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心態的故事范文1
關鍵詞：中國古代王朝 圖書事業 政治心態
中圖分類號： G259.29 文獻標識碼： A 文章編號： 1003-6938（2014）03-0137-05
A Tentative Analysis of Political Mentalities in the Book Cause of Ancient Chinese Dynasties
Abstract By observing and analyzing the "words" and "deeds" related to books in ancient Chinese dynasties， some political mentalities can be summarized as： （1） books unification---the cultural expression of political unification； （2） classics as governing assistance---emphasizing the political function of books； （3） book collection at all costs-political value of classics surpasses everything； （4） developing the book cause--the external expression of strong political power. Such observation and analysis of the book cause of ancient dynasties from a political perspective can help achieve a more profound understanding of the expression of the "cultural-tradition" oriented ancient Chinese politics in the field of book production， collection and spread.
Keywords Ancient Chinese Dynasties； book cause； political mentality
以往的中國古代圖書事業研究成果，總體上客觀地展現了歷代王朝在圖書編纂、出版、流通、搜求、整理及收藏等方面的活動，使我們從中看到歷代王朝對圖書事業重視的總面相。本文則換一個視角，即通過對歷代王朝圖書活動“言”與“行”的觀察與分析，總結古代王朝關于圖書事業中的若干政治心態，以期對“文化傳統”取向型的中國古代政治在圖書事業上的表現有更為深刻的認識。
一 圖書一統――“大一統”觀念的文化表達
董仲舒說：“《春秋》大一統，天地之常經，古今之通誼也?！?[1]在古代政治思想中，“大一統”占有重要地位。作為系統化的理論體系，“大一統”的內容十分豐富，幾乎包括中國古代政治學說關于國家、政體的主要思路。有學者將古代大一統理論體系詳細分為天道一統、江山一統、治權一統、政令一統、帝位一統、王道一統、文化一統、華夷一統及天下一家等主要論點。[2]其中思想文化一統是大一統理論體系之一。先秦諸子普遍主張圣者為王，圣者為師，主張“執一”、“定于一”、“一天下之義”、“作一”。而所謂“一”，從大的方面說，就是政治一元化、集權化的“大一統”。政治大一統，要求“以圣王為師”，“以圣王為法”，這種“圣王之制”應囊括人間一切，自然也包括學術文化。有著圣王理想或以圣王自許的君主，無不盡其所能，在學術文化上涵攝一切。在對待圖書典籍態度上，他們大都希望盡可能最廣泛地搜括舊籍、編纂新典，這些除了能在一般意義上說明古代君王重視文化建設外，從深層次上說，是在豐富“一統”的內涵。
在圖書搜求方面，歷代有文化理想的君主往往廣事搜求，不遺余力，甚至頻下詔令，督促臣下搜括亡遺。漢武帝面對“書缺簡脫，禮壞樂崩”的局面，“喟然而稱曰：‘朕甚閔焉！’于是建藏書之策，置寫書之官，下及諸子傳說，皆充秘府”。漢成帝因為“書頗散亡”，便“使謁者陳農求遺書于天下”， [3]并且指令專人整理舊籍，編訂書錄。東漢光武帝更是“未及下車，而先訪儒雅，采求闕文，補綴漏逸” [4] ，“四方鴻生鉅儒，負帙自遠而至者，不可勝算，石室、蘭臺彌以充積?！?[5]
隋代牛弘感嘆歷代圖書之厄，認為圖書乃王朝政治必操之物，圖書之厄是政治衰敗的象征：“以經書，自仲尼已后，迄于當今，年逾千載，數遭五厄”，圖書“興集之期，屬膺圣世”。認為“土宇邁于三王，民黎盛于兩漢，有人有時，正在今日。方當大弘文教，納俗升平”，但“天下圖書尚有遺逸，非所以仰協圣情，流訓無窮者也”，“故知經邦立政，在于典謨矣。為國之本，莫此攸先。今秘藏見書，亦足披覽，但一時載籍，須令大備。不可王府所無，私家乃有。” [6]在牛弘看來，大隋在政治一統之外，尚有缺失。希望隋文帝能夠通過天下士民廣獻圖書典籍，從而完成圖書一統。隋朝雖立國僅短短三十余載，卻有過三次大規模的圖書搜求活動，藏書一度達三萬余卷[7]。而且還進行了書目編纂和圖書修纂活動，成果巨大，史載“共成書三十一部，萬七千卷”[8] ，儼然文化典籍一統之氣象。
在改朝換代過程中，新崛起的統治者往往非常重視對前朝圖書典藏的搜括。如李淵起兵一舉平定河東各縣，繼而進軍關中，攻克長安，“命主符郎宋公弼收圖籍” [9]。武德四年，秦王李世民攻克洛陽，“入據宮城……一無所取，令記室房玄齡收隋圖籍” [10]。宋太祖在統一全國的戰爭中，不斷收繳圖籍，在擊敗后蜀后，“命右拾遺孫逢吉往西川取偽蜀法物、圖書經籍、引篆赴闕，得蜀書一萬三千卷” [11]。多數統治者認識到，武力征服取得政權，僅獲得了部分權威，要想使政治權威牢不可破，非得建立統治的合法根據不可，統治合法性可憑借的資源包括多個方面，享有文化上的權威是其最為重要的合法性因素之一，而圖書典籍則是文化權威的象征物。
一統天下之文的心態，在歷代不少王朝強盛時期的修纂活動與言論中也有所體現。唐代太宗朝、玄宗朝都修纂過大型的圖書典籍如《五經正義》《藝文類聚》等；宋代盛世的《太平御覽》、《冊府元龜》等，極力做到“廣疏于九經，較闕疑于三史，修古學于篆籀，總妙方于釋老。洪猷丕顯，能事畢陳。”[12] 明成祖時期修纂的超大型的圖書――《永樂大典》，更是空前絕后。修書之時，成祖的言論就明確地表明了一統文化、一統學術之意：
明永樂元年秋七月，上諭翰林侍讀學士解縉等曰：天下古今事物，散載諸籍，篇帙浩繁，不易檢閱。朕欲悉采各書所載事物，類聚之而統之以韻，庶幾考察之便如探囊取物。再嘗觀《韻府》、《回溪》二書，事雖有統，而采摘不廣，紀載大略。爾等其如朕意，凡書契以來，經、史、子、集、百家之書，至于天文、地志、陰陽、醫卜、僧道、技藝之言，備輯一書，毋厭浩繁。[13]
成祖好大、好全，囊括宇內文化的心態，在“毋厭浩繁”的諭旨中表露無遺。在《永樂大典序》中，其對修纂《大典》的意義有更為明確的說法：“尚惟大有混一之時，必有一統之制作”，所修《大典》，“包括宇宙之廣大，統會古今之異同，巨細精粗，粲然具舉；其余雜家之言，亦皆得以復見。蓋綱羅無遺”。[14]
