質量與安全管理工作計劃范例6篇

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質量與安全管理工作計劃

質量與安全管理工作計劃范文1

(一)層層分解、細化落實,工程建設工作有序推進

以項目整體推進計劃為工作指導,技改指揮部將各項工作計劃細化分解到日,做到以日保周、以周保月的工作機制;推行阿米巴管理模式,強抓落實將每項工作任務具體細化到人,實施項目負責人制。上半年,技改指揮部全體成員克服各方面主客觀困難,完成廠房主鋼構安裝、門衛室封頂、綜合管網完成工程總量的50%,各專業工程均按計劃有序推進。

(二)強化紅線意識,嚴抓質量安全管理

自項目開工至今,項目已安全生產85天,未出現一例安全事故,質量管理工作已得到了上級領導的肯定。項目指揮部通過三方面嚴抓項目質量安全管理,三位一體。一方面打鐵還需自身硬,對項目部各成員定期培訓,強化抓好質量和安全管理的認識和責任意識;另一方面,施工單位進場前,進行安全培訓、安全交底,簽訂安全責任書;進場后,定期邀請公司內部專家、監理公司現場授課培訓;第三,檢查與整改相結合,定期聯合檢查、不定期邀請工程中心、公司安監部等部門至現場對質量、安全管理工作進行指導。

(三)源頭控制,過程管控,成本管理工作成績顯著

自項目正式啟動,項目指揮部組織內部單位、行業內優秀企業對標學習近十次;針對方案確定、圖紙優化設計,主管領導親力親為邀請公司各專業專家、專業施工單位進行深化,從源頭嚴控資金投入;同時,招投標階段嚴抓商務洽談,上半年項目指揮部共計招標項目13項,合同簽約額9779萬元,較預算、招標控制價降低成本約1400萬元。

(四)外事工作穩步推進,全力服務項目建設

上半年,通過積極協調政府相關部門完成了項目立項、環評批復、修建性詳細規劃評審、《建設用地規劃許可證》、《建設工程規劃許可證》、項目用地200畝地土地掛牌、土地證、防雷審查等手續辦理工作。在股份公司相關領導協調下,完成了800.08萬元土地出讓費返還、1.7萬元土地權屬調查費減免、0.7萬元圖紙防雷審查費減免,另外約200萬市政配套費減免手續也正在積極辦理中。

二、工作中存在的差距與不足

缺乏系統完善的項目管理經驗,大部分管理人員均為非專業人員,管理能力及經驗需進一步加強。

三、下半年工作計劃

(一)工程建設及設備安裝工作計劃安排

下半年,將繼續以抓計劃、抓落實為工作重點,確保9月中旬完成主廠房鋼結構工程、消防工程;10月底前完成門衛室及輔房裝修工程、聯合站房工程、空調通風工程、園區綠化亮化工程;11月底完成設備安裝,12月開始設備整體調試、試生產,12月底項目投產。

(二)質量安全、成本管理工作計劃安排

在上半年工作基礎上,項目指揮部將繼續細化、狠抓質量安全管理工作,確保完成項目初制定的0傷亡、項目全周期安全生產、昌吉州安全文明工地的安全質量管理目標。同時,針對過程中成本管控,需將重心主要放在抓材料定價、設計變更簽證的認定等工作上,確保項目成本投入控制在合理范圍內。

質量與安全管理工作計劃范文2

醫院科室護理質控工作計劃一加強護理質量管理,保障患者的生命安全,保持護理質量持續改進方案:根據醫院及護理部20xx年工作計劃及目標,制定20xx年內科護理質控工作計劃如下:

一、護理質量的質控原則:護士長——科室護理質控員--全體護士參與的質量管理監控,落實護理質量的持續改進,全面落實質控工作。

二、成立質控小組:

組長:張麗華

組員:張桂珍、尤從香、陳芳

三、質量控制檢查分工:

1、基礎護理、特一級護理質量管理及考核:尤從香

2、急救藥品和器材、護理文件書寫質量控制、三基三嚴培訓及考核:張桂珍

3、護理規章制度落實、院感質量控制、清潔工、護工管理考核:張麗華

4、病員意見調查、出院隨訪、常用藥品和物質管理:陳芳

二、護理質量管理實施方案:

