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英模事跡范文1
電影《平安中國之守護者》以五名政法戰線英模事跡為原型，通過五個故事生動刻畫了公安、檢察、法院、國安、司法行政五條戰線各自工作的真實場景，集中體現了政府隊伍建設和守護平安中國的使命擔當，是一部弘揚主旋律、傳播正能量的影視作品。
影片從不同側面展現了政法隊伍忠誠奉獻，盡職擔當、一心為民的故事，感人至深，體現了政法干警打擊犯罪、保護人民、維護正義的初心使命。觀影中，我接受了一次深刻的思想教育和精神洗禮。影片中堅定、自信、熱情的旦熱布、關山、陸啟明、于勇、陳麗是政法隊伍中無數個“平安中國守護者”的縮影，我們身邊還有許許多多這樣的“燃燈者”。蘇心曾說“哪有什么歲月靜好，不過是有人替你負重前行”，政法隊伍是作為和平年代面對“疾風”、“烈火”最多的一支隊伍，身肩沖鋒陷陣的使命、懲奸除惡的責任，從未缺席打擊犯罪、抗險救災、疫情防控……他們以“我將無我，不負人民”的擔當，時刻踐行 “讓我來”的誓言，只為守護群眾的穩定、和諧、自由、生命。
通過觀影，我體會到人人都是守護者，守護國家安全、守護社會長治久安責任重大、使命光榮。政法機關作為平安建設、法治建設的主力軍，要堅守打擊犯罪、保護人民、維護正義的初心使命，發揚政法干警忠誠、擔當、公平、正義、法治的英雄本色，始終以黨的旗幟為旗幟、以黨的方向為方向、以黨的意志為意志，對標對表英模精神，對標對表時代要求，奮發有為，切實解決群眾急難愁盼問題，不斷提高人民群眾獲得感、幸福感、安全感。
我作為司法行政隊伍的一員，應以此次政法隊伍教育大整頓為契機，將這種“燃燈者”的精神內化于心，外化于形，不斷提高政治站位和思想認識，向英模看齊，不忘初心使命，不負人民期盼，切實將政法隊伍教育整頓的實質內涵融入到工作中，為提高人民群眾安全感、幸福感不懈努力，當好平安中國的忠實守護者。
英模事跡范文2
通過觀看安徽政法英模先進事跡報告網絡展播,我深有感觸，我要學習英模們對黨忠誠、信念堅定、秉公執法、懲惡揚善的浩然正氣；學習他們在困難面前毫不畏懼、頑強拼搏的鋼鐵意志；學習他們牢記宗旨、一心為民的高尚情懷；學習他們幾十年如一日、甘于平淡的奉獻精神。
以英模為榜樣，始終做到絕對忠誠、絕對純潔、絕對可靠，做到敢于斗爭、善于斗爭、甘于奉獻、勇于犧牲，切實肩負起黨和人民賦予的神圣職責使命。
政法英模事跡報告會上各位政法英模的先進事跡,感人至深。我作為政法隊伍的普通一員,要心系人民群眾,一心一意為老百姓排憂解難,像鮑志斌等英模那樣工作,在平凡的崗位上,踏踏實實工作,為公安事業做貢獻。
英模事跡范文3
××區人武部：
按照基層武裝部正規化建設的工作要求，我街于2018年第四季度展開了“兩室一庫”建設，現將建設情況匯報如下：
一、辦公場所設置
我街設置“××街道武裝部辦公室”、“青年民兵之家”、“物資器材庫”三個功能室，配備相應的制度板（七塊）及英模事跡展板（8塊），購買物資器材庫置物架兩組。合計花費6398元。
二、應急物資器材采購
按照區人武部要求，我街為街道民兵應急排30位民兵配備了叢林迷彩服、頭盔、警棍等應急物資器材，合計花費15240元。
三、專武干部服裝配備
為街道武裝部部長及專武干部配備了常服、迷彩服等服裝，合計花費3170元。
××街道武裝部2018年正規化建設任務已初步完成，合計花費24808元。
英模事跡范文4
【關鍵詞】創新 營銷模式 大眾 實用性
一、創新型營銷模式的應用
（一）應用背景
