前言：中文期刊網精心挑選了醫生事跡范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
醫生事跡范文1
xx從醫19年，做一名好醫生是他不懈追求的目標。經過他勤奮的學習、艱苦的努力，目前已成為xx集團總醫院消化腫瘤內科的學科帶頭人，在xx地區已是小有名氣。
為了開展新業務、新技術，他不分白天、黑夜地忙碌在病房、胃鏡室、b超室及實驗室，憑著對醫療事業執著的追求，對患者高度負責的職業道德，先后開展了食道狹窄擴張治療、食道支架植入術、結腸支架植入術、食管靜脈曲張硬化治療、胃底靜脈曲張組織膠注射治療、消化道息肉內鏡下切除、十二指腸切開取石術、賁門失弛緩球囊擴張治療及局部a型肉毒毒素注射治療。同時與超聲科合作開展了超聲引導下介入治療：如肝膿腫穿刺置管引流、胰腺囊腫穿刺置管引流，穿刺活檢(肺占位、肝占位、淋巴結、胃壁占位)及經皮經肝膽道穿刺引流術。此外，他還與麻醉科合作開展了無痛胃腸鏡檢查等;所有技術均填補了門頭溝地區的空白，提高了我院的聲譽，極大地方便了患者，給患者帶來了希望。
xx經常強調的是“要多為患者著想，給患者最合理的治療!”。他以身作則，看病時總是為患者著想，從檢查到治療，處處都為病人精打細算。如果是遠道來的患者，他還會跟相關科室溝通聯系，盡量當天能做完檢查，明確診斷，給予及時治療，為患者節約食宿費用。平時教育年輕醫生時他常說“健康是指身心健康，所以，我們在給患者看病時，一定不要忘記關注患者的心理變化，爭取經過治療，患者恢復身心健康”。平時出專家門診時，他耐心地傾聽每一位患者的講述，認真地分析，遇到有心理問題的患者，及時進行心理疏導，并教會患者多種釋放心理壓力的方法。因此，許多患者看完病后經常會說“不用吃藥，跟肖主任聊幾句天，就覺著病好多啦”! 更有甚者，有些病人清晨4、5點來排隊掛號，就是為了能跟肖主任說幾句話!肖主任對病房的病人更是關心有加，以致經常會有死亡患者的家屬在辦理完喪事后，特地到醫院送錦旗給肖主任。還有許多患者的家屬因陪親屬在內四科住院，看到肖主任帶出的醫療團隊特別值得他們信賴，就將醫保定點醫院改為北京京煤集團總醫院。
xx先后獲得了北京市勞動模范、北京地區百名優秀青年醫師等榮譽，面對取得的成績和榮譽，他淡然處之。他知道他只是做了應該做的事，他最想做的就是當一名好醫生。
醫生事跡范文2
年少的我，性格內斂，不喜張揚，心理學上稱為黏液質氣質類型。換句通俗和時髦話就是“比較淑女”，但在一次對一位雙胞胎產婦搶救及預后康復的過程中，我由最初溫文爾雅的醫生變成“高分貝開道員”，之后又從“高分貝開道員”變成了不收傭金的“廣告商”。那是一個清晨，我正在科室安排一天的日常工作，突然接到我縣婦幼保健站的緊急會診，說是有一位雙胞胎產婦產后大出血，當我火速趕到時，血壓、脈搏均測不到，萬分危急情況下，我果斷叫來我們本院外科醫生，迅速行靜脈切開，因婦幼站條件有限，邊請示院長，請相關科室做好搶救準備，一邊轉院。路上遇車輛行駛高峰期，脆扯開嗓門為救護車開道，全然不顧因失態而引來的驚訝與詫異。
經過爭分奪秒的醫療救援，產婦轉危為安，但接踵而來的問題是，因產婦出血太多出現極其罕見的席漢氏綜合征，意味著兩個剛出生的小生命沒有母乳喂養。產婦因經濟原因，住院費用也交不起，更沒有錢來買奶粉，無奈之下，我通過朋友尋求社會幫助，大家被我們的執著感動，紛紛解囊相助，才使得這對母子平安出院。
