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企業家名言范文1
2012年，江西省查明該省頁巖氣預測蘊藏約5萬億方之后，去年年底貴州宣布與國土資源部合作推進的頁巖氣勘查開發，查明貴州省頁巖氣資源主要分布在牛蹄塘組等6套地層26個有利區中，全省頁巖氣地質資源量為13.54萬億方，技術可采資儲量約1.95萬億方，全國排名由曾經第四上升到了第三。
對大多數中國人而言，頁巖氣還是一個新名詞。的確，即使是在學術界這同樣也算是一個比較新的熱詞。2013年12月3日，北京大學國家發展研究院舉行學術研討會討論“頁巖氣革命：美國的經驗及對中國的啟示”。如果這算是一個智庫學術圈代表的國人對此認識的開始，到現在也只有5個月的時間。但在業界還有人更早意識到頁巖氣中國革命的意義，比如中國地產界的大嘴任志強。兩年前，在北京舉行討論房地產問題的圓桌會，任志強就把鄂爾多斯市變成鬼城解讀為是市場興趣對集中于煤炭開發的轉移。美國頁巖氣革命橫空出世，我國能源開發也隨之增添了熱點，一度盛旺的煤城人氣失去了產業（城市群落）集聚的依據，單一資源支持的鄂爾多斯落入了城市空心化或產業支撐不足的發展陷阱，自然把超前過度投機的房地產開發與炒房熱撂在了那里。
2012年7月和2013年下半年，我先后兩次集中時段追蹤研究頁巖氣革命，也相對早一點接觸了一些國際國內頁巖氣問題的信息。這使我明白了幾個基本的點：比如什么叫頁巖氣？天然氣的一種；存在于致密泥頁巖中。美國頁巖氣革命，在網上早炒得沸沸揚揚，真的假的？來自我們自己的調研網絡專家，美國地質學博士提供的資訊與我們自己的專家進入美國網站檢索的結果表明，作為能源獨立戰略成功的標志，美國頁巖氣革命是真的。
2010 年美國頁巖氣產量達到了1378 億方，為2005 年的7 倍，年均增長47.7 %。到 2011 年，頁巖油氣井數達到了10萬多口，產量占美國天然氣總產量的34%。美國頁巖氣革命成功產生了深刻的影響，其對內給金融危機后的美國經濟帶來了復蘇，給美聯儲前不久宣布退出量化寬松額貨幣政策提供了支撐，對外則改變了國際地緣政治格局。面對美國頁巖氣革命成功的巨大示范效應，中國和許多國家是否都應加大頁巖氣開發的力度？
顯然，從經濟學的角度這已不是問題。事實上，頁巖氣的開發與利用，也早就進入了我國國家發展戰略視野。根據北京大學工學院院長張東曉教授提供的數據，全球頁巖氣儲量為456萬億方，技術可采儲量189萬億方，其中美國24.4萬億方，中國26萬億方。天然氣是一種清潔、高效的化石能源。燃燒同等熱值的天然氣，其二氧化碳排放只有煤炭的50%，石油的70%，采用冷熱電三聯供，其能源利用效率可達80%左右，而燃煤只有40%。節能減排、化解霧霾問題、我國經濟發展方式的轉型，都離不開綠色能源的支撐。目前煤炭占我國能源消費結構的比重為70%，而全球平均水平則為30%。
企業家名言范文2
【關鍵詞】 公司治理；家族企業；信息透明度
一、引言
由于家族企業“一股獨大”的股權結構以及家族對企業的控制，相對于非家族企業，家族企業在所有權結構和治理模式方面有著自身獨特之處。自1992年“深圳華源”成為我國第一家家族上市公司以來，在二十年的發展歷程中，我國的家族企業得到了蓬勃的發展。但是，與現實中家族企業的欣欣向榮、方興未艾不相稱的是，我國對家族企業的研究尚處于起步階段，不僅缺乏系統性的研究成果，而且實證研究得出的結論相互矛盾。
本文從家族企業獨特的公司治理特征入手，對家族企業與非家族企業的信息透明度進行比較，指出不同的公司治理因素對于家族企業與非家族企業信息透明度的影響。
二、文獻回顧與研究假設
集中的所有權結構使得控股股東更容易侵占中小股東的利益（Fama and Jensen，1983；Morck， Shleifer 和 Vishny，1988）。Chen和Jaggi （2000）發現家族控制會對香港上市公司的信息披露水平產生負面影響。Fan 和 Wong（2002）認為，東亞國家和地區企業集中的所有權、金字塔結構、交叉持股現象的存在，使得控制股東與外部其他股東之間存在著嚴重的沖突?？毓晒蓶|通過對會計信息的操縱掩蓋其攫取私人收益的動機，使得財務報告對外部投資者而言缺乏公信力。同時，對于所有權集中型的企業來講，低透明度的披露方式也是其避免將私人信息泄漏給競爭對手，使企業免于暴露在政治與公眾監督之下的手段。Burgstahler， Hail和Leuz（2006）指出由于家族企業集中所有權結構的存在，使得其通過私人渠道傳遞信息更為有效，這就使得家族企業不愿意在披露公司業績方面消耗太多的資源。
基于此，本文提出以下假設：
H1：上市家族企業的信息透明度要顯著低于非家族企業。
家族由于牢牢掌控企業的現金流權，有激勵也有能力采取措施以犧牲公司利益為代價謀取私人利益，可能利用自身的信息強勢和選擇性披露誤導外部股東（Gomez-Mejia， Nunez-Nickel和 Gutierrez ，2001）。另一方面，Demsetz 和 Lehn （1985）認為，投資的集中使得投資者擁有更強的經濟激勵去消除沖突，從而最大化企業價值。由于家族的財富與企業的繁榮被緊緊捆綁在了一起，家庭有更大的動機去監督管理層，并且最小化伴隨著中小股東一直存在搭便車問題。也就是說家庭股東在上市公司的信息披露當中起到了兩種不同的作用：一是協同效應；二是壕溝效應。家族企業股權結構對于信息透明度的影響取決于兩種效應的比較，在家族持股比例較低的區域，此時“協同效應”要大于“壕溝效應”，持股比例與信息透明度正相關；當家族的持股比例增加到使其具有絕對控股地位時，由于缺乏其他股東的制衡，“壕溝效應”超過了“協同效應”，為逃避監督和處罰，大股東傾向于設法操縱相關信息以隱瞞自身的剝奪行為，避免披露可能會導致外部股東進行嚴密監督的信息（Fan和Wong，2002），此時持股比例與信息透明度負相關。
