前言：中文期刊網精心挑選了工作紀律制度范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
工作紀律制度范文1
一、強化考勤管理
1、工作人員要自覺嚴格遵守考勤制度，準時上下班，不得遲到、早退和曠工。工作日上午8:30、下午2:00之前通過指紋機簽到，8:30、14:00之后指紋機關閉，遲到人員在遲到表上簽到，遲到三次按曠工1天處理。隨著季節的變化，作息時間的更改嚴格執行區政府的規定。
2、實行工作人員去向牌管理。工作人員去向牌由各站所、社區負責管理，掛在醒目位置。工作期間，工作人員離開工作崗位前應在去向牌上準確標注去向、時間及聯系方式，以方便群眾辦事和監督。
3、各社區、站所應指定專人負責月考勤統計工作，包括收集管理當月本社區、站所工作人員的考勤登記條、請假條，在與實際考勤情況核對后，如實填寫考勤匯總表，并于次月20日前報黨政辦公室復核。
二、明確請銷假程序及要求
1、請假的審批權限：
（1）一般工作人員請假：請假半天的須向社區書記、站所長請假；1天須向副書記請假；1天以上須向辦事處主任請假。
（2）站所長請假1天須向副書記請假，1天以上須向辦事處主任請假；班子成員、社區書記請假1天須向辦事處主任請假，1天以上須向書記請假。
2、因公外出開會、辦事、出差、業務學習或臨時就醫的，均需按規定履行請假手續，在準假后方可離崗，假滿后及時到崗并銷假，凡銷假未到者一律按曠工處理。確系事發突然來不及提前辦理請假手續的，應先向準假責任領導電話請假，說明原因，并于事后一個工作日內補辦有關手續。
3、請病假須有縣級以上醫院的醫生診斷證明。
4、工作人員未經請假報告（含未履行準假手續或手續不健全）而不到崗的視為曠工。未按規定時間簽到，又未及時辦理請假手續的，視為遲到、早退或曠工。
三、嚴肅工作紀律
工作紀律制度范文2
一、督查目的
通過在全縣旅游行業開展百日安全督查工作，進一步促進各旅游企事業單位安全生產主體責任和安全監管責任的落實，建立健全隱患治理和危險源監控制度，有效排查消除各類安全隱患，努力構建安全生產長效機制，達到從嚴控制一般事故、堅決遏制較大以上事故、安全生產事故發生率同比下降的目標，實現全行業安全生產形勢穩定好轉，為北京奧運會營造一個安全穩定、和諧的社會環境。
二、督查內容
各旅游企事業單位貫徹落實近期市、縣安全生產工作會議、文件精神的安排部署，建立和落實安全生產責任制，健全安全管理和監督體制機制，加大安全投入，加強應急救援體系建設情況；景區道路、旅游碼頭、香蠟紙燭、消防通道、建筑施工、重點工程建設、地質災害等行業和領域按照《縣安全生產委員會關于做好安全生產隱患排查治理信息統計和報送工作的通知》（安委發〔〕8號）和《市旅游局關于做好安全生產隱患排查治理信息統計和報送工作的通知》（渝旅辦〔〕27號）要求，開展安全隱患排查、登記、整改、監控情況，特別是重大隱患跟蹤治理、整改銷號情況；汛期除險加固、防范由自然災害引發事故災難的各項安全措施落實情況；打擊非法建設、生產、經營行為情況；安全生產重大舉措和安全生產隱患排查治理等方面信息報送情況。
三、督查時間
年6月1日至7月28日。
四、督查形式
此次督查行動由縣旅游局綜合指導、協調，各旅游企事業單位組織實施，采取企業自查與行業督查相結合的方式進行。
（一）企業自查。各旅游企事業單位按照市、縣安全生產百日督查專項行動要求，全面深入地開展安全大檢查，著重檢查全員安全生產責任制、各項安全生產規章制度及安全操作規程的執行、安全管理體系運行、隱患排查治理工作制度的制定和執行及信息報送等情況，認真查找人的不安全行為，機器設備等物的不安全狀態和安全管理上的缺陷，將事故預防的關口前移，提高旅游企業的安全管理水平。
