前言：中文期刊網精心挑選了施工規范范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
施工規范范文1
引言
現代社會經濟的繁榮促進了人們生活水平的不斷提升。人們對于居住、工作環境的總體要求越來越高。房屋建筑不再局限于提供基礎的居住服務，其功能種類日漸豐富，呈現出多元化的發展趨勢。伴隨著房屋建筑功能的增加，房屋建筑施工技術也在不斷進步?，F澆梁模板施工就是為了克服越來越高的施工難度要求而研發出來的施工技術。由于現澆梁模板施工技術所具有的突出優勢，其在房屋建筑領域應用范圍十分廣泛，已經成為當前房屋建筑施工中的主要技術工藝之一。現澆梁模板施工質量不僅僅對于房屋建筑使用性能和安全性能有著直接且深刻的影響，更關系到建筑工程項目整體的經濟效益水平。加強現澆梁模板施工質量控制、消除技術缺陷和安全隱患、嚴防質量安全事故發生，是當前施工企業必須采取的重要措施。
1 房屋建筑工程中現澆梁板模板施工技術原則
1.1 維護模板良好的使用狀態
模板是現澆梁模板施工的主要工具設備。模板的使用狀態、安裝情況的好壞直接影響到澆筑的質量。模板的加工材料情況是影響模板質量的第一個要素。在加工制作模板時，要使用干燥、平直的材料，不能使用脆性較大、容易或者存在變形的材料，以免因為模板變形影響澆筑質量。其次，在模板投入使用前，要認真清理模板內外表面，將附著的污物清除干凈，然后再按照設計圖紙對模板進行編號、擺放，防止混用。不使用模板時，要按照材料的大小、規格等標準將模板分類放置，堆放整齊。
1.2 做好混凝土澆筑前后細節處理
在澆筑開始前，如果模板過于干燥，要進行適當的澆水處理，保證模板維持長時間的濕潤狀態。澆筑完成后，要及時清理模板表面存在的雜質，不能有異物殘留，然后均勻涂抹上脫模劑。脫模劑是保護混凝土表面平滑、完整，保障澆筑質量的重要元素。它的存在，可以有效降低模板內表面和混凝土之間的粘著力，方便模板拆除，避免因為模板和混凝土黏著過強導致拆除時損壞混凝土表面。
1.3 規范安裝拆除模板
在實際施工過程中，現澆梁模板的施工往往與預埋件作業交錯進行。在模板安裝階段要進行預埋件的設置，拆除模板時，也要進行相應的預埋件處理作業。在進行上述作業時，要確保模板和預埋件連接緊密，二者間不能存在縫隙，預埋件固定牢固。在施工開始前，施工技術人員要認真閱讀施工設計，結合施工現場實際情況，制定科學、有效、合理的模板安裝方案，按照相關技術規范，正確使用、安裝模板，確保模板安裝后的各項參數滿足施工要求。在模板拆除階段，要按照與安裝相反的順序進程拆除，要正確選擇拆除時間，避免拆除動作不當造成模板或混凝土損傷。
2 房屋建筑工程梁模板、板模板施工技術分析
2.1 梁模板安裝技術要點
在梁模板安裝前，要先對梁支柱標高進行調整，以保障梁支柱標高適宜。安裝梁底板時，要使用拉線法進行找平，以保證梁板處于水平狀態。為保持梁板狀態穩定，可以使用加固螺栓進行加固。在進行斜撐、測梁模板以及壓腳板安裝時，要堅持”邊模包底?！钡脑瓌t，先安裝底模再安裝測模板，安裝時要注意保證兩側模板的平直度，對于高度超過700毫米的梁，要使用加固螺栓進行加固。底模板一般使用鏡面竹膠板材質的定型模板，厚度1厘米，同時輔以方木來達到支撐固定模板的目的。底模板按照完成后要認真檢查安裝狀態，及時清除模板表面殘留膠痕，防止混凝土混入，要確保沒有海綿條露出模板表面。在頂板模板和墻體交匯的位置，為提高模板拼接質量，可以用密封條貼到竹膠板側面。使用沙袋作為預壓材料，確保預應力承臺和預應力反力梁載荷承受能力超過試驗荷載最大值的120%至150%，預壓時間為48小時，每次6小時。
2.2 房屋結構梁、板支柱安裝技術要點
按照現行模板施工標準，在進行房屋建筑結構梁、板支撐架安裝施工時，要充分考慮樓層項板的厚度和樓層標高因素，從房間一端開始向另一端推進施工。要按照露出標高逐步進行梁結構、板模板支撐架的安裝，嚴格控制各項參數，其中，跨邊距離不能超過30毫米，梁支柱間距一般為600毫米×1000毫米，樓板支柱則為900毫米×1200毫米。在安裝過程中，要隨時關注水平桿支撐的情況，確保其牢固穩定?，F澆梁模板安裝完成后，檢查其安裝情況，確保達到施工要求后方可進行后續作業。
2.3 測量放線技術要點
在現澆梁模板施工前，為保證模板方向、位置準確，各項幾何參數符合設計要求，要用墨線在房屋建筑框架上彈出施工水平控制線、梁的位置線以及軸線，以之作為后續施工的基準。
2.4 樓板施工縫處理技術要點
在處理樓板施工縫時，第一步要用木方將下部釘到膠合板木條上，再用適當的鋼絲網進行包覆加固，然后再把木方和樓板上部釘到一起。在綁扎鋼筋時，要用和鋼筋直徑相同厚度的木條潛入鋼筋之間，以達到固定鋼筋間距的目的。隨后在上方釘上15毫米厚、30毫米寬的木條。上網鋼筋和下網鋼筋綁扎時，都要使用厚度與鋼筋直徑相同的木條來固定鋼筋間距?？稍谏戏结斏?6毫米厚、25毫米寬的木條，以方便施工。