我院為一所二甲醫院綜合性醫院，婦產科為其中重要科室之一。取得了母嬰保健技術服務許可證，榮獲愛嬰醫院光榮稱號，我科共有醫護人員32人，其中醫生9人，護理人員24人，均已取得執業資格及助產資格。因此我們科室無論從人員結構還是技術力量均達到了衛生部要求。但是我堅信無論是企業抑或醫院，需要策略者，更需要強大的執行力，所以工作中遇到疑難重癥我處處身先士卒，不分晝夜奮斗在一線。____8年冬天一個深夜，我接到值班醫生的電話：有位剖宮產術后的突然大出血，年僅25歲。我匆匆趕到醫院，經過詳細檢查，患者已經發生DIC，我緊急請全院會診，聯系血源，有人提議好轉后切除子宮較為安全，其實我也知道那樣做減少風險，但是患者太年輕了。我決定暫時觀察，為此36小時留在了醫院，終于保住了子宮，患者也平安出院。當科室響起歡呼聲時，我才感覺到一陣陣的眩暈。
作為科主任不僅僅是搞好管理和業務水平，更多要為科室發展培養新一代，象愛護自己的孩子一樣愛護和指導剛畢業的年輕一代，帶領中層骨干開創新業務。從事婦產科20多年來，收治患者5000例，搶救危重患者400多例，實施手術3000多臺，開創新業務四項。診治門診患者一萬多次。在醫療工作中力求嚴謹，從未出現任何醫療差錯，精通本專業基礎理論和專業知識。在《中國新醫學論壇》，《中國現代疾病治療預防》，《中國實用臨床醫藥學》等雜志多篇，于此同時，積極掌握本專業先進技術及發展狀況,提高診療水平。
“降消”項目是國務院牽頭，全國婦女兒童工作委員會和衛生部針對我國農村，特別是西部農村地區實施的降低孕產婦死亡率和消除新生兒破傷風的項目。作為縣人民醫院的婦產科醫生，我首先把加強宣傳作為項目實施作為項目實施的基礎來抓。一是認真組織“億萬農民健康促進宣教”等活動，把“降消”項目知識送到農村和社區；二是積極推動對孕產婦和家庭成員以及有流動人口等一些需要關注的人群進行入戶宣傳品；三是親自深入邊遠和交通不便的村社，面對面地進行降消項目相關知識的宣教，此外，還擠出時間撰寫婦幼保健知識。充分利用查房、發放降消項目補助卡等工作便利，不失時機做好降消項目的宣傳和推介工作。
服務是讓群眾盡快接受降消項目的前提，為此，我非常強調并著重抓服務質量和就醫環境的建設，一方面著力加強母嬰保健技術服務的行業管理和對婦幼保健工作的監管，進一步提高婦幼保健管理水平，另一方面嚴格落實限價收費制度，積極建議對于邊遠山區的孕婦提前住院待產時予以免收費用，此外，還認真組織并親自參與降消項目補助卡的發放工作，利用實施新農村合作醫療的有利條件，動員孕婦參加新型農村合作醫療，保障她們能住院分娩并獲得一定的補助。通過嚴格管理，不斷提高醫務人員的技術水平，努力夯實母嬰保健的技術基礎。
患者及其家屬在入院后聽信社會流言，總會跟蹤醫生在路上，冷不丁塞給紅包。我總是很無奈也很惶恐，患者不能信耐，說明我與她們溝通較少?；蛘邔ξ业膱F隊缺乏信心。當把她們的紅包存入她們的賬戶時，我便開始大量的溝通工作，有時治愈疾病一，有時更多需要安慰病人，聽她們訴說。我常常給年輕一代說：多聽病人說什么，才能知道你該做什么，怎樣做。
醫生事跡范文3
醫生集團“元年”
如果某一種新生事物的出現時間可以稱作元年的話，那2015年無疑是醫生集團“元年”。隨著醫生多點執業政策的放寬，醫生集團如雨后春筍般出現，不完全統計數據顯示，2015年至今，新生的醫生集團多達三四十家。大家醫聯創始人孫宏濤告訴《中國經濟信息》記者：“醫生集團出現根本原因是醫生自我意識的覺醒。”
