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交流發言材料范文1
尊敬的各位老師、各位家長：
大家好！
非常感謝學校的安排，讓我作為家長代表站在這里與大家一起共同交流探討孩子的成長教育問題，我感到十分榮幸。
自從2009年9月1日孩子踏上小學校門的那一刻起到現在已經一年多了，我們的孩子現在成熟了，孩子們的行為樸實、勤奮刻苦，得到了學校、家長和鄰居們的肯定。借此機會，我真誠地感謝各位老師對孩子無微不至的關愛，謝謝老師，您辛苦了！家庭是孩子的第二課堂，家長是老師的助手，在此就孩子的成長教育中如何引導孩子逐漸地愛上閱讀，與大家分享我的三點體會：
一、講故事是閱讀的起點。在孩子伊呀學語起，我就給他講故事，從簡單的幾句話到每天的睡前故事，當他知道這么多好聽的故事是從書上得來時，漸漸地喜歡上了書，在會走路時經常抱著故事書滿大屋追著我給他講故事。過兩周歲上托班時，有回老師跟我說："你兒子睿?？蓯劭磿?，你快瞧".當我看過去時，孩子正拿著一本書坐在那搖頭晃腦，繪聲繪色地念念有詞，隨后我走過去一瞧，書居然是倒著看的，太可愛了！我非常感謝這位老師，她向我傳遞一個信息：孩子已經有閱讀的欲望了，我當時做出的第一反映是應立刻帶著他去郵局給他訂屬于孩子自己的報刊，并訂了孩子人生中第一份幼兒畫報是"嘟嘟熊畫報",當第一次從信箱里收到畫報時，他的表情特夸張，只見他兩眼發光，嘴巴張了個大大的"O"字，隨后歡呼雀躍，直到現在每當他收到報紙或新的書時，也依然是那么一幅神情，還是那么興奮。我除了定期給他訂了幾份報刊外，還會從網絡或書店購買一些好書。有時他也會主動提醒我要給他買書了，書籍是孩子的精神食糧，給他買書我非常舍得，我是這么認為的，如果他想反復閱讀，就可以隨手翻看，象上學期馬璐瑤媽媽給孩子們上了一堂閱讀分享課上推薦了一本好書《夏洛的網》后，我記得當天一回到家，他就在書柜上找到《夏洛的網》并再次津津有味地閱讀起來，因為在幼兒大班時，這本書我給他完整地朗讀過，他自己也粗粗地看過，再次閱讀，體會肯定不一樣。
二、孩子在早期通過圖文并茂的親子閱讀，再加上生活中大量接觸到實實在在的語言文字，他的識字量大增，閱讀越來越廣泛，在小學前能獨立進行閱讀了，現在孩子把閱讀當成了一件休閑快樂的事情，每當在他學習、拉二胡勞累之時，進行輕松閱讀調節調節；在閱讀時，我會努力創造一個輕松、自在的閱讀環境，并以身作則。在書籍擺放方面，像報刊、詩歌、誦讀之類篇幅比較短小的書我會放在他日常生活中觸手可及的地方，這樣隨手一抓，就能輕松小讀，他的枕頭邊也必然有書，他戲稱是他的枕邊書，象一些詞句精美，想象力豐富的童詩、美文等，我會收集一些讓他經常誦讀，再有意無意地引導他把書本上優美的詞句合適地遷移到生活中來，不知不覺書面語有時也會脫口而出，對語言表達能力非常有幫助。
三、給孩子創造一個良好的家庭學習環境，和孩子一起讀書，家長可以看報或小說、雜志。一個舒適的學習環境很重要，孩子要有自己獨立的書桌，書桌上要有幾本自己愛看的書籍，如《格林童話》、《伊索寓言》等。還要教他足以帶來成就感的知識：如古詩、數字、故事、家務、玩耍、交朋友……我們孩子每天早晨六點半起床，起床后第一件事就是大聲朗讀美文或日有所誦15分鐘左右，大聲朗讀的好處很多，它可以提高記誦效率，集中注意力，對增強自信心、增加識字量都大有幫助；晚上8:00點按時上床，再和孩子一起閱讀后到8:30分按時關燈睡覺。另外，孩子在家時我們家長是不看電視的，我們看一些專業書籍，或看一些小說雜志，再有我們凡是讓孩子讀的書全是我們家長讀過的，這樣會方便與孩子交流溝通，星期一到星期四孩子不看電視，不玩電腦等等。
