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四環生物范文1
泰禾集團（000732）公告，公司全資下屬公司北京泰禾嘉盈與北京量鈄科技簽署《買賣合同框架協議》，將泰禾長安中心B棟3-21層物業作價18億元出售予北京量鈄科技。本次出售部分房產共計303套辦公現房，總建筑面積3.50萬平方米。經初步測算，本次出售部分房產將增加公司主營業務收入17.14億元，預計增加公司2017年度凈利潤2.08億元。
星網銳捷：1.65億元轉讓四創軟件22%股權
星網銳捷（002396）公告，公司擬將直接持有四創軟件的22%股權，作價1.65億元轉讓給控股股東信息集團。股權轉讓完成后，四創軟件將不再納入公司合并報表范圍內。所得款項將用于公司生產經營，將進一步優化內部資產配置。本次股權轉讓預計產生投資收益約4000萬元。
四環生物：國有股東擬協議轉讓6000萬股公司股份
四環生物（000518）公告，國有股東創業控股擬以公開征集受讓方的方式協議轉讓其直接和間接持有的不超過6000萬股公司股份，占公司總股本的5.83%。創業控股將及時就本次轉讓事宜報相關國有資產監督管理機構審批。
四環生物范文2
隨著A股規范化監管日趨嚴厲和細密，一些先知先覺的“大小非”摒棄層次極低的裸套現手法，轉而通過種種“挖地道”的方式牟取最大化的套現利益?！巴诘氐馈碧赚F的“大小非”，雖然個人控制的民營企業占據絕對主角，但也不乏國有全資的“地方軍”。
相對利用輿論忽悠、人造利好、捉襟見肘高送轉等層次較低的裸套現招式，“挖地道”方式在掩人耳目方面技高一籌。
改換門庭套現一石二鳥
在所持上市公司每天成交量低迷萎縮的情況下，“大小非”即使規模較小的套現也難獲得滿意的價格，但若能巧妙地將持股改換門庭，變成另外一家成交活躍的上市公司的股份，同時將自己在上市公司的角色進行轉變，“大小非”可以完成利益最大化的套現。晶源電子原控股股東唐山晶源科技有限公司（以下簡稱“晶源科技”）就進行了這樣的操作。
2009年6月21日，《同方股份有限公司與唐山晶源科技有限公司之發行股份購買資產協議》公諸于眾，A股首例兩家上市公司互換股份案例出爐。按照協議，晶源科技將所持3375萬股晶源電子（002049）股份轉讓給同方股份（600100），并以這些股份作為對價認購同方股份向其發行的1.7%股權。經過這樣的改換門庭，晶源科技持有晶源電子的股權比例由35.3%降至10.3%，同方股份則以25%的持股比例成為晶源電子第一大股東。
改換門庭的操作，為晶源科技套現搭建了第一個臺階。首先，在此操作前，作為每天成交量僅幾十萬股的晶源電子控股股東，其較小規模的套現都可能對股價產生巨大沖擊，這已經為控股股東套現的上市公司股價走勢所證實。相反，非控股股東套現規模再大，對投資者心理層面的影響會小得多；而且，每天僅幾十萬股的成交量也捆住了晶源科技套現的手腳。相比而言，同方股份2011年6月最低的單日成交量也有738.1萬股，完全可以輕松消化晶源科技所持3376萬股的套現，節奏掌握得好的話，甚至可以不為市場所察覺；與此同時，改換門庭使得晶源電子傍上了同方股份這個“大款”，為晶源科技套現剩余晶源電子解禁股創造了有利條件。
2011年1月8日，晶源電子公告擬以14.07元/股發行10599萬股募資收購同方股份下屬的北京同方微電子有限公司100%股權。定向增發完成后，晶源電子的盈利能力將大幅提高，一改此前盈利停滯不前的困局。2008-2010年，公司實現凈利潤分別為3054.79萬元、3409.34萬元、3760.45萬元。此外，因換股后晶源科技持有晶源電子的比例降至5.77%，在其套現即將全部完成時只需進行一次信息披露即可，對市場的沖擊也會小得多。
改換門庭便于解禁后的套現，僅僅只是晶源科技考量的一個因素，其換股操作的一石二鳥效用在限售股解禁前夕浮出水面。
2011年6月7日，晶源科技宣布公司辦理了注銷手續，所持晶源電子限售股按比例分配至股東閻永江（81.73%）、孟令富（8%）、畢立新（10.27%）名下。這樣一來，作為晶源電子總經理的閻永江直接持股8.44%，監事孟令富持股由0.34%增加至1.16%，前任董事、現任晶源電子控股子公司深圳市晶源健三電子有限公司董事、財務總監的畢立新持股由0.47%增加至1.51%。相應地，晶源科技原本持有的3376萬股同方股份也按照上述比例劃轉至閻永江（2759.20萬股）、孟令富（270.08萬股）、畢立新（346.72萬股）名下。
將晶源科技注銷后的持股劃轉至個人股東名下，這第二次改換門庭的操作顯然建立在第一次換股的基礎上。作為控股股東，晶源科技的注銷很難獲得監管層批準和廣大投資者的認可。值得注意的是，雖然晶源科技二次改換門庭也有便于套現的考慮，但著重點應該是避稅。
閻永江、孟令富、畢立新都不是同方股份的高管，他們套現3376萬股沒有任何限制；閻永江、孟令富因為是晶源電子的高管，套現1295.8萬股時須遵守每年最多只能出售25%的規定，而畢立新套現晶源電子沒有任何限制。顯然，套現便利程度在注銷前后差別不大，但持股劃轉至個人名下，讓閻永江、孟令富、畢立新可以少交巨額所得稅：如果以晶源科技名義套現解禁股，除了繳納限售股轉讓所得稅，還需對繳納企業所得稅后的凈利潤分紅所得再繳個人所得稅，完成套現全過程需三次繳稅，而以個人名義直接套現解禁股，由于尚未實施資本利得稅，只需繳納一次性的限售股轉讓所得稅即可。
2011年7月20日，閻永江等3人所持的晶源電子限售股將解禁，他們會如何實現套現還是未知數，但省下大筆稅額卻已是板上釘釘的事實。
精準掌控節奏賺取雙重套現暴利
精準控制套現節奏，通過拋售所持其他上市公司股份做高利潤增長水平，在獲得高額獎金的同時，再通過不斷減持持有的本公司股份，上司公司高管們將雙重利潤順利落袋。思源電氣“大小非”的高管們就是通過這樣的手段，最大限度地獲取了雙重利益。