根據上述分析，本文提出以下假設：
H2：家族企業第一大股東持股比例與信息透明度成倒U型曲線關系。
內部人控制理論認為，董事會只是一種徒具法律形式的組織機構；Lipton和Lorsch（1992）認為，董事會的規模過大會導致內部協調能力變差，影響其對管理層的監督；Yermack（1996）、 Beasley（1996）也得出了類似的結果。從這個角度上講，規模較大的董事會是一個“虛弱的”董事會。Mlshra和TrondRandoy（2001）也得出了類似的結論，認為小規模的董事會對家族控股公司來說是一個較好的內部治理機制。
根據上述分析，本文提出以下假設：
H3：家族企業董事會規模與信息透明度呈負相關關系。
Jensen （1993）指出一個能實施有效監督的董事會有相對較多的獨立董事。Forker（1992） 研究表明公司董事會中獨立非執行董事的比例將有助于改善信息披露的質量。在嚴格的監督機制下，管理層通過抑制信息披露而獲取更多利益的成本將會大大升高， 從而降低了其機會主義行為，增強了信息披露的水平和質量。
根據上述分析，本文提出以下假設：
H4：家族企業中董事會獨立董事的比例與信息透明度呈正相關關系。
Donaldson 和 Davis（1991）認為，總經理和董事長職務的合一可以減少兩職分離所引起的權利利益糾紛和企業運行的低效率，成本大大減少。兩職合一為公司提供了一個領導核心，并會產生更清晰的公司戰略和使命，因此兩職合一對公司的持續穩定發展是有利的，進而會促進企業績效的提升。
根據上述分析，本文提出以下假設：
H5：家族企業中兩職合一的領導權結構與信息透明度呈正相關關系。
當家族董事持股超過一定比例時，不僅使他們有足夠的動力去監督管理層經營企業，使家族越來越關注企業剩余的創造，相應的企業的績效會越來越好，而且家族董事的持股與一般公司基于股票的報酬計劃還存在著一定的不同。家族股東并非為短期內出售股票獲利而持有股票，因而不存在使用可以影響股價的方式進行信息披露的動機（Healy和Wahlen，1999）。根據上述分析，本文提出以下假設：
H6：家族企業中高管持股比例與信息透明度呈正相關關系。
三、研究設計
本文對家族企業的篩選標準如下：上市公司必須是民營企業；最終控制人能夠追溯到自然人或家族。以此為標準，共選取了586家家族企業。研究期間為2007―2010年。另外，以同行業和資產規模相近為依據，選擇非家族企業作為配對樣本，最終得到1 861個觀測值。本文所用的數據來自于CSMAR數據庫和RESSET數據庫。
鑒于本文的研究目的，選擇盈余激進度作為信息透明度的變量。盈余激進度指的是上市公司在信息披露的時候， 避免報告損失而加快報告收益的傾向，其結果是增加應計利潤。盈余激進度越大，說明公司管理層越有可能利用應計制下會計政策選擇的彈性對盈余項目進行粉飾，以掩蓋公司實際的經濟行為和經營業績，從而增加公司信息的不透明度。
Bhattacharya et al.（2003）以應計利潤總額占總資產的比例作為盈余激進度的變量，但是，以應計利潤總額衡量盈余激進度存在著較大的噪音，有些學者以采用行業橫截面修正后的Jones模型計量可操控應計項目來衡量盈余激進度。研究表明，行業截面修正過的Jones模型比時間序列修正過的效果要好。本文所采取的也是這種方法。
當盈余激進度為正數時，數值越大，說明公司避免報告損失而加速報告收益的傾向越高，信息透明度越低。但是盈余激進度為負值時，其值越大，說明信息透明度越高。所以本文采用對EA取絕對值的方法來消除這種影響。
同時，借鑒已有文獻并根據本文的研究目的，本文選擇以下控制變量Ishare、LEVER、SIZE、GROWTH、ROA、YEAR、INDUSTRY分別控制公司機構持股、債務水平、公司規模、成長性、盈利能力、年份、行業因素對上市公司信息透明度的影響。具體的變量定義與描述見表1。
四、實證檢驗與分析
表2列示了2007年至2010年共1 861家家族企業與相應配對非家族企業的信息透明度與公司治理特征的描述性統計結果。從中可以看出，家族企業的信息透明度要明顯低于非家族企業，其盈余激進度要高出非家族企業6%，假設1得到驗證。股權集中是家族企業的普遍特征，其第一大股東持股比例高達38%，股權的制衡程度也要弱于非家族企業。另外，家族企業的董事會規模、獨立董事比例、董事長與總經理的兩職合一程度、高管持股與機構持股都要高于非家族企業。樣本平均董事會規模約為12人，平均獨立董事比例約為34.9%。另外，約有24%的樣本采用了董事長與總經理兩職合一的領導職位設置模式。
為了驗證不同的公司治理因素對于家族企業與非家族企業信息透明度的不同影響，本文以盈余激進度EA作為信息透明度的變量進行了回歸，回歸結果如表3所示。
從非家族企業的回歸結果來看：第一，Top1/Top2與盈余激進度的系數顯著為正，說明股權的制衡度越低，盈余激進度越大，信息透明度越低；第二，董事會規模與盈余激進度呈顯著的正相關關系；第三，獨立董事比例的系數為負但并不顯著，反映出獨立董事的設立更多的是出于政策上的考慮，而非企業實際的需要；第四，董事長和總經理的兩職合一狀況在5%的水平上與盈余激進度顯著負相關，說明董事長兼任總經理會使其權力過大，而相應的制衡不足，由此而導致的內部人控制現象更加嚴重；第五，高管持股比例與盈余激進度顯著正相關，高管人員為短期內出售股票獲利而持有股票，因而存在著使用一切可以影響股價的方式進行信息披露的動機（Healy和Wahlen，1999）。
