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消防工程施工合同范文1
法定注冊地址：
法定代表人：
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承包方：（以下簡稱乙方）
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按照《中華人民共和國合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》的原則，結合本工程具體情況，甲方同意將衡陽盛世豪廷消防工程承包給乙方施工，從報建到驗收合格發證。為明確雙方在施工過程中的權力、義務和經濟責任，特簽訂本合同。
第一條：工程概括
1、工程名稱：項目工程________棟及地下室。
2、工程地點：
3、承包方式：按實際建筑面積總承包，每平方米單價________元，總建筑面積約_______萬平方米，總工程造價約_________萬元。
4、工程內容：
（1）室內消防栓系統；
（2）自動噴淋系統；
（3）自動火災報警系統；
（4）排煙系統、消防加壓系統；
（5）室外消防栓系統；
（5）乙級防火門及消防卷簾，消防施工圖中的一切內容。
5、消防報建費由乙方負責。
第二條：合同價款及承包形式
1、合同總造價：按該項目實際建筑面積包干，每平方米________元，總造價為________萬元。乙方負責開具稅務正式發票，稅金由乙方承擔。
2、本工程經甲、乙雙方商定，同意采用按平方米合同價款包干的承包方式。
3、如該項目未按建筑圖施工，加層影響消防工程驗收，消防支隊所交罰款，由甲方承擔法律及經濟責任。
4、該項目加層部分工程造價按實際建筑面積計算。
第三條：付款方式
1、本合同簽訂后，由乙方辦理報建手續，即前期預埋工程。甲方支付乙方工程款____%，即________萬元。
2、該項目主體竣工后，甲方通知乙方消防工程全面施工，消防材料及安裝設備進場。甲方向乙方支付該工程項目進度款____%，即________萬元。
3、工程施工完成總工程量70%時，甲方再向乙方支付工程進度款____%，即________萬元。
4、本消防工程施工完畢，經有關部門檢測驗收合格并取得合格證后____日內甲方一次性付清乙方工程余款（除留____%質保金，一年滿后支付）。
第四條：施工日期
1、工程總工期為_______日歷天；開工日期：______年___月___日；竣工日期：______年___月___日。
2、實際開工時間以甲方確認的現場通知為準，實際竣工日期按政府消防部門出具的“消防驗收合格”或備案證明文件所標示的最后日期為準。各節點工期、區段工期按甲方通知。
3、若甲方有必要調整某節點工期、區段工期時，乙方須全力配合，所需費用已包含在合同價款中。乙方不因此而向甲方索賠相應費用。
4、除第合同明確列示的原因外，一切其它可能致使乙方在時間上受損的原因：如休息日、公眾假期、雨季影響、停水、停電、材料訂貨、與各承包商之間的配合時間、與各分部分項及施工工序之間的交叉配合時間等，皆包括在上述工期內。
第五條：設備及材料供應方式
1、本工程所需要設備及材料經雙方協商同意，均由乙方負責供應。
2、乙方提供的材料設備，必須符合國家消防產品質量驗收標準，并具有合格證書。因產品質量不符合驗收標準而發生的工程質量事故或造成返工損失，均由乙方負責。
第六條：工程質量及驗收交工
1、工程質量應全部達到設計要求和符合消防規范及消防工程驗收標準。
2、隱蔽工程由乙方提前通知甲方工地代表到施工現場進行檢查，辦理隱蔽工程的相關手續。如發生一切質量問題，乙方負責。
3、本合同生效后，甲方應組織圖紙會審、技術交底會議，并及時向乙方提供施工圖紙四套。
4、工程竣工后，由乙方提供工程竣工驗收資料，明確完工日期。乙方組織工程驗收，甲方協助辦理相關手續。
5、工程竣工交驗后，工程保修按國家有關規定辦理，確保本工程質量保修期______年。
第七條：雙方職責
（一）甲方職責
1、派駐工地代表，對工程進度、質量進行監督，檢查隱蔽工程。協調中間交工及工程驗收簽證。向乙方提供用水、用電，確保大型機械使用方便。負責提供材料、設備及工具存放室。
2、根據合同規定和要求，按時辦理撥款和結算，將每筆工程進度款付至乙方指定的賬戶上。
3、如建筑設計變更，加層造成消防驗收不合格，需重新報建驗收，所增加費用和消防部門處罰的責任由甲方承擔。
4、協助乙方會同監理方組織施工圖技術交底和圖紙會審工作。
5、因不可抗力的因素造成的工期延誤，協助乙方同監理方辦理工期順延簽證。
6、在工程竣工交付時，如甲方因資金造成工程不能按時交付，甲方愿以在建工程的房子以當時的市場價格按九折抵足乙方工程款。
（二）乙方職責
1、施工前，及時做好各項施工準備工作，辦理好消防報批手續。
2、按合同規定，做好材料和設備的采購、供應及管理工作。
3、嚴格按照設計圖和消防規范進行施工，確保工程質量和施工工期。
