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成本核算的意義范文1
【關鍵字】教育成本 核算 基礎 意義
1958年，最早教育學的學者之一的約翰維譯（J.E.Yaizey）出版了名為《教育成本》（ cost of Education）的專著。自此，教育成本就成為教育經濟學的一個不可或缺的組成部份，越來越多的學者和實務工作者開始研究教育成本的核算尤其是高校的教育成本的核算問題。
為什么要研究教育成本？研究教育成本的核算有什么意義？本文將從不同的角度對這一問題作一些具體的。
一 教育成本核算的理論基礎
眾所周知，學校屬于非營利的事業單位。在計劃經濟體制的下，事業單位一般是不計成本的，所以，高校的也不要求進行成本的核算。但是，隨著高校的辦學體制和辦學形式日益多樣化，教育投資體制的不斷深入，傳統的“報賬式”會計核算體系已不能滿足對高校會計信息處理的需求。
1998年1月1日起開始試行的《高等學校會計制度》將原來的“三大”會計核算要素統一規定為“五大”會計核算要素，并將將原來的“收付記賬法”改為國際通用的“借貸記賬法”，并確立高校為獨立的會計主體，要求高校的會計工作應全面、完整、準確地反映高校的財務狀況和收支情況，這為高校成本核算奠定了理論基礎，使高校成本的核算工作成為可能。
二 教育成本核算的社會意義
（一）高校教育成本核算是優化資源配置的必要條件
英國教育經濟學家希恩認為:“教育部門，同其他經濟部門一樣，要使用一部分寶貴資源，這些資源，如不用于教育部門，就可以用于別的部門”。
在計劃經濟體制下，國家對高校實行“供給制”，即實行包干使用，超支不補，節余留用。因而，學校只注重教學和科研活動，不講成本核算，不講辦學效益，造成了資源的嚴重浪費，教育資源利用率極其低下。
通過教育成本核算才能分解經費的使用情況，可以全面掌握教育經費活動的過程及效果，跟蹤考察人、財、物的消耗情況，為提高教育資源利用率提供依據和，使高校資源得到優化配置，使國家制定合理的教育投資規劃。
（二）高校教育成本核算是確定高校收費標準的重要依據
《中華人民共和國高等教育法》明確規定:“國務院教育行政部門會同國務院其他部門根據在校學生年人均教育成本，規定高等學校年經費開支標準和籌措的基本原則?！?1996 年12 月16 日頒布的《高等學校收費管理暫行辦法》第五條規定：學費占年生均教育培養成本的比例和標準由國家教委、國家計委、財政部共同作出原則規定。在現階段，高等學校學費占年生均教育培養成本的比例最高不得超過25％。具體比例必須根據經濟狀況和群眾承受能力分步調整到位?？梢姡叩冉逃杀竞怂阒笜耸呛侠泶_定撥款標準和收費標準的依據，一所高校如不進行教育成本核算，就無法確定生均成本，也就無法確定究竟收費多少才能維持學校正常的運轉。
（三） 成本的核算是建立合理的負擔和補償機制的前提
教育作為一種生產性投資，、用人單位、個人都是受益者，因此，他們都應該合理的分擔教育成本。1999年國務院總理李嵐清在全國高校后勤社會化改革工作會議上指出:“對高等教育的培養成本要盡快建立起一種由國家、學校、學生家長和個人共同合理分擔的機制?！苯⒔逃杀镜姆謸脱a償機制的前提條件是要教育成本，進行教育成本的核算。
三 教育成本核算對學校的意義
（一） 有利于高校的管理
隨著社會主義市場體制的建立和高等教育體制改革的不斷深入，高校作為生產精神產品的非物質生產領域，它一方面向社會提供服務，另一方面又是商品、勞務購買者和消費者，這樣高校就成為構成市場經濟不可缺少的重要組成部分，必然要參與市場競爭。把競爭機制引進高校，必將促使高律財務管理由撥款核算型向經營管理型轉變。
管理需要相關相關的數據進行規劃和控制。為了滿足學校決策的需要，就有必要采用適當的標準和對教育過程中各種紛繁復雜的投入和產出的數量關系進行計量和描述。也就是要進行教育成本的核算，從而提供預計性和性的信息。
