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四字對聯范文1
燕入高樓
門庭多福
日月重光
祥光西起
紫氣東來
竹苞松茂
業樂居安
良辰安宅
吉日遷居
安居樂業
豐衣足食
鶯遷仁里
燕賀德鄰
平安傳二字
和樂在三春
五云蟠吉地
三瑞映華門
旭日輝仁里
祥云護德門
擇里仁為美
安居德有鄰
燕喜開新第
鶯遷轉上林
德賢萬事順
富吉百年昌
出谷鶯聲舊
來儀鳳羽新
出谷來仁里
遷喬入德門
四字對聯范文2
詩書畫;松竹梅。
金石樂;書畫緣。
筆永健;藝常青。
云水風度;松柏氣節。
蕩思八荒;游神萬古。
詩情畫意;琴韻書聲。
松風煮茗;竹雨談詩。
書來益壽;金石延年。
文章江海;書籍林泉。
詞近愈遠;意淺偏深。
芝蘭氣味;湖海襟懷。
博通上下;雅集古今。
友天下士;讀古今書。
胸中波瀾;筆底風雷。
廣擷眾彩;博覽群收。
硯磨霧起;筆染云生。
筆酣墨暢;心曠神怡。
斧藻其德;竹柏之懷。
杯浮梅蕊;詩凝雪花。
書林漫步;學海遨游。
親師取友;敬業樂群。
聞雞起舞;躍馬爭春。
雁外無書;詩內有天。
竹無俗韻;梅有奇香。
四字對聯范文3
紅梅點點;春意融融
花明柳暗;山復水重
風迎新歲;雪兆豐年
花香四季;月滿一輪
春風得意;和氣致祥
抬頭見喜;舉步生風
梅開五福;竹報三多
一年肇始;百業興隆
爆竹報喜;楹聯迎春
春風吹綠;江山映紅
年逢大有;日過小康
春光滿室;瑞氣盈門
花迎喜氣;鳥唱春光
梅開佳景;雪兆豐年
乾坤正氣;日月光華
爆竹辭舊;桃符迎新
春臨宅第;喜上梅梢
紅插山花;綠眠芳草
臘梅報喜;飛雪迎春
春盈四海;花漫九州
八路進寶;四方來財
春和景麗;國泰民安
年年如意;處處春風
九州國泰;六合春新
三江生色;四海呈祥
開門納福;舉步迎春
日薰春杏;風送臘梅
風光勝舊;歲月更新
風調雨順;國盛人和
術有專攻;業精于勤
龍吟國瑞;虎嘯年豐
人增壽紀;天轉陽和
龍吟虎嘯;臘盡春歸
陽春召我;淑氣宜人
東風解凍;春日載陽
慶云兆日;芳草迎春
陽春煙景;錦繡文章
人登壽域;世躋春臺
花開富貴;竹報平安
高歌猛進;勇往直前
慶云兆日;芳草迎春
梅映紅日;雪兆豐年
歲通盛世;人肇華年
年豐人壽;景泰春和
梅開春*;國展宏圖
香飄四季;春滿九州
龍騰虎躍;水嘯山吟
春風送福;喜氣臨門
春臨大地;福滿人間
斗星指路;旭日輝春
春風送福;喜氣臨門
百花齊放;萬馬奔騰
春風梳柳;時雨潤苗
鵲傳喜訊;風送佳音
三春放彩;五福生根
春光九十;氣象萬千
龍興華夏;燕舞陽春
春風及第;政策歸心
百花齊放;萬木爭春
開門納福;舉步迎春
五星高照;四海歡騰
一聲爆響;萬里春回
江山壯偉;桃李芬芳
春有新意;景無舊觀
春風得意;麗日抒懷
紅梅吐蕊;綠竹催春
福隨春至;富伴勤來
人臻五福;花滿三春
日上花梢;鶯穿柳帶
人游化日;天與長春
九州國泰;六合春新
山河似錦;歲月更新
千峰月色;五湖春光
白雪融臘;紅梅賦詩
紅樓旭日;綠柳芳春
蘭芳春日;桂馥秋風
民生有幸;國運無疆
江山不老;神州永春
龍飛鳳舞;月滿春盈
春風及第;瑞靄盈門
開門納福;舉步迎春
日薰春杏;風送臘梅
風光勝舊;歲月更新
風調雨順;國盛人和
術有專攻;業精于勤
龍吟國瑞;虎嘯年豐
人增壽紀;天轉陽和
龍吟虎嘯;臘盡春歸
四字對聯范文4