4、已安裝的設備，在工程未投入使用前做好保管工作。
5、及時提交竣工驗收資料，乙方負責通過當地消防部門的驗收，并取得消防達標文件及驗收合格證書，否則不予結算。
6、在合同規定的保修期內，對屬于乙方負責的工程質量問題負責無償修理，并對項目消防工程進行不定期的維修工作，確保消防設備的正常運行。因甲方使用管理不當，如斷電，水、油滲透造成設備損壞，甲方應負擔設備款由乙方維修。
7、嚴格遵守甲方頒布的有關規章制度，服從甲方的統一安排和指揮。
8、工程竣工后，甲方辦理與乙方的結算事宜，乙方應義務培訓甲方有關消防管理、值班人員，使其基本掌握系統的維護、操作和保修工作。
第八條：因本合同的簽訂、履行而發生爭議的，合同各方應本著友好、協作的態度進行協商；協商不成的，可以提起訴訟，雙方同意由________________地的人民法院管轄。
第九條：施工過程中的一切安全事故均由乙方負責，甲方不負任何責任。
1、本合同一式______份，甲、乙雙方各執______份。
2、本合同未盡事宜，雙方協商解決。
3、本合同雙方簽字蓋章后生效，工程竣工后付清工程余款后合同自行失效。
甲方：（蓋章）
法定代表人：（簽字）
委托人：（簽字）
______年___月___日
乙方：（蓋章）
法定代表人：（簽字）
消防工程施工合同范文2
【關鍵詞】消防工程 驗收工作 問題 責任 策略
【中圖分類號】TU998.1 【文獻標識碼】A 【文章編號】1672-5158（2013）04-0297-01
1、我國消防工程驗收工作中存在的主要問題
1.1 部分建設單位在主觀認識上對消防工程驗收存有偏差
一些建設單位在對公安消防部門組織的消防工程驗收的主觀認識上存有偏差，或是以減少消防工程投資為犧牲來減少整個建筑工程中投資的主觀故意，或是消防工程產品質量本身就不合格，工程質量存在的情況連建設單位也無法預知。不管何種情況，建設單位對消防工程質量好壞的興趣遠遠低于公安消防部門一紙驗收合格的意見書。由于這種錯誤的主觀認識，形成了建設單位對施工單位在消防工程中施工的缺陷不是一起指出，而是為了通過消防驗收，在公安消防部門驗收中與施工單位一同隱瞞應付，使之本應承擔對消防工程質量監管的角色發生錯誤的變換。
1.2 部分設計單位過分遷就建設單位的要求造成消防驗收無法通過
一些設計單位雖然能夠在設計中嚴格執行國家消防法律法規和工程的防火技術規范，但由于市場競爭的需要，過分遷就于建設單位的要求，不考慮建筑工程規范的客觀情況，造成設計圖紙在消防審核中不能發現問題，在實際施工中由于客觀無法達到，形成缺陷而無法通過消防驗收。
1.3 部分施工單位不專業或不按照程序施工
一些施工單位不按設計圖紙和防火施工驗收規范施工，不按國家現行的有關標準和規范作業，擅自將消防水管管徑變小，將防火涂料變薄等等，一些施工單位為了拿到工程定單不惜冒違法違紀大忌，或是表現為明知故犯的偷工減料、降低標準，或是表現為遷就甲方違規作業共同違規違法，從而造成建筑防災系統安裝施工不良、先天不足。另外，還有很多單位都是近幾年來初步涉足火災報警產品等消防設備領域，更有些單位拿到訂單后臨時拉隊伍，施工人員不經專業技術培訓倉促上陣，對消防產品及施工布線等安裝知識了解甚少施工作業中，不遵守國家技術標準，經常發生接線混亂，安裝位置不準等問題，導致系統不能開通，還誤以為是廠商的產品質量問題。市場競爭層次不清，相互競相壓價承包，墊資承包，造成勞動生產率和經濟效益的大幅度下降，直接危及消防工程質量。還有個別企業賣資質證書和許可證書以及轉包和掛靠，這些違規行為難以保證消防工程施工質量。
2、各部門在嚴把消防工程驗收關中應當承擔的相關責任
2.1 建設單位在嚴把消防工程驗收關中應當承擔的相關責任
建設單位應當將建筑工程的消防設計、施工發包給具有相應資質等級的消防工程專業設計、施工企業。在依法委托建筑工程監理時，須將建筑的消防工程質量一并委托給監理單位。須按消防設計要求采購設備，不應指使施工企業使用不合格的消防產品。應當按照國家工程建設防火技術規范等要求報送消防設計施工圖紙等文件資料，重要的工程項目還要專送消防設計專篇。工程竣工后，建設單位必須建立消防工程質量檔案。
2.2 設計單位在嚴把消防工程驗收關中應當承擔的相關責任
設計單位不僅僅要嚴格執行國家消防法律法規和工程的防火技術規范，特別是要執行有關工程的防火安全強制性條款。在工程設計中，設計單位還應當建立消防設計責任制。即法定代表人要對消防設計負管理責任、總工程師對消防設計進行審核、具體設計人員對消防設計負直接責任。除此之外，設計人員還必須與建設單位加強溝通，切實把握建筑工程規劃選址與消防工程配套設計的可行性，明了建筑防火材料、構件和消防設備、產品的規格、型號、性能等技術指標，確保建筑設計與實際施工不產生偏差。
2.3 施工單位在嚴把消防工程驗收關中應當承擔的相關責任
