聚美優品周年慶范例6篇

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聚美優品周年慶范文1

劉潔嬌,女,漢,河北邢臺寧晉,研究生在讀,河北經貿大學工商管理學院市場營銷。

王婷婷,女,漢,河北石家莊藁城,研究生在讀,河北經貿大學工商管理學院市場營銷。

摘 要:企業“增長的欲望”是影響企業發展的重要因素,本文在對營銷機會進行系統分析和研究的基礎上,分析企業營銷機會與“增長陷阱”之間的關系,并以聚美優品301事件為例進行實際分析,指出企業面對營銷機會時的應合理把控。

關鍵詞:營銷機會;增長陷阱;聚美優品

當今社會企業間的競爭日趨激烈,為了增強企業實力,企業必須成長,這就構成了企業的“增長欲望”。在這種欲望的驅使下,企業往往容易不愿意放過任何一個營銷機會,沒有充分考慮企業規模、與企業戰略的匹配性等問題。營銷識別、評價和選擇市場機會,并且為捕捉這些市場機會制定戰略(philip kotler)。所以營銷促成企業營銷機會的合理把控,規避企業進入“增長陷阱”。

一、 營銷機會影響因素

營銷機會是指市場上尚待滿足的需要、欲望和需求,包括消費者未得到很好滿足的和沒有被滿足的需要、欲望和需求。當今社會,市場中存在許多的營銷機會,企業尋找和發現營銷機會的途徑也多種多樣,可以尋求已經存在的營銷機會、創造新的營銷機會和發現潛在的營銷機會。企業在識別、利用營銷機會時應充分考慮以下因素,以便于更加有效的運用營銷機會。

(一)營銷環境

企業的是在一個復雜多變的環境中實現成長和增值的,企業所面臨的的營銷環境包括微觀環境和宏觀環境,微觀環境包括供應商、顧客、競爭對手等因素,宏觀環境包括人文、經濟、政治、社會文化等因素。企業在確認營銷機會時應充分考慮面臨的營銷環境,分析營銷機會與營銷環境的匹配性,如果營銷機會與營銷環境不匹配,會造成企業資源的浪費,不僅實現不了企業的增長,甚至為企業帶來負面效益。

(二)市場吸引力

營銷機會在市場中的吸引力決定著企業的收益水平,包括總體市場的大小、年市場成長率、技術要求、通貨膨脹等等,好的市場吸引力可以為企業帶來超額的利潤。比如,前幾年中國的房地產行業,中國的人口因素和文化因素決定了對房產的需求旺盛,而現有的供給滿足不了顧客的需求,定價權掌握在賣方的手中,房價連年攀升,帶來了房地產業的高利潤,進一步推動市場的升溫,此時的房產業具有很強的市場吸引力,大批企業涌入房產行業。而在當下國家出臺了許多政策遏制房價的過快增長,房地產發展中的許多問題也逐漸暴露出來,市場增長勢頭有所減緩,市場吸引力有所減少,此時企業應慎重的選擇市場機會。

(三)購買者

企業確定營銷機會時應充分考慮購買者的文化、個人、心理和社會因素,購買者是企業直接的利潤來源,是實現企業增長的直接推動力。營銷機會與購買者的匹配關乎到企業營銷行為的成敗,營銷機會的匹配性不僅指現有的顧客,也包括潛在的顧客以及企業想要發展的新的顧客群。

(四)企業自身業務優勢

企業在考慮營銷機會的識別時還應考慮企業目前的業務長處,在渠道、品牌、市場份額、產品質量、生產能力等哪方面有差異化的優勢,注重企業的優勢,并尋找與業務優勢相匹配的營銷機會,這樣可以有效達到企業預期的效果,實現企業的增長戰略目標。

(五)競爭者

企業應用營銷機會時應考慮競爭對手目前的狀況,競爭對手當下對此營銷機會有沒有采取措施,對此營銷機會誰更有競爭優勢,以及當企業采取營銷機會時,競爭對手會有的反應,分析這些反應會對本企業產生的影響,提前做好應對的準備。

二、 營銷機會的危害——“增長陷阱”

本文的“增長陷阱”是指企業抓住營銷機會并實施后,由于不能順利實現戰略定位及公司治理方式的轉變,或者企業現有能力無法支撐營銷機會的實施,導致企業利潤增長動力不足或者企業價值的不增長甚至逆增長,最終導致企業增長停滯甚至虧損的狀態,即對營銷機會的認識不清。企業往往難以抵制營銷機會的誘惑,盲目的追求營銷機會,造成企業資源的過度消費或者企業能力的不匹配,使得企業的戰略定位不清。企業應合理把控營銷機會,并對其進行合理取舍。

(一)與企業戰略不匹配

戰略計劃的核心是在組織的目標和能力與組織不斷變化的營銷機會之間建立和保持戰略配適的過程(philip kotler)。當企業實施新的營銷機會時,應先調整營銷戰略,使之與營銷機會匹配,而不應該先實施營銷機會,據此制定一系列的營銷計劃,投入大量的人力物力財力,最后發現營銷戰略與這一系列的營銷計劃不匹配,導致企業陷入“增長陷阱”。

(二)與企業能力不匹配

企業營銷規模的把握應充分考慮企業的生產能力、技術能力、管理能力等各方面的能力,有些企業盲目的看好營銷機會,不顧一切對其進行投資,最后發現實施時,企業無力承擔營銷機會帶來的后果,導致企業的崩潰,陷入“增長陷阱”。下面本文以聚美優品301事件為例,分析企業營銷機會的危害,導致企業陷入“增長陷阱“。

