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先烈事跡范文1
清明節，是我國24節氣之一，清明前后在我們國家都有祭祀去世親人的傳統習慣，在清明節前夕，湘潭市惟一的一支少年消防團，一行60多人在學校老師和雨湖消防大隊叔叔的帶領下，來到了在去年衡陽11月3日特大火災事故中，英勇犧牲的革命烈士郭鐵牛的家里，看望、慰問烈士親屬。并舉行了莊嚴的宣誓儀式。
郭鐵牛烈士的故鄉在湘潭縣易俗河鎮上馬鄉，當我們沿著崎嶇的山路來到烈士的家里時，郭爸爸、郭媽媽和烈士的妹妹郭丹丹以及周圍的許多群眾，早已等候在家門口迎接我們的到來。在迎接我們的人群中，郭丹丹最引人注目，紅紅的臉上除了寫滿誠實和勤奮之外，更多的是對哥哥郭鐵牛烈士的懷念之情。在烈士妹妹郭丹丹的帶領下，全體少年消防隊員緩步進入客廳，面對烈士郭鐵牛叔叔的遺像，我們莊嚴的舉起了右手，此時，每位同學舉起的是繼承先烈遺志，刻苦學習文化，爭做21世紀接班人的錚錚誓言。
為了表達對烈士親屬的敬仰之情，全體少年消防隊員還將平時節省下來的零用錢和生活物品近2000元的物資800多元現金，敬獻給了烈士的父母，還有近一半的同學特地為革命烈士郭鐵牛叔叔的妹妹——郭丹丹，購買了學習用品。伴隨著烈士母親講述郭鐵牛生前的成長經歷和在火災撲救中，英勇頑強，不怕犧牲的事跡時，我們仿佛又看到了衡陽11月3日那場吞噬人民生命財產的大火，看到了郭鐵牛叔叔和其他犧牲的19名消防官兵與那場大火作殊死搏斗的感人場面，看到了他們為了412名群眾的安危，最后被坍塌的房屋奪走20名年輕官兵生命那催人淚下的一幕。
英雄已去、精神長存，今天，我們作為湘潭市少年消防團的其中一員，沒有理由不好好學習，沒有理由不在消防隊叔叔的指導下，履行好宣傳消防安全常識的職責，讓所有家庭，整個社會不再有火災發生，不再有其他的爸爸媽媽為火災失去親人而哭泣。
先烈事跡范文2
為充分發揮傳統節日在弘揚中華民族優秀傳統文化和培育踐行社會主義核心價值觀中的載體作用，引導黨員干部在慎終追遠、緬懷先輩的情懷中認知傳統、尊重傳統、弘揚傳統、增進愛黨、愛國、愛社會主義的情感。人社局黨支部決定開展“我的中國夢文化進萬家——緬懷先烈 傳承文明 弘揚愛國精神”清明節祭掃烈士陵園踏青志愿活動，引導廣大干部職工向烈士們學習頑強拼搏、艱苦奮斗的精神?，F將有關活動事項通知如下：
一、活動時間
4月4日早晨9點10分。
二、活動參與人員
人社局工作人員、人力資源服務中心工作人員（值班人員、窗口值班人員除外）
三、活動行程
（一）集合地點為獨庫公路始發地（假山）西面。
（二）清點人數，帶隊領導介紹活動內容及安全注意事項。
（三）統一安排車輛，每車坐5人，由于路況不太好，安排駕齡長，開車穩的男士開車，9點半準時出發（行程約20公里）。
四、活動內容安排
（一）由假山集合出發，王勇師傅開車做引導，姜國忠師傅開車在車隊末尾，其余車輛注意安全，在引導下安全有序開往活動地點。
（二）在距離烈士陵園1公里處，在王勇師傅的引導下將車靠路邊停放，徒步至活動地點，徒步過程中開展志愿撿拾垃圾活動。
（三）到達烈士陵園后，在陵園大門前的陵園簡介牌前列隊站好。
1.由青年委員趙汝新介紹獨山子巴音溝烈士陵園修建歷史及姚風雨烈士事跡簡介。
2.由人社局黨支部書記??！帶領全體黨員重溫入黨誓詞。
3.行至陵園內為烈士獻花，參加人員默哀1分鐘。
（四）集中徒步返回停車地點，由王勇師傅開車做引導，姜國忠師傅開車在車隊末尾，其余車輛注意安全，在引導下安全有序離開。
（五）到達柳園社區（國營牧場）開展社保宣傳小分隊活動，發放宣傳資料，準備“社會保險宣傳小分隊”旗子，全體人員與牧民留影紀念，阿米娜負責與牧民溝通。
五、活動準備及分工
（一）成立活動領導小組
組長： ！！
副組長：！！、！！、?。?/p>
主要負責活動前期、活動現場的整體協調，負責車輛安排，活動現場發生緊急情況時擔任應急工作總指揮。
（二）安全聯絡組
組長：王江昆
局機關安全聯絡員：毛澤偉 13299196783
社保局安全聯絡員：高昊 19990277314
人力資源服務中心聯絡員：劉釗15209926176
