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工程質量管理履職報告范文1
住建局領導：
根據住建局領導統一安排部署，針對我縣教育建設項目參建各質量責任主體的市場質量行為和工程實體質量展開集中整治檢查，依據關于印發《社旗縣教育建設項目工程質量安全集中整治活動方案》的通知（社住建字【2019】40號文件），我站立即抽調專業精干力量配合縣教育體育局于2019年7月1日至7月2日對我縣城內賒店一小、二小、七小、縣第二初級中學、宛東實驗高中、潘河街道中心小學（柳營小學）、縣新時代國際學校，共七所學校進行實體質量、質量行為進行檢查。
按照方案內容要求，經過各項目建設、監理、施工單位近20天的自查自糾后，在本次檢查中仍發現較多嚴重問題，現匯報如下：
1、七所學校未按照國家《建設工程質量管理條例》第十三條辦理質量監督及施工許可手續，工程參建各方責任主體的質量行為和在建實體工程未按照規定接受建設行政主管部門的有效監督；
2、賒店一小、二小、七小、縣第二初級中學、潘河街道中心小學（柳營小學）、縣新時代國際學?，F場使用的施工圖紙未經圖紙審查機構審查，違反《建設工程質量管理條例》第十一條；
3、七所學校項目的項目經理、項目總監及各重要崗位人員未到崗履職盡責；在檢查時，賒店一小、二小、七小、縣第二初級中學、宛東實驗高中、潘河街道中心小學（柳營小學）、監理人員無一人到崗履職；
4、賒店一小、二小、七小、縣第二初級中學、潘河街道中心小學（柳營小學）、縣新時代國際學校未能提供施工保障資料及原材料檢測報告，建設單位所委托的檢測機構未按照社住建字（2018）58號文件要求，在建設行政主管部門登記；
5、由于未辦理質量監督手續、無法提供施工保障資料，導致參建七方質量責任主體不明確；
6、2019年7月1日，在對七小新建工程B/15框架柱混凝土現場回彈法檢測強度后，發現該項目使用的混凝土在超過28天齡期情況下，強度值不符合圖紙設計要求；
在對一小續建教學樓實體質量檢查時，發現部分基礎圈梁混凝土破損嚴重及露筋、個別樓梯欄桿立桿間距違反國家強制性條文、部分窗臺壓頂進墻長度不符合GB50300-2013驗收規范要求、外立面窗臺高度違反國家強制性條文、構造柱未按圖紙要求加設箍筋加密區、主體結構部分砂漿觀感強度低；
2019年7月2日，在對新時代國際學校節能部分施工過程中，發現其外墻保溫過程施工過程中擅自加沙（非保溫材料）；
7、七所學校，現場未留置同條件及標準養護試塊，不符合國家強制性標準；
8、賒店一小、二小、七小、縣第二初級中學、潘河街道中心小學（柳營小學）、縣新時代國際學校建設單位未按規定組織實施防雷驗收計劃、合同及檢測。
已針對以上項目問題下發了整改通知，整改期限為七日，至目前仍未收到整改回復。
工程質量管理履職報告范文2
【關鍵詞】水利工程;質量監督;管理
1縣級質量監督機構的定位
水利部《水利工程質量監督管理規定》：水行政主管部門主管水利工程質量監督工作，水利工程質量監督站是水利部門對水利工程質量管理的專管機構。水利工程質量監督機構分為總站、中心站、站，縣級質量管理機構是2016年提出并增設的一級機構，這是一級新的質量管理機構，因此要加大機構建設和投入，包括匹配的專職質量監督人員、足夠的質量監督經費，必要的檢測設備，納入本級財政預算，建立健全相關的法律和制度等，以強化質量監督機構的執法屬性，使得基層的質量管理人員可以放開手腳強力執行工程的質量監督，建好基層水利工程，更好地服務基礎水利經濟。
2質量監督的方法和要點
影響工程質量的因素錯綜復雜，從實踐情況來看，主要有兩方面的因素：一是人的因素，主要包括參建各方的資質等級、管理人員和工人的技術水平、質量管理體系、建設行為等，二是客觀因素，主要包括原材料、施工工藝、施工設備及環境因素。因此抓工程質量監督必須有針對性、有重點地進行監督。（1）嚴格執行質量監督程序，在質量監督過程中嚴格按程序辦事，在工程開工前辦理好質量報監手續和項目劃分報批手續，明確工程主要分部工程和關鍵部位；在工程實施過程中，遇有項目劃分調整、重大設計變更等必須報質監站批復和備案；在工程實施的各階段，及時進行了質量等級的核定。（2）監督檢查各參建單位工程質量責任制的落實情況，工程建設項目是質量終身負責制。每一個水利工程的項目法人代表、施工單位的法人代表和項目經理、監理單位的法人代表和總監理工程師、設計單位的法人代表和項目設計負責人都要依法對其經手的工程質量負終生責任。