概而言之，“圣”王乃人道之極，不但是為政之“君”，也是人倫之“親”，更是以道德、學術化育民眾之“師”。“師”者，自然應囊括“三墳”、“五典”、“八索”、“九丘”之籍，這樣就仿佛占領了道德、學術的制高點，與君王的身份相匹配。當然我們看到，盡管歷代君王多數難堪“圣”任，但自漢代以來，人們（包括君王）幾乎無不公開表明對此理想的追求。這既是文化理想，更是政治共識。
二 典籍資治――強調圖書政治功用
古人對圖書典籍政治功用的認識可謂由來已久。《漢書?儒林傳》謂：“六藝者，王教之典籍，光圣所以明天道，正人倫，致至治之成法也?！盵15]唐玄宗也曾宣稱：“國之載籍，政之本源”。[16]
（一）治政依據
《史記?蕭相國世家》載蕭何“獨先入收秦丞相御史律令圖書藏之”[17]，這樣做的目的就是將圖書文籍作為治政決策的信息參考，說明在官僚制度體系中，圖書文籍對于行政管理的重要性。關于史官掌書的政治地位，《隋書?經籍志》稱：“夫史官者，必求博聞強識，疏通知遠之士，使居其位，百官眾職，咸所貳焉。是故前言往行，無不識也；天文地理，無不察也；人事之紀，無不達也。內掌八柄，以詔王治，外執六典，以逆官政。書美以彰善，記惡以垂戒，范圍神化，昭明令德，窮圣人之至賾，詳一代之?！盵18]不過有學者指出，蕭何畢竟出身法吏，“盡管知道圖書的實用價值，卻沒法了解文化傳播的真正意義”[19]。所謂“文化傳播”的意義，于政治而言，不僅只是作為行政管理的具體參考，還有承接道統、政統，規戒君臣，建構政治統治的合法性依據等諸多政治效用。
自漢武帝“獨尊儒術”以來，儒家經典被抬升到崇高地位，具有了法典性質。無論是皇帝的詔書，還是大臣的奏議，大都要引經據典。正如皮錫瑞所言：“漢崇經術，實能見之施行”，“皇帝詔書群臣奏議，莫不援引經義以為依據”。[20]漢代以經典為依據處理政務并解決疑難問題的現象較為普遍，甚至在司法實踐中“以《春秋》決獄”，如武帝時“使仲舒弟子呂步舒為持斧鉞治淮南獄，以《春秋》誼顓斷于外” [21]；又如張湯為廷尉決大獄“欲傅古義，乃請博士弟子治《尚書》、《春秋》，補廷尉史” [22]。
后世雖少有以經典決獄的記載，但以經典作為治政依據或參考的事例與認識并不鮮見?！端鍟?經籍志》即言，所著錄典籍“雖未能研機探賾，窮極幽隱，庶乎弘道設教，可以無遺闕焉。夫仁義禮智，所以治國也，主技數術，所以治身也；諸子為經籍之鼓吹，文章乃政化之黼黻，皆為治之具也。”[23]
（二）教化之本
古人在進行圖書編目、修纂及典藏時，還經常從教化的角度說明圖書典籍存在的意義。比如《漢書?儒林傳》云：“古之儒者，博學乎六藝之文。六藝者，王教之典籍，光圣所以明天道，正人倫，致至治之成法也?！倍诮忉尶鬃泳庉嬚硐仁ヅf籍“述而不作”的原因時，也指出是為了垂法先圣之教：“（孔子）皆因近圣之事，以立先王之教” [24]。唐人毋也講經籍“垂教”：“夫經籍者，開物成務，垂教作程，圣哲之能事，帝王之達典?！?[25]
然而，圣人制典籍垂教后世，主要指的是舊典傳延的歷時性的信息傳遞。在每一朝代，朝廷大都非常重視圖書典籍廣教化、美風俗，進行共時性的信息傳播。當然，每代的情形不同，化風俗、行科舉等方面的標準教本各有不同，但總體上是沿著舊有經典的統緒進行傳承的。
（三）歷史鑒戒
“史鑒”是在中國古代政治中常常被提到的話題。較早提出這一觀念的是周初的政治家召公，他告誡成王：“我不可不監于有夏，亦不可不監有殷” [26]，一定要吸取夏、商滅亡的教訓。后代大凡理性的政治家，都極力宣揚在政治活動中以史為鑒。歷代王朝在編纂、收集、整理史籍活動中，史鑒觀念多有體現。如貞觀十年，房玄齡、魏征等人修成《周書》《北齊書》《梁書》《陳書》《隋書》，詣闕而上，太宗勉勵諸史臣言：“朕睹前代史書，彰善癉惡，足為將來之戒……將欲覽前王之得失，為在身之龜鏡?！?[27]
史鑒觀念在《資治通鑒》修纂活動中表現得比較集中。宋神宗在為《通鑒》所作的“御制序”中說：
若稽古英考，留神載籍，萬機之下，未嘗廢卷。嘗命龍圖閣直學士司馬光論次歷代君臣事跡，俾就秘閣閱，給吏史筆札，起周威烈王，訖于五代。光之志以為周積衰，王室微，禮樂征伐自諸侯出，平王東遷，齊、楚、秦、晉始大，桓、文更霸，猶尊王為辭以服天下；威烈王自陪臣命韓、趙、魏為諸侯，周雖未滅，王制盡矣！此亦古人述作造端立意之所繇也。其所載明君、良臣，切摩治道，議論之精語，德刑之善制，天人相與之際，休咎庶證之原，威福盛衰之本，規模利害之效，良將之方略，循吏之條教，斷之以邪正，要之以治忽，辭令淵厚之體，箴諫深切之義，良謂備焉。
荀卿有言：“欲觀圣人之跡，則于其粲然者矣，后王是也。”若夫漢之宣，唐之太宗，孔子所謂“吾無間焉”者。自余治世盛王，有慘怛之愛，有忠利之教，或知人善任，恭儉勤畏，亦各得圣賢之一體，孟軻所謂“吾于《武成》取二三策而已”。至于荒墜顛危，可見前車之失；亂賊奸宄，厥有履霜之漸?！对姟吩疲骸吧惕b不遠，在夏后之世?！惫寿n其書名曰《資治通鑒》，以著朕之志焉耳。[28]
《資治通鑒》的主要編纂者司馬光也同樣表達了史鑒思想。他說：“臣常不自揆，欲刪削冗長，舉撮機要，專取關于國家盛衰，系生民休戚，善可為法，惡可為戒者，為編年一書……伏望陛下寬其妄作之誅，察其愿忠之意，以清閑之宴，時賜省覽，監前世之興衰，考當今之得失，嘉矜惡，取是舍非，足以懋稽古之盛德，躋無前之至治?！?[29]
古代王朝對史書的重視還表現在另一種借鑒，即史書對當下君主及政治運行的監督。《漢書?藝文志》說：“古之王者世有史官，君舉必書，所以慎言行，昭法式也。左史記言，右史記事，事為《春秋》，言為《尚書》，帝王靡不同之。”[30]不少朝代還制定了君主不能參閱國史實錄的制度，意在通過它造成“歷史評價壓力”，達到監督君主政治正常運行的目的。
三 不惜代價――典籍的價值高于一切
在中國歷史上，有一治一亂，而圖書典籍也有一聚一散，這似乎成為規律。每當新朝確立、大搞文治之時，作為治政之具與政治象征的圖書典籍則往往殘破不全，需要盡力搜求。而君主也往往懷著急迫的心情，希望聚攏天下載籍，“從古右文之治，務訪遺編”[31]。
為了盡可能多方搜求圖書典籍，歷代王朝往往想盡一切辦法。如隋文帝時，“秘書監牛弘，表請分遣使人，搜訪異本。每書一卷，賞絹一匹” [32]；唐初，秘書丞令狐德“奏請購募遺書，重加錢帛，增置楷書，令繕寫” [33]；中唐肅宗朝，太常少卿于休烈上疏要求搜求遺散于民間的前朝國史實錄，建議“有人別收得國史實錄，如送官司，重加購賞，若是史官收得仍赦其罪。得一部超授官資，得一卷賞絹十匹?！?[34]
從歷史文獻記載看，宋代君主特別重視獎勵獻書者，不是許以官階，就是重賞金帛。如宋乾德四年，太祖詔令購募亡書，對獻書人許以官階：“獻書人送學士院問吏理，堪任職官者，俱以名聞?！彼翁诟且幎吮容^具體的獎賞措施：“宜令三館以《開元四部書目》，閱館中所闕者，俱列其名；于待漏院出榜，告示中外；若臣僚之家，有三館闕者，許詣官進納。及三百卷以上，其進書人送學士院引驗人材書札，試問公理。如堪任職官者與一子出身。親儒墨者即與量才安排。如不及三百卷者，據卷帙多少優給金帛。”[35]宋真宗曾詔令“所少書有進納者，卷給千錢，三百卷以上量才錄用”[36]。宋高宗“令監司郡守，各諭所部”，將遺書“悉上送官，多者優賞”[37]。