以上是我在陪伴孩子閱讀方面的一些體會，其實我與在座的各位家長一樣，當孩子投入我們懷抱的那一刻起，我也學了育兒方面的知識，要做好一個稱職的家長需要不斷的認真學習，并和孩子一起在慢慢體會追求知識的樂趣，自從孩子睜開雙眼望世界、邁開雙腳踏地球、用聰慧的雙耳聽取宇宙的呼喚，用伶俐的小嘴發出我來了的聲音起，我相信我們在座的每一位家長都肩負著自己做父母的使命，都期待著望子成龍、望女成鳳，從嬰兒、幼兒到現在是小學二年級的學生了，孩子在不知不覺中悄悄長大了，變懂事了，也在一點一點地積累知識，我們做家長的要如何幫助孩子一步一步地邁過童年、小學、初中、高中……在這過程中如何使孩子慢慢體會追求知識的樂趣，并在一點一點地幫助孩子實現童年的夢想……相信在座的家長在這方面也積累很多好的做法，積累了很多好經驗，讓我們家長和學校的老師攜起手來共同分享，一起成長！
謝謝大家
交流發言材料范文2
根據會議安排，現將我鄉2017年冬管工作作如下匯報，不妥之處，請各位領導批評指正。
一、基本情況
**鄉位于**縣最南端，是**市的南大門，涼山州的“北大門”，下轄7個行政村，25個村民小組，全鄉有5800多人，彝族人口占全鄉人口的99%以上，其中國道108線和雅西高速穿境而過，冬管路段在我鄉境內16.5公里。
二、主要做法及成效
（一）強化組織領導，健全責任體系。成立以鄉黨委副書記、鄉長為組長，專武部長為副組長，各班子成員、各站所負責人、108沿線村主任、冬管服務隊為成員的冬管工作領導小組。切實加強組織領導，明確責任，細化工作，制定冬管方案，為全力保障108國道暢通提供有力組織領導保障。
（二）強化宣傳引導，營造冬管氛圍。通過召開村組會議、互聯網信息、發送短信、LED宣傳等宣傳方式，使冬管相關信息及時傳達到位。
（三）強化業務培訓，提升業務能力。一是加強道路交通業務培訓。及時組織栗子坪交警中隊業務骨干加強干警業務培訓，熟悉重要路段及交通疏導業務。二是加強冬管服務人員業務培訓。組織業務人員對服務隊員進行業務指導和安全防護培訓，增強服務隊員的操作技能和安全防護意識，同時注重引導服務隊伍“平價收費，優質服務”，提高服務滿意度。
（四）強化協調溝通，暢通冬管信息。冬管期間每月組織栗子坪交警中隊、彝海派出所、雅西高交、雅西高速栗子坪服務區 、鄉衛生院、冬管服務隊召開冬管工作聯席協調會，建立冬管會商制度，及時總結冬管工作相關經驗，分析冬管工作存在的問題及處理辦法，共同分享信息成果。
（五）強化管理服務，提升服務質量。一是加強交警中隊對重點路段的日常巡邏，確保重點路段暢通。二是對“冬管”服務隊員的日常管理，要求統一著裝，持證上路服務，嚴格紀律要求，保證服務質量。三是引導沿線群眾做好冰雪路段的行車安全常識宣傳，同時注重農副產品在銷售過程中的價格引導，悉心為過往駕乘人員提供優質服務。