2.5 樓面、樓梯模板安裝技術要點
首先使用拉線法條件樓板支柱標高，在此基礎上根據樓板模板確定圖家排列順序，安裝龍骨并進行找平作業。鋪設模板要從房間四周開始，逐漸向中心推進，直至在中心位置收口施工。需要注意的是，鋪設梁板交匯處的模板時，要把樓板模板置于梁側模板上方，在鋪設梁和板交界處模板時，要注意盡可能將梁側模板的載荷均勻分散到樓板上。
2.6 模板拆除技術要點
鑒于模板施工技術要求等級較高，在進行脫模作用時，要注意以下幾點：一是使用專用脫模劑，以便保證脫模質量。二是選擇正確的脫模時間。一般要待模板強度超過3.5兆帕時再開始脫模，依次規范拆除主模板、梁側模板，避免脫模不當造成的混凝土損壞。模板拆除后，要按照施工規范，并結合施工現場具體情況進行混凝土養護。養護過程中注意做好保護措施，避免后續施工損壞混凝土構件。
3 房屋建筑工程中現澆梁板模板施工質量控制措施
3.1 抓好模板施工質量安全檢查檢測
作為建筑施工的重要組成部分，現澆梁模板施工必須抓好施工質量安全控制，只有施工安全得以保證，工程施工才能順利推進。施工單位要積極貫徹落實安全生產責任制，委派專人做好施工安全管理工作，每道工序都要經過質量安全檢測，確保達到預設目標和相關技術規范后方可進行下道工序，及時排除不穩定因素，采取有效措施，確保施工安全。
3.2 做好模板施工人員質量安全教育
施工單位要堅持貫徹 “安全第一，預防為主”的施工原則，建立健全安全施工管理體系，定期組織施工人員、管理人員、技術人員開展安全生產教育培訓，從思想意識和操作技能兩個方面提高員工安全生產素質水平。將安全生產納入績效考評體系，利用經濟杠桿強化施工人員安全意識，規范施工行為。
4 結束語
當前，我國正處于經濟高速發展階段。作為國民經濟的主要支柱性產業，建筑業發展如火如荼。隨著我國城鎮化建設腳步逐漸加快，建筑產業的發展市場會更加廣闊。強化現澆梁模板施工質量控制，確保工程質量水平，有利于建筑施工企業在激烈的市場競爭中站住腳跟，贏得先機，獲取更大的發展空間，實現經濟效益的最大化。
參考文獻
[1]龔精.房建工程中現澆模板施工技術相關分析[J].江西建材，2014（19）.
施工規范范文2
【關鍵詞】 工民建 質量控制 施工
引言
工民建是工業建筑和民用建筑的總稱，是建筑業的主要組成部分。工民建建設不僅為人民群眾提供了廣闊的生活和工作場景，而且為我國經濟的發展做出了重大貢獻。工民建的質量會影響到整個建筑業和社會經濟的發展，本文通過分析影響工民建的因素和存在的問題，力求找到把控工民建質量的方法，推動工民建建設良性健康發展。
同時工民建建筑工程施工工序主要特點是施工周期較短，工程項目涉及的范圍較廣，項目多雜，這些給工程管理和工程質量控制帶來一定難度。如何把工程建設的質量與企業的命運相聯系，是新的建設形勢下面臨的又一課題。實踐證明，有效的工程質量控制是確保工程質量最有效的方法。
1 在建設施工中各個要素質量及規范
（1）嚴格把關，加強對原材料的質量檢測和審核。施工單位在選擇采購施工原材料時，必須要嚴格按照施工設計人員的設計要求進行規格和數量的選擇。對不同廠家的材料進行質量的比較和篩選。盡量選擇規模較大的、有產品質量資質的正規廠家生產的材料，并向廠家索取產品的出廠合格證等資料。在材料進場后，組織專業技術人員對材料進行現場抽樣檢測，對質量不合格的材料一定要予以退回，絕不允許其進入施工環節，以便從程序源頭上保證工程項目的施工質量。
（2）提高施工工藝的技術水平，確保施工程序的質量。建筑施工單位要努力更新自身的施工工藝，不斷引進和應用先進的施工技術進行建筑施工。在施工過程中，要樹立技術品牌觀念，不斷在工程實踐中創新工藝技術，改進工藝流程和操作規范，以推動科技進步，提高工程施工程序的質量水平。
（3）對分包單位進行調查。監理工程師審查總承包單位提交的《分包單位資質報審表》時，主要是審查施工承包合同是否允許分包、，分包的范圍和工程部位是否可進行分包，分包單位是否具有按工程承包合同規定的條件完成分包工程任務的能力。如果認為該分包單位不具備分包條件，則不予以批準。若監理工程師認為該分包單位基本具備分包條件，則應在進一步調查后由總監理工程師予以書面確認。
（4）抓好監理人和施工單位技術人員業務培訓。要做好施工現場安全監理工作，就要求監理人員要提高安全意識，充分認識到安全監理工作的重要性；也要了解和掌握施工安全知識、安全技能，甚至設備性能、操作規程，以及安全法規等等。這樣才能在施工安全監理工作中對施工作業危險點所采取的預防措施進行預控；才能有效根據工程的專業特點對施工單位加強安全監督管理，督促其健全自身施工安全生產保證體系，并切實搞好自控，真正達到對施工中人的不安全行為、物的不安全狀態、作業環境的不安全因素和管理缺陷進行有針對性的控制。
2 分析加強施工工序
（1）熟悉工序操作要點，通過工序分析掌握重點。如混凝土澆筑時的振搗插點及振搗時間。使監理人員在工序的監控中有明確標準及重點目標，控制工作將更具方向性及針對性。
