工程施工質量管理論文范例6篇

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工程施工質量管理論文

工程施工質量管理論文范文1

1.1施工準備控制

在每項施工任務開始前,應首先做好施工技術準備工作,比如圖紙會審、技術交底,施工作業指導書、施工材料計劃、施工預算等,在這一階段,一定要耐心細致,充分考慮現場實際施工的可行性,將現場施工可能遇到的問題全部考慮在內,制定切實可行的施工方案,便于下階段施工過程的實施,這一準備工作要對現場施工有完全的指導工作,包括人員配置、材料需求計劃、機具配置、工期要求、場地環境要求、通風照明情況、安全設施布置等。在施工開展前,要落實是否按照預先計劃布置到位,做好檢査工作,避免計劃于實際不符,承諾與行動脫離,在準備工作不到位的情況下貿然開工。

1.2施工階段控制

施工階段的質量控制也是一個經由對投入的資源和條件的質量控制(事前控制),進而對生產過程及各環節進行控制(事中控制),知道對所完成的產出產品的質量檢驗與控制(亊后控制)為止的全過程的系統控制過程。

2驗收階段控制

電力工程驗收是建設工程施工質雖管理的重要環節,它包括工程質星中間驗收及竣工驗收兩個部分,通過對工程的中間過程驗收及最終的產品驗收,從過程控制和終端產品質量控制,保證達到設計所要求的功能和使用價值,實現建設工程投資的經濟效益與社會效益。工程竣工驗收是建設工程驗收的最后一個程序,是全面考核建設成果,檢驗工程設計和施工質量的重要環節,竣工驗收時,應堅持“百年大計質量第一”的原則,依據建設工程質量檢驗標準及驗收規范對工程進行一絲不茍、客觀公正、實事求是的檢查。

3交付使用控制

工程項目在竣工驗收交付使用后,一般還保哲有一年的回訪保修期(即質保期),由原項目經理組織原施工人員進行主動對已交付使用的工程項目進行回訪維修,目前很多單位都存在重建設、輕回訪的問題,甚至有些單位的顧客回訪只流于形式,或者在回訪維修期間所備注人員的專業水平有限、素質差、人員少等問題普變存在,卻忽略了機組移交生產初期階段是暴藤施工及設計質量問題的關鍵時期,在這一階段應配備足夠施工技術過硬的專業人員進行維修保養,是保證機組安全穩定運行及延長機組安全運行壽命的保障。

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工程施工質量管理論文范文2

1.1質量管理的意識普遍偏低

建筑工程質量管理體系,能夠對施工過程起到較好約束作用[2]。積極遵守實踐相關制度與要求,才能確保建筑工程的質量。但從目前的情況來看,宏觀層面上,由于制度以及要求的相關保障機制并不健全穩固,因此在實施過程中極容易受到人為因素的影響。從而導致質量管理虎頭蛇尾,前后不一。從微觀層面上看,在建筑施工的過程中,項目及現場管理人員是主要的質量控制參與與實施人員。但制度的制定與執行落實之間仍然存在著一段距離。現場管理人員自身對于建筑施工中質量管理的認識和理解不足,導致現場管理不到位,也為施工質量的控制造成一定的隱患。如果這些細微的隱患沒有盡早發現和補救,就很可能降低施工質量。

1.2建筑材料的質量控制存在漏洞

優質合格的建筑材料施工質量的重要保證,使用劣質或是不合格的建筑材料不但會直接影響工程質量,而且對于施工安全也造成了巨大的隱患。由于材料不合格或是不符合標準而引發的施工安全事故在我國時有發生。目前,施工單位在材料供應商的選擇、材料的審核入庫、倉儲、領用等方面還有著較多的不規范,特別是一些施工規模不大的建筑企業。

1.3施工人員的技術水平整體仍處于較低水平

一直以來,農村務工人員進入建筑施工行業已經成為了我國建筑行業的一大特色。當然,這極大地豐富了我國的勞力資源,有利于降低國內各行業的勞力成本。但從另一方面來說,我國現有的建筑施工人員絕大部分是屬于較低的文化水平和業務技能的,這一點是無法回避的。因此在建筑施工中,一些基礎的施工操作缺乏統一性、規范性。技術交底時,由于缺乏專業理論知識,一些人員對于技術的理解能力不足,容易產生錯誤的理解。一直以來,我國的建筑施工行業的進入門檻較低,入職后大部分人員都是邊做邊學,缺乏科學系統性的培訓,以至于一些錯誤的操作方式一直得不到糾正,極大地影響了施工質量,也帶來了較大的安全隱患。