從家族企業的回歸結果來看， Top1CEN的回歸系數小于0，而Top1SQ的回歸系數大于0，并且其回歸系數在1%的置信水平上顯著，這表明第一大股東持股比例與盈余激進度呈U型曲線關系，而與信息透明度呈先升后降的倒U型曲線關系，假設2得到了支持。結合拋物線的特征，可以計算出駐點的位置，當第一大股東持股比例在29.21%時， 家族企業的盈余激進度最低，信息透明度（TRA）達到最高點。另外，董事會規模與盈余激進度正相關，并且在5%的顯著性水平上顯著，說明董事會人數的增加會降低信息透明度，假設3得到支持。獨立董事比例與盈余激進度的系數為負但并不顯著，反映出獨立董事制度在家族企業當中并沒有發揮應有的作用。Jaggi， Leung和Gul（2009）的研究也證實了這一結論。認為董事會在監督信息披露質量上的有效性會受到家族所有權的削弱。董事長和總經理的兩職合一狀況會降低信息透明度，但是并不顯著。高管持股比例對家族企業信息透明度雖然有正向影響，但不顯著。
五、研究結論
本文通過利用2007―2010年滬深兩市上市公司數據，以同行業和資產規模相近為依據，為每家家族企業選擇相應的非家族企業進行配比，對兩者的信息透明度進行比較，研究公司治理機制對兩類公司信息披露水平的不同影響。研究結論表明，家族治理并不能提升家族企業的信息透明度。采用盈余激進度來衡量信息透明度時，家族企業的信息透明度要低于非家族企業。同時發現，家族企業第一大股東的持股比例與信息透明度呈先升后降的倒U型曲線關系。家族企業董事會人數的增加會降低其信息透明度。盡管家族企業的獨立董事比例符合法律所規定的1/3，但是獨立董事制度在家族企業當中并沒有發揮應有的作用，其對信息透明度的影響并不顯著。另外，董事長和總經理的兩職合一狀況、高管持股比例對家族企業信息透明度的影響也并不明顯。
【參考文獻】
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企業家名言范文3
關鍵詞：家族式；企業；生命周期
在我國的絕大多數家族式企業，往往企業生產的規模都相對的較小，在過去，企業的生產經營當中，企業的財務管理往往都保持著一成不變的制度，這嚴重的影響到家族式企業在不斷階段的發展，一方面，財務管理不能體現出在該階段的各項優勢，另外一方面，也沒有能夠很好的規避在家族式企業不同生命周期中所處的劣勢。使家族式企業往往錯失了一些發展壯大的良機。下面逐一分析家族式企業在不同的階段，財務管理相對應的方法。
1.創業期
在家族式企業最初成立的時候，也就是企業在成立的最初的十年的時間里，在這段時間里，往往是家族式企業夭折率最高的一段時間。原因是這樣的：在這一時期之內，家族式企業往往剛剛開始成立，企業內部缺乏各種相關的科學規章制度。除了家族式企業的創業主管是很明確的以外，企業內部管理的等級觀念、企業組織管理經營系統都不是很明晰，企業在這個時候一般處于不太穩定的狀態，家族式企業在生產、經營的過程中很容易受到這樣或者那樣的困難，產生相應的挫折。有鑒于此，家族式企業在財務管理的過程當中，應該做出如下的相關調整。
由于企業剛剛成立不久，在各個方面都表現的比較脆弱，家族式企業在發展的過程中，隨時可能面對各種突如其來的經營風險，企業發生夭折的概率是很大的，因此，在這個時間段內，家族式企業所要面對的核心問題是確定企業今后的成長方向，也就是明確今后，家族式的企業應該創立一個什么類型的決策問題。這個問題往往會牽涉到企業發展的方方面的問題：由企業所要面對的內部環境、企業的外部環境、企業的政策環境等各個方面的相關因素，如果在這個方面考慮的不夠全面的話，勢必會影響到家族式企業的創立根基，如果企業發展的根據都不穩定，那么家族式企業的今后的成長與發展是根本不可能的。此外，在這個企業的發展階段時期之內，家族式企業的經營者對市場的敏感程度和創新精神對于企業來說都會起到很大的作用，而在這一發展的時間段內，家族式企業財務管理的的工作重點應該放在如何更好的為企業籌集資本，建立起一套穩健的財務制度來。
根據成功家族企業發展的經歷來看：在家族式企業感剛剛建立之初，企業在進行資本融資的過程時候，應該盡可能的避免出現企業采用負債的方式來進行融資。這樣的原因主要有兩個：第一個方面，在企業剛剛成立的時候，發生財務危機的風向是相對比較大的，家族式企業溢價融資的成本是很高的。第二個方面，家族式企業在創立之初，往往都會享受到當地各級政府部門在稅收的免稅或者減稅的相關優惠政策，企業在這個時候的資本存量是十分有限的，在這個時候，應該更多的是采用集權式的財務管理辦法，將企業中有限的資金集中企業進行相關的調配，加強企業原始資金的積累，努力擴大企業產品在市場中的占有份額，針對某一特定的市場，進行重點的投資。在家族式企業成立初期的利潤分配上，企業經營者應該把這部分利潤作為留存的利潤，為下一周期的生產經營，作為投入資本，保障企業的資金鏈不會發生斷裂，家族式企業的收益逐步的增長。
2.成長期
家族式企業在經歷成立之初的各種困難之后，就進入了家族式企業的成長期。在這個時期，家族式企業所表現出來的特點就是企業的規模在不斷的發展壯大，由以前成立之初的小企業，發展到了具備一定規模的程度。家族式企業在發展的過程當中，更多的會采用橫向一體化或者縱向一體化的法式，延長家族式企業的整個產業鏈，企業的經營者們將會把一些任務交給下屬來完成，而不是像剛成立之初，企業中的大大小小都由自己來親自完成。但是，對于企業經營者的下屬來說，往往會面臨權利與自己的責任不對等的情況，家族式企業的經營者們形成了家長制的管理作風，在一些問題上，會嚴重影響到家族式企業的健康發展。
當家族式企業發展到了成長期這個階段，企業最重要的任務就是不斷擴大它的生產、經營規模，企業成長管理的重心應該放在對新市場的不斷開闊上，逐步的擴大企業產品在市場中的各項占有率，家族式企業可以在相對短的時間之內獲得因為各項冒險投資成功而帶來的相關的高收益高回報。家族式企業在這一階段已經發展到了相對比較成熟的狀態，企業的融資的能力也已經得到了很大的加強，家族式企業的各項財務風險在一定程度上得到了降低，但企業的經營者應該對瞬息萬變的市場有一定的預測能力和對自己企業今后發展方向的把握能力，能夠充分的認識并且理解到家族式企業在快速成長背后，可能所潛伏的相關危機，不斷的降低企業經營的風險，逐步的規范企業在各項管理工作，努力的保障企業穩定的增長速度。在企業的財務管理方面，這個階段，家族式企業的經營者們應該采取一些擴張化的企業投資戰略，不斷有效的擴大企業的生產規模和銷售規模，實現家族式企業在成長期規模性的企業經濟快速的發展壯大。