在工程實施過程中，重點監督檢查工程質量管理制度的建立，以及各參建單位工程質量責任制的落實情況。（3）加強對質量保證和控制體系的檢查，重點對監理、設計、施工和檢測單位的資質進行核查，監督檢查建設、監理單位的質量檢查體系、施工單位的質量保證體系以及設計單位的現場服務質量，監督檢查有關工程質量的法律、法規、規章和有關規程、規范、質量評定標準的執行情況，檢查施工單位、監理單位、建設單位對工程質量進行檢驗和評定的情況。①加大對原材料、設備采購的質量監督：a、抽查原材料的性能、質量是否符合設計要求和強制性標準。b、通過招投標采購的檢查是否是中標廠家生產，出廠合格證、技術標準是否與設計要求相符。c、重點檢查施工機械設備是否符合要求、性能是否良好。d、核查檢測單位出具的檢測報告的準確性和真實性，確保材料設備的質量。②對工程實體質量進行監督檢查：a、每個工程開工前，找出關鍵節點，關鍵部位，重點工序，重要的隱蔽工程，然后進行重點監督，確保每一個關鍵環節都經得起檢驗，保證每一道工序都滿足要求。b、嚴抓外觀質量，通過現場檢查，使得外觀質量達到設計和規范要求。c、通過對工程質量檢驗資料的抽查和對工程實物質量的抽查，以及檢查監理單位開展的平行檢測，使得每一道工序，每一個隱蔽工程都合格，然后才進入下一道工序施工，確保施工質量。
3質量監督中存在的問題
（1）質量監督體制的問題?？h級質量監督站在業務上接受市級質量監督站的指導。當前縣級的水利工程項目，項目法人由縣水利局承擔或者由縣水利局組建，縣級水利工程質量監督站又隸屬于縣水利局，要縣級水利工程質量監督站監督，由縣水利局成立的項目法人，其實就是兒子管老子，監督的力度和權威性就大打折扣了，想管好卻難以管好，要解決這個問題恐怕還得從制度設計上著手。（2）檢測體系的問題。水利工程的檢測手段主要是試塊檢測，以試塊檢測結果來評價工程實體質量，但試塊的質量和工程實體的質量還是有區別的，比如混凝土試塊的振搗、養護和實體混凝土有區別，如果再加上人為的“做試塊”，那么混凝土試塊的質量就根本不能代表工程實體質量，因此必須加強工程實體質量的監督。（3）質量監督人員素質的問題。水利工程質量監督人員監督檢查工程建設的整個過程，還包括對業主、設計、監理、施工單位進行質量監督的任務，從業性質決定了監督人員要有較高的素質，良好的業務技能，良好的職業道德?？h級質量監督站的監督人員往往業務素質不高，技能參差不齊，整體水平不高，難以達到監督的效果。（4）各參建單位建設不規范。一些施工單位缺少質量保證體系，或者只做不執行，重視經濟效益，不重視質量等。監理單位履職不到位，現場監理人員缺失，存在“只監不理”現象。設計單位沒有堅持原則，隨便同意施工、業主提出的設計變更，或者設計沒有優化，仍然采用較老的工藝，在一定程度上存在質量隱患。
4結語
工程質量管理履職報告范文3
關鍵詞：企業效能；監察
當前，我國的國有企業正處于加快結構調整、促進轉型升級的關鍵時期，與之相適應的企業管理制度體系也在不斷的制定完善之中。企業效能監察是一項富有特色的企業內部監督活動，在企業生產經營中發揮著十分重要的作用，也是目前國有企業的監察部門的重要工作方式。
（一）企業效能監察工作的主要對象是企業各所屬單位、內部部門、各級管理者以及企業生產經營活動中一個或多個業務流程。
（二）企業效能監察工作要重點檢查有關經營管理者是否遵循合法性、合規性、合理性、時限性等四項標準履行職責：
（1）經營管理者履職行為應該是合法授權行為必須符合國家法律法規的相關規定并接受監督，即所謂合法性；
（2）經營管理者履職行為要符合相關管理程序和業務流程，即所謂合規性；
（3）經營管理者履職行為在職權范圍內的合理量裁應該符合成本效益等管理原則，即所謂合理性；
（4）經營管理者履職行為對強調有時限要求的事項不可以擅自改變時限，即所謂時限性。
（三）企業效能監察工作應堅持的原則包括：全面性原則、客觀性原則、重點性原則、及時性原則、實事求是的原則、依法監察的原則。
（四）企業效能監察工作的重點主要包括：
（1）企業各級領導依據法規和授權履行職責的情況；
（2）企業內部各崗位和業務流程的工作質量和數量；
（3）對企業經濟效益、管理效率可能產生影響的重點問題。
（五）企業效能監察工作方式：主要采取事前監察、事中監察、事后檢查、專項檢查等方式。
（六）企業效能監察工作程序一般為：首先是確定效能監察項目、進行效能監察立項審批等；第二是制定效能監察項目實施方案、下達效能監察通知等準備工作；第三是組織實施具體效能監察工作；第四在效能監察現場工作初步完成后擬定效能監察報告；第五是提出效能監察處理意見和建議；第六是檢查落實效能監察發現披露有關問題的整改情況；最后是評審、總結和效能監察資料歸檔等。
