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會計應聘范文1
答案:資產、負債、所有者權益、收入、費用和利潤
2,會計的3大報表是什么?
答案:資產負債表,現金流量表,利潤表(也稱為損益表)
3,權益性支出與資本性支出的差異是什么?
答案:資本性支出:是用于購買或生產使用年限在一年以上的耐用品所需的支出,指企業單位發生、其效益及于兩個或兩個以上會計年度的各項支出,包括構成固定資產、無形資產、遞延資產的支出。
收益性支出:也叫期間費用。是指企業單位在經營過程中發生、其效益僅與本會計年度相關、因而由本年收益補償的各項支出。這些支出發生時,都應記入當年有關成本費用科目。
區別:收益性支出不同于資本性支出,前者全部由當年的營業收入補償,后者先記作資產,通過計提折舊或攤銷分年攤入各年成本費用。區分收益性支出和資本性支出,是為了正確計算各年損益和正確反映資產的價值。如把收益性支出作為資本性支出,結果是少計了當期費用,多計了資產價值,虛增利潤;反之,則多計了當期費用,少計了資產價值,虛減利潤
4,固定資產折舊采用的方法有哪些?
答案:分為兩類:直線法和加速折舊法
其中直線法包括:平均年限法和工作量法
加速折舊法包括:雙倍余額遞減法和年數總和法
5,固定資產賬面價值在什么情況下會出現負值?
什么情況下都不應該出現負值,現在的準則不允許負資產的存在,包括負商譽。
理論上固定資產超齡服役繼續計提折舊,或超價值計提減值準備等都可能造成固定資產出現負值,但這樣做會使資產負債表上的資產總額減少,而實際上其他資產價值并沒有減少,會誤導信息使用者。所以所有資產出現負值時,最多在備查簿上予以記錄。
6,新會計準則出臺后,對企業的影響有哪些?
二、新會計準則實施對企業的影響
(一)新會計準則對企業業績的影響
(二)有利于提高企業的會計信息質量
(三)有利于提高企業整體管理水平
7,企業所得稅的改革對國內企業的影響是什么?
企業所得稅稅率改革前,企業所得稅率是33%,新的中華人民共和國所得稅法規定一般企業所得稅的稅率為25%, 非居民企業在中國境內未設立機構、場所的,或者雖設立機構、場所但取得的所得與其所設機構、場所沒有實際聯系的,應當就其來源于中國境內的所得繳納企業所得稅。稅率為20%.
符合條件的小型微利企業,減按20%的稅率征收企業所得稅。國家需要重點扶持的高新技術企業,減按15%的稅率征收企業所得稅。企業所得稅率的降低對國內企業來說有一個很好的推動作用,使得企業的競爭環境更加公平和有利。
8,企業應該如何面對金融危機?
一、加大力度,催收貨款。
二、減人增效,降低成本,保本經營。
三、穩定市場,站穩腳跟。。
四、降低庫存,盤活資產。
9,面對金融風暴,作為一名管理人員,集體減薪和裁員你會選擇哪一個?
這個問題主管因素比較多。我的回答是:我會選擇集體減薪,原因是我認為企業是一個集體,只有大家齊心協力,才能度過難關,企業發展的好,自然多得,既然企業現在處于危機之中,大家更應該團結在一起,待企業度過難關后,一起分享集體加薪的欣悅也不愧為一種優秀的企業文化。
10,市場前景,加薪和升職,你更重視哪一個? (58同城)
我選擇職業前景,我始終堅信提高個人的專業素養和技能后,加薪和升職的機會只會多不會少。
【問題1】
我單位是國有獨資企業,上級主管單位也是國企,最近上級單位要投資一個基建項目(生產企業)建設周期2-3年,我們單位代為建設,從而我單位抽調部分人員成立了該項目籌建處,并刻了籌建處財務專用章。這個項目建成試生產后要移交給上級單位經營管理。請高手賜教:該項目籌建處是否使用《基本建設會計制度還是》《國有建設單位會計制度》?
