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革故鼎新范文1
兩年多來，“故事媽媽”成為我園推廣家園合作的有效活動形式。家長進園閱讀活動熱情、孩子期待，但在跟蹤部分“故事媽媽”的活動過程中也發現存在一些問題。例如：角色單一、形式單薄、人員“單飛”等等。針對如何運用正確的方法與策略提高“故事媽媽”進課堂的質量，革故鼎新，讓“故事媽媽”進課堂有新的突破，切實提高“故事媽媽”活動的有效性，我園做了一系列的研究與思考。
一、以個人特長為“能量場”，開展“多元化資源運用策略”的研究
針對“故事媽媽”來園只能講故事，不僅形式單一，而且不能突出家長的個人特長的問題，我園以個人特長為“能量場”，突出“多元”主旨，積極調動、凸顯家長的多元化資源進行合理的調配與運用，補充“故事媽媽”新鮮血液。
1.廚藝大比拼
通過問卷調查發現，我園的家長資源中最優異的資源數“廚藝”。幾乎每個班級都有“烘培大師”，還有幾個供職于我市知名酒店的大廚，改革第一刀就從這里開始。每個年級根據幼兒年齡特點制定了相應的食材，邀請具有廚藝特長的家長參加這次的“故事媽媽”活動。小班規定食材為“米粉”，中班為“餃子”，大班為“南瓜”?；顒又?，發揮個人特長，邀請具有語言特長的家長仍然給幼兒講關于“米粉”“餃子”“南瓜”的由來與故事，邀請具有廚藝特長的家長帶領幼兒完成食材的加工。小班幼兒與大廚們一起搓團圓； 中班幼兒則三三兩兩圍在大廚身旁學習包餃子；而大班的幼兒在大廚們的指揮下清洗南瓜、去皮、切塊，還和大廚們一起揉面、用坯子做南瓜餅。
“故事媽媽”們和孩子們一起收集、制作、品嘗，忙忙碌碌，不亦樂乎。最后，真正的大廚表演的南瓜雕花、樹葉形餃子、米粉兔子等，引來一片歡呼。廚藝大比拼活動，秀的不僅僅是廚藝，更是與孩子在一起的快樂。
2.綜藝大觀園
踏入活動室，折紙、剪紙、書法、武術、廣場舞等活動異彩紛呈，猶如進入了“大觀園”――這是我園“故事媽媽”拓展活動“綜藝大觀園”。此活動邀請具有個人特長的家長（尤其歡迎爺爺奶奶們），在活動室中各據一角，三大年齡段的幼兒根據不同的時間來參與。活動中，幼兒打破班級的限制，根據自己的興趣自由選擇活動，來去自由。爺爺奶奶們更是拿出自己的絕活來吸引幼兒。
3.科學大掃盲
在中國傳統教育中，爸爸一直以來都是高大威嚴的形象，調查中發現，絕大部分的爸爸認為在幼兒園，參與學校活動主要是以媽媽為主。這種現象導致了父子之間溝通的不通暢，少親切。
我園為爸爸們量身定制了“科學大掃盲”活動，吸引爸爸的參與，展現爸爸的個人特長。有爸爸們帶領幼兒觀察蝸牛、捉天牛，有爸爸帶領幼兒進行導電的科學實驗，有爸爸帶領幼兒制作科技模型等活動……科學大掃盲得到了幼兒與爸爸們的一致認可。
這些多元化資源的運用，讓家長們欣喜，他們紛紛表示沒有想到自己能參與到活動中來，有這么多豐富多彩更能展現自己的活動，讓自己從旁觀者都變為了主動參與者?！肮适聥寢尅被顒硬粌H突破了以往的性別層次，更是打破了年齡層次，用多元資源成為“故事媽媽”的“能量場”，不再對活動有重重顧慮。正因為是凸顯個人特長，他們都充滿信心。
二、以幼兒發展為“引導索”，開展“三引導組織策略”的研究
“故事媽媽”畢竟不是老師，不能替代老師。我們積極與“故事媽媽”溝通，運用“導趣、導思、導法”的策略，引導“故事媽媽”注重幼兒發展，正確開展活動。
1.導趣
