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投資人范文1
回顧2011年，讓高能資本有限公司（以下簡稱高能資本）創始人王曉濱最為自豪的項目是高能資本投資的太重煤機公司（以下簡稱太重煤機）。這個項目體現了高能資本增值服務真正的價值。最初，高能資本投資銀行部門為太重煤機提供咨詢服務，幫助太重煤機收購澳大利亞大利朗沃國際集團公司，收購金額為10億人民幣左右。收購成功后,繼而高能資本給新的大利朗沃投資了1.8億元。此項目中，高能資本的投資銀行部和投資部完美配合，不僅幫助太原重工完成百分之百的收購，還對太原重工的國際化有重要戰略意義。我們看到，在并購過程中，高能資本幫助太原重工過關斬將，歷經半年從11家國際競爭對手中脫穎而出。
2011年4月7日，太原重型機械煤機有限公司并購澳洲威利朗沃國際集團在澳洲正式簽約，太原重工認為紅石基金背后的高能團隊才是他們需要的。也許，正是由于高能資本有企業所需要的增值服務，才得以促成這樣的一次合作。王曉濱說：“太原重工在發展過程中有很充裕的現金流。在以后的道路上，為了繼續提升高能資本的增值服務，專業化和專注將是高能資本所一直努力追求的?！?/p>
王曉濱談到2012年高能資本的戰略規劃時說：“我們今年最主要做的是打造高能的專注和專業化。”她認為，很多好的項目并不缺錢，所以錢已不具備競爭優勢。機構要提升競爭力要提升增值服務。
她說：“專注指的是行業的專一性，專一性擁有別人無法企及的資源和優勢，比較容易實現一個行業的上中下游產業鏈整合。今年，高能資本會繼續募集紅石三期基金和紅石四期基金，繼續保持對礦業的專注?！?/p>
2 周煒 投資會加速
2007年, 凱鵬華盈就已經在中國設立投資基金。
凱鵬華盈創業投資基金主管合伙人周煒談到：“2012年，我們會加快投資速度?！睙o論是宏觀環境還是產業政策發生改變，無論投資界如何紛紛大談募資難于上青天，如何大談未來環境不明朗，如何大談需要放緩投資速度，凱鵬華盈依然勇往直前。40多年的歷史，凱鵬華盈已然練就了兵來將擋水來土掩的本領。
回顧2011年，周煒表示凱鵬華盈關注了更多早期項目。在每個周五，他們都會找一些種子期項目的企業家到凱鵬華盈的辦公室溝通。長期的努力使得凱鵬華盈僅在2011年11月這一個月中就投資了兩個項目。對于周煒個人而言，他在2011年的所投項目中最看好花瓣網。
周煒說：“中國電商在迅速崛起，我們非常關注與在線購物的入口相關的產品模式。社會化購物是我們非常感興趣的領域?！睂τ诨ò昃W而言，周煒認為最值得投資的就是它的團隊。事實上對于那些處于早期階段的項目來說，核心人物團隊是投資人最為看重的。
問及為何凱鵬華盈會在2012年加快投資的步伐，周煒表示，由于2011年出現了太多的泡沫，經過環境的冷卻，2012年會容易看到更多值得投資的項目。此外他也表示在2012年，凱鵬華盈所投資項目可能會更偏重于早期。
3 孔強 偏愛中原農業
盡管中原地區是中華文明的發源地，然而中國的投資界似乎甚少關注這片土地。因為，TMT、清潔技術、醫療這些高科技領域大多數投資人眼中的肥肉，多集中在東部沿海、北上廣等地。
當投資界人士自然地頻繁游走于中國這些極發達的城市之中。在上海秉原秉鴻股權投資管理有限公司（以下簡稱秉鴻資本）所披露出的將近20個投資項目中，卻多屬于農業領域。秉鴻資本創始人孔強介紹：“秉鴻資本一直非?？春棉r業投資，雖然農業基礎薄弱，但是整個行業政策利好，我們相信在未來農業會爆發出更大的投資潛質?！?/p>
據悉，秉鴻資本成立之初就分析過市場行情，大家很看好中部地區未來的廣闊空間?？讖娤Ｍ荛_那些如TMT等已經被激烈爭搶的行業，形成一種差異性化的競爭。
秉鴻資本原名秉原秉鴻，“許多人都說名字很繞口，也不明白什么意義?！?011年更名成秉鴻資本。
在進入投資界之前，孔強曾經嘗試過自己創業，以失敗告終?；蛟S每個成功者都需要在一次次的“試錯”中歷練才能夠走上康莊大道。2005年，孔強進入深創投集團，開始了他投資人生涯。在深創投3年打磨，是具有非凡意義的?？讖姼袊@：“一切都很像是在一種機緣之下才變的順理成章?！?/p>
新的一年中，秉鴻資本不會去嘗試更多的領域，而是還會繼續加大在現代農業方面的投資。“在未來，秉鴻資本會繼續按照幾個目標方向投資，包括現代農業、新材料、節能環保以及生物技術?！笨讖娡嘎墩f。
4 鮑鉞 喜歡玩并購
投資圈的“細分氣氛”似乎越來越濃，有的投資機構在摸索中嘗試更多細分市場，也有的機構在嘗試了多種“玩法”之后，發現并購是一項技術活，并且似乎利潤頗豐。
硅谷天堂資產管理集團股份有限公司（以下簡稱硅谷天堂）執行總裁鮑鉞說：“今年1月份在杭州召開的集團2012年務虛會上，我們提出，2012年業務中只要有并購，并購必定優先，在并購業務上，只要有機會，我們就要竭盡全力去完成?！?/p>
據鮑鉞透露，硅谷天堂目前存量基金中VC/PE投資占比已經降至30%以下，增量基金中VC/PE投資甚至已降至25%以下，且該類投資也已由中后期轉向中早期。目前公司并購業務是其轉型后最主要的業務，投資占比已超過50%，主要參與上市公司重組、定增和產業并購整合。
