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優秀員工個人事跡材料范文1
沒有感人肺腑的故事，也沒有驚天動地的偉跡，有的只是一個將青春、責任與奉獻完美演繹的年輕小伙，他是XX公司網絡部的一名普通員工，自從XX年進入移動網絡部工作以來，他用自己的朝氣與活力以及對待工作認真負責、任勞任怨的態度獲得了領導與同事的一致認可。
他謙虛謹慎、好學上進，在工作中不斷學習專業知識，向所能接觸到的每一位同事請教，努力汲取著其中的知識與經驗，迅速成長為一名能夠獨擋一面的骨干員工，目前更是負責工程建設中的多項工作，從設計施工、數據規劃到設備調試入網、資管流轉都能看到他忙碌的身影。
2016年，LTE工程建設已進入關鍵時期，為響應公司4G持續領先戰略，實現信號的無縫覆蓋，有力的支撐市場4G業務的推廣與發展，從4G四期第一個站點施工開始，他便廢寢忘食投入到繁忙而繁重的工作當中。每天聞雞而起，戴月而歸，積極協調溝通多方工作人員，緊密配合，克服一個又一個難關，使工程穩步推進。每天天不亮便組織施工隊伍籌備物料趕往施工地點，由于XX地市面積大山區多，許多基站位于偏遠地帶，中午很難找到吃飯的地方，為了節省時間，他們的車上必備面包和礦泉水，午飯常常在車上解決。
夏季的施工尤為辛苦，天氣悶熱，蚊蟲肆虐，可是無論條件多么艱苦，他的身影依然活躍在施工第一現場，往往到天黑才能回到公司，而對他來說，這一天的工作的尚未結束，除了總結更新工作進度，安排第二天的施工，他還有一項同樣重要而繁重的工作，規劃數據、安排設備入網以及制作集中開站過程中所需要的各種材料，直到萬籟俱寂星羅棋布，常常還能看到他在電腦前忙碌的身影。
6月底，在四期工程建設最后的關鍵時期，他突然得了重感冒，身體虛弱、咳嗽不止，由于經常熬夜和連日來高強度的工作，眼睛也出現結膜下出血，領導勸他回家休息，可是他覺得目前的建設進度正到了關鍵時期，臨陣換將，新接手的同事必然要從頭熟悉相關的流程與各方人員，將會嚴重影響工程進度，出于對工作的熱愛與負責，他依然咬牙堅持在自己的崗位上，終于在他的積極配合與努力下，順利完成了建設任務，在短短不到3個月的時間里開通240余處基站，有力的支撐市場業務發展。
從4月底到7月初，為了保證工程每天能夠順利進行，他自愿放棄了這期間的所有節假日和周末休息時間，每天準時到達公司，堅守在自己的崗位上。繁忙而繁重的工作不但沒有讓他身心疲憊，每天出現在我們面前反而是一個精神十足、樂在其中的年輕小伙，他對工作無比熱愛、認真負責與無私奉獻的精神，深深的打動著身邊的每一個人。
“健康完善的網絡是市場發展的基礎”這是他時常掛在嘴邊也是牢記在心中并身體力行的一句話。在投身LTE四期建設過程中，他并沒有因為這項工作的繁忙而耽誤其他工作，在此期間，他積極參與搬遷站、投訴熱點的建設，并在2016年G網擴容工程和優化工程中取得優異成績，開通2G基站30余處，對完善信號覆蓋，解決用戶投訴，起到不可忽視的作用。
室分建設中我們依然能看到他活躍的身影，在接到市場同事反應XX化工園4G信號偏弱，而用戶業務需求迫切后，他立即趕往現場勘察了解情況，并積極協調爭取資源，在設備到位后，僅用2天就完成了施工與設備入網，有力的支撐市場業務發展，也使用戶真切的感受到我公司高效率、高品質的服務。
優秀員工個人事跡材料范文2