活動是否有趣，是否吸引幼兒，是“故事媽媽”們首先想到的。為了讓自己組織活動更加有趣，“故事媽媽”開動了腦筋。繪本閱讀時制作了精美的頭飾，讓幼兒扮演角色；一些有趣的小游戲的穿插、回答問題后的小獎品等，都努力讓活動生動有趣?！熬C藝大觀園”中的書寫漢字，本是一件枯燥煩悶的事，通過和老師溝通協商，把中國獨特的象形字與漢字的來歷故事融入其中，變得有滋有味。
2.導思
活動中，“故事媽媽”們往往會只注重自己的組織過程，急于往下走而忽略了幼兒的思索過程。教師與“故事媽媽”共同商量，通過三大問題促使“故事媽媽”思考。“最想讓幼兒獲得什么？”“幼兒最難完成的地方在哪里？”“哪里可以停一停，讓幼兒思考。”這些問題一直伴隨著“故事媽媽”的整個活動設計，完成活動組織。
3.導法
引導幼兒掌握方法是“故事媽媽”活動的組織難點?！肮适聥寢尅眰儗τ變旱哪挲g特點把握不夠準確，缺少啟發式方法。我們開展了活動前問題引導，活動中觀察指導，活動后積極調整的策略，引導“故事媽媽”關注幼兒發展，重視與幼兒互動提問，從而達到最好的效果。
三、以家長成長為“發動機”，開展“雙關注評價策略”的研究
在以往的活動中我們發現，教師往往只注重“故事媽媽”活動的組織，缺乏活動后的反思和評價，造成了“故事媽媽”活動表面熱鬧而實際收效不大的局面。我們不僅關注幼兒發展，更關注家長的成長，讓家長對自己的成長有直接的感知，成為積極參與活動的“發動機”，變得更加積投入。
1.關注個體
個體，是班級中最小的單位。我們不僅關注幼兒個體，更關注家長個體。如，洋洋是個特別膽小、內向的孩子，盡管家長做了很多的努力，但收效不大。我們針對洋洋和家長的特點，誠邀洋洋的爸爸參加“科學大掃盲”活動，活動中，洋洋爸爸充分發揮了“理工男”的品質，把電池如何導電講得明明白白。洋洋雖不善言語，但做起實驗來頗有大家風范，一絲不茍，幾次實驗都是一次成功。聽到同伴的歡呼，洋洋內心充滿了激動，收獲了自信。
2.關注發展
活動中，教師往往重點關注了幼兒的發展，而忽略了家長得到的發展?；顒油Y束后，就不再與家長再次溝通與交流，沒有幫助“故事媽媽”對活動進行反思。因此，我們在活動后，制定了“吐槽會”，請參加活動的“故事媽媽”交流分享活動的得失，通過大家的思維碰撞得到提升發展。
“能量場”“引導層”“發動機”這些新策略，突破以往“故事媽媽”的單一局限性，吸引了各層次、各年齡的家長參與，并在活動中展現“故事媽媽”的不同特長，讓家長更加積極自信，拉近親子關系，豐富特色課程。
革故鼎新范文2
Abstract:Traffic signal control are the three most common traffic control methods, the most practical control method is a typical time separation of traffic flow traffic organization measures to control the effects of traffic signal control used depends on the merits signal timing plan is reasonable, the program generated signal is the core work of the traffic signal control.