硅谷天堂設定此戰略是有原因的。一方面以往的嘗試獲得了很大的成功，他們相信這條道路會給硅谷天堂帶來不一樣的未來。另一方面，國際的私募股權投資公司中，70%的收入來自于企業的兼并重組，只有30%的收入通過投資IPO項目實現。“目前，我們海外并購業務的準備工作已經完成，香港子公司已經成立，并且與海外合作方也簽訂了條件協議?！滨U鉞談到。
據了解，證監會近期頒布的一些鼓勵并購重組的政策也有利于推動國內并購市場的發展壯大。近幾個月來，監管部門陸續出臺了一些鼓勵并購重組的政策。形勢的利好對于硅谷天堂而言，可以在今年大展拳腳。
5 劉綱 穩健為先
作為本土創投領跑者的深圳市創新投資集團有限公司（以下簡稱深創投），即使在2011年IPO境況低迷的狀況下，其成果依然沒有讓人失望。
據清科數據顯示，深創投共有11家企業成功IPO，平均賬面回報倍數5.73倍。深創投北京公司總經理劉綱介紹說：“2011年，深創投共投資82家企業，投資總額逾27億人民幣，2家企業過會待發。”
在眾多企業中，讓劉綱感受頗深的是昭儀新天地（北京）珠寶股份有限公司（以下簡稱昭儀珠寶）和麒麟網兩個項目。2009年，深創投為昭儀珠寶注資6000萬元，2011年，第二次投資金額達1.87億元。劉綱說：“投資昭儀珠寶時候，它還是一個非常早期的項目，我們主要看中未來廣闊的奢侈品市場?！?/p>
截至目前，昭儀珠寶擁有包括頂級品牌昭儀翠屋及年輕品牌MINIGEM在內的3個珠寶品牌。3個品牌覆蓋了不同群體以及不同風格的多個市場，這就是昭儀珠寶最大的優勢所在。多年來深創投在昭儀珠寶發展的整個過程中付出了不少心力。
劉綱預測,2012年,首先，由于經濟的高度不確定性會影響投資人的考量。其次，美元基金可能會有策略的放緩。第三，整體市場的變化對于主流的人民幣基金不會有太大的影響。
而談到2012年深創投，劉綱談：“由于我們已經創立了這么多年，形成了一定的規模，所以一些經濟環境等外在因素對我們的投資不會有太大的影響。體量不會有太大影響，投資項目數量上也不會減少，可能在投資領域以及投資價格上我們會慎重考量。”
6 葉衛剛 堅持以往風格
對于變局的2011年的結束，2012年的開始，許多投資機構投資人都紛紛根據形勢在投資風格戰略上有了些許改動或大調整。而蘇州達泰創業投資管理有限公司（以下簡稱達泰資本）則大有“以靜制動”的意思。
近日，達泰資本創始合伙人葉衛剛表示，達泰資本在2011年總共投資了14個項目，這些項目大多數分布在高端制造以及消費領域，同時兼顧部分TMT以及清潔技術領域。而對于今年，達泰資本依然會主要關注在高端制造和消費兩個領域，在投資策略上暫時不會有過多的變動。
對于目前許多投資機構都將投資Pre-IPO階段轉變成為了向成長期投資，或者是從成長期投資向更早期轉變的行為，葉衛剛表示：“當前一些機構確實在將投資階段前移，這對于整個行業而言是好事情，但是在將投資的重心從Pre-IPO階段向成長期轉變的過程中，投資機構也會面臨一些挑戰?！比~衛剛認為，想要進行這種轉型，首先要做到心態的調整、法律的調整以及投資團隊構成的調整。
目前達泰資本有美元基金和人民幣基金?！拔磥砦覀円欢ㄟ€會按照這個方向，同時管理美元基金和人民幣基金，如此可以根據企業所處的行業和未來發展的方向來為其選擇適合他的基金?！?葉衛剛表示。
7 蘇丹瑞 沉穩而HOLD住
蘇丹瑞金發碧眼，談話之中充滿了美國式幽默，他是個美國人。他曾經游走于華爾街著名的投資銀行高盛，1999年來到中國，開始了他的“中國夢”。
在投資圈，云月投資管理有限公司（以下簡稱云月投資）見光率極低。這家成立于2007年，至今已經步入第5個年頭的公司，一共只投了11家企業，目前公司有30名員工。 對于許多投資機構一年投將近100個項目而言，美國血統的蘇丹瑞似乎很滿足于他這種沉穩。“我們一定要對LP負責，也要對企業負責，我們講求打造一支具有企業家精神的團隊。” 蘇丹瑞說道。
蘇丹瑞經常往返于各個所投企業，云月投資所投的每個項目也都會由相關的項目組負責，與企業一同處理出現的各種狀況。云月投資的LP來源主要是一些高盛合作伙伴的資金、大學基金、家族基金以及一些機構如歐洲某些國家的養老金。而其所投資的行業很多地處西部，主要涵蓋消費品、消費服務業及農林業等傳統行業。
對于2011年，蘇丹瑞認為股權投資行業的監管對于整個行業的規范非常有好處，在市場慢慢變亂的時候進行規劃，很利于行業今后更好的發展。 “我們在2012年依然會關注目前的領域，不會去過多地嘗試其他行業，投資速度也會按照目前的狀態，雖然比較慢，但是我們會和企業一起發展?！碧K丹瑞談到。近日，云月投資并購了廣州一家專做嬰兒服飾的企業，看來短期內又難以聽到他們的動向了。
8 甘劍平 親身感受中概股
2011年，啟明維創投資咨詢有限公司（以下簡稱啟明創投）所投資的淘米網和世紀佳緣紛紛在納斯達克上市，啟明創投董事總經理甘劍平一直伴隨著這兩家公司的全程路演。“美國對中國概念股在年初十分追捧，而到年底卻異常冰冷。”甘劍平談到。