三、 聚美優品301事件

(一)聚美優品簡介

聚美優品成立于2010年3月31日,是中國第一家化妝品的限時特賣垂直電商,致力于創造簡單、有趣、值得信賴的購物體驗。同時,聚美首創了“化妝品團購模式”,并且把CEO和企業捆綁營銷,取得的空前的成功。聚美優品正是抓住了差異化的營銷機會,專業化定位于年輕愛美的女性,注重消費者訴求和用戶體驗,在近兩年受到了媒體和公眾的廣泛好評。

(二)301周年慶回顧

聚美優品在2013年的1月份決定要進行聚美三周年的感恩回饋專場活動,希望通過周年慶這一營銷機會,可以大幅度的提升銷量,促進企業的進一步增長。在活動的前期,公司運用“陳歐體”廣告公關造勢,并且使之迅速的風靡全網,并請來明星助陣,為聚美積攢了超高的人氣。同時,在聚美平臺上做大肆的宣傳,給消費者發放紅包,并進行了多次服務器的擴容,301周年慶的前期造勢非常成功。

然而,從3月1號的12點開始,聚美的用戶流量超過了它本身的負荷,消費者不斷打電話咨詢客服,客服的服務系統也無法滿足消費者的需求。聚美本來承諾6小時閃電發貨,但是面對訂貨量的大幅增加,物流系統無力承擔如此巨大的發貨量,這一承諾最終變成了泡影,有的貨品甚至一個星期都沒有發出。

(三)總結

在此次301周年慶活動中,聚美優品看到這一營銷機會,并且采取了一系列的營銷計劃,但是錯誤的估計了企業技術能力、物流能力、客服能力等方面能力,導致消費者體驗的下降,企業商譽的受損,是企業陷入了“增長陷阱”。雖然聚美快速的采取的應對措施,挽回了一部分消費者,使得企業也獲得了一定的經濟收益,但是企業要真正的挽回自己的商譽以及在消費者體檢中的地位,還需要付出更多。(作者單位:河北經貿大學工商管理學院)

參考文獻

[1] 菲利普·科特勒.加里·阿姆斯特朗.市場營銷原理(第11版)[M].郭國慶,錢明輝,陳棟,袁宏福譯.北京,2007

聚美優品周年慶范文2

聚美優品陳歐重申“我為自己代言”,樂蜂網尚雯婕代言“不美不活體”;聚美優品“三周年慶” 三天的銷售額 10億元,樂蜂網“桃花節促銷”當天銷售 1.22億,成交 57萬單……兩家美妝電商的戰火從“營銷戰”蔓延至“價格戰”,仍舊生生不息。

相對外行人的隔岸觀火,業內人士則給出了專業意見,“這是行業趨于成熟和完善的表現。從整個電商行業的價格戰蔓延到日化美妝,對行業是個洗牌的過程。很榮幸,無論是之前的東家聚美優品,還是現在的天天網,我認為,都符合這樣的條件。 ”天天網副總裁闞洪巖說:“打價格戰有鯰魚效應,逼迫大家都來參戰。這是規模、效益、資源、人才、地位之爭。誰爭得了頭把交椅,誰就有更多話語權,自然會得到行業里更多的資源和支持,也更會被用戶所擁戴。對于供應商則具備了更多的談判條件以及壟斷性的前提?!?/p>

作為國內首個美妝電商平臺,由鞠傳國于 14年前創立,并獲得軟銀賽富投資的天天網同樣投身鯰魚世界,啟動“全網比價”和“女子節大獎送不停”相關的系列專題,并得到 360購物和團購導航、瀏覽器“安全購物”及騰訊網購、UC、買手網和團 800等多個平臺的推薦。淘寶和湖南衛視旗下的嗨淘網更是將一向低調的大當家孫振坤搬出來,打著為用戶利益而戰的口號吶喊助威。

聚美和樂蜂公布的銷售額,同樣是此次價格戰的焦點,“數據不實”的質疑聲不絕于耳。當當網的 CEO李國慶在接受采訪時就表示,由于電商行業普遍的考核標準是銷售額,數據造假已成行業普遍現象。對此,闞洪巖認為,一個行業在發展過程中,難免存在類似問題,“電商行業真的太年輕,聚美才 3歲,天天網算是老點也才只有 14年,跟傳統的百年老店,在很多誠信體制上必然沒得比。貴在不斷在每次變革中的思變,不斷完善用戶體驗,能夠出現一兩家百年老店,路還長著呢”。她表示,在這場還未消停的戰爭里,樂蜂是最大受益者,與聚美的距離逐漸縮小,具體追趕速度,還看人和時間;聚美優品目前銷售額的地位,美妝平臺垂直類電商暫時無人撼動:“其余,只有交給時間和用戶來,因為,無論誰輸誰贏,只有用戶才是真正的裁判?!?/p>

聚美優品周年慶范文3

明年700億?今年1~9月320億元,今年底最多沖刺到450億元。700億元-450億元=250億元,這么大的差距,靠什么增長?

除了按慣例每年力推幾個飲料新品,只爭朝夕奮發圖強的宗慶后,即將開辟飲料業外的“第二戰場”:全品項全渠道全國范圍重磅出擊嬰幼兒奶粉市場!年銷售沖刺目標近100億元!這才是娃哈哈計劃中的增長點!

宗慶后為什么要選擇奶粉作為新的產業突破口?奶粉戰場硝煙彌漫,各路英豪均非等閑之輩,宗慶后憑什么有如此的自信?