（二） 衡量高校辦學效益的依據
提高辦學效益，就是要以較少的耗費，實現較多的教育成果。
只有進行教育成本核算，才能在同類院校之間進行辦學效益的比較，充分利用高校
的資源，促使資源優化配置，不斷提高辦學效益。
社會主義市場經濟體制改革，高校由原來的國家包辦轉變為自我、自我約束的獨立法人實體，高校之間有辦學方式、發展規模、招生分配、成果轉讓等領域逐步與市場接軌，高校面臨著調整、聯合、合并的發展趨勢及辦學風險。進行人才成本核算是高等教育體制改革的必然趨勢，是市場經濟體制的客觀要求，是衡量辦學效益高低的重要標準。
四 教育成本核算對學生和家長的意義
隨著學生繳費上學的普遍實行，學生（或其家長）已成為教育服務的購買者，對于教育服務價格確定依據的教育成本非常關心。1998年海南大學的自費畢業生就提出，學校應對他們兩年來的各項費用進行結算，對不合理及超出部分予以退還。他們認為，既然是自費，學生就有權知道自己的錢用在哪里（《南方周末》，1998.7.3)。
因此，核算教育成本，有利于學校財務的公開，有利于大眾對學校財務的監督，也能使學生和家長明確自己的權利和義務。
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成本核算的意義范文2
關鍵詞：苗圃 特點 成本核算
隨著我國城鎮化的不斷深入，美麗中國的建設，苗木生產企業面臨良好的發展機遇，如何更好的進行苗圃的成本核算，是擺在我們面前的課題之一。
一、苗圃成本核算的特點
苗圃苗木根據《企業會計準則》，屬于消耗性生物資產，消耗性生物資產是指為出售而持有的，或在將來收獲為農產品的資產，苗圃成本核算有其自身的特點：
1.苗木品種規格繁多
苗圃的苗木往往品種規格繁多，表現在：品種多，苗木品種可以成百上千種；規格多，同一品種的苗木規格繁多，同一時間購置的，樹莖大小可能不一致；樹莖大小一致的，購入時間，也即苗齡可能不一致。品種規格繁多，使得確定苗木成本核算對象比較復雜。
2.苗木在生長過程中變化很大，出庫情況復雜
苗木的生長受各種因素影響，同一時間購置的苗木，經過一定時期生長，生長進度往往不一樣，有的生長快樹莖大，有的生長慢樹莖??；原來樹莖大的有可能被樹莖小的超過。造成同期購置的苗木有的先銷售，有的后銷售，而后期購置的因生長快有可能先銷售，因此苗木出庫情況復雜，造成確定出庫苗木的成本比較繁瑣，因此也造成了苗木的成本核算比較麻煩。
3.受自然界影響較大，易產生苗木損失
風雨冰雹冰凍等都可能對苗木生長產生影響，使苗木受到傷害，影響苗木品質，或是直接使苗木死亡，遭受損失。
以上這些特點決定了苗木成本核算工作量大，成本核算復雜，難以做到完全意義上的正確核算成本，要核算苗圃成本，需要統籌考慮成本核算的準確性和工作效率，充分發揮會計師的職業判斷，根據苗圃的實際情況確定成本核算方法。
二、 苗圃成本核算的方法
1.成本核算對象的確定
苗圃苗木一般按照品種銷售，所以苗圃成本核算對象首先按照苗木品種作為成本核算對象；其次，同一時間購入的同一品種，規格（樹莖大?。┛赡懿灰粯?，購入成本不一樣；再次，同一品種的苗木生長時間不一樣，撫育費用也不同，生長時間長，撫育費用多；生長時間短，撫育費用相對少，為增加成本核算的準確性，苗圃應該按照苗木品種和規格（樹莖大?。┟琮g（購入時間）確定成本核算對象。如2009年購入白臘1000株，其中樹莖5厘米300株，3厘米700株，可以“消耗性生物資產―苗木----白臘---5CM”；“消耗性生物資產―苗木----白臘---3CM”；作為成本核算對象建立數量、金額賬，設賬核算苗木成本。
2.劃分直接成本和管護費用
為了準確核算苗木成本，還應當將苗圃發生的費用劃分為直接成本和管護費用。直接成本是指苗木的購進成本或種子成本以及名義成本，天然起源的苗木直接成本采用名義成本，名義金額為1元。
