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電力信息化范文1
隨著行業重組的完成以及電力建設的加快，電力信息化的需求增長在2005年開始顯現，2006年將迎來發展高峰。
發電集團的信息化建設已成蓄勢待發狀。中國電力投資集團在2004-2005年制定了集團的信息化規劃并于2005年開展了基礎設施建設，2006年將開展大規模的業務、管理系統建設。中國華電集團在2005年完成了廣域網一期工程及辦公自動化等應用系統建設，2006年將進入公司信息化戰略實施的第三階段。華能國際2006年將開展財務管理、人力資源管理、物資管理等項目。而在電網側，華東電網公司在2005年完成了“管理改進、績效提升”暨信息化規劃項目，目前已啟動企業級信息系統建設工作。2005年底，南方電網公司完成了信息化“十一五”規劃，接下來將開展一批重點應用系統的建設。海南電網公司提出加快推動海南電網信息化建設步伐，并預計在“十一五”期間投入7.5億元開展信息化建設。江西電力公司提出在未來5年將加強網絡平臺、企業集成平臺建設，重點強化應用系統建設，構建兩級數據集中的數據中心。
另外，區域電力市場運行取得新的進展，南方電力市場于2005年11月21日啟動模擬運行。
對于發電企業，一方面，發電側的結構調整、機構重組、戰略規劃、體制改革、管理模式重構已完成；另一方面，隨著近幾年的大規模電力項目建設與投產，2006年至2007年我國電力供需將由短缺達到基本平衡，發電企業將面臨真正的市場競爭時代，這為信息化建設提出了全新的要求。新組建的發電集團總部及其新成立分支機構的信息化滯后，基層發電企業的信息化也面臨著重新審視與調整的要求。
電力信息化范文2
關鍵詞：電力企業；營銷信息化
電力營銷信息化建設能夠為企業提供良好的營銷業務管理系統，同時亦能夠為其營銷管理提供良好的模式借鑒。在電力營銷信息化的支持下，電力企業能夠實現營銷業務、營銷管理、營銷指標考核的有機結合，從而為企業的電力生產與輸送提供良好的決策依據。然而我國在電力營銷信息化建設上起步相對較晚，且缺乏優秀個例以作經驗借鑒，因此在建設及使用上仍有一定不足。
一、當前國內電力企業營銷信息化建設現狀
1.建設效率落后，工作差錯較多
以往電力企業過多的依賴于手工操作，在此種模式下，其工作效率頗為落后，且存在著較多管理漏洞，因此必須要實施信息化建設，以提高其工作效率。但在營銷信息化建設之初，需要將公司龐大的用戶資料包括用電信息以及用電費用等一一轉入計算機系統中，而在此期間極易出現漏記和誤記的情況出現，以致于客戶信息在計算機系統中不夠真實和完整，并且隨著電力企業業務的拓展，有關客戶信息錄入錯誤的問題日漸嚴重。在進行營銷信息化建設時，由于人為因素影響，使得營銷信息化在管理以及監督上較為困難。在用電過程中極易因人為因素干擾造成管理與監督上的漏洞，諸如欠費、電費回收困難以及非法用電等，導致電力企業面臨巨大的經濟損失[1]。
2.信息利用效率低
由于我國電力企業的營銷信息化在建設上處于起步階段，因此對于計算機系統中的營銷信息利用程度相對較低。多數電力企業雖已有較為規范的信息化建設，但卻無法及時有效的將其中信息加以利用，使得公司的決策層無法從數據庫中獲得有益于公司進步和發展的數據。有時候在需要對某一數據進行分析或核對時往往會浪費大量的時間和精力，使得信息的傳達不夠及時有效。信息利用效率低下使得公司的決策層無法做出最有效的決策，以致于公司在市場競爭中落入下風[2]。
二、電力企業營銷信息化建設
1.電力企業營銷信息化的建設思路
電力企業應當在大統一、大集中、大服務思想上，結合當前電力行業業務需求，建設符合企業自身情況的營銷信息化系統。系統建設應當充分考慮當前市場經濟狀況，將客戶視作信息建設的中心，以透明化管理，確保營銷信息的合理、規范利用。（1）以計算機網絡為平臺基礎電力企業在進行電力營銷信息化建設時，應當以計算機網絡為平臺基礎，建立包含城鄉供電所的電力服務體系以及數字化營銷管理體系，確保數據傳輸的網絡化與共享化，從而使其能夠為整個公司的運營與發展服務。確保用電業務對外一致性，并使各項業務流程合理、規范，提升服務標準，從而實現電力收費的自動化。（2）業務拓展與變更隨著電力企業的發展以及社會進步，電力企業的業務亦在不斷拓展和變更，因此電力企業在進行其營銷信息化建設時必須要考慮到業務拓展以及業務變更的情況，要將電費核算、電表管理、電費實收等業務納入閉環信息處理中，構建以賬務核算為中心的電費查收系統。
2.電力企業營銷信息化建設的業務主干
電力企業營銷信息化建設的目的在于提升電力企業的營銷業務辦公效率，其能夠以規范化和標準化的信息處理系統幫助企業提升對于信息的收集與利用效率。整個信息系統應當包含電力營銷的一系列流程，包括其賬務管理、用電檢查、計量裝置管理、業務處理、客戶服務、臺區線損管理、客戶服務以及營銷分析等。在應用范圍上，應當包括電力企業的營銷部門、電力計量部門等。信息系統的建設應當與校表臺校表系統、銀行聯網、遠抄系統以及財務系統進行數據交換，從而滿足社會各界的不同需求。其中營銷業務的領導層主要負責對信息數據中的各項指標進行分析，從而了解市場動態以及客戶需求特點，并依此制定相應的市場策劃，從而確保營銷決策的及時、準確。營銷業務的管理層則應當做好其對于信息系統的管理與監督工作，要求其必須要對具體的工作流程進行控制，對業務進行考察，并為營銷人員提供完善的管理系統與績效系統，從而提升監管效率，確保員工工作積極性。營銷業務的基層員工則應當負責處理實際的營銷業務問題，包括電費查收與核對、業務拓展與變更的上報、合同與檔案管理等，作為電力營銷的基礎，必須要確保各項工作的高效與精準，從而確保其電力企業的經濟效益[3]。