（七）下面筆者以某國有大型煤化工銷售企業為例，談談企業效能監察的主要內容：
（1）圍繞經營活動開展效能監察。主要監督檢查管理層有關人員在日常企業經營管理的過程中，是否嚴格遵守國家法律、法規和企業規章制度；管理層在“三重一大”等決策方面，有無違反集體決策程序，個人擅自決定企業的大額資金運作、企業重大經營決策、重要人事任免等事項的行為。
（2）圍繞煤炭銷售、油化品銷售開展效能監察，主要監察是否按照企業制度規定確定銷售價格，有無擅自定價的問題；在貿易煤銷售過程中，是否存在關聯交易銷售；是否準確結算銷售合同收款金額，及時收回應收款項；在電子交易方面是否執行企業的有關規定；是否建立電子交易臺賬并動態更新每筆交易實際情況以便及時跟蹤產品發貨、到貨情況；有無違反煤質管理相關規定，是否按照規定程序執行采、制樣及化驗流程，是否及時與港口進行結果比對，確?；灲Y果準確、及時；是否定期檢測煤質偏差并進行數據分析，確?；灲Y果偏差在合理范圍內。
（3）圍繞設備管理進行效能監察。主要監督檢查固定資產有無明細帳，防止國有資產的流失；是否按照神華集團的規章制度轉讓國有資產，若未按照制度執行，是否造成國有資產流失。
（4）圍繞合同管理進行效能監察。主要監察合同簽訂前是否對簽約方的資質進行審查，是否執行合同簽訂的審批程序，是否按照合同履行，是否定期對合同執行情況進行檢查，以及是否存在未能正確履行合同遭受損失的問題。
（5）圍繞資產、財務管理開展效能監察。主要監督檢查是否按照國家及上級的有關財政法規、財經紀律、財務制度、進行財務管理和財務監督；是否按照預算計劃，消耗定額和費用標準，加強對成本和支出活動進行有效監督和控制。
（6）圍繞招標采購方面開展效能監察，主要監督檢查在招標采購方面是否按照企業的規定執行，是否存在因盲目采購造成設備積壓浪費的問題。
（7）圍繞基建及其它工程項目開展效能監察。主要監督檢查是否按國家和上級的有關規定進行報批立項、報建、招標投標、工程質量驗收；是否在工程管理上執行項目法人責任制、招投標制、工程監理制、合同管理制和加強資金管理及工程質量管理的監督檢查，是否嚴格按照國家有關規定和定額標準審核工程量、工程費用。
（八）企業效能監察的工作目標：通過企業效能監察工作，發現企業在經營管理過程中的薄弱環節和錯漏舞弊行為；通過有針對性的分析探究，提出準確、妥善的改進意見，督促有關單位和人員采取積極負責的態度和妥善的應對措施，完善相關規章制度的建設并保障各項規章制度的嚴格執行，規范領導干部的管理行為；通過效能監察的評價和責任追究制度，促進企業管理層有關人員廉潔勤政、提高企業的經濟效益和社會效益。
企業效能監察工作能夠持續有效地開展，對于目前的國有企業經營管理的規范化、制度化和科學化，以及實現國有企業資產的保值增值都有著極其重要的意義。
參考文獻：
工程質量管理履職報告范文4
關鍵詞：泵閘工程 質量安全安全監管
中圖分類號： TH3 文獻標識碼： A 文章編號：
1.工程概況
青浦葉水路泵閘工程，位于上海市青浦區朱家角鎮葉水路港與淀山湖交匯處；本工程施工范圍為新建流量10.0m3/s的泵站(雙向泵3.33m3/s*3)及單孔14m的節制閘一座，拆除原有老閘3座(閘寬4m)，界河疏浚以及相關的管理設施等。該工程是重點工程項目，工期緊、時間長，工作量大，施工難度大，施工現場作業環境差，質量標準高。監督站對此高度重視，將本工程列為監督站的重要工作內容，確保本工程按期保質保量完成。本工程自2010年6月01日開工，2012年7月26日完工。最終實現了優良工程的質量管理目標。達到安全生產、文明施工管理目標：無重大傷亡事故，無重大設備事故，創建安全達標工地。通過探索構建重點水利項目的監督體系、創新監管方式，積極思考。
2．設立質監機構，明確責任
2.1設立現場質監辦公室。針對該工程的情況特點，為更好地對項目進行全方位質量安全監督，根據《水利工程質量監督管理規定》，“中、小型水利工程可根據需要建立質量監督項目站（組）”的規定，在工程現場設立了質監現場辦公室。