管護費用是指為保證苗木的正常生長而發生的管理維護費用，包括造林費、撫育費、營林設施費、良種實驗費、調查設計費和應分攤的間接費用等必要支出。苗木的撫育費，是指苗木生長過程中發生的相關費用，包括人工費、材料費、水費、電費、農藥、化肥、機械費等。
3.確定資本性支出和當期費用
根據《企業會計準則》規定，自行營造的林木類消耗資產的成本，包括郁閉前發生的造林費、撫育費、營林設施費、良種實驗費、調查設計費和應分攤的間接費用等必要支出。郁閉通常指林木類消耗性生物資產的郁閉度達到0.20以上（含0.20），郁閉度是指森林中喬木樹冠遮蔽地面的程度，是反映林分密度的指標，以林地樹冠垂直投影面積與林地面積之比表示，完全覆蓋地面為1。生物性資產在郁閉后發生的管護費用等后續支出，應當計入當期損益。所以，苗圃苗木在郁閉前發生的相關費用應作為資本性支出計入苗木的成本；在郁閉后發生的相關費用應作為收益性支出，計入當期費用。
4.苗木費用的歸集和分配
苗圃發生的費用，應首先區分直接成本和管護費用，然后確定資本性支出和當期費用。我們可以在上述按照苗木的品種、規格、苗齡確定成本核算對象的基礎上，分直接成本、管護費用進行成本的明細核算，歸集生產費用，直接成本以及在苗木郁閉前發生的管護費用都應資產化，計入苗木的生產成本；郁閉后發生的管護費用，計入當期損益。
應予資產化的管護費用，應當按照一定標準分配到苗木成本中，一般來講直接成本高的苗木（相對來說比較貴重）管護費用相對高些，所以可以按照苗木的直接成本比例分配管護費用，計入相應品種、規格、苗齡的苗木成本中。
5.苗木出庫與成本結轉
（1）苗木的標記 苗木栽種結束后，應當按照苗木品種、規格、苗齡進行標記，制作
標記牌，將不同品種、規格、苗齡的苗木區分開，以便確定苗木出庫成本。
（2）苗木出庫 苗木銷售后，應當由苗圃管理人員根據苗木標記，按照苗木品種、規
格、苗齡、出庫數量填寫苗木出庫單，并將苗木出庫單傳遞給苗木成本核算員。
（3）成本結轉 苗木成本核算員根據苗木出庫單和對應的苗木成本明細賬，按照苗木賬
面成本確定苗木的出庫成本，進行成本結轉。
6.苗木的清查盤點
成本核算的意義范文3
關鍵詞：醫院 成本核算 成本精細化
在醫院管理工作中，成本核算核算作為其中非常重要的內容，特別是在新《醫院會計制度》實施以來，由于對醫院成本核算的標準進行了規范，醫院成本核算的有效性得以提高。近年來，醫療體制改革不斷深入，醫院內外部環境都發生了較大的變化，在這種情況下，需要對醫院成本費用支出加強管理與控制，確保醫院管理水平能夠得到有效的提升。為了實現更好的發展，醫院必須積極引進現代化先進的管理理念，即精細化管理。加強醫院的精細化管理能夠約束醫院經營的成本，減少醫院成本浪費。
一、成本精細化管理在醫院成本核算中的意義
（一）有利于醫院合理控制各項成本支出
在醫院成本精細化管理工作中，主要是對醫院各個服務環節所需的運行成本進行分析，從而核算出醫院的成本費用率，并以此來合理對醫院成本控制進行規劃，并將成本控制作為醫院各個環節工作的重要指標，這不僅有利于醫院服務過程中總成本支出的降低， 而且對提高經濟效益， 讓利于患者都具有非常重要的意義。
（二）有利于醫院確定內部轉移價格
在醫院精細化成本核算中，通過對醫院每一個服務環節的運行成本費用進行掌握，同時還要掌握各個環節的操作水平，從而更好的引導上級決策的正確性，對確保醫院局部利益和整體利益的一致性具有積極的意義。
二、精細化管理在醫院成本核算的運用中存在的問題
（一）成本控制的規章制度不健全，成本控制意識匱乏
當前，醫院成本控制制度缺乏針對性及發展性，大部分未根據成本核算特點單獨設置行之有效的規章制度或建立的制度對諸多方面缺乏約束，制度的建立不規范、不健全，另外，形成的制度未隨政策的改變而及時更新，使得成本控制制度形同虛設。這也充分體現了成本控制意識的淡薄，進而導致成本核算精細化管理的實施缺乏外部大環境的支持，增加了其實施的難度。