雜貨類商品一直是一個在銷售過程中問題有比較多的問題的一種商品，它具有種類繁雜、花色雜貨類商品更新流行速度快、數量龐大、個體體積不大、銷售價格低以及各種商品之間并無太大關聯等特點。商品在銷售時十分容易產生積壓，并且隨之而來的便是銷售量下滑，成本回收慢，流動資金減少，商品循環速度慢等等原因導致商品更新慢，逐漸的商品不再與大眾需要和要求相匹配，就會使商家陷入陳舊商品銷售不出去，新商品缺乏資金進貨的這種惡性循環的泥沼之中，從而導致盈利較少不能盈利甚至虧損的情況出現，最終拖垮商家。
大部分商家都會采用清倉甩賣這種傳統的方法來解決商品庫存積壓。這樣的做法存在三個弊端。第一，商家承擔著較大風險。由于商品的快速大幅降價會在短期內吸引消費者的眼球，在這之中有較大部分的消費者都是出于好奇進店了解情況，但由于消費者會綜合考慮商品的質量或者商品需要度等等原因，處于觀望態度并不會進行購買。相反的由于人員過多，環境擁擠，不僅購買率會有所降低，由于人員密集甚至還會出現一些意外事故；第二，使在商品正價期間購買商品的消費者產生一定的心理落差，不利于培養消費者習慣性消費心理的形成。這個不難理解，當我們買一樣小型雜貨類商品（如：筆記本）正價時為10元清倉處理時在不賠錢接近于成本價以5折出售。那么大部分消費者都會認為之前10元錢正價購買的筆記本價格不合理，從另一個角度傷害了消費者的心。這里就產生的，我們稱為不夠良好的消費體驗；第三，當銷售量成為規模時，降低商品價格不利于品牌形象的樹立。就像俗話說便宜沒好貨。降價的商品雖然消費者也會購買，但在購買后多會存有是否是假貨，商品是否存在質量問題等等疑問，大部分的消費者不會想到商家是為了清理商品庫存而降價。長此以往會使消費者不再信任這個品牌，對品牌形象造成尤其不利的影響。
（二）應用案例
近年以阿里巴巴為首的電商們迅速的滲透在人們生活的各個角落，瞬間成為了許多人生活中不可或缺的一部分。以某寶網店來說，它是一家做創意iPhone系列手機殼制品的商家，手機殼的單位價格在40到200元不等，大部分單價60元并不是依靠低廉的價格來吸引顧客光臨購買，而是無論從商品品質到創意理念還是服務態度的一種優質的購物體驗。像這樣的網店雖然可以迅速從其他網店中脫穎而出，但也任然存在庫存積壓等等問題。店主采取了一種非常新穎的營銷方式，即福袋鏈接。原來60元只能買一個商品，現在可以買兩個。不同之處在于不可以挑選樣式，按照手機型號隨機發貨。事實上這是一種變相的降價，都是以5折在銷售，但卻能帶給消費者非常良好的消費體驗。未來的銷售市場，贏家一定在這樣在產品設計上充滿創意，并且貼近消費者關心消費者消費體驗的商家之中。這家網店目前也已經在手機殼銷售中占據一定的品牌地位，福袋的銷售量也在店鋪銷售產品的銷量前十。由此可見，店主在成本回收和清理庫存方面處理的得比較完善。
在電商經營中這樣處理庫存積壓商品，在現實中是否也可以進行嘗試呢？在lucky bag驚喜專營店的創業項目實施過程中，通過低價購買商家的積壓貨品，針對消費者的獵奇心理以及消費需求綜合考量，以福袋的形式銷售，也取得了一定的良好反響，短期內能通過經營走上正軌，創新型營銷模式帶給銷售商的好處可見一斑。種類更加豐富的貨源，針對性更強的商品，商家囤積貨快速變現的綠色通道，它比上一案例的營銷更加系統化、專業化。
（三）存在問題
在案例一中，通過觀察發現也存在了一些問題。比如一間網店的庫存商品有限，相應積壓商品的數量和種類都不夠豐富，但在福袋活動的作用之下，銷量大增。單庫存商品畢竟是有限的，在利益的趨使之下，會有一部分商家抱著盈利的想法而并非處理積壓庫存商品的初衷生產質量低劣的產品進行銷售，那么這樣的偽創新營銷模式并不是真正的創新，只是披了一張創新的皮而已。這樣徒有形式的銷售方式反而會阻礙這種創新型營銷模式在消費者心中的建立良好的信任度，不利于其發展。
在第二個案例當中，存在的問題是如何把商家組織起來，店的經營者如何獲取最大利潤支持店鋪繼續發展，大眾的消費觀念逐漸在發生著改變，但在人們心中，未體驗過的未可知領域是不會快速得到大家的信賴額認可的，一家小的店鋪做大到產品內容囊括生活的各個方面，并且都用低成本的庫存積壓產品是有一定難度的。
