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展覽策劃范文1
近年來，我國的藝術的蓬勃發展，藝術展覽成為最主要的藝術展示平臺，藝術的策劃展覽成為普及藝術，鏈接藝術和受眾的紐帶。尤其當代藝術，藝術的策劃展覽通過不斷的總結藝術家的作品和成就，發現藝術家的潮流和發覺藝術新星，藝術策劃展覽具有先鋒性和開拓精神的。藝術策劃展覽對于中國藝術的發展和全球化文化藝術交流起著核心作用。
一、藝術的發展及策劃展覽、策展人的產生
從17世紀在歐洲出現的巴洛克風格到18世紀法國興起的羅可可風格，法國大革命之后，浪漫主義隨著新古典主義的衰落而興起，19世紀中期蓬勃興旺的現實主義到19世紀后期法國的印象派。及至20世紀以來，現代美術藝術流派百花齊放，馬蒂斯為代表的野獸派，以畢加索和布拉克為代表的立體派，德國的表現主義，意大利的未來主義，康定斯基和蒙德里安為代表的抽象主義，第一次世界大戰期間產生的達達主義，第二次世界大戰后抽象主義，藝術走過了從技法革新到觀念形態轉變。20世紀50年代初萌發于英國鼎盛于美國的波普藝術的出現，標志著藝術進入后現代時期。超級寫實主義、大地藝術、人體藝術、行為藝術，從敘述性藝術到觀念性藝術，藝術呈現出千姿百態表現形式，這些形式為傳統的博物館展覽機制發起挑戰，過去傳統的博物館美術館以無法滿足藝術發展和展覽的需求，西方國家加大藝術投入的同時，另辟蹊徑，鼓?詈頭⒄更a href="lunwendata.com/thesis/List_13.html" title="社會論文" target="_blank">社會上的個人、企業及?金會等加大藝術展覽的投入。這種情況下，主題展的出現使展覽策劃成為必要，藝術策劃型展覽、專業策展人也得以產生。
二、當代西方藝術策劃展覽
展覽是現代文明發展的產物，是藝術家將創作展現給受眾群體的有效方式，作為藝術和受眾群體的媒介，展覽已經成為藝術直面受眾群眾的最主要方式。藝術策展是對藝術作品的深層理解、深層理解和二次創造，是藝術對受眾群體進行二次解讀的重要環節，因此藝術策展越來越受到藝術家甚至是藝術界的廣泛重視。一場成功的策展，不僅僅是藝術品、藝術家展示的平臺，也不僅僅是將藝術品引入市場，更能影響社會的思想和文化。
縱觀世界，無論是西方各類雙年展還是國際大展，都已離不開獨立策展人和場館策展人的組織參與。西方的策展，多是由獨立策展人組織，策展人多是由不隸屬任何場館和機構的權威批評家擔任，獨立策展人按照自己的學術理念，通過主題和范圍確定藝術作品，策展也多圍繞觀念和方式來策劃，西方獨立策展人擁有博物館及基金做學術后盾和經濟后盾，西方策展人成為一種獨立的職業，而成熟的藝術基金制度，使獨立策展人不受商業模式的制約，能夠充分發揮其專業素養，很多西方大型國際藝術展覽都是由獨立策展人組織的，深受藝術家們和藝術館的信任，也使西方藝術策展形成良好的循環。西方舉辦大型展覽時往往同時舉辦學術研討會，藝術策展也同時有力的推動了藝術的發展。
三、當代中國藝術策劃展覽
我國的藝術策展由西方傳入，在港臺地區發展比較成熟。我國的大型藝術策展由國家文化部聯合館場、美協組織策劃展覽，資金多來源于國家扶持和贊助企業資助，隨著近幾年的藝術展覽的發展，一些獨立策展也異軍突現，多是由館場策展人或團隊進行組織策劃，資金來源于少部分贊助和藝術家自費。我國藝術策展多是商業性展覽，學術性展覽相對較少，資金由國家負擔是遠遠不夠的，我國藝術策展缺少基金的資金支持，由贊助機構贊助資金，策展人很難根據主題和學術理念去挑選藝術作品，往往受贊助機構的掣肘，不得不選擇贊助機構的藝術家作品，有些和主題無關的作品被選入展覽，影響藝術策展的質量和效果，造成惡性循環。缺少完善的藝術策劃的市場機制，展覽館美術館的不足，藝術展覽空間短缺，影響藝術展覽的舉行，制約中國藝術的發展。
四、我國當代藝術策劃展覽的新思路
在當代藝術策劃展覽中融合市場經營元素，在現代的傳媒理念下策劃展覽，當代策展人要提高策展素質，策展人在藝術策劃展覽前，需要仔細調查，分析展覽對象是否可行，制定策展方案，梳理策展的實施流程和實施計劃。做好藝術策劃展覽定位，做好藝術品的分類，對展覽環境進行協調設計，展覽柜、展臺及燈光等精心設計，融入色彩定位策劃元素，做到藝術性和展覽的主題性和諧統一，提高藝術策展的質量。加大傳媒及新媒體的宣傳，利用媒體展前宣傳，擴大展覽的影響力，利用新媒體，加大宣傳的廣度，增加受眾與藝術家交流與互動，利用支付寶等電子支付平臺，將藝術策展引入市場，增加藝術品及藝術家展示的機會，形成良性循環。我國的藝術展覽策劃要加大與相關的藝術院校的合作，發展學術性展覽，促進學術與藝術的共同發展。 加大美術館和博物館的建設和發展，建立健全藝術策展制度，凈化藝術策展環境，建立基金制度，為藝術策展提供有力支撐。