高規模,中國奶粉年市場容量達500億元;高增長,奶粉是“嬰兒的口糧”,典型的“剛性需求”,年復合增長超20%;高毛利,嬰幼兒奶粉毛利率至少50%;當前的中國市場,如此“三高”特性的產業能有幾個?宗慶后自然不會放過。

全國有上百個奶粉品牌,但沒有一個市場份額超15%,奶粉業尚處于春秋戰國、諸侯割據的自由競爭階段,遠遠沒有形成寡頭壟斷的局面。三聚氰胺事件引發的乳品地震雖已過去了一年多,許多顧客仍心有余悸。市場迫切需要能真正代表民族的,可以抗衡洋品牌的,誠信的、信譽高的品牌出現。

娃哈哈,作為民族品牌的驕傲,殺入奶粉業,或許能夠擔當起民族品牌奶粉重新崛起,重塑國民消費信心,抵御外資品牌的歷史與社會責任。

當然,從企業的目標使命角度,靠兒童口服液、兒童果奶發家熟知兒童消費心理的娃哈哈,再次回歸嬰童產業,做嬰幼兒、兒童奶粉,這也是順理成章的。

宗慶后其實早就有進軍嬰幼兒奶粉市場的打算,2008年底娃哈哈參與競購“三鹿”資產,可惜未遂。娃哈哈是飲料大鱷,也是乳業巨頭,其乳飲料營養快線、爽歪歪、娃哈哈AD鈣奶及牛奶等系列產品的年銷售額已超百億元,每年使用的奶粉原料達15萬噸。而今,娃哈哈旗下新疆、大理、寧夏、黑龍江、吉林五大奶粉基地陸續建成投產,一方面作為娃哈哈乳飲料的上游原料供應商,當然也將是大規模生產嬰幼兒奶粉的主力基地。其生產力布局不可小覷。

經過多年的積累,娃哈哈品牌知名度、影響力,應該居現有奶粉品牌之上。其物美價廉,品質安全的大眾品牌形象已經深入人心。以滿足目標消費人群導向的“娃哈哈”品牌命名本身,特別適用于嬰幼兒產品類別,或許就能創造品牌認知奇跡。

“織網大師”宗慶后,一定會發揮其數萬家聯銷體系的威力。只要宗慶后一聲令下,數周之內,娃哈哈奶粉就可以鋪滿神州大地。試問,現在的奶粉企業,誰會有如此強大的渠道分銷能力?

作為國內消費品最大的廣告主,娃哈哈向來以狂轟濫炸的空中廣告而著稱。相信娃哈哈會短期內集中所有資源于廣告領域,尤其是電視廣告領域,以排山倒海,迅雷不及掩耳之勢突襲奶粉市場!

品牌、渠道、推廣,這三大營銷優勢則是宗慶后定下100億元目標,藐視奶粉群雄的戰略性資本。

但是,中國奶粉業高手如云,競爭對手都非等閑之輩。

在高端奶粉市場,由多美滋、貝因美、美贊臣、惠氏、雅培“五大巨頭”掌控,這五大巨頭牢牢占據了85%以上的高檔奶粉市場份額。其中,貝因美是唯一的一線高端國產奶粉品牌?!懊蕾澇肌⒒菔?、雅培”均出身醫藥世家,將奶粉視為專業消費品,擅長醫務推廣及數據庫營銷路線。出身丹麥現投奔達能公司的洋品牌多美滋則是“廣告+醫務推廣”兩條腿走路,市場份額暫居整個行業首位。

仇人相見分外眼紅。外資品牌領頭羊,投奔達能的多美滋,必視娃哈哈為眼中釘、肉中剌。在企業控制權爭奪戰中敗退的多美滋新東家――達能經理人們,一定在考慮:如何消滅娃哈哈奶粉于萌芽之中,一雪股權被迫退出之恥辱々這必將是多美滋競爭明年策略之重中之重。

在中低端市場,以主要集中在中小城市及農村市場銷售的伊利、圣元、飛鶴、雅士利等國內著名品牌為代表。雖然一年前曾慘受三聚氰胺事件的打擊,這些知恥而后勇的主力國產奶粉品牌目前已經逐漸走出困境,正設法向高端奶粉市場滲透。

現在,即將面臨娃哈哈奶粉的強力沖擊,估計他們會退守中低端市場,穩扎穩打,夯實基礎,狙擊娃哈哈,保住大后方,以免被娃哈哈釜底抽薪。

還有許多和記黃埔這樣的實力機構虎視眈眈,厲兵秣馬,擇機進入奶粉產業……

幾家憂愁幾家歡喜。對可口可樂、康師傅等飲料業內頂尖高手而言,則是天賜良機。定位“全方位飲料公司”的可口可樂,正全力拓展碳酸飲料之外的飲料品類,最近力推“美汁源果粒奶優”挑戰娃哈哈的“營養快線”??祹煾等M攻瓶裝水市場,各個區域的娃哈哈純凈水正節節敗退。從飲料業競爭角度,宗慶后分兵出擊奶粉市場,資源耗散,分身乏術,或許是重大的戰略性錯誤。

尚沒有實施品牌經理制、事業部制高度集權,高度依賴宗慶后本人的娃哈哈,如何能夠分兵兩路,既抗擊可口可樂等飲料巨頭的凌厲攻勢,又打擊奶粉業的各路英豪?如何排兵布陣,分配資源,組織推進,這是巨大的挑戰。

娃哈哈品牌影響力固然大,但僅適用于中低端奶粉品類。如果主力攻打中高端奶粉,物美價廉的娃哈哈品牌力反成了阻力。娃哈哈奶粉可能冠上“愛迪生”商標走雙品牌路線,希望克隆娃哈哈營養快線的成功,進攻中高端奶粉市場。但能不能真的被中高端顧客接受?值得懷疑。

娃哈哈“聯銷體”渠道固然厲害,但適合銷售的品類有限(主要是快速消費),網點優勢也僅集中在廣袤的農村鄉鎮。如何銷售嬰幼兒奶粉這樣的專業消費品,如何運作薄弱的城市KA渠道和嬰童店渠道,這是難題。

娃哈哈習慣使用的“高空轟炸型”市場推廣方式,是否適用于嬰幼兒奶粉品類?值得商榷。對于此類產品常用的“醫務推廣、數據庫營銷、終端營銷推廣”等方式,不知娃哈哈是否有能力借鑒學習?