（四）解決途徑
一種新的營銷模式的出現都會有很多人嘗試實踐，在實踐的過程中就會暴露出來許多問題，當把暴露出來的出來的問題一樣一樣找到，逐一解決，那么它就會是一個完美的營銷方案了。
（1）目前電商經營雖說已經初具規模，但還有很多制度不夠完善，電商經營過程中出現的假貨等等屢見不鮮，這樣的情況之下盲目改變營銷手段，擴大銷售量只會適得其反不利于經營的長期發展，可見完善制度首當其沖。
（2）消費者在消費的過程中已經習慣了以往常規的銷售模式，接受一種新的銷售模式需要的時間和消費者（用戶），我們可以做的是充分的讓消費者感受到新的消費模式的優點，加快大眾接受的進度。
（3）任何一種經營本質都是盈利，簡單的經營基本要素中，有兩種方法提高盈利，第一是從成本角度的降低成本，第二是從銷售角度的提高售價。但提高售價勢必會影響銷量，且與初衷不符，那么降低成本就顯得尤為關鍵。
二、創新型營銷模式的影響
（一）達到雙贏效果
當這種新的營銷模式在市場上可以獨立生存并且被大眾認可后就不難看出這是一種雙贏的營銷模式。在案例一中，網店的店主及他的顧客形成了一個迷你的商業圈，在全部銷售回合中，消費群體僅限于光顧該店的用戶，供應商只有一個，存在的庫存積壓商品是有限的，但是，創新型營銷模式的優點在于它易于被模仿，無論是小型店鋪還是大型商家都可以效仿這種模式。當我們把這種營銷模式本土化了以后就不難發現，不僅商家解決了貨品積壓的經營危機，并將損失降到最低。消費者以低廉的價格買到了物超所值的商品。
（二）激勵創新與進步
市場化經濟的弊端就是有很多不可控制的現象和情況會出現、發生，不斷地對市場開發才會不斷的發現市場經濟的魅力和價值。雖然他會出現一些不好的情況，但這也正是激勵我們不斷創新與進步的動力所在。完善營銷模式的過程中，逐漸完善制度，在一定程度上遏制了當前市場上猖狂的制假販假黑心商人。
（三）促進良性循環
新的營銷方式出現的時候，我們會發現有許多與之相匹配的金點子好主意，這個不難理解，最常見的一些吸引眼球的銷售口號，“買一贈一”“買房子，‘送’家具”“買老婆餅‘送’老婆”等等，這些也是銷售創新的一部分。它有助于國民的創新意識，帶動銷售行業的良性循環。
（四）提高信任度
好的銷售方式大家都會去學習和效仿，在消費者圈子里亦然，用怎樣的方式，通過怎樣的方法能買到物美價廉的商品，消費者們必定心中有數。雙贏的營銷模式會提高消費大眾對新的營銷手段的信任度，活躍國民消費，十分有利于營造一個優良的市場環境。
三、結語
伴隨著DT時代的到來，消費者更加注重體驗，需要的是商家把他們的需求滿足。商家為了盈利，就要更加貼近消費者，感受他們的需求，了解他們的需要，使他們獲得更加優質消費體驗，新型的營銷模式區別于以往以打折促銷大大不同之處就在于它更加注重消費大眾的體驗感受，而不是一味的打折便宜降低成本。傳統的營銷模式雖然存在，但是漸漸被消費者所拋棄。
時代要求我們更加關心用戶體驗，以消費者為本，被消費大眾需要的創新才是好的創新，不斷貼近消費大眾的營銷模式才是好的營銷模式。時代在快速的進步、我們不可以止步不前守著陳舊的規矩和方法不放，抬起頭感受時代的氣息，跟隨時代的節奏，和時代共同進步，一同發展。
參考文獻：
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英模事跡范文5
營銷領域發生深刻轉化與本質衍生也就十幾年時間，我們去熟悉一種營銷模式需要化幾年時間的演練、觀察、熟悉與應用，營銷模式是營銷的核心，當我們對一種模式尋求市場驗證與支持的時候，模式營銷的重要與核心價值就顯露出來了，為此，企業在營銷過程中，反復求證模式的合理性，追求效益最大化，有一句業內行話：企業除了營銷以外，全部是成本，只有營銷才是利潤。而控制利潤的就是營銷的模式，營銷模式將最終成為企業是否落實、應用戰略、戰術唯一的杠桿，是我們營銷的靈魂。
