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耐克聲明范文1
操場被擠占，體育課受到影響，其實在知情的學校領導和老師們眼里還不算大事，他們最擔心最著急的是兩個字――安全。因為他們清楚，這所初中學校的教學樓和實驗樓存在著嚴重的安全問題，早在2008年汶川地震后就被地方政府鑒定為危樓，而建設新教學樓就是要從根本上消除這個安全隱患。
一邊新樓遙遙無期，一邊危樓書聲瑯瑯，在太原城南那片因校園林立而被稱為“學府區”的繁華地帶，這樣尷尬的一幕已經存在了8個多月了。
危樓中的師生們
太原市第38中（以下簡稱“38中”）位于太原市塢城西街，周圍有不少的大單位和大機關。有政府行政中心，有山西大學、山西財經大學，還有幾所職業院校，還有山西大學附中以及多所小學，而38中作為山西省義務教育階段的一所示范初中，不僅在所屬的小店區，就是在太原市也是因教學質量高而頗為有名的。
5月17日上午，在學校宋副校長的帶領下，記者進入了平時管理嚴格的38中校園。學校不算大，靠西面由四層的主教學樓和四層的實驗樓之間通過五層的樓房連成一個呈不完全“回”字形的結構，這里是學校教學和管理的主體；校園東面還有一棟三層小樓，也是教學樓；校園中間原本是一塊操場，現在因為要蓋樓，被占了絕大部分，剩余的教學樓前的逼仄之地就成了2400多名學生的操場。
正是上課時間，我們沿著樓梯一層一層地看。宋副校長告訴我們：“這些教學樓和實驗樓建于上世紀80年代，都是預制板結構，在2008年時就被鑒定為‘C級危房’。”樓房很陳舊，幾乎每層樓的樓道里都有一些非常顯眼的裂紋，特別是在一層靠近校門的臺階上數條裂縫縱橫交織，觸目驚心。在頂層的樓道和教室，頂部墻體上因為下雨漏水而形成了一個個的水漬，有的墻皮已經脫落，露出了底色。同樣的情形也出現在東面那棟初一年級部分班級上課在的三層小樓，預制板的房頂水漬斑駁，墻皮脫落。在宋副校長的提示下，我們觀察到了那棟主教學樓由于部分地基出現下陷，導致樓體明顯向樓道外側傾斜。扶著樓道外側的欄桿向下看，記者真有一種萬一使勁大了就會把整幢樓壓歪甚至倒塌的感覺。看到樓梯口貼著的巨大的“靜”字，此刻心里真是別有一番滋味：那么多的孩子在這里上課、出入，甚至跑動，這種危樓豈堪承受！
宋副校長憂心忡忡地說：“我們最擔心的有兩個，夏天到了，怕下雨，下雨頂樓的教室就要漏水；再就是地震，像這棟樓的現狀，不用說大震，有個5級地震就受不了，后果很難想象。”
據了解，由于操場沒有了，全校學生體育活動大受影響。在這里，受場地限制，團體列隊、跑步、踢足球等都成了一種奢望，學生們只能小范圍地做做操、打打籃球。自去年10月以后，全校再沒有舉行過一次集體升國旗儀式，“因為沒有地方能同時站下這么多學生呀，”宋副校長滿臉的無奈和委屈，“由于快要中考了，而初三畢業生的體育成績是要計入中考總分的，這些學生家長意見很大，不只一次向區、市政府反映情況，表示不滿。我們學校也覺得有愧于學生和家長啊?！?/p>
17號下午4點左右，記者再次來到學校。看到在學校門前一條并不算寬的馬路上，幾十名初三學生正三五成群地繞著熙熙攘攘的人群和?？康臐M滿當當的汽車練習跑步。作為畢業生就要離開這所中學了，他們所幸的應該是能及時平安地告別校園危樓，而遺憾的應該是初中的最后一個學年失去了心愛的操場，只能到馬路上去跑步，這個記憶恐怕會伴隨他們一生。記者想。
這天，趕上沙塵天氣，一陣大風從校園中那片工地卷過，揚起漫天黃塵。
百校興學，多方支持，誰料開工就叫停
38中建于1957年，現有學生2400余名，教職工170余人。學?，F使用的教學樓為上世紀80年代建造。2008年汶川大地震后，全國各地對中小學的校舍安全進行了全面清查，在由太原市政府牽頭組織相關部門對轄區內的中小學校進行檢查評定后，38中的教學樓被評定為“C級危房”。據介紹，危房危樓評定一般分為4個等級：A級可以使用；B級可以使用，但是須加固；C級停止使用（對其他建筑不構成威脅可暫不拆除，并在加固后可以暫時使用）；D級禁止使用，必須立即拆除重建。
根據危樓評定的結果，太原市政府將38中教學樓列為全市“百校興學”校舍安全工程項目，這也是太原市貫徹國家和山西省校舍安全工程的具體規劃。宋副校長介紹說，因為考慮到教學樓樓體已經出現裂縫甚至傾斜，再加上是老建筑，沒有必要的消防設施，小修小補無濟于事，所以，包括規劃部門在內的有關政府部門現場勘察后決定，重新修建一棟五層教學樓，把目前分別在東西兩處預制板結構的危樓中上學的2400余名學生全部遷入安全牢固的新樓中，這是從學生生命安全高度著想的最佳方案，學校、區、市各級領導和部門都予以認可和支持。
