建筑業發展論文范例6篇

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建筑業發展論文

建筑業發展論文范文1

據統計,僅1998年,全球最大的225家國際工程承包公司在中國開展業務的己有91家。中國入世后,將會有更多的外國承包商涌入,這對我國的國有建筑企業將是更加嚴重的挑戰。加入世貿對于中國就是一把雙刃劍,對于我國的建筑業也是機遇和挑戰并存。

一、入世給我國建筑業帶來的機遇

首先,外資會更多的進來,會創造更大的投資市場,從而帶動整個建筑市場的增量。外資投向我國的能源、交通、環保、城市基礎設施建設等領域,從而為國內建筑業的就業提供很大空間,進而帶動國內建筑業的發展。其次,促進建筑業國際化經營。國內市場上的國際化競爭加劇,迫使我們從國際市場上找出路,必然走國際化經營道路,按國際市場需求、國際標準體系、價格體系、國際慣例來組織生產,促使國內建筑業的生產經營較快地和國際接軌。

二、入世給我國建筑業帶來的挑戰

我們將面臨一系列的挑戰摘要:首先是體制的挑戰。加入WTO后,地方保護、部門保護都將弱化乃至取消,國內外企業基本上處于平等競爭地位。我國建筑業經營方式比較落后,不適應國際化經營的需要;工程質量監督制度、工程監理體制及工程風險管理體制和國際有很大差距;我國還未建立以工程擔保和工程風險為主要內容的工程風險管理制度,使企業競爭能力大大減弱;我國市場中介組織很不規范,其公正性、公平性有限,喪失客觀性;市場準入制度雖初步形成,但缺乏嚴格的市場清出制度。這些新問題如不盡快解決,很難適應加入WTO帶來的挑戰和沖擊。

其次是人才的挑戰。我國建筑施工企業中,工程技術人員在專業方面不比發達國家同行遜色,但一專多用的人才普遍比發達國家少,工程成本必然提高。另外隨著我國加入WTO,國外資本和跨國公司將會以各種優厚條件及科學高效的人才管理方式和我們爭奪人才,必將加重人才流失。

再次是市場的挑戰。國外大型建筑業承包商逐步進入我國建筑市場,現行市場格局將被打破,大型工程項目,非凡是基礎設施、公共設施、環境治理和工業成套設備市場競爭加劇。加人WTO后,我國建筑市場規范化的壓力將迅速增大,工程項目承包對承包商在管理、技術以及資金和風險承擔方面的要求將更加苛刻。

最后是價格的挑戰。入世后價格的挑戰十分嚴重,必須迅速采取辦法使行政型定價向市場形成價格方向轉變,使價格隨行就市,政府可利用經濟手段進行宏觀調控,將國內市場和國際市場的勞動生產力水平、供求關系、產品質量、技術進步、經濟效益等作為價格形式的綜合參數進行調控,通過價格競爭促使企業進步。入世后我們還面臨另一個價格挑戰,就是我國企業的利潤并不完全作為利潤來使用,例如折舊率偏低、補償不足、福利獎金、住房補貼、職工醫療等都是從利潤中開支,而在國際上大都是列入生產成本的,因此在會計成本預算上也必須和國際接軌。

三、針對挑戰可以采取的多種策略

1、觀念的轉變。樹立大生產、大市場、大流通觀念,著眼國際國內兩個市場,迅速地把實力轉化為競爭力。建立起真正的市場主體,要一步調整結構,剝離不良資產,優化資本結構,花大氣力盡快向智力密集、技術密集和資金密集的管理型公司轉變,形成強大的競爭力。

2、企業運作體系的發展。積極采用先進技術,提高企業整體素質。在改制重組過程中,應和現代管理模式的建立相結合,包括建立國際通行的質量管理體系、環保管理體系及平安管理體系,并以這三大體系為核心有機地構建協調運作的建筑業現代管理模式。開拓和利用好國內外兩個市場,一方面使國際市場成為減少國內市場波動的調節手段,一方面又以國內市場為依托,使之成為應付國際市場變化的緩沖機制。

3、利用政策、法規保護我國的建筑市場。要加強對國際慣例和規范的學習和使用,加快建立適應國際競爭要求的企業經營管理體系。針對建筑企業的發展不平衡和各地建筑市場規范管理不盡一致的狀況,政府要采取相應辦法,靈活地對建筑企業采取適當保護模式,對建筑市場管理按照《建筑法》的要求進一步規范運作,使其在較短的調整時間內,不斷提高應變能力。

4、人才的培養。為適應WTO和經濟時代的要求,還必須制定科技人才培養規劃,非凡是資訊技術、新材料技術、綜合集成技術等跨專業、多學科、復合型的探究和應用人才方面加大培養和引進力度,以跟上科學技術發展和知識更新的步伐。注重新技術的開發和引進,加大科技進步的力度。加強和國內科研機構及大專院校的橫向聯合,建立高效實用的科研體系,主要圍繞提高工程質量、降低項目成本不斷改革創新。在設計和施工項目上加大應用新技術、新材料、新工藝、新設備的更新力度,將探究成功的現有技術成果迅速轉化為生產力,用知識和科技的更新保持企業在成本土的競爭優勢。