2進一步加強建筑工程質量控制的措施

2.1加強政府監管力度,促進行業規范

加強施工工程質量管理的關鍵因素在于進一步推動行業的規范性。其中政府層面必須積極參與其中,加強對于建筑行業及其相關行業的監管力度,與建筑材料生產、土地流轉等等方面。雖然目前我國中央及地方都制定了一些建筑行業相關管理法規和辦法,但是在實踐過程中,缺乏有效落實,對于一些違法違規行為,特別是造成了嚴重質量問題或是安全事故的相關人員,懲處力度仍然較為欠缺?!督ㄖā肥悄壳拔覈P于建筑工程質量較為全面科學的一部法規,各建筑企業應當認真學習、嚴格執行,對照查找自身的不足與問題。堅決不參與無證設計、無證施工、無施工報建、無委托質量監督的工程項目[3]。認真落實實施《建筑法》的各項要求與規定,是保證工程質量的基本前提。

2.2積極落實施工質量控制機制

堅決落實質量管理體系,能夠對建設工程項目起到很好的約束作用[4]。在一項建筑工程確定實施之前,在進行施工設計的同時,還應當聯系設計實際確立相關的質量控制機制。確定之后應當交予施工相關各方學習。在施工過程中,施工各方應當嚴格遵守相關規定與制度。特別是作為現場管理人員,必須對于自己在施工中的職責有一個清醒的認識,嚴謹地做好監督管理工作。對于現場管理中所發現的施工問題應當立即指出并要求相關責任人盡快進行整改,減少施工質量隱患。

2.3加強建筑材料的質量控制

建筑材料及設備質量是工程質量的基礎。施工方應當切實重視建筑材料的質量控制。具體來說,在采購過程中,應當選擇有資質、信譽佳的供應單位和合格合規的材料,在材料入庫前進行全面驗收以及相關的入庫登記,確保材料品質。入庫驗收人員應當同倉儲人員做好入庫交接。在倉儲過程中,應當按照材料自身的倉儲要求進行庫存保管,如防水、防蟲等。在材料領用方面,必須嚴格按照施工計劃開展,對于不符合領用規定的材料數量、人員或是沒有領料單等情況,堅決不允許領用。同時堅決杜絕提前、超額領用以及計劃外領用。

2.4優化施工過程中人力設備資源的配置

由于缺乏科學的施工規劃,在建筑施工的過程中,常常會出現一段時間機器、人員不夠用,一段時間又扎堆的情況,這樣不僅造成了施工資源的浪費,而且很大程度上也影響了施工進度。因此在施工前,施工單位應當將設備人員的劃分納入施工進度之中。結合工程建設以及自身設備人員的實際,對一些大型重要設備制定時間表,最大限度地發揮其作用。人員配置應當同設備的使用實際相結合,以便于最大限度地提高施工質量。

2.5積極提高施工人員的技術技能

工程施工質量管理論文范文3

只有明確參與到施工中各方的責任義務,才能更好地保證施工和管理質量,而明確責任就需要建立施工質量管理體系。需要把每一個細小的環節納入質量管理與控制體系當中,對各部分內容進行細致與全面的控制與管理。以下是具體步驟:明確施工隊伍建設和工程施工具體規范要求,進而更好地理解質量管理與目標;仔細地進行施工組織設計編寫工作,明確其附屬計劃,把質量管理條目和內容以及采取的措施和可能產生的作用加以詳細的陳列;把質量管理工作落到實處,并進行檢查,按照質量綜合評定制度和質檢制度,審核組織設計和施工方案,檢查設備運行安全性,最大限度控制施工質量。