在將設計規劃方案上報到太原市規劃局后，有關負責人表示在30個工作日內批準。為保證工程進度，施工人員于2010年10月進駐現場，進行平整土地等前期工作，這便出現了學生家長看到的操場被圍成工地的情景?！斑@個設計方案是專業機構作的，學校本來沒有多少空地，要蓋樓只能在現在這個位置上?！彼胃毙ｉL領著記者實地察看，記者對于施工的規劃設計是外行，但看看學校的現狀，要建一棟五層樓，確實只能把操場北半部分占去，否則，要么先拆掉現在正使用的教學樓，要么蓋到馬路上去。而按照目前的規劃方案，就要涉及到學校北邊那堵院墻外的一家鄰居――某機關大院。
果然，剛剛開工半個月，工程就被有執法權的部門來人叫停了。原來，為了學校相關基礎設施的布局，設計單位將新建教學樓選址定在距離兩家圍墻5米處，可作為鄰居的機關大院則不同意，他們稱根據有關規定，要求新建的教學樓項目應建在距離雙方圍墻12米處。而學校認為，如果這樣，那么本來就巴掌大的操場將會被分割成一個繞著新教學樓的環形跑道，學生今后正常的體育教育難以進行。
7 米之地，成了鄰里之爭。據學校提供的資料稱，雙方幾次協商未果，某大院管理處即發函太原市規劃局，致使原本很快就應該批準的工程建設規劃許可證不能審批，太原市政府的一個“百校興學”項目就此被停工了！
這之后，學校多次向小店區、太原市有關領導和部門反映。據學校講，市規劃局的同志也很同情學校，認為設計符合要求，但卻遲遲沒有發放相關手續。包括市政府分管領導、區政府主要領導也曾來學校了解情況，積極協調，但工程仍是一停至今。
某機關大院管理處：我們也有難處
記者隨后采訪了38中的鄰居――某機關大院管理處，該處樊處長介紹說：“我們現在辦公的地方是原駐軍某部的駐地，占地300余畝。部隊撤走后，這塊地方劃歸上級政府管轄。按照上級的相關會議紀要精神，這里要成為上級政府的辦公區，而且規劃自2007年已經陸續落實，很多相關部門已經陸續進駐。截至目前，已經有10余家機關單位正式搬遷到此地辦公。按照相關要求，一些的基礎設施不能動，學校（38中）改造規劃無可厚非，我單位也極力支持，畢竟學校的教學樓已經是危樓，但是該教學樓的新址距離原部隊駐地的一些基礎設施太近，此地原是一個地帶，地下又有光纜，而光纜目前仍在使用，校方施工起來很難保證不出現問題。按照我們的建議，相關規劃部門完全可以在校內重新規劃一塊地方，學校也具備這樣的規劃條件。我們不僅不干涉，還應該對該建設給予大力支持。”
隨后記者在該機關大院與38中新教學樓建設工地一墻之隔的那片空地上看到，原來部隊的建筑已經拆除，地面已經基本平整完畢，只有一段混凝土架構的管道因為破損在地面裂出了一個大口子，目前空地上種著一些矮小的灌木，雜草叢生。大院管理處的工作人員說：“上級政府辦公部門對此地進行規劃在先，‘百校興學’建設涉及38中的規劃在后，我們當時的規劃沒有將周邊校舍的改建工作納入規劃的原則中。所以在很多機關單位進駐之后，規劃就定格了。而38中的規劃方案下來之后也沒有告知我方。如果我們將學校的規劃納入規劃系統對大院進行重新規劃的話，成本確實太高。”
該工作人員承認：學校未通知我方的情況下進行施工，由于沒有正式的規劃許可證以及相關工程建設證。大院管理處就致電執法大隊，對學校的施工行為進行了行政干預，并查封了施工的相關設施。
但他又說：“我們也支持教育建設，而且這是義務教育階段的基礎設施建設，政府更是義不容辭，因為教育是政府的分內事，但是具體到38中這個事情上，情況確實比較特殊，我們也希望學校能夠理解。因為學校新教學樓的規劃和建設，確實還有更好的解決方案?？墒窍嚓P規劃部門遲遲不進行重新規劃，使我方與校方陷入這樣的僵持狀態?！?/p>
38中宋副校長在送記者出學校時說：“這個事成了我們學校最大的糾結，已經影響到了學校正常的教學秩序。要是批準開工，那就盡快發放有關手續；要是不同意，應盡早下決心，先恢復學校的操場。全市、全省的校舍安全工程建設都提前一年完成了，我們同一批的學校都搬進了安全的教室，只有我們還這么等著，我們拖不起呀！”
評論
沒有任何理由可以延誤孩子們的生命安全
在編發這篇報道時，我們的心情是沉重的。在紀念汶川地震三周年和迎來第三個全國“防災減災日”的時候，我們卻發現，就在一個省會城市的繁華地帶，竟然還有2400多名中學生（同時還有100多名老師）仍然就讀于建于上世紀80年代、預制板結構、早在2008年就被鑒定為C級危房且至今沒有進行過安全改造的教學樓中。