市農委辦公室優秀公務員個人事跡材料
既然選擇了，就無怨無悔
從他來辦公室的第一天起，他深深感到辦公室作為全委工作交流的樞紐，必須牢固樹立效能的觀念。所以他努力要求自己轉變觀念、開拓思路,不斷創新求進,接受新事物,研究新情況,解決新問題,迎接新挑戰。通過工作實踐,他和同志們總結出辦公室工作“六字方針”,即“嚴、細、深、實、快、高”,嚴,就是嚴格,嚴格遵守工作紀律,嚴格遵守規章制度,嚴格按程序辦事;細,就是細致,認真,每一項工作計劃要周密、組織要嚴密、分工要明確、責任要細化、落實要到位;深,就是深入調研、深層思考、深度謀劃;實,就是實實在在,扎扎實實,查實情、講實話、干實事、求實效;快,就是快速反應、快速實施、快速反饋;高,就是高標準、高質量、高效率。同時，他還較好地做到了原則性和靈活性的統一，主張特事特辦。通過他和同志們的不斷努力，市農委先后獲得了辦理人大建議先進單位等多項榮譽，他本人獲得了辦理政協提案先進個人等多項榮譽稱號，并得到了領導和同事們的好評。
辦公室副主任主要的職責之一就是文秘工作，這對他來說是個全新的課題，所以他上任伊始，就嚴格要求自己，不斷加強學習，向書本學、向同志們學、向實踐學。有時候為了弄清一句話、一種行文格式，甚至一個標點符號，他不惜加班加點去查閱資料，去請教同事，直到完全弄明白為止，同志們都稱他是個“認真的人”，他說：“認真出效率”；農委作為全市農口工作的綜合部門，常常有大量的文件需要辦理，有大量的文字材料上報，同時，也有大量的綜合協調和領導臨時交辦等等任務。而辦公室作為農委的綜合協調部門，它所承擔的任務更是不輕，為做好這些工作，他經常加班加點，但他從來沒有抱怨過，始終默默無聞，兢兢業業地工作，充分體現出他對工作的高度負責，踏踏實實，盡職盡責的工作作風，同志們都稱他是個“能干的人”。辦公室工作重在服務，服務中心工作、服務大局、服務各科室、服務廣大職工。他在做好文秘工作的同時，也兼任一部分上下協調、落實領導交辦、上情下達、下情上達等服務性工作。通過他的努力，做到了既不越規，也不誤事，較好地完成了各項工作。辦公室也是一個服務群眾的窗口，群眾來蓋個章，只要情況屬實，符合條件他都能及時快速辦理，從不無故拖延；群眾來問個事，他能耐心地答復；群眾反應問題，他總是和和氣氣地接待；群眾找有關科室辦事，他給指引，辦事人不在，他會幫著聯系。在他身上較好地體現了熱忱服務、甘于奉獻的精神，同志們都稱他是個“熱心的人”，他說：“服務出效能”。
針對他的這種工作態度，時常有朋友善意地提醒他說：“在當今年代，你這種工作類型的人已經不吃香了”，對此他總是報之以淡淡的一笑：“既然選擇了，就無怨無悔！”。
優秀員工個人事跡材料范文3
評選辦法
二00四年是沈陽置業有限公司邁向成功的一年，在過去的一年里，公司在經營管理等方面取得長足的進步，這與廣大干部、員工的辛勤努力是分不開的。為此，公司決定，表彰一年來為公司發展做出突出貢獻的先進集體、先進個人。具體評選辦法如下：
一、評選目的及原則
1、客觀、公正，實事求是；
2、弘揚無私奉獻、愛崗敬業的精神；
3、評選務求與部門、干部、員工所創造的經濟效益和給公司帶來的社會榮譽緊密聯系；
4、通過表彰先進，激勵廣大的干部、員工加倍努力的工作。
二、評優委員會
公司成立評優委員會。
組長：
組員：
日常組織工作由總經辦負責。
三、獎項設立
一集體獎項
1、最佳團隊獎