明清時期依然重視獎勵獻書行為，如乾隆十五年，御史王應彩建議乾隆皇帝：“請敕下內外大臣，細加搜訪，上其遺書，果能斟酌群言，闡明奧旨者，量予旌獎。” [38]為了鼓勵民間獻出珍本秘籍，乾隆提出“以書易書”的獎勵辦法，即對進獻圖書500種以上的，各賞《古今圖書集成》一部；獻書百種以上的，各賞《佩文韻府》一部。
以上這些搜求圖書的獎勵規定與活動，一方面說明對文化事業的重視，另一反面反映了歷代王朝將其視為崇高的政治任務，故不惜代價，盡其所能。這種不惜代價的心態在幾處史料中也有所顯示，可與上引史料相印證。李心傳《建炎以來朝野雜記》載，宋高宗曾謂秦益公曰：“監中其他缺書，亦令次第鏤板，雖重有所費，蓋不惜也?！盵39]又據《明史?藝文志》記載，明成祖永樂四年，為了修纂之需，“帝御便殿閱書史，問文淵閣藏書。解縉對以尚多闕略。帝曰：‘士庶家稍有余資，尚欲積書，況朝廷乎？’遂命禮部尚書鄭賜遣使訪購，惟其所欲與之，勿較值。”[40]其中，“不惜”、“勿較值”就是指鏤板雕造、搜訪遺缺不必過多考慮花費?？梢?，為了集中天下之書，一統天下之文，或者說為了“教政”之需，經濟帳是不用細算、不必計較的。
四 盛世修書――政權強盛心態的表征
孔子曰：“大哉！堯之為君也！唯天為大，唯堯則之。巍巍乎其有成功也，煥乎其有文章。” [41]“有成功”與“有文章”①相對舉，可以看出孔子認為政治之事功必有“文章”之光彩相匹配。
《宋史?藝文志》云：“歷代之書籍，莫厄于秦，莫富于隋、唐。隋嘉則殿書三十七萬卷。而唐之藏書，開元最盛，為八萬卷有奇。其間唐人所自為書，幾三萬卷，則舊書之傳者，至是蓋亦鮮矣。陵遲逮于五季，干戈相尋，海宇鼎沸。斯民不復見《詩》《書》《禮》《樂》之化?！盵42]這分明是說，盛世典籍浩繁，而五季亂世王化盡棄，就連圖書也所存不多。宋景德二年，真宗到國子監視察書庫，詢問國子祭酒邢書庫有多少書版片？邢回答道：“國初不及四千，今十余萬，經、傳、正義皆具……今板本大備，士庶家皆有之，斯乃儒者逢辰之幸也?！彼握孀诟吲d地說：“國家雖尚儒術，非四方無事何以及此。”[43]所謂“四方無事”即盛世，圖書事業的興旺，可謂正當其時。清代乾隆皇帝在采辦、搜求圖書以纂集《四庫全書》時，強調要通過修書“用昭我朝文治之盛”，“以彰右文之盛”，并認為，“此采擇四庫全書本指也”。[44]以上這些言論都表明圖書事業興盛與政權興盛的關系。
歷代典籍就像政權的興衰輪回一樣，聚聚散散，然而政興之后必有書盛?！氨M管圖書聚積和散失率極大，但人們堅信‘書籍聚散自有一定不移之數，一聚必有一散，乃物之常理’?！坏┲纹?，當有興集’?！盵45]書籍的聚散存佚與王朝的興衰輪替保持著高度的一致性。
五 結語
據實而論，政治與文化從來都不是相脫節的，在中國古代更是如此。歷史文獻學者認為，在中國古代，“歷史文獻的研究和整理，并不僅僅是個文化技術的問題，而是負有‘正綱紀、弘道德’的政治和道德的使命?！?[46]包括圖書事業在內的文化事業從來沒有游離于王朝政治之外，它是教化政治的重要手段，與自西周以來逐漸形成的人文主義思想、周公的“制禮作樂”、禮樂形式的書面化、孔子的提倡及編纂實踐等等息息相關。漢代政治家通過對秦王朝二世而亡的深刻反思，逐漸形成了重視文化、重視傳統、重視教化的政治選擇。于是“教政”得到發揚，對圖書典籍的搜求、編纂、整理、收藏受到重視，甚至形成象征性的崇拜。
艾森斯塔得（S.N.Eisenstadt）在《帝國的政治體系》中指出，的政治目標屬于文化傳統取向型[47]，帝國的政治得以維護的重要因素是注重文化傳統的延續，同時這種取向的政治制度極其重視通過文化建設來維護統治合法性及進行社會整合。筆者在以往的古代王朝政治傳播制度研究中，將其總結歸納為政治傳播制度之一――“政治文化傳統的信息存續與維護制度”[48]。就圖書事業方面的表現來說，歷代王朝普遍建立修史機構，設置修史人員，通過官方修史延續政治統緒，表明合法性。除了修史外，還重視其他圖書典籍的出版、?？?、編目、收藏。其意義主要在于延續文化，自我確認為文化傳承的擔當者，并通過這些活動間接地實現對社會輿論、知識、信仰的控制。歷代王朝大規模的圖書收集、編纂、收藏活動既可以被認為是實現理想“王政”目標的途徑，也可以被認為是維護政治合法性的手段，又是通過控制圖書來控制思想文化的措施。利用圖書進行教化傳播也是中國古代王朝政治傳播的重要方面，它是維系政治統治、傳承政治文化、整合社會的重要手段，它像一張無形的政治之“網”，潛移默化地控制著社會。
我們不難理解，古代王朝為何如此重視圖書的編纂、出版、發行（流通）、搜求、整理（包括?？薄⒕幠康龋┘笆詹氐确矫娴幕顒?，因為這種文化活動更被自覺地當作一種政治統治手段，是一種上至君主下至臣民廣泛認可的“軟性政治”。因此，本文關于中國古代王朝圖書事業中的若干政治心態的觀察，就是中國古代政治形態特點的另一種說明。
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心態的故事范文2
【關鍵詞】府谷二人臺；傳承；路徑；特征；思考；創新
二人臺是植根于我國民間的一種戲劇藝術，是近百年來長期活躍于我國晉北、陜北、內蒙古西部、冀北等地區的一種地方小戲，是該地區人們喜聞樂見的地方戲曲之一。陜北二人臺號稱黃土高原上的一支藝術奇葩，陜北二人臺以府谷二人臺最具代表性，懷著對這種民間戲曲的滿腔熱愛與好奇，筆者用兩年多的時間深入晉北、陜北地區和內蒙古鄂爾多斯一帶，通過走訪、考證、搜集資料等手段，有感而發地就陜北二人臺，尤其是府谷二人臺的傳承路徑問題談幾點認識，以期為二人臺藝術的良好發展提供有益參考。
一、府谷二人臺基本概況
（一）地域特征。府谷縣位于陜西省最北端，地處陜、晉、蒙接壤區。黃土文化、草原文化、長城文化在此交相輝映，形成了這里獨特的歷史文化；1993年，府谷縣就被命名為“陜西省歷史文化名城”，2003年，府谷縣又被省政府命名為“陜西省文化先進縣”。
（二）藝術特征。府谷二人臺汲取了山西、內蒙古等地二人臺的藝術精髓，以特有的樂器如四胡、梅（形似笛子）、揚琴、京陽胡（板胡）、弦子（三弦）打擊樂器小鼓、板鼓、小鑼等與陜北方言為特色，形成了“中國府谷二人臺”傳承至今。
二、府谷二人臺傳承路徑
府谷二人臺作為一種民間藝術與府谷人民有著深厚的淵源，具有深厚的文化底蘊。在近百年的發展過程中，口傳心授曾一度作為二人臺藝術的主要傳承路徑。近年來，隨著府谷經濟快速發展的同時，二人臺傳承路徑也有了新的變化。
（一）政府現行、政策支撐。2007年府谷二人臺作為傳統戲劇被陜西省列為首批非物質文化遺產保護項目，2008年府谷二人臺又被列入國家級非物質文化遺產保護名錄。之后陜西各級政府都高度重視，對其扶植保護力度明顯加大。陜西省文化廳副廳長蔣惠莉曾表示，只要屬于府谷二人臺保護方面的工作，無論是資料陳列室的建設，還是作品創作、培養傳承等，都可納入專項經費預算。
（二）確立傳承人譜系。2011年由由府谷縣文體事業局出臺確立府谷二人臺傳承人譜系，從二人臺起源至今將傳承人劃分為六代。其中清末至民國期間丁懷義、丁銀荷包、藺鐵、孫銀魚、王寶兒、蘇三根、蘇應祥、白百家保等為第一代；郭玉麟、蘇鳳岐、賀二蛇、丁蘭雙、丁蘭成、丁俊女、丁喜才、黨四毛、楊臭、楊懷銀、柴根等為第二代。解放后蘇彥明、陳維業、韓娥女、王秀英、王斌、史外、全孝先、劉一民、王彥明、段智紅、李勇芝等為第三代。至今武玉英、鄔果英、安桂清、王清玉、史建林、淡文珍等為第四代；李月琴、王向榮、趙金鈴、楊樹山、劉美蘭、蘇美云等第五代；溫永開、賈二清、王忠義等為第六代。