模式營銷魅力初步形成，成為未來營銷成敗的決定因素
模式營銷是一個對營銷整體的通稱，也是戰略營銷后續的一條骨干，我們在市場上采用的任何銷售模式均需要在一個系統內進行運作，如果一個企業在銷售中沒有創建自己的銷售模式，而只關注于對銷售形式的理解，那么這樣的銷售將被逐步淘汰，模式營銷的核心作用就是模式至上而下形成一個科學的再分配系統，包括企業分配、渠道分配、終端分配、客戶分配、員工分配的5個分配系統，圍繞這5個分配系統，進行科學的規劃與考核，模式是銷售應用的一種手段，我們講創新營銷的最基本就是將模式化的東西進行利潤與效益再分配的過程，把蛋糕再進行重新分配與占有，這樣基本上將解決模式營銷的一些核心價值問題，我們對模式分配系統的再造工程，就是體現模式營銷的創新理念與價值導向，因此，理解模式營銷的關鍵問題是如何看待模式營銷的整體系統。
模式營銷的整體系統分為兩個要素，一個是模式本身是否決定企業戰略規劃成敗的關鍵，二是模式的主導系統是否符合企業自身的需求。這兩個方面的總體決定，將是模式營銷的主要部分，模式營銷配套分為三個階段，第一是企業核心產品科研階段，是否具備產品可以在相對的時間內起到領導或者新穎作用，或者先導作用；第二是生產階段，產品的質量決定產品在模式銷售中是否具有競爭優勢，是否是放心產品；第三個階段是營銷階段，模式營銷在營銷階段是否能夠真正體現與落實，就是靠這個階段的推廣與落實了。三個階段決定了模式營銷的基本框架。
有了基本框架，模式營銷必須具備什么樣的形式來體現呢？首先，需要解決才用什么模式，市場上采用習慣模仿的方式來決定模式在企業的存在，一般自身創造一種模式需要化很長的時間，大部分企業承受不了對市場的應用實驗，因為營銷本身就是一個收與支的兩極點，所以模式存在于市場的方式根據企業發展的三個階段來決定的，第一個階段以研發為主要的企業一般營銷模式是依靠技術優勢，進行技術合作，推動合作模式進行營銷，我們叫技術營銷模式，也稱知識營銷模式與科技營銷模式，把技術力量轉化為生產力的過程，模式可以采用轉讓、股份、嫁接、的方式，做成自己的外銷模式，來贏得利潤。第二個階段屬于一般性企業模式，依靠強大的生產與流通強勢，進行模式整合，生產模式與物流模式結合，來把技術轉化成產品，然后有龐大的物流體現，我們稱為“產流模式”，主要解決生產與物流的全過程，提供便利的服務與優質的質量，形成獨有的銷售產流模式，這個模式仍然依靠快速的流通與高優質量贏得效益。第三個階段是營銷階段，營銷階段的模式是依靠市場來決定的，什么樣的模式能夠把產品銷售出去成為營銷階段的關鍵因素，模式營銷就是要把銷售當作一種道具，通過對道具的置換，形成銷售力，模式營銷的威力在于模式的設計，模式設計如何達到短、平、快是最好的模式，商業企業營銷模式目前采用的招商、零售終端、渠道、直銷等，均是傳統營銷模式的體現，在這些傳統營銷模式里面，延伸出來很多細化的模式，比如體驗銷售模式、論壇銷售模式、展覽銷售模式、直銷銷售模式、旅游會議聚會銷售模式、會所銷售模式、科普教育銷售模式、廣告媒體高舉銷售模式等等，均是模式營銷起了關鍵的作用，因此模式營銷貫穿在研發、生產、銷售三個整體環節里面，模式營銷魅力在現有市場經濟條件下初步形成規模化效益，也是企業生存的重要因素，成為未來營銷成敗的決定關鍵。
模式營銷的發展方向將是營銷領域的革命性轉變