2、最佳服務獎
二個人獎項
1、優秀干部
2、優秀員工
四、評選范圍及條件
一集體獎
1、最佳團隊獎
評選范圍：公司業務部門
評選條件：
1出色地完成公司下達的二00四年各項工作任務；
2為樹立企業形象、提升產品品牌做出突出貢獻；
3工作效率高，工作質量好；
4部門具有較強的具有無私奉獻精神，風氣正，凝聚力強，有一個良好的溝通渠道；
5具有團結協作的團隊精神，員工之間有較高的配合意識和協作精神，能自覺主動與其他部門搞好協作，受到其他部門好評；
6能模范地遵守公司各項規章制度。
2、最佳服務獎
評選范圍：公司職能部門
評選條件：
1出色地完成公司下達的二00四年各項工作任務；
2具有良好的團隊精神和服務意識；
3工作效率高，工作質量好；
4有良好的主動協作精神，經常受到客戶或其他部門的表揚。
二個人獎項
1、優秀干部
評選范圍：公司中層干部。
評選條件：
l較好地完成公司下達的二00四年工作計劃；
2通過完善管理制度，或采取激勵手段，提高整個部門的工作效率，保質保量完成公司下達的各項工作任務；
3自覺遵守公司的各項規章制度，嚴于律己，率先垂范，帶動本部門員工遵章守紀，在員工中具有較高的威信；
4部門具有較強的團隊精神，風氣正，凝聚力強，有較好的協作精神；
5認真做好對下屬員工的培訓工作，具有較強的接受新事物的能力，能創造性地完成本職工作。
2、優秀員工
評選范圍：主管及所有員工。
評選條件：
l為完成本部門二00四年工作計劃做出突出貢獻；
2具有較豐富的專業知識，業務能力強，對待工作嚴肅認真、一絲不茍；
3工作效率高，及時完成領導布置的各項任務；
4具有良好的職業道德，勤勤懇懇、無私奉獻；
5嚴格遵守規章制度，具有較強協作精神，群眾威信較高。
五、評比方法
一推薦方式
1、先進集體、優秀干部由公司主管高層領導推薦；
2、優秀員工人選由各部門推薦；
3、先進集體和先進個人最終由評優委員會確定。
二評比要求
1、各部門在推薦人選時需依據評比原則，推薦的人選不得超過本部門總人數的10%，不足10人的部門可推薦1人；
2、推薦人選時，要嚴格把關，結合年終的考核結果，被推薦人應具有先進性和說服力；
3、事跡材料的內容要實事求是，能以數據反映的需以數據反映。
三上報時間
各部門需于12月6日前將所推薦的候選人事跡材料含電子版上報公司總經辦。
六、獎勵方法
一對被授予先進集體的部門，公司頒發獎牌，并給予該部門員工適當的獎勵；
二對被授予優秀干部、優秀員工稱號的先進個人，公司將頒發榮譽證書，獎勵人民幣2000元。
優秀員工個人事跡材料范文4
一、立足基層 安心工作
快遞是一個服務性的工作，所以李友勇到公司以后一直堅信“客戶就是上帝”這個真理。每天在送件時，上樓輕輕敲門，微笑著“您好，我是申通快遞的業務人員，有您一份從上海來的快遞，麻煩您簽收一下”，然后遞送名片，再見。他說，每次遞送完快件下樓時，總感覺自己遞送的不僅僅是一份快遞，而是一份溫暖，所以心里特別的美。
工作盡職盡責的李友勇，一直堅持在一線，凡事努力做到最好， 從不懈怠。09年臨近春節濰坊下了一場大雪，12月28日離家遠的員工，公司都讓提前回家過年了，而他卻留了下來堅守最后一班崗，當時他一個人負責三個人的區域，為了避免同伴在回家路上牽掛自己片區的服務，他總是先把別人區域的快件派送完畢，最后送自己的區域內的快件。