三、電力企業營銷信息化建設的意義
1.業務處理規范高效
借助于電力營銷信息系統，可使電力企業的業務處理更加規范，從而提升其工作效率以及服務質量，進而提升電力企業的市場競爭能力。電力企業應當結合自身情況以及當地用電情況，制定相應業務處理規范，使各個崗位的職責得以明確，在降低員工勞動強度的基礎上提升其工作效率。電力企業依托信息化建設，能夠實現對當地用電客戶充分了解，從而為營銷人員制定科學合理的考核指標，包括電費回收率、抄表到位率、業務處理能力等，從而在最大程度上減少因人為因素干擾而導致的電力信息缺失和錯誤，既能夠提升電力企業的服務質量與能力，同時亦能夠提升電力企業的經濟效益。
2.用戶信息完整與真實
以往的手工操作在進行用戶信息的錄入時無法做到錄入信息的絕對真實與完整，工作人員在進行信息核對與錄入時往往會存在一定的錯漏行為，對電力企業的電力核算以及賬務核算造成了一定困擾。而借助于營銷信息系統則能夠實現對用戶信息的完整錄入，并且在信心準確性上要高出人工錄入許多。所有數據通過認真普查后進入營銷系統，完整的權限管理機制保證了數據不被人為非法修改，數據的真實性、完整性能得到及時的檢查和校對，從而從根本上解決以上問題[4]。
四、結束語
通過建設電力營銷管理信息系統，提高了整個公司的信息化水平，特別是營銷業務工作更是上了一個新的臺階，給公司帶來了較大的經濟效益和社會效益，更為重要的是，帶來了管理觀念的轉變，建立了新的業務管理模式，這是長期可持續穩定發展的基礎。
作者:姜亞慧 單位:國網吉林省電力有限公司吉林供電公司
參考文獻:
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[2]楊凱，楊坤.淺析電力營銷信息化建設在智能電網中的應用[J].商品與質量，2015，（41）：223-224.
電力信息化范文3
1.1概念
所謂的“電力信息化”，指的是將信息技術引用到電力工業生產中，而“電力營銷管理信息化”，指的是將信息技術引用到電力營銷業務中，以提高電力企業的營銷手段，使營銷管理平臺更加完善，獲得更高的營銷效益，提高企業競爭力。企業信息化是將企業的管理模式更具科學性，并將其在管理中得到實現。在這個過程中，信息技術的作用就在于加快信息在各部門之間的傳達速度，對比各個方面的信息，為管理層的決策提供依據，以此提高企業的工作效率。建設信息化需要的條件是信息技術、計算機網絡技術以及公司的管理思想三者的有機結合、協調和統一，這樣才能達到優化資源配置、控制各個流程的操作規范的效果。
1.2意義
（1）降低了運營成本。社會經濟的快速發展和經濟結構的改變，都促進了電力企業的發展，同時也改變了電力企業的運營模式。市場經濟條件下，電力企業之間的競爭日益激烈，如果想要占有一定的市場份額，務必從企業的服務質量方面入手，提高自身的競爭優勢，比如推出電費優惠價格，但這種營銷方式要建立在降低企業的運行成本的基礎之上。電力營銷可以在網絡上進行，增加網絡購電業務，這樣就縮短了流通環節，節省了人力資源和辦公費用。（2）提高了電費的回收率。在這個方面上，電力營銷信息化可以為企業降低不必要的損失。運用計算機技術網絡，將其與抄表進行連接，并利用計算機分析數據、核算數據，以數據結果作為收費基礎，然后和經融機構網絡建立合作關系，這樣一來客戶就可以直接在網上進行繳費，方便快捷。
2電力營銷信息化發展的制約環節
在實際的運行中，營銷信息化平臺存在很多問題，例如：電力系統沒有及時進行維護、技術人員的業務水平較低、電力系統存在安全隱患等。目前大多數的電力企業只是注重電力公司的基礎性建設，卻忽略了網絡結構的合理性問題，也沒有信息安全防范意識，更沒有采取措施對電力系統進行保護。之前，我國電力公司的業務還是在傳統的營銷模式下進行的，工作的流程也很繁瑣，工作效率也較低，與現在的營銷系統有很大的差別。目前，電力營銷工作人員的計算機水平完全不能滿足電力公司信息化建設的要求，而且同時精通計算機網絡應用和電力營銷業務的人才更少。另外在電力公司信息化的工作中，各個部門的管理者對電力營銷信息化系統的重視程度不夠，工作人員對這方面的觀念也處于被動狀態。
3電力營銷信息化管理的完善
提高電力營銷現代化管理水平的重要手段之一，就是加強電力營銷信息化系統的建設。
3.1管理體系的建立
現在市場經濟，所以企業的發展導向也要以市場為依據。電力企業的營銷管理體系要以市場為導向，合理配置企業資源，逐漸優化企業的營銷模式。在業務上，要做好售前、售中、售后的服務，為客戶提供安全、方便、高效的服務，將客戶的利益放在主要位置，著重建立一個以市場為導向、以客戶為主導、以信息技術為基礎的新型管理體系。
3.2網絡信息平臺的建設
信息化管理最重要的是建立一個功能齊全的電力營銷網絡信息平臺，平臺的建設是以市場營銷部門為中心，以行政區域為基本網絡單位。在建設平臺的過程中，要將客戶的需求和企業的情況結合起來，以此對平臺進行功能上的調整。平臺建立之后要注重維護管理，保障信息系統的安全。為了充分發揮平臺的功能，還要對工作人員進行培訓，使其能夠熟練操作。
3.3人員的分配和管理
由于電力營銷模式信息化的水平還不高，還受到了傳統信息交流機制的約束，工作人員的職責也沒有得到細分，總體來說就是標準化管理的程度還不高，所以要對交流機制進行改革，減少其對員工工作分配的限制。明確分配員工的工作職責，加快工作內容標準化操作的進程，從而提高營銷工作的效率。
3.4客戶信息的管理