關鍵詞:單點定時信號控制 關鍵車道 信號周期 綠信比
Key words:single point of control of key Drive Signal Timing signal cycle split
單個道路交叉口固定信號控制,又稱孤立交叉口信號控制,是指對單個或多個道路交叉口采用信號控制,但各個交叉口之間在信號配時方案上沒有關聯,信號配時方案的生成和調整是各自獨立進行的。單點信號控制根據控制方式的不同又可分為定時信號控制和感應信號控制兩種。
一、 單點定時信號控制的特點及適用情況條件
1、 單點定時信號控制的特點
定時控制通常將一天劃分為一個或多個時段,根據各個時段具體交通流的不同生成具體配時方案,存儲于信號機控制器中,由信號機控制器控制各方案的交換執行。故有全天單方案和全天多方案兩種;無論是全天單方案還是多方案,信號機控制器中的配時方案都是事先根據交叉口的歷史交通流統計數據確定的;定時信號機安裝簡單、維護方便、成本低、控制醒目形象,是信號控制中最基本的控制方式。
2、 單點定時信號控制的適用條件
因為單點定時信號控制方案是根據歷史交通流統計數據事先設計好存儲到信號機中的,當交叉通流量有很大變化時,它不能實時調整方案,這也就決定了定時信號控制適合交通流狀況比較穩定的道路交叉口。穩定的交通流基本與歷史統計數據相符合,這樣定時信號控制方案才會發揮較好的作用,才能保證實現預期的運行效果。若交叉口全天波動較大時,也可適當進行時段上的劃分,按每個時段的交通流確定相應的多個信號配時方案。但對于交通流很不穩定、無規律可循的交叉口,事先設計的單點定時信號則無法根據交通流的變化調整信號方案,不能適應交通流的實時變化,控制效果會有很大影響。
二、 單點定時信號控制各參數的確定
單點定時信號控制的控制效果主要取決于信號相位、信號周期及綠信比的值。
1、信號相位的確定
信號相位的確定包括相位數的確定和相序的確定。信號燈燈色周期性地更換,每更換一次顏色即賦予某方向交通流通行權,通行權的交換則構成了一個信號相位。通行權的順序則構成了相序。
對交通流量不大,左轉流量所占比例較小的道路交叉口,一般適宜采用兩相位信號控制,即一個信號周期內有兩個不同的相位,南北方向共用一個相位,即南北方向的直行流、左轉交通流、右轉交通流在同一綠燈時間內享有通行權,紅燈時間內同時將通行權交出。東西方向共用一個相位,當南北方向紅燈時,東西方向的直行流、左轉交通流、右轉交通流獲得通行權。周期性的交換,以達到對東西南北直行、左轉、右轉交通流的控制。若采用兩相位信號控制,在相序上無太大差異,如:南北設為第一相位,東西則第二相位;東西設為第一相位,南北則是第二相位,對信號控制效果沒有影響。
對于交通量大、交通流復雜的道路交叉口,可根據具體交通流情況設計相位數,通常會為左轉交通流設計左轉專用相位,在左轉專用相位下,避免了左轉交通流和直行交通流共搶通行權的問題,可有效提高交叉口地交通安全性,但會帶來較大的車輛延誤。因此,相位數并非越多越好。目前最多的仍是兩相位信號控制方案。
2、信號周期的確定
信號周期是信號配時方案中最基本、最重要的參數,是分配綠信比的基礎。信號周期的取值直接關系到信號控制的效果,關系到交叉口的通行能力。
(1)信號周期的確定原則
在現有的道路條件下,不同的信號周期設置直接影響交叉口的通行狀況。信號周期過短或過長,對交叉口的正常運行都不利。信號周期過短,周期損失時間在信號周期中所占比例會增大,造成交叉口通行能力下降,道路的利用率降低,同時車輛延誤急劇增加;信號周期過長,交叉口通行能力會有所增長,但增長不明顯,卻帶來了車輛延誤的極急劇增加,所以在確定信號周期時應遵循兩大原則:一、交叉口有足夠的通行能力;二、交叉口有較低的車輛延誤。
(2)最佳周期的計算