理性分析,娃哈哈進軍奶粉業,機會多多,同樣威脅、憂患重重。娃哈哈能否再次實現當年兒童口服液、果奶、爽歪歪的奇跡,后發先至,一統奶粉江湖?還是遭受奶業和飲料業兩大產業品牌的夾擊,腹背受敵,反而“偷雞不著蝕把米”,雙雙受挫?一切皆有可能。

聚美優品周年慶范文4

那天,他和伙伴們在國貿商圈發傳單,他隨手拍了一張放在朋友圈,配文寫道:昔日知名魔術師淪陷國貿附近發傳單,每日被拒500次日賺70元。有梗有料好歡脫。

網絡上的蔡鳴飛資料很多,隨便搜一圈,就能看到很多,85后,傳媒大學畢業,曾因魔術上過一陣電視,后來去聚美優品做企宣――《非你莫屬》求職節目中也可以看到他嗨翻全場;后來,自己創業做電商日用小鋪,做了一段時間,發現這個行業并不如看起來那么“熱鬧”隨即退出。他的每段經歷似乎都能引起媒體關注,頗有人氣。用互聯網的話說,他很有些“網紅”氣質。2015年,他和幾個朋友一起投身餐飲業,做起了蝦BaBy,主營蝦外賣,傳統的餐飲業在幾位互聯網達人的經營下,也有了“網紅”屬性,在年輕人的生活圈子中,蝦BaBy成為好玩、時尚的標簽,且成長性驚人。

創造令人咋舌的成長

4月29日,蝦BaBy一周年PARTY。蔡鳴飛和他的創業小伙伴們連同到場的朋友們嗨了。

一周年,時間很短,但作為互聯網創業餐飲品牌,蝦BaBy卻創造了令人咋舌的成長。一年間,從4個人的草根團隊發展成50余人的企業;從借用別人一口鍋起家、到近500平米的生產中心;從一天只有7個訂單,到單日流水破10萬;從每天僅賣10斤龍蝦,到一年累計賣出90萬只小龍蝦;從10萬元起家,到獲得千萬級別融資……如上數據源自蝦BaBy的微信公共號的信息,內容真實可靠。這樣的成果,與蝦BaBy優異的產品品質和獨到的互聯網模式不無相關。

蝦BaBy從誕生之日起,就被烙上了很深的互聯網烙印。如果說,2015年到2016年蝦BaBy主打互聯網概念“分享經濟”,與他人共用廚房是源于草根創業者節約成本的考量,2016年的蝦BaBy喊出“美食孵化器”則有了更強大的主動權。畢竟,一款美食外賣創業項目,僅僅開業一年來,營業額就獲得了巨量增長,迅速俘獲了一批忠實的粉絲,而且,它深得投資人的喜愛,獲得了千萬級投資,做“美食孵化器”是水到渠成,雖然這個過程既險且長。

蝦BaByaBy里的“共享經濟”

“網紅”蔡鳴飛在做情趣小鋪鎩羽而歸后,本來是想開發一款健身飲料再次創業,后來,被朋友們拉來蝦BaBy,從此全情投入,欲罷不能。幾位合伙人中,有兩個共同特點:一是都熟悉互聯網屬性,在互聯網圈子多年,二是都不曾涉足過餐飲業――吃貨當然不算。但是他們都敏銳地發現,餐飲業的市場可挖掘性很大。就做互聯網餐飲如何?“我們發現小龍蝦這個產品特別適合切入互聯網餐飲。第一,價格比較高;第二,口味辨識度高;第三,用戶基礎好:夜宵三大金剛‘啤酒烤串小龍蝦’。所以我們決定通過小龍蝦這個產品切入O2O這個領域?!?/p>

在做得過程中發現找廚房特別難。商業區中午快餐廳生意都比較好,但是晚上生意冷淡;而住宅區則正好相反。而這些餐飲店的老板要24小時為店面支付成本費用。能否在這些店面生意冷淡的時候將他們利用起來,借用他們的資源來做我們的事情。他們在朋友圈小范圍了這個事情,反響強烈。有個做面館的朋友,他中午有三四千塊的流水,晚上卻只能賣出十碗面。雙方一拍即合。

蔡鳴飛說,經過幾次洽談,雙方確定了合作模式:倍兒有面兒面館提供14:00-24:00的后廚、前廳場地,蝦BaBy可以在此運營麻辣小龍蝦等業務。同時,蝦BaBy按照一定比例給予面館一定的合作費,用于補貼面館的場地租金等固定成本。雙方可以通過自身的影響為對方帶來顧客,各自支付的成本也得到了降低。合作一個月,合作餐館僅晚間月流水就達30多萬元。這一模式引起了餐飲業的大量關注。有多家餐飲開始主動找他們合作,希望盤活閑置資源。