模式營銷也將在不斷的發展與前進中逐步完善，如何跨越模式營銷的轉化，將是營銷的重要轉變，其發展方向也是營銷的風向標。從模式營銷的發展越來越細化的方向看，模式本身的力量將替代傳統的“散而亂”局面，一般我們在銷售的過程中，有教育、培訓、運輸、管理、合同、終端開發、促銷、匯款等諸多環節，容易產生龐大的生產 銷售開支，不利于企業整體發展，并產生極大的浪費，而通過模式營銷對模式的設計、轉化、開發，利用現代信息工具的參與，將逐步代替原來繁雜的銷售系統，打造商業營銷的新亮點。
模式營銷的發展不僅僅是依靠模式本身的力量，一種模式確定以后，要進行優化，優化資源、優化價格、優化渠道、優化網絡等，再進行信息共享，其具體實施包括：
一、模式的設計：設計一種符合自身商業價值的模式非常關鍵，設計分為模式的操作性系統、模式的規模化系統、模式的控制系統、模式的效益系統、模式的風險規避系統、模式的利益系統等，考慮到的是銷售的對象、銷售的中間環節、銷售的支撐、銷售的資源價值、銷售的后續跟進，銷售的可控性與意外。
二、模式的優化：模式優化分為后臺優化與前臺優化，后臺優化包括資源、服務與企業可操控性價比，前臺優化包括質量、數量、價格、運輸、管理、服務、教育培訓等，其作用點圍繞銷售的最短來計算，快速的銷售優化作用，將大大降低成本獲取效益。
三、模式的作用：模式的作用就是要在最短時間內達到商品交易的作用，模式營銷的要求是通過一條線把商品有生產直接轉移為零售，其交割的平臺，就是模式的作用，因此，現代化的模式營銷就是一種概念以外的，把商品置換成貨幣的平臺作用，直接通過模式平臺，制造商業利潤。
四、模式的效益：模式的效益從何而來，就是要看模式交割的平臺如何來設計了，傳統模式的平臺交割往往在終端，或者在渠道，而現代的模式交易交割平臺是在制造與生產階段，其效益的保證也是在制造與生產階段，這樣將大大節約周轉成本，減少貨物積累，縮短空間距離，成為有效的交割場所。
模式營銷的關鍵就是模式中的商品是否符合市場需求，大小不同與占有的目標不同，決定模式的設計是否可以在什么情況下完成商品的交割。
主題營銷的實際意義與格式，是作用于銷售領域的關鍵
模式營銷的發展與展望，通過模式的不斷積累，已經形成模式的規模化經營了，目前市場上采用的商業模式規模已經非常龐大，模式打造也已經成為企業必不可少的營銷特征，那么到底什么樣的營銷模式適合自身企業，在傳統與現代結合階段，如何跳躍現在的格式，將是所有營銷人事的共同意愿，根據市場的發展與整體營銷的推動，主題營銷與主題營銷模式將是未來發展的重要通路。
主題營銷----可以預見將成為21世紀最為有力的營銷武器，主題營銷模式將是企業創新營銷模式的發展方向，對于主題營銷模式，主要表現的形式為，在模式中切入一種企業自身需要的主題，并結合社會資源，共同來打造營銷領域的新陣地。主題營銷模式的核心意義是把模式主題化，現有的模式依靠的是經營性質的模式，圍繞商品交易為原則的模式，因此，模式的能量不足以發揮整體作用，只是骨干作用，起到支撐的作用，沒有領導的作用，而我們需要的營銷模式需要的是領導模式，主題營銷模式就是引領整體銷售、生產、研發的一種整體模式。
主題營銷模式主要格式為-----
教育主題營銷、展覽主題營銷、文化傳承主題營銷、公眾需求主題營銷、政府主題營銷、活動主題營銷、論壇主題營銷、商務會所主題營銷、VIP主題營銷、直銷概念（商品）主題營銷、資源價值主題營銷、傳媒商務主題營銷、節慶主題營銷---------
打造企業主題文化、主題思想、主題核心價值趨向、主題分配、主題商業鏈條、主題資源整合等將成為企業總體戰略布局的核心要素，也是作用于銷售領域的關鍵支柱，企業只有在核心營銷領域有強大的差異化，企業的個性化才不會被同質化。
主題模式營銷的深遠影響力會領導營銷最少10年
由于我們的營銷環境隨著市場化的不斷深入，模式營銷將越來越體現出它的威力，從傳統營銷模式的思路上有了跳躍式的發展，主題經濟浪潮的到來，也將帶來主題營銷的進一步深化與發展，企業在制定新的銷售戰略布局的時候，要順應營銷領域的深刻變化，主題營銷模式在未來10年當中，將起著無可替代的作用，也是21世紀營銷的新趨勢。