圖示中同時使交叉口獲得較大通行能力和較小車輛延誤的周期值即最佳周期。最佳周期如何量化確定,通常用F?韋伯斯特法:
即C0=
C0― 最佳周期;
L―周期損失時間;(已知)
Y―交叉口關鍵流率比;(已知)
三、小結
相位、信號周期、綠信比共同組成了單個道路交叉口固定信號方案,根據道路交叉通流組成結構確定的合理相位,利用F?韋伯斯特法確定的最佳周期以及最佳綠信比共同生成的固定信號配時方案,在控制和指揮交通流時可使各流向的交通流獲得較高的通行能力和較小的車輛延誤,最大限度提升現有道路狀況的利用率。
參考文獻:
革故鼎新范文3
第一點是此書的核心內容。盡管此書探討了國家的興衰，但我的關注點在于“衰”。一個國家在一段時期內興盛起來，即高速發展，這是一種情形；一個國家在興盛之后保持不衰，即經濟在一個較高的水平之上維持低增長甚至零增長，但社會經濟生活保持穩定、多樣而富有彈性，這又是另外一種情形。國家的衰落則是另外一種情形，基本表現為經濟成長尚未達到一定的高度就停滯不前，或經濟成長達到一定的高度之后就每況愈下，而且國民的社會經濟生活日益呈現紊亂無序的狀態。
我們特別關注最后一種情形，這同當今國人的一個憂慮有關。中國經歷了近40年的快速發展，但尚未達到足以讓絕大多數國人衣食無憂、幸福安康的境況?？墒?，中國的高速發展可持續嗎？在一段時期之后，比方說在十年之后，會不會衰了呢？關于經濟發展模式轉變的所有討論，關于重啟改革議程的所有呼吁，關于托克維爾的思想到底與中國有何相干的所有探討，都緣自這個攸關國家命運的憂慮。
國家為什么會衰？這是《國家為什么會失??？》一書的核心內容，也是引發讀者關注的焦點，但其思想淵源卻沒有受到重視。在我看來，本書分析框架的思想來源之一是曼瑟?奧爾森（Mancur Olson）的國家興衰論。奧爾森的理論和本書，都揭橥了國家衰落的一個重要原因，即某些固化的既得利益集團主導甚至綁架了國家的公共政策。
我在北京大學政府管理學院講授“發展理論和發展政策”，奧爾森的國家興衰論是其中一節課的內容。奧爾森的論著理論性很強，故事性很弱，可讀性不是一般的差，而是相當的差。有了阿斯莫格魯和羅賓遜的《國家為什么會失??？》一書，課堂講授就能活躍起來了。這真是我期待已久的一本書。
大家都知道，奧爾森寫了一本書，題為《國家的興衰》。他還有一本書，題為《集體行動的邏輯》，更加有名，幾乎每一本經濟學的教科書都會提及。事實上，《集體行動的邏輯》一書在政治學和社會學中更有影響，是所謂“理性選擇政治學”和“理性選擇社會學”的奠基之作。
可惜的是，奧爾森尚未獲得諾貝爾經濟學獎就英年早逝了。2009年，政治學家埃莉諾?奧斯特羅姆（Elinor Ostrom）獲得諾貝爾經濟學獎，在某種程度上也是對奧爾森學術地位的一種間接性肯定。奧爾森未能獲得諾貝爾獎，對于其理論在中國的影響力有負面的影響，因為中國人的諾貝爾獎情結簡直到了無以復加的地步。奧爾森的理論在中國經濟學界實際上沒有受到重視，僅有少數人予以關注。中國政治學界也有少數學者討論過奧爾森的國家興衰論，但是誤解、曲解、盲解之處比比皆是。 二
那么，奧爾森國家興衰論，到底說了些什么？奧爾森的國家興衰論基于演繹型論證，這一論證出現在《集體行動的邏輯》和《國家的興衰》這兩本書中。很多人未能充分理解這兩本書的邏輯關系，這是導致種種誤解的根源之一。
簡要地說，奧爾森國家興衰論的邏輯演繹過程如下：
1.國家興盛，就是每一個人都有積極性生產好東西，最大程度地讓別人喜歡；也就是說，沒有任何人可以妨礙其他人生產好東西的積極性。大家知道，多元化的競爭性市場和多元化的公民社會最有可能促成這個狀態的實現。