（2）檢查承包商質量管理體系的建立情況。務必要落實質量員及收料員人選。建立材料樣品制度與獎懲制度。工序質量監控中人及材料因素的控制猶為重要，這些問題的控制難點就是面廣量大，不從制度上加以規范很難達到預期效果。務必要落實質量員及收料員人選，因為在實踐中承包商出于節約管理費考慮，常會有質量員與施工員、材料員與收料員相替代的情況。但這兩類工作責任常有相矛盾的地方，十分不利于質量控制的實施。
（3）是要加大現場巡查力度，掌握第一手資料，對發生的問題務必做到早發現、早糾正，避免積重難返，避免大的返工損失。
（4）是要做好對承包商在建筑施工工程工序活動中的質量管理體系、樣品制度、獎懲制度的實施情況監控。最后足做好施工工序產品完成后的質量監控工作。包括工序產品效果的評價以及產品質量隱患的全面排查，盡可能減少質量隱患的漏查?？赏菩卸嗉墮z查及交叉檢查制度。多級檢查制度即操作班組自檢、質檢員檢查、下道工序操作者的核檢、監理工程師的驗收檢查。
（5）嚴格按照工程計劃進度進行施工作業。施工單位要嚴格按照事先制定的計劃進度進行工程的施工。同時，要全程的對實際施_[進度和計劃施工進度進行觀察和比較，當發現實際進度偏離于計劃進度時，要查找問題的原因，并采取相應的措施及時的調整施工進度計劃和實際作業，并對整個工程項目中的各個施工環節之間的搭接進行進度上的管理和控制，從空間和時間上進行交叉的協調、調度。以避免在施工過程中出現秩序混亂，延誤工程的建設工期。
3 影響工民建質量的因素
影響工民建質量的因素是多樣的，在工民建施工過程中，除了要考慮建筑的實用性、安全性、經濟性之外，還要考慮其環境適應性，也因此，影響工民建質量的因素也是多樣的。
（1）人為因素
在工民建施工過程中，人是整個施工過程的主體，任何一樣程序都需要人的參與才能完成。工民建需要的人有是多方面的，除了要有專門的設計人員之外，還需要外出購買人員和大量的施工工人，其中，施工工人又是分多種的。所以，人的技術水平、心理素質、體能等各方面因素都會最終影響到建筑整體質量。
（2）工程材料因素
工程材料的質量會直接影響到建筑整體的質量，因此，在購買工程材料的過程中，一定要嚴格檢查，保證質量過關。相比于其他行業，建筑工程材料分很多種，這就要求建筑公司各個部門嚴格把守每一項工程材料的質量，嚴格工程材料的成分、形狀、密度等符合規范。
（3）環境因素
工民建質量的好壞還受周圍環境的制約，我國領土廣大，從南到北不僅分布著熱帶、亞熱帶、溫帶、寒帶等各種氣候，而且分布著山地、高原、丘陵、盆地等各種地形，還有沼澤、沙漠、湖泊等地理因素，從而在很大程度上也會影響到工程質量的高低。
4 結語
施工項目建設項目是一個系統工程，要想有效的控制工程質量，應該從影響工程質量的全過程進行工程控制。要從前期準備、制度、進度、材料、工藝、預控、人員素質和監督等方面進行嚴格的把關和控制，確保各個環節的質量合格，才能提高整體建筑工程的質量水平，推動我國工民建行業的健康、穩定、良性發展。
參考文獻
[1] 陳近海.淺談工民建施工工序的質量控制[U]中小企業管理與科技，2010
施工規范范文3
關鍵詞：裝飾裝修；施工；管理規范
目前來看，雖然裝飾裝修的施工質量總體呈現逐年上升的完美趨勢，但其裝飾的優良率降低，一些裝飾的質量存在結構上的威脅。這些質量問題不僅影響裝飾裝修施工物品的正常使用，損壞裝飾裝修的施工形象，而且會危及到人民生命財產安全，必須引起高度的重視。造成這種狀況的原因很多，但其最根本原因是裝飾裝修施工現場管理存在許多漏洞，不能適應現階段市場經濟及現代化企業管理制度的需要。
一．裝飾裝修管理的問題
1．人員控制問題：
裝飾裝修施工的運用物質產品具有勞動密集型的特性，勞動力運用極多。很難對每個勞動力實現有效的管理。在實踐過程中，由于個別操作人員違規操作所引起的質量問題也很多。因此，怎樣實現對施工人員全面有效控制對于目前裝飾裝修的市場是一個難題。
2．質量問題的遺漏：
事實上，由于裝飾裝修現場施工較為寬廣，并不能采取全面的系統檢查，采取抽檢的方法，但會產生一些質量問題的遺漏。實現對于裝飾裝修工序產品成果的全面抽查也是突出的難點與重點。
3．安全責任問題：
安全問題是裝飾與裝修施工現場工作的關鍵，現場施工的安全工作關系到整個工程的進度。但是施工現場的管理人員沒有充分認識到這一點，在管理工作中，未能將建筑施工現場安全工作擺到應有位置，未能真正認識到施工安全生產責任重大。
4．裝飾裝修材料的控制：
裝飾裝修施工現場在質量控制過程中，投入的材料較為全面，對裝飾材料較難實現全面有效的控制。在裝飾裝修實踐工作中，監理工程師經常感到工業化的設備及批量產品質量離散性小，往往通過產品書面檢驗及試驗測試產品質量即可得到評判及控制。在裝飾裝修過程中運用的材料質量離散性較大，裝飾材料會隨時進場，因此實現對于材料的全面有效控制也是一個難以解決的問題。