（二）成本核算方法落后，核算標準不全
目前成本核算缺乏統一的方法，而且醫院成本核算基礎工作自身存在著一定的弱化。醫院成本核算工作中不僅需要對各科室實際在崗人員數量進行核定，對財務物資的計價方法進行確定，對財務物資各項制度進行制定，同時還需要對與成本核算有關的各項原始記錄進行完善，制定費用開支分配標準，進一步對費用審批程序與權限進行明確，建立和完善內部結算制度及成本核算管理系統。但在實踐工作中， 醫院成本核算過于粗略， 缺乏針對性，而且分攤方法單一，成本存在過度簡化的情況，無法真實對醫院管理成本的水映出來。
（三）成本核算信息化水平低，成本核算方法單一
首先，成本核算的精細化管理缺乏一套專業的信息化系統，使得醫院信息化系統數據無法直接與成本核算相匹配，手工整理數據不僅難度大且易出現遺漏及錯誤，這為成本核算的精細化管理帶來不便 ；其次，目前的成本核算方法忽略了成本與收益的平衡管理，重結果輕過程，大多實行事后核算，對過程中各科室對各種資源的配置及使用情況缺乏考察和記錄，再加上醫院服務項目的復雜性和繁多性使得成本核算數據十分龐雜，以致對過程中成本增加的原因無法追根溯源，同時，也無法發現醫院成本管控中存在的問題及潛在風險等。
三、提高醫院成本核算精細化管理水平的對策分析
（一）提高醫院工作人員的成本核算和精細化管理意識
首先需要在醫院內部制定科學、合理的管理和考核制度，尤其是在成本控制方面。醫院應要求工作人員在采購時要做好登記管理工作，并制定核驗的考核與管理制度，將員工的業績和成本控制相結合。當工作人員所消耗的成本超出應有的范圍，醫院將會嚴格按照考核管理制度減少工作人員的業績，相反的，當工作人員消耗的成本在可控的范圍之內，醫院同樣可以提升工作人員的業績。這樣，工作人員為了獲取更多的利益必然會對成本消耗加以控制?？茖W、合理、嚴格的管理和考核制度能夠充分調動醫院工作人員的工作積極性和主動性，同時還能夠有效控制工作人員對成本的消耗，達到降低經營成本，提高醫院經濟收益的效果。
（二）實行科學合理的成本控制
醫院的根本目的是為患者提供方便，治病救人。因此，在必要的物資和機械設備的采購上要盡量精益求精。先進的科學儀器與設備是提高醫院醫治病患的重要手段，越先進、精密的醫療設備，越能夠提高患者診斷和治療的有效性，從而提高患者的質量效果。因此，醫院在控制成本時首要考慮的是投資的必要性和長遠的收益性。要求醫院成本控制與管理人員通過制定合理、有效的成本管理方案，加強醫院的資源配置，合理利用醫院的各項資源，促進醫院的發展。而在成本核算方面，醫院應該采用更多先進的、全面的核算方式，將醫院所有的固定資產、無形資產、可預估的和不可預估的財務信息進行統計核算，加強對醫院成本的控制，降低醫院成本的浪費，提高醫院的工作和成本效率。
（三）提高成本核算的信息化水平
首先，以現代社會經濟的發展及信息化水平的不斷提升為依托，不斷探索，建立先進的成本核算信息化系統，實現信息化系統數據與成本核算的有機融合；其次，要重視成本核算的過程管理，將原來只經歷醫院科室的成本核算過程細化到醫療項目成本、單元成本等多個過程和方面；最后，在成本精細化管理的運用中，可以借鑒使用多種科學的成本核算方法來實現核算方法的多元化，如作業成本法、價值鏈分析法等。
參考文獻：
成本核算的意義范文4
關鍵詞：科室成本核算；作業成本核算；醫療機構；成本控制
中圖分類號：F230 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）04-0-01
醫療衛生體制改革的實施把醫院一步步地推向市場經濟大潮中，也使醫院從原先計劃經濟的束縛中解放出來，對于醫院來說，這即是機遇又是挑戰。進入市場經濟以后，政府對醫院的補償逐年減少，使得醫院面臨著生存危機。
一、科室成本核算與作業成本核算的相關概念