在這些餐飲業中,蝦BaBy選擇了位于新街口的北京科影廠劇空間一起合作。劇空間拿出了200平米的臨街店面,通過“低租金+分成”模式與蝦BaBy共享經濟。劇空間有餐廳、劇場、文娛IP多項資源,但缺乏互聯網基因,希望“蝦BaBy”為其引流,帶動傳播。“我們也為他們的演出劇目做宣傳。”蔡鳴飛說,“也會組織觀眾來看演出?!甭犉饋砗芸蓸?,賣龍蝦的同時也賣劇場演出票,但的確是這樣,這就是互聯網時代的生意經――共享經濟已經重構了商業模式。餐飲業當然也不例外。

打造“原味創客孵化器”

蔡鳴飛深知互聯網語言的魅力,蝦BaBy的大部分宣傳語與網絡推廣的文案,都出在他手,他的文風亦莊亦諧,他知道哪些可以活潑,哪些可以惡搞,哪些必須莊重。但再好的宣傳,都需要好的產品打底,畢竟,味蕾是最不騙人的,最最重要的,是要有好味道,讓客戶有好的體驗。

請業內最好的廚師,選取最新鮮的原材料。打通線上線下,盡管發展迅速,很快成為餐飲業的黑馬,但蔡鳴飛說,他們還是走了很多彎路的,過于其中之一便是發現,餐飲業的發展,太受制于廚師的水平了?!翱系禄?、麥當勞為什么能行走世界?因為他們的標準化非常高,按照這一標準,就可以做出美味?!睆澛芬渤蔀榘l展契機,制定美食標準化,“美食孵化器”的概念呼之欲出。

“很多人認為餐飲門檻低,投錢就能賺錢,但其實水很深,大部分人一猛子扎進餐飲,死得連尸體都找不到了。”蔡鳴飛說。希望為有優秀烹飪技術、具有爆品潛質,或有營銷經驗的餐飲創業者提供孵化服務。這些理念,蝦BaBy幾位創始人深為認同。

從創業伊始,蝦BaBy就肩扛互聯網精神,“與更多優秀的創業品牌一起合作、共贏,是蝦BaBy品牌在發展中骨子里的意愿。蝦BaBy本次周年慶公布的另外一個重要的消息,就是他們聯合了創客空間等國內創業公司,成立了原味分子實驗室以新型共享經濟為基礎,一同打造餐飲行業新型孵化器”。蝦BaBy在周年店慶的時候寫下如上“豪言壯語”。他們以首次合作的舒味智能加熱設備為例,蝦BaBy將引入其米其林三星級別的烹飪加熱設備,在無明火、低改造成本的前提下加工出國際一流的菜品。同時蝦BaBy、創客空間、舒味三方會一同打造餐飲食材的供應鏈,為有需求的餐飲企業提供共享的增值服務,讓不同餐廳可以在不增加大量成本的前提下,在空閑時間段豐富菜品品類、提供場景更豐富的餐飲服務。

如今,“蝦BaBy”外賣廣受歡迎,“蝦BaBy”IP已被驗證,形成了品牌和固定客源。在這一產品的帶動下,也陸續出現其它IP,如BaBy奶茶、BaBy飯盒、快小食等。為了讓產品IP標準化,目前,蝦BaBy將研發精力主要放于SOP?!熬褪亲鰳藴驶行袨榭勺匪?,數據全記錄?!辈跳Q飛說,為此他們高價聘請業內專家,將配料精準到以可計算,變成可量化的標準。

聚美優品周年慶范文5

咖啡因樂隊組建于2004年的北京,樂隊由中日兩國成員組成四人陣容,其音樂風格以POP-PUNK為核心,混搭J-ROCK、SKA等多種音樂元素,配以主唱干凈而可愛的嗓音,形成其獨特的Sweet-Punk曲風。

樂隊每一首曲目都有著極強的畫面感,吉他貝斯鼓的基礎簡單鋪墊,使得樂隊每首作品皆是簡單而明亮,給人以青春陽光,開心甜蜜的幸福感。因主唱的獨特音色,在第一張專輯《咖啡因樂園》時,曾被歌迷譽為“華語第一動漫氣質天團”。

由此,樂隊在動漫和音樂兩大市場中得到了全面認可。樂隊將搖滾樂與動漫文化完美結合,在國內獨樹一幟,并引領了新一代的樂曲風潮。2011年,樂隊為央視動畫片《魔角偵探》專門制作了片尾曲《成長的路口》,《時光》一曲也被國內首部游戲動漫劇集《我叫MT》用于影片插曲。

樂隊于9月27日了最新日文單曲《SL列車》,為今年夏日的末尾增添了一抹溫情夢幻色彩。這是上一首單曲《Ulala》以來,又一勵志之作。

咖啡因說:

Q: 《加油小毛蟲》創作于2006年,這首歌創作的初衷是什么?

A: 《加油小毛蟲》這首歌的靈感來源于sayu對在日本的母親對當時的她的擔憂而發出的牢騷的反抗,不知道這么講是不是大家能懂,哈哈哈,基本上是屬于給自己的鼓勵的類型的歌曲,歌中強烈的希望自己成為魔斯拉而并非是大家認為的大蝴蝶,請大家注意。

Q: 聽說你們都是動漫迷,如何看待二次元文化在中國的流行?

A: 大家對一些經典優秀的動漫作品還是比較喜愛的,但說有沒有到達“迷”的程度就要有高低之分了,目前觀測SAYU只能算普通觀眾級別。MASSANG是好像天天在家練黑功的,劉博非基本算是純漫迷,王翊杰應該算是比較容易判斷的動漫迷,有機會去他家看看就知道了。在全世界流行的二次元隊伍里中國絕對不算落后。二次元是一種充斥著夢想與成長的文化,很多成分涉及歷史哲學宗教等深刻嚴肅的題材,二次元文化陪伴下的人生也算很滋養吧。

Q: 有沒有自己的偶像和目標?最期待和誰一起合作或者演出?