（二）行業督查
縣旅游局負責旅游行業安全生產百日專項行動督查。按照監管職責，旅游涉及其他行業的安全督查由有關行業主管部門牽頭實施，各旅游企事業單位要積極配合其他行業督查。
五、督查工作要求
（一）加強領導，落實責任
各旅游企事業單位要按照市、縣的統一部署，立即召開專題會議，精心組織和開展此次安全生產百日督查專項行動。各旅游企事業單位領導和負責人要認真履行安全生產“一崗雙責”責任制，按照“誰主管、誰負責”、“誰分管、誰負責”的原則，扎實開展旅游行業領域的專項檢查督查。各單位安全管理部門要認真履行安全生產管理職能職責，制訂切實可行的督查工作方案，將責任細化分解到每一個安全生產監督人員，將檢查督點落實到每一個生產經營部門及主要負責人頭上。通過安全自查督查，進一步落實隱患排查治理措施，將事故消除在萌芽狀態，確保本行業安全生產形勢穩定好轉。
（二）深入細致，務求實效
1．制訂方案，落實措施。各旅游企事業單位要根據本方案要求，結合本行業工作實際，于6月10日前制訂督查工作方案，明確督查內容、要求和責任，并將督查方案報縣旅游局辦公室。各旅游企事業單位要嚴格按照督查工作責任制，落實工作措施。督查工作既要督查隱患的排查，更要督查隱患的治理。對督查中發現的隱患和問題，要及時向本單位被督查的部門反饋督查意見，限期整改落實，消除事故隱患。對不能現場整改的，要提出防范措施，明確整改期限和責任人，制訂應急預案；嚴重危及安全的，要立即責令停產整改，同時要做好整改情況的跟蹤督導。
2．突出重點，扎實開展。百日督查專項行動要針對重點時段和重點部位，有針對性地開展工作，提高督查工作的效率和效果，做到統籌兼顧，點面結合，排查不留死角，整治不留后患。對事故頻發、隱患突出、安全生產形勢嚴峻的旅游企業，特別是旅游景區（點）、星級賓館、旅游公共場所、建筑施工、特種設備等行業（領域），以及易由自然災害引發事故災難的隱患點等，要開展重點督查。
（三）暢通信息，營造氛圍
工作紀律制度范文3
新時期民事執行工作業務涉及的范圍越來越廣,知識面越來越寬,案件類型越來越復雜,很多東西是我們不熟悉、不了解的。檢察機關對民事執行實行法律監督是為了加強對法院執行活動的外部制約,以實現民事訴訟中的司法公正?，F在我國民事執行的檢察監督目前處于探索階段,包括學界對民事執行監督的范圍和方式也存在較大爭議,民事執行檢察監督應當考慮以下幾方面:民事執行的私權性質。民事執行與刑事執行之間不同,刑事執行為了強制執行,民事執行以自愿執行為原則,強制執行為例外。這是因為民事執行涉及對私權的處分,依照處分原則,當事人在執行過程中可以執行和解,全部或者部分放棄執行中的實體權益和程序權利。為了避免不當干預當事人的處分權,妨礙執行程序的高效運行,民事執行的檢察監督應當以當事人或外人的申請為前提,沒有當事人或案外人提出申請,檢察機關不應主動介入。
檢察機關的法律監督性質。檢察機關對民事執行的監督是其法律監督職能的體現,檢察機關在民事訴訟中是國家利益的代表,在執行中應當強調公益監督的理念,在保障當事人是領域意思自治的同時,必須注重對社會公共利益的維護?！叭嗣駲z察院是國家的法律監督機關”,因此,我國的檢察機關是行使國家法律監督的專門機關,有權監督國家法律的統一實施與執行,《民事訴訟法》第14條同樣確立了人民檢察院對民事審判活動實行法律監督的地位。民事執行活動是民事訴訟程序的重要組成部分,是實現人民法院裁判所定義務的程序,因此,檢察機關對民事執行活動進行法律監督,其實質是人民檢察院依法行使憲法所規定的法律監督權在民事執行活動中的體現與落實,其合法性不容置疑。我國的檢察機關在民事訴訟中的職權還是比較小的,與其作為國家法律監督機關的地位并不適應。