建筑業發展論文范文2

1、項目管理概念萌芽期

國際上,項目管理學科起源于第二次世界大戰時期,我國現代意義上的項目管理概念則起于華羅庚教授于1964年提出的統籌法。80年代初,隨著國內改革開放政策的逐步施行,中國開始引進外資,隨著合作的開展和項目的增加,其工程項目管理方式逐漸與國際模式融合發展,在建筑業中發揮重要作用。

2、工程項目管理模式的初步應用

1982年云南魯布革水電站工程被譽為中國水電基本建設工程對外開放的“窗口”,在此次工程長達8年的建設過程中,我國第一次利用了世界銀行貸款,并按世行規定對部分工程進行國際競爭性投標和項目管理。1987年9月國務院召開的全國施工會議提出了推行魯布革經驗,倡導建設業采用招投標方式決定項目歸屬,引進了全過程總承包方式,強調重視項目管理。

3、工程項目管理理念高速發展階段

1987年,我國開始建立一批試點要求采用項目管理施工法,并著手建立中國的項目經理認證制度。工程項目管理模式開始逐步應用在如三峽水電、二灘水電等項目中,為中國改進和發展工程項目管理模式積累數據分析基礎。1988年國家開始推行建設工程監理制度;1991年,中國的項目管理委員會PMRC(ProjectManagementResearchCommitteeChina)成立,致力于推進我國項目管理學科建設和項目管理專業化發展;1992年,國家計委在全國基本建設項目管理座談會上提出了業主責任制的改革方案;1996年提出了建設項目法人責任制;三項制度的基本形成,同樣標志著中國的工程項目管理進入了全新的發展時期。

二、中國建設工程項目管理企業發展建議

1、改進工程項目管理模式

單一的工程項目管理模式無法適應我國國情的要求,且由于當前工程項目情況復雜,往往需要采取多種項目管理組合模式,從而縮短施工工期,保證工程質量,減少工程投資。因此工程項目管理企業需要針對工程不同時期的特點采用適應當前特點的組合型管理模式,提高自身的業務水平,加強企業競爭能力。

2、加強建筑企業自身建設

建筑企業本身應改善組織結構模式,形成多種固定的項目部管理模式,以便于項目經驗的整理和傳遞,從而歸納出建設某一類工程的管理模式。同時加強公司新型管理人才的培養,堅持項目理論與實踐相結合,保證工程質量。嚴格遵守國家和行業規定,進行資質等級的年審,同時以合法公正的方式進行項目招投標管理。

3、加強工程項目管理企業信息化建設

國際工程項目管理模式日益呈現信息化趨勢,我國的建筑行業應不斷努力從而與國際水平接軌,從而加強自身的國際競爭力,將中國建設工程項目管理企業推向國際化,其中實現項目全過程信息化管理勢在必行。當前的建筑業中,施工工藝難度大的建設項目越來越成為工程項目管理企業的業務主體,這些項目都要求投標公司必須能夠對項目進行信息化管理。加強企業信息管理的改革,不僅能推動我國工程項目管理企業的發展,更能推進整體行業的技術水平。

三、結論

建筑業發展論文范文3

【關鍵字】金融危機、建筑施工、發展

前三季度的統計數字顯示,房地產開發完成投資21278億元,比上年同期增長26.5%.事實表明,中國的房地產市場在今年以來并沒有因為房價的滯漲而對投資開發有特別大的影響,這起因于開發商對后期房價以及房地產政策看好,更對政府“救市”有著很高的預期。因為近期不時有土地流拍、土地價格下降等消息傳出,實行土地財政的地方政府比開發商還要著急。而房地產業是國民經濟的重要支柱產業,對于拉動鋼鐵、建材及家電家居用品等產業發展舉足輕重,對金融業穩定和發展至關重要,對于推動居民消費結構升級、改善民生具有重要作用,是拉動內需不可或缺的重要力量。在出口萎縮、消費不振的背景下,如果房地產業出現劇烈下挫,中國經濟迅速下滑的風險將加大。正在“救”與“不救”之間舉棋不定的各級政府借金融危機的大氣候瞬時出臺了一系列的財稅舉措救房市。在這種大背景之下,建筑行業多數人對后市還是謹慎看好。

此外,政府“救市”舉措是宏觀層面采取積極的財政政策防患于未然:10月17日、21日的國務院常務會議部署四季度經濟工作時的基調是保持中國經濟增長的穩定性,主要措施是拉動內需、加強基礎設施建設、保持合理的投資規模。提出要加快地震災區恢復重建,抓緊農業、水利、能源、交通、城鎮等基礎設施和民生等領域的重大項目建設,尤其是加快鐵路建設。10月21日的會議上還專題研究了加強基礎建設投資,核準了公路、機場、核電站、抽水蓄能電站等一批基礎設施項目。還提出要加快地震災區恢復重建速度、加大對中西部投資力度等。11月5日召開的國務院常務會議提出,當前要實行積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策。會議確定了當前進一步擴大內需,促進經濟增長的十項措施,初步匡算,到20__年年底,約需投資4萬億元。特別是鐵路建設,我國大規模的鐵路建設正在各地全面展開。截止到目前,全國正在建設的鐵路重點工程達到150條,總投資超過1.2萬億元。鐵路建設投資已經勞動內需,保持經濟平穩運行的有力支撐。

