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清潔工招聘范文1
請進入體檢的人員于2016年3月1日(星期二)上午8：30前空腹準時到重慶市榮昌區人力社保局公務員管理科(昌州大道中段75號508室)集中，統一參加體檢。并請做好體檢準備工作(空腹、帶身份證、1寸照片1張、體檢費300元左右)。逾期未參加體檢，視為自動放棄資格。
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2016年榮昌區季度公開考核招聘衛生專業技術人才考核結果公布表.xls
清潔工招聘范文2
動物環境保護局要招聘一批清潔工，全體動物聽到這個消息，都爭先恐后地跑來報名。
主考官大熊貓問：“請上來說一說你們都有些什么本領？”
鯊魚第一個發言：“我能把海里染病的魚當做我的美食，保持海洋里的衛生”。“我能把山上的動物尸體吃掉，”禿鷲說，“你們瞧，我做山野潔工怎么樣？”“嗯，可以，可以”，大熊貓說。就在這時，一個黑不溜秋的小不點發言了：“我能把地面上的食物殘渣抱回巢穴儲存起來，你們說，我做地面清潔可以嗎？”，“可以，當然可以”，大熊貓毫不猶豫地點點頭，并對大家說：“你們都是合格的清潔工，有了你們，地球的環境一定會變的更加美好”。
河北邯鄲邯山區河北工程大學附屬小學二年級:萬夢浩
清潔工招聘范文3
一、酒店開業籌備的任務與要求
主要是建立部門運營系統，酒店開業前的準備工作。并為開業及開業后的運營在人、財、物等各方面做好充分的準備，具體包括：
一)確定酒店各部門的管轄區域及責任范圍
首先要熟悉酒店的平面布局，各部門經理到崗后。最好能實地察看。然后根據實際情況，確定酒店的管轄區域及各部門的主要責任范圍，以書面的形式將具體的建議和設想呈報總經理。酒店最高管理層將召集有關部門對此進行討論并做出決定。進行區域及責任劃分時，各部門管理人員應從大局出發，要有良好的服務意識。按專業化的分工要求，酒店的清潔工作最好歸口管理。這有利于標準的統一、效率的提高、設備投入的減少、設備的維護和保養及人員的管理。職責的劃分要明確，最好以書面的形式加以確定。
二)設計酒店各部門組織機構
酒店各部門經理要綜合考慮各種相關因素，要科學、合理地設計組織機構。如：飯店的規模、檔次、建筑布局、設施設備、市場定位、經營方針和管理目標等。
三)制定物品采購清單
經營物品的采購是一項非常耗費精力的工作，飯店開業前事務繁多。僅靠采購部去完成此項任務難度很大，各經營部門應協助其共同完成。無論是采購部還是酒店各部門，制定酒店各部門采購清單時，都應考慮到以下一些問題：
1.本酒店的建筑特點。
客房樓層通常需配置工作車，采購的物品種類和數量與建筑的特點有著密切的關系。例如。但對于某些別墅式建筑的客房樓層，工作車就無法發揮作用；再者，某些清潔設備的配置數量，與樓層的客房數量直接相關，對于每層樓有18-20間左右客房的飯店，客房部經理就需決定每層樓的主要清潔設備是一套還是兩套。此外，客房部某些設備用品的配置，還與客房部的勞動組織及相關業務量有關。再如餐飲部的收餐車，得考慮是否能夠直到洗碗間。按摩床能否進按摩間的門口，等等
2.行業標準。
客房部經理們制定采購清單的主要依據。國家旅游局了星級飯店客房用品質量與配備要求”行業標準。
3.本飯店的設計標準及目標市場定位。
根據設計的星級標準，酒店管理人員應從本酒店的實際出發。參照國家行業標準制作清單，同時還應根據本酒店的目標市場定位情況，考慮目標客源市場對客房用品的需求，對就餐環境的偏愛，以及在消費時的一些行為習慣。
4.行業發展趨勢。
物品配備方面應有一定的超前意識，酒店管理人員應密切關注本行業的發展趨勢。不能過于傳統和保守。例如，飯店根據客人的需要在客房內適當減少不必要的客用物品就是一種有益的嘗試。餐飲部減少象金色，大紅色的餐具與布置，增加一些淡雅的安排等等。