【解答】
1.根據你的介紹,籌建處應當使用《國有建設單位會計制度》或《企業會計準則》。
根據 《國有建設單位會計制度》規定,該制度適用范圍為:實行獨立核算的國有建設單位,包括當年雖未安排基本建設投資,但有維護費撥款、基本建設結余資金和在建工程的停、緩建單位。
凡是符合規定條件,并報主管財政機關審核批準,建設單位財務會計與生產企業財會會計已經合并的,不再執行本制度,應執行相應行業的企業會計制度。
2.獨立核算是否取得獨立法人資格,還是僅作為分支機構?如果是獨立法人機構的,這筆款項在成立公司后應當轉入實收資本,如果是分支機構的,應當作為其他應收款核算。
【問題2】
遇到這個幾個面試問題,我該如何回答面考官,請老師燜幫我分析解答一下,謝謝老師們!
1.客戶扣款(已開具發票)如何進行會計處理?需要附哪些原始單據?
2.一般納稅人可抵扣票證有哪些?納稅申報的流程如何?
3.年終獎是如何計算繳納個人所得稅的?
4.財政年報和匯算清交報表口徑有什么差異?
5.公司開辦費如何進行會計核算?所得稅清交時如何進行調整?
【解答】
1.要看什么原因的扣款,可以讓對方到稅務機關開個證明,然后開具紅字發票作為原始憑證。
借:主營業務收入
應交稅費應交增值稅(銷項稅額)
貸:應收賬款
2.一般有增值稅專用發票、符合規定的運輸發票、海關進口增值稅繳款單、農產品的發票。納稅申報流程:每月先抄稅、然后再報稅。
3.將年終獎除以12,然后根據結果查找稅率和速算扣除數。
當月工資高于2000的,年終獎應納稅額=年終獎稅率-速算扣除數。
當月的工資低于2000的,年終獎應納稅額=〔年終獎-(2000-當月工資)〕稅率-速算扣除數。
會計應聘范文2
財務會計指通過對企業已經完成的資金運動全面系統的核算與監督,以為外部與企業有經濟利害關系的投資人、債權人和政府有關部門提供企業的財務狀況與盈利能力等經濟信息為主要目標而進行的經濟管理活動。
今天小編要與大家分享的是:財務會計個人求職應聘簡歷的范本,具體內容如下;希望能夠幫助到大家!
個人基本信息姓
名: 張一一 國籍: 中國
目前所在地:深圳 民族:
戶口所在地: 深圳 身材: 168cm kg
婚姻狀況: 未婚 年齡: 25 歲
培訓認證: 誠信徽章:
求職意向及工作經歷人才類型: 普通求職
應聘職位: 會計:財務會計、財務/會計助理:財務會計、
工作年限: 3 職稱: 初級
求職類型: 全職 可到職日期: 隨時
月薪要求: 2000--3500 希望工作地區: 荔灣區 花都區 海珠區
個人工作經歷: 公司名稱: 起止年月:2009-01 ~ 2010-07數碼港酒店中餐潮雅軒食府
公司性質: 私營企業所屬行業:酒店/旅游
擔任職務: 財務會計
工作描述: 1.負責編制公司財務報表及銷售、成本費用核算、分析等工作;
2.負責稅務籌劃及資金管理;
3.負責各收入、支出的審核并編制記賬憑證;
4.負責成本費用的核算,并負責總賬和明細賬的登記;
5.負責會計檔案的保管工作;
6.負責對外的工商、稅務、社保工作;
7.監督出納工作;
離職原因:
公司名稱: 起止年月:2008-01 ~ 2009-01廣州真情辦公用品有限公司
公司性質: 私營企業所屬行業:文娛、體育、辦公用品及設備
擔任職務: 出納
工作描述:
1.出納員在財務部長的領導下,辦理現金收付和銀行存款結算業務;
2.負責審核按照已符合審批程序的收付款憑證(據),并及時辦理款項收付手續、;
3.按照業務發生順序每日進行逐筆登記出納日記賬;
4.遵守銀行核定的現金庫存限額,收到的支票、匯票和超過庫存限額的現金,必須當日送存銀行,嚴禁坐支、銷貨款。
5.月末將公司銀行存款賬面余額與銀行對賬單核對,并編制銀行存款余額調節表,由財務部會計復核后。
6.每日匯報收支情況,月末編制資金情況表;
7.負責管理銀行賬戶,保管現金、支票;