思源電氣（002028）2007 年5 月受讓平高電氣17.8%的股份，這一收購作為首例中小板并購主板公司而獲得“蛇吞象”樣板的美譽。但事后證明，思源電氣的這次收購完全是財務性質的投資。公告資料顯示，經過連年拋售，截至2011年3月31日，思源電氣所持平高電氣股份只剩1.75%。在思源電氣拋售平高電氣的過程中，具有高管身份的“大小非”精準掌控套現節奏，借此平滑思源電氣業績，獲取巨額經營獎金同時，又收獲了高價套現思源電氣的“大紅包”。
2007年8月，思源電氣通過《公司2007 年度至2009 年度的績效獎勵方案》，規定高管兩種計提獎金的情形：當扣除獎勵資金影響后的凈利潤增長率超過20%但不超過80%時，以凈利潤增長率的50%為提取百分比、以凈利潤凈增加額為提取基數，計提當年度獎勵資金；當扣除獎勵資金影響后的凈利潤增長比例超過80%時，以40%為提取百分比，以凈利潤凈增加額為提取基數，計提當年度獎勵資金。也就是說，高管們會因凈利潤凈增長超過80%而獲得最大化的激勵（表1）。2007年，思源電氣實現凈利潤約2.72億元，比2006年的1.43億元增長82.55%，扣除獎金后的凈利潤凈增加額約為1.29億元。由此，高管們按照第二種情形計提約4911萬元的獎金。
由于主業利潤貢獻持續下滑，單靠經營業務帶來的貢獻，思源電氣高管們難以獲得最高限額的獎金。在此情況下，適時拋售平高電氣股份，以投資收益來提升凈利潤增長水平，是思源電氣高管們獲得高獎金的關鍵玄機。
2007年12月10日-24日，思源電氣拋售471.0735萬股平高電氣，獲得7739.17萬元利潤。2007年，計提的4911萬元獎金占當年凈利潤的18.05%，剛好符合“計提的獎勵資金不超過當年凈利潤的20%”規定。
深圳證券交易所《股票上市規則》規定，如果交易的成交金額占上市公司最近一期經審計凈資產的10%以上，且絕對金額超過1000萬元，就應該及時披露；如果交易的成交金額占上市公司最近一期經審計凈資產的50%以上，且絕對金額超過5000萬元，上市公司除應當及時披露外，還應當提交股東大會審議。按照這一規定，思源電氣拋售471.0735萬股平高電氣應該及時披露并獲得股東大會的授權，因為其2006年底的凈資產和凈利潤分別只有6.22億元和1.43億元，而拋售該部分股權的成交金額超過了凈資產的10%，所獲7739.17萬元拋售利潤占到2006年公司凈利潤的54.01%。然而，思源電氣直到2008年1月初才對拋售行為進行事后補救披露，不排除思源電氣高管們為了獲得最大限度獎金而將規定棄之一邊的可能。
雖然思源電氣后來對2008-2009年度的績效獎勵方案進行了調整，均以“扣除非經常性損益后凈利潤與凈利潤孰低者”作為計算標準，但適時把握平高電氣的減持節奏，依然可以彌補其主業的下滑，維持業績平穩以支撐股價水平，而這對每年只能拋售所持思源電氣25%股份的高管們來說相當重要，因為公司業績下降會直接影響其來年套現利潤的高低。
統計數據顯示，思源電氣2008年實現的3.46億元凈利潤中，扣除非經常性損益后的凈利潤為2.64億元；2009年，這兩個數字分別是9.5億元和3.17億元，2010年分別是5.54億元和2.32億元。隨著能夠拋售的平高電氣股份數量越來越少，思源電氣正在失去借以平滑業績的重要工具，其2011年5月底的股價相比2010年底幾乎腰斬。高管們2007年6月-2010年6月享受的那種“天價”套現暴利，也許永遠成為難以再現的歷史了（圖5）。
自家人聯手
在“大小非”套現中，自家人緊密聯手，通過各式各樣的繁雜安排，以圖掩人耳目，最大化實現套現利益的案例最為普遍。錦龍股份和“儀電系”是其中的典型。
隱秘關聯股東丟芝麻揀西瓜
錦龍股份（000712）2006年3月股改實施時共有3個限售股股東，分別是持股26.48%的東莞市新世紀科教拓展有限公司（以下簡稱“新世紀科教”）、持股25.81%的東莞市榮富實業有限公司（以下簡稱“榮富實業”）、持股14.44%的廣州市錦麟投資有限公司（以下簡稱“錦麟投資”）。錦麟投資到2009年底時全部套現完畢，榮富實業套現剩余的10.80%股權2009年7月13日被司法劃轉給了自然人鄧永洪。榮富實業和錦麟投資套現錦龍股份的最高價格，分別達到40.51元和41.1元。而在刺激股價動因中，除了錦龍股份收購東莞證券40%股權、變身“券商概念股”外，還有利用股東隱秘關系在關鍵節點向錦龍股份輸送蠅頭小利制造了炒作題材。
2007年3月27日，錦龍股份限售股開始解禁。在限售股解禁前十天，錦龍股份以略高于資產凈值的9188.18萬元受讓了榮富實業所持有的東莞市金舜房地產投資有限公司51%股權。其時，房地產上市公司因人民幣升值概念而炙手可熱。盡管錦龍股份在公告中表示，收購成熟商業地塊有利于提高公司盈利能力和長遠發展，但一年多后的2008年12月2日錦龍股份將其以1億元轉讓給了新世紀科教，其中的5000萬元轉讓款還是新世紀科教占用錦龍股份的資金。
但是，在這一買一賣間，錦龍股份股價旱地拔蔥，短短數個交易日內翻倍。截至2007年4月11日，榮富實業就以18-20.5元/股迅速套現352.1765萬股，以這個價格區間的中值估算套現金額為4402.21萬元。
2009年3月11日，錦龍股份以約9800萬元向榮富實業出售清遠市錦龍正榮房地產開發有限公司51%股權。尚在籌建中的清遠錦龍多年沒有經營，主要資產與金舜房產一致，就是土地使用權。錦龍股份通過這一轉讓獲得近5000萬元投資收益，使其凈利潤較2008年的2135萬元大增134%，進而推動錦龍股份股價扶搖直上，從9.2元升至2009年8月4日的23.78元。在此過程中的2月19日至4月17日、4月18日至6月25日、6月26日至11月18日，錦麟投資分三次套現1026.92（356.53+361.16+309.23）萬股。按照套現價格區間的中值估算，約套現15523.77萬元。錦麟投資這三次套現的平均價格為15.12元/股，而在錦龍股份出售清遠錦龍之前的2009年1-2月，其套現347.2419萬股的平均成交價格只有6.51元/股。