展覽策劃范文2
展覽主題：高爾夫旅游產業發展
展覽時間：2010年x月x日----2010年x月x日 9：00----17：00
展覽地點：xxx展覽中心
組織機構：主辦單位：xxx高爾夫公司
展覽范圍：
高爾夫旅游產品：高爾夫球場、高爾夫用具、高爾夫服裝、高爾夫模擬器，高爾夫配件、高爾夫商店裝備、發球練習場及室內果嶺、室內高爾夫、高爾夫觀光、高爾夫專業書刊、高爾夫雜志/出版商、高爾夫培訓書籍及音像制品、高爾夫球場設計公司、高爾夫球場建設公司、球場風景、建筑設計師、高爾夫球場配件、園林設計、園林雕塑、溫室設備、園林噴泉、土壤改良劑、土壤介質、園林機具、草坪配件及其服務、園林機具維護等系列高爾夫產品及與高爾夫旅游產業相關的企事業單位的相關產品或業務宣傳。
觀眾范圍：
高爾夫運動用品及服裝的專業采購者、開設高爾夫商店的高爾夫球場運營商、體育用品零售商、大型商場采購部、郵購零售商及有意交流高爾夫運動用具、服裝、配件、商店裝備、發球練習場及室內果嶺、高爾夫觀光、專業書刊及高爾夫雜志等各方面專業知識的人士。
展覽宣傳：
一、 展覽宣傳
深入剖析高爾夫旅游產業的優勢特點，制造產業新聞題材。進行現場形象包裝，完成交通干道戶外廣告（廣告兼作導視牌）的。
戶外——在各高爾夫球場及高爾夫俱樂部或高爾夫用品專賣店等附近做提示性廣告
影視媒體——創意、制作項目宣傳片，選1-2個電視頻道做告示性廣告宣傳
團隊建設——組委會推廣團隊的組織、培訓項目及團隊標準的行為識別、理念識別、視覺識別的統一和導入
二、觀眾及參展商邀請
這是組委會在會展覽報名工作開始前及進行中的主要工作任務。參照“展覽范圍”及“觀眾范圍”描述對主要觀眾及參展商逐一發送邀請函。
展位布置：
展覽現場的規劃與布置，在展覽會的組織活動中十分重要。合理布置展位的基本要求是：展示或陳列的各種展品要圍繞著既定主題，進行互為襯托的合理組合與搭配，要在整體上顯得井然有序、渾然一體。
對參展商的展位要統籌安排，進行合理分配，可以進行抽簽，將展位編號；或者競拍，制定不同的收費標準由參展商自由角逐；或者投標，對自己所需的展位依照主辦方提供的招標標準和具體條件，由參展商自行報價。
安全保衛和輔助服務：
主動將展覽會的舉辦詳情向當地公安部門進行通報，依法履行常規的報批手續；還應向聲譽良好的保險公司進行數額合理的投保；在展覽會的門券上，應列出參觀的具體注意事項；聘請一定數量的保安人員，事先給參與展覽會的每一位工作人員貫徹防火、防盜、防損和應對突發事件的安全意識。
成本預算 ：
1、展覽場地費用（租用展覽場館以及由此而產生的各種費用。包括：展覽場地租金、展館空調費、層位特裝費、標準層位搭建費、展館地毯及鋪設地毯的費用、展位搭裝加班費等） 100000元
2、展會宣傳推廣及招展和招商的費用（廣告宣傳費、展會資料設計和印刷費、資料郵寄費、新聞會的費用等） 30000元
3、相關括動的費用（技術交流會、嘉賓接待、酒會、展會現場布置、禮品、請展會臨時工作人員的費用等） XX0元
展覽禮儀注意事項：
(1)展示整體形象
在整個參與展覽的活動中，參展商的整體形象是直接反映到觀眾眼中、并帶來影響力的因素，樹立和展示參展單位的工作服務人員和展示物的良好形象就顯得尤為重要。
工作服務人員，在展位上應統一著裝，穿深色西裝、套裙。大型展覽會上的專門迎送人員，應穿著色彩鮮艷的單色旗袍，身披大紅色綬帶。除了禮儀小姐之外，全體工作人員應佩帶標明本人單位、職務、姓名的胸卡，以示身份。
展覽策劃范文3
關鍵詞 桂花產業；現狀；問題；對策；山東臨沂；蘭山區
中圖分類號 S685.13 文獻標識碼 A 文章編號 1007-5739（2013）05-0172-01