“當然針對這種狀況，我認為不用太消極，過去創投行業受宏觀環境影響一直過熱，現在冷卻了下來，我們正好可以利用這段時間專心做企業。對于目前投資的企業，我們只要保證他們有足夠的資金和現金流，保持健康的成長，待市場條件轉好后仍會考慮上市?！?/p>
對于2012年，甘劍平談到：“在新的一年，我們的投資方向是不會有什么變化的，依然主要關注TMT、消費、醫療健康和清潔能源幾大板塊，并且也只會投這幾個行業，除此之外是不會去考慮的。”對于時下火熱的移動互聯網，甘劍平也表示說這會是啟明創投重點投資的方向之一。
同時，對于2012年環境低迷、行業洗牌等等風聲的此起彼伏，甘劍平認為，啟明創投經歷過不少大風大浪，相信能夠平穩度過。在策略上，啟明創投依然保持10個左右的投資項目，同時關注一些早期企業?！拔覀儠^續投資，不管這個市場怎么樣。”甘劍平說。
9 鄭偉鶴 打造孵化器
深圳同創偉業創業投資有限公司（以下簡稱同創偉業）如今已跑了差不多12個年頭，而董事長鄭偉鶴十幾年間在投資圈內的打拼，自然也有資歷去預言很多事。鄭偉鶴是一個很喜歡總結的人，他說，這些年來中國人先是全民炒股到全民炒房，再到全民PE，而如今大有全民創業之勢。而伴隨這樣形式的變化，同創偉業也在由主投pre-IPO過渡到投資成長期項目，如今又開始布局早期項目。
鄭偉鶴介紹說：“同創偉業在2011年投資了將近40個項目，總規模將近15億。而在2012年，同創偉業將會做部分調整。”
鄭偉鶴認為2012年的整個環境，都會鼓勵人們去創業，因此偏向早期項目是必要的選擇。今年，同創偉業已經完成了一個早期基金的募集，另外，同創偉業也會構建一個孵化器――“同創夢工廠”，作為天使投資去關注一些種子期項目。
不僅如此，“我們也在做美元基金的部署?！编崅Q介紹說。在目前中國市場上，美元基金發起一支人民幣基金是相對更加容易的事情，因為他們對國內已經十分熟悉，但是如同創偉業這樣的本土機構，希望“走出去”就相對會艱難很多。“目前美元基金涉獵人民幣基金的進程明顯比反過來要快得多，我們會一直去摸索，我們也要尋找突破。”鄭偉鶴堅定地說。
同創偉業2012年也會在市場的深度和寬度方面做更多的布局。關于早期項目和美元基金的退出期限，同創偉業也顯示出了更大的耐性和包容。
10 葉東 有計劃的追夢
從創立以來北京青云創業投資管理有限公司（以下簡稱青云創投）一直秉承“環保作風”，專注于投資清潔技術領域十幾年不曾改變。
在青云創投成立之初，還沒有太多投資人關注環保行業。青云創投創始人葉東是一個商人，他的理念是“利成于益”，他期望實現一種夢想，這種夢想可以帶來豐厚的利潤，而賺取豐厚利潤的目的是為了實現更大的夢想。
2011年，青云創投被投中集團的2011年綠色創業投資機構排行榜評為第二名。其中有3個項目被評為明星項目：三得普華、上澎太陽能以及亞威朗光電。
如今，青云創投進入第3個“5年計劃”。葉東透露，從青云創投成立最開始，就有設立5年計劃的傳統。在第2個5年計劃時期，整體市場市場環境很差，而他們的計劃就是堅持?！霸谀嵌巫铍y熬的時間里，我們就是通過這種方式自我鼓勵，好在沒有艱苦太長時間，就獲得了階段性的勝利。后來從2006年開始，清潔能源就開始被投資者看好了。”葉東回憶道。
而對于2012年所處的第三個5年計劃，葉東稱青云創投會繼續關注清潔技術領域，同時會嘗試得更廣更深?！澳壳斑@塊領域所爆發出的潛質只是冰川一角，真正的大戲還沒開始，未來這個行業才會迎來它真正的爆發，而我們也會一直堅持走下去。”葉東說到。
11 蘇禹烈 打造青陽控股
這段時間對于天使投資人蘇禹烈來說是異常忙碌的，他的生活一直處于所謂的“創業狀態”，從來也沒有片刻休息。最近，他要經常穿梭于北京和長沙之間。據創始合伙人蘇禹烈透露，2012年青陽天使投資基金（以下簡稱青陽天使投資）將會進行戰略性的重大調整。
蘇禹烈所投的項目包括其投資的孵化器旗下的項目，由于這些項目都處于早期狀態，因此2011年對于他們來說退出回報方面暫時還沒有成績?！拔蚁Ｍ覀兛梢耘阒髽I走得更遠，不想短期就退出?！?/p>
青陽天使投資在2012年將改變以往純投資的方式，轉變成“投資+實業”的模式?！拔覀冇媱潓⑶嚓柼焓雇顿Y打造成集團化運營，在2012年會構架出青陽控股?！?/p>
據蘇禹烈透露，青陽控股旗下會包括三部分。第一部分是投資，包括青陽的基金（目前第一、二期已本目前管理的資金量達130億元左右。2011年，聯想投資完成了超過30個項目的投資，全年有5個項目完成IPO?！坝捎诮洕h境的原因，這些項目比預期中的上市節奏要慢一些，但是無論他們上市節奏是快還是慢，我們都要確保其業務的規范、健康以及可持續發展。”
李家慶說：“聯想投資的基金周期通常在8-10年，投資期在3年左右。超過一半的項目集中于中早期項目。”而對于2012未知的經濟形勢，李家慶認為投資周期相對拉長、上市節奏相對放緩的局面會在今年一直持續，“這可能將是中短期的常態，很難再指望依靠資本市場短線套利來輕松盈利?！?李家慶說：“君聯資本接下來要做的，就是坐在中國私募股權投資的第一排，在中國機會下投資出偉大公司?！?/p>
12李家慶說：“君聯想投資更名為君聯資本，微博上熱議不斷。君聯資本董事總經理李家慶也在新聞會的現場拍了一張照片。照片中，只有聯想投資和君聯資本幾個巨大的字，李家慶卻模糊地隱沒在角落中。