醫院的任何活動都需要成本，都應在成本控制范圍之內。當前醫院大部分采用科室成本核算方法。
所謂的科室成本核算就是根據醫院各科室的凈收益，按比例上繳醫院，留歸科室部分用于職工的獎勵分配和科室新技術項目的開發。
所謂的作業成本核算法是將作業作為成本分配的對象，由作業的耗用數據來確定成本分配的依據，對每一種作業都單獨計算其分配率，從而把該作業的成本分配到每一種產品?？傮w來說，作業成本既是一種成本計算方法，又是一種管理思想。作業成本法最初是由美國會計學家科勒于20世紀30年代末提出來的，該方法引起了西方會計界的廣泛重視并得以迅速推廣。
作業成本法兼有責任成本核算和產品成本核算的雙重功能。作業可以簡單的理解成某些人為完成某項任務而進行的活動。作業成本法認為企業的產品生產過程由一系列相互聯系的作業構成，作業運作過程是作業消耗資源的過程，產品生產過程是產品消耗作業的過程。并且這種消耗可以通過成本的動因去追蹤。
二、科室成本核算向作業成本核算轉變的意義
科室成本核算法指能計算醫院或者是收益部門的損益，并且缺乏合理的分攤基礎，無法提供管理者的決策信息更無法提供績效獎勵的基礎信息，這些都不利于醫院效益和醫護人員的積極性。
作業成本核算是以作業為成本計算的中間媒介，這樣就消除了間接成本的計算，使得成本計算變得更為合理，也使成本失真降到了最低。同時以成本動因作為成本分配的指標，能夠引導管理人注意成本發生的原因。作業成本核算計算路徑清晰，每項成本都可以回溯，這樣就有利于成本的分析。作業成本核算不僅能提供最終產品的成本資料，還提供每個作業的成本資料，這樣就使成本控制點由產品深入到了作業，這就極大地擴展了成本控制的空間。
三、作業成本核算法的實施策略探討
應用作業成本法的時候，醫院可以被定義為通過綜合運用醫療設備、藥品、醫護人員來服務于病患，通過檢查、治療病患來獲得一定經濟回報，在醫院實施成本核算法的步驟：
第一，對醫院進行成本目標劃分，例如醫院可以根據不同類型的病人劃分為不同的成本目標，醫院一系列成本的消耗都可以被評為是為完成這些目標而發生的。
第二，建立醫院的資源庫。就是說按照一定的標準將醫院所擁有的資源進行歸類管理，醫院的成本消耗最終體現為這些資源的消耗。
第三，建立醫院作業庫。按照一定的標準將醫院中進行的各種作業，例如藥品的使用，醫護人員的具體服務等進行歸類整理，這些作業的實際發生是直接針對成本目標的實現，并且成為醫院資源消耗的直接動因。
第四，對作業鏈接進行描述。就是通過對各種成本目標的完成過程進行分析，以一種客觀的容易理解的方式對整個作業過程進行描述，為實現作業成本法的成本歸集和分配奠定基礎。
第五，制定目標消耗作業。作業消耗資源的分配標準，即某種特定的成本目標量的某類資源，最后根據各種資源的價值最終確定某一成本耗費的成本。
第六，在信息技術平臺上對上述過程進行繼承，從而建立一套動態的能夠不斷提供上述作業及成本信息的信息系統。作業成本的采用相對于科室成本核算手段來說會涉及更大的信息量和更加復雜的歸集分配過程，也就是說作業成本核算需要借助先進的儀器和系統來完成。
醫院實行成本核算，是市場經濟體制對醫院提出的客觀要求，是深化改革的要求，是提高服務質量和效益的必由之路，對于健全和完善醫院補償機制，加強醫院經濟管理，有效利用衛生資源節約勞動消耗，降低服務成本，提高醫院兩個效益都有著十分重要的意義。實現室成本核算向作業成本核算的轉變，是適應現代日益競爭的社會環境的需要。作業成本核算法目前還處于不斷完善的過程。相信，隨著社會的進步和信息技術的更新，作業成本核算法會趨于完善，發揮其在醫院成本核算中應有的作用。
參考文獻：
[1]路敏，于柏玲，胡濱.探析基于作業成本法的醫院成本控制[J].中國衛生經濟，2008，9（18）：45-46.
[2]劉繼同.公立醫院管理體制改革目標與管辦分離目的及本質[J].中國醫院管理，2008，15.