桂花是我國傳統十大珍貴名花之一，現廣泛栽種于淮河流域及其以南的廣大熱帶和北亞熱帶地區，大致相當于北緯23°～33°，其適生區北可抵黃河下游，南可至兩廣、海南[1-2]。蘭山區氣候適宜，多年平均氣溫13.3 ℃，日照時數2 357.5 h，年均降水量790～920 mm，降水pH值平均為6.55，四季分明，土壤、氣候都適宜桂花栽培與生產，歷史上就有種桂賞桂的風俗和習慣。且蘭山區地處長江以北、黃河以南的特殊地理位置，是典型的南方氣候型和北方氣候型的過渡地區，是南花北移、北花南遷，南北花卉引種、馴化的理想基地，也是溝通南北花卉的橋梁和紐帶。因此，蘭山區發展桂花產業大有可為。近年來，蘭山區進行了大量的引種和栽培，但是仍然存在著桂花栽植品種雜亂、栽培管理技術落后等問題，很大程度上制約了蘭山區桂花產業的發展。
1 蘭山區桂花產業發展現狀
1.1 桂花種植初具規模
近年來，蘭山區委、區政府高度重視花卉產業的發展，對花卉苗木產業進行了全面規劃和重新定位，制定了一系列優惠政策，促進了當地花卉產業的快速發展，形成了桂花和非洲菊鮮切花兩大生產區域。特別是隨著臨沂市“北上東進”城市發展戰略的實施，帶動了桂花苗木產業的發展，各地的大街小巷、庭前屋后廣泛栽植。目前，蘭山區桂花種植面積約200 hm2，成為江北最大的桂花生產基地。
1.2 尚未脫離傳統經營模式
蘭山區桂花產業剛剛起步，產業鏈條很短，生產的桂花都是觀賞型，沒有桂花產品加工企業，簡單的說就是產花賣花。在長期的生產實踐中蘭山區花農不斷摸索、總結，從育苗、移栽、培育管理、鮮花采摘保鮮等環節形成了一整套桂花生產經驗，桂花生產栽培技術家喻戶曉。桂花苗木生產經營主體多為個體農戶，即便一些經營規模較大的專業戶和公司，在運作上仍然難以脫離小農經濟的傳統經營模式，沒有走上“公司+基地+農戶”的產業化發展路子。
1.3 成立了蘭山區花卉協會
充分發揮協會的橋梁和紐帶作用，上連市場和龍頭，下連基地和農戶，到外地招商、參加展銷會、博覽會等活動，學習省內外先進經驗，增加適銷對路產品。
2 存在的問題
一是缺乏規范化的良種選育、推廣基地。當地桂花栽植品種雜亂、品質參差不齊，同名異物或同物異名現象嚴重，良種化程度不高。二是種植技術、栽培方式落后，缺乏技術嫻熟的管理人員，大多生產者一直沿用傳統的露地苗圃栽培方式，停留在一般栽培上。苗木基本上為地栽苗，按植株大小定價。盆栽苗尚未得到很好開發，產品形式缺乏變化，不能滿足消費市場對桂花苗木高規格、多樣化的需求。三是生產經營屬于小農經濟模式，經營管理理念落后。生產經營主體多為個體農戶，種植規模較小，種植面積多在1 333.33～2 000.00 m2。四是只重視桂花苗木的生產，桂花文化旅游開發相對滯后，桂花產品加工處于空白狀態。
3 對策
3.1 建立桂花良種基地，優化推廣優良品種
結合園林應用和市場需求因素，通過對各桂花品種的主要性狀、品質、抗逆性和適應性進行對比分析，篩選出適宜當地栽植的優良品種。
3.2 引進新技術并努力改進嫁接技術，培養技術人員
林業部門、花卉協會、花卉合作社可以采取舉辦培訓班、印發技術明白紙、到田間地頭進行現場指導等形式，及時為花農排憂解難，培養技術人員[3]。一方面引進品種快繁與栽培技術，另一方面大膽探索改進嫁接技術。銀桂生長速度慢，如何通過嫁接技術實現其快速生長是需要解決的技術問題。此外，關于桂花嫁接點高度沒有統一規定，應盡快探索出最佳嫁接點高度。
3.3 培育龍頭企業，扶植花卉專業合作社，引導企業和花農走“合作社+公司+基地+農戶”的經營模式
引進有經濟實力、市場前景、技術實力的桂花企業、種植大戶，不斷培育龍頭企業，增強輻射帶動效應。扶植花卉專業合作社，帶動和吸引農民參與產業發展。鼓勵農戶、種植大戶積極與龍頭企業對接，實現價格聯盟，市場共享。
3.4 深挖桂花旅游文化資源，培育桂花產品加工企業
以桂花為主題，扶植企業涉足開發桂花酒、桂花茶、桂花月餅、桂花用品等產品。依托現有桂花資源，打造休閑旅游基地，通過舉辦“桂花文化旅游節”等活動體現桂花文化內涵，讓游客在賞桂花、游桂花、品桂花、飲桂花等活動中真切體驗到蘭山區桂花的美麗姿態和多彩文化。
4 結語
桂花是人們喜愛的十大名花，四季常青，花葉并茂，具有極高的觀賞性和實用性，且與貴諧音，種桂顯貴的文化理念深入人心[4]。因此，桂花產業具有巨大的開發潛力和發展空間，必將成為惠農富民的主要產業。
5 參考文獻
[1] 丁朝華，武顯維.桂花栽培與利用[M].北京：金盾出版社，2002.
[2] 向其柏.中國桂花[M].長春：吉林科學技術出版社，2002.