離職原因:
教育背景畢業院校: 深圳大學
最高學歷: 本科 畢業日期: 2008-07-01
所學專業一: 涉外會計 所學專業二:
受教育培訓經歷: 起始年月 終止年月 學校(機構) ?!I 獲得證書 證書編號
2005-09 2008-06 深圳大學 涉外會計 助理會計師
語言能力外語: 英語 一般
國語水平: 優秀 粵語水平: 精通
工作能力及其他專長
會計應聘范文3
市場表現一:原物料價格下調,小廠家快速復出,以低價格沖擊市場。
市場表現二:常規通路的二批商原來接貨50件,現在只接貨20件。恐懼原材料降低產品的進一部降價帶來損失。(常規通路買漲不買跌的現象比較嚴重)二批零售店接貨少,總經銷送一車貨送不完,不愿意出車。(客戶計算短期的費用)
市場表現三:業代、經理不下鄉,單獨崔客戶打款報貨,利用公司投放的費用激勵客戶壓貨。
市場表現四:客戶、業代對自己產品沒有信心,總是感覺是不是產品的品質有問題,消費者出現消費轉移的現象。
市場表現五:運作常規渠道的客戶壓力越來越大,市場消費疲軟。
市場表現六:運作特殊通路的客戶銷量與07年相比較平穩。
市場表現七:屬于區域第一品牌的市場,銷量與07年相比處于平穩。
根據市場上的表現,銷售應該采取什么策略呢?個人認為:最重要的是要保持理智,信心比費用更重要;服務比抱怨更重要;行動比說教更重要。具體如下:
一、結合企業現有的資源,銷售應該做到以下幾點:
1、正確面對,整合資源,抓住機會。
目前所有行業都面臨著經濟蕭條,市場疲軟。每個人都認為市場銷售緩慢是正常的。競爭對手這樣想,我們決不能這樣想,這就是市場機會。我們能在市場疲軟時候提高市場的鋪貨率,讓更多的人品嘗到本公司產品,當市場緩解后,我們的市場就能夠迅速的提升。
2、指導業代和客戶進行勤鋪貨,市場要求網絡下沉、重點終端,抓中小客戶。制定小促銷砍級,確保和提升二批接貨量,保證產品的鋪貨率。
3、針對大小戶不愿多接貨采取快跑增加拜訪頻率,與竟品拼服務比速度。
4、公司領導層親自下鄉,親自做示范。把下鄉的積極感受傳播給業代、客戶。在目前時期內,區域內樹立單天鋪貨增長榜樣,讓大家向他學習。
5、超市、學校、服務區、車站、碼頭等特殊渠道的充分開發,拓寬現有的銷售渠道。
6、已經開發的特通渠道,針對消費者的宣傳活動或者特賣。
7、集中資源定點清除你轄區內的空白點,集中資源定點建立你轄區內的熱點鄉鎮。
二、結合企業現有的資源,企業開展如下工作。
1、召開生產、研發、企劃等部門明確現有產品的調整方向。
第一:企業將依據現有原材料的價格重新核定產品的成本及利潤;企業根據歷史原材料的趨勢,設定半年內的原材料價格,核定產品的成本及利潤。
第二: 根據現在成本及利潤和假定半年的成本及利潤,將現有產品直接升級并且在外包裝上直接突出升級的標志,用品質贏得消費者的認可和品牌的美譽度。
2、召開生產、研發、企劃等部門積極籌備新產品。
用現在原材料的成本及假定半年內原材料的成本,設定新產品。將新產品的消費者利益、渠道商利益、廠家利益進行重新分配。重點突出新產品的特色及區域性的賣點。新產品滿足各個渠道利潤又不影響企業原有的產品市場的美譽度??梢云鸬郊瘸浞掷霉井a能,又為消費者、渠道商、廠家創造利潤的三贏效果。
3、召開中層以上銷售管理人員會議:混亂中明確市場建設目標。
企業運作市場必須要有自己的根據地,什么品牌,就是企業建立一個又一個根據地,市場占有率越來越高,就成本行業品牌。在經濟蕭條的時候,也是各個企業快速擴張,搶占地盤的時機。
第一:明確公司本年度的營銷策略,集中資源建立公司及戰略性區域市場。
第二:各個區域審核本年度的工作重點,集中區域資源建立戰略性地點。大到一個省份,小到一個鄉鎮。
備注:
會計應聘范文4