3.成熟期
家族式企業通過成長的發展壯大，進入企業的成熟期以后，往往這個階段企業發展比較平穩，各個方面的實力都有了顯著的提升，往往企業資金相對雄厚，產品在市場中也有了一定的占有率。但是，這并不是就意味著企業就以應沒有任何的奉獻了，家族式企業的經營者就可以高枕無憂了，可以大膽的開始多元化的投資了。曾經赫赫有名的巨人集團企業、春都集團企業的倒閉，就是發生在這個階段的。
4.衰退期
企業家名言范文4
原告：北京同仁驗光配鏡中心（以下簡稱同仁中心）。
被告：張家口市奧馬眼鏡有限責任公司（以下簡稱奧馬公司）。
被告：張家口市亨得利驗光配鏡部（以下簡稱亨得利配鏡部）。
同仁醫院以精湛的眼科、醫療及配鏡服務技術蜚聲全國。經同仁醫院申請，1997年9月，國家商標局為該醫院核發了第1115385和1115386號商標注冊證，核準了其申請的“同仁”漢字商標及“TONGREN”拼音與“TR”字頭組合的圖形服務商標，核準的服務項目為42類，其中含眼鏡行服務。次年5月10日，同仁醫院與同仁中心簽訂了該注冊商標的使用許可合同，并經國家商標局備案，同仁中心取得了“同仁”商標的使用權。1999年，國家商標局以商標監（1999）647號通知，認定了“同仁”注冊商標為馳名商標。
1998年初，被告奧馬公司在張家口市橋東區怡安街30號開辦其分支機構，向張家口市工商行政管理局申請了“張家口同仁驗光配鏡中心”的企業名稱。張家口市工商行政管理局于1998年5月11日以（張市）名稱預核〔98〕第369號給其核發了“企業名稱預先核準通知書”。奧馬公司于1998年4月22日在《張家口晚報》上刊登了“熱烈祝賀同仁驗光配鏡中心成立暨于五月一日隆重開業”的宣傳及業務廣告。該廣告載明：“同仁驗光配鏡中心讓山城人像紐約、巴黎、東京的市民一樣享受國際水準的服務”，并登載了同仁的“TR”拼音字頭。另外，還載有“特聘請北京著名眼科專家免費咨詢、檢查”等內容。5月1日，奧馬公司又在同一刊物上刊登了“熱烈祝賀同仁驗光配鏡中心今日隆重開業”的宣傳及業務廣告，廣告中亦登有“聘請北京著名眼科專家驗光配鏡”內容，并登載了“TR”圖形。在張家口同仁驗光配鏡中心店門前的右側上方安裝了“同仁眼鏡中心”的燈箱。同年5月11日，“奧馬公司同仁驗光配鏡中心”與張家口有線廣播電視臺廣告部簽訂了“廣告業務合同”，電視臺于5月18日至次年5月17日期間“同仁驗光配鏡中心提醒您注意天氣變化”等宣傳廣告。
原告同仁醫院和同仁中心在發現奧馬公司的侵權行為后，遂向張家口市工商行政管理局投訴。該局于1998年8月10日給奧馬公司同仁驗光配鏡中心發出了限期改正通知書，稱：你單位擅自使用“同仁”商標作為企業牌匾，已違反我國商標法第三十八條第一款，責令你單位于1998年9月10日前予以改正，逾期將按有關規定依法查處。同月27日，奧馬公司向張家口市工商局遞交了“張家口市奧馬眼鏡公司同驗光配鏡中心關于規范使用企業名稱的整改報告”，稱：“本公司為了維護北京同仁醫院、同仁驗光配鏡中心的聲譽，避免造成公眾誤認，對容易引起消費者誤導的企業牌匾、燈箱、視力表、眼鏡盒等進行全面整改，具體做了以下幾項工作：一、將怡安街30號門頭上店名同仁驗光配鏡中心，在1998年8月31日前，加注‘張家口’地域名稱，并在店名字體下邊寫明該企業所在地址：‘張家口市怡安街30號’；二、拆除戶外燈箱；三、在店堂內帶有‘同仁’字樣的燈箱上全部加注‘張家口’地域名稱；四、銷毀不銹鋼牌匾一塊；五、銷毀眼鏡盒800個；六、銷毀眼鏡布1200塊；七、銷毀視力表一萬張；八、銷毀驗光配鏡專用單600本；九、銷毀三維畫面廣告帶。我公司已全力按照貴局的要求，將所帶有‘同仁’的字樣進行規范使用，保證以后在各種媒體中合法使用廣告用語，保證不引起公眾誤認及誤導消費者?！蓖?1月8日，張家口同仁驗光配鏡中心在張家口郵電局主辦的《中國郵遞廣告》上刊登了“同仁眼鏡告訴您：我們有能力做到配樹脂不花錢；配鏡在同仁，中保做后盾”的促銷廣告。1998年12月15日，張家口市工商行政管理局致函同仁醫院和同仁中心：“接貴醫院驗光配鏡中心就張家口橋東怡安街30號‘同仁驗光配鏡中心’服務商標一案的申訴，我局領導非常重視，經研究，根據有關法律、法規，答復如下：一、此案涉及到商標管理和企業名稱登記管理兩方面問題。我國商標管理采取的是國家工商局商標局統一注冊，即在全國范圍內，只能有一個商標注冊人的商標受法律保護。而企業名稱核準登記制度采取的是分級管理原則，按不同行政區域、不同地區可以在企業名稱中出現相同的字號。也就是說，商號相同但企業所屬行政區劃不同的，仍然可以分別享有各自相同的企業名稱，并受法律保護。二、張家口橋東區怡安街30號‘張家口奧馬眼鏡有限公司同仁驗光配鏡中心’是1996年7月1日經張家口市工商局核準登記的企業名稱。三、鑒于該企業在名稱中使用不當，沒有按張家口市工商局核準的名稱全稱使用。我們已責令其糾正”。