另外,作為政府,分析和研究房地產市場的形勢,正確引導和調控房地產走勢。增加廉租房、經濟適用房等保障性住房的投資收購和開發建設;落實和完善促進合理住房消費的政策措施;促進中小戶型、中低價位普通商品房開發建設穩定發展,是當前促進房地產市場平穩健康發展的必然手段。

如此看來,機遇應該是行業情緒近期的主旋律。作為施工企業要積極、主動地將這些“利好”化作動力,把成果收入囊中,才不辜負這全球危機之下獨善其身的中國經濟創造的機遇。作為中小型施工企業,我們能做什么呢?

更加注重經濟低迷帶來的連鎖反應給施工企業增加的風險

開發商的支付能力是當前中小型施工企業必須認真面對的風險。

盡管房地產市場在國內是一個不完全的競爭市場,但市場的競爭仍然是存在的。競爭和資金的壓力對于開發商來講任何時候都可能是致命的,尤其在當前形勢下,一旦開發商資金斷鏈對于施工企業而言不僅是利潤減少,停工、窩工帶來的成本增加,非預期的糾紛更是紛沓而至,虧損甚至損害企業品牌的風險必然增大。

對于施工企業,當前形勢下,承接項目或者簽約前應當充分考慮自身墊資的能力和開發商在遭遇市場與政策風險的支付能力,即便是信譽卓著的開發商。在房地產建筑市場中,開發商始終扮演著支付機器的角色,其信譽完全取決于當期項目的資金組織能力和給付能力,無論其過去積累有多大,投資都會超過其自有資金數倍。因此,在承接項目前,從開發商的產品市場定位到開發商融資環境,從市場風險到政策風險,從支付信譽到支付能力都應當列入預算經濟分析的范疇內,這些有益的經濟分析是施工企業原始對抗風險的關鍵。

在履行合同過程中,施工企業必須特別關注開發商的非預期性的違約,在不間斷施工的情況下,工程款的遲延支付是以施工企業對建筑材料的賒賬及自身的融資為基礎的,過度的負債有可能造成利潤率的下降,因為相對于開發商而言,施工企業有可能在開發商財產被法院分配前先于開發商而成為建材材料供應商和融資對象的被告,而開發商剩余財產的法律分配則是一個具有一定時期的過程,訴訟短則兩三年,長則數年及至無期限,并且,債權不一定能夠實現。

對于開發商的非預期性違約,施工企業應當給予適度的容忍,但惡意違約除外。對待經常性的非預期性違約,施工企業應當與律師協商,定制一個驅動開發商及早付款的談判方案,按階段區分實施,尤其在當前形勢下,這樣做可以在開發商遭遇其他享有優先權的重大債權人訴訟時把經濟損失降到最低。

低迷的建筑市場給施工企業帶來了什么機會?

資金饑渴勢必導致眾多地產企業或拋盤套現,或降價

銷售,或尋找合作者。

20__年,對于屢屢創造融資新高和首富神話的房地產業而言,情況急轉直下。萬得數據顯示,今年前三個月,在港上市的40家大型內地(包括有內地業務的)地產股市值大幅縮水,包括綠城中國、合生創展、合景泰富、雅居樂在內,平均縮水幅度超過40%。而內地地產股也同樣遭遇市值平均縮水超過15%。

“境內外ipo融資途徑越來越窄,國內銀行對開發貸款幾乎叫停,開發商今年遇到了前所未有的資金寒冬,或拋盤套現,或找合作伙伴,或賣項目走人,開發商出路無它?!?/p>

這個時候,作為中小型建筑施工企業,有了新的發展機遇

資本的積累并形成資本優勢一直是中小型施工總承包企業發展的一個不可忽視的瓶頸,特別是自07年下半年開始,進度款、結算款越來越不容易兌現了,所有的借口,都是經濟不景氣,工業是產品無法按預期的價格出售,商業地產是風霜雪雨,有價無市,成交量大幅下跌,無法實現預期的利潤,房地產企業迫于還貸或者防止資金鏈的斷裂,不得不尋找可靠的合作者或者轉讓所謂的爛尾樓。

政策上,除了國家大力推進基礎設施建設外,現在一些地方政府,特別是實行土地財政的地方政府考慮近期不時有土地流拍、土地價格下降等因素,不得不為了逃避土地流拍造成的地方財政的收入銳減推出類似保障性商品房等等限定一定購房條件和價格的舉措,以及增加廉租房、經濟適用房等保障性住房的投資收購和開發建設,拉動房市。

低迷的市場為苦于無法發揮資本規模優勢的中小型施工企業提供了資本積累的新途徑,新機遇!