電力營銷模式的改變是為了滿足客戶的需求，所以要對客戶信息進行有效科學地管理，逐漸完善客戶資料，并隨時掌握客戶需求的變化。另外，還要對客戶的資料進行對比，從中發現潛在客戶，開拓電力市場資源。根據客戶的特點，為其提出相應的電力產品。
3.5服務水平的提升
電力營銷模式信息化就是提升電力營銷的有效性，以提高工作效率，這就需要加強電力營銷信息化服務。第一，要充分利用信息系統平臺，及時和客戶交流，掌握客戶的實際需求，發掘潛在市場。第二，拓寬客戶報裝服務的途徑，降低客戶的報裝費用。第三，改變收費方式，比如：利用支付寶、網上銀行等。
3.6系統安全的管理
電力系統信息化平臺的建設重點是安全管理，其中包括網絡安全和系統平臺自身的安全性，安全管理要從網絡層、用戶層、應用層等多個層面進行。重視安全網絡管理，將其納入到電力安全系統的建設，并加強其防病毒、防攻擊以及身份驗證等方面的建設。對工作人員進行安全意識和技能的培訓，規范網絡信息安全管理，建立嚴格的監理管理機制和監控體系。
4結束語
電力信息化范文4
關鍵詞：電力企業能力素質模型信息化應用研究
中圖分類號：C29 文獻標識碼：A
一、構建能力素質模型的背景和意義
目前，電力企業員工隊伍總量偏大，結構性問題突出，能力素質水平難以適應企業快速發展的要求。國家電網公司全面推進“三集五大”體系建設，提升員工隊伍素質是實現“兩個轉變”、建設“兩個一流”目標的根本著力點。建立能力素質模型以盤活現有人力資源，對于實現人力資源集約化管理具有重要的現實意義。
能力素質模型是驅動員工產生優秀工作績效的各種個性特征的集合，是通過不同方式表現出來的知識、技能、個性和內驅力等。能力素質模型是判斷一個人能否勝任某項工作的起點，是決定并區別績效好壞差異的個人特征，該特征可以測量、觀察和指導。能力素質模型既關注通過一定行為表現來顯現的知識與技能，又關注潛在素質（圖1），即動機、個性特質、自我形象認知和社會角色等。
在傳統人力資源管理活動中，崗位分析常常用來確定組織內工作的權責范圍、崗位目的及任職要求，并據此形成相應的崗位描述和規范。這種基于崗位的人力資源管理體系有利于明確員工的工作內容及范圍，但卻無法測評企業對個人能力素質的要求，也無法測評個人能力素質對于企業的貢獻。能力素質模型是基于能力素質的人力資源管理體系（圖2）的內核，通過能力素質模型測評，可以有效聯結招聘與任用、考核與評估、薪酬與晉升、培訓與發展等人力資源模塊，從而實現人力資源集約化管理的目的。
二、電力企業能力素質模型信息化建設
（一）存在的問題
國內電力行業人力資源管理信息化經過多年的發展，取得了顯著的應用成效，但在系統化、規范化、實用化方面還不夠成熟。作為人力資源信息化中重要的一個模塊，設計能力素質模型必須以企業使命、愿景和戰略目標為基礎，以確保員工具備的能力素質與組織的核心競爭力一致，為企業的長期目標服務。目前在信息化實踐中，能力素質模型測評體系存在以下三個問題：
一是傳統的標準體系建設難度大。能力素質模型的構建是以信息內容的收集、存儲、加工、傳播和再利用為前提的，因此信息化建設是企業能力素質模型構建的關鍵因素之一。然而，國內人力資源管理都還普遍在以紙質文檔為基礎的條件上進行繁瑣的管理，給企業人力資源管理帶來了相當大的難度。
二是與信息化管理模式要求差距大。國內電力行業的人力資源管理信息化應用仍處于初級階段，現行人力資源管理方式與信息化管理模式還有很大的差距，主要體現在：能力素質模型的思想、理論、方法大多只是概念性的表述，沒有形成結構化、模型化、可視化、易操作的管理體系；流程化的業務管理方式還沒有被普遍接受和充分使用；難以適應信息共享、流程協作、集團管控、精確管理、集成服務等典型的信息化管理模式。
三是缺少有效的系統建設與應用模式。人力資源管理，特別是能力素質模型的構建，并不單純的是以儲存信息為主的管理模式。傳統的管理模式大多數停留在信息儲存的水平層次，將信息的共享置于決策層面，構建適應電力行業的人力資源管理現狀、能夠快速隨需滿足應用需求的成熟的應用技術平臺和應用模式，成為促進人力資源管理信息化持續、健康發展的關鍵因素。
（二）模型的建立
1．公司主要對處室負責人、科室負責人和一般員工進行了通用模型構建。過程包括訪談實施、行為編碼、指標提煉與分析、能力素質詞典編寫、模型構建與驗證五個階段。
2．通過對行為事件編碼歸納的50余項能力素質指標，結合戰略演繹提取的60余項指標進行統計分析及差異檢驗、內部研討以及多次提煉，最終確定了共計56項能力素質指標，并將這些指標分為以下3類(表1)。
能力素質詞典是對各項能力素質指標的全面描述，它包括了能力素質指標的類別、名稱、代碼、定義和級別。項目組依照國際通用的4級標準，對提煉的各項能力素質指標的行為表現劃分了1、3、5、7級4個級別， 結合各職級的能力要求以及各處室的職能特點，對各個級別的具體行為進行了描述，形成了能力素質指標詞典庫。
（三）測評體系信息化建設
江蘇省電力公司構建了基于能力素質模型的管理人員測評體系（圖3），測評體系內容主要包括測評內容與標準、測評方法與工具、測評題庫、測評組織與實施。
1．測評內容與標準
根據對處長、科長、普通員工三類人員能力素質的要求，將三類人員的能力素質模型作為測評內容；具體的標準根據各類人員對能力素質的行為等級要求確定。
2．測評方法與工具
選擇各種人才測評方法開展測評工作，要綜合考慮其信度和效度。信度主要是指測量結果的可靠性和一致性，是衡量人才測評工具質量的一個重要指標。若測量工具的信度不理想，測量結果就無法被認可。效度主要指評價方法的有效性和準確性，是衡量人才測評工具質量的另一個重要指標。效度的作用比信度的作用更為重要，如果一個測評工具的效度很低，無論他的信度多高，這項測評工具都沒有應用價值。