負責安排車輛，做好安全提示，遇突發狀況及時向領導報告，保持手機暢通。
（二）物資保障組
組長： 陳萍
組員：葉敏、曹曉磊、杜彪、張璐、孫虎、崔光明
主要負責準備鮮花、獨山子巴音溝烈士陵園修建歷史及姚風雨烈士事跡簡介材料、入黨誓詞、黨旗、團旗、社會保險宣傳小分隊隊旗、志愿者服務隊旗、居民兩險及社保卡宣傳資料、撿拾垃圾袋子（少許）。
（三）宣傳材料組
組長：谷玉環
組員：杜彪、李曉婷、孫玉龍、阿米娜
負責活動當天照片拍攝、撰寫活動信息、簽到。
七、活動要求
1. 參加人員需著裝莊重嚴肅，穿運動鞋。
2. 參加人員需做好防曬準備。
先烈事跡范文3
關鍵詞：分布式計算 線程池 多線程 任務遷移 優先級隊列
中圖分類號：TP393.05 文獻標識碼：A 文章編號：1007-3973（2013）004-095-04
1 引言
隨著網絡和分布式計算的發展，應用程序程序及其處理的數據的規模也在不斷增加，單個應用節點已經很難快速處理海量的數據。很多大型應用都采用分布式模式來處理其業務邏輯和數據信息。在這種情況下，每時每刻都有大量的請求到達應用服務器等待處理。如何在客戶請求數量迅速增長的情況下，保持高效的吞吐率并讓每個客戶得到滿意的服務性能，是一個亟待解決的問題。
線程池技術的出現為這一類問題提供了解決方法。由于線程是比進程更輕巧的程序調度單位，因而比進程更少耗費資源。另外，由于線程池中始終保證了一定數量的工作線程的存在，因此服務器端盡可能地減少了創建和銷毀對象的次數，特別是一些很耗費資源的對象的創建和銷毀。
然而傳統的線程池技術使用唯一的工作隊列來保存需要處理的任務，導致了對于競爭不同計算資源的可并行處理的任務之間不能進行有效的調度，從而影響了系統的吞吐率和服務器集群整體的運行性能。
在本文實現所處的分布式計算環境下，為了提高服務器集群的并發度，設計并實現了一種多隊列線程池，采用了對不同計算資源分別進行處理的方式，將需要使用不同計算資源的任務發送到不同的任務隊列上。保證了對于不同計算資源的并行處理，極大地保證了服務器集群整體的運行性能和應用服務器的吞吐率。
本文按如下方式組織：第2節介紹線程池技術的基本原理；第3節介紹多隊列線程池的設計和實現；第4節是性能測試數據和分析；最后是全文的小結。
2 傳統線程池技術基本原理與不足
2.1 傳統線程池技術原理
在傳統的線程池技術出現之前，應用服務器往往需要對每個任務創建一個線程，并由這個線程負責該任務的執行。這種方法導致了大量線程的產生，比如當應用服務器上客戶端提交了數量龐大的運行時間較短、各自獨立的任務時，服務器端將不斷創建和銷毀大量的線程，這勢必會造成系統資源的耗盡。
傳統線程池技術使用共用工作隊列的方法，解決了上述每個任務都創建線程的方法帶來的問題。傳統線程池技術使用一個共用的工作隊列和一個線程池來利用底層的硬件提供的并發性，對計算任務進行處理。如圖1所示，服務器應用使用一個共用的工作隊列來存放從客戶端提交的計算任務。線程池中所有的工作線程，從共用的工作隊列中檢索任務并執行任務直至完成。如果工作隊列中沒有任務的話，線程就阻塞在隊列上。代碼1提供了一個傳統的使用共同工作隊列的線程池的簡單實現。
圖1 共用工作隊列線程池
代碼1. 共用工作隊列線程池簡單實現
/* 定義共用的工作隊列和線程池來執行客戶端提交的任務 */
public class SimpleWorkQueue {
private final PoolWorker[] threads；
private final BlockingDeque queue；
public SimpleWorkQueue（int nThreads）
{
queue = new LinkedBlockingDeque（）；
threads = new PoolWorker[nThreads]；
for （int i=0； i
threads[i] = new PoolWorker（）；
threads[i].start（）；
}
}
/* 內部工作線程類，用來執行遠程任務 */
private class PoolWorker extends Thread {
/*
* 方法從工作隊列中檢索任務并開始執行任務