展覽策劃范文4
關鍵詞：加油站 雷擊災害 防護對策
中圖分類號：P429 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2014）03（a）-0229-02
2010年8月4日下午，紹興錢清地區上空有強對流天氣。下午2點左右，位于G329國道上的中石化蘭花加油站配電房內的配電箱起火，疑為雷擊電力線路引起的事故。中心派技術人員前往現場進行雷擊災害調查。8月4日下午17：00，中心技術人員對位于紹興縣錢清鎮的雷擊現場進行災情初步調查。8月10日下午，紹興防雷中心主任及技術人員再次對輸電線路進行了重點查看，并結合閃電定位監測等實況資料對災害的成因進行了綜合分析。
1 雷電災害基本情況
據中石化蘭花加油站站長描述：2010年8月4日下午1點半左右，天氣不太好，屋外風很大，伴有打雷現象。按照加油站安全規定，站長提前將加油機電源閘刀切斷。2點左右，加油站附近傳來一聲巨響，之后站長回房間發現配電房著火。加油站工作人員立即用干粉滅火器進行撲救，并切斷所有站區電源線路并將火勢撲滅。隨后發現配電柜整個燒毀，發電機接地線燒毀，但發電機試車完好。
2 現場勘查情況
經防雷中心現場勘查，中石化蘭花加油站位于北緯30.1273，東經120.4290，海拔6m，屬于平原地區。該加油站罩棚和站房都設有避雷帶及避雷小針，但生活用房屋面無避雷設施，配電間處于生活用房西面。加油站電源進線由站區南邊的錢清鎮勞動村水泥電桿架空引下，穿過南側廠房，再從站區東側的電線桿上引入，水平敷設在生活用房屋面，在配電間外墻處引入室內，電源線路基本暴露在室外?？傠娫淳€路先經過電表及三相閘刀，然后引入后續負載。此次雷擊導致配電箱內設備燒毀。
3 天氣背景
8月4日我市受低層輻合線天氣系統影響，紹興縣境內楊汛橋、錢清等出現局地性強對流并伴有雷電、大風、短時暴雨、冰雹等災害性天氣。最大風速：7.6 m/s，極大風速：12.7 m/s，雨量13.3 mm。
4 閃電定位監測資料
根據紹興市氣象局閃電定位監測系統資料顯示：在2010年8月4日，中石化蘭花加油站（北緯30.1273，東經120.4290）5 km范圍內，共發生144次閃電，負閃144次，最大負閃強度-76.3 kA，平均負閃強度-33.9kA，下表為在事故發生時間點附近（13：30～14：30）的閃電資料：
其中距離中石化蘭花加油站最近的一次雷閃時間為14時8分，落雷點在北緯30.1276，東經120.4381，閃電強度為-22.5kA。經實地勘察，雷擊點正好是加油站東側92.7 m處的架空電力線。
5 雷電災害成因分析
5.1 雷擊時間及強度
根據閃電監測資料和實地勘察可確認此次閃電擊中了中石化蘭花加油站東側92.7 m處的架空電力線，雷擊時間為14時8分，閃電強度為-22.5 kA。
5.2 架空輸電線路年雷擊次數計算
根據國內、外實測數據的分析及《交流電氣裝置的過電壓保護和絕緣配合》DL/T 620―1997[1]。地面落雷密度（γ），即每平方公里、每雷暴日（d）的地面落雷次數，世界各國取值不同。我國各地平均年雷暴日數（Td）不同的地區γ值也不相同。一般Td較大的地區，其γ值也隨之變大。由于紹興縣的平均年雷暴日Td=51 d/a，故γ值取0.07。線路長度取100公里，加油站架空電力線架設平均高度為7 m，則可計算加油站架空電力線每年受到雷擊次數NL為：
計算結果表明，此次雷擊后，在架空線桿上的瞬時地電位高達2228.6 kV，對于輸電線路來說是無法保證后續電氣設備安全的。
6 結論及建議
此次雷電災害的發生，一方面是由于架空輸電線路未安裝避雷線而導致直接雷擊電力線引起，另一方面是架空線桿接地樁對地電阻值嚴重超標（實測值為98 Ω），產生高達2228.6 kV的地電位造成對低壓側的反擊。
由于電力線是架空線引入，因此供配電系統須作重復接地，系統配電柜、發電機機座、加油機等設備都要實行保護接地，與接地裝置可靠相連。加油站的供電、刷卡、液位控制等系統應采用鎧裝電纜或導線穿鋼管配線并作兩端接地。為了減小架空線將過電壓引入設備帶來的危險，必須在入戶設施上安裝合格且匹配的電涌保護器。在總配電盤處安裝一級避雷器，在電源線進設備之前，再安裝一級避雷器。建議能改換一段埋地金屬鎧裝電纜或護套電纜穿鋼管埋地引入，埋地長度應不小于15 m；在埋地電纜與架空線轉換處尚應裝設SPD；電涌保護器、PE線、電纜金屬外皮、鋼管和絕緣子鐵腳、金屬器具等應連在一起接地，其沖擊接地電阻不應大于10 Ω。
參考文獻
展覽策劃范文5
[論文摘要]本文對澳大利亞和新西蘭兩國信息化快速發展的現狀和有效發展的政策進行了分析和研究，并結合我國實際情況，提出了引入市場競爭機制、加快公共產品建設、加大經濟激勵力度等推動信息化發展的三大措施。