汶川大地震后，國務院于2009年4月決定在全國實施中小學校舍安全工程，山西省有近萬所學校列入這項工程，并提出了3年任務兩年完成的要求。太原市校舍安全工程建設實行統一規劃、統一籌資、統一標準、統一組織、統一建設“五統一”。其“百校興學”工程和項目學校共845所，占全市911所中小學總數的92.76％。而太原市第38中便是2010年該市“百校興學”工程中的一員。從記者采訪到的情況可以看出，作為地方政府，應該說在解決這一問題上做了大量工作，有關領導到現場調研協調，有關部門也予以支持和同情，特別是無奈的學校，多次反映、溝通、呼吁、請求，可是，用于建樓的學校操場被圈起來8個月了，卻連地基也沒有打好，當初“開工9個月就竣工、新學期學生就能搬入新教室”的承諾成了泡影。那么，出現這樣的結果，癥結究竟在哪里呢？
耐克聲明范文2
2012年2月21日，飛人喬丹正式發表聲明，向中國法院中國喬丹體育有限公司，喬丹發表聲明稱：“很遺憾看到一家公司在沒有得到自己允許的前提下，利用自己的中國名字做生意，同時還使用了23號球衣，并試圖使用我孩子的名字。這次訴訟并非出于金錢的考慮，而是維護原則，維護我的名字。”
聲明關鍵詞：道德、名譽、原則，刻意淡化了金錢。喬丹承諾“獲得的任何損害賠償都將用于促進中國的籃球運動”。
張藝謀導演的《秋菊打官司》中，秋菊反復念叨：我只是要個說法。飛人喬丹則強調：我只是要讓中國人知道喬丹與喬丹體育并非一家。飛人先站在了道義的高點。
據喬丹的訴訟人透露，此訴訟已經準備了至少三個月（2011年年底）。官司僅為飛人喬丹個人，把耐克摘除在當事人之外，
2月23日，喬丹體育發表公開聲明：“1.我公司對此事件高度關注。2.中文‘喬丹’是我公司依照中國法律申請注冊并享有專用權的注冊商標，對注冊商標的合法使用行為受我國法律保護。3.我公司自成立以來一直崇尚體育精神，在誠信經營企業的同時，曾持續傾力支持我國體育事業的發展。”
聲明關鍵詞：合法注冊、誠信經營。
3月1日，上海市第二中級人民法院宣布受理此案，喬丹打官司拉開序幕。
喬丹，借來的名頭
2000年起，北京、上海、廣州的熱門商業區開始陸陸續續出現一家家名為“喬丹體育”的專賣店。
2009年有專業機構在中國青少年中的調查結果顯示，超過90%的受訪者認為喬丹體育是飛人喬丹在中國培育的體育用品品牌。
SOHO中國的CEO張欣（潘石屹夫人）曾經在微博上說過：“喬丹運動服是喬丹的，就像李寧那樣”，這段話證明了喬丹這個名頭背后的品牌心理映射。
飛人喬丹在NBA乃至全球的名頭很大，以喬丹命名一個體育用品系列，說完全沒有想借助邁克爾?喬丹這個稱謂在全球消費者心中的巨大號召力的動機，只是一種“偶然”的巧合，恐怕難以說服人。
在大街上開店的這家公司的全名叫“喬丹體育股份有限公司”，喬丹體育注冊地為福建省晉江市。喬丹體育股份有限公司的產品為三大類：運動服飾、運動鞋、運動配飾。
喬丹體育在中國運動服飾、鞋類市場的名頭已經不小，經過十數年的市場擴充和廣告轟炸，喬丹體育已經躋身于中國本土運動品牌企業的第一方陣，在此方陣中先鋒是李寧，緊跟著是安踏、特步、361°、喬丹體育等后起之秀。業內評價李寧目前有走下坡路之疲態，而喬丹體育正如日中天。
根據喬丹體育的官方：
喬丹體育在福建晉江有兩個鞋類生產基地，在廈門同安有一個服裝生產基地。喬丹體育擁有16條鞋類生產線、30條服裝生產線，這些生產線均配備有美國、德國、英國引進的檢測設備，喬丹體育的研發隊伍逾200人之多，運動服、運動鞋、配飾產品種類達2000余種，儼然一個規?；默F代體育消費品產業實體。喬丹體育是上下游一體化的完整配置，截止到2011年6月，喬丹體育專賣店在全中國達5710余家。
在中國，一個企業成功發展到跳躍式新境界的標志在于能否在A股市場上市，2011年11月25日，中國證監會發行審核委員會批準，喬丹體育獲得在A股市場公開發行股票資格，發行11250萬股（1.12億股）、募集資金 106424萬元（11億元），喬丹體育一只腳已經邁上了更高一級的平臺。
飛人的商路
喬丹體育有限公司在中國體育服飾、鞋類、配飾消費市場逐步確立自己的地位的同時，打2003年邁克爾?喬丹第三次宣布退役之后，飛人似乎在中國商業廣告視野中逐步淡出。
飛人喬丹的三次退役是飛人喬丹的運動員色彩弱化和商業人色彩強化的蛻變過程。
1993年飛人喬丹率領芝加哥公牛隊連續三年奪得NBA冠軍后宣布退役，媒體認為是因為其老父被槍殺加之職業疲勞心理所致，之后飛人喬丹加入美國職業棒球聯賽（棒球是美國三大體育聯賽之一，在美國本土其影響力遠超NBA），但飛人在棒球場上無所作為。
1995年飛人喬丹復出，重入芝加哥公牛隊，再次證明其無愧于偉大球員的稱號，率領公牛隊再次奪得NBA三連冠；1998年飛人喬丹第二次宣布退役，適逢其已經創造了超過魔術師約翰遜奪得5次NBA冠軍的頂峰紀錄，1998-1999 NBA因勞資糾紛導致聯賽停辦，職業疲勞與無球可打，飛人再次宣布退役。