* 如果隊列中沒有任務的話線程將等待
*/
public void run（） {
while （！stopNow） {
try {
Runnable r = （Runnable） queue.takeLast（）；
r.run（）；
} catch （ java.lang.Throwable e） { }
}
}
}
}
2.2 傳統線程池技術的不足
（1）工作線程之間的競爭。
由圖1我們可以看出，線程池中一定數量的工作線程，共同競爭共用工作隊列上的任務。這就需要在工作隊列的實現時，考慮各個工作線程之間的同步機制，為工作隊列設計帶鎖的數據結構是一種解決方法。但是這無疑增加了編程的復雜度和系統運行期死鎖的概率。因此傳統的線程池技術并不能避免或者隔離線程池中多個工作線程之間的競爭。
（2）不能定義任務優先級。
由于系統共用一個工作隊列，因此由客戶端提交的計算任務不能定義任務的優先級。所有計算任務將被統一的在工作隊列中排隊，按照先來先服務的方法進行調度執行。此時，即使客戶端有優先級級別較高的計算任務需要執行，也只能排隊等待工作隊列中排在前面的計算任務先執行完畢，才能夠調度執行。這勢必會造成客戶端響應的延遲和用戶使用的友好性。
3 多隊列線程池設計與實現
3.1 多隊列線程池基本原理與實現
如圖2所示，我們設計了一種每個工作線程一個工作隊列（queue-per-thread）的方法--以此來隔離工作線程之間的競爭，并針對使用不同計算任務和具有不同優先級的任務在不同的工作隊列中進行排隊。如圖2所示。
圖2 queue-per-thread線程池
在這一方法中，每個線程都有自己的工作隊列，一般情況下一個工作線程只能從自己的隊列而不能從任何的其他隊列中檢索任務。該方法隔離了檢索任務時的競爭，因為這種情況下不存在其他要和它爭奪任務的線程。這一做法保證了如果工作隊列中有任務存在的話，線程就不會進入睡眠狀態，這樣就有效地利用到了應用服務器的多核CPU等硬件資源。
代碼2展示了如何很容易地從共用工作隊列方法遷移到每個線程一個隊列方法上，只需對代碼1展示的代碼做幾處修改就可以了。在代碼2中，構造函數在啟動時初始化了多個隊列（等于線程的數目），每個線程都維護一個名為thread_id的ID。接著，thread_id被用來隔離競爭，其幫助每個線程從自己的隊列中檢索任務。
代碼2. queue-per-thread線程池實現代碼
/* 修改成多個隊列的初始化*/
for （int i=0； i（）；
}
...
......
/* 任務檢索的修改 */
r = （Runnable） queue[thread_id].takeLast（）；
3.2 優先級隊列及隊列間任務遷移
雖然每個線程一個隊列這種方法極大地減少了競爭，但它并不能保證優先級高的任務首先執行完畢，并且不能保證底層的多核在所有時候都能夠被有效利用。例如，如果有一兩個隊列比其他隊列先變空了的話會有什么事情發生呢？這是一種常見的情況，在這種情況下，只有少數的線程在執行任務，而其他的線程（隊列已空的線程）則在等待新任務的到來。這種情況是可能發生的，理由如下：
（1）調度算法的不可預測性。
（2）傳入計算任務的不可預測性（優先級別和執行時間的長短）
我們為解決上述問題設計了一種任務遷移的方法。首先，我們設置了不同任務隊列的優先級，使得具有不同優先級的任務將被提交到不同優先級的隊列中。其次，我們設計了不同優先級的任務隊列之間的任務遷移策略。這分為兩種情況：（1）當一個線程發現有比自己的隊列更高優先級的任務隊列中有任務時，工作遷移方法讓該線程從較高優先級隊列中遷移工作。這種做法確保了較高優先級的任務隊列比較低優先級的隊列首先執行完畢。（2）當線程發現自己的任務隊列變空時，工作遷移方法將讓該線程從較低優先級隊列中遷移工作。這種做法保證了線程（對應CPU核數）每時每刻都是忙碌的。圖3展示了這兩種場景，當線程2發現有較高優先級的隊列（隊列1）中存在任務時，將從線程1的隊列中獲取了一個工作任務。當線程1發現自己的任務隊列為空，將從線程2的優先級較低的任務隊列中遷移工作。
為了防止任務遷移過程中可能產生過多的競爭，我們使用一個雙端隊列來作為任務隊列的實現，理由如下：