2.2強化監督責任。切實落實施工現場監理責任，確保監理履職到位。工程質量安全監督機構要結合日常監督工作，按照差異化管理的原則，依據項目監理人員配備標準，核查監理人員到位情況,對監理履行職責的情況進行現場考評。嚴格按照監理合同承諾派駐現場監理人員，實行總監理工程師現場負責制，監理單位對項目巡查的情況應當每季度向工程所在地縣以上工程質量安全監督機構報送。項目監理機構應當加強施工現場巡查，現場施工進行時，必須有符合規定的監理人員在現場實施監理；對分包企業資質和人員到崗情況實施檢查，；對施工現場中的各類違法違規行為要及時發現、及時制止，尤其對工程質量安全隱患，項目監理機構應當要求施工單位停工整改并書面報告建設單位；制止無效時，應當及時報告工程所在地縣以上工程質量安全監督機構，項目監理機構未履行對重大安全隱患督促整改和報告責任的，依法予以處罰。
2.加強對新進工人三級教育，增強質量意識
水利項目新進工人的安全教育一直是薄弱控制環節，部分工程施工單位對工人的教育流于形式，甚至弄虛作假，為后續工程安全施工埋下隱患。主監員在技術交底會上明確提出，施工單位須在舉行三級教育及新進工人安全教育培訓時通知質監現場辦公室。本著高度負責的態度，在接到該項通知后，質監現場辦公室委派監督員出席了安全教育培訓會，對參加人員、培訓內容及培訓流程進行了全程監督。通過系統培訓，工人安全生產意識有了提高，為有序施工提供了保證，建立健全了各級質量責任制。
3．加強重點項目工程施工監督
3.1加強施工基礎檢查驗收。施工單位在申報地基基礎、主體結構施工質量中間驗收監督之前，必須向工程質量監督機構提交對基礎、主體結構等實體（含混凝土回彈強度、鋼筋保護層等）檢測的報告，監理單位在上述工作完成后方可組織申報地基基礎、主體結構驗收監督。
3.2加強重點隱蔽工程的驗收。重要隱蔽單元工程和關鍵部位單元工程規范施工是質監站對葉水路泵閘工程實體監督的重點。必須詳細記錄質量情況。對完成的單元工程、分部工程、單位工程及時按有關規定買行質量等級評定。為此，主監員對預制樁沉樁施工、預制方樁低應變檢測、鋼筋綁扎及混凝土澆筑等均到場旁站進行監督，有效地控制了可能因施工不規范而造成對工程質量的不良影響。質量控制應按有關標準、標書和施工圖、技術要求及施工規程進行。質檢人員對取樣部位檢查結果均應如實記錄。對質檢資料必須及時交送質檢科，由專職人員系統管理妥善保存。
4．加強日常監督和抽檢
4.1加強日常監測。監理單位應按照監理規范要求編制含有安全監理內容的監理規劃和實施細則，對所監理工程的施工安全生產進行監督檢查。施工企業每月必須組織一次對工程項目進行抽查，總監每旬必須組織檢查一次，項目經理每周必須組織檢查一次，安全員每天巡查，并且每項檢查必須有相應的書面記錄內業，整改情況要有對應的反饋報告；對重大質量安全隱患必須采用有效的整改措施，并及時向建設行政主管部門和項目質量安全監督機構報告。
4.2加強原材料抽檢。規范使用合格的原材料是保證工程質量的關鍵前提之一，為此，質監站加強了對該工程的原材抽檢，并委托具有檢測資質的機構進行檢測。對已抽檢各種規格鋼筋檢測結果全部合格。
4.3加強監督檢測驗收。該工程項目的閘門檢測及設備驗收工作至關重要，質監站主監員受邀赴揚州楚門機電設備制造有限公司對7扇鋼閘門的檢測工作進行了現場監督，后又赴江蘇潤田水工業設備有限公司對參建方關于格柵、清污機、皮帶輸送機等設備的出廠驗收程序是否規范進行了監督，落實監管責任，嚴抓閘門及部分設備的檢測驗收工作。
4.4加強提供指導，全力保障創建“優質結構工程”。創建“優質結構工程”是該全體參建方和質監站的共同目標，如若成功創建，不僅是對參建方行為的肯定，也是對質監站監督管理工作的認可。為此，質監站加強了對工程內業資料、參建行為及工程實體的監督檢查，并多次邀請上海市水務建設工程安全質量監督中心站的專家領導進行指導，為該工程項目創建“優質結構工程”提供了有力保障。在各方努力下，經上海市水務局、上海市水務建設工程安全質量監督中心站評審，葉水路泵閘工程獲得了2010年度上海市平安工地、2010年度上海市水務建設工程安全質量標準化示范工地、上海市水務海洋系統2010年度文明工地稱號和上海水務金獎工程。經評比檢查和上海市優質結構評審委員會投票表決，該工程被評選為“2011年度上海市優質結構工程”。
5．要健全法規制度，加強監管信息化建設
通過對青浦葉水路泵閘工程監管來看，監管法律法規的完善和監管信息化建設也是非常必要的。
5.1完善建設工程質量監管法律法規。為了有效進行建設工程質量監管，必須建立和完善一整套的建設工程質量監管管理法律、法規和技術標準，它們是進行建設工程質量監管的法律準繩和規范依據?，F行法律法規與全面提高建設工程質量的實際要求之間存在一定的差距。鑒于建設工程質量管理的特殊性，有必要從長遠出發，借鑒發達國家的成熟做法，頒布實施一系列與之相配套的法規，從根本上為建設工程質量監管管理奠定一個更加堅實的法律基礎，合理確立建設工程質量監管制度的法律地位，明確規定建筑市場各方責任主體的質量責任，嚴格界定建設工程質量事故責任人員的法律責任及其相應的懲處標準。