5.其它情況。
有關部門和人員還應考慮其它相關因素，制定物資采購清單時。如：出租率、飯店的資金狀況等。采購清單的設計必須規范，通常應包括下列欄目：部門、編號、物品名稱、規格、單位、數量、參考供貨單位、備注等。此外，部門在制定采購清單的同時，就需確定有關物品的配備標準。
四)協助采購
但這項工作對各部的開業及開業后的運營工作影響較大，酒店各部門經理雖然不直接承擔采購任務。因此，酒店各部門經理應密切關注并適當參與采購工作。這不僅可以減輕采購部經理的負擔，而且還能在很大程度上確保所購物品符合要求。酒店各部門經理要定期對照采購清單，檢查各項物品的位情況，而且檢查的頻率，應隨著開業的臨近而逐漸增高。
五)參與或負責制服的設計與制作
飯店行業的慣例，酒店各部門參與制服的設計與制作。同時，特別指出因為客房部負責制服的洗滌、保管和補充，客房部管理人員在制服的款式和面料的選擇方面，往往有其獨到鑒賞能力。
六)編寫酒店各部工作手冊
部門的丁作指南，工作手冊。也是部門員工培訓和考核的依據。一般來說，工作手冊應包括崗位職責、工作程序、規章制度及運轉表格等部分。
七)參與員工的招聘與培訓
需由人事部和酒店各部門經理共同負責。員工招聘過程中，酒店各部門的員工招聘與培訓。人事部根據酒店工作的一般要求，對應聘者進行初步篩選，而酒店各部門經理則負責把好錄取關。培訓是部門開業前的一項主要任務，酒店各部門經理需從本飯店的實際出發，制定切實可行的部門培訓計劃，選擇和培訓部門培訓員，指導其編寫具體的授課計劃，督導培訓計劃的實施，并確保培訓丁作達到預期的效果。
八)建立酒店各部門財產檔案
即開始建立酒店各部門的財產檔案，開業前。對日后酒店各部門的管理具有特別重要的意義。很多飯店酒店各部門經理就因在此期間忽視該項工作，而失去了掌握第一手資料的機會。
九)跟進酒店裝飾工程進度并參與酒店各部門驗收
一般由基建部、工程部、酒店各部門等部門共同參加。酒店各部門參與驗收，酒店各部門的驗收。能在很大程度上確保裝潢的質量達到飯店所要求的標準。酒店各部門在參與驗收前，應根據本飯店的情況設計一份酒店各部門驗收檢查表，并對參與的部門人員進行相應的培訓。驗收后，部門要留存一份檢查表，以便日后的跟蹤檢查。
十)負責全店的基建清潔工作
還負責大堂等相關公共區域的清潔。開業前基建清潔工作的成功與否，全店的基建清潔工作中。酒店各部門除了負責各自負責區域的所有基建清潔工作外。直接影響著對飯店成品的保護。很多飯店就因對此項工作的忽視，而留下永久的遺憾。酒店各部門應在開業前與飯店最高管理層及相關負責部門，共同確定各部門的基建清潔計劃，然后由客房部的PA組，對各部門員工進行清潔知識和技能的培訓，為各部門配備所需的器具及清潔劑，并對清潔過程進行檢查和指導。
清潔工招聘范文4
一、對大堂、客房及客房部工作區域的布局、功能設計、裝修、設備及客用品配置提出建議
1、熟悉酒店區域的設計藍圖，并實地察看；
2、對客房部工作區域的布局、客房功能設計提出建議；
---布局：
客房部各工作區域布局的合理性，如:總機房、行李房、行政樓層接待處、工作間、客房服務中心、洗衣房的位置，是否需要布草槽等。
---客房功能設計：
（1）舒適感
A、 空間夠大---白金五星36平米以上；
B、設備、客用品---配備齊全、功能齊全、超前意識、協調性；
C、燈光照明---營造溫馨氛圍、視覺效果佳
D、 窗戶大---落地窗、景觀好
（2）健康性
A、 噪音控制
避免、減少
外部噪音---隔音效果差
內部噪音---設備噪音，水管、馬桶流水聲、空調噪音、抽風機噪音等
B、空氣質量控制
良好的通風系統---鮮風、抽風機、自然風
（3） 安全感
A、裝修材料防火、防滑、防碰撞
B、消防、監控、報警設施
C、防盜設施---防盜鏈、安全系數高的電子門鎖