近期，我們考察了澳大利亞和新西蘭(以下簡稱澳新)信息化發展狀況，參觀了澳大利亞新南威爾士州信息技術署、維多利亞州政府工業發展多媒體局和新西蘭貿易發展部ICI，投資與貿易局等部門。通過調查和考察，我們發現，由于兩國采取了有效的發展戰略，經過近10年的發展以后，信息化已達較高水平。我國信息化發展已有10年時間，但與澳、新兩國相比差距較大。因此，可以借鑒和學習兩國發展經驗和政策，加快提高我國信息化水平。
一、澳、新兩國信息化水平的現狀
澳大利亞、新西蘭是農業大國，但信息化發展快、水平高。主要表現在以下三方面。
1.互聯網絡水平高。澳大利亞人均因特網連接，世界排名第九，亞太地區排名第二。該國維多利亞州圖書館和900多個學校免費向社會開放計算機室及其設備，社區60%的人能夠方便上網，未來五年內上網人數可達90 %。新西蘭40%的家庭擁有計算機，近50%的人上網。
2.電子商務規模大。澳大利亞的電子商務環境，世界排名第六，亞太地區排名第二。該國目前有55%的公司參與了互聯網經濟，這些公司的互聯網相關支出在2000年到2001年間達到了280億美元，占澳大利亞國民生產總值的4.30.6。預計2004年將達490億美元，占國民生產總值的6.7%。新西蘭72 0.6的生意在網上進行，2001年網上購物額達24 . 2億新元，網上貿易居世界第三。
3.電子政務功能全。澳大利亞網上服務項目位于世界前列，與美國、新加坡等國一樣處于世界領先水平。該國維多利亞州90%的政府服務在網上進行，87%的政府公文在網上，85%的政府信息可以從網上獲取，所有的政府采購在網上實施。澳大利亞各州政府還通過電子政務為中小企業到國外發展提供幫助，擴大了電子政務的功能。
二、澳、新兩國推動信息化發展的主要政策措施
澳大利亞和新西蘭兩國采取了有效的發展措施，有力地促進了信息化快速發展。
1.注重市場化運作方式，努力降低網絡、數據庫建設和運行管理的成本。完全競爭的市場機制能夠實現資源的最優配置。澳新兩國充分運用市場化方式加快信息化建設，加強信息化管理，降低了信息化建設和運行的成本，有效地改善了信息資源配置的狀況。在網絡等基礎設施建設方面，兩國實施了招投標方式，吸引了更多的企業競爭性地參與建設，大大降低了生產成本，提高了建設的速度和質量。新西蘭政府負責ICT業發展的部門制定了一系列低稅、開放和自由的政策，創新了許多籌集社會資本的機制，吸引大批內外資投人寬帶網等信息基礎設施建設。在網站的建設和管理方面，澳新兩國政府允許非政府部門競爭性地參與政務網站的建設和管理，將公共數據庫建設、應用軟件開發和系統維護等事項交給技術水平高、維護建設費用低的企業承擔，既節約了成本，又確保了政務網站達到先進的技術水平。在通訊領域方面，兩國政府都引入了競爭機制，降低了網絡通訊費用，降低了企業和居民上網的成本，企業和居民有限的支出可以獲得更的網絡服務。
2.加大公共產品投人，為網絡和網絡經濟的規范、有序運行提供保障。技術標準、信用體系和法律體制等公共產品是網絡安全運行和電子商務快速發展必不可少的條件。公共經濟學指出，市場解決不了公共產品的有效供給問題，公共產品只能由政府提供。澳新兩國在技術標準、信用體系和法律體制三方面做了大量的工作，極大地推進了信息技術的擴散和網絡經濟的發展。一是提高信用水平，建立網上支付系統。新西蘭廣泛采用信用卡和電子轉賬卡進行結算，銀行采用了電子數據技術交換銀行間數據。澳大利亞大多數銀行均有Internet Banking功能，顧客通過互聯網可以支付賬單。網上支付極大地便利了電子商務的發展。二是加強法制建設，確保網絡安全運行。澳大利亞1999年底頒布了《聯邦電子交易法》，出臺了數據安全、隱私保護和消費者權益保護等規定。新西蘭政府也加強了互聯網的法制建設，制定和出臺了一系列適用于互聯網的法律和法規。健全的法制增強了企業和居民對網上交易的信心，為網絡安全運行營造了良好的法制環境。三是制定技術標準，提供網絡建設和運行的規則。澳大利亞新南威爾士州政府部門的IT首腦組成了一個IT委員會，其重要職責就是制定IT方面的技術標準，為網絡建設和暢通運行提供技術支持。