2.要達成這個狀態，即確保市場機制和公民社會的運行，就必須要建立一整套規則和制度（例如保障權利、維護契約、提供公共物品等）。這些制度是國家興盛或至少不衰的必要條件，但不是充分條件。有了這些條件，國家能否長盛不衰，還要看其國民能否源源不斷地生產出一批世界各國人民都喜歡的東西。但是，如果這些條件不具備，國家興盛的可能性微乎其微，除非碰巧有一些聚寶盆。
3.規則也好，制度也罷，必須通過集體行動才能形成?？墒?，制度建設固然是討好的，但卻是費力的，其收益也必定是大家共享的。于是，不少“理性的”人就會“搭便車”，希望別人費力做好事，自己坐享其成。就是奧爾森賴以成名的“集體行動的邏輯”。
4.乍看起來，“集體行動的邏輯”意味著集體行動的不可能性。如果真是這樣，制度不會有人去建設，國家也就不可能存在了。如果這么理解，實在是荒謬到了極點。
實際上，奧爾森理論的重心在于說明集體行動為什么會形成，他強調了“選擇性激勵”的重要性。簡言之，由于種種緣由，某些類型的集體行動比另外一些更有可能形成，從而形成不同的利益群體；再進一步說，有些利益群體比另外一些利益群體更活躍，更強大，更有影響力。
5.通過集體行動參與國家制度建設和演變以及公共政策決策與執行的利益群體，有可能出現兩類：一類奧爾森稱之為“共榮性群體”；另一類他稱作“分利性聯盟”。
6.任何一個國家的政治之中都會有利益群體，而利益群體博弈的結局無非兩種：一是國家為共榮性群體所主宰；另一種則是由分利性聯盟所左右。共榮性群體傾向于制定一些公正的游戲規則和普惠型公共政策，從而將絕大多數人的利益包容進來，為大家提供共同努力、共同富裕的制度平臺；而分利性聯盟則關注自身利益的最大化，傾向于竭盡全力影響規則的制定和政策的形成，從而使財富的分配有利于自己。
7.由于不同利益群體的強度并不均等，因此如果某些分利性利益群體把持著國家，某些人總能成為贏家，社會資源的配置也總向他們傾斜，市場機制和公民社會的作用就會日益孱弱，國家就會走向衰落。
革故鼎新范文4
關鍵詞：醫院；新會計制度；固定資產；變化
中圖分類號：R197.322 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2012）09-00-01
隨著我國社會經濟的快速發展，醫療衛生體制改革的不斷深化，為了適應各方面情況的變化，財政部、衛生部制定了新的《醫院會計制度》。新制度對固定資產的核算及管理提出了許多新的要求，體現了與時俱進的精神。
一、新舊制度中固定資產核算及管理的變化
1.對固定資產定義的修改
舊制度規定“固定資產是指持有的預計使用年限在1年以上、單位價值在規定標準以上（單位價值在500元以上，其中專業設備單位價值在800元以上）、在使用過程中基本保持原有物質形態的有形資產”。新制度則將固定資產入賬價值調整為“單位價值在1000元以上，其中專業設備單位價值在1500元以上”，而且規定如“單位價值雖達標，但預計使用年限在1年以上的大批同類物資，應作為固定資產管理”。
2.對固定資產核算范圍的修改
新制度把固定資產分為四類：房屋及建筑物、專業設備、一般設備和其他固定資產，并且對圖書及應用軟件作了專項補充。
新制度對于應用軟件也有了明確規定，如果其構成相關硬件不可缺少的組成部分，應當將該軟件價值包括在所屬硬件價值中，一并作為固定資產進行核算。
3.取消了“專用基金—修購基金”、“固定基金”科目，增設“累計折舊”科目
舊制度規定按固定資產賬面價值的一定比率提取修購基金計入支出。與舊制度相比，新制度取消了“專用基金—修購基金”、“固定基金”科目，增設“累計折舊”科目。該科目是作為“固定資產”項目下的一個二級科目。固定資產原值減去累計折舊就是該項固定資產的凈值。
4.增設了“固定資產清理”及“資產減值準備”科目