綜上所訴,檢察機關對民事執行活動進行法律監督,其目的在于保障當事人正當權益的實現,促進民事執行工作公正、有序、有效地進行,具有十足的正當性與合法性。
檢察機關對民事執行活動的監督,不是干預、干涉人民法院正常的執行活動,而是為保障民事執行活動及時、經濟地實現執行根據所確定的權利義務,保障人民法院執行活動公正、高效、有序地進行。執行監督范圍,檢察機關對民事執行監督的重點在于執行人員在執行過程中有貪污受賄,而枉法執行的情形。同時,應進一步明確,首先,此處所謂“枉法”不能僅僅理解為“枉實體法”也應包括“枉程序法”。我國的法律監督制度,要求凡是涉及國家法律實施的公務活動都要受到監督,以保障國家法律的統一正確實施。訴訟活動作為國家法律實施的集中體現,當然應當首先受到法律監督,因此,檢察機關應當對于全部的訴訟活動實行法律監督,這是我國法律監督制度的自然要求。民事執行對于維護國家生效法律文書的權威性,保證國家意志的實現、保護當事人的合法權益,都有著十分重要的意義。然而在民事執行中,存在“執行難”、“執行亂”的問題,成為全社會普遍關注的熱點問題。人民法院的執行工作缺乏必要的監督制約是造成這個現象的重要原因。由于現行法律對執行活動監督在方法上沒有明確規定,使檢察機關對執行活動進行監督缺乏力度。因此,完善檢察機關對法院民事執行活動進行監督的方法,具有重要的現實意義。
目前民事執行檢察主要業務:抗訴、 再審檢察建議、支持或監督,其中只有抗訴有明確的法律依據?？乖V必然引起再審程序的發生,有一定的強制效力,但其對審判工作僅僅是程序上的影響,在實體的判決結果上發揮不了監督作用,任憑你抗訴理由千千條,再審時完全可以置于一邊。實踐中,各級法院更是對檢察監督采取或明或暗的抵制,對檢察機關抗訴的案件責難多于理性的分析和思考,甚至于心存抵觸知錯不改或者對檢察機關抗訴的案件久拖不決,當事人被拖得精疲力竭,欲罷不能,這直接影響了檢察監督的效果。人們形容抗訴與再審沖突的對象:“你抗你的,我判我的”,早已向社會揭示了再審抗訴程序設計不科學所致的不良效果,不論抗訴再審若干,最終決定權也屬于法院。這樣,法院實質上執掌的是可以不受任何監督制約的完整權利,在一定程度上使辦案以“法律為準繩”異化為“以法院為準繩”。至于檢察建議,法院更是受理就理,不理便如同廢紙。支持由于沒有法律依據,不僅要取得企業的配合,還要懇求法院的支持協助,其中不僅體會不到絲毫監督者的凜然,反而變得為完成工作任務得到別人的幫助而欠了別人的情,這應該是監督者的悲哀。
檢察機關、民事行政檢察監督權是由中國的政治體制所決定的,也是國家權力配置的結果,同時更具有其現實存在的合理性。但在立法上的先天不足,現定的過于原則籠統,沒有程序上的系統性,造成在實踐中難以發揮其應有的效能,要強化民行檢察監督,使民行檢察制度真正體現其價值,就必須從立法上完善法律監督程序,使民行檢察監督有法可依,使操作程序系統,規范并趨于科學合理,為達到監督效果可否在立法上著重明確以下幾個方面:
一是啟動重大民事,行政案件公訴制度,對于某些損害國家利益或公民重大權益的民事行政行為,如果還沒有啟動訴訟程序,檢察機關就無法對其合法性進行監督,這無疑是檢察監督的“盲區”,公訴權是檢察權的一項重要職能,而我國卻無人代表公共利益提提訴訟,對此,我國立法應當考慮賦予檢察機關提起民事行政的公訴的權利。