英模事跡范文6
【關鍵詞】網絡團購；團購運營趨勢；團購網站；盈利模式
電子商務的本質是充分挖掘消費者的現實需求及潛在需求，團購網站作為不同類型電子商務網站的衍生品種，將會越來越看重產品質量以及消費者的用戶體驗。眾多商業模式不同的團購網站之間的競爭，除了需要大量資金快速“跑馬圈地”以外，誰最先發現和創造了消費者的需求，誰就可能成為未來的強者。
一、網絡團購的概念
要分析團購的盈利模式，首先我們需要了解什么是團購，團購就是團購網與商家談判，根據薄利多銷的商業運作方式，團購網借助互聯網的“聚齊團購的力量”來匯聚團購人數，單達到預定消費規模人數的時候，商家就以低于零售價格讓利給團購消費者。在這一過程中，我們看到了商家促銷商品獲利，消費者以低于市場價格購買商品，商家和消費者的收益我們一目了然，但是我們卻沒有很清晰的看到團購網在這個過程中是如何獲利的!
我們從最初的美國Groupon分析，發現Groupon為coupon的諧音，意為優惠券，優惠券可以引申為會員卡，VIP卡，積分卡等等。這類“優惠券”在年輕人，特別是喜歡以折扣價格購買高商品的人群中非常的受歡迎，因此團購網站可以通過“免費”團購“發放”優惠券的形式來讓吸引用戶注冊。從這個過程我們看到，商家得到了未來的潛在消費者和免費的品牌宣傳，消費者拿到了“優惠券”，對于創業型團網來說吸引到了注冊會員，雖然這種團購利益還為轉化為實際財富，但對于未來三方都受益匪淺，這也是目前包括聚齊團購網在內的所有中國創業型團購網賠本賣吆喝的原因。
團購=大量購買，我們從網絡概念分析團購屬于電子商務運作模式，從商業交易行為分析團購屬于大宗采購，所以團購網以“采購”(團購)的名義與商家洽談，直接在團購網站上放置商品信息團購，商家一方面降價讓利給消費者，另一方面給團購網站一部分回傭，在這個過程中團購網就是一個代銷平臺，消費者通過團購平臺購買物美價廉的商品，這是團購網站運作中傳統的盈利方式。在市場激烈的環境下，團購(大量購買或者說批發價)讓商家有機會開辟新的營銷戰場，無疑是給商家帶來了新的商機，消費者也以批發價購買到了商品，團購網從商家抽取差價，我們看到北京美團在7月15日當天的團購達到了32000人購買，這就是此類團購盈利模式的成功典范。
二、國內主要團購網站運營趨勢分析
近千家有著相同商業模式的創業網站涌入了這個細分的電子商務領域。在一些團購導航網站的頁面上，愛家團、家有團、愛幫團、窩窩團、糯米團、飯團、可可團、團酷……羅列著這些新奇又陌生的團購網站名字。按照每家團購網站15到20人的團隊規模，即使按相對保守的1000家團購網站算，這里聚集了近2萬名IT創業青年，沉淀著數千萬元的原始投入 資金―這還不包括進入其中的風險投資基金―僅僅在5月和6月，包括5151團購網、酷團網、拉手網、阿丫團在內的幾家網站，分別獲得了來自萬嘉創投、金沙江投資、浙商創投甚至包括山西煤老板財團的近2億元人民幣的風險投資。目前這些團購網站發展參差不齊，在現今市場發展的狀態中存在以下主要特點和趨勢：
1、主要趨勢一：區域細分
王小姐住在北京西五環，在團購的誘惑下買了一張東五環的電影票，但是沖動之后，感到距離實在太遠，終于做出了“不去”的決定?！霸诒本┻@類城市，團購用戶需要的不僅僅是價格低，更重要還有消費的便利性。”王小姐說。她的體驗頗具代表性，如今網民在搜索團購信息的過程中，對城市區域化信息越發關注。百度統計數據表明，隨著團購網站不斷增多，當地類信息已成為關注焦點，在大城市，區域細分化趨勢明顯。如在北京，東邊參加團購的商家和購買的消費者就比西邊熱。用戶的消費呈現塊狀分布，每日一團無法滿足整個城市用戶的需求。即使折扣率再低，消費者也會因交通不便、距離太遠等原因拒絕參團。