5.2加強建設工程質量監管信息化建設。加強建設工程質量監管信息化建設，運用現代科學手段，提高建設工程質量監管管理水平。為此要重視運用現代化網絡信息技術管理監管、檢測工作，充分發揮信息化管理在監管、檢測工作中的作用。要重視將建設工程質量監管檢查記錄錄入監管管理信息系統中，及時將地基基礎工程、主體結構工程備案，竣工驗收條件審查，監管報告審查簽發等工作在網上，使有關人員能及時查詢所監管工程建材檢測結果，對不合格報告及時跟蹤處理等等。
結語：做好該工程項目的監督管理工作是職責所在、使命所系，同時，也是探索質監工作新模式的良機。所以，質監站在以“優在制度、嚴在執行、重在整改”為原則的基礎上，把監督檢查的工作重心進一步轉變到增強工作有效性上來，突出服務監管，科學預見潛在隱患，為切實抓好葉水路泵閘工程的質量安全監督管理做出了不懈努力。
參考文獻：
工程質量管理履職報告范文5
關鍵詞：建設工程 工程質量質量監督管理
Abstract: The long-term goal, quality first, quality is the life of the construction project, it is a timeless theme. The quality of construction projects related to the vital interests of the masses. This paper discussed the construction engineering quality supervision and management, for reference.Key words: construction, engineering quality of the project quality supervision and management
中圖分類號：TU198+.6 文獻標識碼： A 文章編號：2095-2104（2012）03-0020-02
一、我國建設工程質量監督管理概念
建筑工程質量監督管理工作隨著社會的發展被人們越來越重視。建立符合我國國情的建筑工程質量監督模式，實現新形勢下對建筑工程質量的有效監管， 是我們必須要面對的問題。 建設工程質量監督是建設工程質量管理的重要組成部分，指建設行政主管部門或其委托的工程質量監督機構。為保證建設工程使用安全和環境質量， 依據國家有關法律， 法規和工程建設強制性標準， 對責任主體和有關機構履行質量責任的行為以及工程實體質量進行監督檢查，維護公眾利益的行政執法行為。建設工程質量監督管理是對建設工程質量監督活動的計劃、 組織、 指揮、 調節和監督的總稱。 我國建設工程質量監督管理體制隨著社會主義經濟體制的逐步建立和完善而不斷健全和發展。
二、現階段面臨的主要問題
（1） 一些開發商違規違法操作， 留下質量隱患。 從實際工作中看，開發商違規違法行為， 已成為工程質量問題源頭。其表現： 不辦理任何手續， 先施工后申報， 干成后不申報， 甚至先售后建等。 回避質量監督與管理。
（2） 市場經濟條件下， 由于利益驅動， 追求效益最大化。施工單位在建設中趕工省錢， 使用偽劣材料， 偷工減料， 粗建盲造， 監理單位未嚴格履職， 形成用最低質量換取最大經濟效益。
（3） 施工單位專業技術人員少、 人員素質差。施工人員未經崗前培訓盲目上崗， 嚴重制約、 影響建筑業健康發展和工程質量， 成為保證、 提高質量一大障礙。
三、加強建設工程質量監督管理的措施
3.1 工程施工前的監督管理工作
建設工程施工之前的監管工作對工程質量的優劣作用不可低估， 同時也是保證工程質量的基礎。一是對勘察報告、 設計圖紙審查的監督管理， 重點是放在對設計、 勘察文件的審查監督把關上， 通過組織專家會審是否通過。一旦發現其違犯有關法律、 法規和強制性標準的設計和勘察文件可以及時改正，責任重大的可通過直接的經濟處罰和法律制裁，使直接責任主體承擔由其失誤疏忽或有意所為將造成的質量責任。二是加強招投標的管理， 達到招投標條件的工程，必須通過法定的招投標程序確定資質合格的施工隊伍，對不通過招投標程序私自確定施工隊伍和在招投標中的弄虛作假行為要按照有關法律、 法規給予處罰。