(一)進一步完善護理質量標準與工作流程。

1、結合臨床實踐,不斷完善質控制度,進一步完善護理質量考核內容及評分標準,如病房管理、基礎護理、特、一級護理、消毒隔離、護理文件的書寫、急救物品管理、護理安全管理等,每月進行護理質量考核并進行分析,制定相應的整改措施。

2、護士長、科室護理質控員隨時進行監督及時糾正護理工作中存在的問題,對問題突出的在晨會上進行通告,讓護士知道存在的問題及解決的方法。

3、每月定期對各種物品及藥品,急救車進行檢查,及時發現過期物品及藥品。以保證醫療護理安全。

(二)建立有效的護理質量管理體系,組建了一組具有豐富工作經驗的護理人員參與護理質控,以保障護理工作質量。

1、實行以護士長、科室質控員的質控網絡,逐步落實人人參與質量管理,實現全員質控的目標。

2、發揮護理質量監控小組的作用,注重環節質控和重點問題的整改效果追蹤。實行平時檢查與每月檢查相結合,重點與全面檢查相結合的原則。

4、加大落實、督促、檢查力度,注意對護士操作流程質量的督查。抓好質控管理,做到人人參與,共同把關,確保質量,充分發揮護理質控員的工作,全員參與護理管理,有檢查記錄、分析、評價及改進措施。

5、完善護理質控管理制度,職責,對護理存在的疑難問題進行討論、分析、提出有效的整改措施。

6、加強對護理缺陷、護理糾紛的管理工作,堅持嚴格督查各工作質量環節,發現安全隱患,及時采取措施,使護理差錯事故消滅在萌芽狀態。

7、加強醫療護理法律法規的培訓,以提高護理人員的法律意識,依法從護,保護病人及護士的自身合法權力。

8、加強護理人員正規操作,并進行考核。及時發現操作中存在的問題并及時糾正。

9、各班護士每班對醫囑進行查對,護士長每周進行大查對,以保證正確執行醫囑。

10、每日對護理文件書寫進行檢查,出院病歷由主班護士初審,護士長最后復審后交病案室。

11、建立護理安全管理,每月進行護理安全知識培訓,講解院內院外護理問題,以強化

護理人員的安全意識,并健全安全預警工作,及時查找護理安全隱患,實行每周重點查找安全問題,并進行分析,提出改進措施。

醫院科室護理質控工作計劃二1、成立科室護理質控小組,質控人員對基礎護理、??谱o 理、消毒隔離、急救藥品等定時進行檢查和分析

2、每周進行護理行政查房,尤其對重點病人管理、分級護 理、精神病行為的安全管理等進行重點檢查,發現問題及時 分析原因、整改后進行評價。

3、責任護士及護士長每周跟科主任或主診醫生至少查房一 次,以及時發現護理隱患。

4、每月召開科室質控小組會議和護士會議,對科室自查和 護理部檢查發現的問題進行分析整改

5、組織科內護士進行應急模擬演練與考核,使護士提高應 急能力,提高搶救質量

6、加強對低年資護士、輪轉護士的帶教與考核,按時完成 培訓計劃,以提高護士的專業水平

7、不斷督促保潔工搞好病人衛生,加強對護工、保潔工精 神科知識的教育,提供他們對精神科安全管理的認識。

8、不斷了解病人及家屬對護理工作的滿意度,出院后進行 電話回訪。每月召開工休座談會,收集病人的意見和建議, 及時反饋討論整改。

精神科

20**年1月10日

年護理質控計劃

護理工作的服務最終體現于保障患者的生命安全,根據醫院質量管理年“質量、安全、服務、費用”的要求,質量管理必須貫穿于護理工作的始終,因此必須緊緊圍繞質量這條主線,根據醫院及護理部工作計劃,制定護理質控計劃以保證護理質量持續改進:

一、護理質量的質控原則:

實行院長領導下的護士長-全體護士的二級質量管理監控,落實護理質量的持續改進,全面落實質控前移,加強專項質控,落實糾紛缺陷管理,實施

安全預警管理。

二、護理質量管理實施方案:

(一)進一步完善護理質量標準與工作流程。

1、結合臨床實踐,不斷完善質控制度,進一步完善護理質量考核內容及評分標準,如病房管理、基礎護理、重病護理、消毒隔離、護理文件的書寫等。

(二)建立有效的護理質量管理體系,培養一支良好的護理質量管理隊伍 、繼續實行以護士長---科室質控員的二級質控網絡,逐步落實人人參與質量管理,實現全員質控的目標。

2、發揮護理質量監控小組的作用,注重環節質控和重點問題的。整改效果追蹤

3、成立危重病護理搶救小組。

4、加大落實、督促、檢查力度,注意對護士操作流程質量的督查。

5、完善護理質控制度、職責,每季度召開會議,對護理存在的疑難問題進行討論、分析、提出有效的整改措施。

6、加強對護理缺陷、護理糾紛的管理工作,堅持嚴格督查各工作質量環節,發現安全隱患,及時采取措施,使護理差錯事故消滅在萌芽狀態

8、建立并健全安全預警工作,及時查找工作中的隱患,并提出改進措施。

目的

目標

成立質控小組

工作職責

健全規章制度1、核心制度2、重點

全面質量管理人員準入崗前培訓,三基培訓 質量控制雙向反饋評價

績效考核

一完善質控體系

二、修訂質量標準及持續改進記錄表

三、制定質控目標:

1、基礎護理合格率90%

2、差錯事故0

3、壓瘡發生率0

4、滿意度80%

四、規范護理質量控制,做到有計劃、有分析、有總結

質量與安全管理工作計劃范文3

今年是“安全生產深化年”,要使“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針深入人心,必須進一步明確安全生產責任制,落實領導責任。在第四季度的安全生產工作中,按照“誰主管、誰負責”的原則,層層把關,做到職責明晰、任務明確、責任到人、工作到位,使安全生產工作橫向到邊縱向到底,遵章守法、扎實工作。為使我所的安全生產管理工作繼續保持良好的態勢,對全所第四季度的安全管理工作提出以下要求:

一、召開例會抓安全

第四季度是生產工作大忙季節,安全工作絕不能松懈,要求每月要定期召開一次安全生產例會,研究分析生產中的安全問題,消除安全隱患,制定整改措施,并進一步強調安全生產注意事項,落實安全生產職責、責任,確保安全文明生產。提高對安全事故預防能力,對生產過程的安全生產現狀,進行分折和總結。

二、強化檢查消除隱患確保公路交通安全

加大公路安全巡查力度,重點對危橋、危涵、搶修施工現場,交通事故多發路段和公路安全隱患路段進行深入細致巡查和整治。

(一)對影響公路交通安全的路面病害(重點是坑槽、沉陷)進行及時修復,做到標志設置規范齊全。

(二)對施工、養護現場要加強安全管理,必須設有安全管理員具體負責安全管理。

(三)對施工現場的材料堆放和機械設備停放進行合理規劃,對占用有效路面的堆積物及時全面的清除,及時排除影響車輛安全通行的各種因素,做到工完料凈,必須做到“安全施工、文明施工”。

(四)對路基缺口、危險路段、橋涵、水毀路段的標志標牌設置及安保工程要加強巡查和檢查,發現問題及時修復,必須做到隨缺隨補,確保公路標志標牌齊全醒目。

(五)上路施工必須按國家規定擺放施工標志標牌,作業人員必須穿戴標志服帽,自覺做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害的“三不傷害”。在處治公路安全隱患的過程中,同時要加強水毀搶修和大中修工程場地的安全防范和公路安全保通,保證施工人員和過往車輛及行人的安全。

(六)冬季是風雪多霧惡劣天氣較多的季節,要求對所管養的冰雪、大霧、潮濕、泥滑路段備有防滑砂石材料。對存在事故隱患的路段要及時處治,一時無法處治的要設立規范醒目的安全警示標志,盡可能避免險情和事故的發生。