從受讓榮富實業房地產股權打造“房地產概念”，到轉讓房地產資產獲得巨額非經營性盈利、拉高業績，以刺激股價從而在相對高位套現，對錦龍股份股東們而言并非新鮮的思路。公告資料顯示，錦龍股份2007年6月開始謀劃收購東莞證券40%股權，在全市場“牛市思維”的背景下，錦龍股份躋身“券商概念股”，股價快速沖高，而榮富實業和錦麟投資趁機套現。按照2007年4月12日至6月22日錦龍股份股價波動區間（19-40.51元）中值估算，榮富實業在這一階段減持409.3811萬股，約套現1.2億元（圖1）。
但隨著2008年全球金融危機的爆發，券商概念股風光不再，錦麟投資2009年1月拋售錦龍股份套現的最低價僅為5.76元。在榮富實業和錦麟投資套現價格持續下滑的情況下，新世紀科教2008年7月8日出面承諾未來19個月內不在二級市場以低于25元/股的價格出售錦龍股份。但這并未能夠有效支撐錦龍股份的股價。于是，錦龍股份向榮富實業出讓房地產獲取投資收益刺激股價就顯得順理成章。其實，榮富實業愿意高價受讓資產向錦龍股份“輸血”，甘愿兩次為錦麟投資高價套現做嫁衣，并非因為它是“活雷鋒”，只是因為3家股東的實際控制人都是錦龍股份董事長楊志茂（圖2）。這是錦龍股份適時買賣資產、股價走高得以落實的根本原因。
眾多信息顯示，新世紀科教、錦麟投資、榮富實業均是錦龍股份董事長楊志茂控制的關聯公司。首先，新世紀科教、錦麟投資、榮富實業幾乎在同一時間成為錦龍股份股東。2000年9月13日、11月4日及2001年1月12日，錦龍股份原第一大股東廣東金泰企業集團公司及其下屬公司，分別向新世紀科教、榮富實業、錦麟投資轉讓了29.76%、24.44%、15.79%的錦龍股份。不僅如此，榮富實業成立于2000年8月15日，錦麟投資成立于2000年12月19日，與它們承接錦龍股份的時間不到一個月。
其次，新世紀科教、錦麟投資、榮富實業人員交錯。榮富實業的注冊資本1.81億元，原來持有65%股權的梁堅榮在公司成立之前就受雇于楊志茂；在新世紀科教1997年1月成立前后，他是新世紀科教相關手續的直接經辦人，即使在新世紀科教入主錦龍股份時其角色也未改變。向榮富實業現有股東、錦龍股份監事李熾蘭轉讓28%股權的何浩強，也受雇于楊志茂；錦龍股份現任監事會主席振生的身份是新世紀科教的財務總監，但他2007年8月卻給錦麟投資辦理了工商資料變更手續。按照工商部門的規定，只有股東、員工或者專業的代辦機構才能辦理這種手續。第三，新世紀科教、錦麟投資、榮富實業同在東莞雁田村。
如果上述三大巧合揭示的是錦龍股份股東股權控制關系的話，那不啻是表明楊志茂實際控制的錦龍股份股權遠非公告顯示的那么少。結合新世紀科教承接了29.76%錦龍股份，距觸發要約收購義務的30%僅僅一步之遙，不能不給人以這樣一種感覺：以3家公司承接廣東金泰企業集團所持錦龍股份，是為了規避中國證監會審批，順利完成收購。榮富實業替新世紀科教、錦麟投資支付錦龍股份的股改對價股份，也從一個側面說明了三者之間的緊密關系。
這種較隱秘的股東股權關系，為其后楊志茂減持錦龍股份的相關操作，埋下了伏筆，同時也成為迷惑二級市場投資人、順利拉高股價的重要籌碼。
左右手互倒賺差價
上海儀電控股（集團）有限公司（以下簡稱“儀電控股”）旗下上海華銘投資有限公司（以下簡稱“華銘投資”）和上海敏特投資有限公司（以下簡稱“敏特投資”）的“兄弟”關系過去一直秘而不宣，但一個事實是，華銘投資在暗中多次幫助敏特投資高價套現所持上海金陵的解禁股，置身明處的儀電控股則頻頻啟動對相關上市公司的重大資產重組，以讓華銘投資在相對較高的股價上全身而退。
儀電控股是上海國資委全資控制的國有大型企業集團，華銘投資是其通過儀電控股工會組建的上海興正投資發展管理中心的全資子公司，敏特投資同樣是其持股63.71%的控股子公司，敏特投資另外的股東還包括儀電控股轄下上海儀表電子工會（圖3）。
上海金陵（600621）2005年10月股改完成時，敏特投資持有其10.78%的限售股，2010年二季度全部套現完畢。公告顯示，敏特投資持股中的絕大部分為低價受讓所得：2002 年11 月14 日以1元/股受讓上海匯龍儀表電子有限責任公司所持3485.86 萬股，2004 年11 月2 日以1.7元/股受讓上海金陵集體基金合作聯社和上海同裕創業投資聯社所持2621.1032 萬股，2004 年12 月31 日受讓上海恒欣投資發展有限公司所持的2520.1982 萬股。如果2004 年12 月31 日受讓價格也按照1.7元/股計算的話，敏特投資取得的上海金陵8627.16萬股總共斥資12226.07萬元，而這筆投資在2007年3-5月以11元/股平均價格減持3369.65萬股上海金陵時即已凈賺了1.86倍。
敏特投資套現操作途徑有兩個，一是直接從二級市場增持賺取高低差價，二是在華銘投資從二級市場買入推高股價后進行高價套現。從2004年下半年開始，除四次受讓法人股8627.16萬股外，敏特投資還從二級市場大量買入上海金陵，它持股最高峰的時候占上海金陵總股本的18.43%；對比上海金陵2008年和2009年的季報、半年報發現，從2008年二季度到2009年二季度的一年時間內，華銘投資和敏特投資采取一家買一家賣的方式，隱秘套現（圖4）。
在華銘投資和敏特投資一買一賣的對敲期間，上海金陵的股價在3.78元至9.41元之間波動。由于無法獲悉具體的買賣價格，無法估算它們的投入與產出，但對照華銘投資和敏特投資買賣上海金陵各個時點的股價走勢不難看出，華銘投資的買入有效支撐了股價，掩護敏特投資賣出套現。分析顯示，華銘投資和敏特投資聯手套現，是為了規避上海國資委在2008年美國金融危機全面爆發時出臺的尚未撤銷的國資“大小非”不能擅自套現的“救市”規定。目前來看，儀電控股直接所持上海金陵、飛樂音響（600651）、飛樂股份（600654）和廣電電子（600602）四家上市公司股權至今并未減少，沒有違反這一規定。