江蘇省電力公司根據不同層級管理人員的特點，測評以素質潛能部分為主，結合冰山以上的知識技能部分。因此，在設計評價方法時，主要采用無領導小組討論、公文筐測驗、心理測驗、半結構化面試、360度反饋評價等方法。根據不同層級管理人員的特點，針對性地選擇最合適的測評方法（表3）。同時，根據多年的人才測評經驗的積累，根據崗位能力素質的特點，選擇最佳的測評方法與工具，以盡可能客觀、準確地做出評價。
3．測評題庫
測評試題庫是保證測評標準有效應用的基礎，公司統一部署，圍繞各類測評內容、標準和方法，開發與設計各類測評題目近8000道。題庫開發與設計主要通過引用修編與自主開發兩種方式。引用修編的題目多數是一些相對比較成熟的量表，如性格測試、職業傾向性測試、興趣測評等；自主開發的題目主要是能力。
4．測評資源保障
組織與人員保障。組織與人員為測評體系有效運行提供支撐和保障，公司明確和完善了人力資源部的人才測評職能，建立了國家電網公司“四級四類”專家為基礎的人才測評師資庫。
制度保障。制度為測評體系地有序運行提供了規范和依據。公司陸續出臺了人才測評管理辦法、人才測評師管理辦法、題庫編制管理規定、公司常用人才測評方法手冊等相關制度和規定。
三、能力素質模型信息化的應用
（一）規范管理、提升效能
1．能力素質模型的固化。將能力素質指標及能力素質模型植入系統后，可以根據公司戰略目標以及崗位要求的變化，及時對其更新和完善，確保能力素質指標及模型的方向性與可操作性。通過在系統中定義符合本企業長期發展戰略的能力素質指標庫，在“能力素質指標庫”中按樹型結構自行建立能力素質分類管理體系，并在每個類別下建立對應能力素質的說明，支持逐條定義每個素質指標及對應的每個級別的具體描述，幫助企業靈活定義具有企業特性的能力素質詞典。然后，根據每個崗位對其任職所需的核心素質及行為等級要求，從能力素質指標庫中選擇相應能力素質指標分配到崗位，建立崗位能力素質模型。
2．題庫管理。將題庫模板植入系統后，題庫的修訂、更新進一步規范，并且可以在系統中實現審核、審批功能，大大節約了時間、提高了效率；同時，通過統計功能，可以對試題的使用率、答題正確率進行分析，為題庫的優化與完善提供依據。
3．人才測評師管理。傳統的在線下對人才評價師管理，信息很難做到及時更新和查詢，通過信息系統對人才測評師的信息與檔案進行記錄、更新，實時查看、篩選測評師，組織進行人才測評工作，提高了管理效率。
4．在線測評實施。在線測評目前主要有新員工測評、崗位勝任能力評價等類型，通過在線測評實施，大大節省了人力、物力、財力和時間，并且測評結果更方便統計、準確。
（二）轉變理念、推動變革
基于能力素質模型的人力資源管理，以戰略為導向、以能力為核心，將人力資源管理的各個模塊串聯并有效運轉。通過系統實現理念落地、有效變革。主要體現在以下幾個方面：
1．人崗匹配度評價。人崗匹配度評價關注公司重點崗位上的人員與崗位能力素質要求的匹配程度，人崗匹配結果，作為人力資源規劃及相關人力資源決策的重要依據。系統實現自定義關鍵崗位，關鍵崗位確定后，能自動讀取關鍵崗位能力素質要求及所在崗位的人員相關信息；通過在線或線下評價，系統記錄評價結果，并將評價結果與崗位能力素質要求進行匹配分析，并計算人崗匹配度分析結果；系統自動保存結果，并將分析結果發送至人力資源規劃、培訓、績效等模塊，使評價結果得到有效應用。
2．基于能力素質模型的培訓管理體系。（1）課程體系建設。在建設培訓課程體系時，通過系統查看各崗位能力素質模型，根據能力素質類別和能力素質的等級編制課程體系，形成基于能力素質的培訓課程體系，并進行職類、職層的課程分類。從職層的角度把課程體系分為全員核心能力課程、一般員工通用能力課程、科室通用能力課程、處室通用能力課程等。（2）培訓管理平臺支撐。系統圍繞課程體系，通過培訓管理模塊平臺，固化管理標準和流程，實現對培訓工作PDCA閉環管理，主要包括培訓需求規劃、培訓資源開發管理、培訓實施、培訓反饋改進等流程和環節。
3．能力與績效的二維分析與應用。進行績效評估后，系統自動記錄評估結果。可以根據績效結果，對員工進行能力測評，能力測評結果與績效結果進行二維對比分析（圖4），找出績效不佳的原因，運用針對性地的人力資源管理措施和手段，改進績效。對于在現有崗位上績效表現優異并在相關核心能力素質上有培養潛質的員工，納入后備人才管理體系，能力與績效結果記錄該人員的能力、績效檔案。在后備人才管理過程中，可隨時查看能力、績效檔案，并針對性地制定培養和發展計劃。在有合適的職業發展機會時，系統可以根據崗位的能力素質要求，在后備人才庫中篩選出候選人才，為企業的可持續發展提供人才庫支持。傳統的線下分析以及結果的應用工作量大、流程復雜、分析不夠直觀，通過信息化實現系統分析與應用，能夠創新管理模式，提升管理效率。
參考文獻
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年版。
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電力信息化范文5
【關鍵詞】電力 信息化管理 研究
中圖分類號： F406 文獻標識碼： A 文章編號：
1 我國電力企業信息化發展的特征
1.1信息化基礎設施相對完善
我國電力企業信息化起源于20世紀60年代，電力行業相比其他行業的信息化進程較為領先。目前，電力系統的計算機裝備水平已大大提高，中小型機、微型計算機裝備級別不斷更新提高，路由器、交換機等網絡設備數量增加較快。
