式，將財產損失的風險轉移給保險公司承擔。
4.降低法。即企業面對客觀存在的財務風險，努力采取措施降低財務風險的方式。企業可以通過付出一定代價的方式來降低產生風險損失的可能性。
1.全員風險管理。財務風險不但與企業的負債和投資有關外，而且與企業的經營有關。實行全員風險管理機制，就是將風險機制引入企業內部，使管理者、職工、企業共同承擔風險責任。
2.建立財務風險預警機制，加強財務危機管理。企業應建立實時、全面、動態的財務預警系統。該系統不僅應包括流動比率、速動比率、資產負債率等財務指標，對財務管理實施全過程監控，一旦發現某種異兆就著手應變，以避免和減少風險損失。
財務風險防范范文5
例：美華公司以生產化妝品為主，以一個月為一個納稅期限。預計5月28日銷售化妝品10000盒給永安商場，不含稅單價為每盒100元，單位銷售成本為40元。預計銷售費用為50000元。增值稅稅率為17％，消費稅稅率為30％，所得稅稅率為33％，城市維護建設稅稅率為7％，教育費附加率為3％。假設美華公司與永安商場均為增值稅一般納稅人，所有購銷業務均開具或收取增值稅專用發票。在選擇結算方式時，美華公司有以下幾種方案。
方案一直接收款銷售結算
《增值稅暫行條例實施細則》第33條第一款規定：“采取直接收款方式銷售貨物，不論貨物是否發出，其納稅義務發生時間，均為收到銷售額或取得索取銷售額的憑據，并將提貨單交給買方的當天。”
在5月28日，無論是否收到貨款，美華公司都應該確認收入，計算繳納增值稅、消費稅和所得稅：
全部銷售收入金額1000000（元）；
應納增值稅170000（元）；
應納消費稅300000（元）；
應納城市維護建設稅32900（元）；
應納教育費附加14100（元）；
應納所得稅66990（元）；
應納稅金和附加合計＝170000＋300000＋32900＋14100＋66990＝583990（元）；
稅后凈收益＝203000－66990＝136010（元）。
此方案的優點是可以在銷售貨物的同時及時收到貨款，能夠保證企業在取得現金后再支出稅金。
方案二分期收款銷售結算
若預計5月28日無法及時取得貨款，可以采取分期收款銷售結算方式。假設將上述貨款平均分成4個月收取，每個月收取250000元，合同約定分別在6、7、8、9月10日收取貨款。銷售費用50000元在6月份發生。
《增值稅暫行條例實施細則》第33條第3款規定：“采取賒銷和分期收款方式銷售貨物，其納稅義務發生時間，為按合同約定的收款日期的當天。”
5月28日發出貨物時，無需確認收入計算納稅。
6月10日，應收到貨款250000元，當日無論是否收到該筆貨款均需確認收入，計算納稅。
應納增值稅42500（元）；
應納消費稅75000（元）；
應納城市維護建設稅8225（元）；
應納教育費附加3525（元）；
應納所得稅＝（250000－400000÷4－50000－75000－8225－3525）×33％＝4372.5（元）；
應納稅金和附加合計＝42500＋75000＋8225＋3525＋4372.5＝133622.5（元）；
稅后凈收益＝13250－4372.5＝8877.5（元）。
7月10日，應收到貨款250000元，當日無論是否收到該筆貨款均需確認收入，計算納稅。
應納增值稅、消費稅、城市維護建設稅和教育費附加與6月份相同，分別為42500元、75000元、8225元和3525元。但在計算應納稅所得額時，因銷售費用已經在6月份扣除，所以7—9月不再扣除銷售費用。
應納所得稅額＝（250000－400000÷4－75000－8225－3525）×33％＝63250×33％＝20872.5（元）；
應納稅金和附加合計＝42500＋75000＋8225＋3525＋20872.5＝150122.5（元）；
稅后凈收益＝63250－20872.5＝42377.5（元）。
8、9月份應納稅金及稅后凈收益與7月份相同。
4個月稅金及附加合計＝133622.5＋150122.5×3＝583990（元）；
4個月稅后凈收益合計＝8877.5＋42377.5×3＝136010（元）。
此方案雖然不能減少稅款總額，也沒有增加稅后凈收益總額，但可以延遲納稅義務發生時間，可以減輕企業流動資金壓力。
方案三委托代銷結算