2、主要趨勢二：垂直化
當綜合類團購網站在紅海中殺得你死我活的時候，垂直類團購網站卻獨辟蹊徑開拓了自己的藍海。日前，中國第一批從事化妝品垂直化團購的網站――聚美優品獲得了紅杉資本的投資。聚美優品創始人陳歐認為，做垂直可以做到服務標準化，而且產品易于監控，發展空間極大。拉手網CEO吳波認為，垂直化的團購網站目前發展空間很大，從已上線的酒店和化妝品類垂直網站就能看出其未來的增長趨勢。中國電子商務研究中心分析師吳雪飛表示，走垂直化道路將使團購網站對用戶群的定位更加精準，節省用戶時間，避免花費大量精力挑選根本沒有意向消費的產品，從而為用戶提供更加優質、更加高效的服務。
3、主要趨勢三：團購 SNS、LBS
移動互聯網熱潮的到來，必將與團購“碰撞”，引發行業新一輪的“波峰”。用戶通過手機端團購，配合SNS、LBS平臺交互式應用，可以充分調動龐大的客戶資源，營造省時、快速、精準、便捷的團購環境。將同一時間，同一區域對同一件商品感興趣的人集中到一起，直接進行團購，無疑是一個很好的整合方法。目前國內已有了很多如嘀咕、在哪兒、玩轉四方、愛幫八方等的類Foursquare 的“簽到”軟件，都在紛紛與團購結合，拉手網在國內率先推出了“Groupon Foursquare”(即“簽到團購”)商業模式，即通過電信運營商的移動通信網絡，讓用戶與其朋友分享地理位置信息，并在Foursquare類平臺上簽到獲得積分獎勵、獎章和其他獎勵，增加用戶黏性。目前，拉手網正在內測團購酒店進行簽到返利的模式，即團購拉手網的酒店，簽到即返拉手券。
三、國內主要團購網的盈利模式分析
如今的網站想單純依靠流量、廣告來盈利的盈利模式已經非常困難，網站必須要有自己清晰的商業模式才能發展壯大，也才有核心價值。相較其他類型網站而言，團購網站由于直接面對商品、消費者、企業，所以團購網站的盈利模式也是相對最清晰的。用戶增長快、商業模式清晰，人人都覺得團購是個好生意。而且，團購網站的一個美妙之處是，現金流不容易斷。每單上線時，這些網站會即刻收到顧客 的付款，而為了控制商戶的服務質量，團購網站通常都只會預付20%到50%的貨款―這意味著團購網站們的賬戶里始終都存有現金。
國內團購網站多是模仿美國Groupon，雖然這些網站在國內如雨后春筍般涌現，但真正盈利，或者具備可持續發展的網站并不多。主要還是沒有探索出適合國內消費市場的盈利模式。目前在團購網站中相對成熟的盈利模式主要有以下六種：
1、本地化經營及商品直銷
Groupon創業從芝加哥一個城市開始，把其成功的模式復制到了其它的市場。沒有能力去經營的城市，那就暫時放棄掉，開發一個市場就成功占領一個市場，一個城市接一個城市的推廣，絕不做盲目地市場擴張。誰說的做B2C就必須要面向全國市場經營？這就是Groupon能夠在短時間盈利的關鍵原因之一，集中有限的資源，爭取最大的收益。以“團購”的名義直接在網站上登陸商品信息進行直接銷售，這里的貨源也可以是自己進貨、或跟商家合作代銷，直接獲得商品銷售利潤。
商品直銷是在網站運作中實現基本盈利的傳統方式。直接在團購網站上登陸商品信息進行直接銷售，這里的貨源主要是跟當地品牌或者廠家合作代銷，直接獲得商品銷售返利也就是回扣。獲得回扣后促進網站更好的幫助商家宣傳推廣，增加其在網站的信譽值數，如此良性循環對商家，網站都是雙贏。商品銷售是在團購網站運作中實現基本盈利的創新盈利手段。團購活動盈利周期長，而商品銷售做好了可以天天有。
2、活動回扣