從2001年進想投資，已經十幾年，無論是君聯資本還是聯想投資，在李家慶心中都有非同尋常的位置。
李家慶談到：“2011年，我們完成了第五支美元基金和第二支人民幣基金的募集，兩支基金規?？偣布s10億美元。此外，國家社?；鹱鳛槲覀冏畲蟮耐顿Y人之一，再次參與到君聯資本的人民幣基金。”
投資人范文2
華登國際董事總經理 李文飚
我個人看好游戲、無線，尤其是那些新一代的SP，真正是創造了新的價值、通過激烈的競爭生存下來、跟運營商有很好的互補關系、覆蓋價值的企業。
紀源資本管理合伙人 李宏瑋
我覺得電子商務是有待發展的領域，還有社區，在這里頭做的人很多，實際上把根扎穩的企業還沒看到，所以我還會繼續尋找下去。此外在互聯網廣告投放領域目前比較粗放，也還有很多衍生的空間。
華興資本管理CEO 包凡
無線互聯網領域的電子商務。第一，從手機本身特征而言，比較適合傲交易，第二它是相當具有針對性的；第三，手機本身是具備支付功能的終端。
凱鵬華盈中國基金創始及總裁合伙人 汝林琪
我個人更看好平臺類的互聯網。
凱旋創投副總裁 陶冶
我們看得比較多的領域是在無線服務的領域，因為無線運營商的重組基本結束，人事的安排已經塵埃落定，基礎設施的建設也會很快上馬，在無線通信的領域高速公路會馬上修好。手機的花樣現在也很翻新，有蘋果陣容的，有Google陣容的，各種各樣的經營模式和盈利模式都有。我們在這方面扎得很深，一直在關注一些無線互聯網增值服務、手機服務領域的一些公司。相信我們在2009年的話，會在這方面進行一些戰略布局。
北極光創投合伙人 鄧鋒
更關注的是燒錢的速度比較低，而且很快的有一些收入的公司，就是盈利模式比較明確的多一些。
《互聯網周刊》：您對2009年的互聯網行業投資有什么預測?
鼎輝投資總裁 王功權
2009年對于我們這個行業也是挑戰非常大的一年，有一些基金會面臨著資金募集的問題，有一些基金即使不面臨資金的募集，投資的企業可能會面臨著后續資金是否能夠保證供應的問題，這些事情都是非常嚴峻的。最近一個時期，我注意到有一些投資項目的負面的事件已經開始出現了。在2009年，可能有更多的負面的消息在這個領域中暴露出來。比如說有一些企業為了處理困難，會造假賬或者是運作不規范。
當年沿海房地產泡沫的時候，我們國家內部的調整用了3年。2000年互聯網泡沫的時候，這是國際上全球性的危機，也用了3年。這次金融危機進而導致了經濟危機，我認為在全球這么大的范圍內，3年不一定調得過來。
KTB投資集團執行董事和合伙人洪偉力
明年、后年實體經濟差不多，進入一個階段性的下行的“L”型或者是“U”型的接近底部的區域，對于投資者可能更容易發現個別公司的繁榮，這些公司可能會進行購并整合、全球化、商業創新、更好的管理，可能要比我們在牛市的背景下，更能夠看到這樣的好公司。未來的一兩年需要我們做功課去發掘真正這樣好的公司。所以我們從現在應該真正地用功，不但是自上而下做發掘，而且自下而上做研究。
IDG全球高級副總裁 熊曉鴿
投資人范文3
的確，VC在中國出現的十幾年時間里，投資人一直是創業者心目中的救星、英雄。他們身上好像有種魔力，不但能給你錢，而且能幫你的創業在5-6年內獲得巨大成功。那些神話般的明星公司背后，往往站著一個神話般的明星VC投資人：阿里巴巴背后是軟銀孫正義，盛大背后是賽富閻炎，蒙牛背后是鼎輝吳尚志，360背后是紅杉沈南鵬——可以說，1999年以來的幾代互聯網人，都是“VC下的蛋”，都是在VC支持下成長起來的。有種極端的說法：沒有風險投資人的進入和培育，就沒有中國的互聯網，進而也就沒有中國的創業創新。
投資人獲得了創業者的尊重，但這種尊重卻有可能變成對創業者的不尊重。因為成了明星、英雄，投資人群中漸漸生長出了一種在創業者面前的智力優越感、能力優越感，甚至是道德優越感。他們在評價和對待創業者的時候，不自覺地流露出一種由優越感導致的救世主心態甚至霸王心態。在那個對比創業者和投資人特點的著名PPT里，創業者的形象是草莽的、缺乏經驗的、知識局限的、個人英雄主義的，而投資人則是經驗豐富的、見多識廣的、穩重理性的。很難想象，這個對比出自一個在第一代創業者身上賺到大錢的明星投資人。他們似乎忘了，恰恰是這些草莽的創業者，讓投資人獲得了巨大的回報和名聲。在這里，你看不到對創業者伙伴應有的尊重、感激和謙卑。當一個投資人公開抱怨和嘲笑他的伙伴和客戶時，隨后出現的創投沖突惡性事件，也就不難理解。
為什么不能讓創業者也來評價一下投資人呢？
作為一家創業類媒體，《創業家》雜志在常年報道創業者和商界小人物的過程中，不時有對創業者的批評報道（比較有代表性的，是2009年第8期封面故事“真偽創業家”）。但是，很少能夠看到媒體對投資人群的批評報道。老實講，中國的媒體和創業者一樣，給了投資人太多的尊重，因為他們是天使，因為他們是給創業支持的人。能不能也用評價創業者一樣嚴格的標準，來評價投資人呢？
投資人范文4
著名投資人徐小平
明星有號召力，但號召完了，很
多錢進來了，項目管理就是一
個專業基金管理者的事情了。
此事成敗的關鍵，在于項目管理――能否投到好項目，以及如何管理好項目，是成敗關鍵。我也樂于看到3位明星的創新獲得成功，給更多人帶來參與投資與創業大潮的機會。