醫生集團的出現得益于醫生多點執業政策的放寬。從2009年“多點執業”開始試點以來，國家一直在推進該政策，但實施效果并不理想。2009年，原衛生部了《關于醫師多點執業有關問題的通知》，提出多個醫院可以通過簽訂協議等形式，開展橫向或縱向醫療合作，醫師可以在開展醫療合作的其他醫院執業。2011年，原衛生部又頒布《關于擴大醫師多點執業試點范圍》的通知，要求公立醫院改革國家聯系試點城市、公立醫院改革省級聯系試點地區，以及每個省除上述城市外的兩個地級市，擴大為醫師多點執業試點地區。2014年，國家衛計委、發改委、人社部、中醫藥局、保監會五部委聯合印發了《關于推進和規范醫師多點執業的若干意見》，要求取消執業地點數量的限制。
3月25日，總理在海南腫瘤醫院成美國際醫學中心考察時表示，現在確實存在多點執業政策難以落地的問題，政策出臺了，但辦事機構設置層層障礙，使好政策懸在空中，各級政府要多措并舉，使多點執業政策切實落地。有統計數據顯示，2009年廣東16家醫院成為了醫生多點執業試點單位，但截至2014年底，廣東有醫生21.7萬人，辦理多點執業注冊的醫師僅4000多名。
大家醫聯創始人孫宏濤接受《中國經濟信息》記者采訪時說：“多點執業之所以難以推進，是因為它并沒有調動醫生的積極性。”北京醫聯縱橫科技有限公司創始人李昊也認可這一觀點，他告訴《中國經濟信息》記者：“多點執業難以落地并不是因為醫生忙或者醫院設置障礙，實際上還是動力的問題，目前醫生的服務價值和市場價值不成正比，導致醫生沒有動力參與目前國家推動的多點執業，這才是最根本的原因?！?/p>
巨大的政策紅利和多點執業落地困難的反差，是醫生集團扎堆出現的原因之一。孫宏濤表示：“醫生集團其實就是多點執業的產物，全部都是由于政策的松動和鼓勵?！霸趧倓偨Y束的哈弗中國論壇上，有人提問國家政策對醫療衛生的重大影響，他說：“醫生集團是在國家政策引導之下產生的，我們所做的事情是國家鼓勵和支持的，讓醫生把各種想做的事情，積極的做起來?！辈煌耆y計數據顯示，2015年至今，新生的醫生集團多達三四十家，其中最著名的當屬早期的張強醫生集團和大家醫聯。
張強醫生集團成立于2014年7月1日，屬中國大陸首家跨?？漆t生集團，在北京、上海設有行政總部。隨著規模擴大和品牌的成熟，逐步剝離各?？茍F隊并投資建立獨立運營的各專科醫生集團，如疝外科醫生集團等。2016年初，張強醫生集團順利完成從跨?？频窖軐？频霓D型，成為國內首家血管外科醫生集團。4月4日，張強醫生集團創始人張強在朋友圈宣布獲得數千萬融資。張強表示，公司將啟動日間手術中心，開展門診手術和日間診所。
2015年3月4日，孫宏濤醫師在微博上發出聲音，征集首期創業診所新項目合伙人，短時間內受到來自患者、醫生、醫院等各界的關注并期望共同推進發展。2015年5月，大家醫聯順利談妥第一筆千萬級投資，與此同時，北京市衛計委也了鼓勵體制內醫生多點執業的具體措施，政策紅利催發了醫生創業的動力，“大家醫聯”也成為醫生創業的孵化器，目前已有近百名醫生及眾多醫療機構加入，專業涵蓋醫療界各個領域。
易觀智庫分析師姜昕蔚告訴《中國經濟信息》記者：醫生集團的出現確實與多點執業政策的出臺有很大的關系，另外在傳統醫院體系里面醫生的價值不能被尊重也是很大的原因。醫生集團這樣一個以醫生為核心的商業模式也是在探索如何更好的尊重醫生的價值，讓醫療回歸本質，從而提升患者的診療效率?！?/p>