安排華銘投資和敏特投資對敲套現后，儀電控股啟動上海金陵的重大資產重組，試圖幫助華銘投資全身而退。但由于上海金陵2009年9月24日公布的重大資產重組方案低于市場預期，以及大盤在其停牌期間暴跌，華銘投資未能全身而退。直到2010年二季度，華銘投資和敏特投資才分別拋空所持2272.46萬股和1197.65萬股上海金陵股份。
儀電控股對此操作似乎情有獨鐘，很快又將這一模式移植到飛樂音響。飛樂音響是滬市少有的幾家無需進行股改的“三無概念股”，華銘投資持股全部從二級市場買入，但獲利不豐。在這種情況下，飛樂音響董事會2010年3月決定以8.6元/股向儀電控股定向增發5800萬股，用以收購主營汽車LED照明燈的上海圣瀾實業控股權。但人算不如天算，這場好戲被華銘投資套現操作攪黃了。
華銘投資2009年四季度減持了飛樂音響1702.54萬股，期間6.19元-10.05元股價對應先前買入時的股價區間，價差利潤相當可觀。然而，飛樂音響2010年4月22日召開的審議上述定向增發的股東大會，卻因華銘投資這次減持而未獲通過。定向增發議案獲53.2912%贊成比例，不足66.67%的規定。對照參會的12343.91萬股有表決權股份計算，66.67%贊成比例所需股份為8229.68萬股，而實際贊成的股份是6578.21萬股，少了1651.省略。
“大小非”食利大宗交易
通過大宗交易平臺減持解禁股，是管理層當初意在給“大小非”套現增加的“緊箍咒”，但現在卻被“大小非”當作了全新的食利平臺。
按照《上市公司股權分置改革管理辦法》的規定，“大小非”套現每達到公司股份總數1%時應在兩個工作日內公告，但這個“防火墻”留下的“公告期間無須停止出售股份”的縫隙就被“大小非”們充分利用起來。它們通過在后兩個交易日內翻倍拋售的辦法，僭越“第一時間進行信息披露”的規定，實際披露時的拋售比例常常已達總股本5%的上限。由此，證監會2008年4月21日下發《上市公司解除限售存量股份轉讓指導意見》的“補丁文件”，要求“大小非”預計一個月內拋售超過總股本1%時就要通過大宗交易系統進行轉讓。隨即，大宗交易變成“大小非”套現的中轉站。
統計數據顯示，2003-2007年，大宗交易5年合計的交易金額只約85.55億元，但2008年陡升至375.51億元，2009年增長到642億元，2010年進一步達到891億元。2011年一季度，大宗交易金額已飆升到292億元，發生的1020筆大宗交易涉及255家上市公司，平均每家被減持1.14億元和977萬股?！按笮》恰比绱藷嶂源笞诮灰走M行套現，概因它已成為全新的食利平臺。
四環生物股東利用大宗交易高價套現
2010年7月28日，控股股東江陰市振新毛紡織廠（以下簡稱“振新毛紡”）所持四環生物（000518）1.28億股限售股解禁，振新毛紡隨后宣稱,計劃在六個月內以不低于股權分置改革時承諾的6元價格減持5147.7811萬股。實際中，振新毛紡僅用3個交易日就基完成現了這一減持規劃，而且套現價格遠遠高于限售股解禁之時股價盤亙的6元一線。
2010年9月8日，振新毛紡通過大宗交易系統以6元/股向建銀投資長春人民大街營業部折價近5%出售了1000萬股四環生物。當晚，四環生物公告董事會決定增資新疆愛迪新能源科技有限公司及建設“國家科技支撐計劃20 萬噸/年煤焦油制備清潔燃料油工業示范工程”項目，以及投資5000萬元進軍文化傳媒產業。次日，四環生物漲停。深圳證券交易所公開交易信息顯示，建銀投資長春人民大街營業部在漲停價上出售了1000萬股。9月15日和16日，振新毛紡又通過大宗交易平臺，分別以7.08元/股和7.18元/股減持了1900萬股和2100萬股（附表）。
大宗交易高價套現如此輕而易舉，這似乎讓振新毛紡非常癡迷。在原定減持計劃已經實現的情況下，振新毛紡又在2010年11月3日以7.43元/股套現840萬股，使其持有四環生物的比例跌至5.83%。
衍生傳言刺激股價
“大小非”通過大宗交易找到接盤資金套現之后，上市公司往往會出臺利好，這已經是公開秘密。2010年12月8日，控股股東永鼎集團有限公司通過大宗交易套現1850萬股后，永鼎股份（600105）隨后宣布進軍超導產業。然而，應景式的利好到底對上市公司的發展能有多大幫助呢？
從1993年上市后，四環生物至今已經六次更換控股股東，十次更換證券簡稱。作為江蘇省第一家上市公司，四環生物曾戴過“A股第一只被暫停上市的股票”、“A股首批資產置換試點公司”、“A股首批PT（特別轉讓）公司”、“A股首例PT摘帽公司”等形形的帽子，同時其主業也從化纖轉為毛紡品，由毛紡品、房地產轉為生物醫藥。2010年9月，公司宣布進入煤制油、文化傳媒產業的決定，不排除僅僅是四環生物配合控股股東高價套現的又一次應景之作。
除了上市公司出臺利好外，大宗交易仿佛是制造刺激相關上市公司股價傳言的發令槍。四環生物大宗交易發生后，公司將被華東有色地勘局借殼的傳言四起，股價屢創新高。重組傳言無法實現之下，四環生物股價跌回大宗交易發生之前的水平，被套在高位的大宗交易接盤游資隨即散布四環生物再被舉牌的傳言，股價受此刺激報復性地飆漲到10元，四環生物被責令停牌進行澄清。
*ST鑫新（600373，現名“中文傳媒”）在被江西省出版集團重組之前，堪稱大宗交易市場的玩偶，世紀證券上海威海路營業部和相距不遠的中信建投上海北京西路營業部從控股股東江西信江實業有限公司分七次受讓了14.7%的股份。期間，*ST鑫新的重組傳言滿天飛，形形企業成為借殼謠言的主角，但唯獨沒有最后對其進行重組的江西出版集團。
當大股東遇到“大小非”
廣匯集團:引入第三方援手減緩套現
從控股股東的角度而言，如何盡量減小大小非套現對上市公司的影響，
無疑也是考驗其經營智慧的試金石。孫廣信對這一難題的解答過程，
盡管不一定具有典型性，但仍然有借鑒意義。