二是賦予檢察機關可以參與民事訴訟全過程的權利。其目的在于,監督審判人員的審判行為,防止審判違反法定程序,有利于今后對已生效由法定抗訴事由的案件提起抗訴,或為查辦法官瀆職犯罪案件獲取相關證據。檢察機關派員出席法庭調查發表意見,也不參與辯論,同時也不能干預法官對審判活動的組織、指揮,即不能妨礙審判獨立。檢察機關享有參加訴訟的權利,建立了對審判活動進行監督的開放性體系,可以排除審判人員違法裁判的僥幸心理,達到對民事訴訟中審判人員的違法進行制約的目的。
工作紀律制度范文4
關鍵詞：科研單位 勞動紀律 管理 實踐
1 制度先行，健全勞動紀律管理體系
規章制度是勞動紀律管理的基礎，只有完善的規章制度才能促使勞動紀律管理工作逐步走向規范化、制度化、科學化。
1.1 健全組織網絡，實現管理全面覆蓋
規范的組織網絡機構是勞動紀律管理的重要依托，沒有組織網絡機構，勞動紀律管理僅是泛泛而談。建立健全勞動紀律管理領導小組及專項檢查督導組，主要負責勞動紀律統一管理及檢查與督導。以強化勞動紀律、嚴格操作規程、落實規章制度和規范職工行為為重點，以隨機抽查、日常檢查、專項檢查、舉報專查和年度檢查為手段，強化監督檢查及職工違規違紀的處理。
1.2 建立規章制度，實現管理工作有章可循
規章制度的建設是管理體系建設的基礎。所有的管理思想和管理承諾都要通過管理制度來體現，沒有完善的制度，管理混亂就是必然，職工也就得不到有效的激勵。結合企業實際，制定關于加強勞動紀律、建立院勞動紀律檢查員制度的有關文件，堅持從實際出發，結合科研生產特性，修訂完善職工請銷假制度；編印職工請假記錄本、請銷假申請單，將勞動紀律管理規范化、程序化。注重配套制度建設，制定適合科研生產的《勞動考勤與工資管理制度》、《職工獎懲制度》等一系列管理制度，為確保加強勞動紀律管理工作提供制度保障。
1.3 統一管理標準，實現勞動紀律管理體系化
勞動紀律管理要以工作對象為主制定相應的標準，方能形成一個體系。標準的各環節、內容要全面、統一、配套，同時保證其適用性、延續性和可操作性。筆者認為，勞動紀律管理標準主要內容包括：工作范圍、內容和要求；工作人員的職權與必備條件；工作人員的考核、評價及獎懲辦法等以及針對特殊人員實現制度化、靈活動態化管理模式等等，惟有如此，方能以管理活動的共性因素為對象，科學探索符合科研單位發展需求的配套運行機制，實現勞動紀律管理的體系化。
2 執行為重，推動勞動紀律管理工作的“落地”
勞動紀律管理工作，完善各項規章制度是基礎，但關鍵是在執行上，否則制度就成了“掛在墻上，鎖在抽屜里”的一紙空文。為提高勞動紀律管理的執行力，應在強化勞動紀律督查制度的基礎上，規范檢查程序，注重過程督查，加強重點抽查，統籌兼顧，全力促進職工執行落實加強勞動紀律的各項規章制度，確保勞動紀律管理工作實實在在的效果。
2.1 規范方法程序，充分體現勞動紀律管理的約束力
勞動紀律管理的組織實施是重心，在企業發展的實踐中，充分發揮勞動紀律管理規章制度的約束力。在組織實施勞動紀律管理上，堅持“注重全面，突出重點，加強督導”的原則，細化工作任務、工作職責、工作步驟及工作要求，通過聽匯報、查資料、看現場、問詢等多種方式，進行全面、細致地檢查，充分發揮勞動紀律的約束力，實現勞動紀律管理的目標。
2.2注重過程督查，充分發揮組織機構的職能作用