貼紫色對聯是因為家里有近年去世的親人。一般對聯都是紅色的,只是在部分地區,如果家里有長輩離世,那么在當年要貼白色的對聯,第二年貼黃色對聯,第三年貼紫色對聯。三年過去后,第四年就能貼紅色對聯了。
春節貼對聯是中國的傳統文化之一,已經有幾千年的歷史。每到新春佳節,家家戶戶都會貼上對聯,這是過年時期必須要做的事情之一。如果過年不貼對聯,那么過年就沒有了年味。
一般貼對聯,都會使用紅色的紙,象征著喜慶和吉祥,有辟邪的意思。在農村,如果有親人去世,三年內不能貼春聯,甚至有五年不能貼春聯的習俗。當然,每個地區都不一樣,有些地區會使用白色對聯代替,或者是紫色對聯。
每個地區的習俗都不相同,如果感覺過年貼白色對聯不喜慶,可以選擇三年或五年內不貼對聯,這樣既省事,又節約時間。白、黃、紫的對聯被稱作“孝聯”、“孝春聯”或“丁憂聯”。
(來源:文章屋網 )
四字對聯范文5
[關鍵詞]聯通;績效;管理;人力資源
1聯通公司績效管理存在的問題分析
1.1績效考核看重結果而忽視過程
績效考核對于公司目標的實現具有重要的作用,不同企業的考核方法不同,但對公司發展都有著重要的影響。中國聯通公司對于績效考核結果的重視度明顯高于績效考核過程,甚至忽視績效考核過程。對績效考核結果的關注是將工作的最終業績作為主要側重點,營造出的是一種較理性,以任務為重點的氛圍。而對于績效考核過程的關注更側重員工對于工作的態度和能力,營造的是一種更為感性的氛圍。中國聯通公司在人力資源績效考核中重視考核結果而忽略考核過程雖然短期內有利于公司業務的發展,但忽視了對員工的工作能力和工作態度的培養,不利于公司的持續發展。
1.2對績效管理認識不足
中國聯通公司對人力資源績效考核的主要目標是為了檢驗員工完成工作目標的情況,由此來確定員工的晉升、獎金及其他。將績效管理和績效考評當作一回事,然而績效管理所涉及的并僅不是員工績效的問題,還涉及對績效結果的計劃、考評和分析。中國聯通公司目前仍然還停留在對績效結果的考評之中,并未對績效考評的結果作出認真的分析,從而從根本上改變公司績效管理考核方式。并且公司績效考核標準比較單一,就是強調考核結果而忽略其過程,由于員工業務能力和水平不一,會使員工對績效考核的積極性降低。
1.3績效考核管理與前后工作不銜接
大多數企業會將人力資源績效考核管理獨立出來,而并沒有與其他前后工作做好銜接。制定考核前期的工作目標,確認績效指標以及分析績效考核結果是做好考核績效的基礎。中國聯通公司就只是將績效考核獨立出來,不考慮考核的工作目標、績效指標的確認和績效考核結果的分析。這種單獨只進行考核績效的做法常常會讓員工不理解績效管理系統,從而不配合績效考核甚至產生抵制的情緒,這十分不利于員工個人的發展,也會對公司的持續發展帶來一定的負面影響。
2加強績效管理的對策
績效管理對企業核心價值作用包括:①明確地制定企業的戰略目標,使員工認識到自己身上所承擔的職責;②適當地根據員工的績效,給予一定的晉升、獎懲,但不能將績效結果作為唯一依據;④實現企業業績和員工工作能力的同步提升,達到“雙贏”的狀態;⑤實現企業內部的管理以及員工管理的規范化和標準化。
2.1目標明確