2001年飛人喬丹第二次復出，加入華盛頓奇才隊，最初是作為場外經理參與球隊管理工作，后來因為“手癢”而上場打球，但這一次奇跡并未出現，奇才隊的表現實在不佳，奇才隊的老板阿比?波林Abe Pollin 炒了飛人的魷魚。
飛人被奇才解雇后并未在籃球界罷手，2010年，飛人聯手其他投資人，以2.75億美元買下夏洛特山貓隊，自己當老板。夏洛特山貓隊在飛人接手時每年虧損幾千萬美元，在勝率和出場人數統計上排列NBA諸隊的末尾。2010-2011賽季，山貓隊擠進了季后賽，較之以前進不了NBA季后賽進了一小步，但遠不算強隊。
可以看出，無論是當隊員還是當老板，近十年來飛人喬丹并未真正離開籃球圈和體育商圈，飛人喬丹的商業價值遠未脫離輝煌之境界。
例如，全球著名運動飲料品牌佳得樂Gatorade、號稱“全美第一”的美式服裝品牌恒適Hane、美國著名球星卡制作公司Upper Deck、美國著名體育游戲發行商2K sports等或長期贊助飛人喬丹，或長期聘飛人喬丹為產品代言人，比如2K sports的熱門游戲NBA2K 2011版的封面形象就是“籃球之神喬丹”。
更值得一提的是中國消費者耳熟能詳的耐克公司，飛人喬丹個人年度收入的大部分來自耐克，1984年，耐克公司開始贊助飛人喬丹的時候，年度簽約金額為25萬美元（按當時的匯率約合人民幣170萬元）。在飛人喬丹逐步淡出球場時，耐克公司推出了喬丹Air-Jordan系列產品。此系列一直熱賣，飛人喬丹參與商品的銷售分成。飛人喬丹雖然淡出耐克籃球題材的平面廣告，但其冠名價值已經植入實體產品之中，較之廣告收入喬丹本人從產品分成的獲益更大。根據市場調研公司SportsOneSource的數據，耐克的喬丹品牌目前占美國籃球鞋市場71%的份額。
從某個意義上說，中國的喬丹體育與美國耐克公司的喬丹系列，出現了產品同質化。但市場上的正面直接競爭卻未必有，因為二者針對的消費群體不在同一檔次。
恰逢其時
飛人喬丹的訴訟人稱：“中國近年來持續改善知識產權監管環境，我們認為本次訴訟的提出恰逢其時。”
對喬丹體育，這次官司則是負面的、重大的、“恰逢其時”的沖擊。按照中國股票市場IPO的游戲規則，上市公司在發審委過會之后在尚未掛牌期間遭遇重大訴訟，屬于“重大事項”，掛牌與否將等待事項結果再行定奪，即便預后并非災難，一級市場的承銷商們也不敢輕舉妄動。
喬丹體育上市的進程如同飛人喬丹在飛身扣籃的最后一秒，裁判一聲哨響中斷了扣籃入筐。
訴訟結果可能有三種：飛人喬丹勝訴、喬丹體育勝訴、雙方庭外和解。
如果喬丹體育勝訴，在股市掛牌當無虞，但承銷商的價值評估可能會更苛刻，掛牌時間也會被延后，區別在損失的大小。
如果飛人喬丹勝訴，有兩種后果，喬丹體育不得再使用“喬丹”的稱謂或者喬丹體育可以繼續使用“喬丹”的稱謂但會有所限制。如果喬丹體育無法再繼續使用原有名稱上市，則要重新走上市程序，本次上市完全被終止。
而雙方庭外和解的可能性，取決人方面在多大程度上認可喬丹體育這個符號的合法存在和喬丹體育方面能否有所讓步。
也許正是喬丹體育在中國資本市場上的高調亮相（不高調則不能上市），引來了飛人喬丹及其最大贊助商耐克公司的目光。
中國已經成為世界上任何一種消費產品都無法輕視的市場，以耐克、阿迪達斯等為代表的體育用品巨頭也不例外。喬丹體育能夠把本土體育產品企業做到能夠上市的規模，自然無法回避這些國際巨頭的關注。
回溯喬丹體育的發家壯大，耐克公司則是助推的力量之一。
在福建晉江，擁有除李寧以外的本土體育鞋類、服飾、配飾產業的絕大多數巨頭，比如安踏、特步、361°等等，都在國內擁有大量專賣店和大型賣場專柜的品牌，而且有些品牌已經上市。
這些品牌的出現，應該得益于耐克、阿迪達斯等國際體育用品巨頭給中國青少年消費者帶來的消費理念，把體育鞋類、服飾、配飾的消費欲深植于國人之心。
中國巨大的消費市場各具特色，有深水也有淺灘，消費力的區分度給市場的參與者留下了不同檔次的參與空間。低收入階層背景的青少年，既追求耐克、阿迪達斯新穎、時尚、動感的外形和色彩，卻止步于其不菲的價格。安踏、特步、361°、喬丹體育的出現，打破了這個窘境，滿足了低收入背景、二三線城市、農村消費者對運動時尚服飾、鞋類的追求，晉江系體育用品產業，抓住這股風潮也可謂是“恰逢其時”。
上世紀80年代開始，耐克在晉江設立代工廠，體育鞋類生產線在晉江落地，耐克鞋廠搬離后，留下了體育用品產業的理念和技術基礎。晉江系體育用品產業中的諸多企業掌門人，原先都在耐克的代工廠中打工。