美國的Groupon為商家進行折扣促銷后，要收取高達30%-50%的銷售傭金，商家最終收到的甚至只有銷售金額的5%-10%。如此之高的毛利，商家都愿意合作，關鍵的原因之一，還是在于所選擇的產品，有些服務產品，基本上都屬于在營運期間是要發生固定的基礎費用，增加幾個顧客，根本不需要額外的成本增加；還有些服務產品，顧客需要預約，從而讓商家能夠在成本價格銷售基礎上，可以合理的安排服務時間，平衡日常運營期間的服務高峰期和低峰期。其次，很多商家與Groupon的合作就等于是在做市場推廣，如何能保證推廣的效果呢？Groupon或許是更好的選擇，與其在其它的媒介上投入費用宣傳（會有花錢了沒達到宣傳效果的風險），還不如通過Groupon直接把顧客請到店里來。如果促銷活動不能達到商家既定的購物數量（需要宣傳的顧客最低數量），促銷活動就會自動取消，商家沒有任何的風險。
3、商家展會
可以不定期舉辦商家展覽交流會，商家可以借此機會進行新產品的推廣、試用，可以面對面與客戶交流、接受咨詢與訂單并借此了解客戶的需求與建議。網站向商家收取展位費獲得收益。
4、廣告服務
Groupon的團購模式的規則是如果達不到既定的購買數量，所有的參加購買的顧客，都無法獲得產品，訂單將會取消并退款。這種模式的本身就會促使參加購買的顧客，去口口相傳給身邊的人來一起購買，還可以送給朋友作為禮物；服務產品本身也會促使顧客和親人或者找一些好友一起去體驗服務，比如，美食、健美課，聽音樂，SPA、美容等。除了模式本身的推動銷售因素之外，為了獲得足夠多的顧客參加每一次的促銷活動，Groupon也需要進行廣告宣傳。與通常的B2C網站的差別點在于，除了老外網站強大的EDM推廣之外，Groupon在有限的城市僅僅只做有限的Adword關鍵字投放（在google Adwords廣告上主要做deal of the day，daily deals關鍵字，產品相關的關鍵字壓根就不做?。?，它的宣傳推廣更重視社會化媒體Twitter，Facebook等傳播的力量。
國內團購類網站除了具有區域性特征外、他的受眾一般都是具備消費、購買能力、欲購買的人群，對于商家來說定位精準、目標明確，成本低廉，故必將成為商家廣告宣傳的最佳平臺。
5、精品策略――售會員卡
只選擇最適當的產品提供給用戶，折扣在40%-90%不等，讓每一次促銷活動的產品，都讓顧客獲得最大的實惠。寧缺勿濫，對選擇適當產品嚴格地把關。和通常的B2C網站對比，groupon都不像是一個銷售網站，甚至并不是每天都會有產品在銷售，某些日子你只能看到提醒你輸入郵箱來獲得活動提醒的頁面。產品越多越好，充分地滿足長尾市場，相對于此類思維定式，少而精、寧缺勿濫，不僅是產品和服務上的精品，還是能夠創造效益的精品。所以幾乎每次的促銷折扣產品都是大賣、特賣！Groupon也就大賺、特賺！“ VIP會員”是用來凸顯用戶“尊貴身份”常見方式，在年輕人，特別是學生人群中非常的受歡迎。團購網站可以通過發放會員卡的形式來讓用戶提升“身份”，網站可以為持卡會員提供更低廉的商品價格，更貼心的服務，可以讓持卡會員直接在合作的商家實體店鋪進行“團購”。
6、賣服務以降低運營成本
Groupon銷售的產品以餐館，酒店，美容，健身，SPA，高爾夫，音樂會等等服務產品為主。這些產品都不需要Groupon參與物流配送發貨給用戶，每一次促銷結束，只需要提供給顧客有效的電子憑證，并且把用戶的名單發送給合作商家就可以了，無物流成本，這也是降低運營成本能夠盈利的關鍵因素之一。
現在，在團購網站和團購帖子的“省錢才是硬道理”的號召之下，小到圖書、軟件、玩具、家電、數碼、手機、電腦等小商品，大到家居、建材、房產等價格不很透明的商品，都有消費者因網絡聚集成團購買。不僅如此，網絡團購也擴展到健康體檢、保險、旅游、教育培訓以及各類美容、健身、休閑等服務類領域。
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