5．施工工序產品檢測：
由于裝飾裝修的工作量較大，施工方面的損失也較大，在裝飾裝修的決策上也較為困難。在實踐過程中，裝飾裝修的現場施工狀況也是應該極其重視的。
二．裝飾裝修現場規范
加強裝飾裝修施工現場管理的原則：
（1）經濟效益原則。裝飾裝修施工現場管理要克服只看重質量而不計算成本和市場應用上的弊端， 從而形成裝飾裝修的施工生產觀和進度觀。各個環節應在降低成本與市場應用等方面下實施進程， 同時在裝飾生產經營諸要素中，力爭少投入多產出，堅決杜絕浪費和不合理開支。
（2）科學合理原則。裝飾裝修施工現場的各個工作都應科學合理的解決，應本著現場管理的合理規范化原則，使其符合裝飾裝修施工的規范。
（3）正確規范原則。對于裝飾裝修的標準化要求是對施工現場的基本管理。要是裝飾裝修技能有效的運用在現場施工過程中， 在裝飾裝修施工現場的實施過程中都要遵守其中的相應規定，避免施工的隨意性任意性。
三．如何管理與規范
1.施工的管理：在大型的裝飾裝修工程中，對于需求多種多樣，而在裝飾裝修的工程中也不是顯而易見的工程在準備計劃中出現錯誤，會迫使裝飾裝修工程的中止，等待的補給，或都以不合格的劣質來充數，使裝飾裝修工程質量得不到保證。
2.健全現場管理：對于裝飾裝修施工業來說，裝飾裝修要與現場管理互相結合。對于施工現場管理是裝飾裝修的基礎，也是在施工管理工作中具有整體性的重要組成部分。裝飾裝修施工現場中想在市場競爭中獲得相應的地位，就必須健全現場管理規范，對裝飾裝修施工現場進行規范化管理。
3.裝飾裝修現場管理的基本原則:
（1）經濟利益原則。裝飾裝修施工現場管理應該仔細的計算其成本的應用和市場的規范，從而將裝飾裝修真正的運用實施到生活中。利益方面對成本的規范，進行精打細算的現場管理，是裝飾裝修的效益達到最大化，減少浪費因素。
（2）科學合理原則。裝飾裝修施工現場的工作應科學合理的進行應用，以現場施工的科學性來進行裝飾與裝修。要結合當前的發展規律，使之在程序上有相應的科學性。在操作方法上要達到合理的狀態，對裝飾裝修現場資源應該有效的利用，在施工的現場過程中將員工的聰明才智充分發揮出來。
4.施工規范：裝飾裝修現場管理要有相應的實施程序，在裝飾裝修施工生產中體現出來的規范程度應具有完整的形式。在現場施工過程中應以現場為主，進一步結合外界市場上的因素來進行裝飾裝修，從而對裝飾裝修施工現場進行規范化管理。
5.施工工序合理整合：
在裝飾裝修施工過程中有較多的交叉作業。如不規范施工工序問題，就會導致浪費材料，影響裝飾裝修的效率，并且現場容易發生事故。使裝飾裝修施工工序科學化，就要對裝飾裝修施工現場進行科學、合理地規范與整合。合理的安排施工程序。
結語：建筑裝修裝飾施工現場管理其實應該是建筑裝飾企業生產經營活動的基礎，是創造經濟效益的最基本要領。因此，必須重視裝飾裝修施工現場的規范化管理，只有裝飾裝修施工的現場規范了，才能在激烈的市場競爭中有其應有的位置。作為裝飾裝修施工只有加強施工現場管理與規范，才能獲得理想的、合理適用項目，才能在應有的時間內發揮效用。因此裝飾裝修施工必須加強對施工現場的管理，從而，為社會主義經濟建設和物質文明創造更大的效益。
參考文獻：
[1]《加強施工企業現場管理的對策探討》作者：金濤出處：《現代商貿工業》?2009年6期
[2]《淺談裝飾裝修工程施工現場的規范化管理》作者：李瀚出處：《中國高新技術企業》?2008年11期
[3]《建筑工程現場施工的質量控制研究》作者：伍文全出處：《科技信息》?2007年36期
[4]《裝飾裝修施工監理的廉政建設問題》作者：王長友出處：《建設監理》?2005年6期
施工規范范文4
關鍵詞 施工現場；管理要素；規范化管理；工程質量；企業效益
Abstract: The construction enterprises through strengthening the construction site standardization management to ensure the construction quality and improve enterprise efficiency, enhance the enterprise competitive advantage. In this paper, aiming at the construction site standardization management is an important factor, the feasibility is studied systematically, according to its management factors put forward the corresponding management measures, provide a reference basis for the practical engineering.