2提高建筑工程施工材料質量。

施工質量必須要得到良好的的保證,這項工作主要由施工現場負責人負責,材料綜合質量、交貨期等材料是兩大主要方面施工材料的生產廠商需要確保貨物的充足,不應該出現斷貨缺貨情況的發生,同時,售后服務也不容忽視,當材料供應沒有什么問題后,不能放松,時刻準備好為顧客提供到位的售后服務。另外,材料進入施工場地之前,需要一個提前測量和檢查質量的步驟,只有材料滿足國家的質量標準和施工要求,方可允許其進入施工場地,在這里保證材料質量標準的主要依據就是質量合格證,當施工材料進入施工場地之后,必能立即投入使用,還需進一步的質量測量工作,應該采取抽樣調查的方法,通過檢測部分材料的質量來推斷整體的質量情況。

3建立施工質量目標責任制。

為了保證每一位施工人員投入到質量管理與控制工作中,提升其工作的積極性與創造性,施工前的人員定位工作是必不可少的,這里的人員主要包括施工管理人員、負責技術的人員和項目經理。對此,施工單位法定代表人和項目經理需要承擔工程項目領導職責與終身責任,對施工單位進行嚴格的管理與控制,依靠的手段就是法律法規,這是因為法律法規的強制性特點。另外,基本原則的設立不是隨便的,而是有其真正的用途,這些原則的設立就是要保證施工材料與設備,施工人員及技術等因素完全符合標準,達到保證施工質量管理與控制的目的。

4提高建筑工程施工人員素質。

人作為施工工程中的最為活躍的因素和成分,在一定程度上可以說對施工質量管理與控制起著決定性的影響,因此,必須從每一個與施工有關的人員身上著手,著力于提高人員的綜合素質,既包括思想道德素質,又包括科學文化素質,可以開設專門的培訓的機構,聘請專業的人員對施工和管理人員進行一對一的培訓,以達到提高專業水平,增強專業技能,豐富專業知識的目的,書本上得到的知識畢竟還是表象的東西,所以還有必要增強實踐能力,獲取更多的實踐經驗。除了提高相關人員的自身素質之外,還要提高從業人員的資格準入標準與門檻,保證引進的工作人員具有很高的工作能力和技術水平。從以上兩個方面下足功夫,我們相信一定可以提高工程施工的質量與安全。

5加強建筑工程施工驗收工作。

建筑工程施工后的驗收工作也必須得做到位。當工程竣工后,施工單位為了保險起見,自己應該對施工質量進行簡要的評估與監測,在感覺沒什么大的問題之后,交由專門的驗收機構進行專業驗收,在驗收過程中,如果發現工程存在質量問題或安全隱患,就需要施工單位進行修復或改進甚至重建工作,這個過程中要盡力一次性滿足質量標準,不要再有第二次返工。最終滿足戶主或開發商對質量的要求。

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工程施工質量管理論文范文4

對公路工程施工質量的管理與控制,能及時發現施工中隱藏的問題,并采取有效應對措施,減少施工阻礙,確保公路工程的順利進行,達到預期進度要求。另外,施工質量管理與控制,能有效提升施工人員的整體素質。通過對不同崗位人員的目標分配,增加崗位員工的責任感,促使其不斷提升自身的專業技能與職業素養。

2公路工程項目的質量特點

公路工程項目由于群體性、固定性、協作性、單一性、復合性、露天性等特點的存在,致使其形成了較為獨特的質量特點。

1)影響因素廣。涉及公路工程的相關項目建議書、工程設計、可行性研究、建設準備、建設施工等各個環節的各個工序都會對公路工程的質量產生不同程度的影響。

2)易受波動。由于公路工程自身存在露天性特點,極易受到外部環境的影響,如氣候特征、地質特征等,加之施工人員的流動性大,都易造成工程質量的波動。

3)隱患多。在公路工程設計施工中,設計計算失誤、材料劣質、施工方法不當、儀表偏差等都會形成工程項目的質量隱患。

4)在公路工程建設中,存在較多隱蔽性工程,前道工序往往被后道工序所覆蓋,如果沒有在工序交接時進行及時的質量檢查,就極易造成對前道工序的誤判。公路工程項目的質量特點決定了其質量管理與控制的高難度。

3公路工程質量的影響因素

公路工程項目建設基本分為以下階段:項目建議書、項目可行性研究、工程設計、施工前準備、項目施工、竣工驗收。其中,每一階段都能對公路工程建設的整體質量造成不同程度的影響。