D、 消毒設備
3、客房的裝修、裝飾提出建議。
客房裝飾布置要求
A、人性化---以人為本
如：
B、適用性---考慮不同客人的需求特點，適用不同客人的使用，同時方便酒店的經營管理
C、超前性---綠色、環保、時尚
衛生間面積增大、凈身器、電視音響、緊急按鈕、吸收式冰箱、熒光涂料防火疏散圖
D、經濟性---在滿足功能要求的前提下，以較少投入達到最佳效果
“輕裝修、重裝飾”
4、對客房家具、設備配置提出建議
客房家具、設備配置要求：
技術先進、價格合理，符合酒店的檔次，適應客人的需求，有利于提高工作效率和服務質量。
A、等級性和適應性
客房設備配置與酒店的檔次相適應，滿足客人需求，便于員工操作，耐用
B、方便性和協調性
便于客人使用，與客房相協調
C、節能性和安全性
客房設備配置趨勢：
A、個性化
曲線型的桌子方便客人使用手提電腦、加熱的地板、齊腰的插座、110伏電壓、手機插座
B、科技化
電腦電視服務按鈕、自動計費MINI吧、光線聲音溫度自動調節器
C、安全性
指紋門鎖、紅外線線感應裝置、緊急呼叫按鈕
4、對客房用品提出建議
標準：實用、美觀大方、適度、價格合理
設計：方便與舒適、節約成本與環保、標新立異
趨勢：宣傳作用、安全性、環保
二、建立部門運轉機制
1、確定客房部的管轄區域及責任范圍
前廳、客房、洗衣、PA、綠化、康樂、各營業點的大清潔工作
2、設計客房部組織機構，確定人員編制;
綜合考慮各種相關因素，如：酒店規模、檔次、建筑布局、設施設備、市場定位、經營方針和管理目標等，科學、合理地設計組織機構
3、擬定客房員工工資及福利待遇
參考同等級別酒店的工資及福利待遇標準，擬定有競爭力的工資及福利待遇。
4、編寫部門運轉手冊
包括規章制度、崗位的工作職責和操作規程和運轉表格
5、招聘員工
6、制定員工培訓計劃，對員工進行開業前的培訓
從酒店的實際出發，制定切實可行的部門培訓計劃，選擇和培訓部門培訓員，指導其編寫具體的授課計劃，督導培訓計劃的實施，并確保培訓丁作達到預期的效果
三、采購物品
協助采購部進行采購, 與酒店供應商聯系，核定交貨日期，經常檢查各項物品的到位情況，確保所有訂購物品都能在開業一個月前到位。
1、 制定物品采購計劃
2、 設備設施采購
3、客用品、清潔用品采購
4、 員工制服采購
5、確定酒店門鎖管理系統、酒店電腦管理系統、電話系統的使用
6、經常檢查，保證各項物品準時到位
四、建立客房檔案，做好客房資料收集工作
1、客房裝修資料
A、客房裝飾情況表
B、 樓層設計圖
它可表明酒店共有多少類型的客房，其確切的分布情況和功能設計等
C、織物樣品
墻紙、床罩、窗簾、地毯等各種裝飾織物的樣品都應作為存檔資料。如果由于原來選用的材料短缺而采用過其他材料作為代用品，則應保留一份這種替代品的樣品存檔。
D、照片資料
2、客房歷史檔案
所有客房，甚至公共區域，都應該設有歷史檔案。它包括：有哪些家具什物、其裝修或啟用日期、規格特征和歷次維修保養記錄等。
五、做好設備管理
1、 建立設備設施檔案；
設備檔案應按要求逐項填寫，其作用有：說明設備的使用壽命；強調對設備進行保養的重要性；指示使用者何時應計劃購買新的設備。每件設備都應為其劃分使用區域，并應在必要時作上適當的永久性辨認標記。
2、 建立設備設施日常管理制度；
A、做好培訓工作
B、制定保養制度
C、做好相關記錄
D、制定報損、賠償制度
E、定期盤點
3、 做好設備設施的維修保養工作
六、簽訂外包項目合同
決定有哪些工作項目要采用外包的形式，如：蟲害控制，外墻及窗戶清洗，并簽定外包項目合同
七、驗收客房
設計客房檢查驗收單，并對參與的部門人員進行相應的培訓，會同工程負責人一起驗收客房，確保每一間房都符合標準。
八、 配備客房設備、用品
設計客房內的物品布置，確定各類型號客房的布置規范，按照規范布置好所有房間。
九、清潔工作