Key words: construction site; management; standardization management; engineering quality; enterprise benefits
中圖分類號：TU7文獻標識碼：A 文章編號：
引言
建筑施工現場規范化管理是指對建筑施工現場進行有制度，有章程的統一化管理，使其管理標準化。即將施工現場的進度管理，計劃管理及質量管理等要素統一起來，制定規范化管理措施，以控制工程的支出以增加施工企業的收益。
目前建筑工程市場的競爭日益激烈，對于施工企業來說，實現工程建設目標、遵循相關技術標準是其在競爭中生存發展的基礎，盡量縮短建設工期、節省工程造價更對其生存發展有顯著地推動作用。確保施工企業建設工程質量和安全生產，不斷改善從業人員的生產生活環境，提高項目現場管理水平，促進施工企業和諧發展、提高企業收益。
1 建筑工程施工現場的規范化管理的意義
加強施工現場規范化管理有兩大重要推動作用，一是推動文明施工和綜合管理水平提高，促進工程質量的提高和經濟效益的增長，樹立良好的企業形象；二是對減少事故的發生，減少施工材料的消耗以及減少或消除施工現場的無效勞動，為企業節省支出增加收益有推動作用。此外，延誤工期或趕工都能夠影響到施工質量、進度和成本等因素。建筑施工現場規范化管理可以把施工現場的進度，質量，計劃和預結算等管理要素結合起來，有效解決各環節的現場問題，為施工企業節支增收。
2 建筑工程施工現場要素的規范化管理
2.1施工現場進度管理
施工進度是工程能否順利進行的重要憑證。工程合同的履行要求施工進度具有科學合理性、相對完整性。進度計劃通過以下幾點來協調各方面關系，從而堅持工程綜合平衡，保證工程連續施工。
（1）通過合理地控制施工進度、質量和經費之間的關系，盡可能的是整個施工項目達到最優效益；
（2）通過對施工計劃進度與實際進度的對比，根據其偏差情況，及時地調整施工進度并完善施工進度計劃，堅持對施工進度進行動態化管理；
（3）施工進度應該使時間、物質資源和人力資源等各方面的因素得到全面的，合理的利用與配置；
（4）通過組織、協調、或調整等方法調動整個施工過程中的積極因素，使各個施工階段達到最優目標，最終實現總工程目標的有效控制和完成；
（5）及時關注氣候環境、工程技術、物資供應等因素對施工進度實施產生的影響，并及時調整這些因素對施工進度的影響，以及做好調整記錄。[1]
2.2 施工現場計劃管理
為了保證工程項目按合同工期完成并組織驗收，為了有限的人力、財力和物力得到合理利用，從而制定了施工現場計劃。施工計劃管理是以施工生產為主，對各項計劃的制定可以專業性的平衡，監督，控制和協調。
首先，完整的項目施工管理計劃編制過程中，需要將現場施工的各項管理內容融入其中，并且對各項管理內容進行合理地平衡和協調；其次，現場施工的監督和控制工作在施工計劃執行過程中尤為重要，在不斷加強監督和控制工作的同時也要保證施工計劃有效的實施；再次，根據工程實際進行的情況，及時地作出調整，堅持對計劃進行動態管理，以適應實際情況發生的變化。[2]
綜上所述，施工計劃對施工現場物力、人力、財力的結合起了有效促進作用，增強施工人員和管理人員工作的積極性，為人材機需求計劃的制定提供了方向和依據，為工程建設按期完成提供了保障，并且提高了工程項目的管理水平。
2.3施工質量管理
施工質量是整個建筑工程建設項目中最為重要的因素。任何一個環節的疏漏都有可能導致工程的質量問題，都有可能給整個工程帶來影響，甚至是給施工單位造成不可小覷的損失。所以，施工單位在建設項目施工過程中對施工質量要引起相當高的注意，具體如下：
（1）所有項目人員需要熟悉施工合同，并且明確合同的各項要求；
（2）項目人員需熟悉圖紙和圖集，掌握其中的細節性要求，積極組織圖紙會審，發現其中存在的問題，并做好記錄和提交解決；
（3）堅持審查施工方案中施工工藝方法和施工工序的，確保技術方法和工序的科學合理，并根據施工變化做及時的調整；
（4）對需進場的半成品、原材料，施工設備規格、技術參數、性能等嚴格把關，做好檢查驗收記錄，檢驗不合格的材料和設備不準進場使用；
（5）加強施工過程的巡視檢查工作，及時發現問題、解決問題，尤其注意一些建筑質量通病，要做到防患于未然；
（6）在工程竣工之前，項目經理部應該組織專業技術人員和施工人員進行工程的預檢查，解決在最終驗收之前發現的問題，保證工程最后順利驗收。[3]
3 建筑施工現場規范化管理的措施方案
3.1制定規范化管理標準，嚴格執行
施工現場可結合行業管理部門的要求或當地政府的有關規定制定可行性的規范化管理標準。該標準的制定應汲取施工現場的管理經驗，廣泛地征求現場施工人員和管理人員的意見，確保其切實可行。此外，應要求所有現場人員嚴格執行，通過強化監督，促使現場人員積極地，主動地，自覺地遵守標準中的規定，從而解決施工現場存在的問題，保證現場進度管理，計劃管理及質量管理等管理要素科學地，合理地進行。