本屆論壇把目光投向快消品領域,探討企業基業長青的法寶。吸引了企業家和營銷高管超過200 人與會。來賓覆蓋了食品、日化、醫藥、毛巾、紙業等眾多企業,還匯集了眾多公關、廣告、投資等專業機構人士。
傳媒界也對此次論壇給予高度關注,廣東電視臺、《經濟觀察報》、中國營銷資源在線、《執行官》雜志等主流媒體達30 多家出席。
當前,快消品市場產品眾多,品牌度不高,面對競爭加劇,很多快消企業發展舉步維艱。產品復制速度太快,賣點同質化嚴重,品牌忠誠度低,盈利越來越低等諸多難題擺在面前。從消費角度來看,“快消品”是使用周期短、易重復購買的“非耐用”產品,其價格都在消費者的“絕對購買力”之內,購買時的“即興性”和“隨手性”很強,一般很難鎖定消費者。
快消品如何能提高消費者的忠誠度,如何能在行業中做到長盛不衰,一直為業內人士所頭痛和關心的話題。
基業長青之路確實路漫漫,但如果中國的企業不痛定思痛迅速跨越,在品牌和品質方面做一個深度的發展,可能今天的“快銷王”就會成為明天的“快消亡”。
中國營銷決策專家、優識營銷學院院長穆兆曦在接受《執行官》雜志專訪中表示,中國的快消品快速消費快速消亡的現象背后預示著兩方面的問題:第一,企業是否真正想做基業;第二,企業的經營觀念和方法是否急功近利。
在中國,很多企業老板想掙快錢,然后轉行,心中沒有做長青基業的意愿,思想落實到行為上,肯定會造成企業短命。員工看到老板只考慮短期的效益,也不會賣力。同時,中國的環境多變,很多企業家在看不清楚的情況下,只好追求眼前,對長遠考慮得不周全。在這樣的因素下,快消品牌的快速消亡就不足為怪了。
另外還有方法的問題,要做到不該變的絕對不能變,該變的一定要變。諾基亞的市場地位去年從第1 名跌到第3 名,這說明了傳統企業很難通過“變”這一關。在企業所存在的外在環境,包括政治、經濟、社會、人文、商業、互聯網急劇改變的情況下,品牌和跟消費者互動的方式如果還沿襲以前的手法,必然落伍,這種情況下企業就必須要變。但同時,企業帶給顧客的價值和使命,及倫理上的價值觀不能輕易變化,企業應該守好自己應該守的
底線。
他還認為,企業制定目標和發展速度要符合基本的原理,要看企業擁有的資源是否大于決策需求。比如增加50%的目標能否實現,要考慮團隊組織能力,也需要人、財、物各種各樣的資源,是不是配置達到50% 以上。每個行業都面臨變化和競爭,這非??简炂髽I家、老板的判斷力。企業拍腦袋做決策的時代已經過去,應該多從所處的綜合外部環境進行決策。
穆兆曦同時指出企業看企業永遠帶有主觀性,在決策時要參考第三方意見。歐美日本德國企業做決策,一定有外部獨立董事和外部智囊參與做決策。縱觀李嘉誠成長歷史,看起來每個節點都成功了,事實上在李嘉誠背后有來自各行各業的智囊為其出謀劃策。而我們國家都是小皇帝決策,視野和眼界不夠寬廣,企業長青也只能是一種奢望。
維達集團營銷副總裁湯海棠接受《執行官》雜志專訪時表示,在國內的快消品牌中,藍月亮、立白、維達等企業已經做得很好,在市場上,本土企業比國際企業更加靈活,更加快速,更有彈性。他認為這些品牌能持續那么多年的核心原因之一是做好了產品的品質。
會計應聘范文5
同軸開關工作原理及典型故障解析
目前,東方明珠發射臺使用了包括Micro Communications INC.公司在內的三個廠家提供的同軸開關。它們的結構略有差異,但是工作原理基本相同。圖1是Micro Communications INC.公司的同軸開關原理圖。圖中S3、S5、S7是POS A位置的閉合通路開關,S4、S6、S8是POS B位置的閉合通路開關,S1是POS A電機啟動觸點,S2是POS B電機啟動觸點。接線端“A”是同軸開關POS A切換命令接收端,“B”是POS B切換命令接收端,“C”是控制命令公共接地端,“D”是同軸開關電機交流電源中線接線端,“N”是同軸開關電機相線接線端。當“A”接收到同軸控制器的切換命令后,同軸開關“D”端與繼電器K1 J1-1接通,此時電機啟動,斷開S1,當電機轉動到位后,S3、S5、S7閉合,形成連鎖通路。此時S2閉合,等待POS B切換命令的到來。若“B”接收到切換命令,“D”端與繼電器K1 J1-2接通,此時同軸開關斷開S2,當電機轉動到位后,S4、S6、S8相繼閉合,形成連鎖通路。此時S1閉合,等待下一次POS A切換命令。