客房部在全店的基建清潔工作中，扮演著極其重要的角色。該部門除了負責客房區域的所有基建清潔工作外，還負責大堂等相關公共區域的清潔，此外，還承擔著指導其它一些部門的基建清潔工作。開業前基建清潔工作的成功與否，直接影響著對飯店成品的保護?？头坎繎陂_業前與飯店最高管理層及相關負責部門，共同確定各部門的基建清潔計劃，然后由客房部的PA組，對各部門員工進行清潔知識和技能的培訓，為各部門配備所需的器具及清潔劑，并對清潔過程進行檢查和指導。
1、制定基建清潔計劃，做好基建清潔工作；
2、做好后臺區域和其它公共區域的清潔工作；
3、做好客房大清潔工作；
十、 試營業
客房部在各項準備工作基本到位后，進行部門模擬運轉，對準備工作進行檢驗，為正式的運營打下基礎。
1、檢驗運轉系統，發現問題，采取措施及時改進，持積極的態度，不應把注意力集中在追究誰的責任上，而應研究問題如何解決。
2、經常檢查物資的到位情況，保證物資能按要求到位；
3、重視過程的控制，加強對成品的保護
如：用濃度很強的酸性清潔劑去除跡、用刀片去除玻璃上的建筑垃圾時不注意方法等等。這些問題一旦發生，就很難采取補救措施。所以，管理人員在布置任務后的及時檢查和糾正往往能起到事半功倍的作用。
4、確定物品擺放規格
在樣板房確定之后，就開始設計客房內的物品布置，確定各類型號客房的布置規格，并將其拍成照片，進而對員工進行培訓。
5、客房質量的驗收，往往由工程部和客房部共同負責
作為使用部門，客房部的驗收對保證客房質量至關重要?？头坎吭隍炇涨皯鶕撅埖甑膶嶋H情況設計客房驗收表，將需驗收的項目逐一列上，以確保驗收時不漏項。 將所有的問題按房號和問題的類別分別列出，以方便安排施工單位的返工，及本部門對各房間狀況的掌握?？头坎窟€應根據情況的變化，每天對以上的記錄進行修正，以保持最新的記錄。
6、注意工作重點的轉移，使部門工作逐步過渡到正常運轉：
（1）建立正規的溝通體系部門應開始建立內部會議制度、交接班制度，開始使用表格，使部門間及部門內的溝通逐步走上正軌。
（2）按規范要求員工的禮貌禮節、儀表儀容，開業期間對員工習慣的培養，對今后工作影響極大。
（3）不斷檢查、督導員工，使員工操作達到工作要求和服務；
（4）注意后臺的清潔、設備和家具的保養。
7、注意吸塵器的使用
8、確保提供足夠的、合格的客房
9、使用電腦的同時，準備手工應急表格
10、加強安全意識培訓，嚴防各種事故發生
清潔工招聘范文5
1、公司網絡（生產車間日常恒久軟件維護、新員工信息錄入恒久系統及條形碼打?。⒐緦拵Ъ半娫捜粘＞S護。
2、周一早上7：50主持全體員工早會、協助總經理召開管 理人員周例會，周二至周六主持人事行政部員工早會安排。
3、監督保潔員搞好一樓辦公區域衛生、樓梯、廁所、生產車間，廚房清潔衛生工作；保安日常工作監督及保安員休息時代班等；每天買菜登記并填寫廚房菜譜，檢查廚房煤氣、車間高純氬氣、氧氣申購計劃。
4、生產部各車間5S衛生檢查及宿舍衛生、用電安全檢查，各車間設備報修及控制用電監督；每月15號前到孝感市社保局申報公司員工情況，20號前稅務部門交納社保并打印完稅證明計劃事務。
5、每月去**供電局營業廳領取發票，**自來水公司對帳、交費領取發票。
6、每月公司電費、水費、電話費用、業務員油卡費用申報、 分配額度及順豐快遞每月對賬單核對，按時打印發票并填報銷單據。
7、公司飯堂、廁所、倉庫、樓梯燈，水龍頭漏水更換，簡單機器設備維修，公司一樓左右石膏池內石膏沉淀物清理工作安排。
二、日常人事工作計劃
1、每月員工請假統計和考勤表匯總、監督生產部門衛生清潔工作；公司新員工入職培訓、離職員工手續辦理及工資核算月計劃。
2、**生產部及辦公室員工當月出勤天數、人事/薪酬變更統計，車間罰款匯總、員工當月請假匯總、高新嘉園宿舍月度用電量統計并公布；零星辦公用品采購計劃。