（1）只有工作線程才能訪問它自己的雙端隊列的頭端，因此雙端隊列的頭端永遠也不會存在競爭。
（2）雙端隊列的尾端只有在線程已經運行完所有的工作時才會訪問到，因此任何線程的雙端隊列的尾端也都很少有競爭出現。
圖3 任務遷移策略
代碼3說明了如何從其他的隊列中獲取工作任務，只需要對每個線程一個隊列方法做幾處修改就可以了。這種情況下，每個線程都調用pollLast（）而不是takeLast（）方法來從隊列中獲取任務，從而保證了當隊列中沒有任務時，工作線程不會在自己的隊列上阻塞。一旦線程發現有別它的隊列較高優先級的隊列中存在計算任務的話，它就通過調用該線程隊列的pollFirst（）來從其他隊列中獲取工作任務。并且當線程發現自己的隊列為空時，就使用同樣的方法從較低優先級任務隊列中獲取任務。
清單3. 實現工作遷移
/* 查找比thread_id小的具有較高優先級隊列中是否存在任務，并從中獲取一個 */
r = （Runnable）transportWorkFromHigh（thread_id）；
/* 執行自己的任務隊列中的任務*/
if（null == r） {
r = （Runnable） queue[thread_id].pollLast（）；
}
if（null == r） {
/*查找比thread_id大的具有較低優先級隊列中是否存在任務，并從中獲取一個 */
r = transportWorkFromLow（thread_id）；
}
/* 從較高優先級隊列中獲取任務的方法 */
Runnable transportWorkFromHigh （int index） {
for （int i=0； i
Object o = queue[i].pollFirst（）；
if（o！=null） {
return （Runnable） o；
}
}
return null；
}
/* 從較低優先級隊列中獲取任務的方法 */
Runnable transportWorkFromLow （int index） {
for （int i=index+1； i
Object o = queue[i].pollFirst（）；
if（o！=null） {
return （Runnable） o；
}
}
return null；
}
4 性能測試分析
為了驗證帶工作遷移的多隊列線程池的性能，我們設計了一個小型的測試方案并記錄了測試結果。這一測試的基本工作是創建大量的10x10矩陣乘法運算任務（為了測試方便，將所有的任務優先級設為相同）并使用基本線程池及帶工作遷移的多隊列線程池來執行它們。
我們在實驗室的工作站機器上對上述方法進行了測試，結果非常樂觀。該機器為臺式機，處理器是Intel Core i7-2600，該CPU為四核八線程處理器，運行的是Windows操作系統，內存為4G，Java虛擬機內存設置為 1024M。根據測試結果我們發現，根據負載情況的不同，帶工作遷移的多隊列線程池的性能比傳統的線程池提高了12%到18.4%，如圖4所示。
正如圖4所展示的那樣，我們從1千萬到5千萬改變任務的數目，并以秒為單位來衡量性能。實驗的結果清楚地證明，傳統線程池技術產生了數量龐大的競爭，這些競爭可通過創建多隊列和工作任務遷移等手段來消除。
5 結語
本文說明了傳統線程池技術使用共用工作隊列所涉及的競爭，然后設計并實現了一種帶任務遷移的多隊列線程池來解決上述問題。文章還通過一個簡單的測試來說明了這種新的方法與傳統的線程池技術相比，提高了應用的整體性能。
參考文獻：
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先烈事跡范文4
據統計目前全國有地級市500個左右，縣級市2100多個，有5萬多個鄉鎮，農村家庭占家庭總量的67.6％，截至2008年，全國三四級市場的家電容量為2300多億元。另外據家用電器協會統計顯示，目前城鎮每百戶擁有電冰箱90臺、洗衣機95臺、空調80臺、彩色電視135臺。而農村每百戶則分別只有18臺、37臺、5臺和75臺。從當前農民收入水平增長情況看，已開始接近家用電器普及化的要求，增長潛力極大。