（六）強化應急準備，確保應急安全。一是加強食品儲備。積極儲備大米、清油、方便面、礦泉水、小面包、沙琪瑪等食品。二是加強衣物儲備。積極儲備棉被、棉衣褲、棉大衣等衣物。三是加強應急隊伍儲備。積極組織各村成立冬管應急隊伍，保證關鍵時刻召之即來、來之能戰。四是加強機械儲備。積極聯系雅西高速服務區管理處、宏盛公司、小康砂場等企業，做好機械準備工作。
三、下一步的工作打算
交流發言材料范文3
首先，對你們不辭勞蒞臨我縣開展業務交流和工作指導表示感謝，并致以崇高敬意。下面，我就財政工作情況簡要發言如下，敬請大家批評指正。
一、縣財政基本情況
縣財政局設有局辦公室、預算股、基建投資股、國資股、農業股、行政政法股、社保股、綜合股、經建企業股、國庫股、財政監督檢查股以及財政支付中心、財政投資評審中心、財政信息中心等，共11個股室3個中心。全局共有職工25名，其中業務人員11名。全縣設有3個片區鄉鎮財政所。
2014年，地方公共財政預算收入完成7171萬元，其中稅收收入完成5318萬元、非稅收入完成1853萬元；地方公共財政總支出完成126466萬元。
二、財政工作推進情況
2015年，我縣財政在認真貫徹全州財政工作會議精神、積極主動適應經濟發展新常態的基礎上，以穩中求進和堅持底部突圍為工作總基調，以認真執行新預算法進一步加強預算編制、執行、監督管理，建立透明預算制度、完善政府預算體系，加強財政隊伍建設為主線，全面推進各項財政工作。
（一）積極營造新預算法的學習宣傳氛圍。一是與縣委組織部、縣人力資源和社會保障局積極聯系溝通，把新預算法作為全縣財務培訓的重點工作，并以6月8日舉辦的“縣2015年全縣財會人員培訓班”為契機，全面講解新預算法；二是在電視臺滾動播放新預算法，積極營造全社會共同參與學習、監督新預算法執行的良好氛圍。
（二）主動作為，狠抓財政收支管理。一是按照“不收過頭稅，確保做到應收盡收”的原則，組織召開財稅聯系會議，研究解決財政收支管理方面存在的問題；截止8月31日,全縣財政總收入完成7448萬元（其中：地方公共財政預算收入完成6408萬元，較去年同期增加2785萬元，完成預算的69.81%；基金預算收入完成1040萬元，較去年同期減少1258萬元），全縣財政總支出為52962萬元（其中：地方公共財政預算支出為51556萬元，占調整預算76648萬元的67%，較去年同期減少270萬元；基金支出為1406萬元，占調整預算2919萬元的48%，較去年期減少1278萬元）。二是及時建立完善《縣級部門項目支出預算執行進度考核暫行辦法》、《預算執行定期報告和通報制度》以及《縣財政局項目資金滯留提醒制度》。四是在繼續堅持“銀行代收代繳”制度的基礎上，制定出臺《非稅收入征收管理工作流程》，確保非稅收入資金的足額上繳國庫，支出方面嚴格執行“收支兩條線”的管理規定。
（三）多措并舉，狠抓財政改革工作。一是全面推進“縣送文化下鄉演出服務隊和工程竣工審計服務”兩個項目的政府購買服務。二是建立業務股室與銀行和各預算單位的定期對賬制度。三是通過與中國農業銀行縣支行的聯系、協調，加大全縣干部職工公務卡的辦卡力度，增設了公務活動的刷卡網點，保障國庫大平臺系統的正常運轉，并促使公務卡刷卡網點普及全縣各大中型賓館以及超市、餐飲等服務行業。
（四）以建立健全工作制度為抓手，進一步規范預算管理。預算管理執行是事關財政管理規范化建設的核心工作，我局在結對幫促縣以及對口市的幫助與支持下，建立了《部門預算編制及審核流程》、《追加指標流程》、《資金撥付流程》、《預算單位銀行開戶流程》、《縣財政資金多方對賬制度》。