（三）搭建傳承平臺、加強藝術交流碩果累累。基本從2004年之后府谷二人臺藝術團開始頻繁參加全國各類大小比賽，先后榮獲國家、省、市各類大獎60多項，2012年還參加“上海之春”國際音樂節和第二屆中國西北音樂節的演出，收到藝術界的好評。
三、對府谷二人臺傳承的思考
正是因為二人臺具有著濃厚的民間文化遺產價值，已經被政府及學術界普遍認可，所以光有傳承遠遠不夠，發展才是最關鍵的。在調研中我深深感覺到，現今二人臺一味注重傳承二字，卻忽略真正的發展，我認為影響二人臺發展的瓶頸在于后繼乏人和劇本創新不足。
（一）后繼乏人現象嚴重。保護非物質文化遺產主要就是保護傳承人。只有后繼有人、人才輩出，才能發展創新，保護和傳承才有真正意義。據了解，目前府谷二人臺第六代傳承人平均年齡也都在42歲，整個榆林地區乃至陜西省沒有一所藝術院校開設二人臺專業，更沒有專門培養二人臺的學校。在這個流行音樂、電視電影、網絡虛擬世界等元素交相充斥的年代，如果二人臺的發展不注重人才的培養，就會缺少新鮮血液，勢必會造成二人臺藝術隊伍青黃不接、后繼乏人的局面。在采訪現任府谷文化館館長溫永凱說到：大多數青年人不愿意從事二人臺藝術的相關工作，而將目光更多投向了流行文化上，愛唱和會唱二人臺的年輕人越來越少。多數人認為，二人臺表演既沒“前途”，又沒“錢途，沒有人把二人臺作為一項事業來做。”所以打造一支文化程度高、業務能力強的二人臺表演創作隊伍迫在眉睫。
（二）劇本創新意識不足。人常說：“劇本劇本，一劇之本”，“二人臺”作為地方小戲，沒有好的劇本是不可能得到長足發展的。由于它素以短小精悍見長，所以永遠不可能去表現類似“開國大典”和“三大戰役”那樣的重大歷史題材。但是“二人臺”如同小品一樣，它能及時把握時代脈搏，準確敏銳地捕捉生活激流的浪花，以旗幟分明的態度，褒揚歌頌“真、善、美”，貶斥諷喻“假、丑、惡”，它確實堪稱文藝戰線上的“輕騎兵”。當然，這就要求必須要有既能反映時代精神，又能體現“二人臺”傳統特色的詞曲相配套的新劇本、好劇本，否則，只靠吃祖宗飯是沒有前途的。
非物質文化遺產的府谷二人臺藝術蘊含著無限的文化生長空間和市場拓展空間，如何運用科學發展觀的思路，創造良好的發展環境，進一步發揮二人臺的精神價值、藝術價值和經濟價值，就要選擇行之有效的傳承路徑。
參考文獻
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心態的故事范文3
（一）
都說手術要分秒必爭，可是有一次，我卻在手術臺前整整停頓了20分鐘，你能想象嗎？
患者是一位老船長，性格爽直硬朗。也正是因為他的硬朗，手術后感覺好，就一點沒有顧忌，結果由于運動量過大，幾個月后復查，發現鋼板上螺絲釘有松動。于是我們決定為他做一個取出螺釘、重新固定的手術。這原本是一個簡單的手術，結果手術時發現螺釘松動部位冒膿液，這說明松動時間已經比較長，身體已有感染，這在頸椎手術中很少出現。但是現在不能再打螺釘，那么原先植入的鋼板怎么固定？
這個意外狀況，是制訂手術方案時沒考慮到的。我腦子里一下子蹦出來許多問題：現在必須取出感染部位螺釘和固定鋼板，這下得反反復復多少次手術才能愈合？患者吃苦不說，還有費用問題，怎么向老船長交代？還有更好的辦法嗎？哪種最合適？能兩全其美嗎？所有的問題撲面而來，我坐在手術床邊，像凝固了一般，腦子轉得跟轱轆似的。
手術臺上，患者處于全麻狀態，切口敞開著，時間一分一秒地流逝。同臺的大夫都看著我，等我指令。就這幾分鐘的時間里，我身上的衣服幾乎全部汗濕。必須迅速理清思路，拿出最完美的方案，使患者少受痛苦，少花錢，還要保證手術效果……就那么一動不動地整整坐了20分鐘后，我終于站起來，說道：手術繼續。
我把植入的鋼板取出，清洗傷口，放置引流管，縫合。然后用哈羅氏支架從胸部到頭部固定好脖子，再把患者翻過來，接著從頸部行后路手術，進行椎板融合。手術順利完成，患者安然下了手術臺，一周后出院。半個月后患者回院拔掉引流管，前路傷口愈合，患者帶著支架，可正常走路和生活，3個月后復查，支架拆除，康復。
老船長哪里知道，這么簡單的手術竟然碰到了大難題，如果當時按普通的手術方案，他得多開好幾刀，而最后思路一變，少吃多少苦??！
（二）
有個女患者，做的是頸椎椎間盤置換術，手術一切順利，患者回到病房。一般我們要求患者術后3～5小時后要下床活動。下班前，護士巡查時發現患者手腳沒有感覺，也就是說癱掉了。消息很快反饋到我這里，我一聽，趕緊讓醫生護士把患者送回手術室！通常情況下，患者的癱瘓是由于手術部位的血腫壓迫神經和脊髓造成，這時越快打開切口摘除血腫，挽回的余地越大。如果拖到明天，患者就真的癱了。
患者被飛快地推回手術室。這第二次手術是在局麻下做的，我希望患者處在清醒狀態，這樣她的感覺如何我馬上就可得知。重新打開切口，取出置換上去的椎間盤，患者馬上告訴我說：“手腳有感覺了！”當時我想，果然是置換上去的椎間盤有問題，便給患者換上新的椎間盤。結束手術回到家，已是晚上八、九點鐘，我幾乎筋疲力盡，不吃飯，不說話，躺在躺椅上，回想手術過程。一個個手術細節在腦子里過了一遍又一遍，想不出有什么不對勁的地方。
愛人在一旁看著我，每次見到我在那兒呆坐著，她從不多問，我非常感謝她能理解我和我的職業。她是個敬業的中學教師，所有的家務和孩子的教育都是她一手承擔。她老說我回到家就像個蔫了的氣球，回家只是為了充氣，充足了氣就往醫院飛。
就在我思前想后時，手機又響了，是值班大夫焦慮的聲音：“剛剛手術的患者又癱了！”天哪！當時的我腦袋嗡的一聲，徹底懵了。問題到底出在哪里？我還能開第三刀嗎？國內有哪一位大夫可以請求救援？我腦子飛快地思索著。最重要的是我很茫然，不知道問題出在哪里？，一會兒面對家屬和患者我如何交代？
等我趕到患者床邊，已是半個小時后，腳步沉重得像灌了鉛，腰都有直不起來的感覺，我走到患者床邊……“有感覺了！”患者突然叫起來，我還以為聽錯了，事情發生得太蹊蹺！回到辦公室，我幾乎是癱坐下去的。
心態的故事范文4
[關鍵詞] 動態股權激勵模型；崗位薪酬；分配模式；比較研究
[中圖分類號] F244.2 [文獻標識碼] A [文章編號] 1006-5024(2008)10-0036-03
[基金項目] 教育部人文社科規劃項目“股份制分配缺陷視闕下的我國企業制度創新研究”(批準號：07JA630076)的階段性成果
[作者簡介] 鄭玉剛，宜春學院經濟與管理學院副教授，管理學碩士，研究方向為人力資源管理。(江西 宜春 336000)