施工單位首先要忠實于設計文件不得隨意改變，并且要嚴格按照消防設計規范進行專業施工，這是最起碼的要求。其次，要模范遵守防火設計、施工和驗收規范以及行業標準，發現違規和缺陷要主動及時報告，不能明知有問題帶病施工，要協助建設單位、設計單位完善主體設計、特別是消防工程的專業內容，要對工程中使用的消防產品和輔助產品、材料進行復核查驗，做好記錄，不合格的決不能使用。切實做到正確的合乎規范的安裝施工。消防工程專業施工單位要對本單位的技術人員進行質量教育，協助甲方選擇質優價廉的消防產品。如果施工單位在消防工程中包工包料，要承擔質量責任。如果施工單位包工不包料，那么也必須履行驗貨手續，要對自己負責安裝施工所涉及的消防產品、設備實行質量驗收把關，分清責任。在消防工程施工中，施工單位從一開始就應建立消防工程檔案，健全各種檢驗制度。對防火涂料、防火分隔、消防電氣線路、消防給水管道、防排煙設施等隱蔽工程進行過程檢驗和最終檢驗，要結合施工、安裝、調試、驗收等重大程序分階段做好質量記錄。消防工程安裝施工完畢但未通過消防驗收之前，施工單位應對整個消防系統負責，確保消防工程質量。
3、消防部門在應對當前消防工程工作中應當采取的策略
3.1 加強對設計單位的監督審核
公安消防部門不應只是設計單位的審核部，更應該是代表政府的消防監督機關，應對設計單位的設計實行抽查制，對不符合法律法規要求的設計要予以打回重新設計。
3.2 加大對違反行政許可程序和降低標準
施工等違法行為的查處：
建筑工程消防設計圖紙，在未經消防審核就投入施工的情況下，會留下先天無法整改的火災隱患。工程經公安消防部門審核通過后，施工單位出于種種原因擅自降低有關標準和規范作業，會將消防水管變小或將防火涂料變薄等。這些消防違法行為，終將造成后期消防驗收無法通過。公安消防部門應加大對這些消防違法行為的處罰力度，使社會形成該類違法行為的法制認同。
3.3 依法對消防工程實行專業管理
消防工程是特種工程，應實行專業許可，所有承接消防工程的施工單位必須取得專業許可，并按核定的施工范圍承接業務，未取得專業許可的施工單位，一律不得從事與本單位許可證書不相適應的消防施工業務。對于違反核準范圍施工的，應予堅決整頓處理，以利規范消防工程市場。
消防工程施工合同范文3
關鍵詞：群體工程 銷售節點 基礎工程 分包工程 簽證
Pick to: the construction project progress is related to economic and social benefits of the project, has been one of the focus of the building engineering construction contract issues. Aiming at building engineering construction contract in progress the analysis of existing problems, and from group engineering construction progress, sales node construction, foundation engineering construction progress, subcontractors intervention time and time limit for a project, the determination of schedule and time limit for a project delay visa six aspects to illustrate the progress processing Suggestions.
Keywords: group sales node based engineering subcontract works the visa
中圖分類號：TU7 文獻標識碼：A文章編號：
建筑工程施工進度問題施工是建筑工程施工合同的焦點問題之一。相關的法律法規內容涉及建筑工程施工進度問題較少，通常的建筑工程施工合同對建筑工程施工進度約束的也不多，在建筑工程施工合同履行過程中發生進度問題的爭議處理起來缺乏依據。其中群體工程施工進度、銷售節點施工進度、基礎工程施工進度、分包工程提供作業條件的時間及工期、進度計劃的確定、工期延期簽證是《建筑工程施工合同》履行過程中出現較多的爭議六個問題，堪為焦點中的焦點。如不加以重視,詳細約定，勢必影響項目施工的順利進行,還會影響施工管理企業的社會信譽和從業人員的職業生涯,甚至危及企業的生存和發展,影響社會的安定與和諧。
一群體工程施工安排