3、康強網、**招聘網招聘信息更新，參加**勞動局每10、20日現場招聘會及**科技園周邊招聘計劃。
4、新員工醫療器械法律法規培訓、口腔修復理論知識培訓、考試資料等計劃。
5、公司通知文件資料收集、整理及時歸檔；內審資料推行；消防大隊、環境保護局、省市食品監督部門日常檢查計劃實施、報告資料書寫；其它臨時突況的處理預案。
清潔工招聘范文6
我在一家超市做清潔工工作，07年1月份，我突然停經了，以為得了什么病，于是去醫院。醫生開了些藥，但我服藥后沒有改善。去年9月的一天，我突然感到肚子不舒服，痛得厲害，下身開始流出水，丈夫送我到最近的醫院，剛剛坐到婦產科醫生辦公室里，我突然感覺到下身出來一個東西，值班醫生一看，大吃一驚，竟然生出來個孩子。孩子是女嬰，重2400克，經醫生檢查，突然降生的這個孩子發育正常。
“你懷孕時有沒有妊娠反應?”醫生問我。在這之前，‘我真的沒有任何感覺，只是后來時常感到肚子不舒服，但根本沒想到是懷孕，因為我本身比較胖，體重接近90公斤，所以旁人也沒有人看出來提醒我。由于肚子經常不舒服，一個多月前，我曾去醫院做了檢查，還做了B超，醫生告訴我懷孕了。但因為自己六年多一直“不孕”，對于“懷孕”這件事，我并不相信，也沒有當一回事，回家也沒告訴丈夫。“直到生出孩子了，才知道自己懷孕，這真是少有的事!”醫生嘖嘖稱奇。
面對這個突如其來的女兒，我高興不已，如獲至寶。畢竟我們夫妻苦苦等了六年，好像是上帝被我們求子心切所感動，這么突然、這么快地給了我們這個禮物，像彩票中大獎一樣!我們匆匆為這個孩子做準備，為她準備衣物、準備嬰兒必需用的所有的東西……老公喜得合不攏嘴，逢人就報喜，說我生孩子比雞下蛋還快。
我坐了個特別的月子，在哺育孩子期間我奶水很足，把嬰兒奶得白白胖胖。老公下班后對我大魚大肉伺候，生怕我奶水供應不足。我將老家的母親叫到武漢來幫我們照顧女兒，我在孩子斷奶后要馬上去工作，我不愿在家做一個家庭婦女。生孩子做月子期間我的體重又陡增20多公斤，超過了100公斤!
以前因為我體形超胖，我懷孕十個月，自己或別人都沒能察覺，而且肥胖給我的生活帶來了很多困擾：嗜睡嗜食、丑陋難看、行動笨拙、稱心的衣服穿不了、經常遭人白眼飽受歧視，特別是找工作，因為我這一身肥肉，好多體面的工作找不到，在武漢打工的幾年間，我不是做清潔工就是做家政，再就是在建筑工地打下手，從來沒干過一份正經的工作，好歹我也是高中畢業，為何就不能干好一點的工作呢?不就是因為我這一身多余的脂肪和超重的體型嗎?我下決心孩子斷奶后就開始減肥，然后找個像樣的工作。
減肥真的很難!開始聽說綠瘦公司銷售的減肥產品能減肥，還真不信。減肥的東西太多了，吃的、抹的、針灸、運動，我都嘗試過，都快絕望了，后來看到超市的很多員工都用綠瘦公司銷售的減肥產品，自己也動了心，心想試試吧，聽說這家公司專業做減肥產品已經多年，是家有實力、有信譽的大公司!綠瘦公司銷售的川奇秀姿減肥膠囊還獲得藥監局批準文號(國食健字G20040695號、贛食健廣審(文)第008040004號)，它的主要成分是薏苡仁、荷葉和山楂，都是藥食同源的植物，薏苡仁是純天然的減肥降脂食品。這三種植物都是食療同補的，是通過膳食纖維進行減肥，減肥效果十分明顯有效。
我馬上撥打綠瘦公司免費咨詢電話4008800989，接線生很耐心地詢問我的身體狀況、發胖原因，并作了詳細的解答，同時介紹，像我這種超過100公斤的體重，需要堅持不懈地減肥才能成功，需要連續用3個月的產品。我馬上訂了E款。
開始服用產品2、3天，突然發現褲腰有點兒松了，小肚子好像軟了些；繼續服用7、8天，明顯覺得腰部、腹部、腿部的肥肉變薄了，又驚訝又開心；服用一個月，腰圍從102厘米減到86厘米，體重不知不覺減少10公斤。我終于信了綠瘦公司銷售的減肥產品。經過四個多月堅持服用，我已成功減了40多公斤脂肪!那是多大一堆肥肉呀!