2013年7月7日, 87.9MHz發生自動倒機。起初備機功率輸出正常,2分鐘后,備機功率跌至300W,駐波比增大。我們只有立即請求調頻備份發射臺代播。
故障分析:主備機在天線端功率輸出均不正常,而連至假負載端,輸出功率均正常。所以,故障點出現在同軸開關天線端。更換同軸開關后發射機至天線功率輸出正常。由于更換步驟繁瑣,耗時較長,顯然違背“快速、準確”應急處置原則,所以簡化相關故障處理過程成為必然。
快裝式同軸切換裝置改造思路及工作原理
當同軸開關故障時,若有手動連接方式選擇不同的射頻輸入口,以此來替換原有的同軸開關,將有效提高應急處理效率。德國SPINNER公司提供了類似裝置。假如通過原系統中的同軸控制器控制該裝置,并引入相關的連鎖信號,完成射頻通路狀態的辨析,并使其控制序列與原有系統保持完全一致,即可達到預期改造效果。
然而,確保系統運行的安全、可靠是快裝式同軸切換系統的改造必須達到的要求。要實現新老切換裝置的兼容,必須考慮開關連接板控制信號是否匹配以及新的切換裝置使用后發射機系統的主備機交換控制邏輯是否和原系統一致。
快裝式射頻同軸切換系統由同軸切換控制系統和SPINNER同軸切換裝置組成。MSC(Multi-System Controller)SW MODULE、MSC Controller和MSC Display組成同軸切換控制系統。SPINNER同軸切換裝置由射頻開關板,同軸開關和U-Link連接器組成。
SW MODULE主要功能是輸出主備機倒換命令、接收主備機倒換狀態以及提供主備機發射機的連鎖。MSC SW的J11提供發射機A的連鎖,J21提供發射機B的連鎖。J13口提供同軸自動切換命令和切換狀態。當主發射機出現嚴重故障,MSC Controller依次向發射機發出關機命令,向MSC SW先后發出斷開主備機連鎖、轉動同軸開關命令,待發射機位置狀態信息正確后,再接通主備機連鎖等一系列指令后自動開出備機。當手動交換主備機時,在發射機關機的狀態下,可通過MSC Display向MSC Controller發出倒機命令,然后MSC Controller向MSC SW先后發出斷開主備機連鎖,轉動同軸開關,待發射機位置狀態信息正確后,再接通主備機連鎖等一系列指令,然后手動開出備機。
新同軸切換裝置使用的是SPINNER CCS4-Port patch panel,BN 553567;同軸開關RF plug-in switch,BN553364。開關板提供4個射頻連接口,5個連鎖連接端口,其中4個端口在使用U-LINK下連接相關連鎖通路,一個端口在使用同軸開關時連接相關連鎖通路。正常情況下,同軸開關安裝在開關板上,此時開關板上的5號連鎖接口將整個連鎖通路接通。之后按系統圖與發射機MSC SW J13連接。此時若通過MSC Display送出主備機交換命令后,J13的相應的命令端口將驅動同軸開關電機,當電機轉動到位后,同軸開關的連鎖裝置接通相應狀態信號給MSC SW,告知控制器同軸已就緒。同時在MSC Display上顯示各發射機射頻口連接狀態,此時發射機連鎖接通,可開出發射機。
當同軸開關發生故障時,先關閉發射機,取下同軸開關,使用U-link連接器連接相應的射頻端口,若連接正確,相應的連鎖通路將通過開關板的連鎖端口實現連通,確保發射機MSC SW J13接收到正確的狀態信號,主備發射機獲得連鎖信號后,便可開出發射機。