1)在公路工程項目建設中,項目建議書與項目可行性研究為工程項目決策的關鍵,影響著工程項目的質量目標與水平,既反映出業主關于工程質量的要求,也反映出是否實現對三個控制目標(投資、質量、進度)的優化組合。

2)項目設計直接影響著公路工程項目的整體質量。公路工程項目在其竣工完成后,是否具有較高的使用價值直接取決于項目設計的科學、合理,同時,項目設計也是后期項目施工的依據。

3)在工程項目施工前準備階段,需要通過招標形式,選擇最為合適的施工隊伍。整體而言,綜合素質較高的施工隊伍是確保工程項目建設保持高質量的基礎。同時,在這一階段,征地拆遷工作是否到位,也對后期施工環境造成了直接影響。

4公路工程施工質量管理與控制的有效策略

4.1對施工人員的質量控制

在確定施工團隊后,應及時了解并掌握相關工程建設管理人員、施工人員的職業技能、思想素質,并結合工程項目的特點,對其提出相關要求,確保其管理、施工行為的規范化與合理化。同時,還需要為工程項目建設的參與人員制定工作目標,并進行工作評比,以此來增強其工作責任感,并激發他們的工作熱情。

4.2對工程材料的質量控制

作為工程整體質量的基本保證,對工程材料質量的控制尤為重要。首先,對工程所需材料進行出廠證明、技術合格證明的嚴格審查,確保工程材料的合格。其次,對工程中所需的一些特定裝飾材料的訂購前,需由專業的監理工程師進行樣品的審查,如對路牌、高速公路反光板等的審查。第三,嚴格檢測施工現場的配置材料,應先進行試配,經檢驗達標后才能正式投入使用。如對混凝土、防水材料、砂漿等的試配測驗。最后,對項目施工中所需的重要材料、構件,進行生產廠家實地考察,查看其對材料、構件質量控制是否規范、合理,并派遣專業監理人員對廠家材料生產過程進行考察,提出質量完善措施,確保重要施工材料的質量合格。

4.3對所用施工機械設備的質量控制

首先,對于一些能對工程項目質量造成直接影響的關鍵設備,需結合其配套技術說明,詳細檢驗設備功能是否與之符合,堅決避免不符合要求機械的被投入使用,如振動器、混凝土攪拌機等。其次,對項目工程建設中所需使用的各類計量器具進行檢查,查看其是否具備合格證明,并對其進行相關的校驗。最后,檢驗進場生產設備的質量是否符合要求,并記錄其保修與索賠的期限規定。

4.4對采用的施工檢測方法的質量控制

首先,在項目施工前,嚴格審查具體的施工組織方案,規范化單項開工報告與復工報告所涉及的審批制度。其次,公路工程項目施工過程中,相關監理人員需要對施工方法進行目測、測量、試驗等不同方式的監理,確保監理人員監理工作的到位。第三,當各項工序完成后,應及時進行施工單位的自檢,自檢合格后,再組織監理人員或相關代表人員實施共同檢驗,確保每道工序的高質量。第四,進行重點工序的嚴格控制,特別是對公路路基的碾壓控制以及對后張法預應力梁的張拉工藝檢測、控制。第五,對公路工程質量通病進行積極防治。制定專項規定,進行公路質量的檢測,特別是對軟基路段的檢查,采取觸探試驗實現對軟基路段的質量控制。最后,對于公路工程中出現的安全事故,應馬上停止施工活動,及時與施工所涉單位共同進行事故原因的分析與責任追究,商定處理措施,并深入檢查處理措施的實施效果。

4.5對生產、勞動、管理環境的質量控制

在公路工程質量影響因素中,環境因素同樣占據較大比重。工程質量施工環境包括自然環境、管理環境、生產環境等。自然環境為公路工程所處范圍內的地質條件、水文、氣候等;管理環境為工程施工管理制度、組織管理體系等;生產環境為施工現場布置、安全防護設施、勞動力合理配置等,這些因素都對公路工程施工的質量產生了不同程度的影響。因此,在公路工程施工質量管理與控制中,需要進行必要的環境控制,為工程質量的保證創造有利環境。在公路工程項目準備階段,要求施工單位結合工程項目的整體質量要求,構建工程質量保證體系,為項目總體質量目標的實現奠定堅實基礎。