對此,中小型施工企業能做什么呢?收購?合作?代建?開辟新的業務,形成產業多元化的架構?

經營思路:礙于資質范圍、管理能力及資金風險控制的需要,企業橫向聯合加大基礎設施建設的競爭優勢,投身基礎設施建設的熱潮中,積極參與房地產合作或者收購持續開發,利用自身的施工優勢,策劃和控制開發成本,以低端又優于正常施工利潤的價格策略,短平快完成項目開發和資金的回籠。積極參與地方政府固定資產投資項目或者經濟適用房、安置房、保障性住房等建設項目,通過bot等多種模式尋找企業關聯業務發展多元化的新思路。對于中小型施工企業,借此機會,可以逐步朝綜合管理型工程公司方向發展,可以聯合、參股或兼并收購中小型設計院,逐步轉行為工程設計與施工結合的公司,發展建筑主業要由施工總承包逐漸轉變為工程總承包;通過改革優化隊伍,精簡人員,使職工隊伍逐步向管理層轉變,使工程總承包的市場占有率大幅上升,提高工程總承包的管理能力,建全并完善工程總承包的管理體制,建設一支工程總承包優秀的管理人才隊伍。加快打造新型的建筑承包商:總承包及總集成商,這也是在當前形勢下,建筑施工企業發展的方向,是投入到當前經濟形勢下業務轉型或者深化等經營方式上改變的需要,也是國際工程建設行業的發展趨勢。

另外, 加大企業對投資融資與資本運營能力的培養,通過為企業發展戰略籌資、為重大項目建設投資、為經營活動融資和優化資本結構進行必要的資源整合。要在搞好生產經營的同時,緊緊圍繞著多元化產業的發展,以資本運營為重點,不斷創新資本運營的方式和方法,提高資本運營質量,增強投融資能力,創造和發展企業新的經濟增長點。

在多元化發展過程中,必須強化風險管控。施工企業的多元化可以在一定程度上化解由于單一施工行業,受宏觀經濟周期波動影響較大的系統風險。但多元化在化解風險的時候,也帶來了新的風險,而且這些風險會更隱蔽,稍有不慎,轉型后施工企業會蒙受巨大損失。建立和完善風險防范機制是在當前特殊的經濟背景條件下進入多元化的施工企業必須引起高度重視的。

人才:是介入新的業務的重要保證,在當前業務不太飽滿的情況下,應考慮人才儲備計劃,招賢納士,等待機會。相對于以前業務單一的的施工企業而言,開發前期策劃、設計、項目管理及實施等人才將是要重點考慮的。一是業務擴展或者轉型的需要,二是為適應今后總承包企業資質改革做好人才的儲備與培養。

制度建設:也是迎接機遇的重要保證,面對新的業務,新的投資方向,原有施工企業的管理制度無法避免的會顯現制度本身的局限性,建立一套行之有效,符合實際又能管控的制度尤為重要!無論是現在或將來,工程項目管理對與建筑施工相關聯企業的發展都具有強勁的戰略基礎功能。必須建立完善的項目管理體系,包括資源>文秘站:建筑工程項目管理規范,全面推行項目法施工,不斷提高前企業項目管理水平。實踐證明,建筑施工企業實施項目管理戰略,是企業持續發展的“助推器”。也是當前形勢下進入相關行業的基礎。

可以說,一個時代的經濟浪潮中,越是低迷的時候,對相關行業中的一些企業就是機遇,如何在當前的形勢下尋找新的發展思路,客觀分析和評價企業內外部環境,選擇適合自身企業的發展之路是當前面臨困境的中小型建筑施工企業的當務之急!謹以此文以求探討,不足之處望廣大同行多予以指正。

參考資料

[1] 熊俊波 《中國建筑施工企業發展戰略》

建筑業發展論文范文4

【關鍵詞】建筑企業 勞動效率 提高

一、漳州市各縣區建筑業數據比較分析

(一)從業人數的比較分析

通過對漳州市11個縣區的建筑業從業人數數據匯總表明各縣區的從業人數走勢無固定規律,說明建筑業從業人員流動性較大。在總體從業人口數上,龍海市和薌城區遠高于其他縣區,其他縣區還需要增加對從業人員的吸引力來保證建筑業發展。

(二)房屋建筑竣工面積比較分析

漳州市11個縣區的建筑業房屋建筑竣工面積匯總數據表明房屋建筑竣工面積主要由當地城鎮發展水平和人口數來決定,2014年薌城區的房屋建筑竣工面積達到742萬平方米,占整個漳州市的1/3多,排名末尾的是平和縣和詔安縣。

(三)技術裝備率的分較分析

技術裝備反映了一個地區的技術裝備情況,通過各縣區建筑業技術裝備率數據可知技術裝備率這一數據上并無太大的地區差異,主要還是決定于各縣區建筑業的實際情況。2014年建筑業總產值排名第一的龍海市在技術裝備率上并無太大優勢,總產值最低的縣區在該項指標上也無太大劣勢,該指標對建筑業總產值的貢獻比較有限。