業內人士普遍認為，醫生集團的出現將反過來推動多點執業政策落地。孫宏濤告訴《中國經濟信息》記者：“醫療的本質就是人的因素，醫生集團用市場化的方法來調動醫生的積極性，釋放出巨大的生產力。其實就是用多點執業的政策調動人的積極性推動多點執業的落地，醫生集團是實現多點執業的一個方法?！崩铌徽J為：“醫生集團能夠 給醫生帶來更多的機會，醫生集團的興起得益于多點執業政策的放開，反過來醫生集團有利于推動醫生的多點執業，醫生集團解決醫生的動力問題，與多點執業的政策相輔相成，政府應該大力支持醫生集團，這將有利于推動多點執業政策落地?！?/p>
醫療資源下沉
醫療資源過度集中，是諸多醫生集團創始人口中醫生集團出現的另一個契機，某種意義上也成為醫生集團的一種“使命”。李昊在2014年10月開始籌備心血管醫生集團，2015年4月，正式注冊成立北京醫聯縱橫科技有限公司。他告訴《中國經濟信息》記者：“目前我國的醫療資源分布極度不平衡，導致看病難以及信息的不對稱，通過互聯網線上和線下的連接，可以解放優質醫療資源，使優質醫療資源下沉，服務更多的群體?！?/p>
無獨有偶，大家醫聯創始人孫宏濤有類似觀點。大家醫聯的官網上講述了孫宏濤創辦醫生集團的初衷，“大家醫聯的誕生，源于創始人北京阜外心血管病醫院心臟外科副教授、副主任醫師孫宏濤在德國學習期間的感觸。德國的醫療資源分布相當均衡，即便在很偏遠的鄉村醫院，患者也可以得到很好的診療。而反觀國內醫療環境，全國范圍內醫療資源極其不平衡，大型公立醫院是中國醫療體系的主力軍，在一些主要的城市承擔著90%左右的服務量，大醫院爆棚、小醫院門可羅雀，很多患者失去了最佳治療時機甚至失去生命，而體制內醫生暫時無法離開體制執業來為患者提供更好的服務。由此孫宏濤醫師萌發了建立一個醫生聯盟的想法，把有志于創業的體制內醫生聚集在一起，通過統籌規劃工作以外的時間，讓國內的患者享受到更好的診療和服務?！?/p>
目前，李昊的團隊已經和以治療心血管疾病聞名的北京阜外醫院、北京安貞醫院以及北京大學人民醫院的心血管科室建立了合作，同時，他的平臺將要接入就醫160等國內一些互聯網醫療平臺。李昊告訴《中國經濟信息》記者，目前他們的患者已經超過1000人次，合作醫生也有幾百人，但是簽約醫生還相對較少，只有二三十人。而大家醫聯現在已經成為國內醫生集團的代表企業，在去年完成2000萬元融資后，目前大家醫聯已經有600多位簽約專家，全部都是北上廣三甲醫院副教授職稱以上專家。
不同的模式
雖然同為醫生集團，但是在運營和盈利上卻可能完全不同。李昊告訴《中國經濟信息》記者，他們的經營模式和盈利模式與別的醫生集團都不太一樣。醫聯縱橫定位于心血管治療及保健服務提供商，致力于打造區域化心血管醫療平臺。在經營模式上，與醫院共建，成立心臟健康管理中心，為患者提供從預防到后期康復的全服務流程，更方便患者就醫。他舉例說，如果患者通過他們平臺就診，他們讓平臺上的專家先為患者做病情評估，然后做進一步的檢查以及治療，并專注后期康復，為患者提供全程的管理服務，類似線上線下結合的O2O模式。
而對于盈利，李昊認為，雖然是做的醫生集團，但他不認為商機是醫生本身，模式更重要，因為在醫生集團中醫生的作用相當于專業的背書，包含醫療技術的輸出，包括標準和指南的制定，這些才是醫生的價值所在，商機應該來自于創新的模式，能夠使患者、醫院、醫生更好的連接，提高醫院的服務水平，使患者得到更方便的就醫以及得到更優質的醫療服務。因此他的醫療集團盈利模式分為兩個部分，第一部分是會員的服務費用，第二部分是與醫院共建項目，通過項目于醫院進行盈利分成。李昊告訴《中國經濟信息》記者：“我們的模式是幫患者省錢，幫醫院和醫生賺錢，這是我們的根本?！?/p>