群體工程是指由兩個以上（包含兩個）的單位（子單位）工程組成的工程項目；由一個單位工程組成，該單位工程可以劃分成兩個以上的施工段的工程也可以叫做群體工程，其特點是可以分批分期施工。在《建筑工程施工合同》中，如果不對施工順序問題明確作出約定，施工單位往往會盡量減少前期投入，把最早得到回報的施工段或單位（子單位）工程先施工，把需要大量增加前期投入的施工段或單位（子單位）工程放在后面施工。而且可以把后施工的施工段或單位（子單位）工程作為先施工的施工段或單位子單位工程的施工場地，減少二次搬運的費用。如果合同中沒有明確各施工段或各單位（子單位）工程的施工順序，如某工程項目，地下停車場連成一體，地上一至三層圍城一圈是商業用房，三層以上五個單體各自獨立是住宅。建設單位和施工單位簽定的《建筑工程施工合同》沒有約定各施工段或單位（子單位）工程的施工順序，僅在工程款支付的條款中約定了主體施工至三層，建設單位支付第一次工程款。如此以來施工單位群體工程中的各施工段或各單位（子單位）工程的施工順序往往會成為合同履行中的爭議焦點之一。
在建筑工程施工合同中明確各施工段或各單位（子單位）工程的施工順序能夠減少合同履行中的爭議。如果在《建筑工程施工合同》中明確各施工段或各單位（子單位）工程的施工順序，要求施工單位先地下、后地上逐層施工，施工單位就不能為了早日回款、為了減少材料的二次搬運費用，僅把主樓部分先開工，商業及車庫分放到第一次回款之后再開工。
為了減少建筑工程施工合同的問題，群體工程的《建筑工程施工合同》一定要詳細規定各施工段或單位（字單位）工程的施工順序。無論施工順序如何安排，施工段的劃分一定不能違反有關規范及設計文件規定。
二.銷售節點施工進度
《建設部關于修改的決定》和《城市商品房預售管理辦法》規定了商品房預售應當符合的條件，商品房預售實行許可證制度及辦理預售許可證的條件。各地政府主管部門相繼出臺了更加詳細的規定。大致情況是多層住宅主體三層施工完成、高層住宅主體施工至七層完成是辦理《商品房預售許可證》的必要條件之一。而辦理《商品房預售許可證》時必須具備的形象進度成為銷售節點進度。建設單位在簽定《建筑工程施工合同》時要綜合考慮商品房的銷售明確規定形象進度達到辦理《商品房預售許可證》的日期，否則工程形象進度不能按期達到辦理《商品房預售許可證》的條件影響了銷售工作的開展，使銷售錯過了最佳時機，就會造成建設單位造成回款滯后、工程款延期支付、工程進度再延期的惡性循環，甚至導致項目失敗。
如某工程項目，地上三棟塔樓各自獨立，地下通過停車場連成一體，停車場的面積約為整個工程面積的一半。合同約定了主體一層第一次付款，工程款采用綜合單價法，主樓和車庫單價一樣，沒有約定銷售節點進度。在《建筑工程施工合同》履行過程中，施工單位認為先施工車庫有利于回款。使主體工程進度滯后，錯過了最佳銷售時機，建設單位資金鏈斷裂，項目淪為爛尾工程。
房地產項目《建設工程施工合同》一定要明確簽訂銷售節點施工進度，銷售節點施工進度是項目成功的重要保障。
三.基礎工程施工進度
基礎工程由土方開挖、基坑支護、降水、地下室防水、土方回填等分部分項工程組成?；A工程具有投資大、危險程度高的特點。合理安排基礎工程施工進度，有利于節約投資、降低工程的危險程度。目前建筑市場上流行的合同構架是土方開挖、降水、基坑支護由建設單位直接發包一家或幾家施工單位，從墊層施工開始發包給主體施工單位。在這種情況下，降水支護的費用由建設工程業主直接承擔。主體施工單位很少會考慮節約基坑支護、降水的費用。顯而易見，縮短基礎工程的工期可以節約投資。特別是深基坑工程，不但是重大危險源之一，還對建筑工程施工進度影響較大。如某項目，建設單位計劃在雨季來臨前進行基坑回填，只對基坑進行了簡單的支護，支護單位保證支護安全期60d。根據當地的氣象條件，60d后將進入雨季。由于合同中沒有明確規定基礎工程施工進度，施工單位不經建設單位同意確定施工方案，計劃用90d天的時間完成基礎施工。在基礎施工到三分之二的時候，正好趕上當地的雨季，基坑支護不堪雨季一擊。經雨水浸泡后，邊坡塌方，造成二死一傷的安全事故。
《建設工程施工合同》要結合工程實際，合理確定基礎工程施工進度。
四.分包單位介入時間及工期
由于很少單位具備所有的專業資質，我國又對于工程建設實行嚴格的企業資格管理制度。因此建筑工程項目中的有些分部分項工程，一般會采用廠家安裝，有利于分清責任，確保工程質量。對于這些分包的管理，一是采用建設單位直接管理，二是采用由總承包單位負責管理。無論采用建設單位直接管理還是由總包單位負責管理，在《建筑工程施工合同》中都要詳細約定分包單位介入時間及施工工期。以電梯安裝為例，電梯安裝的前提條件是機房（如果有）內部、井道土建結構布置必須符合電梯土建布置圖的要求，電源開關、井道符合相關規定，滿足土建交接條件。電梯安裝調試須在消防工程驗收之前完成。可見，電梯工程的開始時間也就是主體施工單位在此之前必須達到土建交接的時間，把該時間作為主要進度節點之一簽到合同中，就可以避免相關的爭議發生。如果該時間沒有具體約定，主體施工單位延誤了土建交接時間，勢必會延誤電梯工程的交工時間、勢必會延誤消防工程的驗收時間、勢必會延誤竣工驗收時間，相關的合同爭議層出不窮。
五.進度計劃的確定