SAYU偶像:卓別林,目標:變成夏威夷島民;

MASSANG偶像:LUNA SEA樂隊的鼓手SHINYA,目標:配音演員;劉博非偶像:皮特帕克(蜘蛛俠),目標:世界和平;

王翊杰偶像:彩虹樂隊主唱HYDE,目標:放假。

我們希望和約翰?列儂或者邁克爾?杰克遜或貓王一起演出,但基本上遺憾了。

好看

龍美術館 鄭路《耳且》在障礙之中探知阻力的美學

鄭路大型個展《耳且》于2016年10月27日于上海龍美術館西岸館呈現,將展出2016年全新創作的8組作品?!岸摇边@個新造詞,取“阻”字的左耳刀偏旁和右“且”字組合而成,正如其發音一樣,并列遞進生成另外一層語義,在障礙之中探知阻力的美學。鄭路自2015年臺北當代美術館個展《潮騷》和北京芳草地當代藝術館《唯止》開始進入到更為具有挑戰性的階段,他開始尋求調動更多的媒介和材料。轉注、假借、指事、會意、形聲、象形,筆畫從來都不是孤立的物質,而是匯入了語義和圖像的海洋。在本次個展中,藝術家開始更多的討論時序、空間和變遷,從這個角度,關于造像的詩歌逐漸開始向關于造像的哲學轉化:他想解決的課題是將之前一直糾纏于他的感性處理與觀念設置的沖突拋之度外,讓自己內心矛盾的敘述更為自由、更為解放地表露出來:人類的日常或者我們所理解的一般世界沒有什么是清晰與能夠斷定的;任何一處風景都具有其自在的合理性,你可能遭遇到“自然”的風景,但那很可能僅僅是一種幻覺。某種宇宙的力量彌漫在我們的周圍,你會感到恐懼,或者興奮,然而,如果我們脫離這個社會,如果我們還試圖回到當初的情景,你就會遭遇到理想主義的磨難:回到當初與走向未來都是悲劇。展覽將延續到12月21日。

余砸美術館 《安迪?沃霍爾:影子》“不朽系列”首次登陸亞洲

《安迪?沃霍爾:影子》中國首展于10月29日在余砸美術館拉開帷幕。這個展覽曾被《紐約時報》譽為“關于無常的紀念碑”,是波普藝術大師安迪?沃霍爾迄今最為神秘的作品。 1978年,時年50歲的安迪?沃霍爾在工廠助手的幫助下著手創作題為“影子”的系列名作。這一系列將他關于抽象的早期探索規范化,以絲網畫布作為展板。只有從作品形式出發,才能理解沃霍爾“影子”系列的激進內涵。該系列被構思為由多個部分組成的一幅畫作,畫布的最終數量取決于展覽空間的規模。在余德耀美術館的此次展覽中,將有102幅作品邊緣緊貼,出現在1000平方米的空間中;它們以正、負面交替出現的形式在展墻上一字排開,展線長達135米。余德耀美術館的二樓展廳將特別為這個不朽系列量身打造展示空間。這也是《影子》系列自1978年以來最為完整的呈現。《影子》是紐約迪亞藝術基金會所收藏的40余位藝術家、600多件作品中最大的一件裝置作品。展覽由余德耀美術館聯合紐約迪亞藝術基金會(Dia Art Foundation)共同舉辦。創辦于1974年的迪亞藝術基金會被譽為世界極簡主義和大地藝術的“大本營”。

好聽

闊別五年,“小提琴女神”歸來穆特分享四十年演奏之路

10月13日晚,享譽國際樂壇的小提琴演奏家安妮-索菲?穆特闊別五年再度登臺國家大劇院,在演奏生涯進入四十年之際,為中國觀眾呈現了一場異彩紛呈的獨奏音樂會。穆特于當晚演奏了莫扎特、圣-桑、雷斯庇基和居里爾的作品,讓觀眾在一場音樂會中欣賞到跨越兩百年的古今旋律,也令人再次為其完美的琴藝和優雅的臺風所折服。當晚穆特一共返場加演了四首曲目,包括柴可夫斯基的《旋律》《牙買加倫巴》《辛德勒的名單》及勃拉姆斯的《匈牙利舞曲》(1號)。在隨后的“大師面對面”活動中,穆特與蘭伯特?奧爾基斯,一同與著名音樂評論家王紀宴展開了一場圍繞曲目、互聯網音樂等話題的對話。

吳映潔《GEMMA》內地首唱黃子佼專程主持力挺鬼鬼

10月18日,出道11年的鬼鬼吳映潔首場內地音樂分享會在北京舉行,現場首度公開了專輯中由CN BLUE成員李正信擔任男主角的歌曲《等你愛》的MV,著名主持人黃子佼專程飛抵北京擔綱主持人。鬼鬼首張個人迷你專輯《GEMMA》已于10月7日正式發行,這是鬼鬼于年初簽約韓國CJ E&M,并宣布將以歌手身份出道后的第一份“答卷”,CJ E&M不惜血本,斥資6億韓元重金打造。專輯一經推出便在韓國掀起熱潮,登上韓國各大音樂節目打歌宣傳。隨后又在“娘家”臺灣取得佳績,銷量一路飄紅,還受邀參與金鐘獎擔任頒獎嘉賓。為了這張迷你專輯,鬼鬼在韓國把自己徹底“歸零”,接受舞蹈、音樂等一連串的訓練,雖然訓練過程十分辛苦,甚至造成膝蓋發炎,但鬼鬼的付出十分值得。作為人生首張個人音樂作品,鬼鬼對《GEMMA》傾注了巨大的心血。吳映潔對自己出道11年來一直不離不棄的粉絲們表示深深的感謝,也希望自己能夠更加勇敢和努力,以回饋歌迷們的愛。