三、加強機駕人員和車輛機械及交通工具的管理

要切實加強對車輛、工程機械的管理。嚴格車輛維修、檢驗、調派制度,嚴禁無證和酒后駕車。車輛、機械技術狀況不能滿足安全需要的,不準上路行駛和進入生產作業場所。特別是職工上、下班使用的交通工具更要嚴格管理,必須實行定車、定人、限速行駛和持證上崗,嚴格遵守《中華人民共和國道路交通安全法》和安全操作規程,杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的“三違”現象發生,增強機駕人員的安全意識和自我保護能力,以提高其職業道德和駕駛技術水平及服務質量。

四、嚴格消防安全管理

(一)要強化宣傳教育力度。大力宣傳構筑社會消防安全“防火墻”工程的重要意義,采取多種形式加強對職工的消防業務培訓,努力營造全員參與構筑社會消防安全“防火墻”工程的良好氛圍;

(二)要加大對重點區域、重點部位的消防工作力度。經常深入各道班和職工住宅,加強調研,認真履行消防工作職責;

(三)要落實責任,嚴格獎懲。采取逐級簽訂責任書等方法,一級抓一級,層層抓落實。嚴格實行“責任追究”、“責任倒查”和“一票否決”制。

五、加強安保工程建設安全管理

道真至鎮南公路(道真段)安保工程建設工程的安全管理工作必須切實加強,施工單位(四川省瀘縣第五建筑工程有限公司)自身的安全管理(包括民工住房、工棚和施工現場),要明確安全責任,克服以包代管的問題,經常進行安全教育、監督和檢查,發現有安全隱患要及時整改,要消除漏洞,規范管理,避免事故的發生。

質量與安全管理工作計劃范文4

一、縣教育局成立食品藥品安全工作領導小組,由局長任組長,并在教育科設立工作辦公室。各校建立健全校內食品安全工作機構,明確校長是學校食品藥品安全的第一責任人,對職責范圍內的食品藥品安全工作負有領導責任;指定專人分管食品藥品安全工作,分管人員對校內食品藥品安全直接負責,并將食品藥品安全管理工作列入分管人員年度工作計劃中考核內容實施獎懲制度。

二、建立各項食品藥品安全工作規章制度。制度主要應包括:食堂、商店從業人員體檢制度、餐具消毒、保存及工作衣帽穿戴、清洗制度、向師生出售飯菜24小時留樣制度、學校食品藥品安全事故責任追究制度等8項制度。各友會校對制度的執行情況要經常性地開展監督檢查,減少或及時消除食品藥品安全隱患,防范校內重大食品藥品安全事故的發生。

三、積極開展學校食品藥品安全宣傳教育工作。各校要制定2009年安全工作計劃中食品藥品工作的教育,大力開展食品藥品安全的專題宣傳教育活動,倡計劃導健康消費,要求每學期開展食品安全健康教育活動不少于2次。

四、加強校內食品藥品安全管理工作。學校必須完善各項監督管理制度,落實專人履行監督管理職責,要與承包者簽訂食品藥品安全責任狀,提出明確的食品藥品衛生安全要求。禁止非工作人員進出食堂、商店的加工操作間及食品原料存放間。

五、各校要建立和完善學校突發性食品藥品安全事故的應急處理機制,制訂食品藥品安全工作預案。要配合有關部門做好學校食堂食品衛生監督量化分級管理工作。積極開展“千鎮連鎖超市、萬村放心店”建設活動,年內建成3個校內連鎖超市,26所學校放心店建設任務,其覆蓋面達到50%以上。積極推行蔬菜、肉品的定點配送工作。

質量與安全管理工作計劃范文5

關鍵詞:火力發電廠;熱控班組;安全生產管理;存在問題;管理對策

1火力發電廠安全生產管理存在的主要問題

截至目前為止,在安全生產管理中,部分火力發電廠都存在各種各樣的漏洞,這使得安全生產管理的執行效率和質量均受到了不同程度的影響,從而導致火力發電廠的安全生產始終無法得到有效完善。通過對火力發電廠安全生產管理存在的問題總結為以下幾點:

1.1缺乏安全意識

火力發電廠在發展期間,并未結合發展的規模及生產特點的改變,而提出相應的安全生產責任制度,這為火力發電廠的安全留下了諸多的隱患。而針對安全意識方面則主要表現為以下幾方面:(1)相關管理人員并未認識到安全生產責任制度存在的重要性,這使得其在安全生產的使用過程中,并未將其落實到實際工作中,這就使得生產管理時,經常性出現各種制度規定但因未得到落實出現出現的安全問題;(2)在生產過程中,相關管理人員并未結合生產活動的實際情況提出更具有針對性的監督管理活動,并且即便是在日常工作中,發現了問題,也以各種理由進行推脫,使得問題始終未得到及時有效的解決,從而使得各項措施未得到有效的解決,從而導致安全生產問題不斷加重;(3)即便是部分火力發電廠企業在對待安全問題時,提出了專門的通報制度,但也僅僅是安全生產存在的問題提出了通報批評,卻未對引起問題的原因作進一步的分析,從而導致問題一而再再而三地反復出現,使得經濟效益受到了非常嚴重的影響,安全生產工作質量也很難得到有效保證,進而導致基層指導工作效率嚴重下降,從而無法更好的保證火力發電廠的安全生產[1]。

1.2缺乏完善的安全監督工作

火力發電廠在進行安全生產管理執行的過程中,并未擬定相對較為完善的安全監督管理系統,且參與安全生產管理的相關人員,其專業素質相對較低,無法按照安全生產需求為監督管理工作提出相應的監督管理措施,這不僅使得監督管理的職能作用無法充分發揮,同時也導致各種問題頻頻發生,但缺乏徹底解決,給安全生產管理留下了各種隱患,從而極不利于企業的發展和經濟效益的提升。

1.3安全工具管理問題

在進行安全生產管理的過程中,火力發電廠相關管理人員并未看到安全工具在管理中的作用和必要性,在實施管理期間,針對設施設備存在的安全問題無法及時發現,這不僅使得工作人員在使用的過程中,使得設施設備經常性出現運轉質量不佳或者觸電死亡現象,導致發電廠的運行效率受到影響,同時也極易引起各種安全問題,使得發電廠潛藏安全隱患。

2熱控班組安全生產管理的對策

2.1制定完善的工作計劃

熱控班組必須結合火力發電廠的實際情況,完成月度計劃與年度計劃的制定,因在奠定基礎工作時,需要一定的過程和時間,為此,在一定時間內必須通過列表的方式將工作一一寫出。在操作過程中,必須對嚴格按照工作計劃來進行逐項落實,同時對監督人和負責人的情況進行明確,使每項工作均能夠通過工作目標的完善和工作任務的實施,來實現各項工作的保質保量完成。在計劃制定時,最主要的目的是為了實現對班組員工工作內容的充實,以免因工作安排不合理而引起工作時間分配不均勻[2]。同時,將個人績效獎金與工作目標、計劃緊密結合,使其重要性能夠得到更好的展現,從而使各級工作人員均能夠嚴格落實工作計劃,實現安全生產質量的提升。

2.2加強對日常工作的檢查力度

熱控班組的技術人員和班長必須結合發電廠做制定的工作計劃時刻表,定期進行檢查和跟進,同時與班組成員工作進行有效的協調和溝通,重點指出工作中存在的重點和難點,并找出需要對其進行改進的具體地方。對檢查過程中發現的問題以報告的形式在會議上予以通報和討論,同時聚集廣大成員共同的智慧,對問題進行有效的解決,正確能夠在最短的時間內提出相應的解決方案。

2.3提高機械設備的安全系數

在安全生產中,人員的安全和生產質量最主要的保證,而這就與機械設備的安全系數直接相關,為此,加強機械設備質量把關在保證安全生產管理質量上有著非常重要的作用。熱控班組的技術人員必須非常熟悉機械設備的維修方法、運行原理以及保養措施,在日常工作必須按照說明書來進行設備的操作,以免因人為原因而導致設備出現不必要的損害,從而致使生產的安全性受到影響。與此同時,必須加強對機械設備的保養,針對暫時不需要的設備,則必須按照相應方法對其進行保存,以免因水、腐蝕性液體和火等使其受到傷害,從而使得機械設備的正常使用受到影響。最后,在發現機械設備存在問題時,必須及時對其實施維修處理,堅決不能在機械設備無法運轉之后才對其進行檢修,以免由于微小問題導致安全隱患增大,從而使得操作人員的安全遭受威脅。