2011年5月25日，廣匯股份（600256）完成8916.67萬股的定向增發，募集資金21.4億元，投向“年產120 萬噸甲醇/80 萬噸二甲醚（煤基）項目”。此次完成的定向增發股份，較2009年3月24日董事會最初擬定的1-3億股下限還要少，但募集資金則相差不大。廣匯股份得以“花小股、辦大事”，離不開突然登場的公務員葉濤。
2008年4月，“涌金系”掌門人魏東跳樓自殺后，“涌金系”對所持上市公司解禁股的套現迅速加快。作為魏東遺孀陳金霞親自掌控的“涌金系”一員，廣匯股份第二大股東上海匯能投資管理有限公司（以下簡稱“上海匯能”）也不例外。到2009年2月，上海匯能所持廣匯股份的股權比例已由19.30%降至11.89%。由于A股當時還未能擺脫2008年以來金融危機沖擊形成的暴跌陰霾，投資者擇機離場欲望強烈，任何風吹草動都可能引發股價暴跌。因此，上海匯能的套現不啻是橫亙在廣匯股份股價上升通道上的一把達摩克斯利劍。
湊巧的是，新疆廣匯實業投資（集團）有限責任公司（以下簡稱“廣匯集團”）桂林子公司廣運實業投資有限責任公司（以下簡稱“廣運實業”）執行董事、常務副總經理宋軍的妻子葉濤及時出面承接了上海匯能的控制權（2004年6月，時任廣匯集團發展部部長的宋軍通過競聘成為廣運實業的常務副總經理）。2009年2月23日，趙丕華（云南信托董事趙雋之父，魏東曾是云南信托的實際控制人）、陳金霞分別將所持上海匯能55%、30.93%股權分別以6371萬元、3583萬元轉讓給了任職桂林市經貿委規劃科的葉濤（陳金霞另行轉讓給王永輝的14.07%股份情況不詳）。上海匯能當時所持廣匯股份的數量為10298萬股，按照當日股價推算市值高達13億元左右。也就是說，葉濤以區區9954萬元取得了11.17億元市值的廣匯股份。截至2011年5月31日，雖然上海匯能持股比例通過多次減持已經在廣匯股份定向增發實施之前降至2.6%，但市值仍舊高達17.77億元。
外界難以追究陳金霞等為何愿意以如此低價出讓股份的真正原因，但廣匯集團將影響廣匯股份股價的一個不確定因素變成了可掌控因素，從而獲益良多。從時間點上看，在上海匯能加快套現之際，廣匯股份也正同時籌劃以不低于每股11.47元的價格，定向增發1-3億股募集“年產120 萬噸甲醇/80 萬噸二甲醚（煤基）項目”所需資金。如果上海匯能不計價格只求快速套現的話，廣匯股份乃至廣匯集團的整體資金安排將可能被沖擊得七零八落。一方面，廣匯股份定向增發的股份數量勢必可能因套現降低股價而增加，從而稀釋大股東的控制權；同時，股價下跌也會打亂已將所持41.89%廣匯股份全部質押給信托公司的廣匯集團的融資安排，甚至出現信托公司因質押不足強行平倉的嚴重后果。
上海匯能股權轉讓之后的緩慢套現，沒有對廣匯股份股價造成沖擊，這讓增發價格和增發股份數量得以保持，再加上高送轉擴大總股本基數等操作，廣匯集團大大降低了增發股份的攤薄率，從而保持了對上市公司的控制權，同時也消弭了信托公司強行平倉質押股份的風險。
從取得上海匯能股權后至2009年8月24日，葉濤分三次減持廣匯股份，分別是2009年2月23日-7月16日減持370.29萬股，7 月16 日-7 月20 日減持580 萬股，8 月24 日通過大宗交易以18.55元/股減持2112 萬股。按照廣匯股份股價在上述區間內波動的平均值推算，三次減持分別約套現5554萬元、9860萬元、39177.6萬元，加上廣匯股份2008年分配的1029萬元現金紅利，葉濤合計套現55620.6萬元，遠遠超過其受讓股權支付的9954萬元（附表）。
當然，葉濤實際付出的金額因信托融資操作應該高于這個數字。葉濤自稱受讓上海匯能股權所用9954萬元的資金來源為不低于10%的自有資金及信托融資，因而通過信托融資最多為8958.6萬元。公開信息顯示，上海匯能2009年4月8日將8000萬股廣匯股份質押給華寶信托有限責任公司（以下簡稱“華寶信托”），2009年7月3日解除質押50萬股，2009年8月21日和8月26日又分別解除質押2112.9236萬股和6637.0764萬股。對照上海匯能減持進程可以看出，8月21日解除質押的2112.9236萬股是8月24日大宗交易轉讓的部分，而上海匯能在它解押時手中已有兩次減持和分紅所得的17046萬元（5704+9860+1482）資金，但這17046萬元似乎并不夠支付給華寶信托用以解押剩余的6637.0764萬股，而需通過出讓先行解押的2112.9236萬股去換取。
四環生物范文3
關鍵詞：環保生物技術；大氣污染；思考
在保護環境的過程中，使用環保生物技術能夠改變廢棄物原本的分子結構，從而降低了垃圾廢物對于環境的污染，同時還可以進行廢物再利用，節約了能源，由此可以看出，使用生物技術治理環境問題，是十分有必要的。
一、我國的大氣污染治理現狀
我國從20世界70年代開始，就一直面臨著十分嚴峻的環境污染問題，先后兩次修訂了大氣污染防治法律，也相繼建立了很多污染源的排放制度，初步完成了我國空氣質量的檢測以及酸雨度的檢測。排污的許可證制度和大氣污染排放量的控制等方面也得到了相應的完善，但是，時代在發展和進步，新時期必然有新要求，霧霾的出現給廣大的人民群眾帶來了很多的困擾，解決霧霾問題，又成了新工作中的重中之重，經濟建設和大氣污染之間的矛盾越來越明顯，大氣污染的治理也面臨著重重困難，并且，大氣污染的環境監督系統還有待于進一步的完善。雖然我國已經初步建立了大氣污染管理制度體系，但是很多地區的環境污染問題依然是十分嚴重的，污染防治政策還有待于完善，投資渠道的組成也比較單一，技術水平相對落后，總體來說，大氣污染的治理程度不是十分理想。
二、環保生物技術的優勢和前景
（一）技術優勢