1998年12月18日，張家口同仁驗光配鏡中心在《中國郵遞廣告》上以“張家口同仁驗光配鏡中心向全市人民拜年”為題做促銷廣告。1999年3月25日，奧馬公司向張家口市工商局遞交了為慶祝其下屬的同仁驗光中心開業一周年做促銷廣告的申請。次月20日，該廣告刊登于《中國郵遞廣告》，標題為“熱烈慶祝張家口同仁驗光配鏡中心開業一周年。開業周年感謝各方支持，同仁真心回報山城父老”，并載明店慶活動的有獎銷售期限為1999年5月1日至同年6月15日。奧馬公司亦于5月4日、5日、10日在“張家口晚報”刊載了相同內容的店慶促銷廣告。5月4日，奧馬公司經張家口市工商局核準辦理了注銷其分支同仁驗光配鏡中心的注銷登記，當日又以原同仁驗光配鏡中心負責人謝愛珠的名義，以相同的經營范圍及方式相同的經營場所，在張家口市工商局橋東分局辦理了“張家口市橋東同仁眼鏡店”的個體工商營業執照。7月26日，又經該工商分局將該店更名為“張家口橋東亨得利驗光配鏡部”。7月28日，奧馬公司又以張家口市橋東區亨得利驗光配鏡中心的名義，在“張家口晚報”刊載聲明稱：“原張家口市同仁驗光配鏡中心開業以來，得到了各級領導的支持和幫忙，受到了山城人民的厚愛，使同仁驗光配鏡中心得到了很快的發展。根據市場的需要，更好地為山城人民服務，經張家口市工商行政管理局橋東分局批準，現更名為：張家口市橋東區亨得利驗光配鏡中心”。
同仁醫院和同仁中心于1999年8月27日向張家口市橋東區人民法院提起了民事訴訟。橋東區法院于1999年9月9日依二原告提出的證據保全申請，依法對被告亨得利配鏡部的經營場所采取了錄像、拍照等證據保全措施。其時，該部店前仍保留有“TONGRENYANJING”的拼音字母，店堂內顯著位置仍保留有“TR”拼音字頭符號，每節柜臺上均仍留有“TONGRENYANJING”的拼音字母。
原告同仁醫院、同仁中心訴稱：原告的商標專用權及使用權在核準的范圍內依法應受到保護。被告奧馬公司開辦的同仁驗光配鏡中心，與原告同仁中心的企業名稱相同，并且突出使用“同仁”做其商店的牌匾、標識，其出售的眼鏡盒、鏡布、視力表和驗光配鏡單上都突出“同仁眼鏡”及其拼音“TONGRENYANJING”的標識，在店內顯著位置上有醒目的“TR”與同仁商標相似的標識；同時在張家口市電臺、電視臺、報刊上公然以“同仁驗光配鏡中心”的名義大作廣告。1999年5月4日，該配鏡中心在張家口市工商局注銷后，仍在《張家口晚報》上作廣告，搞店慶有獎銷售活動?？梢娖淅谩巴省鄙虡藶樽约捍笏列麄魇且环N蓄意侵權行為。該驗光配鏡中心被注銷后，被告亨得利配鏡部在原址繼續從事相同的經營項目，并在店內仍保留了“TR”標識和“TONGRENYANJING”的拼音字母，仍構成對原告商標權的侵犯。因此，請求判令被告在其已作廣告的范圍內，公開向原告賠禮道歉，消除影響，并賠償原告損失費598000元。
被告奧馬公司答辯稱：我公司開辦的分支選擇了“同仁驗光配鏡中心”這一字號，是符合《企業名稱登記管理規定》關于企業名稱實行分級登記管理，在登記主管機關轄區內不得與已登記注冊的同行業企業名稱相同或者近似的規定的。我公司開辦的分支在張家口市工商局的轄區內使用“同仁驗光配鏡中心”這一經該局核準的名稱，不是擅自使用。況且，《企業名稱登記管理辦法》中并沒有規定在企業名稱中，不得使用與他人注冊商標相同的詞或詞組。因此，我公司使用經過核準的企業名稱的行為，不僅不構成對原告的侵權，反而同樣應受到法律的保護。
被告亨得利配鏡部答辯稱：依照國家工商局（1999）第81號文件規定，企業名稱與商標發生沖突的糾紛應由工商行政管理部門解決，而不應由法院管轄。企業在申請登記企業名稱時，沒有義務去調查該名稱是否是他人的名稱或是注冊商標，而且該名稱經過張家口市工商行政管理局核準，不是擅自使用。即使名稱使用不當，我部也不是侵權主體，其責任應由張家口市工商局承擔，我方并無過錯。另外，即使“同仁驗光配鏡中心”侵權，原告也不應起訴我部，其責任應由奧馬公司承擔。
「審判
橋東區人民法院經審理后認為：原告同仁醫院依法取得了“同仁”注冊商標的專用權，原告同仁中心依法取得該注冊商標的使用許可，二原告的權利依法受法律保護。被告奧馬公司開辦其分支機構？？“張家口同仁驗光配鏡中心”，在申請分支機構的名稱時，其申請以及張家口市工商行政管理局的核準，均違反了國務院頒發的《企業名稱登記管理規定》第九條第（二）項關于“企業名稱不得含有可能對公眾造成欺騙或者誤解的內容和文字”的規定。因“同仁”二字已被原告注冊為商標，它不僅是同仁醫院及其同仁中心的字號，而且是依法應受法律保護的服務注冊商標。未經商標權人的許可，任何人不得在相同或者類似的服務上使用與其相同或者相近的文字。它與同仁字號已不再是字號與字號的關系。因此，被告及張家口市工商局強調的僅是在不同的區域使用了“同仁”作為企業字號的說法，與《企業名稱登記管理規定》第九條以及商標法第三十八條第一款規定的原則相悖。即使被告在使用該字號時，在其前面加注了地域范圍或隸屬關系的其他定語，仍然“可能對公眾造成欺騙或者誤解”，使人產生與原告的服務有著某種特殊聯系的結果。況且，被告在其裝潢、牌匾、視力表、驗光單、鏡盒、鏡布、服務柜臺以及廣告宣傳等其他業務活動中，均有使用與原告注冊商標相同文字或相似符號的商業行為，因此，足以認定對原告的商標專用權構成了侵權。被告亨得利配鏡部雖幾經易名，但其經營場所、人員及服務設施均未改變，從其更名聲明的內容以及促銷活動廣告的內容，亦證實其是被告奧馬公司原分支機構的改頭換面。而且，直至原告向本院提起民事訴訟后，其仍在經營場所使用著與原告注冊商標中相同或相似的拼音及字頭，這些行為仍然會產生使公眾誤解的結果，依然構成對原告注冊商標的侵權。盡管由于工商行政管理部門的執法水平造成了被告侵權行為的持續，但侵權行為卻是被告直接實施的，故二被告應對此承擔連帶賠償責任。該案在審理過程中，經法院主持調解，雙方當事人于2000年4月3日自愿達成如下協議：
一、被告奧馬公司及亨得利配鏡部當庭向原告同仁醫院及同仁中心致歉（已當庭履行）。
二、被告奧馬公司及亨得利配鏡部于本調解書送達之日一次性給付原告賠償金人民幣壹拾萬元整。
三、如果被告能按此協議第一、二項的約定全面履行義務，原告則放棄其他訴訟請求。
對上述協議，橋東區人民法院認為符合法律規定，予以確認。
「評析
本案涉及到以下三個法律問題：