勞動紀律管理的重要體現之一是督查工作，推進過程督查工作可以使企業各組織機構的職能作用發揮的淋漓盡致，并保證組織機構的可行性、適用性。加大調研力度，明確勞動紀律檢查的內容、次數以及檢查方式，及時了解掌握企業勞動紀律管理工作動態，指出薄弱環節，明確主攻方向，有的放矢地督促、實現加強勞動紀律的過程管理和督查，及時通報前期勞動紀律檢查情況并針對各階段存在的問題，采取有效手段，督促相關管理人員及時整改。
2.3 加強重點抽查，充分展現勞動紀律管理的執行力
勞動紀律管理作為企業管理的一部分，不應是孤立的管理，與其他各項專業管理是相互聯系、密切相關的，只有與各項專業管理相結合，形成聯動管理效應，才能有效地實現管理的目的。勞動紀律管理工作涉及多個方面，既有尋常意義上對遲到早退的管理，又有對違反操作規程等深層次方面的管理。在統籌部署、整體推進勞動紀律管理工作的基礎上，針對涉及到危險藥品、存在安全隱患的重點崗位或重點安全單位加強抽查力度，強化措施，加強監管。抽查有關單位是否嚴格執行有關勞動紀律的規定，是否嚴格按照本崗位或本單位的操作規程進行安全生產，是否結合本崗位的工作實際認真查找糾正在生產過程中不規范的操作行為和習慣性違章做法等，從而全面強化重點崗位和單位遵章守紀的執行力度。
3 文化潤心，深化勞動紀律管理內涵
當今，企業文化是一種具有品牌效應的無形資產，具有強大的生命力和擴張力，雖不能直接創造經濟效益，卻能通過對人的管理，影響企業的效益。將加強勞動紀律管理工作與加強文化建設結合起來，積極探索，創新思路，充分發揮文化“潤物無聲”的作用，通過由點到面的文化熏陶，引導廣大職工由制度的剛性約束逐漸轉變為行動的自覺，實現勞動紀律管理層次的進一步深化。
3.1 大力倡導“遵章守紀、愛崗敬業”的理念
“沒有規矩，不成方圓”，愛崗是敬業的前提，敬業是愛崗情感的進一步升華，是對職業責任、職業榮譽的進一步深刻理解和認識。以規章制度和工作紀律來約束自己的行為是愛崗敬業的一種具體體現。從加強員工的思想和職業道德建設入手，運用多種途徑和方法，適時開展員工的思想道德和職業道德教育。廣泛開展文明科室與文明班組建設活動，倡導科學文明的生活方式，培養敬業理念、創新意識和奉獻精神；通過網絡、媒體等形式大力宣傳相關規章制度，使廣大職工知紀、懂規，遵章守制，依法依規辦事，依法維護企業和職工的正常權益，使企業行為合法化、制度化、規范化，真正實現固化于制，外化與行。
3.2全面倡導“人人參與”勞動紀律管理的理念
堅持以人為本，采取多種形式積極聽取各基層單位針對勞動紀律檢查的反饋意見，對下步如何整頓勞動紀律廣泛征求基層各單位建議，公開討論，讓廣大職工能積極參與到勞動紀律管理中來，使廣大職工的思想觀念與企業所倡導的精神理念和核心價值同頻共振。同時，利用簡報、櫥窗、局域網絡、會議等宣傳載體，多方位多渠道加強信息宣傳和文化交流，激發職工的勞動熱情和主人翁積極性，激勵廣大職工把自身發展融于企業的發展之中，想企業事，盡主人責，干主人活，提高認識、端正態度，使各項規章制度真正內化于心，實現“人企合一”。
參考文獻
[1]張靜抒 “金蘋果”理論與員工承諾管理[A]；中國經濟60年 道路、模式與發展：上海市社會科學界第七屆學術年會文集（2009年度）經濟、管理學科卷[C]；2009年
工作紀律制度范文5
企業管理的基礎是制度，而制度僅是“運籌于帷幄當中”，要發揮其應有作用來實際企業的穩健發展，良好的紀律和充分的執行力是關鍵，這對于像xx這樣以生產為主體的集團企業來講，要實際企業向著健康的良性軌道穩健發展，加強紀律和執行力則是必由之路，這也基本上是毋庸置疑的。下面結合xx的一些實際情況，簡要的談談個人的一些淺薄的認識和理解：