易凱資本公司CEO王冉
我的理解，名字雖叫VC，但更多
是搭伙做天使的性質。如果真是
VC，明星通常更適合做LP，而不是GP。不過，VC初始階段GP和LP高度重合也時有發生，如果真投的得好，后面引入更多的LP便水到渠成。越來越覺得很多事都沒有一定之規，現在是創新進行時，我們對一切沖擊既有模式的新嘗試，都應該樂見其成。
羅振宇
跨界起哄，混搭入侵。
投資界大佬們會怎么想？
名詞解釋 VC
是指“風險投資”（Venture Capital），在我國是一個約定俗成的具有特定內涵的概念，其實把它翻譯成“創業投資”更為妥當。廣義的風險投資，泛指一切具有高風險、高潛在收益的投資；狹義的風險投資，是指以高新技術為基礎，生產與經營技術密集型產品的投資。根據美國全美風險投資協會的定義，風險投資是由職業金融家投入到新興的、迅速發展的、具有巨大競爭潛力的企業中的一種權益資本。
李開復：企業家與VC接觸時應避免犯的五個錯誤
盲目的給投資者發推薦信
投資人需要每天看成百上千的商業計劃書，并通過深入的調查和篩選評估。不會如此草率的行事，所以也不要抱有僥幸的心理。
毫無準備的去見VC
在與VC第一次見面時，需要精心研究VC的相關資料。
錯誤的溝通方式
你需要簡明扼要的傳達自己的意思，言簡意賅。
花太多時間在市場分析
抓緊時間向VC介紹你們公司的產品和團隊，為他們解答他們不了解的事情。
第一次會面就與VC爭辯觀點
如果某一點上沒有談攏，就轉移到其它賣點，要側重談論你們公司積極的一面。
國內著名VC投資人
余蔚
中國VC品牌第一人
他34歲時就已經大名鼎鼎，大有成就，創建了名聞中外的VC品牌――維眾。他也是一個慧眼識英才的投資伯樂，第一個發現了分眾傳媒的江南春，幫助分眾成為納斯達克的明星。他還對初創型的公司興趣盎然，若鄰網絡是他看好的一個社會性網絡服務提供商。他致力于打造中國人自己的風險投資品牌，堪稱中國VC品牌第一人。
李開復
影響新青年的投資人
李開復是一位信息產業公司的執行官和計算機科學的研究學者。1998年，李開復加盟微軟公司，并隨后創立了微軟中國研究院（現微軟亞洲研究院）。2005年7月加入Google（谷歌）公司，并擔任Google全球副總裁兼中國區總裁一職。2009年9月宣布離職并創辦創新工場，任董事長兼首席執行官。
徐小平
最“天使”的投資者
2006年，徐小平創立真格天使投資基金。5年間為30多個項目投資2000多萬美金。徐小平投資堅信一個哲學，就是投人，不投商業模式、商業計劃書，投的是優秀創業者本人。因為他覺得自己做投資的優勢就在于曾從教10年，閱人無數，最懂的就是人，而不是某個想法。徐小平說：“我要追求做中國最偉大的天使投資人，幫助中國青年創業?！?/p>
雷軍
自稱“無一失手”的投資人
他在移動互聯網、電子商務、社區等領域里的十多個天使投資項目，令旁人眼羨不已。他所涉足的凡客、UCweb、多玩等一系列公司，都像已經推入軌道的衛星。他亦自稱，“目前為止無一失手”，盡管其投資的凡客還沒有上市，但據稱凡客的估值已超過50億美元。創辦小米的雷型成為創業者，如其所說天使投資成了業余愛好。
周鴻
肯為年輕人燒錢的投資人
周鴻加入奇虎后，為360尋找更快的發展模式，他一直希望能夠為奇虎360打造更穩固的戰線。360內部成立投資部，聯合周鴻本人以及360主要股東紅杉和高原，籌集一筆10億元基金。按照周鴻的思路，以海量用戶為基礎，360試圖打造一個平臺，參與“起飛計劃”的優秀軟件一旦被選中，就有機會被推薦，從而獲得爆發性的增長。
張穎
投資人范文5
有的投資人認為貪婪是對的，可以鼓勵創業者戰戰兢兢地把事情做好，也可以讓投資者有機會賺更多的錢；有的投資人曾經有過創業的經歷，體驗過創業的艱辛，有耐心也愿意賭一個大的機會；也有的投資者對價格非常敏感，希望把價格談得越低越好……
“所以投資沒有完全對或錯的答案，每一種投資風格都可以成功。而我個人更愿意等著賺大錢。我曾經投資過幾家頗受爭議的公司，但我愿意花時間陪伴它們成長?！眴⒚鲃撏侗本┲鞴芎匣锶送亢勒f。
二八定律
“我現在已經投資了13家公司，平均每年投資3家公司?！?童士豪向記者介紹著自己的投資歷程。
2007年底，童士豪加入啟明創投，投資清單證明了他的實力：一嗨租車、凡客誠品、游戲谷（已轉賣股份給騰訊）、開心網、 7K7K、小米科技、瓦力、吞云小蒔、廣州菲音等。但上述這些項目能夠真正令童士豪滿意的并不多。他說：“超過我期望的項目不多，小米和凡客是例外。不過，盡管有些項目與期望值有一定的距離，但我也很滿意它們的進展?！?/p>
成功與失敗相互依存，想成功就要冒險，有時還要犯錯。沒有人知道百分百成功的路線。用童士豪的話說：“二八定律同樣適用創投行業，20%的成功退出率已經很不錯?！北M管有時一家公司確實很被投資人看好，但因為其行業競爭激烈，團隊缺乏成長的空間和時間，因此，投資人也束手無策。而面對失敗的態度也在某種程度上決定了投資人的投資境界和高低之分。
“我在投資失敗時往往會自責而不是責怪項目方的失誤，投資人應該學會冷靜分析原因。最重要的是，我會花時間幫助那些值得我幫助的公司，我認為專注是最重要的事情?！?童士豪說。