與中國家電產業、數碼產業的發展史異曲同工，模仿是晉江體育用品產業圈膨脹的不二法門，業內有人不無驕傲地說，一個新款運動鞋上市后幾天之內就會出現在晉江各大小運動鞋廠老板們的桌上。
樂觀在誰邊
這場官司還有一個前奏，2002年，已經借喬丹的名望打造了Air-Jordan系列產品的耐克公司，針對喬丹體育及其產品向中國國家工商總局提起行政復議，質疑其是否存在侵權，國家工商總局商標評審委員會經過審議后認為：
“耐克公司不足以證明在被異議商標申請注冊前，引證商標‘MICHAEL JORDAN’已經成為服裝等商品上在中國為相關公眾廣為知曉并享有較高聲譽的馳名商標，同時，運動員邁克爾?喬丹僅在籃球運動領域里具有一定知名度。但‘喬丹’為英美普通姓氏，在除籃球運動之外的其他領域里‘喬丹’并不與運動員邁克爾?喬丹具有唯一對應關系。運動員的知名度不能等同于‘MICHAEL JORDAN’商標在服裝、鞋、帽商品上的知名度?！?/p>
如果不出意料，當年商評委的這個判定現今依然是喬丹體育方面最有力的論據，喬丹體育方面還有一張王牌是“合法注冊”，言下之意很明顯，國家職能部門認可這個名稱，再推而論之的預期是：在企業做到如此規模的前提下，中國的法院會傾向于“下意識”地保護民族產業。
如果對飛人喬丹的官司做一個基本的判斷，大致可以分為飛人樂觀方（飛人喬丹得到法院支持）、喬丹體育樂觀方（飛人喬丹得不到法院支持）兩種立場。
飛人樂觀方認為：在體育用品領域，飛人喬丹的名字與體育產品具有一一對應性質，喬丹在籃球領域的極高知名度很容易引導消費者，如果有意識利用喬丹的知名度引導消費行為，構成了事實上的不正當競爭行為。而基于喬丹這個稱謂在體育領域的一一對應性，喬丹體育事實上對體育名人喬丹構成了《民法通則》中關于他人姓名權保護的原則，雖然喬丹是美國人，但各國通常的準則是給予外籍人士以國民待遇。
喬丹體育樂觀方認為：《民法通則》保護的公民權利能否延伸到外國人當存疑。而且喬丹體育并未使用喬丹的全名，弱化了一一對應關系。且喬丹體育使用喬丹的稱謂已經超過五年，一般不應該輕易認定為侵權，目前中國法律并沒有關于名人形象權利保護的體系，飛人喬丹維護其形象權于法無據。喬丹體育目前擁有的經濟體量達30億之多，從經濟發展、民生關系、就業市場的角度，法院當謹慎思量判決后果帶來的沖擊。整體而言飛人喬丹勝算不大。
輸不起的道義
有業內人士戲說，喬丹體育似乎背負著“品牌原罪”行走于江湖多年。有聲音認為，喬丹體育在使用這個稱謂的伊始及其后來的辯解中，一直缺乏起碼的誠實和信用：回避全球體育明星邁克爾?喬丹在其商標中的映射效應。
究其原因，與中國體育用品產業的“野生”歷程不無關系，在野蠻擴張的階段，作為比李寧、安踏等品牌晚來一步的喬丹體育，急于出“怪招”贏取市場空間而在商業道德意識層面偷步，釀成了今日的尷尬。
中國的現代體育用品產業與其它的熱門產業如數碼產品產業一樣，屬于地道的“舶來品”，從創意到設計到工藝，基本都是“舶來”。
舶來品的好處是顯而易見的，大大縮短了中國在這些產業與世界一流產業的差距，雖然產業規模是從零開始，但產業的基本元素起點并不低，加上中國廉價的勞動力和廉價消費市場，迅速形成產業規模。
耐克聲明范文3
而這場圍繞足球的較量，如今還在繼續。
7月14日，阿迪達斯宣布和英超俱樂部曼聯簽署一份為期10年的合同，阿迪達斯將從2015/2016賽季開始贊助曼聯球衣，贊助費總計7.5億英鎊（約12.6億美元）。
這份合約，金額之高，創下了足球俱樂部球衣贊助的新紀錄―此前紀錄的保持者是西班牙足球俱樂部皇家馬德里，每年的贊助費為3100萬英鎊，贊助方同樣是阿迪達斯。而相比曼聯現在的贊助商耐克提供的每年2350萬英鎊的贊助費，新合約的數字更是高出兩倍多，它也宣告了曼聯同耐克自2002年起長達13年的球衣贊助關系的結束。曼聯和阿迪達斯均未對這份合同對《第一財經周刊》予以置評。
“體育贊助在運動服裝品牌領域是賣方市場，好的體育俱樂部對運動品牌的影響力是巨大的，因此可以不斷抬高贊助金額。”北京橙光線市場顧問有限公司總經理崔英善對《第一財經周刊》說。崔曾在體育營銷公司八方環球和盈方體育傳媒有限公司工作多年。
享有“世界第一聯賽”稱號的英超，每年以18億英鎊的收入在世界各國足球聯賽中遙遙領先。而體育用品公司對于競技能力良好的英超球隊有著強烈渴求，這也給了那些希望打開足球市場大門的公司一個機會。
今年1月，阿森納和彪馬簽署了為期5年總額達1.5億英鎊的球衣贊助合同，年均贊助費直逼皇馬的價位，而之前耐克的贊助費每年為800萬英鎊。
在阿迪達斯放棄對利物浦的贊助后，2012年，新百倫旗下的勇士體育和它簽訂了贊助協議。在進入英超之前，勇士體育以生產曲棍球以及冰球裝備而聞名。