3.2 工程施工中的監督管理工作
建設工程施工中的監管工作對工程質量的優劣將起到關鍵的作用：
3.2.1 要求施工單位在人員配備、 組織管理、 檢測程序、方法、 手段等各個環節上加強管理， 明確對材料的質量要求和技術標準。 針對鋼筋、 水泥等材料多源頭、 多渠道， 對進場的每批鋼筋、 水泥做到“雙控”。 未經檢驗的材料不允許用于工程， 質量達不到要求的材料， 及時請退出場。將鋼筋焊接半成品的質量檢查作為現場管理工作的重點，采用目測和檢測相結合， 首先從外觀上對軸線位移、 彎折角度、 裂紋凹坑等進行檢查， 然后隨機抽取焊接試件進行試驗， 合格后方可進行驗收。 對于工程使用最普遍、 工程量較大的混凝土工程中的材料質量監理細則要求施工單位保證水泥、 砂、 石、 水、外加劑等均滿足質量要求， 有試驗報告的前提下， 再審核混凝土的配合比是否正確， 校核各種計量表具、量具是否準確、 齊全， 澆筑的施工方案和施工程序是否可行。如有哪一道工序不符合規范、 標準要求， 立即通知施工單位質檢人員組織整改。
3.2.2 要加強監理單位質量行為的監督， 充分發揮監理單位的監督作用
推行建設工程監理制度是我國建設領域的一項重大改革，其目的是為了加強對建設工程的管理， 提高工程質最水平， 充分發揮投資效益。從目前實際情況來看，不少建設和監理單位質量行為不夠規范， 尤其是工程建設程序執行不嚴格和監理單位工作不到位、 把關不嚴的問題突出， 更有甚者， 和施工單位串通一氣， 直接影響了工程質量整體水平。在對監理單位質量行為監督方面， 應重點加強對是否嚴格執行監理規范、 人員是否持證上崗、 工作是否到位、 材料和工序把關是否嚴格的監督。 要通過加強對監理單位的監督來把好質量關，來提高工程質量整體水平。
3.2.3 要加強對工程質量通病防治的監督， 提高工程質量水平
要堅持以人為本， 逐步減少或根除工程質量通病。具體來說， 就是要進一步加大對工程質量通病的監督力度，加強對工程質量通病防治工作的指導，將工程質量通病尤其是住宅質量通病減少到最低程度， 直至根除； 就是要進一步突出重點， 者力解決住宅工程裂縫、 滲漏、 空鼓、 起砂、 脫皮， 門窗變形， 廚、 衛間樓地面滲漏水， 屋面防水層滲漏及室內標高、幾何尺寸不符合設計要求等等一系列問題； 就是要進一步加強研究，將工程質量的各種通病匯編成冊， 在施工過程中重點防范。
3.2.4 要加強對執行工程建設標準強制性條文的監督，從技術上保證工程質量
工程建設標準強制性條文是國家的技術法規，直接涉及工程質量、 安全、 衛生及環保等方面， 直接關系人民群眾的生命財產安全。 嚴格執行強制性條文， 是從技術上保證工程質量的關鍵。采取措施，加大力度， 切實加強對強制性條文執行情況的監督， 以保證工程質量整體水平的提高。 要加大強制性條文的監督和查處力度， 對違反強制性條文的， 能整改的堅決整改到位， 該處罰的要堅決處罰或者按照相應的法律法規給以制裁。
3.2.5 要嚴格把好隱蔽工程的簽字驗收關，發現質量隱患及時向施工單位提出整改
在進行隱蔽工程驗收時， 首先要求施工單位自檢合格， 再由公司質檢人員核定等級并簽字， 并填寫好驗收表遞交現場管理人員。 然后現場管理人員組織施工單位項目專業質量(技術)負責人等進行驗收。現場檢查復核原材料保證資料是否齊全，合格證、試驗報告是否齊全，各層標高、 軸線也要層層檢查， 嚴格驗收。 要求施工單位質檢員簽字不能只流于形式， 要真正去檢查驗收， 再由監理人員檢查。監理人員發現問題及時以書面通知施工單位， 不能口頭講， 待施工單位處理或返工完后， 再進行復檢， 嚴格檢查把關， 保證質量。
3.2.6 加強工程驗收的監督管理， 確保工程驗收質量
建筑工程主體驗收和竣工驗收等重大驗收均由建設單位組織建筑工程各責任主體對工程進行驗收， 并提前書面告知監督機構。 監督機構應對驗收程序進行嚴格監督， 如驗收過程存在明顯違規行為， 應及時責令有關單位進行整改， 否則驗收結果無效。 監督機構應對建筑工程實體質量的主要指標進行抽測， 如發現存在影響結構安全、 使用安全或使用功能的問題， 應及時責令責任單位予以徹底整改， 住宅工程竣工驗收前還要督促建設單位組織實施分戶驗收，以消除質量隱患， 確保工程質量。
3.3 工程竣工后的監督管理工作