然而大部分醫生集團并非如此。易觀智庫分析師姜昕蔚接受《中國經濟信息》記者采訪時說：“我認為未來肯定是向西方的醫療收費體系靠攏，醫生的價值會提高，所有技術和器械使用費用會成為主要收入。”
孫宏濤接受《中國經濟信息》記者采訪時表示，盈利模式主要在于增量，就是能夠提供增量服務，通過增量服務收益。比如說一家醫院不能開展心臟手術，那么幫他開展心臟手術的收益就可以分成，比如一家醫院每年做普外手術10臺，大家醫聯平臺可以幫這家醫院做到每年110臺，那么增量的100臺手術收益就可以做收益分成。孫宏濤認為，增量可以成為盈利模式，也是醫生集團存在的意義：“醫生集團的根本在于提供了增量的醫療服務，無論是提供什么樣的增量服務，比如說高端的還是面向公眾的，這是醫生集團存在的意義，以及國家鼓勵的根本原因，如果只是切原來蛋糕的話肯定是不行的。”
據《中國經濟信息》記者了解，大家醫聯平臺只收取小部分管理費，大部分收入要支付給醫生，醫生大約占60%―80%，我們與運營管理合作單位對半分，各占10%―15%。目前，我們希望走量，未來可以通過資本市場來獲取回報。
面臨的挑戰
雖然醫生集團風頭正盛，但是也面臨不少挑戰。有業內人士認為，醫生集團如果沒有業務量的話，那將沒辦法生存下去。孫宏濤告訴《中國經濟記者》：“面臨的最棘手的問題是運營，大家醫聯的主要由三甲醫院的醫生組成，在專業方面都是專家，獨當一面沒有任何問題，但是在運營方面都是需要學習的。”不過大家醫聯已經找到了比較穩妥的解決方案，就是聘用職業經理人。孫宏濤認為，聘用全職的職業經理人，可以實現專家和專業運營隊伍的互補。他補充說：“醫生集團還面臨一個大問題就是要找項目，醫生需要平臺，只有在平臺上醫生才能實現價值，這些都是一些實際困難，但是都是可以解決的?！?/p>
李昊認為，醫生集團面臨三方面的問題，一是政策，政策還是具有決定性作用，如果能有持續性的政策利好，醫生集團將會快速發展，否則將會面臨巨大挑戰。其次，李昊認為目前資本方對醫生集團的理解還不夠，他說：“資本方投資醫生集團看中的是醫生資源，然而我認為這并不是好的投資方向，我認為投行如何更深入的解讀醫生集團，對于這種新型模式的支持對于之后也會有一定的影響。”再次是醫生集團落地，他說：“醫生集團的落地非常重要，如果醫生集團不能落地的話，將會成為紙上談兵。”
醫生事跡范文4
一、指導思想
深入貫徹落實中央《決定》、省上《若干意見》和市委《實施意見》精神，以科學發展觀為指導，積極探索新形勢下加強和改進人口計生工作的新思路、新方法、新機制，切實解決影響人口計生工作的突出矛盾和問題，提高依法行政水平，促進依法管理，文明執法，切實保障廣大群眾實行計劃生育的合法權益，營造有利于人口和計劃生育工作的良好氛圍。
二、主要任務
按照建設法治政府和部門工作法制化的要求，嚴格依法辦事，按程序辦事。全面推行人口和計劃生育行政執法責任制和過錯追究制，建立健全主體合法權、權責明確、程序嚴密、行為規范、制度健全、監督有效的人口和計劃生育行政執法體制，開展“陽光計生”、群眾評議和“下評上”活動。通過試點，使人口和計劃生育法律法規、政策規定得到全面落實，生育指標審批、社會撫養費征收、獎勵優惠政策落實等方面存在的突出問題得到切實解決，基層人口和計劃生育行政執法人員依法管理和優質服務的意識和能力顯著增強，廣大育齡群眾實行計劃生育的合法權益得到充分保障，因計劃生育引發的案件大幅度下降，杜絕惡性事件的發生。