2.4提高工作的標準

熱控班組在實施操作的過程中,必須對操作的要求提出更高的要求,能夠做到十分的工作不得以八分來要求,必須對班組中的規章制度與企業內的工作規范結合起來,將生產期間可能出現的各種安全控制、風險控制以及質量控制都提升到首要層面上。與此同時,熱控班組的基礎工作必須結合行業和國家的相關標準、規定進行非常嚴格的要求。在工作的過程中,必須加強行業內的監督檢查,并每年結合這些規章制度來對行業監督守則進行更新,通過對制度和標準的學習,來更好的提升熱控班組的基礎工作質量和效率[3]。

2.5完善管理制度

在火力發電廠安全管理工作執行期間,相關管理人員必須充分認識到自身管理工作的重要性,并通過提高個人重視程度,來引導更多的員工進一步認識安全生產,從而促使安全管理效率提高,更好的維持火力發電廠的發展。在這個過程中,相關管理人員必須結合管理工作的實際特點來執行工作,對管理制度做出進一步的完善,要求工作人員在實施操作時,必須加強自身行為的控制。與此同時,相關管理人員應當加強對安全設備的管理,通過階段性的檢查來提高其標準,以免因安全工具質量問題而致使工作人員的人身安全受到影響。除此之外,安全管理人員還必須加強員工的教育力度,使其安全生產知識不斷提高,從而確保員工能夠按照安全生產管理制度操作,使得火力發電廠的安全生產管理質量能夠與國家法律法規要求相匹配,更好的提升經濟效益。

2.6重視標準化作業

在火力發電廠在安全生產管理期間,相關管理人員必須充分認識到安全生產的重要性,從而確保安全生產管理工作得到更好的執行。在對安全生產管理執行的過程中,相關管理人員應加強工作人員專業素質的提升,對工作人員的專業知識進行階段性的培養,使其能夠充分掌握安全知識,從而實現對安全發生率的有效控制。與此同時,相關安全管理人員還必須對安全管理方式進行制定,確保工作人員安全技能得到提升的同時,能夠更好的帶動工作人員執行計劃的激情。對作業進行標準化制定,引進新興技術和先進的施工設備,進而是吸納對工作人員應用的有效控制,使安全事故發生率得到有效下降,使更多的安全管理人員能夠更好的按照工作要求執行管理要求。

2.7開展內部培訓和交流

目前,越來越多的火力發電廠紛紛打造了專門的多媒體教室或者會議室,這為熱控班組員工活動和日常交流提供較好的基礎條件。熱控班組成員可組織班組成員進行集中學習和統一培訓,并對安全生產中較易出現的案例和安全施工規范進行講解,讓更多的員工能夠清除安全生產所具備的主要意義,從而實現對員工安全意識的有效提升。在進行培訓期間,應當盡可能地安排員工進行思想和個人經驗的分享,經由員工和自我之間的表達來進行分享,這不僅有效提升員工對安全生產的重視程度,同時也有利于豐富安全生產知識,更好約束個人行為,積極參與到安全生產管理中[4]。

2.8樹立班組內部的安全生產氛圍

熱控班組內部的整體氛圍使得整個班組的發展受到較大的影響。班長與技術人員都必須起到較好的帶頭作用,對生產期間的質量和安全進行非常嚴格的控制,促使班組內部基本工作得到更好的落實,從而實現對整個班組成員安全生產基本素質要求及意識的提升,使工作標準得到更好的提升,并實現對安全事故的徹底預防。

3結束語

總而言之,火力發電廠要實現更好更快更穩定的發展,相關管理人員必須充分認識到自身工作的重要性,確?;鹆Πl電廠安全生產管理得到有效落實,并且通過不斷的提升安全生產效率和質量,來更好保障火力發電廠運行。在工作中,必須積極加強安全生產管理的宣傳力度,幫助更多員工了解和重視安全生產管理,促使相關管理工作效率不斷提升,同時對相關規章制度進行不斷的完善,來實現對工作質量的進一步提升。

參考文獻:

[1]俞剛,胡伯勇,金馮梁.基于本質安全的大型火電機組熱控設備可靠性管理[J].電力技術,2010(04):77-80.