紀律和執行力的關系和意義
紀律與執行力是天生的一對孿生兄弟，是制度管理的根基。
先說紀律。本文提到的紀律，是一個“廣義”的概念。一般來講，企業為了保持穩健的發展，必然要有一套內部管理制度來保證生產經管等各部門正常運作，由此派生出各種禁令以及“人管人、人管事”的職權和獎懲辦法，這就是所謂內部法規，對于個人來講也就是其應在本職崗位上應遵守的“紀律”。譬如針對礦山員工來講，在其工作全部過程當中就有大大小小的安全紀律、流程紀律等，隨著工作環境的轉移，又有不同的紀律需要遵守，譬如下井要戴安全帽，到了會議室不準抽煙，等等；另外若是管理者，除了這些，還應依照規定對相關人員進行獎勵與處罰，這也是其應遵守的紀律。
再說執行力。之所以廣大企業的管理者將執行力從制度與紀律兩個概念中獨立出來談，是因為執行力是紀律和制度的保證，其好壞很大程序上決定于人的因素。有些時候，執行力出了問題正可暴露制度的一些缺失，但我們看到更多時候，執行力卻是降低甚至抹殺制度、同時讓紀律成為空洞條例的關鍵因素。制度與紀律往往可能只規定一個原則，很多時候我們是仍是寄希望于執行力去實際目標的。譬如集團在2011年底向各控股企業正式發文要求降本節能，得到各控股企業的大力響應，相應細化出更為具體的細節規定，這些都是可以肯定的；但執行了不等于都執行力都一樣好，細化到什么程度、涉及的員工又執行到什么程度、執行下來為公司帶來多少利益，通過比較又不盡相同。尤其是涉及到
“人管人”的執法環節，更是因管理風格與方式的不同，而影響紀律的作用。
對xx目前的一些現狀分析
在xx的企業文化當中這樣一句令所有xx人為之心動的口號：海闊xx，我們同行。所謂海闊xx，指的是xx為員工提供良好的發展平臺和相對寬松的工作環境。筆者加入xx也有兩三年，也確實親身感受到公司固有的“仁愛、包容”；譬如有這樣一個事實：公司并沒設有看似缺乏“人性味”的“末位淘汰”的用人機制，極少有因工作失誤而出現的解雇事件發生，公司鼓勵員工長期服務、與xx共成長，目前在總部超過五年工齡的資深員工已占相當一部分……
寬松的環境，造就不少忠于企業、勤于職事的優秀員工，他們懂得感恩回報，深刻領會“與xx同行”的真諦。然而與之對應的，也不乏不懂得感恩、對紀律漠視、工作不負責或處心積慮推卸責任的現象，就筆者了解到的一些典型實例：
一、對紀律的漠視和對制度的曲解?？记谑侵贫裙芾碜罨镜囊画h，總部每日考勤本為8：30分上班，公司考慮到等電梯可能花費較長時間，于是人性的規定了晚到5分鐘并不算為遲到，可少數同事漸漸把8：35視為“正常”上班時間，結果聰明反被，一月下來反而還是有若干次遲到在5分鐘之內，要遇到天氣不佳時遲到更是常見。
二、執行力遇困難就打折扣。工作當中不免有新任務新挑戰，不同的人至少有兩種截然不同的態度：或興奮要立志把事情做好，或焦慮怎么把事情敷衍過去甚至推掉。筆者印象較深的有這么一件小事：手頭有張光碟需要復制若干張，于是安排小A來做，任務一交待，得到的回復卻是：“這個事我沒做過，不會呀，現在手頭還有上次你交給我的事情呢?！庇龅杰涐斪訜o可奈何，可請另一名文員小B幫忙得到的回復卻是：“沒問題，技術方面我去問，需要新碟我去申請?！边@是工作當中一個鮮活的事例，推掉任務也丟棄了上進的機會與領導的信任。道理雖簡單，可無論是在辦公室，或是礦山車間，卻時常有這類“避重就輕”的事情發生，應引起我們的足夠關注。