1.2電力調度自動化系統應用成熟
對于電網企業，提高電力調度自動化水平、提高電網運行質量是信息化建設的重點方向。目前電力調度自動化的各種系統，如SCADA、AGC、以及EMS等系統已建成，省電力調度機構全部建立了SCADA系統，電網的三級調度100%實現了自動化。我國電廠、電力調度的自動化水平達到國際先進水平。
1.3電力營銷管理系統得到廣泛應用
為適應電力市場化改革的需求，為客戶提供更好的服務，原國家電力公司在2002年提出改革傳統供電營銷管理模式，實施電力營銷全過程的計算機網絡化改造。各省公司供電局響應這種要求，普遍建立了用電管理信息系統，地（市）級供電企業基本實現了業務受理的計算機化。
1.4管理信息系統的建設與應用
管理信息系統（MIS）建設初具規模，建立了辦公自動化系統、綜合指標查詢系統，開發了計劃統計管理、人事勞資管理、生產管理、設備管理、安全監督管理、電力負荷管理、營銷管理、燃料管理、工程管理、財務管理、電網實時信息等應用系統為主要功能的網絡化的企業管理信息系統，實現辦公環境網絡化和計算機化。
1.5信息化機構建設尚需進一步健全
長期以來，信息部門在電力公司沒有一個專門機構配置，沒有規范的建制和崗位，信息化作為一項系統工程，需要專門的機構來推進和企業各個部門的配合。在當前企業信息化發展形勢下，這種狀況勢必不能適應信息化對人才、機構的要求。
1.6信息安全管理是電力企業信息化重點
電力信息網絡已經深入到電力生產和管理的全過程，涉及到電力生產的各個層面，電力生產與管理對其依賴性日益增大。因此對于信息系統的安全要求也更加提高，信息安全已納入到企業安全生產管理中。
2 電力企業信息化管理存在的問題
2.1規劃缺失導致信息化缺乏系統性
我國電力企業在不同時期不同部門為了滿足業務需要而進行了一系列信息系統建設，到目前為止，這些大大小小的信息系統數量眾多。由于這些系統都是在未經科學合理的整體規劃下建成的，各系統之間缺乏聯系，信息不同共享，業務不能協同開展，對企業管理決策的作用十分有限。
2.2 電力行業信息化缺乏統一的標準體系
目前，電力行業信息化尚未制定統一的信息化標準體系，電力企業內部信息系統的信息編碼、技術標準、規范也不統一。這就造成企業內部“信息孤島”無處不在、系統不能集成、資源不能共享的局面，嚴重制約企業信息化建設和應用。
2.3 電力企業管理模式阻礙了信息化的快速發展
電力行業長期的壟斷性經營導致了其特有的經營管理模式：重安全生產、輕企業管理，條塊分割、信息分散，以安全生產為中心的意識深深植入電力企業的領導、職工的觀念中。當前，電力行業競爭機制正在逐漸建立，電力企業面對競爭需要提升管理水平，信息化建設正是提升管理水平的有力途徑。
2.4信息系統建設缺乏統一規劃，統一組織的力度不強
信息化的開展往往是想到哪干到那，硬件設施更新快，應用系統成功使用不多，信息化發展不平衡，各區域信息化水平差異較大，在一定程度上阻礙了信息化的集約發展和整體應用水平的提高。此外，信息化組織建設滯后不利于信息化的推進
2.5 硬件與軟件投入上存在“重硬輕軟”
由于對信息化認識上的誤區，部分電力企業認為搞信息化主要就是買機器、建網絡，表現出一定程度的“重硬輕軟”情結。這種做法的結果是硬件設施脫離了軟件系統，從而硬件也發揮不出應有的作用，信息化建設沒有成效。
2.6企業信息系統孤立存在不能發揮整合效益
目前電力企業的生產自動化系統與管理信息系統處于相互分離狀態，彼此不能有效結合，不能實現管控一體化，數據信息不能集成共享，不利于實現企業的綜合管理。此外，由于缺乏總體數據規劃、數據整合，存在或多或少的“信息孤島”，部分數據有冗余和二意性，不能融合到整個管理信息平臺上。
3 電力行業信息化管理發展趨勢
3.1信息化觀念由重視生產自動化向重視管理信息化轉變，表現為由“硬”到“軟”。
3.2應用模式由管控分離向信息一體化轉變，即實現生產實時信息與管理信息的集成。
3.3應用架構由分散應用向整合應用轉變，即從部門級單項應用到企業級涵蓋生產、營銷及財務、人事、設備等環節的整體應用。
3.4數據管理由分散管理向集中管理轉變，形成信息共享、增值的機制,適應企業業務處理和經營運作快捷化、實時化的要求。
3.5實施模式由“用戶－供應商”模式向“用戶－咨詢/監理商－供應商”模式轉變，保證企業信息化切實從用戶需求出發，控制信息化建設的質量和風險。
4 提高電力行業信息化管理策略研究
4.1構建系統、完善的電力行業信息化架構
電力信息化的核心是由各方面建設內容構成的一個系統的、完整的架構。從以下六方面入手進行完善。
4.1.1應用功能架構：從業務運作與管理決策的需求出發，分析功能需求，建立企業信息化的功能模型。
4.1.2信息資源架構：對企業業務與管理活動涉及的信息進行分析、規劃，抽象提煉出信息分類體系，提供使用、共享、集成和管理信息的策略。
4.1.3應用系統架構：基于應用功能架構構建實現信息化功能的應用系統及其相互集成的模型。
4.1.4系統平臺架構：即支撐應用系統運行的操作系統平臺、數據庫平臺、應用服務平臺框架。
4.1.5網絡與基礎設施架構：規劃、選擇企業信息系統運行的基礎網絡與設施，保證信息系統高效、穩定、安全運行。
4.1.6信息安全架構：構建從網絡設備層、系統層到應用層的系統安全和科學的安全管理體系。
4.2以專業化的規劃為指導，制定企業信息化的頂層設計藍圖。電力集團以信息化整合產業鏈的資源，增強整體價值鏈的綜合競爭優勢。
4.3中小型電力企業以信息化規范管理、提高效率、增強對市場的響應能力和速度；以信息化帶動管理創新，以管理創新促進信息化，實現電力企業價值鏈的協同化運作，以整合化的系統應用為目標，促進信息化的價值實現，推動電力企業綜合競爭力的提升。