（五）以完善資金流程為契機，進一步規范執行管理。在廣泛征求意見的基礎上，與財政實際相結合，進一步完善了《縣財政對外借款資金管理暫行辦法》、《縣財政專戶管理實施辦法》、《縣財政資金審批管理暫行辦法》、《縣縣級部門項目支出預算執行進度考核暫行辦法》、《預算執行定期報告和通報制度》等，并通過上述制度的貫徹落實，切實提高了財政資金的執行管理水平。
（六）以活動為載體，全面深化監督檢查工作。今年是全面開展“嚴肅財經紀律，落實監管責任，確保資金安全”以及涉農資金專項整治的關鍵年，我們以活動的順利推進為載體，及時將事前、事中、事后的監督檢查貫徹始終，并全面形成了股室之間以及股室與預算單位之間相互制約、相互監督的工作機制。
（七）以發現問題為重心，全面落實整改工作。自財政規范化管理建設工作啟動實施以來，按照《自治州財政局關于加強財政管理規范化建設的意見》精神，我們以發現問題，并認真落實整改措施為中心，全面推進規范化建設工作。
三、財政運行中存在的困難及問題
（一）財政收入有限，轉型難度大。由于我縣缺乏主體稅源、固定稅源，財政收入主要靠投資拉動，在“保工資、保運轉、保民生”后，往往是入不付出，其余支出全靠上級支持，故我縣財政由吃飯型向發展型轉變難度大。
（二）全縣財力緊張，可支配財力少。我縣財力薄弱，轉移支付增量少，近年來各項支出又逐年增大，造成可支配財力在逐年減少。
（三）財政管理改革，技術力量弱。目前，正是實現我縣財政管理“科學化、精細化、規范化”的關鍵時期，也是我縣財政改革步伐的提速期，其技術力量的強弱尤為重要。雖然，我縣已得到你局的大力支持，但其技術力量還是較為薄弱。
四、協商解決事項
近年來，財政發展得到了你市的大力支持，在此再次表示感謝?，F就借交流之機會，就如下事項與貴局協商。
交流發言材料范文4
在困難面前，我們也看到了自己的優勢：一是區委、區政府對軌道交通動遷工作高度重視關心。區委七屆七次全會提出，要舉全區之力突破動拆遷工作瓶頸，確保完成軌道交通10號線、11號線等動遷騰地工作，推進重要市政路橋建設。區委書記薛潮、區長陳超賢多次到動遷基地現場指揮，區委副書記朱英磊、區總工會主席高建華等領導到基地慰問。二是公司工會在開展立功競賽活動中，深入基層、深入職工，及時了解和掌握活動進展情況，發現、總結、培養和推廣典型經驗，大力宣傳活動中涌現出來的全國勞模安君英等先進典型和模范人物，形成強大的輿論聲勢，營造良好的社會氛圍，擴大活動的社會影響，激勵職工積極投身建功立業的實踐中。三是我們有堅強的黨政班子領導和全國勞模安君英同志這一動遷品牌。安君英擔任長寧區房地局副局長后，一直兼任動拆遷指揮部常務副總指揮，直接指揮市政重大工程。四是我們有一支過得硬的動遷隊伍。中山公司曾連續十年榮獲“上海市重點工程實事立功競賽優秀公司”，連續三屆榮獲“上海市文明單位”稱號，今年又榮獲上海市“五一”勞動獎狀。