成本核算的意義范文5
【關鍵詞】工程項目；成本核算；人工費；材料費
施工項目成本是工程項目施工過程中所耗費的勞動對象、勞動資料轉移價值和勞動者必要勞動所創造價值的貨幣形式。施工項目成本管理涵蓋了成本預測、成本計劃、成本控制、成本核算等內容，其中施工項目成本核算是施工過程中所發生的各種費用和施工項目成本的核算，目的就是檢查執行國家、行業規定的成本支出范圍和支出標準，及時準確計算成本核算對象的實際成本，檢查成本計劃的完成情況。因此，在競爭日趨激烈的市場經濟環境中，成本核算是施工項目成本管理的核心。
1 加強成本核算的意義
建筑工程成本是成本的一種具體形式，是建筑企業在生產經營中為獲取和完成工程所支付的一切代價，即廣義的建筑成本。在項目管理中，我們更多接觸的是狹義建筑成本的概念，即在項目施工現場所耗費的人工費、材料費、施工機械使用費、現場其他直接費及項目經理為組織工程施工所發生的管理費用之和。狹義的建筑成本，將成本的發生范圍局限在某一項目范圍內，不包括建筑企業期間經營費用、利潤和稅金，是項目經理進行成本核算和控制的主要內容。
在我國，通常把施工項目成本管理劃分為相互聯系的6個環節，即成本預測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。在歐美等國，施工項目成本管理的基本步驟有：成本估算、成本預算、成本計劃、成本控制、數據分析及歸類?？梢钥闯觯瑹o論我國還是歐美國家都強調了成本預測與計劃的重要性，即通過科學的預測(估算)來制定項目成本計劃，確定成本管理目標。但是，我國項目成本管理的實踐效果卻并不十分理想，有些項目缺乏必要的成本管理環節，不進行成本預測和計劃，管理存在隨意性；有些項目成本計劃和實施“兩張皮”，沒有依據成本計劃進行成本控制或由于成本計劃編制質量不高，無法依據成本計劃進行成本控制，使成本管理走向形式化。究其原因，主要的問題出在成本核算環節。由于我國大多數建筑企業沒有建立完善的項目成本核算體系，成本核算目的性不強，不系統，使項目成本預測與計劃失去了數據基礎。而成本預測與計劃不準確，又使施工項目成本控制失去目標。加強項目成本核算，正是從施工項目成本管理的癥結人手，也是建筑企業發展的客觀需要。
2 項目成本核算存在的問題及其原因
2.1 成本的均衡性問題。施工的過程分3個階段，人、材、物的投入不同，每個階段的成本核算也都各有特點。在實際工作中，項目成本核算往往不注意這些。
2.2 項目部上級有關部門牽頭，階段性地按季度或按年度進行成本核算。若上級部門不組織，大多項目部就無法有規律地進行成本核算。其原因主要有：成本核算工作較復雜，工作量較大，參加人員較多，影響施工生產，因而核算頻率還是越少越好。弊端：核算時間間隔偏長，未能及時發現施工管理中存在的問題和隱患，無法及時采取有效的控制措施。
2.3 成本口徑差異問題。施工企業成本核算的特殊方式主要是通過預算成本來衡量實際成本的節約和超支，預算成本與實際成本總是存在的一些差異。預算上沒有的項目，實際也可能發生費用。
2.4 成本核算以財務賬為主，以財務賬中現有的各種支付、報賬憑證作為成本數據的原始來源。此外，還要考慮收集其他的成本數據。其原因主要有：項目部各種成本數據零散，分別在各業務部門，大多并未累計，而財務部門各種費用較集中。弊端：財務賬反映的成本數據不全。財務賬收集數據是從財務角度人手，根本目的是財務核算而非成本核算，費用歸集時間與成本核算時間也有時差。
2.5 分包工程核算問題。在成本核算過程中，分包工程的核算往往是以款項的支付為依據，而不是采取應收應付制，造成成本不均衡，且分包工程的利潤體現在自營工程中，無法直觀反映二者各自的經營成果，與整個核算體系相分離。
2.6 成本核算工作主要是項目部財務部門牽頭，其他業務部門相關人員參加，集中1～2 d的時間，將數據歸集起來，對無法確認的大筆費用進行簡單的估算。弊端：核算投入的人力較多，核算時間較長，但核算工作只是突擊性處理，數據準確率較低。
2.7 成本核算主要因素分析
對于任何一個工程項目，都存在眾多的成本核算科目，無法也沒有必要對每一科目進行核算，否則會造成信息成本較高，得不償失。在涉及成本的因素中，包括該項目實際作業中資源消耗數量、價格及資源價格變動的概率。例如：進行鋼筋加工作業，工人工作效率、鋼材加工損耗及鋼材價格的市場變動情況都可能成為成本核算因素。項目成本核算的對象應該是可控成本。若鋼材由企業統一采購，鋼材市場價格對項是不可控成本，不作為成本核算的因素。否則，應根據鋼材成本占整個工程成本的比重及鋼材市場價格發生變動的概率進行分析，決定是否將鋼材價格列為成本核算的因素。對于主要因素的分析方法?？梢圆捎门帕袌D法、ABC分析法、因果分析圖法等。