三四級市場儼然成為那些在密不透風的一二級市場進入壁壘面前無能為力的家電零售新進者開創的新的“藍?！保潜苊庠谝黄摹凹t?！睊暝挠忠恍绿斓?。面對這片沃土，這座金礦，做開荒牛，做“第一個吃螃蟹的人”的精神固然可嘉，但是搶先一步，既是取勝之道，也可能是入死之途！機遇與挑戰并存，尤需認清形勢，理順餡餅與陷進，靈活運用先入優勢，避免“從先驅變成先烈”！
三四級市場特點明顯
被普遍接受的三四級市場定義是中國三四級城鎮和農村縣、鎮、鄉級市場。
三四級市場整體容量大、競爭相對較弱、毛利率較高。其家電消費的顯著特點是：消費者購買力有限、市場增長速度相當快，消費結構正處于快速升級階段，有很多潛力可挖。
由于我國地域遼闊，覆蓋范圍廣，經濟水平、消費習慣、文化基礎的差異，不同地區的消費者對產品的要求也會有所不同，所以同性消費群體相對分散，區域性的需求多元化，這對廠家的渠道、產品、品牌、推廣等策略提出了更高的要求，也是制約一些實力有限的企業的主要因素。
三四級消費者由于購買力有限、賺錢不容易，所以在挑選產品時，要比一二級市場的消費者更重視“性價比”。同時由于信息的短缺和不對稱，三四級市場品牌傳播還是以傳統的口碑相傳為主，他們對品牌的認知存在一定的偏差，常常出現兩種極端的情況：一種是只認牌子一根筋；一種是只認價格，誰低買誰的。出現了大家電企業衍生出來的小家電產品非常好賣的現象。
另外由于整體收入水平偏低，所以高端家電市場還相當小，國內頂尖技術的高端家電在三四級市場上難見蹤影。
三四級流通渠道現狀
隨著國家建設社會主義新農村號角的吹響，各鄉鎮農民收入日漸增長，三四級市場家電需求放量爆發，這塊巨大的蛋糕無不引人垂涎，同時三四級市場已經不再是一片寧靜祥和的局面，市場空白已經被嗅覺靈敏的商家慢慢開始填補了。
從04年至05年，海爾、康佳、美的、志高、新科、奧克斯、華帝等家電企業相繼涉足鄉鎮市場，通過由二級市場的經銷商發展縣級經銷商、由廠家直接發展縣級經銷商，廠家直接給縣級經銷商發貨、廠家直接在縣級建立自己的售點或銷售辦事處等方式大舉“上山下鄉”，大打鄉鎮牌，加入到三四級市場的爭奪之中，但是由于各方面的原因，也僅僅是艱難地把網撒開了，還急待精耕細作，沒有達到廠家預期的效果。
今年3月30日先是家電巨頭TCL在北京召開主題為“打造中國農村市場最大的電器連鎖網絡”新聞會，揭開了斥資2億元秘密運作一年之久的幸福樹電器連鎖的神秘面紗，同時幸福樹明確的表示無意于和其他的連鎖經營商在已經飽和的一、二級市場上競爭。
巧合的是緊跟其后國美在4月1日舉行的國美全球高峰論壇正式開始前的新聞會上，高調宣布國美將正式啟動農村市場戰略，試水農村家電市場。同時蘇寧等其他家電連鎖也紛紛表示不會放棄三四級市場，已經將其納入長期發展戰略規劃，甚至已經在經濟相對發達的地區開展了有益的嘗試。
但是現在國內三四級市場渠道狀況相當混亂，諸侯割據，眾多不大不小的家電經銷商商偏安一隅。沒有一個全國性的渠道，都是區域性的地頭蛇，這也和整個國內市場轄范圍廣，零星分散、地區間差異相當大等特點是相對應的。
對于眾多的一線品牌，基本還是以一二級市場走國美蘇寧等大型連鎖終端的模式為主，三四級市場主要以銷售分公司和經銷商為主，而且在三四級市場上投入較少。
家電特許加盟連鎖冷思考
由于社會分工細化的需要，家電流通從家電制造企業里面分離出來是不可抗拒的發展趨勢，由家電企業自建渠道則將越來越不經濟，不效率，不符合社會分工發展的需要。當然要完全獨立的家電流通取代家電企業自己的渠道則是一個漫長的過程，不可能一蹴而就。當國美蘇寧等大鱷拼殺在一二級市場，無暇顧及三四級城鎮、農村市場的時候，以幸福樹電器連鎖為代表的一種新興的家電特許經營模式應聲而起，這種頗富爭議的模式能否搶先登陸，奠定三四級市場王者地位，成功阻擊國美等大型連鎖將來在三四級市場的進攻呢？
家電特許加盟連鎖模式：是一種區別于國美蘇寧等家電連鎖直營的模式，采取許可加盟形式的電器連鎖，特許方對已有的三四級渠道終端進行“收編和招安”，根據現狀有計劃有步驟地提供一套整體的服務解決方案，如整體品牌、店面的形象設計和規劃、連鎖賣場的操作模式和理念、賣場經營培訓、上游的產品采購、統一的物流配送等幾方面，其它環節都交由受許方自主解決。特許方的利潤來源主要是：購銷差價＋連鎖加盟費＋物流配送服務費＋其他增值服務費。