3.2 落實主體責任，強化過程管理
施工現場規范化管理的實施，首先確認責任主體，責任主體承擔著承上啟下的重任，對施工現場規范化管理有支持和指導作用，強化監督管理力度；其次確認組織者和實施者，組織與實施至關重要，對施工現場規范化管理實施方案的實施要嚴格把關，并且控制好整個實施過程，通過具體施工把方案落實到細處、實處。[4]
3.3實行考核評比，鞏固管理成果。
為了切實實施施工現場規范化管理，施工單位應對其實施情況進行考核評比，并且抓好動態管理監控和考核驗收。并對考核結果實行獎懲措施，對發現的問題及時糾正，確保每一個環節、每一道工序、每一項作業都符合標準。真正做到一絲不茍、精益求精切實堅持向管理要效益，向管理要形象，不斷提高企業的內部管理能力和市場競爭優勢。
4結束語
通過以上研究可以看出，建筑工程施工現場的規范化管理在提高企業競爭優勢，增加企業收益過程中舉足輕重。建筑市場競爭日趨激烈，施工企業一定要加強施工現場各要素的規范化管理，保障企業施工現場管理的效率和效益?？傊┕て髽I需強化建筑工程施工現場組織規范化管理，才能實現工程項目建設的總體目標，保證工程建設的質量，節省工程造價。
參考文獻：
[1]譚國強．淺談建筑工程施工現場管理的策略[J]．中國科技信息，2006，(17)：79—80．
[2]黃桂池．建筑工程施工現場管理的策略的探討[J]．廣東建材，2006，(3)：131—132．
施工規范范文5
【關鍵詞】工程施工；物資供應；物資管理
物資供應在工程施工里起著極其重要的作用，良好的物資供應不僅能夠更好地促進工程里施工的順利進行，同時，良好的物資供應也能夠提高工程施工的質量。所以，對于工程了施工物資供應的管理就必須得嚴格認真、規范地管理。只有嚴格規范的物資供應管理才能保證工程里施工過程中有良好的物資來源，良好的材料來源和良好的物資供應，嚴格規范的物資管理還能夠更加有效地促進工程了施工工作的開展，能夠更好的保障我國基礎工程建設的質量，從而推動我國的工程建設和我國的其他行業的發展。
1 工程里施工物資供應存在的問題
我國的各種工程中，工程里施工物資供應都存在著很多的問題。諸如由于對物資供應管理重視不夠，資金投入不足，多停留在原來的整套賬務、采購、倉儲和控制的管理模式上，造成了當前物資管理基礎工作相對薄弱，是典型流程式、標準化的管理，而不是追求效益，主動進取的管理模式。企業領導層、生產作業層對物資部門的要求是準時提供生產所需的物資，一旦延誤生產，物資部門要負一切責任。因此，施工物資供應管理人員唯能做的就是加強計劃預算，按品種、按質量、按期限齊備地供應施工生產所需的各種物資，寧愿物資供應管理水平停留于傳統水平，也不愿承擔因改革創新帶來的風險和責任。從人力資源的角度上看，物資人才缺乏主要表現在三個方面。一是由于物資人員作為生產輔助人員，在企業的地位居于次要，無法吸引人才，增強活力，使得既懂信息技術又懂物資管理，既懂經濟金融又懂法律的人才嚴重缺乏；二是物資管理人員缺乏系統、專業、相關的培訓，在管理中往往憑借的是經驗判斷而不是科學理念；三是普遍存在人才知識結構老化，難以接納現代化管理理念與手段的問題。
2 工程里施工物資供應如何規范管理
2.1 規范物資供應的科學管理
工程里施工物資供應要進行科學的管理，物資供應管理工作它具有微觀性、專業性、規范性的特征，是一項操作層面上的工作。因此，必須講求科學，按施工企業物資工作的特點和內在規律來制定和實施物資管理工作的計劃、組織和控制措施，要吸收戰略采購、物流管理、供應鏈戰略管理等先進適用的管理思想精華，應用計算機網絡技術來實施各項管理職能工作，在物資管理目標上創新。
2.2 規范物資供應的計劃管理
工程里施工物資供應工作是以整個工程施工的計劃為依據的，工程施工計劃管理工作的好壞對物資供應起著決定性影響。當前，工程里的計劃管理工作問題較多，造成物資供應工作常常很被動。物資計劃是工程施工進行訂貨采購工作和工程內部物資供應工作的依據。各單位在編制計劃時要有依據，有核算，并根據物資需求量和自有儲備量進行編制，力求準確。
2.3 規范物資供應的采購管理
工程里施工物資供應必須規范物資的采購管理，采購是工程里用資金向市場購買物資以滿足生產需要的一種手段，它涉及物資進價采購費用等材料成本的構成要素。尤其是進價，占材料成本的比重很大，能導致采購成本的升降。因此，在控制成本的大前提下，降低進價是采購管理環節的重點。任何可以降低進價的手段都是采購考慮的對象，但必須要合情、合理、更要合法。至于何種方法應該優先采用，何種方法更好，則需采購人員運用自己的專業技能和工作經驗加以綜合判斷和靈活運用。
2.4 規范物資供應的儲備管理