竣工后的質量監督管理工作是建設工程投人使用的把關監督管理， 首先要保證不符合質量標準要求的工程不能投入使用， 避免低劣工程對國家和公共使者造成直接的危害和影響。其次是把裝修、 維修和維護的質量監督納入建設工程全壽命質量監督管理的范疇；一是要杜絕或減少由于裝修、維護過程中的違章行為造成對已有建設工程地基基礎、主體結構和環境質量的破壞， 引發質量事故； 二是避免由于維修、維護的質量達不到要求給國家和公眾用戶的生產生活環境造成直接損失。大力提倡和推行工程質量保險，將工程質量管理納入經濟管理的范疇，以解決工程交付使用后發生質量問題住戶找不到責任方的后顧之憂。
工程質量管理履職報告范文6
一、指導思想
堅持以科學發展觀為指導，以《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標投標法》、《建設工程質量管理條例》、《建設工程安全生產管理條例》等法律法規、規章及相關文件為依據，強化建設工程項目標后監督管理，通過查處和糾正嚴重擾亂建筑市場秩序的各類違法違規行為，著力解決當前我市建筑市場存在的突出問題，推進建筑市場監管的長效機制建設，努力營造統一開放、競爭有序的市場環境，確保工程質量安全，促進我市建筑業健康有序快速發展。
二、工作重點
（一）依法查處規避招標和在招標投標活動中弄虛作假、圍標、串標等問題；
（二）依法查處不遵守投標承諾、不履行合同約定、轉包、違法分包和掛靠，以及無證或越級承接工程業務等問題；
（三）依法查處不辦理施工許可證或開工報告擅自開工、不辦理施工（專業承包、勞務分包）合同備案簽證、不辦理竣工驗收及備案，以及依法必須實行監理的工程不委托監理等違反法定建設程序的問題；
（四）依法查處施工總承包單位項目建造師及項目管理班子、監理單位項目總監及專業監理工程師不在現場履職或與合同約定不一致現象；
（五）依法查處不執行工程建設強制性標準，以及偷工減料、降低工程質量等問題；
（六）依法查處簽訂“陰陽合同、小合同大決算”，著力解決在辦理工程決算中推諉扯皮、不按規定期限審查工程竣工結算價款等問題；
（七）依法查處建設單位拖欠工程款，施工單位對勞務用工不按實名制管理、拖欠農民工工資并造成嚴重社會影響的行為；
（八）大力整頓和規范裝飾裝修工程活動和裝飾裝修材料市場秩序，加強管理，確保裝飾裝修工程質量；
（九）其它違法、違規行為。
三、組織領導
建設工程項目標后監督管理是一項復雜、系統的工程,各相關部門應高度重視，將此項工作列為日常管理的重點，常抓不懈。為確保該項工作順利推進，成立市建設工程項目標后監督管理工作領導小組。
四、工作職責
（一）建設單位是工程建設標后管理的第一責任主體，對工程的建設全面負責，承擔法定責任和義務。應嚴格執行國家基本建設程序規定，及時完善工程建設各項手續；加強對施工現場的監督檢查，核查相關資料是否與招投標文件一致，檢查施工（監理）單位項目建造師（總監理工程師）及主要施工管理人員（監理人員）是否與投標承諾的人員相符，督促施工管理、監理人員認真履行職責，建立管理臺帳，如實記錄人員到崗履責情況；及時發現制止各類違法違規行為，并將相關情況及時報告有關職能部門；嚴格履行合同約定，及時支付工程進度款，在規定期限內辦理工程決算，對農民工工資支付負監管責任。
（二）市建設行政主管部門負責建設工程項目標后日常監督管理工作。對工程建設各方主體履行責任及執行制度情況組織監督檢查；對建筑工程實施過程中的質量、安全行為和施工合同履約情況進行監督管理；對施工現場實行不定期動態巡查，如實記錄巡查情況；負責建筑市場各方主體違法違規行為的查處和不良行為記錄公示；對工程項目進行定期檢查，并通報檢查結果。
（三）市招標采購監督管理機構應嚴格招標文件審查，明確在招標文件示范文本中企業投標文件應提供項目管理（監理）人員身份證復印件、近期照片，投標企業投標時所作承諾必須實際履行到位；配合市建設行政主管部門和市監察機關開展標后監督檢查；加大對招投標市場違法違規行為的查處力度，對有違法違規行為的企業依據相關規定分別給予暫停登記、限制投標、清出市場等處罰。
（四）市監察機關負責對各職能部門和相關單位標后監督管理及其工作人員履行職責情況進行監督檢查，參與工程建設中違法違規行為的調查，并依法實施處理。
五、保障措施
（一）加大巡查力度，實施動態管理。各相關部門要加大建筑工程巡查力度，及時全面核查報建手續資料是否真實齊全、項目建造師（項目總監）及主要管理人員是否與其投標承諾相符、是否按約在崗履責等，建立建筑工程巡查記錄登記制度并按月匯總，工程合同雙方應如實填寫《工程項目標后履約情況記錄表》并及時報送市建管處監督執法辦備案。