《建筑工程施工合同》要明確規定施工計劃的表達形式，編審程序、報送時限。建筑工程項目的總進度計劃可以用網絡圖來表示，由施工單位編制，報監理單位審查。監理單位審查后連同審查意見一起報建設單位批準?？傔M度計劃的批準千萬不可草率，一般情況下監理單位應組織各參與施工的單位進行開會討論。施工單位應于開工前將總計劃編制完成報送監理單位。確定了的總進度計劃在實施過程中出現了偏差要及時調整。調整總進度計劃要執行總計劃的編審程序。
建設工程項目總進度計劃確定以后，還要根據總計劃分解成年度施工計劃、月施工計劃及周計劃。年度計劃要符合總進度計劃，月計劃要符合年度計劃，周計劃要符合月計劃。年計劃要于前一年的12月中旬報送監理單位批準，月計劃應于上一月的25日前報送建設單位批準。周計劃應于每周例會前一天報送監理單位批準。
六.工程延期簽證
工程延期事件發生以后，應由施工單位提出工程延期申請。工程延期申請經施工單位項目經理簽字后報送監理單位。監理單位接到施工單位的工程延期申請應由總監理工程師落實處理?？偙O理工程師將工程延期事件調查清楚形成書面處理意見，經建設單位工程師同意并簽字確認后書面回復施工單位。如果三方意見不一致，總監理工程師應負責協調一致后形成書面處理意見分發建設單位、施工單位和監理單位。在《建筑工程施工合同》中應將工程延期簽證的條件作出明確規定。
對于群體工程的延期簽證。在群體工程的合同履行中，可能會由于設計方案、拆遷進度、政府干預等原因造成群體工程的某一個施工段或單位（子單位）工程施工暫停，類似上述原因責任應由建設單位承擔，并可以在《建筑工程施工合同》中進行約定，但若工期損失不在關鍵線路上則建設單位可以不承擔。對于誤工損失施工單位可以綜合調配勞動力使其將至最低甚至為零。在《建筑工程施工合同》中還可約定20日以內的由于設計方案、拆遷進度、政府干預等原因造的成群體工程某一個施工段或單位（子單位）工程施工暫停建設單位不承擔誤工損失。
凡事預則立、不預則廢?！邦A”就是計劃，《建筑工程施工合同》是甲乙雙方共同的計劃，是建設工程的大計劃、母計劃，是建筑工程實施階段一切計劃的基礎?！督ㄖこ淌┕ず贤访鞔_規定群體工程施工進度、銷售節點施工進度、基礎工程施工進度、分包工程介入時間及施工進度，明確規定進度計劃的編審程序、編審權限，明確規定工程延期簽證的條件，有利于在合同履行過程中規范各方行為，減少爭議摩擦。為工程項目的成功打下良好的基礎。
消防工程施工合同范文4
建設工程施工是一個動態過程,建設工程施工過程中的有效管理,能夠有效的保證建設工程施工質量,避免相關施工問題的發生,減少施工企業及工程單位的經濟損失。對于建設工程消防監督來說,應該制定良好的管理制度,實現建設工程的動態消防管理,保證消防工程的最終質量。目前,我國公安消防機構往往對建設工程施工過程開展不定期的抽查和封板前的檢查工作,這樣的過程管理模式,在檢查次數方面存在很大的不足,監管深度和檢查力度方面也存在很大的問題。對于施工監理企業來說,往往過于重視對土建工程的管理工作,疏于對消防施工環節的管理,使得建設消防施工過程中的監管工作出現嚴重的脫節現象,導致建設工程消防工程質量根本無法得到有效的保證。
消防工程質量管理人員素質問題建設工程消防監督工作,對于建設工程的整體施工質量和安全都有著非常重要的影響,建設工程消防監督工作的好壞,很大程度上受管理人員個人素質的影響,如果管理人員個人素質不達標,將會嚴重影響到消防管理水平,使建設工程施工質量和建設安全都無法得到有效保障。就目前我國建設工程消防監督工作來說,消防管理人員個人能力素質方面存在很大問題,工作經驗不足,專業技術能力缺失,技術人員的穩定性也有待提高,加上人才流失現象較為嚴重,導致消防監督機構的技術水平和監管水平都無法適應現代建設施工工作的有效開展,使政府監督部門的權威性也受到一定的影響。
2建設工程消防監督的促進策略
2.1改變審查模式,保證監管效果對于建設工程消防監督工作,應該加強對審查模式的改革,完善審查流程,確保審查工作實際質量,并有效保證建設工程質量管理的統一性和完整性。消防機構需要負責對建設工程消防施工設計方案進行初步的審查,保證各設計環節的有效性和合理性,并對消防設計中的相關問題及時發現和提出,保證修改工作的順利進行。同時,設計單位、施工圖審查機構應該負責對建設工程整體施工設計方案進行二次審核,以保證建設工程整體施工設計方案的有效性和合理性,保證消防設計內容同其他環節的設計相協調,相一致,確保建設工程的整體質量。
2.2規范監督機構的工作責任和監管內容,保證管理工作的有序開展針對于建設工程質量管理工作中的相關問題,必須要合理規范和劃分監督機構的責任和義務,保證管理工作的有序開展。對于消防機構來說,施工過程中的動態管理力度存在很大不足,對于建設工程消防監督存在很大的局限性,主要原因是由于消防機構的工作性質所決定,消防機構屬于政府職能部門,主要負責宏觀管理工作,因此,很難保證監管工作的全面性。因此,建設工程施工過程中的動態管理工作,應該由社會性較強的工程建設監理及其他技術服務組織承擔,以第三方身份介入建設工程施工環節,嚴格遵循國家相關管理法律,對工程施工合同、施工設計、施工行為進行有效的控制和約束,從而提升工程項目的綜合質量。在具體實施過程中,必須要明確消防機構和監理企業的區別和聯系,做好管理行為方面的區別和定性,公安消防結構要加強定期抽查的次數和深度,監理企業則需要全程有效的監控和約束,把握工程項目進度,避免施工問題的發生。