它的優勢主要在于能夠阻止和預防生態環境的惡化，在人類的日常生生活中，利用環保生物技術在獲取自己需要的自然資源的同時，也能為日然資源提供了一個自行恢復的空間，是實現日然資源可持續發展的必要基礎，而且，也在很大程度上提高了自然資源的利用效率，與其它的化學及物理治理技術相比，環保生物技術具有很明顯的優勢特點。首先，環保生物技術是利用微生物作為環境污染治理的核心內容，和以往的物理治理方法不同，微生物的生命活動效率要高于傳統的化學和物理反應，它能夠快速的處理污染物的分子結構，同時處理產物和副產物，轉變為對人體沒有危害的二氧化氮、甲烷、水分、二氧化碳等物質，同物化處理方式相比，環保生物技術在處理污染的效率方面和安全性上具有很突出的優勢，能夠科學有效的處理垃圾污染物，實現變廢為寶，治理污染的效率更加高，同時價格低廉，成本較低。環保生物技術基于催化酶反應，酶是一種具有高活性的蛋白質，能夠在常壓常溫下快速進行翠花反應，同傳統的物理化學反應相比，它反應的條件更加的溫和，在常溫下就能發生高效率的反應工作，從而降低了環境污染治理的成本，節約了能源，也在一定的程度上節省了投資規模。
（二）環保生物技術發展前景
利用環保生物技術，進行環境污染的治理，能夠更加穩定的獲取處理產物，不會再造成二次污染和毒害，如果將環保生物技術進行工業化的應用，就能很好的解決污染的多次轉移的問題，提高了環境污染物的再利用價值，有利于進一步加強生態恢復能力和環境的自凈能力。環保生物技術記性環境污染治理，處理污染物的效率高，處理成本低，需要的能耗又比較小，降低了應用和推廣的門檻，特別是在初級的環境大氣污染中，被應用的十分廣泛，世界各地都在進行探索和研究，環保生物技術自身也在不斷的發展和完善當中，很多新的處理工藝和技術的不斷被發掘，例如：好氧技術結合氣體污染治理技術、厭氧技術、自動化生物處理系統。無公害的生產工藝等，都將進一步對大氣污染進行有效的治理，也降低了治理的技術難度，從而發揮著越來越積極的作用。
三、環保生物技術在大氣污染中的應用
（一）生物過濾技術
環保生物技術利用微生物進行廢氣的處理，在適當的條件下，運用固體載體對氣體進行吸收，微生物的作用在于可以分解廢氣，發揮強大的除臭功能。為了保證其過濾的效果，在廢棄的過濾過程中，一定要滿足它的生命活動有機的營養物質和所需的條件，因此，在進行廢氣分解的過程中，要及時的補充有機成分，同時，為微生物的生存提供良好的、有力的環境，從而保證微生物的活性，促進其生長和繁殖。現階段，微生物在進行廢氣分解過程中，要控制好環境溫度、含氧量以及濕度等。在過濾廢氣的填料階段，要選擇固體的承載介質，為各種各樣的微生物提供有力的生長空間，填料時，需要較大的面積，保證能夠容納下更多的微生物同時又減少占地空間，結構要均勻，不能有異味，要具有超強的吸水性，方便填料時的營養搭配和保養。
（二）生物膜治理技術
生物膜處理技術，在液體和氣體擴散中把廢氣中的污染物質進行轉換，轉變氣體為液體。在處理過程中，也使得污染物的化學成分發生改變，把液體污染物轉移到填料的表面，表面的生物膜又開始進行污染物的氧化過程，在消耗污染物的過程中，也獲取了自身所需要的營養物質，一些污染物用于微生物的污染代謝，另外的一些轉變成其他的處理工藝。
（三）生物檢測技術的強化
環保生物技術發展的十分迅速，它的功能和用途也就越來越廣泛和全面，不僅能夠對廢氣進行處理，還能對大氣污染進行檢測，提供了更便捷、更全面、更靈敏的檢測服務，能夠對污染源進行分析，進而更進一步探索大氣污染的物質轉化規律。環境污染借助神物監測系統，實現了環境污染的連續性監測，能夠很好的預測和判斷環境污染的程度，更好地協助大氣污染治理人員開展治理工作。
（四）結合其他的新技術
跨領域的技術合作優勢越發明顯，環保生物科技與其他新技術的結合，對環保生物技術的發展和創新起到了很關鍵的作用，能夠更加有效的提高環境治理技術的智能化和自動化程度，減少了人力物力的投入，對于生物數學模擬的研究，也是一項很重要的突破，通過光、電、聲等技術的結合，可以更好的處理有毒有害污染物，從而更加有效的落實大氣污染工作。
三、總結
社會的發展，給自然生態環境帶來了很嚴重的影響，大氣污染日益嚴重，影響著人們的日常生活，因此，治理大氣污染迫在眉睫。環保生物科技的運用，很好的解決了這一難題，很大程度上緩解了大氣污染，對環境的改善起到了關鍵性的作用。
參考文獻：
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[2]吳興國,韓建治.用環保生物技術治理大氣污染的思考[J].低碳世界,2017,02:44-45.
四環生物范文4
課程改革是學習方式和教學方式的轉變，改變課程過于注重知識傳授的傾向，強調形成積極主動的學習態度，使獲得知識與技能的過程成為學會學習和形成正確價值觀的過程。就是傳統學習方式的“被動性、依賴性、統一性、虛擬性、認同性”向現代學習方式的“主動性、獨立性、獨特性、體驗性與問題性”轉變過程。而教學是課程實施的主要途徑，因此，課堂教學改革是課程改革系統工程中必不可少的一環。課堂是教師發展、學生成長的主陣地，更是提高學校教學質量的核心所在?；仡欁哌^的路程，我深刻地意識到，只有帶著反思上路，不斷加強課堂教學改革，才能真正落實課改理念。
一、準備階段
1、先讓學生觀看本教學模式的錄像，讓學生初步了解教學模式的各個環節。我在實施“四環節活動生物教學模式”的第一節課,是在學生觀看本教學模式錄像的基礎上,每人發一張本教學模式的實施步驟,然后進行解讀,讓每一位學生明確我的意圖,讓他們知道在課堂上什么時候該做什么,該怎么做,應該注意什么,為什么這樣做.
2、對學生進行分組，由于我們學校教室緊張，每班學生多，我們采用8人為一組，共分11組。按上次階段考試成績平均分為11份，每小組按成績編號，1號成績最好，8號最差。老師提問時，若1號2號同學回答正確能得1分，3號4號回答正確能得2分，5號6號回答正確得3分，7號8號同學回答正確就可以得4分。老師上課時，就可以在學生分組名單上給學生打“√”，下課后再統計各組所得分數，兩周一評比。
3、對老師提出要求。要求老師認真按照“四環節活動教學模式”進行教學，認真充分備課，對教學目標進行細化、精化、優化。課堂上教師用評分這個手段,注意調動各組的積極性.