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工程施工質量管理論文范文5

關鍵詞: 工程施工 質量控制 管理效率 監理效率 措施建議

質量是水利工程建設之本,也是確保水利設施正常發揮其功用的基礎和前提,特別是在水利工程建設中,對施工中的質量控制點的檢查和監督,從影響水利工程施工的諸多因素中發現問題,并從中加強協調和控制,尋找問題、查找方法,攻難克堅,切實將水利工程施工建設質量問題落到實處,已經成為水利工程施工質量控制中的重中之重。本文將結合水利工程施工建設中的常見的工程施工問題出發,從施工方、監理方、建設方等方面進行質量管理體系建設和實施,并從制度建設、招投標工作,以及施工要素等方面為工程質量控制提供有力的保障環境,轉變思路,加強深入研究,從理論上、工程實踐中獲得有效的控制。

一、當前在水利工程施工建設中的質量因素分析

在水利工程建設施工中,由于其工程的復雜性和功能多樣性的特點,為其進行質量控制增加了難度,百年大計,質量為本,本著對水利工程施工建設的長遠發展,必須從施工人員、施工材料、施工機械,以及施工技術中的工藝方法和施工內外環境的有效控制,從而確保工程質量的有效性。

1.1 對施工人員方面的質量分析

從水利工程施工現場中來將人員的管理分為組織者和實施者,不同崗位、不同人員在對質量管理的影響程度也不同,比如在施工中對人的思想素質、身體素質,以及技術能力的不同,其對施工質量的影響也不盡一樣,高素質和高能力的人員能夠對施工質量的控制更強。

1.2 對施工中材料方面的質量分析

在水利施工工程質量管理中,對施工材料的控制,必須嚴把質量關,比如只有符合“三證”齊全的材料才能夠進入施工倉庫,并在施工單位、監理單位,以及各級質量管理機構的共同監督下,才能夠實現對施工材料的應用和調整,以確保質量。

1.3 對施工中施工機械的質量分析

施工機械是水利工程建設中的重要內容,也是關系到施工技術水平的關鍵,必須從施工機械的選型及應用上進行技術上和安全上的分析,以實現對工程期限、工程任務量,以及工程施工操作維護上的便捷性的滿足,并對特殊施工設備或機械要進行多方質檢方可進行施工。

1.4 對施工中施工方法的質量分析

施工工藝和施工方案的先進程度與水利工程的施工質量關系緊密,高效、先進的施工工藝及技術方案,不僅能夠大幅提供水利工程的施工進度,還能從節約投資和提高施工工程質量上提供有力的保障,為此,必須結合具體施工項目進行科學的組織和施工,以便于獲得對水利工程建設方案的綜合效益的提升。

1.5 對施工中環境質量的分析

水利工程施工環境對工程的施工質量非常關鍵,特別是在地質環境條件相對惡劣的情況下,對工程環境中的各種因素必須采取必要的控制措施,從而實現對文明施工、高效施工的建設目標。

二、在水利工程施工建設中的關鍵質量問題

2.1 水利工程設計方案是確保工程質量的關鍵

從水利工程的建設項目的確定開始,針對整個工程的設計環節就顯得尤為重要,特別是在建設施工開始之前,必須從工程設計上來確保對整個工程質量的保障,比如對施工中的細節問題的處理預案,對投資成本的控制,對施工工藝技術的確定,對工程建成后的經濟效益的評估等,都需要從工程設計階段來進行科學、合理的布置,全面而系統的協調,高效而低耗的完成。

2.2 水利工程管理質量責任制的落實

責任是搞好水利工程管理質量的前提,落實責任就是將對水利工程施工建設中的各個環節進行責任制劃分,并由專人來負責,比如對項目領導責任的劃分,對項目施工責任的分配,對工程技術責任的分配,以及具體執行人員責任的落實等,通過責任制,使得水利工程建設能夠在有組織、有要求的前提下,抓好質量問題,徹底杜絕工程建設中的扯皮現象。