工程里施工物資供應還要規范物資的儲備管理，儲備就是工程里為避免或減少出現停工待料等事故的發生而儲存的各種物料，包括原材料、半成品、成品等不同形態。為了保證現場生產的順利進行，工程單位儲備一定的物資是必要的，但不可因為其必要而無節制地儲備。眾所周知，如果儲備過多，會增加倉儲費用、保險費、裝卸搬運費及不合理損耗。因此，在控制成本的前提下，儲備管理的目的就是要使庫存物資的數量在能滿足生產需要的情況下盡可能最小化，即數量上合理的最小化。要做到數量上合理的最小化，我認為現在許多企業推行的零庫存管理方法值得我們施工企業來借鑒。零庫存不是沒有庫存，而是庫存數量近似于零。作為一種先進的庫存管理理論，它可以解決庫存管理中的部分浪費現象，降低庫存管理成本，減少庫存占用資金和倉庫倉儲管理費用，解決庫存物資的老化、損失、變質等問題。
2.5 規范物資供應的使用管理
工程里施工物資供應也必須規范物資的使用管理，物資使用主要是指物資的配送及消耗?，F代企業物資使用管理，重點突出了配送方式的靈活性、多樣性和物資消耗的控制力度。統一進貨、集中存放、定點發放材料的配送方式，在過去被大部分工程單位所認可，相信很多企業對材料員到庫房排隊領料的場面都不會陌生。這種管理模式由于缺少彈性，在材料搬運、等待領料等環節造成了許多浪費。今天，工程施工里的物資配送更趨向靈活，許多的新方式、新觀念逐漸被企業所接受。物資消耗管理就是對材料在施工生產消耗過程中進行組織、指揮、監督、調節和核算，借以消除不合理的消耗，達到物盡其用，降低材料成本，增加企業經濟效益的目的，在材料管理方面堅持供管并舉的原則。
3 結語
在現今競爭壓力越來越大的條件下，同時在我國大力發展我國的基礎建設的條件下，一個工程單位或者這個工程要想穩定地向前發展，在競爭下能夠不被淘汰，它就的必須將強工程里施工物資供應的管理。加強對物資供應的管理以確保工程的順利進行和提高和增進工程的施工質量。
參考文獻
[1]呂世友.大型建筑企業集團物資供應方案研究[j].管理觀察.2010（9）.
施工規范范文6
一、完善內部控制
內部控制是指單位為了提高會計信息質量，保護資產的安全、完整，確保有關法律法規和規章制度的貫徹執行和實施的一系列控制方法、措施和程序。
內部控制是一個過程，旨在保證財務會計報告的可靠性、經營的效果和效率以及現行法規的遵循。內部控制是企業控制的體系，是企業生存、風險防范的保障，也是企業發展的堅強磐石。內部控制蘊含非常多的內容，從內部控制目標、內部控制原則、方法到內部控制檢查等等。
筆者從電力施工企業的實際出發，考慮將財務的過程監督、風險評估能力、資產控制和財務執行力作為內部控制的重要內容。財務的全過程監督將形成比較完善的控制環境；風險評估能力則是內部控制主要內容，也是企業生存發展的基礎；資金控制是內部控制的重點；財務執行力是內部控制的重要保障。
1.建立財務全過程監督機制。電力施工項目是一個系統工程，從工程中標、電力設計、材料采購、建筑施工到竣工驗收，財務都應該要全方位監督，全過程參與或知情，在安全生產的基礎上，關注每一個工程項目的獲利能力，提高項目的盈利空間，創造企業更大的效益。
2.提高風險評估能力。在目前的行業背景下，市場主要來自于主業，市場風險只體現在工程項目的盈虧風險或企業的多元化風險。如果著眼于未來，企業良好的風險評估體系和能力將會成為企業未來發展的重要基石。
風險控制要求企業樹立風險意識，針對生產經營、對外投資等各個風險控制點，建立有效的風險管理系統，風險預警、風險識別、風險評估、風險分析、風險報告等措施，對財務風險和經營風險進行全面防范和控制。
3.突出資金控制。資金是企業生存和發展的血液，也是財務管理的中心，資金控制的強弱決定我們企業流動性能力和抗風險能力。
在電力施工企業中，目前大都采用先預收工程款，再進行電力施工，這樣能將存量資金轉化為企業的財富，也將充分體現企業對這些資金利用能力和控制能力，良好的資金運作能力將是電力企業良性發展的基礎。因此，要逐步從單一企業資金控制走向集團化控制，從傳統的資金控制走向快捷、安全的網上銀行授權控制。
4.提升財務執行力。良好的財務執行能力是企業財務管理高效運作的基石，更是集團化運作的保證。財務管理和經營管理相輔相成，在目前的行業背景下，財務將充當企業高效運作的龍頭，高效、合作的財務團隊將提高企業獲利能力。財務執行力的提升將不僅反映企業經營的事后分析能力，也將體現企業全面預算能力，協助企業提高市場的預判能力。
二、提高盈余管理力
1.樹立盈余管理意識。盈余管理是企業經營管理層借助會計政策的選擇和會計估計的變更尋求對自己有利結果的行為。會計準則的靈活性和滯后性，給予了會計人員較多的選擇空間，使得一些交易事項的會計確認、計量和披露未在相關準則中做出相應的規定，因此企業經營管理層可以利用會計準則制定的滯后性、稅務政策等因素，做出對自身有利的估計或判斷。當然，筆者所論述的盈余管理建立在合法合規的基礎之上，和利潤操縱、盈余操縱有著非常本質的區別。