三、在管理上“靈活處理”的壞風氣。明知紀律禁令在前，而自身惰性作怪，或為一已之私，于是心懷僥幸，鋌而走險，濫踏紅線。更令人擔憂的是，作為上述這類人的個別上級主管，礙于情面屢屢采取“下不為例、靈活處理”的姑息姿態，以損害紀律的權威性來賺取下屬對自己個人的感恩，“方便”自己日后更好的管理。這種現象，我看集團各控股企業多少都是有的。值得提到的是，這對于有20年歷史的xx來講并非是偶然，有人說到“企業養人，終究促成員工的一種工作個性”，我看上述這種“下面屢犯、上面庇護”的現象久而久之，促進的是上下對紀律的冷漠，甚至對新規定的抵觸心理，這對xx的“夯實管理、創新進取”百害而無一利。
此外，紀律作為制度化管理的具體體現，通過對執行情況、人員反饋情況的綜合分析，應及時做好更新與優化，盡可能做到與時俱進，出于制度而又比制度更結合實際與更加人性化！
加強紀律和執行力的途徑
xx需要穩健向前發展，加強紀律和執行力則成為必由之路。筆者結合公司文化與實際情況，提出以下幾點建議，供參考：
一、統一思想認識，創造良好的文化氛圍。各控股企業上下要把紀律、執行力同個人對企業的忠誠度以及對事業的事業心、進取心、責任心有機結合起來，深刻認識到遵守紀律、強化執行是管理的基本手段，是打造有戰斗力隊伍的根本途徑，是企業健康運作與穩健推進的重要保證，并為此加強內部的宣傳教育，讓遵守紀律、強化執行在企業形成共識，形成風氣。具體可根據自身情況，開展定期的主題座談會與總結會借以“揚正氣、批歪風”，在日常的會議、宣講、任務交待等等環節中，由上而下向廣大員工灌輸“做好工作就是要遵守紀律、強化執行”的意識；領導更要以身作則，帶頭起表率作用。
工作紀律制度范文6
一、制度紀律和重大決策部署執行情況
1.嚴格執行各種制度和紀律，包括政治紀律、組織紀律、財經紀律、工作紀律和災后重建紀律等紀律規定。
2.提高執行力，確保縣委、政府的重大決策部署在規定的時間內辦結，充分發揮招商局的職能職責。
3.招商局嚴格執行汛期值班帶班制度，確保汛期有突發事件發生時能第一時間趕到現場。
4.切實改進工作作風，密切聯系農民群眾。嚴格執行各項規章制度，實行值班帶班制度，落實干部動向公示制度，建立了“招商局干部動向留言公示欄”并認真做好了動向留言臺賬登記，落實分管領導和專人負責去向公示。深入開展“掛包幫”活動，制定了詳實的工作方案。適時開展幫扶慰問活動，得到了幫扶對象的一致好評。
5.嚴格執行公務接待月報，每月30日之前都按時向縣紀委報送公務接待月報表；本單位從未發生因私使用公車出境情況；有職工操辦婚喪嫁娶等事宜都按照規定向縣紀委做出申報。
二、“執行力鞏固年”工作開展情況
1.招商局高度重視執行力鞏固工作，在2013年執行力提升年的基礎上，一如既往的把執行力鞏固工作列入單位重要議事日程，我局召開專題會議，全面部署“執行力鞏固年”各項工作，成立招商局執行力鞏固工作領導小組：
2.全面加強學習教育，大力提升干部能力。主要領導親自抓執行力提升工作；于年初制定了切實可行的學習計劃，及時組織全體干部職工學習中央“八項規定”、省委“十項規定”和市縣黨委、政府關于改進工作作風的各項規定；領導結合職能工作、項目工作，深入調查研究工作推進中存在的問題，認真思考并及時解決問題，并且撰寫學習筆記和心得體會；積極參加縣上組織的學習培訓活動，強化法治意識、程序意識、規范意識，提高依法行政能力。
3.加強長效機制建設，建立健全招商局崗位管理責任制，重大項目和重要工作限時辦結制、督查督辦制，目標考核和獎懲制度，落實主要領導“三不直接分管”制度，并形成《招商局制度匯編》。