同年，美國體育服裝品牌Under Armour也贊助了托特納姆熱刺?！氨緛泶蠹叶疾惶浪澲擞⒊銟凡亢?，大家都知道了。而且英超對亞洲、新興市場的增長都有影響力?！贝抻⑸普f。
而對于曼聯的球衣贊助爭奪，早在6個月前就已經開始，勇士體育和彪馬也都曾考慮過競標。最終，阿迪達斯付出“天價”贏得合同―阿迪達斯與NBA聯盟30支球隊簽訂的11年的合同也僅花費了約2.3億英鎊。
在曼聯之前的贊助者耐克看來，這個代價顯然太過高昂。事實上，對于這份合同潛在收益的質疑，也使耐克退出了這次競爭。它在一份聲明中稱：“任何與俱樂部的合作關系都必須是互惠互利的，目前我們收到的條款并不符合耐克股東的利益?！?/p>
如果從曼聯去年的競技表現來看，耐克不無道理。去年，曼聯收獲了近20年來的最差戰績，排名英超僅第七位，這讓它無緣歐洲冠軍聯賽。
但曼聯是全球粉絲最多的俱樂部之一，根據其官方公布的數據，2012年，它已擁有6.59億球迷，其中一半在亞洲。
龐大的粉絲群體意味著強大的購買力。2013年，曼聯創下了3.63億英鎊的收入最高紀錄，是英超俱樂部中最高的，贊助相關營收也同比增長了44.1%。它擁有堪稱龐大的贊助團隊，除了球衣，其胸前廣告歸雪佛蘭，訓練場地和設備贊助商是怡安保險，通用汽車則贊助了襯衫；從2013年1月15日起，娃哈哈和中國建設銀行也成為其在中國的贊助商。
“這次合作對挖掘銷售潛力而言是一個里程碑式的大事件。我們預期在雙方合作期間，總銷售額可以達到15億英鎊。”阿迪達斯首席執行官赫伯特?海納（Herbert Hainer）表示。阿迪達斯不僅提供隊服和周邊產品，還擁有印有雙方品牌的全球獨家產品銷售權。
阿迪達斯需要曼聯。在足球這個其傳統優勢領域，耐克帶來的挑戰越來越大。阿迪達斯預計，截至2014年11月底的2013/2014財年，足球相關產品收入將達27億美元，這將超過耐克2013/2014財年的23億美元。
但耐克1994年才開始涉入足球業務，而阿迪達斯在足球領域已有66年。過去20年里，耐克已侵蝕了阿迪達斯在足球市場的不少份額。
阿迪達斯“天價”簽約曼聯，可以看做是對耐克的一次強硬回擊―特別是在兩家公司對于誰是“世界第一足球品牌”爭得不可開交之際。
接連放棄了曼聯和阿森納這兩支炙手可熱的球隊后，耐克目前握有的英超俱樂部贊助合同只剩兩份：曼城隊和女王公園巡游者隊。
作為全球最大的體育公司，耐克此舉或許源于自身定位的改變?，F在，它更愿意被視為一家技術公司。“耐克做這種贊助的時候，會傾向于把更多的資金投入到消費者互動及營銷活動上?！贝抻⑸普f。
耐克聲明范文4
正如李娜所說，她的成就遠超夢想，她的影響力也不僅僅在體育本身。告別信一公開，各行各業紛紛送上祝福致敬李娜。最速度營銷的杜蕾斯，最簡潔有魄力的耐克，微博上風起云涌，一場營銷的接力賽拉開帷幕。一起向各品牌學習如何借勢營銷，打造后續精彩吧。
1、杜蕾斯
11：00 @杜蕾斯官方微博：一路有李，娜就很好!#李娜退役#
點評：李娜10:57發的退役聲明，杜蕾斯11:00做的文案，也是夠拼的。
2、奔馳
11：13 @梅賽德斯-奔馳：今天，著名網球運動員、梅賽德斯-奔馳品牌大使@李娜因傷正式宣布退役。作為奔馳全球首位中國籍品牌大使，李娜兩次大滿貫冠軍的輝煌戰績創造了中國乃至亞洲網球的全新歷史，我們以她為榮!現在，她將離開那曾經有過歡笑和淚水的賽場，我們將一如既往地關注并支持李娜，并祝福她未來的人生更加精彩!
點評：“星輝旅途，感謝有你”，文案水到渠成。
3、可口可樂
11：26 @可口可樂：娜些快樂，感謝有你。#李娜退役#
點評：可口可樂的消息下，網友呼聲最高的是：出個紀念款吧!足見昵稱瓶、歌詞瓶的影響力。
4、伊利
11：29 @伊利嬰幼兒配方奶粉：從一個單純喜歡網球的小女孩到世界矚目的網壇明星，一路走來，堅毅的身影和付出的汗水，都使得李娜這個名字深刻在我們心中。今天，她將告別賽場，迎來新的人生風景。這不是結束，這是新的開始，祝福娜姐在新的人生旅途中燦爛綻放。#李娜退役#
5、耐克
11：33 @NIKE：敢出頭的鳥才配飛更遠。向飛翔了15年的出頭鳥致敬。#做個出頭鳥# @李娜
點評：這個廣告文本很極致、很簡潔、很深刻。李娜是武漢人，湖北人常被稱作“九頭鳥”。另外，李娜跳出中國的體育體制，只身個人形式國外發展，也算得上是特立獨行的“出頭鳥”。
6、力帆汽車
12：06 @力帆汽車：下一段征程，一觸即發!#李娜退役#
7、飛利浦
13：32 @飛利浦娛樂影音：#李娜退役#聽從自己的聲音，娜樣就很好!
8、康師傅冰紅茶
15：23 @康師傅冰紅茶官方微博：#李娜退役#娜young精彩!