2.3 強化對水利工程施工質量的控制

對水利工程的施工管理是實現工程建設的重要部分,從內容上不僅關系到建設方、施工方的控制,還包含設計方和監理方的控制,只有從工程施工的整個過程加強對工程質量的全面監督和權利劃分,才能夠促進各個單位的積極協作,共同打造精品工程。主要包括以下幾個方面,一是加強對水利工程施工計劃的組織和方案的制定,從項目工程的各個參與單位進行制定切實可行的施工計劃,并按照相應的施工技術方案嚴格執行。二是對工程的監理責任制的落實,作為對水利項目施工進行全面監督的監理方,必須認真做好工程質量的監控職責,切實樹立監理人員的威信和實力,從施工過程中確保工程施工質量的有序性和科學性,并對出現的問題要及時的報告并責令整改,必要時對施工單位進行通報或采取更為嚴厲的懲處措施。三是注重工程施工質量保障體系建設,從水利工程施工建設的各單位,必須做好本單位的質量保障制度,對工程各階段或各分項必須進行階段性驗收,并按照施工單元的情況,加強對質檢工程師、質檢員,以及監理單位負責人的共同編審和會商后才能進入下一個工序。四是從思想上認識到質量管理的重要性,以高度負責的態度嚴把工程質量關。

2.4 強化對工程質量管理的控制

質量控制的根本在于事先的預防,而在事先控制中,必須要對工程施工中的各種技術文案、質量保障體系和管理制度進行全面的審核,并能夠做到對工程施工各環節,如原材料的檢驗和控制,對半成品、產品的保護,對機械設備的有效維護等,從而獲得對整個質量控制的有用信息。對于事中的控制,主要是通過實施“二級三檢報驗制”,比如從施工單位的班組自檢、施工隊復檢,以及施工企業的終檢來實現對工程質量的第一級檢驗,再上報給監理單位,有監理工程師進行復驗后提交給業主來實施終檢,從而從工序上層層落實責任層層解決問題,最后實現對施工單元實現施工方、監理方、業主方的全面驗收和評定,從而得到設計規定。事后控制主要是對已經完成的工程項目或分項目,通過進行施工后的檢驗和檢查,對發現的問題及時給予處理,以實現對其的全面驗收。

三、對水利工程進行質量管理的建議

3.1 協調好監理方與施工方之間的質量保障體系

從監理方的角度來看,對水利工程質量的控制主要是對施工單位的質量問題進行控制,為此,監理方要從工程開工起,就要制定全面的質量控制體系,比如對施工方的各項施工資質和施工能力的考核和檢查,從施工計劃到施工方案的細節中,從對施工方的質量保證體系進行全面的監督,向施工方提出健全方案的建議,對于施工過程中出現的質量問題給予監督和制止,對于施工方的工程項目進行各工序、各階段的檢查和驗收。需要注意的是,對監理方的監督責任的明確,不能讓監理人員去代替施工人員,否則會對整個施工項目的質量保證體系產生影響,反而使得工程質量受到弱化。

3.2 對水利工程轉包的嚴厲禁止

工程承包體系中,對主體工程不能進行分包,同時對于采取分包的施工方,必須從施工資質等要求上給予嚴格審查,因此,從項目的質量管理中,必須確保工程的獨立性,一旦出現分包或轉包,對其責任的劃分和限定就會出現混亂,從而對整個水利工程的質量管理體系造成嚴重的影響。

3.3 正確處理好各施工方、監理方、建設單位,以及政府各部門的關系

對水利工程質量的管理責任制的實施,主要是從項目管理的各參與方進行責任的劃分和協調,從而明確工程施工中各環節、各階段的關鍵問題,對于其中的如施工單位之間的協調問題,對于上下級之間的關系問題,以及工程項目與政府各部門之間的互商問題,業主與監理及施工方之間的協調問題等,只有對工程中的各建設主體的關系進行協調好,才能為工程的有序施工創造條件。

參考文獻:

[1] 郭永峰 論水利工程質量管理體制[J]. 山西建筑. 2009(13)

工程施工質量管理論文范文6

1房屋建筑在工程管理施工質量管理中存在的問題

1.1管理體系不健全房屋建筑工程管理是項綜合性很強的工程,可是目前卻并沒有構建起健全的質量管理體系。由于不具備健全的管理體系,施工過程中的許多質量問題很難被發現,盡管這些質量問題最終會在工程完工之后被發現,可是很多問題卻無法得到及時糾正,日后會對人們的使用產生不利影響。對監督部門以及工程管理部門來說,也沒有重視施工過程中的質量管理問題,沒有充分發揮自身在建筑質量管理中的重要作用。