三、工作要求
1、切實加強對試點工作的組織領導。為了保證依法行政試點工作扎實有序推進，縣上成立了由縣政府副縣長路晨霞任組長，縣人口委主任蘇繼成、縣法制局副局長馬建民，縣法院副院長羅明春、縣司法局副局長劉鴻為副組長，縣人口委副主任王永輝、縣人口委執法監察室主任賀金林、副主任張克智為成員的宕昌縣計劃生育“依法行政”試點工作領導小組，負責指導全縣“依法行政”試點工作。各鄉鎮也要相應成立“試點”工作領導小組，組長由鄉鎮長擔任，副組長由分管領導、司法所長、計生辦主任擔任，并抽調業務骨干具體負責。要結合本鄉鎮的工作實際，制定切實有效、操作性強的具體實施方案，逐項抓好落實，特別要抓好社會撫養費非訴強制執行工作中的法律文書、執法程序等關鍵性業務工作。各鄉鎮對此項工作務必要高度重視，主要領導要親自抓、負總責，分管領導要全力以赴，抓緊抓實，抓出成效。
2、深入開展宣傳教育工作?？h人口委和各鄉鎮要加大對計劃生育政策法規和計劃生育“依法行政”試點工作的宣傳教育工作力度，把《人口和計劃生育法》、《婚姻法》、《繼承法》、《社會撫養費征收管理辦法》、《流動人口管理辦法》、《計劃生育技術服務管理條例》等法律法規作為宣傳的主要內容，利用一切宣傳條件和措施進行宣傳，提高廣大群眾對各項法律法規及政策的知曉率。同時，要加強對鄉鎮執法人員和村組干部的執法培訓工作?？h法制局對計劃生育執法人員一年至少培訓一次，縣人口委對鄉鎮計劃生育執法人員一年至少培訓兩次，各鄉鎮對計生專干和村組干部的執法培訓要達到一年四次。通過強化培訓，切實提高他們依法行政的執法水平。
3、規范各類計劃生育執法程序，嚴把政策界限，防止違反程序的現象發生。
（1）規范政策內生育程序。嚴格按照審批程序對農村和城市居民符合生育條件的生育對象進行審批。一要嚴把一胎生育的結婚年齡關(男22周歲、女20周歲)；二要嚴把再生育條件的審查關；三要嚴把上報審批的時間關（一胎生育指標應當按照當月上報的月報告單初婚對象名單當月在縣人口委規統股領取《生育保健服務證》，由鄉鎮計生辦或社區計生辦直接發放到育齡夫婦手中；再生育指標鄉鎮應在15個工作日內完成審核上報，縣人口委在自收到鄉鎮或社區計生辦上報材料之日起45個工作日內按“一人一案”的要求，派專人進行調查復核，復核結束后，召開委務會議審核，申報對象是副科級以上干部的，提請縣政府常務會議審定。凡符合再生育指標的對象，自會議通過之日起，由縣人口委在縣電視臺公示7天，公示結束無異議后，縣人口委以正式文件連同證明材料一起上報市人口委審批。市人口委審批后，由縣人口委再次在縣電視臺公示7天，接受群眾監督，無異議后，發給《生育保健服務證》。
（2）嚴格把握政策外懷孕補救措施落實程序。防止計劃外生育和大月份引產現象的發生。凡政策外懷孕的對象，一經發現，鄉鎮計生服務所要準確掌握懷孕月份，報告鄉鎮或社區計生辦，提出終止妊娠的方案，提交主要領導或分管領導決策，及時拿出處理意見，對能采取終止妊娠的對象，要及早動員其落實補救措施。對于暫不能落實補救措施的，應向其收繳一定數額的押金，待其落實補救措施后退還本人。對于懷孕7個月以上的，可不再督促其落實補救措施，但要密切掌握其生育情況，待其生育后及時落實節育措施，并征收社會撫養費。