新制度設置了“固定資產清理” 及“資產減值準備”科目。實質上，變化就在于新舊制度的記賬時間不同，新制度規定當固定資產擬出售、報廢或發生毀損時，需先將固定資產凈值轉入固定資產清理科目，并通過該科目記錄清理的過程，而舊制度是在固定資產清理完畢后將清理結果進行賬務處理。
二、固定資產改革的必要性
1.固定資產定義及核算范圍修改的必要性
隨著物價指數的不斷升高，資產的價值也在不斷攀升，如果還按原來的單位價值來管理固定資產，勢必導致投入的人力、物力在管理一大部分低價值的固定資產，使管理的效率下降，因此，單位價值的提高更有利于管理固定資產。并且，未對資產的單位價值作硬性規定，也體現了“實質重于形式”的原則。此次新制度明確了應用軟件的核算口徑，解決了長期以來困擾在各個醫院的難題，對醫院的信息化管理也起到了促進作用。
2.取消了“專用基金—修購基金”、“固定基金”科目，增設“累計折舊”、“固定資產清理”及“資產減值準備”科目的必要性
舊制度規定按照固定資產原值的一定比例提取修購基金，計入當期費用，提取的修購基金直接補充了凈資產，造成了凈資產的虛增。固定資產長期按原值反映在資產負債表中，既不利于反映固定資產的損耗情況，也不能真實反映固定資產的實際價值。
“固定資產清理”科目的增設，核算了固定資產清理的全過程，原來固定資產出售、報廢、毀損沒有得到上級的批示，該資產就一直放在固定資產總賬里，沒法核算它的清理過程，新制度借鑒企業固定資產的處理辦法，解決了該問題。
“資產減值準備”科目的增設，更好地體現會計的謹慎性和真實性原則。該科目的增設，可一定程度上避免醫院固定資產賬面價值的嚴重失真，也能對醫院管理人員制定決策起到指導作用。
三、新制度賬務處理中應注意的問題
1.使用財政補助和科教項目資金購置的固定資產的賬務處理
使用財政或科教資金購入固定資產賬務處理：取得財政補助時，借記“零余額賬戶用款額度”或“財政項目補助支出”科目，貸記“財政補助收入”科目；取得固定資產時，借記“固定資產”或“在建工程”科目，貸記“待沖基金” 科目。
按月計提固定資產折舊時，按照財政補助、科教項目資金形成的金額部分，借記“待沖基金”科目，按照應提折舊額中的其余金額部分，借記“醫療業務成本”、“管理費用”、“其他支出”（經營出租用固定資產）等科目，按照應計提的折舊額，貸記“累計折舊”科目。
固定資產處置或盤虧時，按照所處置或盤虧的固定資產的賬面價值減去該資產對應的尚未沖減完畢的待沖基金余額后的金額，借記“固定資產清理”和“待處理財產損溢”等科目，按已提取的折舊，借記“累計折舊”科目，按相關待沖基金余額，借記“待沖基金”科目，按固定資產賬面余額，貸記“固定資產”科目，實現該固定資產對應“待沖基金”賬戶的金額“歸零”。
2.新舊制度銜接時對“固定資產”科目金額的結轉
（1）結轉“固定資產”科目
新制度設置了“固定資產”科目，由于固定資產價值標準提高，原賬中作為固定資產核算的實物資產，將有一部分要按照新制度轉為低值易耗品。轉賬時，應當根據重新確定的固定資產目錄，結合固定資產的清理狀態，對原賬中“固定資產”科目的余額進行分析。
新舊轉賬時已轉入清理但尚未清理完畢的固定資產，在執行新制度后發生的相關清理費用以及取得的清理收入等，通過新賬中“固定資產清理”科目核算。
對于符合新制度中固定資產確認標準且未轉入清理的，應當將相應余額轉入新賬中“固定資產”科目。
（2）計提固定資產折舊
按照新制度規定，醫院應當對除圖書外的固定資產計提折舊。醫院應當按照新制度對執行新制度前形成的固定資產（新舊轉賬時轉入“固定資產清理”、“庫存物資”科目的固定資產以及圖書除外）計提折舊，并將計提的折舊沖減待沖基金和事業基金。在新賬中，按照應計提的折舊金額中應沖減待沖基金的部分，借記“待沖基金”科目，按照應計提的折舊金額中的剩余部分，借記“事業基金”科目，按照應計提的折舊金額，貸記“累計折舊”科目。