通過上述原理分析可知,原同軸切換系統主要涉及同軸切換控制命令和倒機狀態信息,只要在使用SPIINER切換裝置后,兩種信號能夠依然被讀取和發送,并且控制序列與原系統一致,便可認為新切換裝置的兼容性滿足使用要求。在原系統中是利用同軸控制器發出的倒機指令來直接控制同軸開關的切換。在同軸開關倒換動作完成后,相應的狀態信號會通過同軸開關的連鎖裝置送給同軸切換控制器,以告知發射機控制器同軸開關已轉動到位,可進行下一步的開機操作。SPINNER同軸切換裝置在使用同軸開關模式下,其控制方式與原同軸開關一致,使用時只需調整接口定義便可替換原同軸開關。在手動連接方式下,利用配套U-link射頻連接器裝接,便可自動形成相應的連鎖通路,輸出狀態信息。所以在此狀態下也能確保主備發射機正常開機。
結論
會計應聘范文6
導入階段。目標:迅速增加試用數,快速開發各渠道客戶,提高產品知名度。根據產品市場定位制定策略。中高端定位應側重”高價高促”策略,前提:潛在市場大部分消費者沒有意識到該產品,公司需要應對下一步潛在競爭需要。在市場第一品牌價格基礎上制定產品價格,價格高或一致,取得制高點定位。各渠道利潤空間要高于主要競品,并嚴格保護價格體系。渠道開發立體全面,互為犄角,綜合發展。包裝層次獨特超過競品并能為潛在客戶接受。產品售前、中、后服務全面超越競品,市場的推廣宣傳創意策劃全面超過競品。進展需要制定嚴謹時間表,策略保持一定時期的穩定性。“低價高促”策略應用于激烈競爭市場,并且市場容量大,產品對本類產品熟知。公司應該講究速度,以低價高促迅速占領市場渠道。這其中要縮短產品銷售渠道環節,保證零售價格有競爭力。隨著市場銷量迅速擴大,生產規模隨之擴大,進一步降低產品成本,實現增加利潤,保證產品迅速建立品牌地位。但此方略風險較大,建議“高價高促”過渡“低價高促”會更有戰斗力。另外高價低促等撇脂策略、低價低促等滲透策略都是針對不同競爭情況、市場容量、消費者熟知程度而相應制定的。
成長階段。消費者對新產品已經熟知,銷售量增長很快。由于大規模的生產和豐厚利潤機會,會吸引大量競爭者加入,市場競爭加劇。這階段策略應該側重延長產品的成長階段,提高綜合競爭力。此階段費用投入相對穩定或提高,會分攤到快速增長的銷量上,公司的利潤仍會快速提高。在此階段,公司應該進一步擴大產品線,開發新規格、新特點系列產品,豐富產品線。同時二線狙擊產品應運而生,開始在主力品牌的帶動下進入市場導入期。不斷細分市場,在鞏固原渠道基礎上快速開發新主力渠道及各種特通渠道,深挖建設。促銷策略從建立知名度為中心轉為以樹立產品形象為中心。全力建立品牌偏好,增加產品美譽度,擴大吸引新的顧客。適當運用非常規格產品及二線主力產品進行價格的沖擊,打擊競品,增加銷量,進一步擴大市場占有率,鞏固市場建立的地位。
成熟階段。它是大多數購買者已經接受該項產品,產品市場銷售額從顯著上升趨于緩慢下降的階段。這一階段相對較長,細分為成長中的、穩定中的、衰退中的成熟期。競爭進一步加劇,為保證產品市場占有率地位,必須投入更多營銷費用,利潤仍將不斷趨于下降。此階段有四個營銷策略:(1)資本并購策略:全面擴大生產規模,收編吸納中小競爭對手資源,全國及世界戰略布局,進一步降低成本提高利潤,增加競爭力,擴大市場占有率。(2)市場改進策略:開發產品新用途,爭取新用戶。引導消費習慣,刺激客戶使用頻率。產品的重新再定位,擴大產品的目標消費群。(3)產品改進策略:品質改進,不斷升級,增加新的有特定消費群的高端產品。擴大產品的特性,如增加產品的高效性、安全性或方便性。全面提高產品的服務,增強客戶對產品的忠誠度,并運用口碑效應進一步增加新用戶。(4)營銷組合改進策略:核心是運用價格、促銷、渠道、廣告等創立自己的核心營銷組合特色,與公司自有的資源優勢結合,具備不可復制性,深化核心訴求點,使產品進一步升華為某項消費的代名詞,實現產品的特定領域壟斷地位。