銷售的日子里，他深深懂得“人脈”的重量性，所以與客戶的關系都處理的非常好，身為業務員初期，工資收入較低，為了維護與客戶的關系，年底時他會花幾塊錢，給客戶送串鞭炮，還對客戶講“姐，我剛干不久沒有掙多少錢，馬上過年了，我給你買了串鞭炮，祝愿您來年紅紅火火，等我掙到錢給你買化妝品”，一份小小的禮物，包含了他對客戶的祝福，也讓客戶看到了他雖初入社會，卻樸實又用心做事的性格，更賺取了客戶的信任和業務支持，當然，他花幾塊錢促就與客戶“人脈”關系的舉動，也成了公司經理在后期培訓員工時的經典例子。
2010年的一個夏天，下著大雨，當時的他還騎著摩托三輪車，為了不讓快件淋濕，他把自己身上的雨衣脫下來，把快件全部包起來，在大雨中送件，一直到中午十二點半，當時在送最后一份快件時，由于雨大車內有些積水，導致快件有點潮濕，當他拿著快件跑到5樓，讓客戶簽收時，客戶發現快件有些潮濕，剛要朝他發火，卻看到他渾身淋濕，嘴唇發紫，還不停打著哆嗦時，頓時客戶的火就消了，還把他迎到室內，倒上熱水讓他暖暖身子，李友勇說當時他眼淚都掉下來了，直到現在想想還是有點激動，他說選擇這一行，最大的收獲是認識了太多的好心人。
憑著自己的業務能力，2010年的秋天李友勇當上了片區長，在做好銷售表率的同時，開始了一個小團隊的管理考驗。
二、緊跟形勢搞好業務
如何搞好業績？什么是好的營銷方式？李友勇會說：“銷售不是賣，而是同客戶一起買?？爝f行業是銷售行業的一類，更是一個服務行業。在申通已然占據了天時（公司良好的政策）、地利（廣闊的市場環境）、人和（優秀的團隊）時，要出成績，靠的就是優質的服務。服務質量的好與否是影響業績高低的直接因素”。當他在面對每一個人的時候，不管他現在是不是自己的客戶，都會以禮、以誠相待，永遠都會誠心誠意地搞好服務。由于他的妻子在行政單位上班,時間寬裕，所以每到雙休李友勇都會讓她到客戶那里去幫忙打包，此舉也贏得了客戶的贊譽。
公司總經理培訓我們說“對陌生客戶而言，誰第一時間送件和取件，客戶就會認為哪家快遞的服務最好”。而從快遞的角度來講，就是講究一個“快”字。所以為了提升服務和提高業務，在2010年5月份公司要提高硬件能力，統一購買小貨車時，李友勇第一個報了名，有了機動車后，送件取件都快了，他的業務量也有了直線的上升，不到短短的五個月，便從六千的業績到了五萬多。每當其他同行的業務人員，在路上看到他開車飛奔取送快件時,真是又氣又急，每當到客戶處取件，別人看到他車上裝的滿滿的快件時，總會流露出欽佩的表情。通過一直堅持不懈的努力，最終他所在的片區中郵政換了3個人，圓通不干了，中通的業務人員跳槽到了申通，現在成為了其手下的一名優秀員工，拿公司領導的話說“我們不是讓競爭對手吃不上飯，而是讓競爭對手到我們公司來吃飯”。就是憑著這種對客戶的真誠和對團隊建設的撞勁，2011年12月份，在公司所有員工無記名投票中李永勇被選為分公司經理。
三、帶領團隊 再創佳績
“其身正，不令而從，其身不正，令也不從”。既然是經理就要有經理的樣子，作為團隊的領頭羊，更是要處處帶好頭，履行好自身的職責，起到表率的作用。李友勇相信，好的負責人不靠耍小聰明、不靠對員工的苛刻，而是靠自己的實際行動來得到每一個人的認同和支持，只有這樣的負責人，才會帶領一支有著強戰斗力、向心力和凝聚力的團隊。一個經理的目標不是一個人的成功，而是和他所在團隊的共同進步和輝煌，他相信團結就是力量。