（3）嚴格把握政策外生育社會撫養費征收程序。對政策外生育的對象，在征收社會撫養費時，要嚴格按照“立案—調查取證—作出決定—送達執行—結案”的程序進行征收，防止簡化程序。對于拒不繳納社會撫養費的生育對象，要嚴格按照省高院和省人口委聯合下發的《關于辦理非訴社會撫養費行政征收強制執行案件的通知》要求，依法向縣人民法院提交《社會撫養費非訴強制執行申請書》(申請書一式兩份，送交人民法院一份，鄉鎮或社區計生辦存留一份)，申請人民法院強制執行。提交申請書時，應將征收社會撫養費的卷宗材料復印件(經過復議的，連同復議決定書的副本)送交人民法院。
（4）嚴格做到持證執法、文明執法、掛牌上崗?？h人口委和鄉鎮計劃生育執法人員在取得《執法證》后，方可從事計劃生育執法工作，并在執法許可范圍內開展執法工作，做到亮證執法。單位要對計劃生育執法人員進行掛牌公示，接受群眾監督。
（5）嚴格按照一案一卷的要求，做好案件建檔工作。
醫生事跡范文5
她愛把自己打扮得漂漂亮亮。每次從田里干完農活回來，再苦再累，回家后，她一定要先把干活的衣服脫了，換上漂亮的衣服，等下午出工，又換上干活的衣服，村里人都管她叫“楊三換”。城里的人流行美容、穿旗袍，她買不起化妝品，就用米煮成稠點的米湯往自己臉上抹；買不起旗袍，就扯塊布請人去做。她穿著旗袍邁著小步走在泥濘的田埂上，總會遭到別人在背后指指點點，她不管：“我認為好看就穿，你們怎么說都行。”后來，村里人看她穿得漂亮，也模仿著她打扮起來。
她除了種地，農閑時還做點棉花小生意。雖是零星的生意，卻也讓她掙上了幾萬塊錢，成了村里“先富起來”的人。她和丈夫用掙來的錢買了一部小面包車專門拉貨，生意越做越大，兩人不管有多累，什么生意能掙錢就做什么……經過幾年的打拼,他們掙到了100多萬元錢。自己有了這100多萬，夫妻倆又向銀行貸款幾百萬，開始做起棉花期貨，可是市場上的行情跌宕起伏，他們的期貨生意也總是賠賠賺賺，用她的話說是每天像抱著個炸藥包在身邊，壓力很大。她減壓的最好方法，就是上網、寫詩、寫博客、養魚、種花、減肥，有時她也會出門遠游，暫時把那些生存的煩惱和憂慮拋在腦后。
買件可心的衣服，換個好看的發型，種幾棵菜，養幾只雞，都讓她覺得日子挺美。然后，她把這些快樂放大，讓幸福在她心里就像一顆種子一樣生根發芽，慢慢壯大。就像她詩里寫的一樣：生活像磁帶/從來都有兩面/成功是A面、失敗是B面/快樂是A面、煩惱是B面/B面會讓你無比難過/A面會快樂很多/我面對著B面，也要唱出A面的歌……
醫生事跡范文6
用鑷子將生石花從花土中鏟出,要注意的是鏟的時候離植株要遠一些,以免損傷根部。
仔細檢查根部,如果出現白色小蟲——根粉蚧,說明你的生石花中招了。
幸運的是花王的這兩顆生石花都是健康的。但是如果出現根粉蚧,可以通過修根、洗根的方式進行處理,原有的花土也必須要棄之不用。因為花土中很有可能含有蟲卵。
2、修根
先將植株基部的老葉剝去。
再用剪刀將生石花的須根全部剪除,只剩下主根就行了。
生石花的根修干凈了。
3、消毒
溶液出現這樣的乳白色的濃度就可以了?，F在我們將生石花在溶液中浸泡3分鐘,進行全身消毒。
4、晾干
任何多肉植物的種植養護都離不開這一步驟,我們將消毒好的生石花放在陰涼、通風處晾上一天,確保生石花傷口全部愈合。
5、上盆
將配好多肉土混合一些多菌靈和呋喃丹粉末(為了預防根粉蚧),再將盆子裝滿70%的多肉土,然后再將生石花輕輕的插入土中,動作要輕輕的,防止根部受損哦。
再撒上一些海沙作為鋪面石。
6、恢復澆水。