9、氣味圖書館
15：24 @氣味圖書館官方微博：#李娜退役#你已經帶給了我們太多的驚喜，而你，伴隨榮譽的同時卻是更多的傷病。即使你放下球拍，你依然是我們心目中的英雄!李娜加油!我們和你一路香隨~
10、脈動
16：03 @隨時脈動：#李娜退役#十五年網球生涯，兩座大滿貫獎杯，每一個扣人心弦的時刻，每一個激動人心的瞬間都讓我們熱血沸騰。感謝你，娜些年帶給我們的脈動。
11、魅族
耐克聲明范文5
進可攻退可守的營銷機遇
北京奧運會之前,劉翔代言的廣告以鋪天蓋地的攻勢占據熒屏。然而2008年8月18日退賽后,他所代言的廣告紛紛大變臉。雖有許多贊助商發表聲明表示繼續支持劉翔,然而他們卻在針對劉翔退賽各自改變了廣告投放計劃。再打開電視,已經很難再看到 “劉翔版”廣告了。
劉翔退賽,公眾在短暫的驚愕之后把眼光從劉翔的背影轉向了他背后的各家贊助商,估算其廣告的損失額度。其實選擇任何形象代言人都得承擔風險,即使是劉翔也不例外,成熟的企業在代言人的選擇上往往十分慎重,當然不會把“寶”全部押在劉翔一個人身上。事實上,多個贊助商早已做好了兩手準備。耐克一開始就準備好了劉翔奪冠后的廣告和不能奪冠的廣告。事件發生后,耐克立刻調派人手制作了一個以劉翔正面特寫為主題的平面廣告,第二天即在《南方都市報》上刊登,將退賽事件完美詮釋為運動帶來的正常傷害,廣告詞改為:“愛比賽,愛拼上所有的尊嚴,愛把它再贏回來,愛付出一切,愛榮耀,愛挫折,愛運動,即使它傷了你的心?！?/p>
作為這場事件營銷的“搶跑者”,伊利在做法和速度上堪與耐克媲美。意外發生不足20個小時后,伊利“有夢想,就有下一次的飛翔”的主題廣告在門戶網站的顯要位置輪番播映。簡潔的廣告語言,不僅將國人對劉翔的寬容和期待成功關聯到自己的品牌上,更成為劉翔事件國人情緒的最好出口之一。安利新版本的劉翔廣告,同樣迅速,“今天,風雨洗禮出我們的堅韌,明天,信念歷練出璀璨的將來”。
劉翔退賽的消息以并不亞于他奪冠的速度迅速傳播,并接連幾天占據了各大媒體的頭條位置,成為北京奧運會最大焦點之一。可見,劉翔退賽使贊助商獲得的關注度遠遠高出劉翔奪冠,而媒體蜂擁而至的各類報道更為贊助商們帶來了幾乎零成本的宣傳。劉翔依然是人們心目中的英雄,此事件更使其價值遠遠超越了運動員本身,而上升至精神層面。因此,劉翔巨大的關注度和已經被符號化的個人形象,不僅未使其商業價值受到嚴重損失,反而為其贊助企業制造了一次絕佳的事件營銷機會。
復出,引發新一輪廣告策劃
2009年9月20日晚9點55分,上海田徑大獎賽,劉翔復出。
當晚,在劉翔開跑前,央視電視直播里了他的耐克新廣告。第二天,全國各地的很多平面媒體,劉翔面帶笑容、張開雙臂的安利紐崔萊廣告隨處可見,廣告語是“跟劉翔擊掌!為新的勝利!”某專業報紙頭版更是刊登了接近整版的耐克廣告,廣告語是“別讓欄阻擋你的路!”雖然該廣告并未使用劉翔的照片,但頭版頭條“劉翔歸來”的大標題與緊接其下的大幅廣告剛好成為一個整體,極具氣勢和沖擊力。
據了解,安利早就做好了廣告策劃方案,如果劉翔在比賽中贏了,就上大家看到的這個廣告。如果成績不理想,就上普通的安利形象廣告,后一個廣告方案里沒有劉翔。雖然劉翔只取得了第二名,但他們認為依然算得上贏了比賽,所以最終選擇了第一個方案。這也并非贊助商第一次拿劉翔的復出作為噱頭。在之前的劉翔參賽新聞會上,劉翔穿著一件印有“24.10.2009”以及“世界齊跑的一天”字樣的耐克T恤亮相。這同樣是一次廣告策劃,今年的10月24日,耐克全球“賽跑全人類”中國站的活動就將舉行,耐克也借著劉翔的復出為活動大肆宣傳。
劉翔在上海田徑大獎賽這樣一個國際性賽事復出引發公眾極大的思考。復出本身就帶有很大的風險,但凡這樣的比賽,競爭勢必激烈,劉翔的腳傷能否承受得住如此高端對抗?此外,第十一屆全運會還有不足一個月的時間就開始了,所有人都清楚,劉翔是上海體育代表團的一個計劃內奪金點,一旦在本次比賽中傷病反復,很可能影響到劉翔全運會的三連冠偉業。
這些問題無法得出明確答案,不過,隨著劉翔高調復出,一個不爭的事實是,此前異常冷清的大獎賽組委會票務熱線現在開始燙手。觀眾在訂票的同時總是不忘問一句,“劉翔比賽幾點開始?”與此同時,上海一家本地企業在劉翔復出后,專門對本次大賽的男子110米欄進行了贊助。無論是訂票的觀眾還是上海的企業,似乎對劉翔競技本身這個層面關注的不多,但由此也說明,劉翔的回歸,客觀上拉動了本次大獎賽。
“千金散盡”能不能“還復來”
劉翔廣告撲面而來是一種信號,它意味著:與競技層面一樣,劉翔在商業層面同樣蟄伏、幾近消失了13個月,他現在又殺了回來。在9月20日上海田徑大獎賽上的復出,他的人氣終于回升,從最近幾日來有關他的新聞已占據各大媒體版面的頭條就可見一斑。收復人氣僅僅是第一步,從硬性指標考量,重新獲得男子110米欄冠軍以及商界寵兒般高高在上的地位,這兩項才是證明劉飛人真正意義回歸的兩大標準。
在去年退賽之后,劉翔商業價值的暴跌備受關注。有統計顯示,從2004年雅典奧運會之后,劉翔成為身價飆升最快的商業明星。2003年,劉翔為可口可樂的代言費僅為35萬元,但是到了2008年奧運會開幕前,劉翔的一級代言單價已達到1200萬元,是5年前的30多倍。然而,隨著劉翔的奧運退賽,外部輿論環境的惡化,他的商業價值也呈直線下跌的趨勢,甚至有機構統計顯示,劉翔后奧運時代的身價縮水至幾十萬元。身價僅為幾十萬元肯定有些夸大了,但劉翔身價縮水是不爭的事實。不過,這一切都將隨著劉翔正式而且堪稱完美的復出而改變。雖然暫時還無法恢復到一年多前的高水準,但復出后劉翔的代言費最少回到百萬級。