四、總結
本文對醫院固定資產的變化系統地進行了分析，有利于醫院更好地解決當前存在的問題并加以完善，對提高醫院的會計信息質量起到了較大的促進作用。
參考文獻：
革故鼎新范文5
一、企業經營的立足之本：重誠守信
重誠守信是企業經營的立足之本。誠是真誠、信守不欺的意思，信有信用、信譽、守信之意。孔子曾曰：“誠者，天之道也”、“言忠信，行篤敬，雖蠻貘之幫行矣；言不忠信行不篤敬，雖州里行乎哉？”、“自古皆有死，民無信不立”等等。儒商秉承這一立場，始終把“重誠守信”作為立人之本，在人際交往和商業活動中以誠相見、言而有信。
在企業經營中，如果不講信用，通過買假售假、坑蒙拐騙、敲詐勒索等低劣手段謀取利益，雖有可能得逞于一時，卻總不能長久。企業失去了誠信，自己也就變成了孤家寡人，正所謂“無信不立”。商品的質量是企業對消費者最大的誠信。儒商都把“貨真價實”作為企業經營的經營原則，貨物地道，價格適宜，他們絕不會缺斤少兩，以次充好，而是童叟無欺，做到對消費者負責。儒商不只是把誠信作為企業經營的準則，某種程度上把誠信上升到精神信仰，不因一時的得失而失信，哪怕是為了誠信做出了犧牲。當今不少企業對商品做出鄭重承諾，并努力實施，這正是儒商文化“重誠守信”的現實寫照。
二、企業經營的行為準繩：義利合一
儒家雖講義利之辨，但他們并不否定正當的利的存在。經商的目的在于聚財致富，儒商也不例外。不同的是，儒商始終遵循儒家“義利之辨”的觀點，他們提倡的乃是“見利思義”、“不義而富且貴，于我如浮云”、“君子愛財，取之有道”。儒商認為絕不能把利絕對化，應當講利而不忘義，講義而然后取利，強調以義制利，對利要有所取、有所不取，其根本標準在于是否符合于義，做到了正確處理道德和利益之間的關系。
如今我們生活在一個高度競爭的商業環境中，企業經營的目的是為了實現利益最大化，但是企業行為一旦超越了企業的道德責任，便成了奸商?！胺庞诶校嘣埂保瑸榱双@取利益而忘乎所以，最終會招致更多的怨恨，企業也就寸步難行，更談不上企業的長遠發展。日本企業之父澀澤榮一說：“我的經營中雖飽含辛苦和慘淡，但遵孔子之教，據《論語》之旨，故使經營獲得了成功”，“《論語》和算盤，換言之是道德和經濟的合一?！盵1]由此看出，能夠正確處理義和利的關系對企業經營至關重要。
三、企業經營的發展理念：革故鼎新
《周易?雜卦傳》曾記載：“革，去故也，取新也?！备铮懈淖?、革除之意。“革故鼎新”講的就是革除舊弊，創立新制，體現了儒商重視變革的企業經營理念。此外，《周易》提出了“日新之謂盛德”、“生生之謂易”、“通變之謂事”等變革思想，在儒商身上產生了深刻影響。可以說，革故鼎新是儒商的特質之一，儒商并不是墨守成規，他們認為只有通過變革才能實現企業的發展。
“窮則變，變則通，通則久?！碑斒挛锇l展到極點，就要發生變化，只有發生變化才能使事物發展通暢，進而事物才能不斷地發展。儒商在危急關頭，一般不會消極懈怠，或是激烈對抗，而是通過變革來創新體制，尋求企業的突圍。發源于山西的晉商是儒商的代表，他們在商號規模迅速擴大、分號急劇增加的情況下，在其先前貸金制、朋合制和伙計制經營方式的基礎上，逐漸創制出了中國式的股份制經營方式，是儒商“革故鼎新”下的又一創舉，促進了晉商的迅速發展。
四、企業經營的最終目標：經世濟民
革故鼎新范文6
2、 標新立異;
3、 獨出心裁;
4、 吐故立新 ;5、不甘后人;
6、不屈不撓;
7、 戴月披星 ;
8、滴水穿石; 9、發奮圖強 ;
10、發憤忘食 ;
11、革放鼎新;
12、 堅持不懈 ;13、苦心孤詣;
14、 一往無前;
15、 人定勝天 ;
16、不知寢食 ;17、風雨無阻 ;
18、心堅石穿;
19、 水滴石穿 ;
20.求索不止;21、別具一格
22、 棄舊迎新 ;
23、獨樹一格 ;