小型的傳統的家電經銷商、商一方面對于國美等大型連鎖對三四級市場的垂涎感到無比的恐慌，一方面迫切期望自身能力有機會得到大的提升和飛躍，所以他們熱衷于這種模式。他們很多都是在三四級市場默默打拼的夫妻店、家電小超市，自身資源和實力相當有限，往往很難得到廠家的大力支持。對大型連鎖巨頭侵蝕三四級市場，他們都已經覺醒，鼓起勇氣進行反抗，像幸福樹這種特許加盟連鎖模式在某種意義上來說就是他們的救命稻草，他們普遍中小農意識嚴重，規模較小，管理不科學，制度不完善，信息不暢通，缺乏培訓，在做大做強方面存在發展瓶頸，迫切需要先進的賣場管理、制度建設和人員培訓的機會，所以都冀希望通過這種模式達到自身的升級和蛻變。
然而對于像幸福樹電器連鎖等這種模式的特許方來說只有解決了以下幾個三四級市場的典型問題，才能與其迅速壯大發展的規模相匹配，才能走上家電三四級市場的康莊大道，在三四級市場稱王稱霸。
1.提供順暢高效的物流配送
物流成本一直是制約家電三四級市場發展的關鍵因素，這也是諸多企業對其垂涎但又望而生畏的主要原因。由于網點分散、節點多、覆蓋又大、配貨小批量大頻率、退換貨多等，三四級市場的物流成本非常高，前期投入巨大，信息反饋慢。受許人能否從特許人那里得到足夠的物流配送支持，是原有經銷商是否愿意加入這種連鎖體系的最大困惑和疑慮。需要經銷商擺脫一些原有廠家從特許人那里統一采購，這對他本身就是一種莫大的風險，一不小心就會丟了西瓜又丟芝麻。
對于特許人來說需要有非常強的物流整合能力，對于自建物流系統幾乎不可能，最有效的是選擇與專業物流企業合作，以珠三角、長三角、環渤海等制造企業聚集地為基地，以一二級城市作為物流中心，分別在一定距離內，輻射區域內的連鎖店。同時建立物流信息管理系統，運用計算機技術對物流系統內的第三方物流平臺、廠家物流平臺進行協調和管理，減小自身和加盟商的庫存和壓貨，對產品進行及時的調配。長期來說這塊將是特許人的利潤來源之一。
另外一個辦法就是實現宏觀上的“按需訂貨”，通過在一定短周期比如一天內統計各個加盟店的產品需求，然后定期比如一星期向供應商下訂單。這只能是作為緩解物流壓力的一個補充，不能從根本上保證順暢高效的物流。
2.對供應商及品牌的整合
雖然三四級市場消費層次較低，但不是說三四級市場消費者對產品的要求就低。當前的三四級市場產品狀況的確非常混亂，高端產品主要以外資品牌為主，一些二線品牌占了很大比例，其他就是很多雜牌、擦邊球品牌、水貨充斥。對于這種現象，家電特許加盟連鎖特許方對于產品供應商的整合能力就成為了這種模式經受市場考驗的要旨。只有店里的產品好了，質量提高了，服務上去了，才能真正吸引人流，創造消費，才能更進一步的吸引更多的加盟商，實現規模效應。
由于三四級消費者對品牌的選擇余地本身就相當有限，享受不到一二級市場消費者所有的一站式采購，如果有那么一個機會給他們去選擇，一定會受到歡迎。
當前的現實是大多數一線品牌家電企業對于這種模式持觀望態度，因為目前還缺少一個能呼風喚雨的平臺給他們，對其銷售額外增長貢獻不大，花在重新規劃整理渠道上的成本超過了加入這種模式所帶來的效益；而眾多急需尋找產品銷售出路的二線品牌則極力梳理自身現有渠道為其留下一方土地，有的甚至專門為這種渠道定制產品。
另外對于降低采購成本，與廠家的議價能力也是一個重中之重。在對價格非常敏感的三四級市場尤其需要注意這點。因為這塊也是特許人的利潤來源之一。可以想象在這種模式建立的初期，大家都是抱著嘗試的心態來做，還遠沒有形成規模效應，統一采購的議價能力對于特許人來說還很弱，在培育市場期，相對來說更關注的是有多少一線品牌愿意入駐，品牌號召力是否強勁。
這就對特許方提出了很高的供應商及品牌整合能力的要求。
3.店面經營與管理輸出的能力
特許經營發源于美國，是零售業里蓬勃發展的一種業態，麥當勞、肯德基、柯達等無疑是特許經營的典范。特許經營的魅力在于通過標準化、專業化、科學化、規范化的完全統一管理為基礎，以規模效應達到高額盈利。對于受許人來說，可以大大降低經營風險，可以分享特許品牌的溢價，可以減少推廣和宣傳的費用，可以得到更廣泛的信息來源，如此等等。