若美華公司于5月28日，將化妝品委托永安商場代銷，合同約定永安商場以單價100元銷售，每銷售一盒化妝品可提取4元作為手續費（商場在交付銷售清單時開具普通發票給美華公司）。美華公司5月份的銷售費用則減少為10000元。美華公司于7月20日收到永安商場的代銷清單，上列已銷售數量為8000盒，不含稅價款為800000元。永安商場扣除手續費后，將余款通過銀行支付給美華公司。
《增值稅暫行條例實施細則》第33條第5款規定：“委托其他納稅人代銷貨物，其納稅義務發生時間，為收到代銷單位銷售的代銷清單的當天?！?/p>
①5月28日，由于尚未收到銷售清單，所以無需確認該筆業務收入，也不需要計算繳納相關稅金，但5月份發生的銷售費用10000元，可以在計算5月份的應納稅所得額時扣除。
②7月20日，確認收入計算納稅應稅收入800000（元）；應納增值稅136000（元）；應納消費稅240000（元）；
應納城市維護建設稅26320（元）；
應納教育費附加11280（元）；
代銷手續費32000（元）；
應納所得稅＝（800000－40×8000－32000－240000－26320－11280）×33％＝170400×33％＝56232（元）；
應納稅金和附加合計＝136000＋240000＋26320＋11280＋56232＝469832（元）；
該業務稅后凈收益＝170400
－56232－10000＝104168（元）。
此方案的優點是可以保證稅金在收到貨款后支付。
結論
1.若預期在商品發出時，可以直接收到貨款，則選擇直接收款方式較好；若商品緊俏，則選擇預收貨款銷售方式更好，可以提前獲得一筆流動資金又無需納稅。
財務風險防范范文6
關鍵詞：高校財務；財務風險；對策
一、高校形成財務風險的誘因
（一）不平衡的收入和支出
高校經費一般劃分成兩點，即教育事業方面得來的收入以及教育財政機構給予的撥款。前者就是每學期從學生處收的住宿費以及學費，年度性非常明顯；后者指的是國家財政給予了定向撥款。高校財務需要承擔科研技術研發和教育教學工作的開展等多種開支。在教育成本逐漸上升的背景下，所有的支出幾乎都是增加的，不只需要對高校的正常運轉進行保障，同時需要保證高校在開展活動中的資金；不只需要保證現階段資金費用所需，還需要確保未知變化的一些費用所需，正是這些財務支出本身的特征使得財務風險加劇，高校承擔非常大的財務風險和負擔。
（二）貸款因素
對于高校的發展來說，債務風險就是高校在運轉期間向銀行等多種金融機構出現的不良舉債情況，對高校的人才建設以及科研的發展產生不良影響。在高校擴招的背景下該問題越來越嚴重，對于該形式，我國財政部門未給予財政方面的補貼，很多高校開始出現“巨額”貸款的情況，每年的利息支出非常高，比自身的承受范圍還要大，因此，高校財務出現了很大的壓力，對于高校的發展產生不利影響，同時導致高校出現一定的債務風險。
二、高校財務風險的有效防范
（一）國家要制定針對性地政策
高等教育的發展不能缺離國家政策的支持，在高校財務風險的問題上，國家需要制定針對性地政策進行有效防止和約束，同時，需要加強社會力量的集中，支持高校的發展和建設。然而就目前的發展情況來說，國家在資金方面的支持是非常有限的，很難完全確保高等教育院校在發展過程中的資金所需，因此，國家就可以制定一定的優惠政策，有助于高校吸引更多的資金用于建設，在優惠政策的制定中，需要體現吸引社會各個領域的投資上，通過社會力量的集中幫助高校進行建設，共同承擔資金所需，這樣一來，能夠對高校財務風險進行緩解的過程中，對高校教學條件有效地改善，能夠幫助人才培養，并且得到比較多的社會效益。高校對資金進行引進的途徑是多樣化的，一般是從企業和社會團體等方面進行投資，同時，還能夠通過基金會向社會進行集資，或者是募捐活動的開展，獲得資金籌集，這些工作的開展都需要我國給予相對應的政策支持。
（二）提高財務人員的綜合速度，能夠很好地處理財務風險
對于高等教育院校的財務工作者來說，需要加強力度關注風險問題，同時，加強高校財務風險的科學化管理。想要確保高校財務不受損壞，就必須對管理的完整性進行保證，并且能夠從源頭上防止財務風險出現，所有的財務人員都需要具備財務方面的風險意識，選擇有效地措施預防，對于財務管理人員來說，需要清楚地交代工作任務以及具體職責，還需要對工作方案進行制定，在實際工作當中有效落實。同時，高校的內部需要對財務的內控制度進行制定，能夠讓財務工作人員之間進行相互督促和制約。除此之外，高校財務支出方面需要開展監督工作。比如，學校建設教學樓和宿舍樓以及圖書館等，就需要財務人員進行合理地預算，對不必要開銷進行減去，實現科學化的資金調配，充分發揮資金的作用，防止出現資金浪費的問題，為高校的發展做好財務方面的支持。