3.豐富的網上資源和有效的扶持措施，有力地推動著企業和居民上網。供給能夠創造需求。澳新兩國在信息化方面不斷增加供給，有力地推動了企業和居民上網。一是增加政府網絡化服務的供給。澳大利亞政府所有對外服務項目都在網上，居民和企業可以方便地進入政府部門的網站，了解政府和工商業行業協會提供的800多項服務，查詢創辦企業的程序，查閱稅收、社會保障和進出口等方面的內容。網絡化的服務大大減少了企業和居民與政府部門直接聯系的成本和費用，調動了企業和居民上網的積極性。二是實施政府網上采購活動。澳大利亞聯邦政府每年要從3萬家供貨商手中采購價值超過88億澳元的物資，其中90%的采購活動以電子交易的方式進行。政府采購吸引了大批企業主動上網參與投標和競標活動，有力地促進了企業上網。三是提供網絡應用方面的培訓。聯邦政府資助、各州參與建立的“澳大利亞電子商務網絡”，為中小企業提供電子商務使用和企業管理改善等項培訓內容，使中小企業知道網絡資源的重要性，了解如何利用網絡資源提高企業運營和管理的效率。這項措施提高了中小企業利用網絡資源加快發展的積極性。
三、啟示與對策
我國信息化進程大約在20世紀田年代起步，90年代進人快速發展階段。在10多年時間里，信息化取得了一定的成績，但與澳、新兩國相比，仍處于較低水平。目前，我國電腦普及率低于20 %，家用電腦用于上網的只有2.1%。據?.000年對520家國家重點企業的調查，26%的企業沒有自己的互聯網主頁，74%已開通主頁的企業對網絡維護不及時，70%的企業對信息化的投人不足。199)年，我國網上購物交易額為5501)萬元，僅占當年社會消費品零售總額的0.00177%。因此，我國要學習兩國信息化發展的經驗，實施有效的發展政策和措施，加快提高信息化水平。
1.打破信息化建設和運行管理領域的壟斷局面，不斷強化競爭機制的作用。一是以市場化手段加強信息化設施建設。目前，我國不少電子政務網的信息系統、數據庫等方面技術水平較低、規模較小、資源較少，這是壟斷行為所導致的結果。因此，我國政府應該允許和鼓勵非政府部門競爭性地參與電子政務網絡、數據庫等方面的建設與管理，通過市場機制和招投標的辦法選擇競爭力最強的企業建設網絡和網站，提高網絡和數據庫的水平。二是通過競爭機制公開選擇管理網絡運行的企業。市場競爭能夠實現優勝劣汰，競爭機制的引人可讓競爭力強，技術水平高的企業維護和管理好電子政務網站，不但確保信息安全，而且使信息化運行與信息技術同步發展。三是在通訊方面深化改革，加強競爭。資費過高使得我國網絡應用難以普及，電信部門的壟斷性經營是造成這一現狀的重要原因。除了從技術方面實施‘三網合一”和寬帶上網，降低上網費用外，主要還是要從制度入手，深化電信改革，強化競爭，不斷降低上網費用，切實解決企業和居民用得起網絡的問題。
展覽策劃范文6
一、重慶策劃界的競爭形勢
1、渝中區、渝北區、南岸區和高新區是重慶策劃機構較為集中的幾個地區，這些策劃機構的主要業務來源還是較多的在本區附近，體現出一定的地域性，各自為營且有相對固定的客戶群體。
2、多數策劃機構的策劃業務繁雜、數量多、給人映象模糊不清晰。
二、目前重慶策劃機構的主要服務范圍
縱觀重慶策劃機構目前的主要業務范圍集中在：企業形象策劃、廣告策劃、商業策劃、營銷策劃、展覽展銷活動策劃等傳統策劃，以其它如標志創意設計策劃、產品包裝設計及宣傳冊策劃、產品服務策劃為輔。在高端市場，高端企劃及高端品牌策劃涉及甚少，整個重慶市的高端策劃幾乎都是聘請國外或外地策劃機構操作的，所以本土策劃機構在高端市場中的空缺也是目前重慶策劃業的現狀之一。
第一部分業務市場分析
一、策劃項目細分
如上所述，重慶策劃機構目前的主要業務范圍集中在企業形象策劃、商業策劃、廣告策劃、營銷策劃、旅游策劃、展覽展銷活動策劃等傳統策劃業務，因此對主要業務所針對客戶進行如下細分：
1、企業形象策劃：
l經濟效益較好的上規模大、中型企業，包括國有大型企業、外資企業及其它大中型私營企業
l非常注重企業文化、迫切希望借此提升形象的企業，如連鎖經營企業、醫藥企業、廣告企業等
l其它有意完善企業形象的企業
2、商務策劃：
l計劃開拓市場的企業，包括個人商務行為
l已著手發展市場，需要協助策劃的企業，如超市、連鎖商場等
l其它需要商務策劃的企業和個人
3、廣告策劃：
l生產商品的企業和個人
l提供服務的企業和個人
l有其它需要廣而告之的企業和個人
l公益服務
4、營銷策劃：
l銷售制造動產商品的企業，如機械制造企業、食品制造企業等
l銷售不動產商品的企業，如房地產開發企業、房地產經紀公司等
l提供服務性質的企業
5、旅游策劃：
l去各種生態環境旅游的消費者，如森林游、草原游、高山游、沙漠游等
l節假日期間在度假區的消費者
l游覽各種主題公園的消費者
l婚慶旅游消費群
6、展覽展銷活動策劃：
l具有官方性質的展覽活動
l民間各種性質的展覽活動
l商業展銷活動
l文化節策劃業務等
二、主要策劃業務的特點分析
1．企業形象策劃----風靡一時的策劃
1．1客戶目的：提高產品附加值和市場占有率、擴大企業知名度、培育馳名商標等
1．2發展優勢：
l見效快，客戶能很快對策劃工作做出評價。