在電力施工行業，會計政策的選擇、收入成本確認的適度彈性、會計準則稅務等國家政策研究的深度等都將會對整個企業利潤核算帶來非常大的影響，從這個層面上看，財務管理不僅能夠核算利潤，而且管理意識不僅迎合經營管理層的需求，也能夠為企業創造價值。
2.加強政策研究力度。盈余管理對財務人員的政策研究水平提出了非常高的要求，需要財務人員在深刻了解行業特色的基礎上，熟練掌握具體的財務準則，研究稅務等相關政策，同時也要具備比較敏銳的政策敏感力。
3.盈余管理工具。
（1）營運資金項目?，F行會計是以權責發生制為基礎理論，雖然較好地解決收入與費用的配比問題，但產生了很多待攤項目和應計項目，企業可以適當調整收入和成本費用的入財時間，最終調節企業利潤。
電力施工企業經營環境不確定性的增加，在稅法允許的范圍內，推遲或加快收入和成本的確認，從而給盈余管理提供空間。存貨是我們企業重要的營運資金項目，企業財務可以根據實際的市場情況，比如目前飛漲的材料成本，采取后進先出存貨計量方法，減少所得稅的支出，也就增加了營運資金。施工企業有著大量的設備、車輛、儀器儀表等，總價值都比較高，我們可以采用不同的固定資產折舊方法、折舊時間的選擇、殘值的估計等等，降低企業的資金流出，增強資金實力。
（2）納稅籌劃。納稅籌劃一般是指納稅人在稅法規定許可的范圍內，以收益最大化為目的，通過對企業經營、投資、理財等活動的事先籌劃和安排，盡可能地取得納稅節約。稅務籌劃的顯著特點是籌劃性、即事先謀劃、設計、安排。而稅務籌劃和會計政策有著密切的關系，可以說，企業進行所得稅籌劃的過程，也是一個會計政策選擇的過程。
納稅籌劃是一個全方位的過程，企業經營越復雜，資產和銷售規模越大，相應的稅務籌劃的空間也將越大。而我們電力施工企業大多都具備組建集團公司的能力，施工企業的業務量、資產等等都比較龐大，納稅籌劃適當將能獲取非常高的收益。
（3）政府財政優惠。目前，各級地方政府普遍存在投資和業績沖動，在招商引資方面都有一定的財政優惠。對于電力施工企業，由于我們有著強有力的經濟實力，地方政府青睞有加，常將地方留存的稅額（比如所得稅和營業稅）部分返還，增加注冊地對企業的吸引力。
一般來說，這些政策利用得當的話，整個企業集團能夠獲取非常高的財政優惠，如果只是因為注冊地址的變更就能獲取較高的稅后收益（財政返還），那么企業更需要高度重視。
三、加強信息披露力度
近年來，電力電力企業接受社會的審計、檢查等情況非常頻繁，因此，在規范企業運作的同時，也需要向社會各方、股東、董事等各利益集團進行適度的信息披露，同時，陽光而適度的信息披露也將有助于財務管理的規范。信息披露的重點應當放在：信息披露的主體、信息披露的對象、信息披露的內容和時間跨度等這幾個方面。當然，信息披露的時效性和一貫性是保障信息披露價值性的基礎。
1.關聯方交易披露。關聯方交易合規性、合法性一直是各方對電力電力企業審計檢查的目標，電力企業應樹立正確的關聯方交易理念，規范關聯方交易，減少不規范的關聯方交易引起的經濟損失和社會不良影響。
在規范關聯方交易的同時，也需要持續不斷的披露有關主業和電力的交易信息，加強內部審計部門對關聯方交易合規性的抽查力度。披露主體應當是電力相關產業，不僅僅是電力施工企業，披露對象應該限制在主業、三產涉及到關聯方交易的各個部門負責人、內部審計部門將是關聯方交易規范性的監督部門，并形成審計意見。披露時間應以季度或半年度為時間點，這樣可以適時發現問題、減少外部審計風險。
2.成本控制信息披露。成本控制是電力施工企業獲利基礎，良好而嚴謹的全過程成本控制能力將逐步成為施工企業的核心競爭力。在成本控制過程中，要逐步形成典型工程的成本控制模式，逐步修正控制標準，提高成本的環節控制能力。當然，成本控制是一項系統化工程，需要工程的各個環節相互協調。
成本控制信息披露的主體是電力施工企業，可以每個季度進行披露，披露對象為各個環節的負責人或執行者。
3.資金動態信息披露。資金的重要性不言而喻，資金的分析、資金的平衡以及適度的資金運作將是企業良性發展的重要保證。目前，電力施工企業大多資金雄厚，也就可能忽視對資金動態信息的披露。良好的資金動態信息披露，能夠發現資金周轉過程中的問題，加大資金周轉的力度，規避非正常資金來往風險，增加存量資金的獲利能力。
4.決策性信息披露。電力施工企業的決策機制比較特殊，很多企業可能存在董事不知道或不太了解具體的決策性過程，但又需要承擔相應的責任。決策性信息披露重點對象將是公司董事會、監事會成員以及股東會成員。公司董事會、監事會以及企業高管應定期或不定期召開決策性會議，討論公司或者集團內部重大事項，并形成會議紀要或者決議。