通過以上分析，傳統的成本核算方法和手段無法實現現階段成本管理的要求，無法有力、有效地控制成本，無法起到提升利潤空間的目的。
3 成本核算成果
建立信息化成本核算體系，將項目成本核算成果系統儲存，是成本核算工作得以高效實施的保障，也是企業成本戰略實施的關鍵環節。在施工項目管理機構中，應要求每位項目管理人員都具備一專多能的素質，既是工程質量檢查、進度監督人員，又是成本控制和核算人員。管理人員每天結束工作前應保證1個小時的內部作業時間，其中成本核算工作就是重要的內業之一。通過項目管理軟件的開發和項目局域網絡的建立，每位管理人員的核算結果將按既定核算體系由計算機匯總后，將加工信息提交項目經理，作為其制定成本控制措施的依據。項目經理及管理人員在進行成本核算、數據匯總、整理、加工過程中，也將使自己的管理水平得到大幅度提高。
項目管理成本核算的范圍是具體工程項目，核算的內容包括在項目施工中發生的人工成本、材料成本、施工機械成本及為組織項目施工而發生的管理成本和相關費用。項目管理成本核算的目的是為成本控制提供數據和依據，為成本預測和計劃提供信息。項目管理成本核算方法沒有統一的規定，因時因地因項目而異。在核算中，除了會計方法外，還常采用統計學、技術經濟、運籌學和其他管理科學的一般性方法，核算方法具有靈活多樣的特點。將成本核算對象定義為管理成本，一切從管理的角度出發，簡化核算過程和結果，使成本核算更具有可操作性。
4 結語
加強項目成本核算，是建筑企業進入成本競爭時代的競爭利器，也是企業推進成本發展戰略的基礎。隨著我國加入WTO，建筑行業也逐漸與國際市場接軌，因而加強建筑施工企業成本核算十分重要。
施工企業工程項目成本核算要合理劃分成本核算對象，并采用正確的程序和適當的方法，注意核算中的相關問題，準確合理地核算該施工項目的成本，為施工企業健康、有序的發展創造條件。
參考文獻
[1]石新武．論現代成本管理模式[M]．北京：經濟科學出版社，2001．
成本核算的意義范文6
關鍵詞：成本核算 競爭 作用
在實踐中，企業的成本的核算其實就是將經濟學和會計學的理論在企業管理中的應用。而在醫院中實行企業的成本核算，其主要的目的就是要加強醫院的管理，從而更能夠適應市場經濟的發展。而新《醫院財務制度》也明確的規定，在醫院實施成本核算的重要性。這主要是在衛生體制改革的深入，適應新形勢下的經濟管理的必要。
1、醫院成本核算的定義
醫院的成本核算指的是在醫院機構中，將其日常的業務活動中所發生的相關的耗費，由專業的財務人員運用會計核算的方法通過對核算資料的收集和整理對科室經濟活動進行完整、系統的記錄和計算分析，計算出總成本和單位成本的過程。以此全面的反應醫院的成本，從而降低醫療的成本，更好的提高醫院的相關效率，從而使得醫院在激烈的市場競爭中能夠立于不敗之地。
2、財務成本核算方法
財務核算人員通過在一定的時期內，運用科學的方法對各個科室的總收入、總支出進行歸集、分類和總結，從而通過比較各個不同部門之間的收益。醫院財務通過成本核算，計算出在該會計周期內科室的收入和支出，同時將科室的收入減去支出，再來乘以規定的比例，從而得出該科室的獎金的發放，如果出現赤字，則扣發獎金，對于無收入的科室，實行按照全院的平均數進行核算。
2.1、在對醫院進行成本核算的時候，其中的歸集是最為困難也是最為麻煩的一點。在醫院中，往往按照組織的架構，通過對各個科室直接分配不同的耗材費，從而形成成本。將成本按照計入的方法分為直接成本與間接成本。所謂的直接成本是指醫院在開展正常的經營活動中所發生的那些可以直接計入相關醫療支出的費用，則為直接成本，如人員的工資、材料的耗水電費等。間接成本則指的是在醫療活動中不能直接計入到服務支出的相關管理費用，而需要按照一定的方式在醫院的不同部門之間進行分攤的那些費用。
2.2、科室成本的分攤。在各個不同的部門之間，存在著不同的利益和成本相關性，通過按照不同的方法來進行分攤，從而將最終的成本轉移到臨床服務類的一些科室中。按照現行的相關管理，將后勤類的管理費用想醫療輔助或者是醫療技術的科室進行分攤，再講醫療輔助的成本想臨床服務類或者是醫療技術類的科室進行分攤，其分攤的系數可以按照人員等的多少比例、工作量等來結合，最后將醫療技術類的科室的成本向服務類進行分攤，從而分攤后形成門診、住院臨床科室的成本。