（二）嚴格合同管理，加強履約監管。建設、施工單位必須規范簽訂合同，細化工程款支付節點（按已完工程量，不低于60℅，不高于90℅），規定工程項目竣工驗收后，工程款必須付至已完工程總量的85℅，明確增（減）的工程量變更作為追加（減少）合同價款與工程進度款同步核算，按合同比例支付。嚴格審批把關，對合同文本中無上述條款內容的，不予頒發施工許可證。
（三）限時辦理結算，防止拖欠發生。對已竣工尚未結算的工程要嚴格執行財政部和建設部印發的《建設工程價款結算暫行辦法》（369號令），在規定期限內完成竣工結算審查，并及時撥付工程款。凡對工程結算推諉扯皮、久拖不決，無建設單位與施工企業雙方簽字確認的工程竣工決算資料，一律不予辦理竣工驗收備案手續。按照“誰承包、誰負責”原則，總承包企業對所承包工程的農民工工資支付負總責，不得以工程款未到位為由拖欠農民工工資。
（四）強化部門聯動，形成監管合力。市住建委、市監察局、市招管局、市建管處等部門要強化配合與協作，按照各自職責負責建設工程項目標后跟蹤監督管理工作，狠抓嚴管,形成統一管理、層層把關、環環相扣的建筑市場整體聯動監管機制。
（五）暢通監督渠道，完善監督機制。建設工程標后活動應當遵循依法、公正和誠實信用的原則，任何單位和個人發現建設工程各方主體標后存在違法違規行為均有權向相關職能部門檢舉、控告和投訴，市建管處將在數字化管理平臺開辟專欄或在新聞媒體上定期公開曝光建筑市場違法違規信息。
（六）建立例會制度，加強跟蹤管理。領導小組根據需要不定期召開相關成員單位會議，聽取標后監督管理工作情況匯報、分析存在問題、研究對策措施，督促各有關單位建立健全工程建設項目標后監督管理制度。
六、責任追究
（一）項目建設單位有下列行為之一的，由行政主管部門視情分別給予責令限期整改、通報批評、記一般不良行為記錄、記嚴重不良行為記錄等處罰，并追究項目單位和直接責任人責任；情節嚴重的，監察機關依法依規予以查處；構成犯罪的，移送司法機關依法追究刑事責任：
1.中標公示后，無正當理由不定標或拒絕發放中標通知書，或者改變招標文件實質內容簽訂合同的；
2.違法簽訂“陰陽合同”、“敞口合同”，造成投資失控、造價突破、決算不能及時核準或“小合同，大決算”的；
3.違反規定指定承包單位或分包單位的，或將工程發包給無資質或者不具有相應資質等級承包人的；
4.因監管不力，造成質量、安全事故、嚴重拖延工期的；
5.發現施工（監理）單位違法違規行為未采取有效措施及時制止或未向有關部門報告的；
6.未執行合同約定及時支付工程款，造成拖欠農民工工資的，未在規定期限內審結工程竣工決算的；
7.拒絕接受有關部門監督檢查或提供資料不真實、不完整的；
8.其它違法、違規行為。
（二）施工、監理單位有下列行為之一的，由建設行政主管部門視情分別給予通報批評、記一般不良行為記錄、記嚴重不良行為記錄、依法予以經濟處罰、降低直至取消資質等級（外地企業清出我市建筑市場）等處罰；情節嚴重，構成犯罪的，移送司法機關追究刑事責任：
1.有圍標、串標行為，低于成本價，惡意低價中標或以其它方式弄虛作假，騙取中標的；
2.超越資質等級范圍或以其它單位名義承攬工程業務，或將所承攬業務轉包、違法分包的；
3.轉讓、出借資質證書、掛靠或以其它方式允許他人以本企業名義承攬工程及轉手買賣工程業務的；
4.未按投標承諾在施工現場派駐項目管理（監理）班子或項目管理（監理）班子未及時到崗履責的，施工現場實際項目管理（監理）人員與中標文件確定人員不相符的；
5.施工、監理單位相互串通、欺騙、隱瞞施工過程中的違法違規行為，謀取非法利益，出具虛假監理文件或報告的；
6.違規使用被記不良行為記錄或被清出我市建筑市場的單位或承包人（班組長）的；
7.未設立農民工工資支付專用賬戶、勞務用工未實行實名制管理或有拖欠農民工工資行為的；
8.其它違法、違規行為。
（三）項目建造師、項目總監理工程師有下列行為之一的，由建設行政主管部門視情分別給予通報批評、記一般不良行為記錄、記嚴重不良行為記錄直至吊銷資格證書等處罰，情節嚴重，構成犯罪的，移送司法機關追究刑事責任：
1.施工現場管理（監理）不到位，造成重大質量、安全事故或嚴重拖延工期的；
2.本人資格證書注冊所在單位非中標單位而從事該項目施工管理工作的；
3.未按投標文件承諾，不在崗履行職責的；
4.與有關單位管理人員串通，簽認虛假工程量或工程造價的；
5.項目建造師同時承擔超過一項工程項目或總監理工程師承擔超過三項工程監理任務的；
6.違反有關法律、法規和規章規定的其它行為。