動態股權激勵模型[1]原用于對傳統股份制單純按股分配方式缺陷的修正，但式中股權比例可以虛擬股權的方式衍生為其他比例結構，故可廣泛用于其他收入分配的計算。其特點是：計算的是在新分配方式下員工某部分作為計算對象的收入占單位該部分總收入的比例，以便與原分配方式下員工此部分收入比例相比較，進而反映出采取該方法前后激勵強弱的變化。計算公式：Rn＇=Rn+(Pn/∑Pn-Rn)×r。其中，Rn＇表示原分配方法按動態股權激勵模型修正后員工某部分收入占總收入比例(視業績情況也可能為負數)，Rn表示該部分收入原先所占比例，Pn表示員工統計期間計算的業績分，∑Pn表示所有員工該部分業績的總分值，r表示預先確定的員工能從自己貢獻當中分享的比例即貢獻分配率，其值范圍為0到1。該模型所包含的設計思想可從下式看出：新分配率=原分配比例+從貢獻當中分配的比例=原分配比例+(業績比例/原分配比例)×員工從貢獻當中可分配比例。這體現了新的收入分配模式在兼容原有分配方式下，員工如何按各自對企業的貢獻參與總體效益的分配。下面，就動態股權激勵模型與固定崗位津貼、固定崗位津貼改進型、寬帶薪酬以及瓜分制等幾種薪酬方式在員工崗位薪酬上的應用作一比較分析。
一、員工績效決定崗位薪酬分配的主要模式
一是薪酬數額不隨業績變動而調整的固定崗位津貼制。二是崗位津貼改進型，即績效與崗位薪酬適度掛鉤模式。先依據各自不同的崗位分配系數確定分配級別，在此基礎上再根據當期業績動態調整其所處層級，但此調整只限于在本類別區間小的分配級數上作上下微調浮動，但不能跨越本薪酬類別。三是崗位薪酬與績效有機結合。如本文將介紹的動態股權激勵模型的方式。四是實施寬帶薪酬。實踐中薪酬通常被劃分為崗位薪酬(崗位技能工資)與績效薪酬兩類。崗位薪酬體現崗位重要性和職業化程度，績效薪酬則是為員工所創造的業績而支付的酬勞，這兩者在使用上一般都是單獨分開計算的。寬帶薪酬是崗位薪酬設計的有效方式。傳統薪酬模式下提升崗位薪酬一般只能靠提升職位來實現，寬帶薪酬則以業績說話，只要工作努力業績達到額定標準，某些普通崗位上的員工其崗位薪酬收入也可能會超過級別更高的上司。具體做法是：先將所有崗位按重要性分成若干等，再將各職等薪酬層次分若干級，使同一職等最高與最低薪酬差距擴大可至數倍。由此形成的結果是，只要能達規定業績，低職等員工的崗位收入就可能超過高職等員工的收入。五是瓜分制[2]。即在總體的分配上按業績的相應檔次計付報酬，成員的分配按各自貢獻比例即個人業績占團隊總業績的比例來劃分。個體只有盡力提高自己占總貢獻的比例，才有可能獲取更高報酬。該方式通過誘發成員博弈性動機促進競爭，有可能產生較好激勵效果。它與傳統固定工資制結合還可演變成混合分配模式，計算公式為：個人崗位收入=固定工資+(總工資-總固定工資)×(個人月貢獻/全體月貢獻)。公式中如果將固定工資的值設置為零則回復到純粹瓜分制。這種完全按個人業績比例分配通常被理解成是一種更為公平的分配方式，但在現實中它有許多弊端，關鍵是看到底按哪種業績標準進行計算。由于在多數情況下某種取得的業績并不能絕對地與其他成員的貢獻完全隔離開，所以，不如把按某種業績標準分配作為是一種個人分配理想狀態，它可能是一種對個人而言相比較個人付出與回報的公平或不公平，但不一定是與他人相比較的“公平”或“不公平”。動態股權激勵模型中員工貢獻分配率r值為100%時也即是此種情況。
二、員工績效與崗位薪酬相關聯的不同模式比較
江西三羊集團公司是位于宜春高新技術開發區的一家集服裝、電池、建材、地產開發、出口貿易的綜合性高科技企業。在筆者對該公司咨詢中，建議將不同工作類別職員按部長、經理、主管、組長、助理設5職等11職級。實施后職員年崗位工作量定額與津貼系數掛鉤方法見表1。
其中在崗津貼按近3年考核情況確定等級，每年調整一次。業績津貼與當期業績考核掛鉤，工作量全部完成足額計發，否則按完成比例和不同項目種類的權重進行加權折算計發。在規定情況下，不同項目的業績之間可以一定比例相互進行彌補。上例中部長項目2績效與分配如何掛鉤我們試以思捷達咨詢公司提出的思路分析。①固定式。即按預先確定的額度進行獎勵，比如計件工資率或銷售提成率，干多少，得多少，沒有計劃，也沒有封頂。在此方式下，崗位薪酬與規定業績的變動關系是正比或一次函數關系。②遞增式。業績越高，不一定獎金越高，只有業績增加達到一定區間，提成比例或計件獎勵額才會增加。這實際上是分段遞增計酬模式，可以激發員工在一定期內努力爭取最大業績的動機。假定在完成最高定額60之后，業績每10進1.65，這個比例高于前一區間的每25增4(即每10進1.6)但低于起始幾個區間的每10進2，其制定依據是較低分數段的級別差異應更趨保障和公平功能，跨度可以大一些，以減少與高層次的平均差距，而更高層次的薪酬因為其業績水平與低級別具較大差異性，如按常規算法必致差距較大，在一定程度上會影響公平，因而其級別差異可以設計得小一些。所以，上述設定的比例居于起始和中間的兩個檔次之間是比較合適的。另外一種處理方式是采取類似指標完成率平方[3]來加權的方法。該方法以按關鍵績效指標綜合加權得出的指標完成率的平方值來乘以常規方法下計算所能得到的獎勵數，從而產生鼓勵超額完成任務并約束某方面任務不能達成的激勵倍增效果。該方法有利于平衡各方面績效，其理論淵源自泰羅的差別計件制。用數學模型表示如下：設某崗位標準工作定額為x0，實際工作量為x，b1、b、b2為計件率，b1≤bx0，f(x)=b2x.這是一個分段函數。當然，也可以設計按業績區間分段乘以不同計件率的超額累進制計算模型，這也應是差別計件制題中之意。另外要注意的是，實務中b1、b、b2的大小順序也可能相反，這需要根據具體情況來研究把握。③遞減式。完成預期目標后，降低提成比例。在60分后采取固定遞減計酬，每10進1.2。④封頂式。指完成預期目標后不再獎勵。從表1可知，項目2的分在15到25、25到35兩區間采取的是每10進2分的固定計酬；從35到60是遞減式計酬，每25增4，比固定式少1；從60到以上則是封頂式，以60對應的薪酬級別為限，不再設定更高薪酬級別。討論：后兩項原則出發點是想平衡基礎績效與顯性績效關系，或限制某方面特殊績效以保證其質量或維持其可持續發展，這固然有積極意義，但也可能會弱化實際的激勵與督促。組織目標在不同階段，可能會有不同的目標值，在薪酬標準制定上也可能產生政策導向性影響，因而并沒有絕對的公平與合理。該單位對員工過高項目2業績的限制，是為了避免對項目1業績的影響。所謂此消彼長，顧此失彼的事在工作中也是常見的，但也不能為平衡而簡單損害某一優勢項目，影響其效能發揮。為此，要明確哪些是屬于應限制的領域或事項，而不可不細分辨統而為之。首先，要明確對創造性勞動和當前組織業績總量中的短板不應限制；其次，如果要限制，也不應取數量限制，而應當是質量限制，提高質量標準，加強監督，加大服務保障力度。這樣，才能保證高績效水平員工工作。[4]
三、對以上幾種崗位薪酬決定模式的評析
其一，固定崗位薪酬制的優點在于收入穩定，可以不必擔心當期或一定期內實際業績波動對分配造成的影響，而致力于自身一定階段特定目標的實現，滿足了高層次員工的保障心理，對于其他低階層(職級)員工也起到了收入分配的長期激勵作用，有助于他們暫時忍受較低階層的低固定薪酬，而維持其相應崗位要求范圍內的工作績效。缺點是，固定薪酬因只與崗位關聯而與個人實際績效無關，其本身不具備激勵性，如果應用不當或占當期員工總工資比例過高，將對各部門的業績實現帶來負面影響。而且，由于收入結構過分倚重于固定比例部分，勢必導致組織內層級化傾向明顯，員工熱衷追逐職位晉升，但因對績效的無(或較低)追求而阻滯組織設定目標的順利實現，也易引發優秀人才“逆流”(即人才從組織向外流出)，對組織近期、長期發展均十分不利。