l容易給人留下整齊的統一的企業映象
1．3發展劣勢：
l隨著時間的延續企業往往不能把形象策劃內容完全保持住，丟失的部分往往會影響整個策劃案。
l企業形象策劃除了能暫時為企業換套新衣外，不能帶來其它直接的實質性利益，這種現象企業一旦注重便很難深入挖掘其它業務，因此對于同一策劃主體而言，企業形象策劃不具有連續開發性。
2．商務策劃----最具商業性的策劃
2．1客戶目的：讓該商務項目成功進入市場
2．2發展優勢：
l商務策劃項目的標的較大，策劃規模大
l持續時間長
l收益豐厚，回報高
2．3發展劣勢：
l見效時間長
l見效效果有時與客戶期待的不一致
l回報高低標準不容易認定
3．廣告策劃----最需要貼近消費群體的策劃
3．1客戶目的：起到廣而告之目的，服務于企業的整體營銷戰略
3．2發展優勢：
l有市場，需要廣告策劃的主體數量龐大
l一個創意能使整個策劃案成功
l見效快
l能較好地服務于企業營銷戰略
3．3發展劣勢：
l創意缺乏將損毀整個策劃案
l與其它策劃相比較多的依賴媒體
l廣告策劃預算有時會限制實際費用的使用
4．營銷策劃----現今市場需求最大的策劃
4．1客戶目的：要求對即將進入市場或已經進入市場的商品和服務進行定價戰略、促銷戰略、分銷戰略等全面的謀劃
4．2發展優勢：
l市場大，可以說任何想贏利的企業或個人都需要營銷策劃
l直接的見效方式
l實用性和操作性強
4．3發展劣勢：
l如一味把重心放在這項業務開展上會出現市場相對數量較小的問題，原因在于很多企業特別是大中型企業都有自己的營銷策劃部門。
5．展覽展銷活動策劃----策劃行業永遠的蛋糕
5．1客戶目的：使策劃活動達到促銷、擴大宣傳、展示文化及其它活動策劃目的。
5．2發展優勢：
l活動策劃的數量巨大
l操作性強
l持續時間短
l結果出現快
5．3發展劣勢：
l案源渠道窄
l個別專業的展覽策劃還需有特殊的專業要求。
第二部分楚風公司優勢分析
楚風策劃公司的優勢特點
經歷過多年風雨的楚風策劃如今已經形成固定的經營模式和營銷渠道，縱觀整體，有如下五點最重要的優勢：
l具有媒體背景這一點對于有服務性質的策劃公司來說是一筆巨大的財富，擁有媒體資源可以使公司在宣傳及信息來源方面優于其它競爭者，獲得較好的宣傳和及時的信息是現代經濟競爭中兩把鋒利的武器。
l知名新聞人士的聯合打造這是楚風策劃的另一寶貴財富，新聞人士的豐富經驗有助于更好的為客戶提供全方位策劃服務，他們廣泛的社會交往關系是發展業務的良好基礎。
l高素質的顧問團這個團體由清華、北大、重大、商學院等院校知名教授學者以及中央電視臺、新華社、人民日報、經濟日報等中央傳媒資深記者組成，可以說這絕對是個令眾多同行眼紅的“豪華陣容”，它能更好的為客戶提供優質的策劃方案。
l大量的成功策劃經驗大量的實踐使楚風策劃有了足夠的底氣應對殘酷的市場競爭，實踐才是理論的基礎，從成功的實踐中總結出來的經驗也是一筆財富。此外，大量的成功案例也使楚風策劃在市場中擴大了知名度，贏得了行內可貴的口碑。
l已有較穩定的客戶群及案源渠道楚風策劃與柯達影像、完達山奶粉、張裕葡萄酒和國美電器等眾多跨國集團和國內知名企業建立了密切的戰略合作關系，并擔任重慶市皮革鞋業協會策劃顧問。這些較穩定的案源使公司能夠正常運轉，多途徑的開拓市場。
第三部分公司定位
公司定位：走中端客戶市場路線，做重慶的活動策劃第一
盡管楚風策劃在重慶策劃行業已經歷多年風雨，累積了大量豐富經驗，但在某些策劃領域較之其它策劃機構并不占優勢。
l企業形象策劃非楚風策劃的強項，這種項目需要大量的電腦設計及包裝人員進行維持，這不符合楚風策劃的一貫風格。再者，目前重慶已有快點企業形象策劃公司和樹王知識產業等以專業策劃企業形象為中心業務的機構，因此要插入這個業務領域比較困難，應該避其鋒芒，揚已長處，將企業形象策劃業務列為非重點。
l商業策劃楚風策劃經過周密的布署，采用“先周邊店后解放碑，超低價吸引消費者”的策略將國美電器引入重慶并取得成功的商業策劃案例一直在業內具有較高口碑，經過這次成功足以證明楚風策劃在商務策劃領域中的實力，也正是因為這樣商業策劃應該成為楚風策劃的重點發展項目。
l廣告策劃此項是對企業廣告活動的戰略目標、定位、廣告投放實施策略等各個環節進行的整體運籌和規劃。從目前的市場來看，從事廣告策劃的機構不在少數，多是專業的廣告公司；對于現在的楚風策劃來講，缺少大量廣告設計人員使其不能成為最主要業務的關鍵，不過，可以在發展主業務同時兼顧廣告策劃（楚風策劃有深厚的新聞背景）。
l營銷策劃營銷策劃是最大的一塊蛋糕，任何策劃機構都沒理由放棄。但重慶的大中型企業，特別是重慶經濟支柱的房地產企業都已有自己的策劃部門，要將整個營銷項目拿下來著實不易，不過可以協助部分企業參與產品、服務的營銷策劃，因此，發展營銷策劃業務應根本具體情況做出具體分析，選擇性進行業務開展。