二、建筑業效率的實證分析

(一)確立決策單元

本文以Cooper等人的研究成果為依據,運用超效率DEA方法,選取2014年漳州市各縣(市區)建筑業為研究樣本。

(二)建立指標體系

1.輸入指標的選擇

(1)年末從業人數 (2)建筑業總資產(3)技術裝備率

2.輸出指標的選擇

(1)建筑業總產值 (2)建筑業利稅總額 (3)勞動生產率

3.數據的來源及評價結果

利用軟件計算的結果,對各縣區的效率分析如下:

(1)總體效率分析

由圖3-1可知總體效率有效的縣區分別是薌城、龍海、云霄、詔安、長泰、平和;而總體效率無效的分別是龍文、漳浦、東山、南靖、華安;說明總體無效的這些縣區的建筑業生產效率大都相對較低,沒有達到投入產出的最佳比例,投入資源大都存在冗余而沒有合理利用。漳浦縣總體效率排名全市倒數第一,具體到松弛變量,其值為4693.038 萬元,說明漳浦縣在技術裝備率上存在大量冗余,相比之下利稅總額的松弛變量顯得相對較小。

(2)技術效率分析

運用模型軟件計算結果得出:技術效率有效的縣區分別是薌城、龍海、云霄、詔安、長泰、平和;而總體效率無效的分別是龍文、漳浦、東山、南靖、華安,這些縣區應當抓住機遇,找出問題,積極調整建筑產業結構,同時不斷引進先進技術、加大技術進步對技術效率提高的力度,并制定出長遠的改進計劃。

4、結論

(1)我國建筑業發展的主要動力主要來自于總資產和人員的投入,技術裝備率還只是次要因素,這在各縣區建筑業指標上的比較很明顯,總資產和人員投入的越多,建筑業總產值和利稅總額等產出數據就越多。例如龍海市的技術裝備率在全市排名倒數第3,但在總產值和利稅總額的數據上排名前列,而平和、華安技術裝備率排名靠前,而總產值和利稅總額依然排名倒數。說明建筑業經濟仍然主要靠投資來拉動,在生產技術上仍然有很大提升空間。

(2)在建筑業生產效率上,效率無效縣區仍然是產值較低的縣區占比例居多,產值較高縣區效率有效比例較高。影響生產效率的因素是多方面的,而并不是某一個投入指標能夠左右的,主城區附近在科研創新,人才水平層次,以及對優勢資源的吸引力的方面顯然是領先非中心城區的。

三、提高漳州市建筑行業效率的建議

(1)提高技術含量,轉變建筑企業的增長模式。目前,我國整體建筑業發展中存在依靠投入來拉動增長的模式,而這種增長模式對于產業增長的貢獻率己經越來越低。在國家提倡優化產業結構,轉變經濟增長模式的大背景下,提高建筑業技術含量已經越來越迫切。漳州市應著手提高建筑業生產效率,增強技術創新和科研能力,提高對科技設備的資金投入,吸引高級技術人才,增加建筑業企業與高校之間的聯系與合作,轉變粗放的建筑業經濟增長方式。

(2)加大扶持力度,提高私營企業的競爭力和活力。現階段,大型國有企業依然掌握著大量的資源和技術,但是私營企業短小精悍、干勁十足對于完善行業生產結構,創造經濟價值、提升行業競爭力等方面有著不可替代的作用。因此,應加大對私營企業的扶持力度,從而提高漳州市建筑業的產出和效率。

參考文獻:

[1]顧勇新等中國建筑業現狀及發展趨勢,建筑機械化,2012,(10).

建筑業發展論文范文5

關鍵詞:建筑安全;保險;博弈論

一、引言

無論是在發展中國家還是發達國家,建筑業始終是一個事故發生率比較高的行業之一。據國際勞工組織(ILO)估計,2003年全球的重大職業安全事故總數為35.5萬起,其中建筑業的安全事故約6萬起,占16.9%,也就是說該行業每10分鐘就會發生一起致命事故。此外,在工業化國家,發生在建筑工地上的死亡人數在與工作相關的死亡中占據的比例高達25%~40%,而該行業雇傭的勞動力在全部勞動力中所占比例為6%~10%。在我國各行業安全事故中,工程建設施工安全事故位居第三,緊排在交通和礦山行業之后,是事故多發行業之一。根據國家安全生產監督局的統計,建筑行業2000年發生事故846起,死亡987人;2001年發生事故1,004起,死亡1,045人;2002年發生事故1,208起,死亡1,297人;2003年發生事故1,278起,死亡1,512人;2004年發生事故1,144起,死亡1,324人;2005年發生事故2,288起,死亡2,607人;2006年發生事故2,224起,死亡2,538人,由此可見,建筑安全形勢不容樂觀。本文從經濟學角度對建筑安全問題進行多方面分析,希望對這個行業的發展有所幫助。