（三）加強銀行的配合
銀行在高校發展過程中發揮著舉足輕重的作用，想要不斷發展，高校就會選擇從銀行進行貸款，銀行可以為高校制定一個債務放寬處理的決策，高等教育院校屬于社會公益性的教育機構，銀行需要在追求效益的過程中，盡可能地發揮自身的社會責任。向高校開展借貸工作的過程中，需要和高校的具體償還能力結合，進而制定一個針對性地借貸方案，還要積極地引導高校進行合理地借貸，做出科學的規劃；有關高校借貸的時間問題，銀行需要按照高校的實際收支進行有效處理，同時，必須監督高校在第一時間對欠款以及利息進行償還，當高校在還款的時候發生了債務危機，那么銀行就需要和學校之間進行協商，還要選擇寬限歸還期時間的方法，或者是降低一定的利息，通過這些方法幫助高校從債務危機中脫離出來，進而防止生存危機的出現，銀行對高校財務工作進行配合的過程中，需要加強和學校之間的合作，讓學生通過銀行獲得學費方面的借貸，處理其學費問題的過程中，有助于銀行效益的提升。
（四）加強統籌管理
主要通過以下幾種方式開展工作。一是，對資金的需求量進行科學地預測。防止出現現任領導為了創政績，但是后任領導還債的情況，高校發展需要形成一個長時間的還貸規劃；二是，對貸款的期限和最佳的負債時間進行確定，均勻地分布債務到期時間。進而對學校所承擔的財務負擔進行減輕；三是，要對還款計劃進行制定，高校開展財務管理的工作時，需要把還款計劃納入到年度預算和收支過程中，保障還款資金的重要來源?？傊?，需要對管理機制進行一定的創新，并且加強人員的融入，通過這種方式幫助高校在發展期間形成穩定的財務管理模式，只有這樣，才可以促進信貸資金的使用效益提升，推動學校事業的健康發展，降低因為高額貸款導致的債務風險幾率。
（五）加強自主創新的力度，并對多元化的辦學模式進行構建
高校在發展過程中，需要適當地對自身的發展觀念進行轉變，利用自主創新模式，對適合學校的多元化的辦學模式進行構建，用這樣的方法促進高校抵御風險的水平提升，例如學校可以通過多種形式和多個渠道對資金進行一定籌集，與此同時，還需要對教育籌資的體制進行建設，用這樣的方式走向多元化的辦學道路；或者是里一共廣泛募集資金等方式獲得資金支持，對高校的財務收支問題進行緩解，促進學校在資金管理方面的效益提高，提升資金的周轉率，為高校的發展做好基礎準備。
（六）形成財務風險管理意識
在這一過程中，高校需要形成自我風險的意識，全體職工都必須正確地認識，所有階段的失誤都會有財務風險出現，形成于日常工作的不同環節，所以，高等教育院校的所有職工都需要形成風險管理的意識，特別是領導層的支持，需要在所有的決策環節融入風險防范的意識，促進財務風險管理的整體水平提高。
（七）加強內部制度的完善
高校的財務人員需要按照發展所需給予專業的貸款方案，還要全面有效地分析各種貸款方案的優缺點，結合學校本身的償還能力，構建一個數學模型，并對貸款數額以及期限進行確定，繼而形成與一個有效地貸款方案。高校貸款的過程中，需要對貸款時間進行一定的確定，當出現多項貸款的話，就需要防止形成還貸高峰，對貸款的期限進行確定的過程中，不只需要防止出現在還貸高峰，同時，要注重未來利率變動的方向，如果選擇的是商業銀行，就要結合財務的實際狀況，注重利息負擔的問題，選擇一個有效地貸款規模，使得貸款可以發揮自身的價值。制定貸款方案的時候，需要根據事先確定的金額進行貸款；一旦入賬，就要給予科學的管理，根據事先計劃的方案進行安排和使用，切不可出現隨意變更去向的現象，還要對資金有一個合理地投放，促進貸款使用效益提高，與此同時，需要根據還款的計劃進行還貸準備，防止有償還壓力形成，導致財務危機形成，現階段高校財務風險一直都未得到有效地重視，高校需要面對的財務風險非常多，國家以及高等教育部門需要加強這一問題的重視，促進財務透明度提高，可以在第一時間發現財務風險，對其進行全面分析和的控制，只有這樣，才可以確保高等教育教學質量的提升，為社會的發展培養全能型人才。