童士豪已經投資了13家公司，按照每季度開一次董事會計算， 13家公司每年要開52次董事會，平均每星期就有一次董事會在等著童士豪。
他告訴記者：“開董事會雖然累，可一定要做。他們花功夫準備，我就要花時間去溝通和討論。這些項目中有些我們已退出了，目前我自己花時間負責的公司有10家。”
目前，童士豪每天的工作量達到10小時，一個禮拜工作時間將近70小時。對此，他說：“也許有的投資人一周工作不超過50小時。但這是個人選擇，我熱愛我的工作，也認為這樣對我最合適?！?/p>
創投這個行業每天需要和很多不同的人打交道，童士豪認為，每天和聰明人打交道，能夠把自己的判斷和看法同有想法的創業家交流和溝通，準備充足后把錢交給他，幫助他完成夢想，我覺得沒有哪種商業行為比做創投和創業更有意義。他認為創投是創業者們身后的創業者。他說：“如果你做得好，如果被你投資的企業在改變這個社會，資本市場自然會給你很公平、很豐厚的回報。所以風投可以是一個非常良性的行業?！?/p>
童士豪喜歡做VC的另一個理由就在于，VC做的時間越久，就越有競爭優勢。如果曾經看過足夠多的公司，曾花時間研究它們為什么會成功，這種時間和經驗的累積為判斷新項目打下了非常好的基礎。
“當然積累有利也有弊。對我們這些超過40歲還在投資消費類互聯網的VC而言，最大的挑戰是如何能夠持續了解年輕消費者的需求，”童士豪說，“確定我們是否是一個好的投資者，不是看被投資公司上市時我們手中股票的估值，而是看基金內部收益率的表現，也就是最后還給基金LP多少錢。畢竟基金LP給了我們金錢、時間和機會，我們要負責讓他們拿到真金白銀的回報?！?/p>
從歷史中尋找答案
投資是一種介乎于科學和藝術之間的東西，包含著各種矛盾：既是古老的，又永遠是新穎的；基礎是機械的，但只有靠想象力才能取得勝利和高回報；它被呆板的模式所限制，而它的組合方式又是無限的。在這個狹窄的領域里，能產生無與倫比的智慧高手。
童士豪認為投資是社會學、心理學跟經濟學的結合。他喜歡看歷史書，不管是中國歷史、日本歷史、還是美國、西歐的歷史，他都看。尤其喜歡看針對某個時代的分析，如歐洲文藝復興、日本明治維新以及中國各個朝代的改革史。
“我特別喜歡看每個國家、民族在遇到問題時如何思考，如何嘗試解決，并從實際的歷史案例中探討各個民族是如何演變成各自的特性，”童士豪說，“作為一個中國人，我能夠走到今天這個地步，不看歷史書是做不到的?！?/p>
生活態度雖是微末小事，卻能左右大事的成敗。在童士豪看來，要知己知彼才能戰勝對手。
不分析各方所傳達的信息，就無法察覺那些可能會導致局面巨變的微小跡象。要想成功，單有天分是不夠的，還需要努力不懈地工作。“我每年夏天帶領團隊做兩三百頁中美互聯網趨勢的分析，把投資變成科學而不只是藝術。所有投資都是以詳細考慮行業的發展趨勢和社會變化為前提。”童士豪說。
投資前的準備是一門偉大的藝術，其偉大之處并不遜色于投資本身。成功的投資家之所以能在關鍵時刻做出正確決定，是因為他們潛心研究事物發展的趨勢，不打無準備之仗，在不利環境的逼迫下，他們不得不看得更遠。
在對每一個項目進行投資前，啟明創投有“三把刀”。第一把刀是對行業趨勢進行判斷；第二把刀是做調查，包括產業鏈上下游，他們甚至打電話給企業用戶，盡可能了解他們的感受，收集他們對服務的需求；第三把刀是花時間了解團隊成員對企業發展的看法、對行業的判斷、對事情熱愛的程度、學習能力等。
“做完每個項目，我們都會和團隊分享這些報告，幫助他們改變思考方式，讓他們做出更好的決定，”童士豪說，“我們真正懂得他們在做什么，所以他們如果要做出改變，我們可以很快給予支持，溝通成本非常低?！?/p>
深挖互聯網
毫無疑問，淘寶、百度、騰訊已經成為中國互聯網領域的三座大山。三座大山到底會對行業產生什么樣的影響，誰也不能準確預測。但對勇于嘗試的人來說，永遠有值得探索的地方。
相比傳統企業，互聯網企業起伏大、成長速度快，創業門檻低，因此有更大的發展機會，并有一定的顛覆作用。在童士豪看來，未來有四類項目會越來越多。
第一類是在互聯網領域深耕多年而且經驗豐富的創業者，他們在賭行業中的下一個大機遇。這類顛覆性機遇一定存在很大爭議，因此創業的道路會非常曲折。
“比如之前一些VC支持周鴻做奇虎360，盡管飽受爭議，但創業者有足夠的行業資源和經驗，如果能成功就是大成功，這種就是我最喜歡的項目。做成了就有很大的回報，賠了也不要緊，還有其他項目可以對沖。”童士豪說。
第二類是在互聯網的細分領域。在互聯網的垂直細分領域中，需要行業資源和線下的配合。在細分領域中排名第一、第二的公司很容易獲得三座大山的青睞，因此很有投資價值，比如去哪兒網就獲得百度投資。
第三類是通過互聯網做一個新的品牌。品牌需要時間積累，在這個過程中，必然會出現很多爭議。如果創業團隊對線上和線下的情況都非常了解，在一些細分領域中可能會出現令人眼前一亮的品牌，比如小米和凡客。
第四類是利用互聯網O2O模式，將線下商務機會與互聯網結合在一起。在中國，未來能開連鎖店的企業，不論是銷售實物還是服務，按照正規方式經營同時能夠獲得8%-12%甚至15%利潤的企業會越來越多。