二、具體實施過程
1、目標領路，自主學習
上課開始首先進行簡短的情景導入 ，然后老師直接展示小黑板上課下精心設計好的有關本節課的“教學目標”，最好帶領學生領讀一下，最后讓學生帶著問題去認真看書。老師要走到學生中間，觀察學生的看書情況，然后作出時間上的調整，這個環節一定要做扎實。學生看完書后自己嘗試提出問題，當然這個做起來較困難，需要長時間培養，不論自己能不能提出問題都要與金太陽導學案“基礎學習交流”提出的問題對比，這樣可以培養學生發現問題的能力。學生接著解決“知識體系梳理”、“重、難點探究” 在此基礎上整理出自己所遇到的問題以及無法解決的問題。老師事先要強調：要絕對保持教室安靜并且要求學生不能參考答案。
2、目標深化，交流探討
根據學生自主學習的情況，老師可以讓學生進行小組內討論，每位學生把自己沒能解決的問題拿到本小組內交流探討。各小組7、8號問題可能較多，1、2號問題較少，這時本小組成員就會齊心協力把7、8號教會，因為老師馬上提問時，7號或8號回答正確可以為本組掙更多的分數。最后科組長整理出本小組遺留的問題。這個環節能充分發揮學生的團體合作精神，要鼓勵學生積極大膽的討論。
3、目標展示，反饋評價
學生通過前兩個環節后，各小組遺留的問題已經不多，老師讓各小組依次展示本小組遺留的問題，先讓其他會的小組嘗試解決，若都無法解決或解決不完整，老師再解決或補充。注意：第一小組先提出一個問題，解決后，再提出第二個問題，直到第一小組問題解決后，第二小組再提出問題，以此類推。這樣可避免課堂秩序混亂，避免其他小組提出相同問題而耽誤時間。這個環節進行過程中老師要注意要求：第一小組提問題或其他小組回答過程中，其他組要絕對保持安靜。如果后續組沒有認真聽而提出與前面幾組有相同的問題將罰分，這樣可以提高課堂效率。在這個環節中，會的組是非常踴躍的，因為7、8號給其他組解決好了可以給本組掙更多地分，從而提高了7、8號的學習積極性和集體榮譽感。如果這個問題同時有幾個組都會，一個組在回答時，不會的組會認真聽，另外幾個會的組也會認真聽，因為他們要監督，看看有沒有錯的，如果有，他們會積極指出更正，從而可以為本組掙分，回答的那個組由于講解錯誤就不能為小組掙分了。這樣的監督和競爭機制極大的提高了課堂教學效率。
4、目標達成，拓展提升
完成以上三個環節后，本節基本教學目標已經完成，剩下的時間可以讓學生完成“課程達標檢測” 小組內討論答案形成共識小組間討論參考課后答案老師補充完善、解決部分學生的問題，或者老師根據具體課程內容出示相對教學目標比較難的問題或題目，讓學生思考后回答，這種拓展提升會更有針對性，在一定程度上也檢測了學生對本節內容的理解、掌握情況。晚自習時間解決固學案或課堂上沒時間解決的問題，也可根據具體情況，對學生提問或上黑板，檢測基礎知識（概念、原理、過程）掌握情況或者課堂上的問題到底是否真正明白。
三、“四環節活動生物教學模式”實施后的效果
1、在這種教學模式下，學生有明確的學習目標，帶著問題去學習，提高了學習的針對性。過去學生上完課后，才知道這節課上了什么內容，如果上課沒注意聽或者沒聽懂，一節課上了什么內容可能一點都不知道，時間長了必然成績下降。人的成長和能力的提升，是建立在不斷地遇到問題、獨立解決問題的基礎之上的。實行這種教學模式，學生可以在老師提出問題或者自己發現問題的推動下獨立的去思考、去解決問題，而以前的教學模式是老師講、學生機械的聽、死死的記，老師說什么就是什么，嚴重的抹煞了學生的創造力和積極性，培養的學生都是高分低能者。
四環生物范文5
據專家預測，生物多樣性開發利用將會引領新一輪的科技革命和產業革命，對未來發展起到巨大推動作用，甚至會改變人類生產生活方式。企業應該識別出保護生物多樣性的巨大商機，將其視為參與新一輪經濟和產業競爭的需要，成為企業自覺主動的戰略選擇。為了觀察、見證推動企業參與生物多樣性保護，本刊于本期開始設立“生物多樣性”專欄，推動更多組織和個人關注與推動多樣之美。
在全面考察全球最適合種植棕櫚的亞熱帶地區之一印度尼西亞后，我們最終選擇了已經被多次開發、廢棄已久的種植地，而不是開發原始森林，這些地區的土壤養分已經喪失，很多生物物種、生態系統已經受到了影響，但是我們再次開發無疑將給這片頹廢的地區帶來新的生機?！蔽覈状伍_拓海外棕櫚種植園的天津聚龍集團在接受本刊記者采訪時表示，注重生物多樣性保護和當地自然資源的可持續利用是他們經營成功的重要因素。
所謂生物多樣性，按照《生物多樣性國際公約》的定義，就是“生命以各種形式、層次和組合所表現出來的多樣性，包括生態系統多樣性、物種多樣性和基因多樣性”。由此很容易理解，像經營棕櫚油的聚龍集團一樣，很多對生物多樣性資源有所依賴的農、林、牧、漁以及生物技術企業，它們的經營活動與生物多樣息相關。
而眼下，卻遠不止如此。2006年，國際采礦及金屬委員會開發了“采礦與生物多樣性保護操作指南”；2008年，世界自然保護聯盟（World Conservation Union）開發了“生物多樣性：我的酒店在行動指南”……生物多樣性已不知不覺涉及到所有的行業、領域的經營活動之中。
對于這一影響力如此巨大的議題，本刊予以了重點關注。2013年第8期以封面文章《多樣之美》探討了生物多樣性保護的價值和實踐路徑，我們認為，“生物多樣性本身的價值及其提供的生態系統服務已經變成了一項需要保護以及可持續開發的寶貴資源，企業如何把握這一契機， 越來越考驗生存智慧，并逐步成為一項重要的競爭法則?！?/p>
這引發人們的一個思考是，生物多樣性是如何影響當前的社會環境與經濟格局，進而被納入企業議程？
企業需要新思維
自1992年里約熱內盧聯合國環境和發展大會（地球峰會）通過“里約三公約”之一《生物多樣性國際公約》（CBD），其談判進程不斷推進， 50多項涉及環境保護的國際條約相繼簽訂，加強了國家與國家之間的區域合作機制、多邊合作與雙邊合作，各國政府不斷出臺生物多樣性保護計劃與法律，重新定義了相關行業發展規則。中國在近20多年來亦據此制定或修訂了50多部相關法律，了《中國生物多樣性保護戰略與行動計劃》。對此，眾企業的政策顧問與風險管控者不得不引起重視。
與資金、人力資源分布與波動給全球市場帶來的影響一樣，當生物多樣性與其提供的生態系統服務等自然資源的緊缺，價值數萬億美元的自然資源的喪失，其帶來的免費福利就慢慢變得昂貴，由此也引發市場變動，行業洗牌。而對于一些沒有直接獲益于生物多樣性的行業來說，生物多樣性狀況的嚴峻通過對其他的行業的影響，也改變了它們的發展方向和基本原則，如金融領域的綠色信貸與赤道原則。