2.3加強驗收管理,提高技術含量工程驗收工作,是對建設工程整體質量審核的重要環節,加強工程驗收管理工作,提高驗收工作的合理性和全面性,是證工程建設消防水平的重要手段。在實際驗收過程中,必須要秉承嚴格的工作作風和工作態度,認真進行相關工程內容的審查,操作上必須嚴密,為建設工程質量把好最后一關。在建設工程驗收過程中,一定要重視對施工檔案的審查和管理工作,施工檔案也稱為施工記錄,記錄有關施工中的全部內容,是工程驗收的重要依據。因此,在開展驗收工作時,必須要做好檔案的存檔和備案,充分履行消防監督機構的義務和責任。
2.4加強監督人員引進工作,確保監督質量消防監督人員的個人能力和個人素質,是確保建設工程消防質量的關鍵因素,加強消防監督人員的引進和培訓工作,是提高建設工程消防監督水平的重要措施。首先,消防機構應該加強對專業人才的引進工作,加強同專業院校的合作和聯系,保證有效的人才獲取途徑。同時,消防機構應該向社會公開招聘經驗豐富、技術能力較強的專業人才,從而有效提升消防技術團隊的整體工作水平。
3結語
消防工程施工合同范文5
關鍵詞：機電安裝工程；施工管理；概述
機電安裝工程作為建筑施工項目中的一個重要組成部分，其質量直接影響到建筑物整體設備的安全運行、節能效果及建筑物投入使用后的使用功能，因此直接關系到該建筑的社會效益及經濟效益，機電安裝工程項目越來越廣泛，涉及工業、公用、民用三個部分中的設備安裝工程、電氣工程、自動化儀表工程、潔凈工程、消防工程、智能化工程等等。其整個施工過程從施工人員、設備和材料、施工機具、施工方法、竣工驗收各個階段，都要實行嚴格管理，以確保質量合格。
建筑機電安裝工程涵蓋的內容非常多，主要包括機械設備工程、電氣工程、電子工程、自動化儀表工程、建筑智能化工程、消防工程、電梯工程、管道工程、動力站工程、通風空調與潔凈工程、環保工程、非標設備制造工程等。主要工程活動包括設計、安裝、調試、竣工驗收幾個階段。
建筑機電安裝工程基本上貫穿于整個建筑工程過程中，但其主要部分是在建筑的主題結構工程結束以后才進行施工，并在建筑裝修之前就得基本結束，因而具有工期短、邊施工邊進行的特點。因此，不僅需要健全的工程項目組織，而且要建立嚴格的工程施工管理體系、機電安裝應急預案，同時還要為工程施工過程中所涉及的人力、物力、資金等所需資源提供有力的、充分的保障。
根據管理內容的不同可分為圖紙設計管理、合同管理、施工進度管理、質量管理、施工安全管理5個方面。
1、圖紙設計管理
圖紙設計是建筑施工前期最主要的工作。建筑工程圖紙設計工作主要是由建筑投標和招標兩方面達成一致的產物，建筑施工者只是在按圖紙執行指令。對建筑安裝工程施工管理來說，圖紙設計管理主要是保證設計圖紙的完整性，一方面要求設計圖紙數量的完整性；另一方面要求設計圖紙內容的完整性。建筑工程施工設計圖紙，要充分體現施工設計圖的系統性、協調性和有效性。設計圖的系統性，要求圖紙是系統的圖紙，系統的圖紙能概略表明各項工程施工的組成系統及聯系關系。設計圖的協調性，要求各項工程圖紙之間能相互說明，互為解釋。說明各種設備、設施的平面位置、說明各種設備的工作原理、說明各種原材料的特性、參數的設備材料表。高層建筑工程施工圖紙的有效性，必須在設計單位的資格證書允許范圍內的設計，這樣才是有效合法的設計施工圖紙，才可成為施工結算的有效依據。
2、施工進度管理
建筑機電安裝工程施工的進度管理是反映整個施工隊伍組織水平的高低，反應能力的快慢，施工設備的利用率等各個方面。建筑機電安裝工程的施工進度管理需要將施工總計劃中的各個小部分目標和控制點按施工工程分解到每一項、每一天的工程目標中，并嚴格按照計劃編制詳細的日計劃、周計劃、旬計劃、月計劃，并在明天休工之前半小時召開施工總結、協調會議，總結當天的工作完成情況，安排接下來的工作開展計劃。
3、合同管理
建筑機電安裝工程施工合同又稱建筑機電安裝工程承包合同，簡稱施工合同，是發包人（建設單位或總包單位）和承包人（施工單位）之間，為完成商定的建筑機電安裝工程，明確相互權利、義務關系的協議。合同的主要目標是在規定的工期之內，安規定的價格完成符合相關質量、規模和范圍標準的工程項目。合同管理就是保證這些目標的實現。
4、安全管理
安全是所用工作最重要的管理，建筑機電安裝工程也不例外。建筑機電安裝工程的安全控制，可以從以下方面入手：首先做好施工操作者的專業技術和安全知識培訓，增強安全防范意識；其次，建立完善的安全保障體系，充分配置安全控制所需要的消防設備，并不定時的對消防設施、設備進行全面的檢查和更換；第三，施工管理者要嚴格按照相關標準進行安全體系建設，做好安全防范，及時發現并消除安全隱患，將建筑機電安裝工程施工過程中一切安全問題扼殺在萌芽狀態。