為了打好軌道交通動遷這一仗，公司于1月25日召開了軌道交通10號線動拆遷動員大會，在會上，我們工會向全體員工發出倡議，提出了“中山面前無困難，困難面前有中山”的口號，以立功競賽為抓手，緊緊圍繞“三聚焦三突破”的任務要求，按照區政府“確保按時交地，爭取提前交地，力爭率先交地”的目標和區總工會關于廣泛深入開展“當好主力軍，建功十一五”——萬名職工建功立業主題活動的號召，統一部署、抓好落實。在各站點、各小組和各個崗位之間開展實事立功競賽，在小組之間開展“比學趕幫超插小紅旗”競賽活動，著力營造弘揚先進、敢為人先、追求卓越、誠信公正的競賽氛圍。通過競賽，賽出了團結協作的風格，賽出了求真務實的精神，賽出了艱苦奮斗的作風，賽出了社會穩定的局面，形成了互相學習、互相激勵、互相競爭的良性互動氛圍。通過廣泛深入開展建功立業主題活動，把職工的思想和認識統一到區委七屆七次全委精神上來，把職工的智慧和力量凝聚到實現“十一五”規劃提出的目標和任務上來，力爭做到推動重大工程有作為、有影響、有成果、有特色，體現工會組織職工參與經濟建設的貢獻率和影響力。公司先后獲得了上海市總工會組織的軌道交通建設前期工作立功競賽4月和5月度創先優勝單位流動紅旗。
我們的主要做法是：
1、提高認識，規范操作。我們把軌道交通10號線前期動遷看作是一場確保上海世博會順利舉辦的政治仗，是一場樹立企業形象的關鍵仗，是一場考驗我們職工隊伍整體素質的攻堅戰，從思想認識上高度統一。在動遷過程中，我們堅持陽光政策，堅持“統一標準、公開操作、嚴肅紀律、依法拆遷”的原則，做到政策法規公開，安置方案公開，獎勵措施公開，被拆除房屋基本情況公開，評估單價公開，安置房源和使用結果公開，特殊對象認定條件公開，被動遷居民安置結果公開，簽約進展情況公開，評估單位及人員和評估鑒定機構名單公開。我們還在各站點公開承諾：同一基地補償標準適用一致，前后操作執行一致。我們向規范操作要進度，用嚴密的組織措施來保證工作任務的完成。
2、集中力量，組織到位。我們推薦優秀的同志到關鍵崗位，集中力量、集中精力、集中智慧，攻克工作中遇到的一切困難，做到領導到位，骨干到位。調動一切可以調動的力量，用團隊的精神、團隊的力量，用我們的智慧、我們的拼搏，打好軌道交通10號線重大市政工程前期動遷仗。按照常規，“一書三證”辦理需半年時間，即使“特事特辦”，至少也要三個月。這次我們超常規工作，組織人員采取緊盯、急催的辦法，盡自己最大的努力，加快辦證步伐，僅用了一個多月時間，就基本完成了辦證任務，搶得了先機。
3、忍辱負重，樹立形象。參加軌道交通前期動遷工作的同志們，深知自己所肩負的重任，他們以忍辱負重的高昂斗志迎接挑戰。凱旋路站兩位女同志上居民家中做工作，被一戶居民整整罵了兩個小時，為了不使動遷居民受到損失，她們忍受著自出生以來從未受到過的委屈，仍耐心宣傳政策口徑，終使這戶居民簽了約?；氐睫k公室后，她們倆才放聲痛哭。當經辦人員自己家中發生不幸時，他們首先想到的是居民。有一位經辦人父親患腸癌在瑞金醫院開刀，他沒有時間去探望，可是在得知已簽約的一位動遷居民骨折住院時，他馬上趕到醫院探望，使那位居民非常感動。在凱旋路站一獎期的最后一天，我們一位經辦人員接到了老祖母去世的噩耗，為了最大限度地維護好居民的利益，她忍著悲痛堅守在動遷崗位上。
交流發言材料范文5
一、經歷是最寶貴的人生財富
因為種種機緣，我曾有幸涉足過多個行業，這幾段截然不同的工作經歷，既讓我飽嘗了酸甜苦辣，更給了我無數的磨煉和啟迪，是我一生都用之不盡的寶貴財富。