一、商標專用權的歸屬商標的取得由注冊人提出申請，經過商標局審查核準注冊，即可取得。同仁醫院早在1995年就經國家工商局核準，將“同仁”漢字及“TONGREN”拼音與其“TR”字母結合的圖形注冊為商標，核準的項目中含眼鏡行服務。1999年又被認定為馳名商標。因此，可以認定“同仁”商標所有人就是同仁醫院。商標法第三條規定：“經商標局核準注冊的商標為注冊商標，商標注冊人享有商標專用權，受法律保護”。商標專用權包括獨占使用權、禁止權、轉讓權和許可使用權等幾方面內容。本案中同仁醫院經協議，與同仁中心簽訂了商標使用許可合同，同仁中心就依法取得了“同仁”商標的使用權，同樣受法律保護。
本案還涉及的一種標志是商號。商號也稱廠商字號或企業名稱。商號與商標的根本區別在于一個商標只能有一個注冊人，而一個商號可以有多個使用人，這也是造成本案原、被告爭議的一個焦點。根據國家工商行政管理局《企業名稱登記管理規定》第7條規定：“企業名稱應由以下部分依次組成：字號（或者商號）、行業或者經營特點、組織形式。企業名稱應當冠以企業所在地?。òㄗ灾螀^、直轄市）、或者市（包括州）或者縣（包括市轄區）行政區域名稱”。如北京同仁驗光配鏡中心，其中“同仁”即為企業商號，受法律保護的也僅為“同仁”二字。企業名稱經登記主管機關核準登記注冊后即可使用，企業對其名稱享有專用權，受法律保護。本案中原告將企業名稱申請商標注冊，這樣企業名稱與企業商標相同，就可受雙重保護。
二、侵權行為的認定從商標法的角度看，未經服務商標所有人同意或許可，擅自使用其已經注冊的服務商標，或在相同或類似的服務上使用與他人相同或近似的服務商標，致使公眾產生誤解的行為，即為服務商標侵權行為。商標法第三十八條中規定：“未經注冊商標所有人的許可，在同一種商品或類似商品上使用與其注冊商標相同或者近似的商標的，屬于侵犯商標專用權?！北景钢型梳t院取得了對“同仁”商標的專用權，同仁中心取得了“同仁”商標的使用權。二被告未經原告同意或許可，擅自設立了“張家口同仁驗光配鏡中心”并采用了同仁的“TR”拼音字頭，以“同仁”為內容在新聞媒體上多次做廣告，開展促銷活動，使公眾對被告的服務行為產生了與原告的服務有特殊聯系的認識，以為“張家口同仁配鏡中心”就是北京同仁配鏡中心在張家口設立的分店，足以造成消費者誤認，侵權事實是存在的。
本案中被告是將原告企業名稱（也是商標）注冊登記作為自己企業的名稱?！镀髽I名稱登記管理規定》第6條規定：“企業只許使用一個名稱，在登記主管機關轄區內不得與已登記注冊的同行業企業名稱相同或近似?！蔽覈鴮ζ髽I名稱實行分級管理制度。那么在不同地域能否使用相同企業名稱呢？這也是本案被告抗辯的理由之一。雖然被告已到當地工商局進行了登記注冊，使其行為合法化，但是，這種行為侵犯了企業的名稱權，因為名稱權和商標權一樣，均具有排他性、專用性。更何況原告已將“同仁”注冊為服務商標，這樣，被告侵犯原告的名稱權同時，也侵犯了原告的商標權。《反不正當競爭法》也規定：擅自使用他人的企業名稱，引人誤認為是他人商品（包括服務）的行為，是一種不正當競爭行為。因此，被告之行為顯屬侵權。
從性質上說，商標權侵權損害賠償責任屬于民事法律中的民事責任，同樣適用過錯責任原則。因此，認定上，也應根據民法通則關于民事責任構成的規定處理。具體本案，侵權事實存在，侵權主體是明確的，主要在于認定其主觀過錯。作為經營配鏡服務的企業，被告應當知道原告對“同仁”享有商標專用權，也應知道“同仁”是原告的企業名稱，就負有“不得侵權”的義務。但從被告行為時的主觀狀態分析，被告正是利用了“同仁”字號的知名度，目的在于假借“同仁”的名氣為自己企業獲取信譽，誤導消費者。侵權方式是有意規避法律，結果損害了原告的聲譽。因此，被告的主觀故意是確定的。企業在經營過程中，應當遵循公平、平等、誠實信用的原則，遵守公認的商業道德，不得采取虛假、欺詐或引人誤解的手段謀取競爭優勢。被告之行為主觀過錯明顯，屬于侵害商標專用權和企業名稱權行為，應承擔相應的民事責任。
三、賠償數額的確定商標侵權案件賠償的范圍和數額如何確定，是審理中極難把握的一個問題。商標法第三十九條規定：“賠償被侵權人因侵權而受到的損失，賠償額為被侵權人在被侵權期間因被侵權所受到的損失”。最高人民法院司法解釋也曾規定：“被侵權人可以按其所受到的實際損失額請求賠償，也可以請求以侵權人在侵權期間因侵權所獲利潤扣除成本之外所有利潤作為賠償額，對于上述兩種計算方法，被侵權人有選擇權?！狈珊退痉ń忉尶此坪唵?、明確，但具體到案件中，無論適用哪一種方法計算侵權賠償數額都很難操作。主要困難在于原告因被侵權遭受的損失額不好確定，被告因侵權行為獲得多少也不易查清。難以確定的主要原因在于商標權是一種無形資產，雖帶有財產性質，但如何用金錢來衡量其價值大小，有一定難度。相對而言，反不正當競爭法第二十條規定的“經營者違反本法規定，給被侵害的經營者造成損害的，應當承擔損害賠償責任，被侵害的經營者的損失難以計算的，賠償額為侵權人侵權期間因侵權所獲得的利潤，并應當承擔被侵害的經營者因調查經營者侵害其合法權益的不正當競爭行為所支付的合理費用”的方法，較之上述方法更進了一步，可操作性更強。實踐中，一般是綜合侵權人的行為過錯大小、侵權行為的影響程度、侵權時間長短、被侵權人實際支出費用等因素，計算出賠償額。本案即是據此調解結案的。對于如何確定知識產權侵權的賠償數額的問題，理論界提出設立法定賠償金制度和懲罰性賠償制度，值得研究。
責任編輯按：
在本案中，“同仁”即是原告方依法注冊享有商標權的注冊商標，又是原告方企業名稱中突出的字號（商號），“同仁”又被依法確認為馳名商標，原告方訴訟請求為商標侵權。被告方在其有關裝潢、牌匾、視力表、驗光單、鏡盒、鏡布、柜臺以及廣告宣傳中，使用與原告方注冊商標相同文字或相似符號的行為，構成侵犯商標權行為，比較容易認定，被告方也未在這些問題上予以抗辯。但對于被告方在其分支企業名稱中使用與原告方注冊商標相同的文字作為自己的字號這種行為，被告方以是經過核準和符合《企業名稱登記管理規定》為理由予以抗辯的，認為不構成對原告商標權的侵犯，應受到法律保護。那么，被告方的該種行為是否構成侵權，侵權侵害的是商標權，還是企業名稱權，是本案法律問題的難點。