5、質量管理
建筑工程質量的好壞，對社會治安、經濟發展、人民生活的影響非常巨大，建筑機電安裝工程質量的控制，與建筑工程社會價值息息相關，并直接影響建筑工程的社會效益和經濟效益。
建筑機電安裝工程質量控制應該從以下幾方面開展：
5.1.施工前圖紙設計質量的控制，應注意圖紙設計的合理性和簡潔性，保證施工人員能夠讀懂圖紙，并根據實際情況隨時補充、完善圖紙中的不足；
5.2.機電安裝設備的質量，是影響建筑機電安裝工程質量最關鍵的因素，施工所用的材料、設備必須經過嚴格的質量檢查和評定，嚴格控制不符合質量標準的原材料進入施工階段，并建立完善的原材料追溯制度；
5.3.施工工程中的質量控制也是質量管理的重要方面，施工者必須嚴格按照設計圖紙進行施工，并注意施工操作的規范性，不能隨意變更作業方式和作業操作范圍，質量控制者要對施工工程進行全面、系統的質量檢查、登記、考核制度，對質量不符合標準的工程不能進入下一道施工程序；
5.4.施工后期的調試階段，應嚴格按照要求對設備、系統進行調試，不能精簡步驟、跳躍式調試，并建立完善的調試記錄，記錄必須真實、準確、完整、詳細，對不符合要求的設備要予以及時更換。
6、機電安裝工程的管理
機電安裝工程項目按工程總承包合同范圍和批準的設計文件規定全部內容已建成，由施工單位提出申請，建設單位組織施工單位、設計單位、監理單位共同驗收，檢驗各分項工程是否達到設計要求、工業建設項目工程的設備能夠生產合格產品；民用建設項目能夠達到系統的功能正常使用，在檢查驗收合格后，辦理移交手續。
6.1機電安裝工程驗收的依據
機電安裝的竣工驗收一般依據：可行性研究報告；施工圖設計及設計變更通知書；設備說明書；國家現行的標準、規范；主管部門或業主有關審批、修改、調整的文件；工程總承包合同；建筑安裝工程統計規定及主管部門關于工程竣工規定；涉及進口設備或是引進外資的工程，應按照合同約定和世界銀行的規定按時編制項目完成報告。
6.2機電安裝工程驗收標準
機電安裝工程的驗收標準：必須符合合同規定和實際文件要求，符合國家現行的施工驗收規范，工程全部完成，無漏項，主要工藝設備、配套設施經聯動負荷調試合格，形成生產使用的能力或功能；交工資料齊全達到歸檔要求；生產準備工作適應投產的需要；環境保護、勞動安全衛生、消防設施已按要求建成使用；少數非主要設備雖未按實際規定的內容全部建成，但不影響生產；設備試運轉合格，使生產的產品質量和數量達到設計預期要求才能進行竣工驗收。
7、結語
提高建筑的舒適性、安全性、高效性，其實機電安裝至關重要。機電安裝項目管理是一個動態管理過程，在整個過程中還要對工程材料、設備采購、特種設備及作業、施工機具、技術檔案資料，以及回訪保修有大量的數據和信息需要處理，這就要求建立計算機系統及其數據庫，以達到工程管理水平的不斷提高。
消防工程施工合同范文6
關鍵詞：建筑工程；施工階段；工程造價控制
中圖分類號：TU198文獻標識碼： A
引言
房建工程施工階段的成本控制是一項非常復雜而系統的工作，并且在整個房建工程造價控制中發揮著至關重要的作用，一定要予以高度的重視。在開發房建工程項目的時候，應對施工階段的造價進行動態的控制，這樣才可以有效避免施工階段中出現一些影響工程成本的因素，進而保證工程施工的順利進行。
一、建筑工程施工階段造價失控的原因
1、缺乏健全的合同文件
施工合同主要就是發包人與承包人為了完成既定工程，明確雙方權利與義務關系的合同。在施工階段，施工合同就是控制工程成本的主要依據，因此，加強施工合同的嚴密制定，并且加強相應的管理措施，才可以有效確保施工合同的合法性與合理性，避免出現一些合同糾紛，維護雙方的利益，進而達到有效控制工程成本的目的。在完成合同的簽訂之后，應對其相關資料進行管理，進而確保施工的有據可依，避免施工合同約定的漏項。由此可以看出，在施工階段，如果缺少了一些合同文件，必然會導致相關工作無法有序開展，進而對施工產生影響，進一步影響到工程成本，使工程成本出現失控的局面。
2、施工組織設計不足
在房建工程施工開始時，應根據工程的實際情況，制定相應的實施性施工組織設計方案，進而確定施工進度，明確各個環節之間的銜接點，進而更加高效、準確的完成施工目標。但是，有時候在滿足高質量、高效率的前提下，需要很高的工程造價。在進行施工組織設計工作的時候，不僅需要對技術可行性進行考慮，還要在此基礎上，對施工可行性和經濟適應性進行充分的考慮，這樣才可以確保施工的順利進行。然而，在實際工作中，并沒有進行這樣足夠的綜合考慮，造成工程造價失控。
3、工程變更管理不善
合同的價款確定后，導致工程造價增加或者發生三超（結算超預算、預算超概算、概算超計劃）的根本原因在于變更管理的不善。工程變更的管理是施工階段造價控制的重點，但現實中往往存在著設計變更及現場簽證管理混亂。有些現場工程師的業務素質差，對合同、預算和有關規定不熟悉，不應簽證的項目盲目簽證，有的現場工程量問題不經核實隨意簽證、確認，或者工程量該簽立方的簽成平方，又不標明厚度，等造價師發現時工程已隱蔽，給最后結算留下隱患，有的承包商為獲取高利潤，設法巧立名目，弄虛作假，有意扭曲合同的界限含義，以少報多，高估冒算，如遇上業務差或不負責任的監理或甲方人員，就容易蒙混過關，造成造價失控。