3、財務成本核算的作用
醫院通過進行財務成本的核算，有助于改善醫院的經營管理。隨著經濟的發展，我國現階段的醫院收入可以達到上億元人民幣，同時由于其比較大的流動性，其帶來的支出也比較多。因此，加強對醫院內部的管理，對一些不必要的支出進行控制，是保證醫院良好運行的關鍵。同時也是在保證醫療質量，不斷提高醫院自身服務成本，提高醫院競爭力的有力手段。合理的對醫院內部資源進行配置，有效的利用醫院的各種各樣的資源，將成為醫院經營的主要的目標。
3.1、通過醫院的成本核算，有效的規范了醫院的各項基礎的工作。如在醫院中通過電腦建立了統一的材料入庫制度、各種不同的原始記錄、內部結算的價格等改變了醫院以往的粗放型的管理模式，同時準確的反應出了醫院的相關發展戰略。例如在過去的一些管理中，各個科室堆放的一些醫用的耗材，而現在，同時實行二級庫的管理，對于過去的科室無計劃的領用相關的耗材已經不存在，而是根據各個科室的相關的需求，自行的有計劃的領取，并建立了完善的消耗臺賬，對每個月、每個科室所消耗的耗材的來龍去脈都標的清清楚楚，這樣就不至于造成浪費或者是擠壓。
3.2、通過醫院進行成本的核算，有利于增強醫院全體員工的成本意識，從而讓廣大的員工積極參與到醫院的管理中來，提高了管理的效益。在醫院，通過成本的核算，不僅可以深化企業的管理效益的意識，同時可以樹立員工的節約的意識，從而在全院中形成成本降低，醫療水平提高的現象。同時將科室的利益與科室的成本結合起來，促使各個不同的科室加強自身的管理，節約成本的開支，在員工中養成不浪費，并意識到成本的核算不僅僅是財務的事情，而是醫院的全體員工的事情，每位員工都必須遵守和監督。
3.3、通過成本核算，有利于醫院相關資源的合理配置，從而使得醫院在重大的相關項目上，通過成本的核算，對項目的事前、事中的成本進行核算，從而盡最大的可能性降低由此帶來的企業投資風險，避免由此帶來的盲目的投入給醫院帶來的損失，使得醫院在未來的發展規劃中更加具有科學性，使得醫院在業務的發展、人員的配備以及床位的設置等方面更加趨于合理，醫院的醫療條件更加趨于高效的利用。
3.4、成本核算的相關指標是反應出醫院的工作的質量的一個重要的指標。企業需要發展，需要增加企業的收入，但是在增加企業收入的同時，也需要減少企業的支出，從而使得企業獲得更多的利潤。而支出在很大的程度上是企業成本的反應。因此，成本的多少可以間接的反映出未來企業利潤。換句話說，成本核算也成為企業工作質量的重要的指標。而在會計中，很多的問題都可以通過成本反應出來，如衛生材料消耗、固定資產使用效率等。通過這些可以有效的反應出不同的科室對成本的控制的多少，監督是否到位等，這樣的考核也充分的調動了不同科室經營的積極性，增強了廣大科室員工的向心力，讓大家齊心協力做好服務，醫生全心全意做好治療，讓廣大的病人得到實惠，從而提高了醫院在整個病人中的形象和口碑，也提高了醫院的經濟效益。
3.5、可有效地降低醫院的醫療費用，從而促進了醫院的高效、優質。通過在企業中實行成本的核算，有利于促進醫院的運行機制的改革，增強廣大醫院員工節約成本的意識，從而調動廣大員工的積極性和主動性，樹立相關服務意識，進一步的挖掘企業內在的潛力，從而節省了相關的費用開支。通過成本核算，在醫院中間建立完善的內部控制的制度，促進了醫院的進一步的科學化管理；通過這樣，可以在醫院中間形成完善的物質刺激，體現出按勞分配和按需分配的原則，同時體現以經濟手段來考核員工的工作的質量。
3.6、有利于醫院進行成本核算的依據。通過成本核算，讓以往的事后變成了事前的控制，同時醫院的成本核算有了可靠數據支撐。通過核算，對各個不同的科室進行規范，同時降低科室的成本，在對其進行成本安排的時候，使得醫院的支出更加趨于合理化。并通過核算，使得決策者更加清晰的了解到通過該方法所產生的未來經濟收益，從而更利于決策。
4、結束語
新形勢的發展，需要的是醫院具有更加現代化的企業管理制度和會計制度。因此，這就需要醫院能夠在新形勢下，不斷學習先進的管理方法，從而使得醫院的管理能夠上一個新的臺階。
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