1.2施工中影響因素眾多房屋建筑工程的施工過程十分復雜,不僅工期長,而且工作難度也大于其他行業,影響工程質量的因素很多,因而建筑工程質量管理的操作并不容易。建筑材料、建筑設備、施工人員、地質條件等因素都能夠影響建筑工程質量。另外,施工過程中遇到的偶然事件會對工程質量產生影響,如施工技術落后、施工設備出現故障等,這些因素加大了施工質量管理的難度。

1.3施工人員綜合素質整體較低目前,建筑工程的施工人員主要由農民工組成,而農民工在學歷程度、綜合素質等方面都處于較低水平,這就導致施工過程的紀律性、規范性以及技術性都不高。另外,工程的管理者忽視提高農民工的綜合素質,很少對其進行技術、安全等方面的培訓,甚至很多施工單位招人之后沒有經過任何的培訓就進入施工現場進行工作,導致施工人員在施工的過程之中出現了很多問題,影響了整個工程的質量。

1.4施工建筑材料不合格如今,建筑材料生產商數量不斷增多,部分生產商為了減少生產成本,不惜在生產過程中以次充好、偷工減料,導致建筑材料的質量達不到相關標準。而且現在很多工程都采取分包制,這為項目管理人員謀取個人私利提供了可能,施工人員可以用于建筑工程的資金遠遠低于使用高質量建筑材料所需要的費用,施工人員只能選擇質量較差的建筑材料來保證工程目標的順利完成。由于建筑材料達不到先關標準的要求,建筑工程質量必然難以保障。

2加強房屋建筑工程質量管理的對策

2.1健全的質量管理體系構建只有構建完善的質量管理體系才能保證建筑工程質量,推動建筑施工企業不斷發展壯大。施工單位必須要制定完善的質量控制方案,構建良好的質量管理體系。施工單位一定要在準確分析投資項目的基礎上進行設計,提前做好工程項目質量計劃書,并將工程質量責任分配到每一位施工人員,貫穿于每一個施工環節。每一位相關人員在施工過程中要逐一檢查、監督;一旦發現存在質量問題,應該及時將問題匯報給上級,并根據問題確定相應的解決措施。

2.2加強施工現場質量管理力度在整個工程質量管理過程中,施工現場質量管理環節處于最核心的地位,如果施工人員能夠做好施工現場質量控制管理工作,那么整個工程質量控制管理工作能順利進行,否則,工程質量管理效果就會大打折扣。房屋建筑施工過程之前,施工單位應該充分分析研究施工地點的地質條件,還要檢查施工過程中會用到的各種設備、儀器。另外,專門的技術施工人員還要從各個角度細致檢查施工質量,每隔一定時間就要檢查一次施工設備,避免施工過程出現故障。重視監測管理施工現場,監測人員要充分發揮自身職能,及時發現施工過程中的質量問題,并按照一定的程序將質量問題上報、解決。

2.3提高施工人員的整體素質不但要提高建筑施工人員的建筑技術,而且還要提升他們的綜合素質,但當前很多施工單位都忽視這一點。由于施工人員的技術水平有限,綜合素質較低,忽視建筑材料的正確使用,導致某些建筑材料被過度使用,增加了材料成本。另外,由于施工人員不重視建筑施工過程的重要性,建筑工程出現質量問題的可能性大大增加,所以必須重視提升施工人員的綜合素質,定期開展培訓活動,同時還要提高施工人員待遇,以便留住高素質的建筑人才。

2.4努力提高建筑材料質量材料是房屋建筑的基礎,因此建筑材料的質量將會對工程質量產生直接影響,所以為了保證工程質量必須要選用合格的建筑材料。施工單位要挑選出專門的材料采購人員,該采購人員必須了解建筑材料的質量差別,同時也要了解建筑材料市場,不但能夠區分不同質量的建筑材料,而且也要懂得材料的報價。科學技術在不斷發展,新的建筑材料也不斷出現在市場中,因此,施工單位也要深入考察新型建筑材料是否適用于建造房屋,當確認無誤之后才能在施工過程中應用新型建筑材料。

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