依照《企業名稱登記管理規定》，我國實行企業名稱分級登記管理制度。依該規定第六條第一款“企業只準使用一個名稱，在登記主管機關轄區內不得與已登記注冊的同行業企業名稱相同或者近似”的規定，不可否認，不在同一登記主管機關轄區內的兩個同行業企業名稱，在邏輯上和現實上是可以相同或者近似的，各自享有自己名稱的專用權，一般不會發生誰侵誰的名稱權的問題。這也許是原告方為什么不主張名稱權的一個主要考慮。同時，該規定第九條規定了企業名稱中不得含有的內容和文字的6種情形，其中第（二）項為不得含有“可能對公眾造成欺騙或者誤解的”內容和文字。該條規定的直接法律效果，是登記主管機關有權拒絕對含有這些內容和文字的企業名稱予以登記，規范的是企業名稱登記行為。但就“可能對公眾造成欺騙或者誤解”的內容和文字所產生的法律后果來看，則不僅僅是行政管理方面的法律問題，同時還可能產生侵權的法律問題，這種侵權的處理，就不僅僅是該規定范圍內的問題，或者說不僅僅是企業名稱登記主管機關有權處理的問題，而是依不同的侵權性質，由被侵權人選擇適當的救濟方式予以處理。所以，被告方提出的“企業名稱與商標發生沖突的糾紛應由工商行政管理部門解決，而不應由法院管轄”的主張，是一種片面的理解，不能成立。
規范的企業名稱是由字號（商號）、行業或者經營特點、組織形式組成的。其中的字號是與商標鄰接的一種標記，通常也被稱為“廠商名稱”，與商標一般是商品的標記，代表著商品的信譽不同，字號則是廠商的標記，代表著廠商的信譽。但在實踐中，某種或某些商品在市場上的信譽，往往與廠商字號密切聯系，人們并不注意廠商經營的商品的商標；更有甚者，商標與字號可能是同一個內容，特別是一些著名的專業廠商，亦將其字號作為其經營的商品或提供的服務的標記予以商標注冊，如本案原告方就是如此，為商標法所允許。因此，對這種著名廠商字號的保護水平，理應超過對企業名稱權的保護水平，賦予其絕對的獨占性、排他性，即對在不同登記主管機關管轄區域內的同行業的兩個以上企業使用相同字號的，他人不得將與著名廠商相同或相近似的字號作為自己企業名稱中的字號予以登記，否則，“可能對公眾造成欺騙或者誤解?！闭沁@樣一種聯系，也使被侵權人在主張什么權利上有了一種選擇余地，即被侵權人的字號進行了商標注冊的，要求按照商標權加以保護，就有事實聯系和法律聯系。本案原告先行向工商部門投訴被告，當地工商部門認為被告分支企業名稱使用不當，可以認為這也是其中一個因素。
企業家名言范文5
關鍵詞：“三性五化七合一”；教學模式
作者簡介：孫偉宏(1962-),男，江蘇張家港人，江蘇張家港職業教育中心校黨委書記、校長，研究方向為職業教育；馬建松（1963-）,男，江蘇張家港人，江蘇張家港職業教育中心校教科督導處主任，中學高級教師，研究方向為職業教育教學管理。
基金項目：本文是2010年全國教育科學“十一五”規劃教育部重點課題“適應現代技術工人培養要求的中等職業學校專業教學模式的研究”成果之一（項目編號：GJA104021），主持人：孫偉宏。
中圖分類號：G712文獻標識碼：A文章編號：1001－7518（2012）12－0064－03
目前，職業教育的發展面臨著新的機遇和挑戰，已從量的擴張到質的提高的深層轉變。2010年教育部啟動了全國中等職業教育改革發展示范學校的創建活動，其目的在于促進職業學校內涵建設。近幾年來，我校為適應職業教育發展的新形勢，努力深化教學改革，積極探索實踐“三性五化七合一”的教學模式，進一步提升學生的綜合素養和專業技能，學校的畢業生受到了企業和社會的青睞，供不應求。
一、“三性五化七合一”教學模式的內涵
要適應企業對高素質勞動者的迫切要求，職業學校必須打破原有的教學體系，構建新型教學模式，真正實現教學與崗位的“零距離”、專業與職業的“零距離”、訓練與生產的“零距離”、課堂與車間的“零距離”、學校與企業的“零距離”。我們創新教學理念，積極探索“三性五化七合一”教學模式?！叭浴奔粗黧w性、情感性、實踐性?！爸黧w性”就是以學生為主體，教學始終圍繞學生愿學、能學、會學、樂學和學有成效展開，強調學生的自主訓練，合作探究，開發創新；“情感性”就是培養學生對專業的癡情、對課堂的熱情、對實訓的激情；“實踐性”就是以就業為導向，以能力為本位，加大實訓力度，切實提高學生的專業水準和職業能力。“五化”即教學環境企業化、教學內容項目化、教學方法綜合化、教學評價多元化、教學關系師徒化?！捌吆弦弧睘榻淌液蛙囬g合一、教師與師傅合一、學生與學徒合一、理論與實踐合一、教學與科研合一、作品與產品合一、服務與創收合一。
二、深化教學改革，探索實踐“三性五化七合一”教學模式
（一）加強高水平實訓基地建設，實現“教室和車間合一”
1．實訓基地功能兼顧理論學習和技能訓練。理論學習區布置黑板、投影、臺凳, 便于教師和學生在車間教室合一的場所內互動討論、研究和學習。實踐操作區的布置，便于教師組織教學, 方便學生觀察、操作、學習和探究。這樣，區域分明、功能齊全，使實訓室既是學習專業理論的教室，又是練習專業技能的車間，打破了教室內學理論、實訓車間內學技能的傳統，使學生在校內實訓基地同時完成專業理論學習和專業技能訓練。
2．實訓基地環境體現真實的職業環境。我校在建設實訓基地的過程中，邀請行業、企業專家全程參與建設方案的論證與設計，設備配置與企業技術同步，與課程改革配套，具有較強的針對性、實用性、先進性。實訓基地的文化建設也力求貼近生產、技術、管理、服務第一線：一是實訓基地的設計力求體現真實的職業環境與職業氛圍，營造基地的企業文化；二是布置實習程序、安全操作方法、專業發展定位、技術沿革等相關信息，建設基地的技術文化；三是制訂完善的管理制度，采用貼近企業的管理模式。這樣從設備、環境、文化等多層面建設實訓基地，讓學生來到實訓基地，就像來到企業車間，能夠在一個“仿真”的職業環境下按照專業崗位群對基本技術技能的要求,得到實際操作訓練和綜合素質的培養。