當然，公眾已經意識到生物多樣性喪失的日益嚴重，其消費偏好和購買決定也發生著重大變化。中國消費者協會、中國社會科學院經濟學部與歐萊雅中國共同發起并開展的可持續消費研究項目之成果――《中國可持續消費研究報告2012》中顯示，超過八成的中國消費者經常購買簡約、環保包裝產品，近九成消費者拒絕進食珍稀動物，多數消費者拒絕購買珍貴動物制作皮衣，近八成消費者贊同購買有機食品。這種變化給企業帶來了對經濟發展模式的重新思考。
此外，越來越多的公益組織、媒體、學者等利益相關方對于生物多樣性傾注更多關注，也提出了對企業經營中的生物多樣性保護狀況進行信息披露、實踐推動的要求。
凡此種種，各行各業已然不能無視生物多樣性對于企業的影響與滲透，并重新調整商業模式與發展規律。這也是為何“生態系統和生物多樣性經濟學” （TEEB）企業報告顯示，全球四分之一的企業首席執行官現在都把生物多樣性損失列為企業效益增長面臨的一個挑戰。
風險與機遇并存
對于前述問題的另一個答案是，生物多樣性與人類當前面臨的氣候變化、自然災害、水資源危機、能源緊缺、貧困、疾病、文化遺產喪失、糧食安全等等都息息相關，在面臨生物多樣性帶來的各種風險的同時，利用生物多樣性資源解決這些社會問題，正是企業在尋求可持續發展中的關鍵。以生物多樣性中基因多樣性對于醫療發現、疾病抵御的貢獻為例，價值6400億美元的美國制藥市場中25%-50%來自基因資源。
由聯合國支持的“生態系統和生物多樣性經濟學”的報告也指出，伴隨著與生物多樣性喪失和環境退化相關的風險而來的是向更可持續的商業模式的轉變，這也為企業提供了眾多機遇，尤其是對可持續產品需求的增多，以及森林保護信貸等環境市場的增長，這些商品和服務到2020年將達到約2800億美元以上，到2050年將增至2萬億美元。
四環生物范文6
關鍵詞：生物教學；環保教育；滲透
中圖分類號：G631；G633.91 文獻標 生物課程標準對于學生情感態度與價值觀的教育，體現在以下幾方面：對于中國的生物資源情況進行了解，摸清生物科學技術發展的形勢，使學生對祖國、家鄉有熱愛之情，使學生振興祖國的責任感油然而生；增進學生對大自然的熱愛，珍惜生命，對人與自然協調成長的意義進行深入地了解，培育學生環境保護的意識；讓學生對生命的秘密有好奇心，使其建立腳踏實地的科學態度，培育其勇于探索的精神。因此，讓學生積極地投身于環保的事業之中，養成愛惜環境、節約用水、不破壞環境的好習慣。
一、環保教育實行的重要意義與目前形勢
1. 環保教育實行的重要意義
最近幾年環境問題是人們熱議的話題，全球生態環境在不斷惡化，其原因在于人類素質水平較低，對人與自然之間的關系把握得不是很好，這也是致使環境污染和生態平衡遭受破壞的主要因素。在1992年聯合國人類第二次環境會議中就提出了這樣的要求：環境問題離不開全民的參與，而保證全民參與的是教育。我們所說的環境教育，主要是使用教育方法強化全人類環境意識，對環境給予足夠的關心。把握好環境的相關問題，使得個人或團體對于當前環境問題與預防有端正的解決態度。在此次會議上確定的《二十一世紀議程》中的第三十六章提出：不管教育的正規與否，一定要使得人類的態度有所轉變，使人們擁有可持續發展的意識。換句話說，環保教育是增進全民環保意識晉升的主要手段，是實現可持續發展的重要途徑。以日本、韓國、美國為首的發達國家，不僅對于污染環境的治理和改善的重要性有清楚的認知，而且對于環保教育的開展也比較關注，這對下一代人才的教育與培養有一定促進作用。由此我們發現，將環境保護教育切實融入到初中生物教學當中意義重大。
2. 環保教育實行的目前形勢
當前人類社會對自然資源的過分開采與利用，雖然促進了經濟的發展，但是生態環境的破壞也愈來愈嚴重。自然資源面臨枯竭的局面，同時其可再生本領愈來愈弱，環境保護已成為人類亟待解決的課題。中國要想使得保護環境的基本國策得以順利實行，這就要求把握好學生素質教育，1996年國家制定了《全國環境宣傳教育行動綱要》，要求學校開設《環境保護讀本》等選修課。然而，受一些因素的影響，當前很多學校對于設置環境保護教育課程還不具備條件，一些中學因為受環保設施的局限，在校園內只安設一個垃圾筒。而中學生又比較喜歡吃零食，這樣垃圾就會增多，再加上中學生環保意識不強，要求他們把垃圾放在指定位置比較難，使得校園環境存在一定的問題。所以，在初中生物教學中實行環境保護教育比較重要。
二、在初中生物教學中實行環保教育的方案
1. 關注活動內容的豐富性，強化環保意識
（1）開設專題講座。對于環保意識的加強，學校生物科組可開設一些專題講座，并以此形式實行環境教育。對一些節日，比方3月12日的植樹節、3月22日的全球水日、4月7日的全球衛生日、5月31日的全球無煙日、6月5日的全球環境日等和環境有聯系的節日進行探討，闡發這些節日的由來、意義，可以聘一些環保專家向學生們教授一些關于環境保護的常識。對于一些傳統的環境教育日，教師要正確地對待，借助這些節日對環境保護進行大力宣傳，強化學生的環保意識。
（2）做好環境保護調查工作。要想使學生的環境保護意識提高，教師可以周圍環境為核心組織學生進行相關調查，尤其對于一些已污染的環境進行調查。環保調查的作用是增進學生對環保的感性認識，使得學生對環保的認識有所升華。
2. 以自身作為榜樣，身體力行開展環保行動
環保教育實質是增進學生的環保意識，使學生有一個優良的環保行為習慣。教師在展開環保教育的時候，要以學生的實際生活為出發點，引導學生以身作則，從身邊的小事做起，抓好環境保護工作。
例如，洗完手要把水龍頭關好；離開房間之后要把亮著的燈關好；在處置垃圾期間，塑料袋、廢舊的電池、紙張之類的垃圾，我們可實行分類處置，對花卉不能隨便踩踏，要愛惜花卉樹木。如此一來，學生會漸漸地從小事中養成好的習慣，學生的環保意識也會加強。
綜上所述，讓學生對生物資源情況進行了解，摸清生物科學技術發展的形勢，使學生對祖國、家鄉有熱愛之情，可使學生振興祖國的責任感油然而生。由此可見，在生物教學中滲透環境保護教育意義重大，可促使學生積極踴躍地投身于環保的隊伍當中，這與素質教育的要求相符。要讓他們養成愛護環境、節約用水、不破壞環境的好習慣，將環保教育融入到生物教學當中符合可持續發展戰略的實行，是實現素質教育目標的必經之路。
參考文獻：
[1]邵婧.初中生物課堂中如何滲透環保意識[J].考試周刊，2014（87）.