4.4以需求為導向，充分開發利用電力系統內部信息資源，有效整合電力企業現有信息資源，積極搜集各類電力信息，完善全國電力信息資源開發利用的保障體系，形成集中、統一、穩定的信息采集渠道，基本形成覆蓋全行業各門類的信息資源共享機制。
4.5在信息資源集成的基礎上，逐步建立多種形式的決策咨詢機制和完善的企業輔助決策支持系統；研究典型電力企業的業務流程重組(BPR)，塑造科學合理的電力企業業務流程，為順利實施企業ERP系統奠定堅實的基礎；配合電力體制改革進程，推動企業網上競價系統和電子商務平臺的實施工作。
4.6大力推進信息系統聯網，加大應用整合力度，實現部分關鍵業務系統的應用集成，構建統一的應用系統總體框架和企業信息門戶(EIP)平臺，在多個企業應用之間實現無縫集成，切實解決現存的“信息孤島”、重復建設等問題，為信息資源的整合和綜合利用奠定基礎。
電力信息化范文6
關鍵詞：電力安全；電力信息化；檢修試驗
中圖分類號：TM769
文獻標識碼：A
文章編號：1009-2374（2012）15-0122-03
1 引起電力安全隱患的主要原因分析
保障電力系統安全、可靠以及經濟地運行一直是電力安全生產最主要任務，為了提升電力系統安全生產水平，電力工作者們在各個方面不懈努力著，比如：采用先進的繼電保護裝置、加強電網結構、減小故障范圍等等，但是在現行的電力系統中，依然會有各類人身設備事故的發生，尋找造成這些事故的原因，對癥下藥解決電力系統安全問題刻不容緩，電力系統的安全穩定運行意義
重大。
由于我國電網的發展一直處于滯后狀態，廣闊的地理面積造成電力系統的破壞呈現多發趨勢，網架結構比較脆弱，各種自然災害和不可預測的破壞都會給電力設施造成損壞，最終造成大面積的停電。另外由于在當前，我國正在積極發展電源電網，在這一過程中，經常會有新設備的調試和投產，因此會發生電網運行方式的變化，給電網運行帶來風險，尤其是西電東送、南北互供的全國電聯網實施過程中，大規模的開發風電和光伏，加上遠距離輸送，都會給電網安全帶來挑戰。分析我國電網的安全隱患，只要來源是更高一級電壓等級的采用和全國電聯網，前者的引入，使得在各低電壓等級電網解環過程中，一些過渡會所帶來安全隱患；后者會出現區域電網之間的低頻振蕩問題，比如上個世紀北美互聯電網出現的低頻振蕩，我國也曾經出現過。這在很大程度上制約區域間的傳輸功率極限；同時會影響各區域電網的暫態穩定性和頻率穩定性；同時，在聯網過程中，會引入方式多變運行復雜的大規模系統，也給電力安全帶來隱患。保證電力系統安全運行要從兩個方面著手，一是保證電網本身的強壯，一通過神經中樞高效的調整電力系統，后者必須依賴強有力的信息化技術。
2 信息化技術在設備狀態檢修中的重要功能
對電力設備進行有針對性和實時性的檢修是電力工作者的必修功課，實現狀態檢修必須保證科學、高效、規范，電力系統多年的發展使得電力工作者具備了檢修的豐富經驗，結合目前中國的設備制造水平和運維工作管理現狀，設備狀態評價實用化方法的提出也是順理成章。國家電網公司在2008年發了新一版《輸變電設備狀態評價導則》，該導則為規范和開展設備狀態評價工作提供了依據，也奠定了基礎。導則上指出，對一個設備的評價涉及到其海量運行、檢修、數據絕對值、變化率越界檢查、設備種種異常狀態與評價標準的匹配等等方面。當下，很多企業都是以紙張的形式來保存設備的數據，將他們存儲在資料室，比較進步一些的方法就是Word電子文檔的形式，將這些數據存儲在信息管理系統中，如果需要這些數據，只能進行手工查找，其工作效率是可想而知的，這勢必會影響狀態評價的整個過程。在評價的后續階段，其結果會受到人為的影響，憑借人為的主觀意識，呈現出很大的不確定性，導致最后結果的不準確。
因此，要想全面深入地開展輸變電設備狀態檢修工作，僅僅依靠手工方式是不行的。此時信息化技術給我們提供了有效的途徑。信息化技術在設備狀態檢修中具體功能的實現包括以下幾個步驟：首先，為了解決結構化集中存儲問題，通過信息化技術構建設備的數字化檔案，將設備歷次檢修、試驗、運行維護、在線監測等的數據存儲于數字化檔案中；然后，通過運用檢修試驗規程和狀態評價導則，對試驗數據絕對值和變化率越界進行自動檢查，檢查結果中會顯示出輸出狀態異常的設備列表。最后，通過檢修維護策略專家知識庫，給檢修維護提供有效可行的策略建議，在此過程中，也可以適當參考設備風險評價的結果。信息化設備狀態檢修的整個過程快速并且規范，對于電力安全穩定來說具有重要意義。
3 信息化技術在推行標準化作業和實現檢修試驗全過程控制中的重要作用
現場標準化作業在電力安全中是一個重要的環節，主要內容包括：企業現場的安全生產，生產技術和質量，該標準化作業必須遵循企業安全生產的客觀規律，以此為依據制訂作業程序標準，并在實際中加以貫徹，它在規范現場作業向流程標準化建設以及全過程控制轉化的過程中發揮著積極的作用。作業標準化的實施有一個重要前提，必須有一份標準化的作業指導書，它明確的規定了所要做的工作，具有較強的針對性。在作業指導書的編制過程中，如果僅僅依據工作人員的技能和工作經驗以及相關指導書范本是遠遠不夠的，也是不可行的。這樣不僅效率低下，同時，也很難保證作業指導書的正確和規范，從而使得編織成的作業指導書失去應有的價值，也很難保證作業全過程的規范化和標準化，也正是由于這個原因，很多企業標準化作業無法真正推行。