（二）加強“雙師型”師資隊伍建設，實現“教師與師傅合一”
“教師與師傅合一”，就是將知識、技能、技術教學一體化。要做到這一點，師資隊伍建設是關鍵。
我校加強對“雙師型”教師的職業培訓，讓教師在專業課堂上既是傳授理論的老師，又是指導生產的師傅，著重做好以下工作：一是分階段安排專業教師到企業頂崗輪訓，確保全體專業教師每兩年有兩個月的時間進行見習和實踐性鍛煉；二是與勞動局和相關高校聯合對專業教師開展技能培訓；三是引進企業工程技術人員和社會能工巧匠來校擔任專、兼職專業教師，引領、促進專業教師成長；四是邀請專家、企業家來校作專題報告，拓展教師視野；五是推行“名師工作室制度”和“青藍工程”，帶動優秀“雙師型”教師和專業帶頭人的培養；六是開展專業教師技能大比武等活動，提高教師專業水平和教學能力。
（三）改變傳統教學模式，實現“理論與實踐合一”
“理論與實踐合一”就是將傳統的理論課程和實踐課程實行完全融合一體化, 淡化理論課與實踐課的界線。在全面深化課堂教學改革中，我校以“五化”為標準，實現了專業課“理論與實踐合一”。其中“教學環境企業化”、“教學關系師徒化”另有闡述，在此重點闡述以下三點：
1.教學內容項目化。我們改變原來的課程實施形式，把以學科為中心的課程體系改變為以項目為核心的課程體系，徹底打破了原來的學科界限。教學不再是圍繞學科展開，而是圍繞項目將所需各學科知識進行有機整合，一個項目的實施過程就是各學科知識的綜合應用過程。我校自編了《數控加工技術》、《電力拖動》、《會計基礎》等40余本項目教材，課堂上通過完成以工作任務為載體的典型項目，讓學生在“實踐—理論—再實踐”的學習過程中,掌握本專業的核心技術和技能,同時了解與專業相關的技術和技能。例如，在車工教學中，圍繞階臺軸的生產這個項目，學生學習機械制圖、公差配合、金屬材料、刀具、車床、切削加工等多種知識，通過項目，整合了多門學科知識，使學生的學習潛能得到了最大程度的激發。
2.教學方法的綜合化。我校大力建設了適合理論與實踐一體化教學的專業教室，根據不同的專業，理實一體化的教學方式采用多種教學方法：商務類專業、財經類專業多采用角色扮演法進行教學，如在基礎會計的教學中，學生在模擬銀行或模擬企業財務室內，分組擔任出納、主辦會計等角色進行課程學習；機電專業課程多采用在實驗室中進行仿真教學法，通過模擬加工和設備組裝，達到預期目標。另外，我校還采用案例教學法、操作訓練法、小組合作教學法等多種理實一體化教學方法，實現了在做中學，邊做邊學，學以致用的目的。
3.教學評價的多元化。教學評價打破原來的以考試成績為主要評價標準的模式，圍繞“知識與技能、過程與方法、情感態度與價值觀”這三個方面，采用多種評價手段進行綜合評價，如技能測試、模擬演練、實物制作、專題研討、口頭與書面問答、直接觀察等。我們設立了各專業的多維評價體系，例如數控專業的學生在完成一個數控加工項目后，不僅要評價他生產的產品是否合格，還要從他的工作態度，工、量具的規范使用，與他人的合作、溝通及組織能力等方面進行多維評價，每次評價時將學生自評、互評和教師評價相結合，力求做到客觀、公正地評價一個學生的學習狀況。
（四）推進校企合作、工學結合，實現“作品與產品合一”
我校與江蘇新美星包裝機械有限公司、海陸鍋爐集團、天翔電氣等企業開展合作，組織師生承接企業來料加工：由企業提供原材料及加工刀具，承擔設備損耗、水電費用，同時委派技術人員到我校進行實際加工的指導，擔任兼職教師和專業顧問；生產過程采用企業的“5S”管理模式，要求實訓學生著裝符合要求、工量具擺放整齊、實踐操作規范、設備維護到位、實訓場地整潔。通過這種方式，不但解決了部分專業實習成本高，實習費用大的難題，還使學生真正有機會接觸實際工件的加工。在工學結合過程中，學生完成的作品、作業就是企業的合格產品，變消耗性的實習為生產性的實習，實現了學校與企業的零距離。
（五）加強綜合職業素養教育，實現“學生與學徒合一”
在工學結合的過程中，學生既是專業技能學習者, 又是工業產品的生產者。在教師指導下, 學生邊動手操作, 邊學習知識、技能和技術, 還能根據要求生產出合格產品，實現了“學生與學徒合一”。在實踐中我們發現，“學生與學徒合一”不僅是身份的合一，關鍵還在于理念的合一。為此，我們以綜合職業素養教育為抓手，促進學生對“學生與學徒”雙重身份的認可，從而實現學生、學徒角色的自然轉換。我校的建筑、廣場及道路均用知名企業命名；校園內布置優秀企業家、技工楷模、優秀畢業生、校園技能明星的照片；教室內布置具有專業特色的學習園地，張貼企業家名人名言和創業故事，讓學生在專業化、企業化的文化環境中接受熏陶。企業化的校園文化環境，促使學生產生熱愛專業、熱愛崗位、熱愛工人的情感，樹立努力學習專業技能，早日成為高素質技術人才的使命感，使學生成為樂于學習、善于學習的“學徒”。
（六）發揮示范輻射作用，實現“服務與創收合一”
“服務與創收合一”就是利用實訓基地資源開放、共享,實現社會服務和創收一體化。除了承接企業來料加工、幫助中小企業技術升級以外，我校還通過開展社會技能培訓和成人學歷教育來實現“服務與創收合一”。我校充分發揮職教中心的示范輻射作用，以國家技能鑒定所和國家星火學校農業科技培訓中心為平臺，成立了張家港市現代技術培訓中心、張家港市職工教育培訓基地。為張家港電教館、第一人民商場、農商行、財政局等單位員工開設技能培訓；面向農村閑余勞動者、失地下崗勞動者、外來務工勞動者，每年定期舉辦各類實用技術培訓班，培訓學員近4000人。