耐克聲明范文6
這是星巴克正在嘗試的策略，它企圖將自己定位成一個“當地友好的咖啡店”形象。去年，在英國市場，該企業已經將“星巴克”(Starbucks)這個名字從自己的咖啡杯上去掉，只留下其標志性的“妖婦”標志。而今年5月，星巴克的員工開始和顧客進一步交流，問清楚顧客姓名后將之寫在外賣杯上，以便讓自己的服務看起來更加個性化，少一些企業的內容。“我們是星巴克，很高興見到你?！蓖ㄟ^星巴克的廣告，你會看到這樣的廣告語，星巴克以此闡述自己個性化、友好性的企業戰略。
雖然有些客戶可能會問，為什么要選擇這樣一種戰略?原因很簡單，這樣的營銷戰略無疑會引起人們關注。英國調研機構YouGov的品牌指數(BrandIndex)調查表明，在剛實施這樣的營銷戰略時，星巴克推出了“一天免費拿鐵咖啡”，此舉為星巴克帶來了前所未有的關注度一該指數通過線上專門研究團隊衡量消費者對品牌的反應度。
但是，對于星巴克而言，這并不是它第一次進行品牌屏蔽嘗試。
在美國，星巴克進行了_一種新嘗試，拓展了一種名為15th Ave Coffee&Tea的專賣店，既賣咖啡也賣茶。其創意是在星巴克咖啡店的啟發下產生的，這種新的專賣店能夠讓消費者有更多個性化的選擇。同時，星巴克還剛剛在美國推出第一家果汁店Evolution Fresh，你在這家店里完全看不到星巴克的名字。
在英國，星巴克的品牌屏蔽戰略意味著它將沒有兩家品牌專賣店是一模一樣的。按照星巴克的說法，最近在倫敦和愛丁堡新開的咖啡店，完全是以適應當地環境為原則設計的，而不是按照星巴克原有的標志性設計進行布置。
西班牙美麗雅國際酒店集團(MeliaHotel International)營銷副總裁托尼·卡迪扎思(Tony Cortizas)說，率先使用品牌屏蔽戰略的企業之一是耐克，耐克已經將自己的品牌名字屏蔽掉，只留下耐克的“旋風”標志。他補充說，星巴克采取品牌屏蔽戰略，將面臨一些與體育品牌類似的問題。
其中一個是品牌成熟度問題，之前耐克也面臨這樣的問題。星巴克的市場飽和度比較高，人們在很多地方看到星巴克咖啡店。按照物以稀為貴的原理，這將帶來的一個品牌問題是：人們會認為你的品牌不像以前那么Cool了。
雖然美麗雅國際酒店集團現在沒有大規模地實施品牌屏蔽戰略，但它今年6月在英國推出高端精品酒店ME London，希望以此起到強化品牌影響力的作用。美麗雅國際酒店集團已經領略到品牌屏蔽戰略帶來的好處。
對于不同行業的品牌而言，實施品牌屏蔽戰略是一個新趨勢，從金融行業到時裝行業，都可以運用品牌屏蔽戰略讓自己的品牌更有吸引力。
蘇格蘭皇家銀行(RBS)旗下的私人銀行Coutts，在母公司經歷了金融風暴的打擊后，最近將RBS的字樣從自己的商標上移除。Coutts全球產品、服務、營銷負責人伊恩·尤爾特(Ian Ewart)說，移除商標中的RBS字樣，能夠讓Coutts商標更簡潔，有利于在全球范圍建設品牌。
其他品牌擁有者在品牌屏蔽概念的運用上都有自己的一套方法，它們不會在產品上出現任何聯系到母品牌的字樣，譬如英國零售巨頭特易購(Tesco)大多數的合資品牌。包括它的Chokablok冰淇淋、Lathams寵物食品和最近推出的Llama＇s零食。在這些產品上，你看不到有和該超市零售商相關的任何標志，除了在食品廣告中提及可以在Tesco購買這些產品。
“我們進行了一次調查，研究是否讓母品牌名字出現在自有品牌商品上。”Teseo品牌發展總監西頓妮·金斯米爾(Sidonie Kingsmil)說，“我們就這個問題持續地進行了調查。得出的答案是肯定的，最好不要在商品上出現Tesco字樣，因為客戶知道這就是我們的商品。這種品牌屏蔽的做法讓人們覺得更可靠，也能信任商品有更高的價值，因為他們知道商品出自哪個母品牌?！?/p>
她補充說，Tesco的名字是否出現在合資品牌上，對此確實沒有硬性規定，也不需要遵循特定的原則。但她指出，Tesco的清潔產品品牌Naturallv Powered的確還帶有Tesco的字樣。她說：“是否讓母品牌出現在產品上，取決于這種做法是否有利于特定的產品拓展市場。”
開發自有品牌或合資品牌產品，并且只在品牌店里獨家出售，可以吸引更多的購物者光顧商店。金斯米爾說，這些自有品牌產品比其他同類品牌產品更便宜，因為它們花費的營銷成本不大。然而，金斯米爾并不認為有必要采取品牌屏蔽戰略，因為Tesco本身就是一個強勢品牌。
美國百貨零售商杰西潘尼(JCPenney)也有自己的一套做法。它推出了一些獨立的超市品牌，對母品牌名字進行了屏蔽，包括其牛仔品牌The Original Jean Company和專業運動品牌Xersion。該百貨零售商了2011年第三季度報表，數據顯示經營虧損1.07億英鎊。因此，現在它正在開展品牌重建工作，同時希望通過品牌屏蔽策略，推動其自有品牌發展。
杰西潘尼拒絕對此發表評論，但是它在之前發表聲明，聲稱剛剛就職的品牌戰略高級副總裁比爾·金特納(Bill Gentner)，將負責其自有品牌建設工作，以及表現良好的自由品牌產品組合推廣工作，和產品展示、營銷及交易改進工作。