正式步入社會之初，我被分配到新洲職高從事音樂教學工作。當時我還處在懵懵懂懂的年齡，卻要為人師表，教導與自己年齡相仿的學生，我只能以無微不至的關心去接近他們，以不求回報的奉獻去感染他們，以過硬的專業知識去征服他們，并最終取得了優異的教學成績。教師職業，讓我懂得了給予和付出的同時，自己也在收獲快樂。
三年多的軍旅生涯，是我人生中最重要的一段經歷。一次偶然的機遇，我憑著從小受過的系統專業訓練，有幸被47軍政治部文工團特招為文藝兵，專業從事鍵盤演奏。當時我所在的部隊剛從越南前線換防歸來，與這些經受過血與火洗禮的戰友們生活戰斗在一起，使我的靈魂得到了凈化和升華，明白了生命的價值和意義，懂得了奉獻的偉大，并從一言一行做起，向他們學習靠攏，因表現突出，我不僅入了黨，當上了女兵班長，還多次受到部隊通令嘉獎。再回首，我特別感激這段人生歷程，在部隊這個大熔爐的鍛造下，我發生了脫胎換骨的變化。由一個散漫的人變為了一名意志堅定、不輕易被困難擊垮的“戰士”。
基層工作經歷使我腳踏實地。1991年，因為父母要求，我無奈地脫下軍裝，離開緊張精采的軍營，復員回到地方，從絢爛歸于平淡。面對著天壤之別的工作環境和生活狀態，我迅速深刻反思，積極調整自己，重新學習，努力適應，以勝任新的工作。這段經歷告訴我，在平凡的崗位上愛崗敬業，腳踏實地做好點滴小事，才是人生價值的真實體現。
1993年元月，我調到團縣委工作至今，十多個年頭的黨政機關工作，使我無論是在思想、工作、學習和生活上，都得到了重新塑造。在這里，我渡過了一生中最寶貴的黃金年華，真正從幼稚走向成熟，各種能力和綜合素質在磨礪中得到提高，我從內心感謝團委這個舞臺，給我提供了挖掘和展示各方面潛力的機會。
二、挫折是最難得的人生際遇
我從小學習、生活環境較好，經歷的挫折較少，人生之路整體上比較平坦順利，真正受到考驗是1991年至2001年的10年間，這是我在事業上、政治上進步最慢、挫折最多的階段，但同時也是我人生中收獲最大的階段。正是這個平寂枯燥的階段，讓我沉淀下來，蓄積了突破困境、成長發展的力量。
從本職工作的“門外漢”到“行家里手”。原來我從事文藝工作，無論思維模式、行為方式還是能力結構，都與行政機關有天差地別，因此，我經歷了一段漫長而痛苦的磨合期，10年中，我由辦事員、副科到正科，涉獵了共青團內所有戰線的工作，由做好收發公文、接傳電話、內勤雜務等小事學起，到能夠制定工作思路、起草文件、部署落實，直至多次成功策劃出在全國、省、市開風氣之先的工作“品牌”。這10年讓我一步步從無知走向成熟，知識結構不斷完善，能力結構不斷優化，駕馭工作的水平不斷提高，綜合素質有了一個質的變化。
為人處事上由隨性變為自律。剛到機關時，我總顯得格格不入，待人接物以自己的情緒為出發點，思想、言談、習慣、愛好甚至外表都讓人覺得別扭。但現實告訴我，必須改變舊的生活方式，進入新的生活軌道。最后，在經歷了長時間自我約束、自我改進后，我終于逐漸融入了社會，與同志之間也有了非常融洽的關系。
思想境界在現實考驗中得到提升。無論從縱橫向比較，共青團都是個干部流動提拔較快的特殊單位，但我在團委卻從事了8年多的基礎工作，僅正科崗位就干了6年。說實話，我也只是平凡人，眼看著一批批資歷年齡相近，甚至比自己資歷淺的同志紛紛走上領導崗位，但自己始終原地踏步，原創：我也有過很多困惑和迷茫，承受過很大的輿論壓力和思想考驗，但正是這段時期，不僅迫使我靜下心來，解剖反省自己，發現和改進了許多不足，更重要的，是使我擁有了一顆平常心，能淡然、坦然地面對個人的進退得失，排除干擾，集中精力做工作，一心一意謀事業，任勞任怨地干好分內的事，做到不留遺憾，無愧于心。