[2]吳伯林,李明.火力發電廠熱控可靠性與經濟性的優化措施[J].自動化技術與應用,2013(03):94-96,101.

[3]呂映斌.火力發電廠的常見熱控保護技術[J].科技傳播,2016(01):95-96.

質量與安全管理工作計劃范文6

一、加強護理人員的規范化培訓,尤其是急救技術、??浦R和法律法規知識的培訓,不斷提高各級護理人員的專業水平,更好地開展臨床護理工作。

1.重點加強對新護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,按護理部計劃強化基礎護理知識為主,引導、關愛、支持、幫直至達標。

2.加強??萍寄艿呐嘤枺褐贫ǔ鰧?评碚摗⒎?、法規、核心制度與技能的培訓與考核計劃,每月組織考試、考核2次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行考試,要求講究實效、實用。

3、基本技能考核:屬于規范化培訓對象的護士,在年內21項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士工作計劃安排操作考試一次,理論考試一次。

4、強化相關知識的學習掌握,組織規章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規的執行情況。

5、加強人文知識的學習,提高護士的整體素養。

6、更新專業理論知識,提高??谱o理技術水平。隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,組織學習??浦R,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫生授課、檢索文獻資料、組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。

二、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護士長經常深入病室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見,發現護理工作中的問題,提出整改措施。

三、進一步規范護理文書書寫,從細節上抓起,加強對每份護理文書采取三級考評制度質控護士—護士長—出院病歷終末,定期進行護理記錄缺陷分析與持續改進,強調不合格的護理文書不歸檔。

四、加強護理過程中的安全管理工作計劃:

1、繼續加強護理安全三級監控管理,每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身的角度進行分析,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的及個人,追究護士長管理及個人的有關責任。

2、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任 ,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

3、強化對科室硬件設施的常規檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發現問題及時維修,保持設備的完好。

五、 深化親情服務,提高服務質量。

1、在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規范護理操作用語,護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

2、注重收集護理服務需求信息,通過與住院病人的交談,出院留言、滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性。

六、 做好教學、科研工作。

1、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,定期召開評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見。

2、護士長為總帶教老師,護士長首日負責制,重視帶教工作,經常檢查帶教老師的帶教態度、責任心及業務水平,安排護理查房,了解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考核。護士長安排一次法律、法規講座。

3、增強科研意識,每人論文1-2篇,力爭年開展新技術項目1項。

七、培養護士經營意識,認真執行物價收費標準,善于進行成本效益核算,降低醫療成本,節約不必要的開支,保證資源有效合理配置。

1、住院病人費用每日公式制,出院病人費用清查簽單制。

八、貫徹執行法律、法規,堅持質量就是效益的原則,重視質量監控,強化量化管理,保證護理工作處于良性運作狀態。

九、打破獎金發放的大鍋飯,真正做到獎勤罰懶,獎優懲劣。

十,不斷加強醫護,護患溝通、聯系、協作,增進協調,處理好人際、科際關系。為提高護理質量和管理提供有力的契機。定期反饋評價臨床工作,持續改進使治療與護理工作能有計劃,按質按量完成。

十一、加強人性化服務,創立溫馨病房,營造患者滿意科室。

十二、抓好護士業務學習及護理查房,增強科研意識,不斷探索進取。

十三、護士年內1-2篇論文 。

十四、重視護理臨床帶教,并將護理查房典型病例制作成多媒體課件。

十五、厲行節約,勤儉持家,做好科室的經濟核算。遵守國家物價收費標準。

十六、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質.對法律知識教育,不定期考核,增強法律意識,以法服務病人,以法保護自己。

十七、培養護士經營意識,認真執行物價收費標準,善于進行成本效益核算,降低醫療成本,節約不必要的開支,保證資源有效合理配置。

以上計劃為我院婦產科2009年護理工作計劃,我們一定會全力以赴照顧好婦女兒童,將我院的護理工作推上一個新臺階。

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