二、建筑安全職業意外傷害保險制度分析

職業意外傷害保險制度是當今世界各國改善建筑業安全狀況的一種最為有效的經濟手段之一,主要有三類:一是采用工傷保險制度,其特點是由政府或社會公共機構在全國、地區或一定行業范圍統一收繳、管理基金,工傷職工待遇既含有短期的醫療,又有長期的生活補助;二是由雇主依法向商業保險公司購買傷害保險,也稱雇主責任制度,其特點是由商業保險公司運作資金,一次支付傷害待遇;三是兩種制度并存。

我國采用的是工傷保險制度與雇主責任制度并存的制度。一方面要推廣福建、大連、佛山等地的經驗,推動工傷社會保險機構主動介入工傷預防工作;另一方面要在安全生產領域引入商業保險,在各類企業特別是小企業積極推行雇主責任制度。同時,還應積極探索意外傷害保險行業自?;蚱髽I聯合自保模式,通過工傷保險、建筑意外傷害保險、行業自?;蚱髽I聯合自保三種保險模式,促進建筑企業以及建筑業職業安全健康水平的提高。

工傷保險制度對于安全生產的促進主要有兩個方面:一方面是工傷保險直接干預事故預防工作;另一方面是通過工傷保險自身的管理形成對事故預防的間接影響作用。具體表現為:費率機制可以刺激企業改善勞動條件、工傷保險基金可增加工傷事故預防的支出、工傷保險機構可促進對安全生產的監察。

建筑意外傷害保險制度實際上屬于雇主責任制度,它是以被保險人因遭受意外傷害而造成傷殘、死亡、支出醫療費用、暫時喪失勞動能力作為賠付條件的人身保險服務。它可以保護建筑業從業人員合法權益,轉移企業事故的風險,增強企業預防和控制事故的能力,是促進企業安全生產的一種重要手段。

三、建筑安全投入產出理論分析

我國建筑安全投入水平長期偏低,這與思想認識偏差有很大的關系,大家普遍認為安全投入是一種純粹的消費,能省則省。而事實上,從目前的研究和實踐看,安全投入不僅僅是一種消費,更是一種投資,只不過這種投資產生的回報不像常規投資那樣產生現金流收益,而是安全事故造成的企業和社會損失的減少,是社會財富和資源的節省,是對人的生命健康的保護。

根據香港理工大學的研究顯示,在1999~2001年的三年間,香港全社會的安全投入占建筑業總產值的比例分別為0.889%、0.974%、1.041%,總體上呈上升趨勢;與此同時,1999~2001年全香港因建筑安全事故造成的社會損失占建筑業總產值的比重分別為0.799%、0.585%、0.444%,事故損失呈明顯的下降趨勢。研究結果表明,增加安全投入確實能減少安全事故的社會損失,而且還能產生巨大的社會經濟效益。

建筑安全增值函數I(S)是一條向右上方傾斜的曲線,它隨著建筑安全性的增加而不斷增加,當建筑安全性達到100%時,曲線趨于平緩,其最大值取決于技術系統本身的功能。(圖1)

事故損失函數L(S)是一條向右下方傾斜的曲線,它隨著建筑安全性的增加而不斷減少。當系統無任何建筑安全性時,系統的損失為最大值(趨于無窮大),當建筑安全性達到100%時,損失趨于零。損失函數和增值函數曲線在建筑安全性為S0時相交。當建筑安全性小于S0時事故損失大于建筑安全增值產出,當建筑安全性大于S0時建筑安全增值產出大于事故損失,此時系統獲得正的收益,建筑安全性越高,系統的建筑安全效益越好。

無論是本質增益還是拾遺補缺,都表明安全投入可以創造價值,可以用安全功能函數F(S)來表示,即F(S)=I(S)-L(S),如圖2所示。(圖2)

對F(S)進行分析,可以得出如下結論:(1)當安全性趨于零時,安全技術系統毫無安全保障,系統不僅毫無利益,還將出現趨于無窮大的損失;(2)當安全性達到S0點,由于正負功能抵消,系統功能為零,因此S0是安全性的基本下線,當S大于S0后,系統出現正功能,并隨S增大,功能增強;(3)當安全性達到某一接近100%的值后,功能增加趨于平緩,并最終限于技術系統本身的功能水平。

由此說明,安全不能改變系統本身創造價值的水平,但可以保障和維護系統創造價值的功能,從而體現安全的價值。

四、博弈論在建筑安全理論方面的分析

博弈論是研究眾多決策主體的行為發生直接相互作用時的決策以及這種決策的均衡問題。減少安全事故,提高建筑安全水平既有經濟效益,又有社會效益,但對于建筑企業來說,卻為什么不愿意投入呢?首先,從宏觀過程上看,建筑安全對生產和經濟發展的作用具有滯后性,即建筑安全活動的效果不是在一開始就能顯現出來,而是貫穿于整個過程,甚至在過程之后相當一段時間才出現。因此,建筑安全措施和對策應先于服務系統功能的出現。其次,從微觀手段上看,建筑安全手段的效果往往是預防型的,而事后搶救型的建筑安全措施有時效性,建筑安全系統相對服務系統,是控制系統。這就出現了矛盾:一方面企業出于眼前及局部利益,不愿意加大安全方面的投入;另一方面出于長遠及全局利益的考慮,又需要企業加大安全投資。如何化解這一矛盾,政府具有不可替代的作用。