先烈事跡范文5
***同志能堅持原則：有案必查，查案必果，時刻告誡自己“心不貪,手不伸”，一身正氣，執法如山。
2003年3月，根據舉報，他帶領稽查隊員對某經銷商銷往**市“世紀新村”建筑工地的不合格螺紋鋼調查取證時，經銷商趁周圍無人對他說：“我知道我的鋼筋有問題，我是外地人，請你高抬貴手，這兩千元錢你先拿著，這件事你若能替我擺平，日后我還會重謝。”說這要把包好的錢塞進他的口袋。當時***毫不猶豫地對他說：“我們執法人員必須堅持原則，依法辦事，我們決不會因為你是外地人而故意刁難你，更不能接受賄賂，希望你能配合檢查。”經過調查，最終對該批鋼材中不符合規定的螺紋鋼處以貨值金額兩倍罰款。在履行告知程序時，經銷商又拿出兩千元錢并說：“罰一倍也是罰，罰兩倍也是罰，都合法，少罰一倍就給我省下萬把兒千元。這錢咱們干什么不好？”毫不動心地說：“之所以罰你兩倍是因為你的商品涉及人身財產安全，而且是案審會討論決定的，任何人都不能隨意改變?！苯涗N商還不心甘地說：“處罰我可以接受，我們還會常打交道，今后請多多關照，這錢你盡管拿去?！?**推開他的手，耐心地給他講解了銷售不合格鋼材的危害性，最后，經銷商心服口服地收回禮金，接受了處罰，同時表示今后再也不干違法事了。
2002年7月，他帶領稽查隊員對一蛋糕店計量違法行為調查時，店主公開說：“錢我是一分不會拿，要命有一條，你們愛怎樣就怎樣”。面對這種抗法場面，***仍耐心地給他宣傳了有關法律、法規，并告知了他相應的權利，但店主依然置之不理。行政處罰下達后，店主有些坐不住了，找到局里軟磨硬泡，請求少罰些錢。***跟他說：“行政處罰已經下達，豈能拿法律當兒戲，你的行為理應受到處罰，這是原則”。店主一聽：“既然你不義，別怪我不客氣，咱們走著瞧?！痹S多同志擔心地說：“少一些就少一些，反正是公事，也不是不罰，何必那么認真。萬一有個不測怎么辦？坦然地說：“因為一句威脅的話就退縮了，就放棄了原則，只會助長他的威風，我當初當這個大隊長就有硬碰硬的思想準備”。新晨
先烈事跡范文6
中的應用。
Ice crack is one of the classic geometric lines of the Chinese nation， as the traditional culture symbol， the ice crack has multi-layers staggered form and emptiness elegant verve. Contains the "quietism， nature and humanity" philosophy， with a strong literary flavor. After a long history of concise， traditional patterns contains the essence of culture， profoundly affect every aspect of modern life. Among them， the "ice crack" as one of the traditional decoration pattern， is widely used in all kinds of space interface of modern design . This article mainly from the aesthetic aspect of ice crack， the introduction of the beauty of its form， aggregates and its application in contemporary design.
數九寒冬，冰凍三尺，執棒槌或石頭砸其上，冰面就會嘎然一聲，出現許多炸裂開的白色紋路，這種紋路人們稱之為冰裂紋。將這種縱橫交織的紋路首先運用在傳統藝術上，并蜚聲全球的當屬中國的瓷器。其中，宋代龍泉青瓷——哥窯上的開片是極好的一例。所謂“開片”，即冰裂紋，系胎釉膨脹系數不一，導致釉面出現裂紋，實際上是瓷器燒制上的一種缺陷。后來，因其紋路如冰破裂，裂片層疊，富有立體感，展示出無限的自然美， 逐漸成為瓷器的一種特殊裝飾， 且效果精美絕倫，有渾然天成、巧奪天工之感?？梢娝莫毺孛涝缇筒┑霉湃说暮駩郏⑵湟暈橄∈勒淦?。