針對這一問題，為了在真正意義上實現標準化作業，很多企業組織管理團隊開發 “智能型標準化作業指導書管理系統”，該系統的實際運行，可以自動生成規范的標準化作業指導書。該系統自動生成作業指導書的步驟是：首先，該系統將作業指導書中的各項內容分解成一個個的獨立組件；其次，構建組建的標準庫，主要是依據電壓等級、設備類型、作業類型等；再次，當確定一個具體的檢修任務后，根據任務對象設備以及作業的類型，在所建立的標準庫中自動搜索出相匹配的組件內容來；最后，將它們自動組合在一起，就形成了一份完整的作業指導書。在整個過程中，沒有人員的參與，就在一定程度上消除的認為主觀判斷帶來的干擾，它可以完全依據標準庫來獲得，在很大程度上保證了指導書內容的標準和規范。由此，可以看出信息化手段的重要性，如果沒有信息化技術，要想切實執行標準化作業幾乎是不可能的。
4 信息化技術在電力企業加強人才培養中的重要意義
隨著科學技術的發展，我國的電力系統規模不斷擴大，必然導致了系統的運行維護任務的加重，在這樣的背景下會相對的造成各電力企業的運行和檢修技術人員短缺，急需有豐富實戰經驗的工作人員，因此，在短期內如何進行才隊伍的建設，高效完成系統運維工作成為很多電力企業一項緊迫的任務。在過去，學習安全生產知識和技能一般都是通過集中培訓的方式進行的，或者是自學、師傅帶徒弟等方式。當然，這些方法在在理論知識的學習方面取得了效果較好，在現場處理問題技能培養方面則需要較長的時間，這對于目前的人才短缺的現狀來說是不可行的。
隨著電力安全生產系統的推廣和應用，出現了一種新的“網絡學習”方法。該方法的主要步驟是：工作負責人完成一項檢修任務以后，及時的在工作記錄的“處理過程詳情”欄，將事故的發現、處理過程、關鍵注意事項以及是否存在遺留問題等信息錄入系統之中，隨著時間的積累，就可形成一個巨大的知識技能庫。一些缺乏現場經驗的檢修工程師不僅可以借助對該知識庫的學習；同時，在執行具體的檢修任務之前，也可以隨時登錄系統，進行相關查閱。顯然，這種新的“網絡學習”模式，對加速電力企業的人才培養有著積極地意義。
5 結語
電力安全生產水平的提高具有十分重要的現實意義，主要包括電力系統一次設備和二次設備的行為控制。本文通過分析電力企業狀態檢修、標準化作業以及人才培養等工作與信息化技術的重要關系，重點突出了信息化在提高電力安全生產水平方面的巨大作用。多年來，電力企業的信息化推廣應用也取得了客觀的發展，積累很多重要的數據資源以及技術基礎，運行檢修記錄、設備臺賬管理以及工作流管理等基礎應用也都已進入實用化階段。目前，電力企業要做的就是更加深入信息化應用，使之更加專業化，從而形成對企業核心業務的全面支撐。信息化技術在安全生產過程更加深入和廣泛的應用，必將大力提升電力系統設備的行為控制、管理效率、科學決策水平等，從而使整個系統的安全生產水平步入新的時代。
參考文獻
[1] 左美云．知識經濟的支柱——信息產業[M]．北京：中國人民大學出版社，1998．
[2] 樣子欽．關于電力信息化存在的問題以及對策[J]．科技與生活，2010，（21）．
[3] 武春霞．電力安全信息化應如何發力[J]．特別報道，2009，6（45）.
[4] 魏哲明．信息化是提升電力安全生產水平的重要措施
[J]．電力信息化2009，7（7）．
作者簡介：魏秀寧（1980-），男，廣東東莞人，供職于廣東電網公司東莞供電局，碩士研究生，研究方向：電力安全管理。
摘要：在電力系統中，經常會出現各種人身設備事故，電力安全一直是電力系統工作人員追求的目標。文章論述了電力安全管理中的信息化技術，重點突出了信息化在提高電力安全生產水平方面的重大作用。
關鍵詞：電力安全；電力信息化；檢修試驗
中圖分類號：TM769
文獻標識碼：A
文章編號：1009-2374（2012）15-0122-03
1 引起電力安全隱患的主要原因分析
保障電力系統安全、可靠以及經濟地運行一直是電力安全生產最主要任務，為了提升電力系統安全生產水平，電力工作者們在各個方面不懈努力著，比如：采用先進的繼電保護裝置、加強電網結構、減小故障范圍等等，但是在現行的電力系統中，依然會有各類人身設備事故的發生，尋找造成這些事故的原因，對癥下藥解決電力系統安全問題刻不容緩，電力系統的安全穩定運行意義
重大。
由于我國電網的發展一直處于滯后狀態，廣闊的地理面積造成電力系統的破壞呈現多發趨勢，網架結構比較脆弱，各種自然災害和不可預測的破壞都會給電力設施造成損壞，最終造成大面積的停電。另外由于在當前，我國正在積極發展電源電網，在這一過程中，經常會有新設備的調試和投產，因此會發生電網運行方式的變化，給電網運行帶來風險，尤其是西電東送、南北互供的全國電聯網實施過程中，大規模的開發風電和光伏，加上遠距離輸送，都會給電網安全帶來挑戰。分析我國電網的安全隱患，只要來源是更高一級電壓等級的采用和全國電聯網，前者的引入，使得在各低電壓等級電網解環過程中，一些過渡會所帶來安全隱患；后者會出現區域電網之間的低頻振蕩問題，比如上個世紀北美互聯電網出現的低頻振蕩，我國也曾經出現過。這在很大程度上制約區域間的傳輸功率極限；同時會影響各區域電網的暫態穩定性和頻率穩定性；同時，在聯網過程中，會引入方式多變運行復雜的大規模系統，也給電力安全帶來隱患。保證電力系統安全運行要從兩個方面著手，一是保證電網本身的強壯，一通過神經中樞高效的調整電力系統，后者必須依賴強有力的信息化技術。
2 信息化技術在設備狀態檢修中的重要功能