三、心態是最重要的人生功課
交流發言材料范文6
大家好。感謝院領導給我這次與各位交流的機會，說不上經驗，談點感受和做法。
，醫務科緊緊圍繞我院“深化六項措施，營造精神家園，創建品牌醫院”活動，堅持“以病人為中心，以提高醫療服務質量”為主題，牢固樹立“質量立院、科技興院、人才強院”的戰略意識，團結協作，盡職盡責，知難而進，開拓創新，不斷將醫務科各項工作推向深入。我從四個方面匯報如下：
一、強化內涵建設，提高核心競爭力，創建醫院品牌
1、積極選派中青年業務骨干、優秀人才外出學習，打造堅實合理的人才梯隊。已與北京、上海、天津等地多家知名醫療機構建立長期廣泛密切的聯系，目前在外進修人員8人，擬外派學習人員8人，自3月進修學成歸來人員12名，他們都在各自的工作崗位上發揮著積極作用，極大地促進了業務人員素質的提高。
2、定期舉辦院內、科室業務技術培訓和外出學習歸來經驗交流，尤其注重培養年輕醫師三基三嚴訓練，加強總住院醫師的管理和培訓。進修歸來人員踴躍開展多種經驗交流活動，活躍了學術氣氛，提升了技術理論水平。
3、大力支持科室開展新技術新項目。截至今年六月，全院上報新技術項目計劃110余項，其中不少突破性進展，極大地拓展了技術空間，推動了醫院品牌創建。
4、全力扶持新建科室建設。在擴建兒科、普外、手足外科等病區工作中，協助新建科室的病房籌劃、改建、人員調配和業務開展等多方面工作，取得顯著成效。
二、采取切實有力措施，加強醫療質量管理，切實保障醫療安全
1、充分發揮醫務科協調、組織、監督、控制功能，增強工作能力，提高管理水平。全院業務量加大，人員緊，任務多，突發工作層出不窮，醫療人員的組織，醫療設備的調配，突發事件的應對，隨時考驗著醫務科的工作能力，我們從未退縮，從未抱怨，時刻保持高昂的精神狀態，知難而進，奮發有為，甘愿為一線臨床科室建設嘔心瀝血，為醫院的和諧發展無私奉獻。
2、認真落實衛生法律法規和規章制度，完善醫療質量和醫療安全的核心制度。制訂《手術分級管理規定》、《醫師定期考核管理辦法》、《醫務人員違法違規行為公示制度》、《異常醫療信息請示報告制度》、《醫療風險防范及應急處理預案》等制度。將《醫院突發及意外事件應急預案》、《醫務科醫療規章制度匯編》整理成冊，各科發放，督促學習，強化法律法規意識，增強監督和執行力度。
3、狠抓環節質量控制，重視質管小組職能。認真學習衛生廳《綜合醫院評價標準》，根據醫療工作特點和我院工作實際，細化量化醫療質量指標，定期組織質管小組檢查考核，持續追蹤及時反饋。通過檢查發現問題，通過討論分析問題，通過整改解決問題，不斷加大核心制度落實力度，健全完善醫療質量保證和持續改進體系。
4、加強質量教育和培訓。強化新職工崗前教育和進修、實習醫師的入院教育，狠抓總住院醫師的法律質量培訓，端正質控心態，增強質量意識，嚴格要求，加強自律，防范為主。
5、實行科室目標任務管理和人文管理。根據醫院總體發展目標和規劃，健全技術人員崗位目標及考核獎懲(來源：文秘站 ）機制，層層落實，堅決貫徹。培養醫護員工競爭意識、憂患意識和責任意識，充分調動醫護員工工作積極性和能動性，有力地推動了各項工作的順利完成。