績效管理過程是從目標的設定開始的,企業戰略的終極目標是績效管理的重點。因此,突出績效管理的重點,明確企業戰略目標是績效管理必不可少的一個環節。只有以企業戰略目標作為指標,分配員工個人目標,才能通過績效作出正確清晰的考核。另外,企業領導對于績效管理的重視程度也會影響績效管理的考核。企業領導對績效管理的重視會使績效管理過程變得合理,在考核績效過程中也會遇到更少的問題。
2.2指標選擇
績效考核指標的選擇對于整個績效管理過程來說是十分重要的??冃Э己酥笜耸强冃Э己说幕荆挥锌冃Э己酥笜俗鞒稣_的選擇,才能做好績效考核過程中的工作。對于績效結果而言,正確的指標選擇可以幫助人力資源更準確地分析員工的業績。從而根據員工的業績公平分配員工利益,衡量員工的價值??冃е笜说倪x擇也可以讓員工更加清晰其業務,可以為員工提供一個正確的努力方向,使其為企業的發展目標作出貢獻。
2.3分析和準備
為了更好地開展績效管理工作,需要對績效管理前后期工作作出充分的分析和準備??冃Ч芾砬昂笃诠ぷ靼ǎ捍_定調整績效周期,對員工的能力做出評估,和充分了解企業的戰略目標,以便人力資源對績效的考核管理更加完善。
2.4公平公開
在對人力資源進行績效管理時,績效管理的過程始終要做到公平、公開這一點。在對員工進行績效管理時,往往需要分析員工的各個方面,如最主要的業績、工作能力、工作態度等,在績效管理過程中,要做到公正、公平,如果不公平會打擊員工的工作熱情,也會讓績效結果缺乏權威性??冃Ч芾淼墓?、公開會提高員工工作的熱情,使員工在工作過程中更加努力,有利于企業的長期持續發展。
2.5加強溝通
績效管理既不能重視結果而忽視過程,也不能忽視結果只看重過程,必須找到一個平衡點,以達到一種均衡的狀態。加強企業與員工的溝通是提高績效管理過程合理性的極為有效的方式,績效考核管理的目標是為了提升績效,使事企業發展更上一層樓,而不是作為員工晉升、獎懲的唯一工具和手段。加強溝通,實現企業內部的封閉管理對于提高員工的工作業績和企業的績效具有一定的作用。
3結語
績效管理體制的完善可以進一步的推動企業發展。但是績效管理體制中存在的一些未顯示出來的問題仍然是隱患。因此,績效管理體制也不能一成不變,而是需要隨著企業的發展不斷完善。目標的明確、指標的選擇、前后期工作的準備與分析、績效管理過程的公平公開以及企業與員工之間的溝通這5個績效管理對策,對于人力資源的績效管理水平的提高發具有重要的作用。
主要參考文獻
四字對聯范文6
據一名事發現場的目擊者稱,該男子盜車時被聯防隊員發現后,拔刀刺向聯防隊員,之后駕車逃跑。聯防隊員隨后報警,110出動警車開始追捕盜車男子。該男子駕車從十八里店向勁松橋方向一路狂奔,當行駛到東三環輔路勁松橋南路東時,因車速太快,撞上一名路人,緊接著撞斷4棵碗口粗的大樹,又將一個金屬桿的廣告燈箱和指路牌撞斷,最后撞到另外一棵樹上才停下。隨后,該男子棄車逃逸。
120急救中心的一名醫生稱,凌晨1時40分,他們接到報警電話趕到勁松橋現場,發現被撞行人已經死亡,趴在街頭的護欄邊。行人穿著襤褸,個頭矮小,三十多歲,因閉合性顱腦損傷致死。警方沒有在他身上發現任何有效證件。被刺聯防隊員的傷情尚不清楚,但有消息稱聯防隊員傷勢較輕。
這名醫生稱,現場一輛??吭趶V告燈箱附近的三輪車被撞得飛到幾米開外。
這輛福田吉普前面擋風玻璃完全破裂,駕駛室里留有血跡,車內司機座左側的腳墊上,有一把半尺多長的刀子,上面沾有血跡,左車門有一個血手印。從車況損失的情況和血跡可以看出,該男子傷勢不輕,當時的車速很快。