動向

打破“圍墻”,四周年慶頤堤港呈獻高品位互動藝術之旅

藝術是沒有界限的,它可以發生在美術館,也可以打破“圍墻”,走入人們的日常生活,而融入日常體驗的藝術才更能打動人心。作為毗鄰北京藝術區域798的商業地產綜合體,頤堤港自2012年開業以來,一直致力于推動文化藝術與商業空間的融合,以進一步提升大眾的消費體驗和生活品質。恰逢四周年之際,頤堤港再次攜手北京國際設計周,聯合751D?PARK北京時尚設計廣場,匯集如果藝術、涂思美育、央美創客等國際與當地知名藝術家、設計師品牌,開啟了一場“游趣藝術”之旅。9月17日,頤堤港“游趣藝術”正式揭幕,一場用藝術在頤堤港串聯起的發現之旅就此展開。

好訂網揭秘中國游客出行“小癖好”

7月19日, 好訂網《中國游客境外旅游調查報告》,報告將出境游客類型劃分為細致游歷者 (25%)、務實主義者 (25%)、大膽探索者 (17%)、享樂主義者 (12%)、簡單隨性者 (21%)五類人群。其中細致游歷者和務實主義者是旅游業者和酒店經營者們需重點關注這些增長最快的人群。免費Wi-Fi再次在最受青睞的酒店設施排名中位列第一,成為中國游客呼聲最高的訴求。而在出游目的地選擇上,澳大利亞、日本和香港地區位列中國游客境外目的地愿望清單前三名。

優酷來瘋“百萬主播”啟航 將直播間搬到宇宙!

《百萬主播》超強互動直播綜藝近日在北京舉行首場會。該節目是來瘋直播投入 20 億資源推出“瘋火計劃”中的一部分,也是優酷直播精品內容矩陣中的重要一環。對于主打“年輕”標簽的純網節目來說,準確把握“網絡原住民90后”的喜好,深入挖掘洞察,營造新鮮好玩、強帶入感、多維互動的內容,并包容多元價值觀是成就強IP的關鍵。“沒錯,我們要上天!”《百萬主播》節目將會搬到了外太空,在神秘莫測的宇宙星際,星素合體,主播光芒萬丈?,F場直播間的設置極為顛覆!在獨具科技感的太空艙內,完整還原節目直播間的游戲玩法,整蠱小惡魔+綜藝大咖劉維、專業敲鑼邊“老司機”韋至突現直播間,花式PK,“互相傷害”,用盡各種歪招,展現“迷之自我”,實時觀看直播的網友及現場觀眾可用鮮花道具打賞支持明星,隨著用戶的支持率上漲,直播間的火藥味也愈發濃重,而支持率較少的一位,將受到對方的無情拷打。前方高能預警,非戰斗人員搬個小板凳過來圍觀,在這個花樣歡脫的會現場,除明星外,數十位人氣主播也搶先帶觀眾體驗一場盛大的直播預演,讓各位吃瓜群眾在10月26日節目開播時玩得更輕松。

今日頭條5.5億用戶大數據解讀中國人時尚觀

今日頭條在位于紐約曼哈頓的二戰航空母艦――“無畏”號舉行了“頭條時尚,遇見紐約”活動,對5.5億頭條用戶的時尚大數據進行了解讀和分析。活動現場,前Parsons設計學院院長Simon Collins、Instagram網絡紅人Eric Rutherford、美國知名時尚造型師Jeanne Grey以及Buzzfeed生活頻道總監Peggy Wang就當熱門的網紅現象展開了激烈討論。華裔設計師徐一衛也奉上了精彩大秀作為壓軸好戲。截至今年8月底,今日頭條已有超過 5.5 億的用戶,日活躍用戶超過 6000 萬,單用戶日均啟動次數約9次,單用戶日均使用時長超過 76分鐘。5.5億頭條用戶中,女性用戶占45%,男性用戶占55%;從地域分布看,一二線城市的用戶占到一半,三線及以下城市用戶占比49.8%。

感恩回饋20年,永旺面向未來播種希望

在永旺進入在中國開展事業20周年之際,為回報20年來眾多顧客對永旺的支持與厚愛。北京和武漢分別迎來了公益財團法人永旺環境財團舉辦的“北京密云植樹活動”和“武漢中小學校太陽能發電系統捐贈儀式”。10月15日舉行的密云植樹活動,地點位于華北地區最大的密云水庫附近,對水資源及森林保護起到積極作用。自1991年起,永旺堅持在新店鋪開業之際,與顧客一起開展“永旺故鄉林”植樹活動,與北京市政府合作的“中國北京萬里長城植樹”活動至今開展了12年,截至目前在中國累計植樹超過124萬棵,全球累計植樹總數達到1117萬棵。10月16日,在武漢市光谷第九小學舉行了“永旺太陽能發電系統捐贈儀式”。捐贈儀式上,永旺相關領導向5所受贈學校的校領導轉交捐贈目錄,并與嘉賓一起參觀了太陽能光伏系統的設置情況。

今日影視榜平臺上線,影業新力量推動中國影業前行

10月20日,“今日影視榜?美麗合伙人”影視主題會在北京舉行,影視、媒體、紅人、電商、企業、投資方多領域大咖出席會。會上,今日影視榜創始人沈建先生宣布今日影視榜正式上線。張馨予、馬赫遙、陳浩民、郭曉冬、平安、寇振海、彭明瀚等內地實力演員以及港星莫少聰、方力申等紛紛通過視頻發來祝語。中影集團總經理江平致辭表示,今日影視榜是一幫對電影路有著一顆執著心的人、一幫心靈美麗的人合伙組成,有著特殊意義。依托最前沿的影視資訊,希望今日影視榜將成為人人必看的影視榜。據了解,今日影視榜集影視資訊、娛樂八卦、網紅經紀為一體的多元化自媒體垂直平臺。分為“有料”、 “葩葩影訊”、“淘腕紅人”三大板塊,將影視、娛樂、紅人經紀三大市場進行細分與具體規劃。業務主要分布影視項目、網紅經紀、IP孵化、新媒體廣告投放。沈建從影視公司無縫交流合作到影人、紅人的多邊合作,今日影視榜作為影業新力量將有力地推動中國影業前行。

新品

360N4A最新,899元就能暢快充,持久玩!