“我們認為未來可能性最大的還是像小米這樣的企業，創業者有足夠的經驗和資源，”童士豪說，“2012年我投資了兩家公司，都是互聯網行業的公司。第一個項目跟了半年，第二個項目跟了一年，其中一家可能在明年就有機會上市了?！?/p>
好項目需要時間去了解。童士豪說：“我不喜歡上來就決定投還是不投。我習慣在公司還沒計劃要融下一輪前開始接觸，花些時間互相了解，一旦要做投資決定時，我的動作可以很快?！?/p>
在通向偉大的道路上，互聯網企業需要太多的錢，而想等到成熟了再去買它的股票，可能性又太小。因此，在投資互聯網的過程中，獲勝的總是那些更冷靜、更細致、更自信的人。
“現在互聯網企業的估值比去年低。基本上第一輪在1000萬-2000萬美元，第二輪在5000萬美元左右，第三輪在一億美元左右。”童士豪說。
創業的挑戰
“我在美國居住了16年，在臺灣居住了14年，在內地已經居住了7年，從全球來講，我覺得創業氣氛最好的還是美國和中國，”童士豪說，“北京、上海、杭州、廣州、深圳這幾個城市相對綜合成本還是比較可控的。”
在童士豪看來，北京的租金越來越高是無可爭議的事實，而且人才流動性比較大，但如果想找最一流的合伙創始人，還是北京最合適。“如果要建立一個大型互聯網公司，我覺得上海有一定的挑戰；杭州的公司很難做出跟淘寶不一樣的模式；廣州和深圳也有機會，只是相對比較低調，”童士豪說，“我之所以搬到北京，是因為看好北京未來出現大公司的可能性會比較高?！?/p>
早期的互聯網公司，好比是摸著石頭過河，變化因素太多，因此在投資時要考慮到各種可能性。
“小米最后會發展成一家硬件公司、軟件公司還是應用公司都有可能，”童士豪說，“互聯網中能賺錢的商業模式就那么幾招，所以，要看它花多少時間證明用戶對它喜歡的持續度。比如當初啟明創投投開心網、蘑菇街和大眾點評網，看的是用戶依賴度有多高，用戶增長速度有多快，用戶要求有沒有被滿足。”
商業中沒有萬能的成功策略，今天做出決策，結果體現在將來。童士豪說：“有時我們的判斷是對的，比如大眾點評網，有些項目我們敢賭，比如開心網，雖然最后可能并不理想?！?/p>
在談到創業者時，童士豪認為很多創業者比自己剛開始創業時要優秀，準備也更充分。隨著世界扁平化發展，越來越多的資訊可以在互聯網上得到，理解中國市場并且有資源經驗的本土創業者反而更容易成功。
童士豪說：“現在90后的年輕人沒有上一代能吃苦。你可以不吃苦，但要能創新，這樣即使工作時間少了，但產量還是增加了。不過，他的創新是否能夠彌補工作時間減少所帶來的損失，就需要時間證明了?！?/p>
在對比中美兩國創業者的差異時，童士豪認為美國人一直崇尚自由，因此做出來的產品總能讓人眼前一亮，那種亮點在國內公司很少會有。
他說，美國創業者素質高、綜合能力強、敢于想象的空間大，沒有任何思想包袱；中國創業者能夠很快把一個在國外已經證明的事物本地化，成功幾率較高。
“我希望中國未來會有更多創新公司，但目前這還不能成為我們的投資標準，”童士豪說，“中國一直在轉型，在這個過程中一定會有痛苦的地方。像美團的王興、逛淘寶的王珂這種年輕、有漂亮成績的創業者在國內還只是例外。我希望五年后中國會出現自己的扎克伯格?！?/p>
成就夢想
童士豪13歲時前往美國，之后的6年間，他一直居住在洛杉磯。當時對洛杉磯經濟最有影響力、雇員最多的是與美國國防相關的公司和企業。但在1993年克林頓當總統后，由于冷戰結束，大幅度削減國防預算，洛杉磯開始沒落，這些企業相繼大量裁員。童士豪回憶當時的情景說：“我讀大學時，很多人說日本會代替美國。”
1989年，19歲的童士豪前往斯坦福大學求學，那時候互聯網還沒有出現，當時也沒有多少人能夠意識到互聯網帶給這個世界的變化是如此的巨大。童士豪說：“瀏覽器從1993年開始出現，網景1995年在納斯達克上市，這一波浪潮起來時很多人都沒想到。”
如果沒有互聯網的崛起，今天的美國或許會是另外一番面貌。20世紀七八十年代，日本開始趕超美國，當時很多人都不會想到美國能重回世界最強國家的地位。
因為在互聯網方面的創新，美國讓自己重返世界第一，并且在金融風暴中迅速復蘇。
在美國經濟蕭條的那段時間，斯坦福大學、麻省理工學院這兩所高校培養出很多具有創新意識的優秀人才，對納斯達克的上市公司產生了極大影響。
童士豪說：“如果能夠再做10年VC，之后我想回斯坦福大學教書，與創業家、教授分享我的投資經驗和案例?！?/p>
1999年和2003年，童士豪有過兩次創業，先后擔任香港Asia2B及硅谷HelloAsia的合伙創始人。這段經歷使他在投資時會站在創業者的角度去思考，然后做出讓創業家感覺公平的決定。
“雖然做VC很容易被人誤解，但很多人都說我對創業家很好，容易溝通，爽快且熱心，愿意幫助人，我想這可能和我親身體會過創業的艱難有關。我知道什么樣的風險我愿意接受，什么樣的風險我會放棄，”童士豪說，“我希望做一位專業VC，賺錢的同時也要做有意義的事?！?/p>
在這個眾人都不愿多付出的社會里，童士豪的行為值得張揚和尊重。“我最喜歡聽到別人說我和一般的VC不一樣，說我是最像創業家的VC，”童士豪說，“我喜歡和其他創業家認同的VC交流合作，這樣大家有共同的價值觀，更容易共事成功?！?/p>