二、建筑工程施工階段工程造價的控制措施
1、強化合同管理
施工單位在工程中標后，必然會涉及到施工合同的管理。首先，在簽訂施工合同的時候必須嚴謹。在施工合同中，首要任務確定總承包的內容、范圍以及房屋建筑標準，例如示例工程，總承包范圍主要是主體結構、裝飾裝修、建筑電氣、給排水這四大項，進而業主指定分包項目很多，如精裝修工程、門窗工程、防水保溫工程、弱電工程、消防工程、園林綠化工程等。應明確合同范圍細則，特別注意總承包工程與業主指定分包工程交接部位范圍的確定。盡可能做到相關資料的齊全，使用明確的詞語，防止出現含糊其詞的情況，這樣才可以有效履行合同的內容，避免發生一些施工合同糾紛，確保工程造價的有效控制。其次，在完成施工合同的簽訂之后，應對合同文件進行相關的管理。在完成施工合同簽訂之后，整理有關資料，并且進行相應的存檔，進而有效保證合同文件的完整性與有效性，為工程成本控制工作提供可靠保障。
2、優化施工方案
施工方案是成本控制的關鍵環節，采取合適的施工方案能大大節約工程成本。應根據實際工程的特點、規模、性質、工期、材料、機械設備、地質條件、運輸條件等方面的技術經濟情況，制定相關的施工方案，并且加強對其它成功施工案例的分析，進而借鑒一些有用經驗，進行方案比選，確保施工方案的進一步優化。例如示例工程，普通高層住宅，在外架的選用上，是選擇傳統的落地式雙排腳手架，還是選擇挑架，以及附著式升降腳手架？每種架體都有其自身的優缺點，應對其從施工工藝及經濟性上進行比較，選擇最適合本工程的外架方案。同時，加強相關的管理與組織工作，加強對各種資源的高效配置，并且對施工工序進行合理的安排，加強對施工質量的保證，同時還要確保施工安全。除此之外，在確保施工質量的基礎上，加強施工方法的運用，盡可能運用一些簡化的施工工序，增強施工技術的合理運用，促進經濟效益的取得，實現技術與經濟的高效結合。
3、嚴格工程變更工作
工程變更是引起投資成本增加的關鍵性因素，任何工程在施工建設中都會因為這樣那樣的原因導致工程量、施工方法、設計等方面出現一些變更，而變更工作必定會增加投資成本。因此，建筑企業必須嚴格工程變更工作，盡量讓變更在早期出現。要積極組織相關單位和技術人員，進行圖紙會審，并充分發揮各施工單位的預見性，減少工程變更現象的出現。
4、加強材料、設備的采購控制
在材料的用量、價格上，對施工階段的工程造價影響較為大，所以必須要加強材料在預算―計劃―采購―簽收―領用―使用―監督―回收等等各個環節的責任制，要落實到個人。材料設備進入施工現場要有嚴格的驗收制度，并且對其數量和質量進行簽收，不符合要求的拒絕簽收。在使用過程中，要嚴格按照施工材料消耗定額和工程進度來進行安排用料，并且對其進行監管，合理使用資源。對于主要材料費用的有效控制會使整個施工階段的造價較為容易的控制在承包價之內。
5、嚴格現場簽證管理，及時掌握工程造價變化
在施工過程中，建設的單位要做好對工程的管理，對于整體各項的費用都要做好控制，對于超出的費用的那些設計的改動，要其給出實際的預算，這樣就可以根據預算了解因為改動而造成的成本的變化，這樣就可以準確的更好的控制相應的費用的使用。建設的單位對于整體的工程費用是要做到有數的，對于有可能改變的不穩定的東西是要有預計的，在工程各方面的工作是要做好跟蹤記錄的，對于隱蔽工程這些方面的工作尤為重要，嚴格控制其每個階段惡現場的工程簽證，保證對其工作中的嚴格記錄，在編制結算依據時要以有效簽證后的隱蔽工程量為依據，減少結算時的相互推脫的現象。
6、對施工造價的風險進行有效監控
在建筑工程的施工過程中，工程的造價風險始終存在，它具有一定的普遍性和全程性。因此對施工的造價風險有效合理的監控是施工造價控制的必要措施。由于施工造價風險的不確定性，在施工的造價控制中就要提高對風險事件的預見及處理能力。施工造價風險在工程施工過程中的具體表現有活動的風險性造價和不可預見的費用支出。加強施工造價風險的識別能力，對各個項目潛在的風險事件作出有效防治。積極協調工程管理部門的合作意識，改善工作人員的工作安全環境。對各種可能發生的風險事件嚴格控制在最小范圍內。使建筑工程施工階段的造價在施工風險造價方面得到有利控制。
結束語
綜上所述，建筑工程施工階段的工程造價管理以及控制是工程全過程的重要環節，其直接關系到了經濟效益的產生。作為這一點，建設領域中的從業人員既要在思想上有一定的清楚認識，還有時時刻刻具有控制投資的經濟頭腦，做到認真分析，嚴肅對待建設中技術與經濟問題，最大限度地提高建設資金的社會效益及經濟效益。
參考文獻
[1]寧敏，靳少華，潘敏.施工企業在施工過程中的工程造價管理[A].河南省土木建筑學會2010年學術研討會論文集[C].2010年.