對電力設備進行有針對性和實時性的檢修是電力工作者的必修功課，實現狀態檢修必須保證科學、高效、規范，電力系統多年的發展使得電力工作者具備了檢修的豐富經驗，結合目前中國的設備制造水平和運維工作管理現狀，設備狀態評價實用化方法的提出也是順理成章。國家電網公司在2008年發了新一版《輸變電設備狀態評價導則》，該導則為規范和開展設備狀態評價工作提供了依據，也奠定了基礎。導則上指出，對一個設備的評價涉及到其海量運行、檢修、數據絕對值、變化率越界檢查、設備種種異常狀態與評價標準的匹配等等方面。當下，很多企業都是以紙張的形式來保存設備的數據，將他們存儲在資料室，比較進步一些的方法就是Word電子文檔的形式，將這些數據存儲在信息管理系統中，如果需要這些數據，只能進行手工查找，其工作效率是可想而知的，這勢必會影響狀態評價的整個過程。在評價的后續階段，其結果會受到人為的影響，憑借人為的主觀意識，呈現出很大的不確定性，導致最后結果的不準確。
因此，要想全面深入地開展輸變電設備狀態檢修工作，僅僅依靠手工方式是不行的。此時信息化技術給我們提供了有效的途徑。信息化技術在設備狀態檢修中具體功能的實現包括以下幾個步驟：首先，為了解決結構化集中存儲問題，通過信息化技術構建設備的數字化檔案，將設備歷次檢修、試驗、運行維護、在線監測等的數據存儲于數字化檔案中；然后，通過運用檢修試驗規程和狀態評價導則，對試驗數據絕對值和變化率越界進行自動檢查，檢查結果中會顯示出輸出狀態異常的設備列表。最后，通過檢修維護策略專家知識庫，給檢修維護提供有效可行的策略建議，在此過程中，也可以適當參考設備風險評價的結果。信息化設備狀態檢修的整個過程快速并且規范，對于電力安全穩定來說具有重要意義。
3 信息化技術在推行標準化作業和實現檢修試驗全過程控制中的重要作用
現場標準化作業在電力安全中是一個重要的環節，主要內容包括：企業現場的安全生產，生產技術和質量，該標準化作業必須遵循企業安全生產的客觀規律，以此為依據制訂作業程序標準，并在實際中加以貫徹，它在規范現場作業向流程標準化建設以及全過程控制轉化的過程中發揮著積極的作用。作業標準化的實施有一個重要前提，必須有一份標準化的作業指導書，它明確的規定了所要做的工作，具有較強的針對性。在作業指導書的編制過程中，如果僅僅依據工作人員的技能和工作經驗以及相關指導書范本是遠遠不夠的，也是不可行的。這樣不僅效率低下，同時，也很難保證作業指導書的正確和規范，從而使得編織成的作業指導書失去應有的價值，也很難保證作業全過程的規范化和標準化，也正是由于這個原因，很多企業標準化作業無法真正推行。
針對這一問題，為了在真正意義上實現標準化作業，很多企業組織管理團隊開發 “智能型標準化作業指導書管理系統”，該系統的實際運行，可以自動生成規范的標準化作業指導書。該系統自動生成作業指導書的步驟是：首先，該系統將作業指導書中的各項內容分解成一個個的獨立組件；其次，構建組建的標準庫，主要是依據電壓等級、設備類型、作業類型等；再次，當確定一個具體的檢修任務后，根據任務對象設備以及作業的類型，在所建立的標準庫中自動搜索出相匹配的組件內容來；最后，將它們自動組合在一起，就形成了一份完整的作業指導書。在整個過程中，沒有人員的參與，就在一定程度上消除的認為主觀判斷帶來的干擾，它可以完全依據標準庫來獲得，在很大程度上保證了指導書內容的標準和規范。由此，可以看出信息化手段的重要性，如果沒有信息化技術，要想切實執行標準化作業幾乎是不可能的。
4 信息化技術在電力企業加強人才培養中的重要意義
隨著科學技術的發展，我國的電力系統規模不斷擴大，必然導致了系統的運行維護任務的加重，在這樣的背景下會相對的造成各電力企業的運行和檢修技術人員短缺，急需有豐富實戰經驗的工作人員，因此，在短期內如何進行才隊伍的建設，高效完成系統運維工作成為很多電力企業一項緊迫的任務。在過去，學習安全生產知識和技能一般都是通過集中培訓的方式進行的，或者是自學、師傅帶徒弟等方式。當然，這些方法在在理論知識的學習方面取得了效果較好，在現場處理問題技能培養方面則需要較長的時間，這對于目前的人才短缺的現狀來說是不可行的。
隨著電力安全生產系統的推廣和應用，出現了一種新的“網絡學習”方法。該方法的主要步驟是：工作負責人完成一項檢修任務以后，及時的在工作記錄的“處理過程詳情”欄，將事故的發現、處理過程、關鍵注意事項以及是否存在遺留問題等信息錄入系統之中，隨著時間的積累，就可形成一個巨大的知識技能庫。一些缺乏現場經驗的檢修工程師不僅可以借助對該知識庫的學習；同時，在執行具體的檢修任務之前，也可以隨時登錄系統，進行相關查閱。顯然，這種新的“網絡學習”模式，對加速電力企業的人才培養有著積極地意義。
5 結語
電力安全生產水平的提高具有十分重要的現實意義，主要包括電力系統一次設備和二次設備的行為控制。本文通過分析電力企業狀態檢修、標準化作業以及人才培養等工作與信息化技術的重要關系，重點突出了信息化在提高電力安全生產水平方面的巨大作用。多年來，電力企業的信息化推廣應用也取得了客觀的發展，積累很多重要的數據資源以及技術基礎，運行檢修記錄、設備臺賬管理以及工作流管理等基礎應用也都已進入實用化階段。目前，電力企業要做的就是更加深入信息化應用，使之更加專業化，從而形成對企業核心業務的全面支撐。信息化技術在安全生產過程更加深入和廣泛的應用，必將大力提升電力系統設備的行為控制、管理效率、科學決策水平等，從而使整個系統的安全生產水平步入新的時代。
參考文獻
[1] 左美云．知識經濟的支柱——信息產業[M]．北京：中國人民大學出版社，1998．
[2] 樣子欽．關于電力信息化存在的問題以及對策[J]．科技與生活，2010，（21）．
[3] 武春霞．電力安全信息化應如何發力[J]．特別報道，2009，6（45）.
[4] 魏哲明．信息化是提升電力安全生產水平的重要措施
[J]．電力信息化2009，7（7）．