2016年10月13日,主題為“暢快充?持久玩”的360N4A新品會在北京360集團總部報告廳舉辦。這款產品內置聯發科八核處理器, 3GB RAM + 32GB ROM 內存組合,電池容量高達4000mAh, 并采用了9V/2A的渦輪閃充技術,主打持久續航和快速充電。此次會邀請到中國牌王劉威現場助力,共同見證360N4A的正式。360手機總裁祝芳浩表示,大電池與快充是當前解決續航痛點的最佳方案,360N4A將在延續N系列暢快體驗的基礎上,進一步滿足廣大用戶對于持久續航的需求。業內分析認為,360N4A在大內存、大電池、渦輪閃充、360OS 2.0等幾個差異化的表現無疑為用戶提供了卓越的使用體驗,也正如360手機總裁祝芳浩所表示:“做好產品的關鍵在于用戶體驗,而360手機恰恰非常重視用戶體驗,相信好的產品自己會說話?!贝舜蔚?60N4A定價為899元,已于10月18日正式開售。

巔峰巨作 陸遜梯卡集團本季眼鏡新品

2016年10月12日,全球眼鏡行業巨擘陸遜梯卡集團(Luxottica Group)新品預覽活動在北京華貿中心展廳隆重舉辦,集團旗下各大高端及生活方式眼鏡品牌新品匯聚北京,靈感佳作逐一耀世呈現,共同揭曉最新季眼鏡時尚趨勢。本季眼鏡新品以集團一貫的精湛工藝打造,突破性的雙橋鼻梁設計再度引領全球時尚潮流。品位獨具的雙橋鼻梁設計細節之處蘊含獨特美感,張揚氣質躍然視野,成為本季眾多新品中必不可少的吸睛亮點,輪廓鮮明的設計彰顯硬朗質感,無與倫比雙橋風潮即將開啟。傳承經典,持續鉆研設計美學,甄選舒適輕便材質,以纖細靈動的造型書寫魅力語言,盡展全新系列眼鏡的優雅格調。

盛世公主號將于2017年7月開啟中國航季

公主郵輪旗下的首個全新奢華旗艦郵輪――盛世公主號將于2017年7月從上海母港出發,隨后開啟首個中國航季。以上海為母港的盛世公主號定位為大師級奢華郵輪,不僅是公主郵輪專為中國市場量身定制的首艘郵輪,還是公主郵輪船隊中最新、最奢華的郵輪。盛世公主號將從多個維度打造更多原汁原味的中國風情,海上全透明玻璃海景廊橋和海景酒吧,“永利”中餐廳前主廚打造的觀瀾軒中餐廳都將為中國游客帶來驚喜。

劍膽琴心,品鑒TCL 950/TCL 580兩款新品手機

10月14日,TCL通訊中國區在北京健一公館舉辦了TCL 950/TCL 580媒體品鑒會,內涵商務手機TCL 950與態度商務手機TCL 580震撼亮相。TCL 950/TCL 580兩款手機的推出,是TCL通訊“宛如生活 Tout Comme La Vie”全新品牌理念的最好詮釋。品鑒會現場,TCL集團副總裁、TCL通訊集團首席運營官兼中國區總裁楊柘表示,“這是兩款新品自集團秋季會以來第二次與大家見面。TCL通訊希望在這個過度強調性價比和功能堆砌的時代,做到兼容并蓄、融會貫通,猶如一股清流注入手機拼殺的血海,持續挖掘,汲取中華文化精髓,不斷吸收西方先進技術,從而打動消費者,真正做到以消費者為中心,想用戶所想,做用戶所做。”品鑒會現場,TCL通訊邀請媒體記者朋友一同見證了篆刻大師李政表演的篆刻藝術。對于眼下的手機市場,更多的廠家希望通過性價比來打動消費者,進而擴大市場。楊柘指出,“優秀產品不是堆積配置,走心才能抓住用戶?!?/p>

舞動味蕾,迪卡博意大利餐廳推出四道式秋季午餐套餐

作為西餐的靈魂――意大利美食。如同它的文化一樣:高貴,典雅,味道獨特。恰逢金秋十月,探尋意大利的美麗傳說你準備好了嗎?主廚宋立濤先生精心打造的創新菜單將帶您探尋正宗的意大利美味,新鮮的食材,豐富的口感,超值的價格讓您享受舌尖與味蕾的歡騰和愉悅。意大利的火腿可是意大利美食中最具有代表性的食物之一,必須切成薄片才好吃,薄片風干火腿,配以清新爽口的蜜瓜,美好滋味不可錯失!于是,造就了帕爾馬火腿配蜜瓜及無花果這最完美的呈現。更多意式美味盡在迪卡博意大利餐廳四道式秋季午餐套餐,唯有愛與美食不可辜負,帶上你心愛的人,在浪漫的環境里,來享受一頓完美的意大利餐吧!

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