6、落實醫療風險和糾紛預警處理機制。制訂醫療技術風險預警方案，完善管理程序，妥善處理患者投訴，實行事前管理，做到早發現、早介入、早干預，將大部分醫療糾紛消除在萌芽狀態，減輕了醫療因素對患者的損害程度，有效地防范了醫患矛盾的升級惡化。同時加強與駐地衛生行政部門、公安司法部門的合作力度，優化執業環境，切實維護醫療秩序，保障醫療安全。
8、完善醫療風險分擔機制，探索醫療風險保險制度。對發生的醫療糾紛一律由專家組徹底討論，客觀分析糾紛事件的性質、原因、防范措施，及時通報安全信息，依據事實層層追究責任，落實整改提高措施，獎懲結合，重在預防。目前正在與保險公司合作，探討醫療風險防范和保險機制。
三、改進醫療服務模式，提高醫療工作效率，營造精神家園
1、通過進行病人滿意度調查，及時反饋，指導科室轉變服務理念，改善服務態度，優化服務流程，努力爭創零投訴無糾紛科室。
2、圍繞患者需要開展工作，努力縮短術前等待日，縮短住院時間，加快床位周轉，減少住院費用，方便病人就醫。
3、加強醫患溝通，提 高醫患溝通技巧，密切醫患關系。
4、倡導“愛崗敬業、患者至上”的醫院精神，打造仁心妙術、博大精深的人文環境，創建蓬勃向上、昂揚奮進的濱醫附院文化。大力宣傳強化院徽、院訓、醫院精神，悉心創造無形資產和醫院品牌。
四、努力創建六型科室
1、學習型科室。自覺帶領全科學習政治理論知識和業務技術知識，時刻用先進的理論武裝自己的頭腦，不斷增強人生觀世界觀改造，增強辨別是非的能力，增強政治敏銳性和預見力，增強干事創業的能力，努力做到政治上清醒，理論上成熟，信念上堅定，實踐上自覺。
2、實干型科室。醫務科工作任務重、頭緒多、壓力大、責任強，溝通上下，聯系左右，突發事件隨時出現。工作中，我們也曾經彷徨過失落過氣餒過，但是領導的信任，科室的支持，職工的理解，使我們充滿了信心，義無反顧地以飽滿的熱情、昂揚的斗志投入工作，恪盡職守，務實開拓。
3、創新型科室。抓住機遇，與時俱進，建章立制，依法管理，積極探索單病種限價、臨床路徑、卓越績效管理新方法，努力實現由經驗管理向科學管理轉變，由人情管理向制度管理轉變。
4、服務型科室。轉變工作作風，強化服務意識，徹底改變坐等推靠壞習慣，拋棄生冷硬頂舊作風。變被動為主動，變催著干為搶著干。千方百計為臨床一線科室保駕護航，為領導分憂解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔風險，寧肯自己有壓力，不要領導有不滿。
5、廉潔型科室。不斷強化內部約束和外部監督機制，內強素質，外樹形象，清正廉潔，大公無私，絕不、以醫謀私。堅決與不良作風斗爭。
6、團結型科室。團結出凝聚力，團結出戰斗力，“一枝獨秀不是春，百花齊放春滿園”，醫務科一班人，精誠團結，互相協作，大局為重，工作第一，珍惜醫院大好局面，維護醫院團結穩定，充分發揚團隊精神，心往一處想，勁往一塊使，廣泛溝通交流，集思廣益，想方設法提高工作效率，塑造醫務科嶄新形象。
近年來，我院業務量持續上升，工作人員加班加點，任勞任怨，腳踏實地，無私奉獻，勤勞的心血和汗水終于迎來豐碩成果，技術水平不斷攀升，服務質量大幅提高，就醫環境明顯改善，新技術項目層出不窮，經濟效益與日俱增，社會形象聲名鵲起，我們的生活越來越紅火，我們的心情越來越豪邁，我們的明天越來越精彩！