其二，崗位薪酬數額與績效適度結合的局限在于，即使同一職級內采取了仿寬帶薪酬(實際上并不是真正寬帶薪酬)的模式，將同級內的分配按績效的不同等次拉開了差距，但即便如此，在促進公平上也還是不夠徹底的。再優秀的員工只能憑業績在同一職級的薪酬帶內獲取更好的位置，不同職級的薪酬帶也會出現邊緣部分的融合，但在員工能力業績足夠越級拿更高薪卻囿于職級約束而不可得，特別是不同職級的薪酬幅度仍然差距較大時，這種激勵也稱不上什么激勵了。所以，此種薪酬改良模式仍然是一種崗位先導型，在激勵員工創高業績上具有很大局限性。另外，該方案對同一職等不同級別在分配額度的權衡上也未能充分考慮。比如，部長職等崗位津貼的系數合計一級比二級只多4，但一級要比二級多完成25分的項目2定額，如果按照超額工作量才另行計算而崗位定額內的只有崗貼不另給獎的話，這多出來的部分就要損失相應的超額工作量津貼，這樣下來一級崗雖然付出了更多勞動，但實際所得比賬面上打了折扣，等效于采取了上述限制型績效薪酬支付原則，這無疑是沒有激勵的，也等于是說不要高職員工去努力獲取更高項目2業績，顯然與高職人員應具有更高能力的要求不符。而實際操作中，由于項目2管理部門未出臺相應的超額項目工作津貼計算辦法，仍然沿用獨立計算項目工作獎勵的老路，加上后來新修訂的項目獎勵與項目工作量脫鉤的辦法，反而間接抵消了人事部門在薪酬級差設計上的缺陷。所以，為比較不同模式下的分配結果，我們再假定部長崗位不定項目薪酬上限，這樣，對于項目2超過最高標準定額60的業績，還有遞增式與遞減式兩種算法。遞減式的優點在于，雖然界定了員工分配的基本標準是按崗分配，但崗位等級的決定卻是以近3年的績效考核為據，這實際上也是根據業績的不同決定了擁有某一類相同職級人員所處的不同崗位等次，在崗津貼上則是與此掛鉤，顯示了業績對崗位薪酬(在崗津貼)的影響，而且現處的崗位是根據業績可以在同職級區間內動態上下調整的。另外，對于崗位津貼中的業績津貼部分，又是根據當年的實際業績情況來比照確定業績津貼的分配級別，也是有約束效果的。最大缺憾就是薪酬不能隨業績的不同跨職級寬幅震蕩，對高能力者減低了公平性。
其三，要考慮績效的長期性和動態性。一般高職級員工的崗位技能較高，這是一種長期存在的能力，可以長期為組織創造價值，那么，他比其他職工的基本工資高是應當的。有些績效是動態的，一段時期的業績高，不能保證下個階段同樣很高，只有在相對比較長的時間內一直保持較高業績，才可以提高其工資檔次，作為對其長期穩定績效的認可。動態股權激勵模型運用到工資系統中相當于是一種激勵(浮動)工資，它根據當期績效和崗位初始系數(或固定工資比例)綜合分配，當期有效，分配之后不會對崗位定級產生任何影響。但我們注意到，在分配中它考慮到了長期、固定的因素。在股權激勵中，它考慮的是原始股權；引用到工資分配中來，我們可以把崗位工資、基本工資、標準定額工資等轉化為相對固定的靜態初始比例，這比之單純按動態績效分配或者單純按照固定因素(比如崗位級別)確定獎金系數，更有折中性，能實現不同群體利益的兼顧與和諧，有利于人才做出較大業績，可以在一定程度上改善現有崗位分配方式的不足，實現較好的激勵和約束效果。[5]但是，在股份制或可持續性虛擬股份的情況下，如果當期可分配到個人的利潤不完全分配，而是部分轉作了股本，則會帶來股本結構增長幅度不同的變化，實現的是績優者的股權份額上升，而當期業績劣者下降，這一新變化的股權作為以后歷次分配的基礎，從而使股權激勵的影響從傳統的僅僅重在短期效應實現了向長期效應的轉化。[6]
下面引入崗位股(崗位分配系數)概念，假定以項目2績效分值作為可供計算的績效分，其他項目暫不考慮。設某經理級職員已彌補其他工作量的項目2分值為60，在崗系數定為五級，可供所有職員分配的津貼總系數為10，765，已彌補其他工作量(含被彌補)的項目分凈額為10，000。各職等人員崗位初始分配系數總和(即與各人當期所定崗位級別相對應的兩項崗位津貼系數之和)如下：部長12人合計918，經理95人合計3956，主管及以下635人系數合計5126，則總初始崗位分配系數之和為10，000。設動態股權激勵模型的貢獻分配率r分別為如下情況：Ⅰ.r=0；Ⅱ.r=0.217%；Ⅲ.r=18.03%；Ⅳ.r=50%；Ⅴ.r=100%。則各模式下所計算的最終分配系數如下表2：
參考文獻：
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心態的故事范文5
[關鍵詞] 舒適護理；脛骨平臺骨折；焦慮；抑郁；功能康復；生活質量
[中圖分類號] R473.6 [文獻標識碼] B [文章編號] 1673-9701（2014）28-0081-04
患者生活質量逐漸被臨床廣泛重視，并作為促進醫療服務質量升級的重要內容。尤其對于老年、慢性病、終末期疾病患者更易受到疾病痛苦、心理狀態改變、社會關系變動等影響到其對醫療診治和護理的接受和配合程度，放大疼痛和不適感，產生抵觸心理，從而加劇痛苦感受，影響患者康復，使生活質量降低。護理過程中對患者舒適性的強調，建立以患者為中心的服務理念，融入護理過程的舒適護理模式在20世紀90年代由Kolcaba提出[1]，近年逐漸引入國內并應用于臨床各科室，獲得了較好的護理效果。脛骨平臺骨折是一種涉及膝關節的高能量損傷，患者術后膝關節功能的恢復是重要的康復環節，直接關系患者日常生活能力的恢復，老年患者由于骨質疏松及行動遲緩，較易發生此類骨折，術后康復的難度較大[2]。采用舒適護理對老年脛骨平臺骨折患者實施干預，對改善患者心理狀態、膝關節功能及生活質量具有重要意義。
1 資料與方法
1.1 一般資料
選擇2012年2月～2013年1月我院骨科收治的脛骨平臺骨折患者110例，均為傷后2周內新鮮骨折，年齡≥60歲，行擇期切開復位手術治療，排除神經損傷、嚴重外傷、顱腦損傷、既往肢體運動功能障礙、合并嚴重內科疾病、意識障礙、精神疾病史。男58例，女52例，年齡60～89歲，平均（72.19±5.44）歲，開放性骨折39例，閉合性骨折71例，伴腓骨骨折43例；Schatzker分型：Ⅰ型12例，Ⅱ型42例，Ⅲ型32例，Ⅳ型15例，Ⅴ型9例；致傷原因：交通事故52例，墜落傷32例，跌傷21例，其他5例。依據簡單隨機法分為干預組55例和對照組55例，兩組的年齡、性別、骨折類型、合并骨折、骨折分型、致傷原因、手術方式等一般資料比較，差異無統計學意義（P>0.05）。
1.2方法