政府希望通過制定一些政策來規范企業的行為以避免或減少事故的經濟損失和社會負面影響,而企業則希望國家在基礎設施、安全培訓、科技、信息以及市場培育方面給予更多的支持,在這個競爭中,雙方存在著某些“摩擦”,但在總體上來說,雙方都可以得到好處。市場經濟本身就是一種競爭,要使大家都可以從中受益,重要的是要完善市場經濟的秩序。在工程建設過程中,政府和企業之間也需要建立一種競爭的制度和秩序,如何建立卻是政府與企業、企業與企業間博弈的結果。

1、政府與企業間的博弈。表1演示的是政府與企業的支付博弈過程。假設Ce為企業遵守建筑安全規章制度所需付出的成本,Re為遵守制度給企業帶來的收益;Cg為政府檢查的成本,Rg為企業遵守規章制度后給政府帶來的收益;F為政府對不遵守建筑安全規章制度企業的罰款額。(表1)

當Re-Ce>0時,企業安全措施能夠獲得收益,此時納什均衡為“采取措施”、“不檢查”,這也是該博弈中最完美的結果,對企業、社會均有利。

當-FCg,則不存在納什均衡。

當Re-Ce

2、企業與企業間的博弈。表2演示的是企業與企業之間投資決策的博弈過程。假設市場上僅有兩家競爭建筑企業,兩個建筑企業的雇主和雇員均樂于建立建筑安全的工作環境。兩個建筑企業面臨同樣的兩種選擇:增加安全投入或不增加安全投入。I表示企業在競爭中處于劣勢;D表示企業在競爭中處于優勢;P表示企業競爭形勢不變;A表示企業競爭形勢不變但安全水平增加。(表2)

當企業1采取“增加安全投入”策略時,企業2為了得到競爭優勢,他的最優策略是采取“不增加安全投入”;當企業1采取“不增加安全投入”策略時,企業2為了不使自己陷入競爭劣勢,他的最優策略也是采取“不增加安全投入”。這樣的話,無論企業1采用什么策略,企業2為了自身利益一定會選擇“不增加安全投入”策略。反之,無論企業2采用什么策略,企業1也會為了自身利益而選擇“不增加安全投入”策略。

分析可以看出,在市場競爭的條件下,兩個企業都會選擇“不增加安全投入”策略,顯然這個結果不是最優的,最優的結果應該是兩個企業都選擇“增加安全投入”策略。所以,國家如果想要提高建筑安全生產水平,必須制定強制的安全投入規定,監督企業執行,這樣才能達到目的。

五、結論

建筑安全問題是目前我國經濟運行中面臨的一個非常突出的問題,不僅關系到建筑行業的發展,而且關系到社會的和諧與進步。根據馬斯洛的需求層次理論,勞動者不僅需要有生命的保障,而且對舒適的工作場所和生活環境、職業病的防治等方面提出了需求,這是人的可持續發展的重要組成部分。本文從建筑安全科學和經濟學的角度出發,對與建筑安全相關的保險、投入產出理論和博弈論三個方面進行了分析,并且得出了相應的結論,希望能促進建筑業更健康、更安全、更穩定地發展。

主要參考文獻

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建筑業發展論文范文6

論文摘要:文章主要對當前清單計價模式下,我國施工單位的企業定額的作用及目前的發展狀況及未來的趨勢進行了探討。 

0引言 

作為工程量清單計價的基礎,企業定額的重要性也日益顯現。企業定額是建筑企業根據市場形勢的要求,自行編制的、反映企業綜合生產能力的計價定額。編制企業定額應遵守以下三個原則:必須在現行施工及驗收規范、質量評定標準和安全操作規程的基礎上,使企業定額的工、料、機消耗量及其單價真實反映企業的個別生產力水平;企業定額的水平必須隨著我國科技進步引起的規范變化和企業生產力的發展而變化;構成建筑產品價格的各項費用的組成,必須與政府造價管理部門的統一規定一致。 