一、冰裂紋的形之美
瓷器上的冰裂紋看似隨意層疊，實則均按規律形成。一次燒制過程中的失誤，使得光潔的釉面開裂，如同擊碎的冰面，這種瓷器到了市面上反而更加受到喜愛，于是工匠對釉面開裂人為地加以控制和利用，逐漸掌握了開片的規律，把青瓷的美，推到了一個新的境界。后來匠人又根據裂紋稀密和圖形的差別，將開片釉分為冰裂紋、魚子紋、百圾碎、蟹爪紋、牛毛紋及鱔血紋等。仔細觀察釉面，不難發現裂紋并不是毫無規律可循。一般縱向裂紋較長，較為完整，并且從瓷器左下端向上蔓延。大的裂紋中繼續疊加猶如“人”字形的小裂紋，就這樣層層疊疊不斷，形成錯綜復雜的冰裂效果。古人將這種“人”字形的錯疊方式又加以提煉，創造出更加簡潔的幾何紋樣。冰裂紋給人以空靈通透、無限延伸的視覺感受，雅致的韻律猶如宋詞抑揚頓挫的節奏，逶迤遠去。
中國傳統裝飾冰裂紋之所以得到傳承和發展，源于它自身所體現出的文化內涵與藝術價值。冰裂紋的特點我們可以簡單概括為：裂片層疊，富有立體感，展示出無限的自然美。自古，人們對自然的崇尚就無以復加，這體現在從古到今的方方面面，比如中國古典園林追求“雖由人作，宛若天成”的意境。許多傳統的經典紋樣都是源于自然，體現對自然的崇拜，如云紋、寶相花紋、卷草紋、蛙紋等。另外，這種裝飾方法的出現，與宋代的文化風尚和審美情趣極其和諧。讀讀宋詞：抑揚頓挫的節奏，細膩婉約的情調；看看宋畫：出神入化的筆墨，歸隱田園的意境；聽聽宋樂：憑欄懷古的低吟，嘈嘈切切的琴音……高雅的宋代文化，充滿理性的灑脫與人工的自然，難怪連日常器用都印上了鮮明的文人氣息。宋代文化造就了官哥瓷器獨特的審美價值，把冰紋青瓷的美，推到了一個新的境界。
二、冰裂紋的意之蘊
從冰裂紋的視覺形態上來看，簡練而不單調，反復交錯而不雜亂，以基本形“人”字組合成圖案，整體和諧同時又富有變化。可以說它是冬日破裂的冰面，也可以說是老樹交錯的枝干， 如此靜穆的美感，天然的神韻，體現了宋代文人對宇宙和社會的哲理性思考，而這些正是道家“清靜無為，天人合一”思想所包含的內容。
冰裂紋的形態通常表現為“以線為基本構形元素，按照一定的結構模式和組合方式構成。”線條有規律地布滿裝飾畫面， 形成一個裝飾的主要形式結構和框架，成為中國人民千百年來喜用的裝飾紋樣和設計元素。
三、冰裂紋的傳承與發展——從傳統走到現代
現代，冰裂紋的應用更為廣泛，在一些餐桌的桌面、茶幾的下擱板處都較常見。它們通透空靈，和現代建筑甚為和諧；它們紋理交錯，逶迤遠去，讓人產生無窮聯想……但是，我們不禁會有疑問：運用到現代設計中的“傳統性”裝飾圖案究竟該如何定位？“冰裂紋”又如何帶著歷史的烙印從傳統進入現代？在現代設計中如何運用傳統冰裂紋元素？這些問題構架了傳統冰裂紋元素在現代設計中繼續生存和發展的理由。
國家體育場鳥巢的主體結構是用鋼鐵桁架“編織”而成， 外觀形似鳥巢，很多人以為其創意必定和自然界真正的鳥巢相關，實際并非如此。鳥巢的設計者、瑞士著名設計師赫爾佐格明確表示，鳥巢的靈感來源于中式窗格中的“冰凌格”和中國陶瓷表面的“冰裂紋”。當很多人還將“冰凌格”和“冰裂紋”附著于窗框或陶瓷時，兩位瑞士設計師卻讓它們獨立成體，使這一中國人耳熟能詳的圖案有了全新的形態。鳥巢主體結構的鋼鐵桁架線條流暢大氣，以現代的建筑設計語言詮釋了冰裂紋在當代審美形式下的新結構，極具時尚與動感。這是傳統裝飾元素應用到現代設計中的非常成功的一例。鳥巢的成功，也給我們以極大的啟迪。“冰裂紋”元素同樣可以作為設計的元素，引入到現代設計的各種空間造型及界面設計之中。
結語
冰裂紋是歷經滄桑沉淀后的歷史精華，其獨特的裝飾性和深厚的文化內涵得到了世界的認可。同時，我國有著幾千年的燦爛文化，又是個多民族的國家，中國的傳統紋樣對于我們現代設計來說是取之不盡，用之不竭的寶庫，在設計的風格化和民族化問題上，我們有著任何一個國家都無法比擬的優勢。將傳統文化與現代設計緊密聯系起來，發揚與傳承傳統文化，形成中國式設計風格，值得當代設計者們深思。
參考文獻：
[1]薛黎靜，傳統裝飾元素“云紋”在酒店設計中的運用【J】。