從大學開始，童士豪就在思索為什么中國在公元1500年前是世界上最強、最富饒的國家，之后卻失去了這個地位。他認為：“一個社會不夠進步，競爭力不夠，自然會被其他國家欺負。所以我戰戰兢兢，常提醒自己不要過于自信。”
投資人范文6
談及為何選擇賽富基金，金鳳春笑言，“賽富是國內領先的VC基金管理機構，有著優秀的品牌美譽度?！笔聦嵰泊_實如此。筆者了解到，目前，賽富基金共管理著約40億美元的基金，包括旗下四期美元基金及若干人民幣基金，是亞洲最大的風險投資和成長期企業投資基金之一。
并且，自2001年賽富基金成立以來，在亞洲投資了逾100家企業。在中國，有這些著名的企業曾被賽富基金看中：消費品及服務行業的匯源；信息技術領域的神舟數碼；互聯網行業的盛大網絡與凡客誠品等知名企業。
故此，從投資銀行轉型成為一名投資圈內知名機構的投資人，金鳳春的選擇顯得既妥帖又順理成章。
投資人的自我修養
進入投資界，對金鳳春影響最深的人莫過于賽富基金的首席合伙人閻焱?！八盐規нM了投資圈，在投資風格上對我有很大的影響?！苯瘌P春對筆者說道。
在業內，閻焱有著投資教父的美譽，同時也有著冷酷與決斷的評價。而作為金鳳春的投資領路人，閻焱的風格或多或少地影響著他，在對項目的選擇以及投資人個人氣質的養成上。
金鳳春認為，從投資人的角度，一名合格的投資人需要具備許多要素，而這中間最重要的是有把握趨勢的能力，并且要有“能夠從紛繁復雜的各種要素中抓取最重要的那一部分”的眼光。
簡單來說，即是對投資項目擁有獨到的判斷及順勢而為的把控力。
而這，或許在金鳳春身上顯現得尤為明顯。其中，也與其豐富的法律背景有關。早年，其不僅在偉凱律師事務所及深圳證券交易所工作，更在2004至2007年，于華歐國際證券擔任首席法律顧問。
金鳳春告訴筆者，做法律與投資人的相似點在于對大局與局部平衡的把握，以及努力和勤奮。他坦言，“法律背景讓我更注意細節，對風險看得更重一些?！钡硪环矫?，“合格的法律人往往會提供建設性的法律意見，以促成交易，而不僅僅是說這樣行那樣不行?！闭嬲年P鍵點其實在于，“投資人需要律師跟我們說怎樣就行，以及哪些重要哪些不重要?！蹦撤N程度上，金鳳春表示，法律人與投資人所應具有的素質是一樣的。
可以發現，投資人所需具有的精準判斷力，大局觀與細節把控，乃至對投資項目的行業趨勢，都是金鳳春所看重的，也是他投資風格的重要組成部分。這不僅是一個投資人的自我修養，也是他所欣賞的閻焱及新生資人的群像。
眼緣很重要
在第一次參與到投資項目的時候，與許多人一樣，金鳳春也有著興奮與緊張的時刻，“一般來說都會非常緊張，把風險因素看得很重。”他也表示，“這往往是不自信的表現?！碑斎唬谕顿Y人的成長歷程中，“隨著所投項目的增多，自信心就會增強。”
這種普遍心態，隨著閱歷的增多便是對投資圈及所投項目逐步了解的過程，項目可能成功，也可能失敗，投資人與創業者一樣需要磨練自己的心理，變得強壯與坦然。
當面對失敗的項目時，金鳳春是這么告訴筆者的，“失敗項目對于一個投資人來說更是寶貴的經驗和教訓，往往比成功案例所能給予的價值更為珍貴。”
“VC投資不可能沒有失敗。”金鳳春談道，如何從典型的失敗案例中，歸納經驗并把它運用到下次項目中才是真正重要的。
在這一點上，投資人與創業者具有天然的一致性。因為往往，投資人與創業者一旦達成協議，成為利益共同體的時候，那么這種經驗便能夠雙向抵達。
正如許多創業者一樣，他們渴求的是投資人的肯定，進而為此尋求合適的投資人發現自己的項目。對此，金鳳春對創業者所看重的信息則更傾向于團隊的執行力。
“現在不乏新興的商業模式。在同樣的商業模式下，真正能讓一個團隊勝出主要靠團隊的執行力?！蓖瑫r，金鳳春對學歷、工作背景和創業經歷也頗為在意。
值得一提的是，金鳳春強調了“眼緣”――有時也很重要。這一點頗為有趣，“不喜歡的人我就不希望跟他做生意。”金鳳春坦率地透露。
在評定何為一個好項目方面，金鳳春與大多數投資人一樣，流露著對回報的渴望?！昂庙椖烤褪悄芨咚僭鲩L，并在業務、財務和估值上都能迅速翻倍的項目。”同時，他也強調，打動投資人的不只有“迅速翻倍”，還需“知名度”――在圈內非常知名的項目。
那么眼下，金鳳春及賽富基金的著眼點在哪？
“TMT?！?/p>
“因為從歷史上看，這是最賺錢的領域?！?/p>
大數據時代里的投資
金鳳春講述了一個最近所讀到的著作。作者寫道：在美國，谷歌利用它所積累的關鍵詞數據，能夠明確預計某個州，某個疾病會以怎樣的數量及時間點來暴發，而這些所謂的關鍵詞則是包括感冒、咳嗽、服飾在內的詞匯。因而，這位作者總結了大數據的三個特征，“他分析出預測事件需基于海量數據；預測結果一定是模糊的；結論與分析具有某種關聯?！?/p>
金鳳春繼而談到國內電商平臺的數據應用，“基于電商平臺大量的交易數據與行為方面，我們做的是支付與金融以及其他服務。”以此，在互聯網4.0時代，“我們怎么來跟大數據創造價值――創造商業領域的價值?！?/p>
相似的是，一組公開數據顯示，“目前國內從事大數據的相關企業已達約500家，其中100家獲得了投資，比例居所有行業之首?！?/p>