l展覽展銷活動策劃由于楚風策劃有著深厚的新聞背景，所以展覽展銷活動策劃項目相對比較多，如成功策劃了“中國西部鞋業發展研討會”和“中國西部鞋業博覽會”等，還有正在準備的項目“首屆中國烏江旅游節、烏江開發論壇、國際旅游小姐大賽重慶選拔賽”等，從上可以看出展覽展銷活動策劃在楚風策劃的地位以及帶來的效益。在目前重慶市區內還沒有哪一家策劃機構在此領域獨占鰲頭，這個空白正好適合具備眾多有利因素的楚風策劃成為此領域的有力競爭者，采取迂回戰術，避開其它競爭者的鋒芒，占領這個空白領域后再把主要精力放在其它業務項目上。因此，應該把展覽展銷活動策劃作為業務發展的重中之重。
綜上所述，結合楚風策劃的優勢，本人建議把楚風策劃定位于走中端市場路線，緊緊抓住數量龐大的中端客戶，以展覽展銷活動策劃為最主要業務進行圍繞開展，然后將商務策劃和品牌營銷策劃列為其次的重點，以招商策劃、廣告策劃、企業形象策劃及其它策劃項目為輔。
第四部分主導客戶分析
一、楚風策劃主導客戶分類
根據楚風策劃以往的策劃案所針對的行業，將主導客戶分為以下幾類：
l各行業各類型的展會場版權所有
如“中國西部鞋業發展研討會”、“中國西部鞋業博覽會”、“烏江開發論壇”等會場及各種展銷會場。
l準備或正在進軍市場需要提供商務策劃的企業
如國美電器等需要別人提供詳細的市場調查報告做出準確分析判斷的連鎖經營企業。
l需要完全提供或協助提供營銷策劃的企業和個人
如柯達影像、完達山奶粉、張裕葡萄酒等企業。
l協會、官方組織、新聞組織和民間組織
如擔任重慶市皮革鞋業協會策劃顧問，建立緊密合作關系。
二、主導客戶主要需求分析
1、各種類型的展會場
最主要的需求是提供操作性很強的實踐報告，會場布置方案、人員安排等各種展會設置計劃。
2、準備或正在進軍市場需要提供商務策劃的企業
這類方案最重要的是提出明確的戰略計劃，就如楚風策劃為國美設定的“先周邊店后解放碑，超低價吸引消費者”的策略一樣。
3、需要完全提供或協助提供營銷策劃的企業和個人
供求較大的中端市場最需要的是二方面：詳細的市場調查分析報告和可執行性強的營銷策劃方案。
4、協會、官方組織、新聞組織和民間組織
這類組織需要有豐富策劃執行經驗的機構為其提供全面的、全方位的活動策劃和執行。
第五部分公司發展策略建議
楚風策劃堅持走中端客戶市場
針對楚風策劃定位于走中端市場路線，緊緊抓住數量龐大的中端客戶，以展覽展銷活動策劃為最主要業務進行圍繞開展，然后將商務策劃和品牌營銷策劃列為其次的重點，以招商策劃、企業形象策劃及其它策劃項目為輔的特點，現提出以下發展策略建議：
l緊密聯系已有客戶，從舊客戶處挖掘新業務
l加強新客戶的發展，開拓出全新的策劃業務和建立新的關系網絡
l堅持以展覽展銷策劃業務為最重要的中心開拓業務
l在發展中心業務同時也充分顧及重點業務，再次就是適當加強輔助業務的開展
l建立楚風策劃自己的網頁，通過互聯網平臺讓社會大眾更好的了解楚風策劃
l充分發揮楚風策劃強大的顧問團作用，發表經驗豐富的顧問前輩的作品，通過媒體連帶楚風策劃公司一起傳播出去
l與其它策劃機構加強合作，如與廣告公司合作，對方出平面設計，楚風策劃出具體方案等
l在以后的策劃項目中大力宣揚楚風策劃，擴大楚風策劃的知名度，樹立自己的品牌形象
l多參與公益活動的策劃項目，有助于在短時期內迅速提高知名度
第六部分各階段深化的市場推廣策略
一、發展前期準備階段：努力塑造自身品牌
在任何企業壯大的過程中都離不開品牌效應，品牌伴隨著企業做大做強。楚風策劃數年來大量的成功策劃個案不僅蓄備了挑戰一切難題的信心，也使自身品牌在無形之中得以大量提升，武隆仙女山旅游項目和國美入山城項目就是最好的佐證。因此，在楚風策劃即將走上高速發展的前期，應當給予自身品牌建設足夠的重視，包括社會公益活動的參與、網頁平臺的支持、媒體傳播的推廣等。版權所有
二、發展中期操作階段：拓展客戶網絡提高自身服務素質
廣泛的客戶網是策劃案的源泉，對策劃公司而言也就意味著是生存的源泉，楚風策劃有著廣泛、固定的客戶網，進一步加強舊關系網絡發展新關系網絡是楚風策劃力求做大做強的基本要素之一。在自身服務素質內容方面，不斷提高楚風策劃人員策劃水平的同時，樹立“消費者需要什么，就生產什么，策劃什么”的營銷理念，使楚風策劃的專業水平在今后的策劃項目中不斷地提升。
三、預期效果
1、發展前期：
l社會知名度迅速提高
l公益事業策劃可以使楚風策劃在人群中贏得極佳口碑
l網絡平臺的建立能使更多人了解楚風策劃
2、發展中期：
l不斷從老客戶處挖掘出新業務
l擴大的關系網能帶來更多新的業務