1企業定額是施工單位投標報價的重要依據 

當前國家已經全面推廣工程量清單計價模式的招投標方式,即由業主或招標單位根據統一的工程量清單項目設置規則及計算規則,向投標單位統一的工程量清單。工程量及項目特征都是招標方已經固定的,投標單位根據工程量清單結合企業自身的經營管理水平自主報價。在這種投標方式下,標底的作用已經大大降低了,因為招標單位選擇中標單位的準則已經不是過去定額計價方式下選擇和標底接近的投標文件了,而是轉為根據其報價結合質量、工期等綜合因素進行評定,在保證質量工期的情況下,不低于成本價的合理的最低價將是招標單位的第一選擇。這就給當前的施工企業提出了一個新的要求,如何根據企業自身的實際情況確定投標報價,該報價既要具備價格競爭力而且必須不低于成本價并保證企業有一定的利潤空間。這種合理低價只有通過企業定額才能夠真正確定,因為過去的定額都是由國家統一,反映的是社會平均消耗水平,即在現有的社會正常施工條件下,平均的勞動強度及熟練程度下生產單位分部分項工程基本構造要素所需要的勞動時間。它是無法真正的反映一個企業的實際成本的,因為每一個企業在生產過程中所消耗的人工、材料、機械都是不同的,其產生的管理費和要求的利潤也是不同的,因此各個企業應該根據自身的特點,即自身的管理水平、工人的操作熟練水平及素質、工人的工資水平、所具有的施工機械設備情況、企業的組織架構形式等,通過大量的調查及測算,制定出符合本企業實際情況的企業定額,只有這樣才能夠在進行投標報價的時候,做到心中有數,從而保持競爭力,避免不必要的損失。 

2企業定額的建立有助于提高施工單位的管理水平 

施工企業建立了企業定額以后,必然會根據企業定額對招投標及日常的生產活動進行管理。在進行投標的過程中,施工單位根據自己公司的企業定額進行報價,該報價應該是兼顧了企業的成本及利潤的較低報價。如果該報價在投標時與其他單位報價懸殊較大,即高于其他單位較多,就說明企業的管理水平和技術水平需要提高,因為根據企業定額制定的投標報價時,企業的真實成本如果高出別人太多,就需要根據實際情況,不斷提高管理水平和技術水平、對施工成本進行細致的核算分析,找出可以降低成本的方法。 

另外,在施工過程中,企業還可以根據企業定額對各個項目進行跟蹤成本分析。如果發現項目的實際成本和企業定額有較大差距,說明該項目存在問題。 

作為施工單位,應該高度重視企業定額在成本管理中的巨大作用,只有這樣,才能在現在競爭日趨激烈的市場環境中保持競爭力,從而保證企業的生存與發展。 

3企業定額的使用將大大提高建筑施工企業的整體水平 

過去我國施工單位多年以來一直延續采用計劃經濟時代的定額計價方式,即各個施工單位采用全國或者地區統一的定額,其人材機的消耗量、管理費的計取等都是統一的,在招投標過程中,各個單位因為采用的是統一的標準,因此根本無法反映出各個施工單位的實際管理及技術水平的差異,招投標的競爭變成了施工企業之間預算能力的競爭,而且由于大多數工程采用的是有標底的報價,和標底的接近程度成為中標與否的關鍵因素,由此也產生的種種的腐敗現象。 

本論文轉載于論文天下:lunwentianxia.com/product.free.10050275.1/

現在國家大力推行工程量清單計價模式,提倡合理低價中標。施工單位根據各自的企業定額來制定各自的投標價。從而使施工企業之間的競爭真正的轉變為管理和技術水平的競爭。同時也大大減少了暗箱操作的可能性。從而從整體上提高我國建筑施工企業的水平。 

4目前我國企業定額的現狀與發展 

目前我國工程量清單計價模式已經全面推廣,但客觀來說,絕大多數的施工企業尚未建立自己的企業定額。施工單位大多只注意眼前的經濟利益,嚴重阻礙了建筑市場的健康發展。長此以往,其危害性是非常巨大的。 

從目前我國建筑施工企業的情況來看,建立能夠體現企業真實情況的企業定額是當務之急。而要建立起真正的企業定額,仍然需要施工單位長期不懈的努力。筆者認為,當前施工企業應該做好以下幾點:①做好施工生產過程中基礎資料的收集,建立起較為完善的數據資料庫。只有這樣,才能夠分析出企業的真實管理及技術水平,確定企業定額中最基礎的人、材、機消耗量等相關數據資料。②組織具備相應的技術水平的編制小組,對施工過程中收集到的基礎資料進行整理及分析,并結合市場價格制定出與清單口徑相一致的企業定額單價。③根據建筑業的不斷發展,對于新出現的新規范、新技術、新工藝、新材料要及時的予以學習和消化,并針對這些新的變化對企業定額進行不斷的調整和優化,保持定額的先進性與時效性。 

綜上所述,在當前的形式下,推行更具市場特性的工程量清單計價模式是我國建筑業發展的必然趨勢。這將有利于我國的建筑業與國際市場進一步接軌,有利于我國施工企業更快的發展,從而盡快的具備與國際建筑企業競爭的實力,是符合世界發展的全球化大趨勢的。作為施工企業,建立屬于企業自己的定額,才能從真正意義上與國際建筑業接軌,才真正具有走出國門、參于國際項目競爭的實力,才能夠在全球經濟一體化的大環境中不斷的發展壯大,為我國的現代化建設做出更大的貢獻。 

參考文獻: 

[1]尹貽林.工程造價計價與控制[m].第三版.北京:中國計劃出版社,2003. 

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