兩組患者均接受下肢骨折常規脛骨平臺骨折術后護理，包括基礎護理、心理護理、健康教育、疼痛護理、并發癥預防及康復鍛煉護理等，對照組依日常安排完成以上護理內容；干預組將舒適護理概念引入以上護理內容，在實施過程中強調患者體驗的舒適性。具體實施方案：①同期干預組患者安排在同一病房，病房實施舒適化管理，調節室內光線和室溫于人體舒適范圍（20℃～22℃），睡前半小時調暗燈光，以可視物體為宜，日間可播放舒緩音樂，提高環境舒適度同時可使患者神經放松。②舒適心理護理分為集體心理關懷和個體心理疏導，護士言行即可作為心理護理的措施，以樂觀、關心、親切的態度提供基礎護理，查房時以輕松的語言問候每位患者，活躍病房氣氛，在侵入性操作時注意保護患者隱私和自尊，同時親切詢問是否不適，加以改進或給予安撫；針對患者具體心理問題和困擾給予疏導或與家屬溝通，讓家屬參與患者的心理撫慰，給予更多的關懷照顧。③疼痛的舒適護理以分散注意力、放松調節、按摩刺激等方法配合醫囑藥物干預；分散注意力可采用電視、音樂、收聽廣播、聊天、閱讀等方式進行，根據患者意愿播放其喜歡的電視或廣播節目，避免過于刺激或悲傷的節目，以歡樂、輕松、幽默的內容為主，鼓勵陪護者、家屬與患者進行交流，講笑話、說故事等，患者間也可以相互交流；教患者調節呼吸，放緩呼吸頻率，深呼吸，放松全身肌肉，每次5～10分鐘，每天3～5次，既可放松身心又有助于提高臥床患者呼吸效率，減少肺部并發癥的發生；患者訴輕、重度疼痛時可給予術口、患處周圍健康皮膚輕柔按摩、冷敷等刺激，轉移疼痛的神經傳導。④并發癥預防舒適護理，患者臥床期間翻動時做足準備，預先告知患者，保護患者安全及隱私，輕柔平穩地翻動，確保臥具平整清潔，在肢體受壓處放軟墊，預防壓瘡；患者堅持深呼吸訓練，并教會患者正確的咳痰方式，及時排除痰液，預防肺部感染；泌尿道護理時應確實保護患者隱私，尊重患者習慣；教會家屬腹部按摩的方式和手法，每日定時按摩下腹部，配合健康飲食預防便秘。⑤鼓勵患者早期進行功能康復鍛煉，由床上被動肢體活動至主動運動，坐起至下床運動，初期需護士在場進行協助并教會家屬，運動前充分說明鍛煉要點和目的取得患者理解，運動過程可播放舒緩音樂，放松心情，被動活動可采用連續被動運動輔助裝置進行有效早期肌肉活動及后期的關節功能鍛煉，可負重后加大鍛煉強度，并嘗試下床，康復鍛煉過程應緩慢漸進，護士、家屬應給予及時鼓勵，在患者取得進步時可給予物質獎勵，如患者喜愛的食物、書籍、電視劇、音樂等。
1.3評價方法
術后出院前進行焦慮和抑郁狀態評估，焦慮自評量表（Self-Rating Anxiety Scale，SAS）包括20個條目，采用4級評分法，粗分×1.25取整數部分為標準分，50分為分界值，50～59分為輕度焦慮，60～69分為中度焦慮，70分以上為重度焦慮[3]；抑郁自評量表（Self-Rating Depression Scale，SDS）包括20個條目，采用4級評分法，粗分×1.25取整數部分為標準分，53分為分界值，53～62分為輕度抑郁，63～72分為中度抑郁，73分以上為重度抑郁[3]。術后第1天、7天、出院前進行疼痛評價，采用疼痛數字評價量表（Numerical Rating Scale， NRS）評估疼痛程度，以0～10代表疼痛程度由無痛至最劇烈疼痛，由患者根據疼痛自體感受選擇數字[4]。出院前采用HSS（hospital for special surgery）評分系統評價膝關節功能，包括疼痛、功能、活動度、肌力、屈曲畸形、減分項目，滿分100分，≤59分為差，60～69分為中，70～84分為良，≥85分為優[5]。出院前采用SF-36量表進行生活質量評價患者生活質量，包括生理功能、社會功能、生理職能、軀體疼痛、精神健康、情感功能、活力、總體健康，各項總分100分，得分越高越優[6]。
1.4統計學處理
統計學處理采用SPSS16.0軟件包，計數資料采用秩和檢驗，計量資料以（x±s）表示，采用t檢驗及方差分析，P
2結果
2.1兩組出院前焦慮和抑郁狀況比較
干預組SAS評分為（48.23±5.58）分，SDS評分為（49.93±6.44）分，對照組SAS評分為（54.22±6.34）分，SDS評分為（56.93±7.34）分，干預組SAS評分顯著低于對照組（t=4.983，P
2.2兩組干預后疼痛及膝關節功能康復效果比較
干預組第1天、7天、出院前NRS疼痛評分呈明顯下降趨勢（F=4.337，P
2.3兩組出院前生活質量比較
干預組出院前SF-36量表生理功能、社會功能、生理職能、軀體疼痛、精神健康、情感功能、活力、總體健康等維度評分均顯著高于對照組（P
3討論
舒適護理是綜合系統化、人性化、創新性、高效率為一體的服務型護理模式，并不是常規護理的簡單改造，而是將“以人為本”的服務理念注入到整體的護理過程中，以理念整合護理操作、流程、態度[7]。我科引入舒適護理的概念，將骨科術后護理作為重點改進領域，由于骨科是手術科室，患者在骨折或骨骼疾病痛苦折磨后必須經過手術治療而不可避免地形成二次創傷，患者身體和心理都將經歷強烈的應激源刺激而處于應激狀態，老年患者由于對疼痛的耐受度降低，心理敏感性增加，對親人及社會關懷需求高，術后舒適度明顯低于年輕患者[8，9]。
舒適護理概念引入后，將老年患者心理關懷作為最突出的重點，從環境舒適、語言舒適、態度舒適、操作舒適、加強關懷、加強尊重等方面入手，為患者營造被重視、被尊重、被關愛的康復環境，拉近與患者的心理距離。我科圍繞常規護理設定5個基礎措施，環境營造方面充分利用現有的環境加以改造，通過經驗和體驗調節適宜的溫度、適度、光線，創新性地多處應用音樂營造適宜的環境，日常播放舒緩音樂幫助患者放松、調節情緒，在患者疼痛或不適時還可根據患者喜好應用音樂轉移其注意力，在患者功能鍛煉時音樂既可放松心情又可作為進步的獎勵，同時音樂對人情緒具有顯著的改善作用，促使大腦釋放內啡肽，患者感到放松和愉悅，減少對不適感的專注[10，11]。
心理護理是臨床護理的常規內容，一般在繁忙的工作中并不能完全靠自覺實現而易被忽視或流于形式，因此筆者認為舒適的心理護理無需特殊的手段，關鍵在于日常接觸中對點滴行為的注意，如日常查房時進門后的問候語氣，輕松、親切的語言表達，通過簡單幾句問候交流就能活躍整個病房的氣氛，讓老年患者感受到溫暖，而對個體患者面對面的交流時注意詢問患者的關切，并對其反映的問題及時予以處理，能讓老年患者感受到被重視[12]，而對陪護親屬的交流和鼓勵，則加強其參與感，給予老年患者更多親情關愛，減少由于自身老年后遠離社會、親情疏遠帶來的焦慮和抑郁感。
骨折術后疼痛是普遍存在的不良應激事件，其對患者情緒的影響甚大，會加重患者焦慮或抑郁等不良情緒，并可能產生對術后康復運動的抗拒，依從性差，不利于肢體功能的恢復[13]。舒適護理中對疼痛的處理是非常關鍵的環節，本研究中采用了分散注意力、放松調節、按摩刺激等多種方式來緩解患者的疼痛感。利用病房中的電視播放患者喜愛的節目，并以幽默、喜劇、輕松的節目作為推薦，讓患者通過情感轉移而暫時忽略身體的疼痛[14]，相同的手段包括收聽廣播、電腦、手機、MP3播放視頻或音樂等，多方利用現代科技產物轉移患者痛覺注意力；呼吸訓練不僅有助于預防并發癥，更有利于患者在安靜時放松情緒，降低神經敏感性，而疼痛較為明顯時還可以通過疼痛轉移的方式，刺激周圍組織，抑制患處的痛覺傳遞，而疼痛嚴重時則需經鎮痛藥物治療，避免過度忍耐而造成身體及心理的不良影響[15-17]，利于康復鍛煉的依從。并發癥護理和康復鍛煉過程中都運用了以上舒適護理的理念和措施，讓患者在受重視、受尊重、受鼓勵的條件下接受護理操作和康復鍛煉指導。
本研究結果顯示，通過舒適護理干預后干預組患者焦慮和抑郁發生率較低，程度也較輕，心理健康狀態較好，在術后多個時間段的動態疼痛感受也均較對照組輕，患者對疼痛的耐受提高，而膝關節功能康復效果明顯優于對照組，在心理狀態和疼痛改善的條件下，患者對康復的依從性高，鍛煉的效果則更好，生活質量評價亦明顯優于對照組，干預組患者整體狀態能使其在出院后更好地融入社會，盡早恢復正常的生活。
[參考文獻]
[1] 王紅梅. 舒適護理對上肢骨折術后患者疼痛及滿意度的影響研究[J]. 國際護理學雜志，2013，32（4）：764-765.
心態的故事范文6
關鍵詞：在線動態安全分析 事故掃描 性能指標
1. 引言
電力系統規模的不斷擴大，大機組、超高壓、遠距離輸電線路等各種新型電力設備的不斷投入，使電力系統的結構變得日益復雜，且大大降低了系統的穩定裕度，形成了輸電瓶頸。電力市場競爭機制的引入，給電力系統運行增加了許多不可預期因素，系統運行動態特性變得更加不可預測；在電力市場環境下，電力運營既要保證公平競爭、實現經濟效益的最大化，又要保證系統的安全運行，促使電力系統的運行方式發生重大變化，對于經濟性的追求可能導致部分區域的穩定裕度下降。所有這些因素促使我國電網的安全運行面臨嚴峻考驗，大面積停電的威脅不斷加劇。因此，迫切需要電力系統在線的穩定性定量分析方法與控制決策，要求根據電力系統實際的運行工況，預想各種可能發生的事故，用快速篩選算法對所有的預想事故進行快速篩選后，對于可能引起系統不穩定的預想事故進行詳細的仿真計算，判斷系統是否失穩，并給出相應的控制策略表。如何很好的完成上述任務，給電力系統在線動態安全分析提出了更高的要求。
2. 動態安全分析與事故掃描
動態安全分析能夠評價電力系統受到大擾動后過渡到新的穩定運行狀態的能力，并對必要的預防措施和補救措施給出適當的參考方案。分析過程的具體步驟為：首先采集初始數據；然后進行事故掃描，篩選出對系統有潛在威脅的嚴重事故；再進行詳細的暫態穩定分析，得出系統穩定性與穩定裕度；最后給出穩定控制對策。
事故掃描是在線動態安全分析的重要組成功能，對于成功的事故掃描過程而言，事故排序是一個非常好的系統暫態安全評價尺度。對于大規模的復雜電力系統而言，對每個預想事故都進行詳細的分析是不必要和不切實際的。準確、快速的事故篩選和排序可以將計算量降低到可以接受的水平，提高分析效率。事故掃描就是對大量的預想事故進行選擇和排序，挑選出可能導致動態安全危機的故障，目的是為了動態安全分析系統能夠滿足實時性要求，選擇一種快速準確的方法對預想事故集中的每一預想事故進行篩選和排隊，以正確識別出預想事故集中所有可能導致系統失穩的預想事故，以便對其進行更詳細的暫態穩定分析，并給出暫態穩定控制對策。
適當地選擇可能威脅系統穩定運行的預想事故，進行詳細暫態穩定分析是非常重要的，其目的是合理地減少分析的計算量。在沒有忽略潛在嚴重事故的同時，僅對最嚴重的和最可能發生的事故進行詳細的分析計算，能夠提高在線暫態穩定分析與控制系統的計算速度，根據故障嚴重程度給出必要的預防和補救措施，對于提高電力系統的安全穩定性具有重要意義。
3. 暫態穩定性能指標
一般從事故切除時刻系統的狀態和事故后系統結構的強弱兩方面來考慮如何定義反映事故嚴重程度的性能指標，即考慮事故對各發電機的影響以及事故后網絡吸收暫態能量的能力。
定義暫態穩定性能指標還需要考慮性能指標對系統性或地區性事故的敏感性。一般事故對系統的影響分為兩種情況，一種為系統性事故，如聯絡線事故，其波及面廣，受擾機組多；另一種地區性事故，其波及面較小，受擾機組數目相對較少。
在能夠間接反映事故嚴重程度且能夠快速計算獲得的性能指標中，經過分析比較，可以采用以下6種性能指標表征事故的嚴重程度：
（1）事故清除時刻與事故前發電機轉子角度差值的絕對值之和；
（2）事故清除時刻與事故前發電機轉子角度差值的絕對值的最大值；
（3）事故清除時刻發電機的動能之和；
（4）事故清除時刻發電機動能的最大值；
（5） 事故清除后一瞬間發電機的加速功率與發電機慣性時間常數比值之和；
（6） 事故清除后一瞬間發電機的加速功率與發電機慣性時間常數比值的最大值。
分別用PI1、PI3、PI5和PI2、PI4、PI6表示以上6個指標，6個指標分別反映系統性事故或區域性事故對系統的影響。
采用以上6種性能指標，通過計算可以得出系統性事故或區域性事故發生后，事故對各發電機的影響和事故后網絡吸收暫態能量的能力，從不同側面反映事故對系統造成影響的嚴重程度。
4. 綜合性能指標法
由性能指標定義可知，性能指標是從不同側面反映電力系統元件事故的嚴重程度，指標值一般具有不同的量綱和數量級，若直接利用原始數據計算，就可能突出某些數量級特別大的性能指標對排序結果的作用，而降低甚至排斥某些數量級較小的性能指標的作用，導致一個指標只要改變一下單位，也會改變最終排序結果；若利用每個事故在不同性能指標下的序號來確定該事故的嚴重性，必然會改變原有指標值之間的差異，所以不能準確的反映事故之間的相對嚴重程度。因此，需要對指標值進行規格化處理，使各指標值統一于某種共同的數據特性范圍，將數據壓縮到區間[0，1]上，再求得綜合性能指標值。這樣，既消除因各項指標的單位不同和數值數量級間的懸殊差別所帶來的影響，又不會改變原有指標值之間的差異，。
將規格化的性能指標值求和，得到綜合性能指標值，并按大小排序選出嚴重事故。具體步驟為：
（1）通過潮流計算得到系統事故前的穩定平衡點，記錄系統平衡狀態各發電機的轉子角度；
（2）采用時域仿真法對系統從事故前積分至事故后半個周波，記錄事故清除時刻的轉子角度和速度，事故清除后的機械功率和電磁功率；
（3）計算性能指標PI1和PI2；
（4）計算性能指標PI3和PI4；
（5）計算性能指標PI5和PI6；
（6）對性能指標值作規格化化處理；
為了盡可能地反應實際情況，排除由于各項指標的單位不同以及其數值數量級間的懸殊差別所帶來的影響，對性能指標值作規格化處理：
（2-13）
式中： ， ，p、q分別為事故跳閘支路數和性能指標數，m為系統支路總數。
（7）將規格化處理后的性能指標值求和，得到綜合性能指標值；
（8）按照綜合性能指標值的大小進行排序，選出嚴重故障，根據需要選取前N個事故，待采用精確算法進行詳細分析。
5. 結論
仿真算例表明綜合性能指標法具有較高的嚴重事故捕獲率，不足之處是各性能指標值與綜合性能指標值均不能絕對反映事故之間的相對嚴重性。
對于大規模電力系統而言，獲得指標值需要進行的大量暫態穩定計算，可以采用并行計算方式來提高計算速度。由于這種事故掃描方法所耗費的時間主要是對每個事故積分至事故清除后一小段時間所需的仿真時間，因此比較快捷，可以滿足在線動態安全分析快速性的要求?！?/p>
參考文獻
1.夏成軍，茹鋒，許揚. 大電網在線暫態穩定分析與控制系統研究綜述[J].江蘇電機工程，2004，23（4）：1-5
