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大型活動范文1
一、關于世博會現場管理的探討
盡管上海世博會已經過去三年，但在我國大型活動現場管理上樹立了一座豐碑，為大型活動管理提供了廣闊的思考空間。上海世博會的現場是政府向公眾輸出的一個公共服務的地方，是體現世博園公共價值的場所。世博會中的現場管理是指運用科學的管理手段，對世博園區內公共設施和服務人員分配進行合理設計，達到全方位的配置優化，創造出一個整潔有序、環境優美的場所，使游客零障礙游覽，提高游園效率，向世人展現我國大型活動現場管理水平與服務理念，使各國游客在游玩時感受到中國式的人文關懷。縱覽2010上海世博會的成功舉辦離不開良好高效的現場組織能力，有很多現場管理的細節掌控與把握地恰到好處，是值得學習和借鑒的地方，但仍有部分遺憾之處，以下分別從這兩個方面進行詳細探討。
（一）世博會現場管理中的亮點
1、高效的現場組織能力
世博會為分散熱門場館人流，在觀眾入場組織者為參觀者提供預約服務。參觀者可憑當日已檢入園的門票在22個預約服務點的預約機上預約當日參觀五個主題館中的一個場館。此外，部分展館及文化演藝活動提供單館預約服務，參觀者可在其單館預約機上預約，每張門票最多可約五次。預約成功后，在預約時段憑門票及預約券到達場館驗票入館。預約服務不但提高了入場效率，而且對預約服務數據進行有效分析和評估，可以提前做好各個場館的時段安排以及人流控制。世博會期間，大部分場館入場都秩序井然。
2、恰到好處的細節掌控能力
世博園區的總體概況圖表化和公開化。不論是地圖上，還是同區內的展板上都有統一的標識，包括服務站、衛生間、餐飲、出入口、銀行、醫療點等等，這些標志中英文皆有，淺顯易懂，讓不同語言、不同文化、不同需要的游客一目了然。園區內共設有1萬張坐椅，并且周圍設有太陽傘和可移動的噴霧降溫設備。共有101個飲水點，共計配備1168個噴水嘴和接水口，免費為參觀者提供飲用水?，F場的色彩運用實現標準化管理各種類的基礎設施顏色樣式統一，便于游客的辨認如安全通道用綠色標識，危險地帶用護欄及設置紅色標識。抓住細節，往往在展會中起到加倍的作用，不僅使游客身心舒暢，而且為現場管理人員減少了很多不必要的注意力，現場管理也能減少很多隱患。
（二）世博會現場管理中的遺憾
1、現場疏散措施缺乏靈活
在實際的上海世博會現場中，由于各場館熱門度不均，人流較容易集中在某一時間段，在現場人員的安排和分配以及入場通道的設置需要提前做好預測以及應急方案。而針對現場人流的實時流動，世博會的疏散措施缺乏靈活，比如在韓國館發生的人員混亂現象。
2、“傍世博”現象突出
在上海世博會頻頻出現了“傍世博”的非法商業廣告，利用世博吉祥物、世博會徽以及世博標語等牟取暴利，甚至出現某些贊助企業的同業競爭企業未經許可，在繁華商圈的戶外商業廣告中擅自使用世博會標志進行營銷推廣。針對這些行為，世博組委會應加強與相關執法部門的溝通協作，加大相關監督與控制的執法效力，統一執法標準，運用并完善“臨時保護”規定，要在真正意義上打擊侵權行為。
（三）世博會給現場管理的啟示
2010年上海世博會的成功舉辦不由又使展會現場管理上了一個臺階，是針對大型活動現場管理研究的最佳對象。通過本次世博會，反映出按照規章制度來的現場管理策略已然滿足不了現代觀眾和參展商的需求，因此筆者認為除了在制度和策略方面完善之外，還應該注重現場的個性化、靈活化服務，相信在這個方面將成為往后大型活動現場管理的發展趨勢。
二、世博會現場管理的改進策略
（一）“5S”現場管理的運用
“5S”是日文SEIRI（整理）、SEITON（整頓）、SEISO（清掃）、SEIKETSU（清潔）、SHITSUKE（素養）這5個單詞，因為單詞首字母都是“S”，所以統稱為5S。5S管理的核心就在于員工群體的素質，只有努力提高員工的素質才能有效地開展5S活動（王堅，2008）。以下是5S現場管理具體運用在世博會當中的解析：
首先，世博會管理部門應成立多支專門的執行小組，不同職責的小組分別有至少一個負責人小組負責現場5s推動的規劃，并及時與公司各部門進行溝通，逐步完善5s管理。；其二，執行標準化的工作方式，強調系統的管理。即強調的是在專人在特定的時間、地點完成定量的工作。其三，調動員工積極性，營造良好的工作環境，建立公平的獎懲制度，培養員工積極努力地配合現場5S的推廣；其四，利用五項活動之間的聯系逐步推動，即整理是整頓的前提，整頓是整理的鞏固，清掃是顯現整理、整頓的效果，而通過清潔來持續保養并鞏固之前取得的成效，通過持續的宣傳和實施、總結與改進，使之升華為一種習慣，即修養，從而使展會形成整體的改善氣氛，能夠進入良性的循環之中。
由于現場管理大多致力于生產行業中，故5S活動的出發點也是如此，但是與展會中的現場管理有相似之處，可以借鑒運用。如在現場環境管理方面，通過5S管理可以有效維持展會現場的整潔，以及在環境參展商和觀眾行為管理方面，5S管理可以大大節約布展以及參展的時間，有效維持著現場秩序。
（二）維持“CI”持續改進
CI持續改進是使用差距分析幫助CI小組選擇新的CI項目，它的的主要作用是能夠幫助找到工作區域當前存在的問題，并針對性的解決，使小組能夠在他們的控制范圍內將問題解決，尤其是將焦點集中在問題的最根本原因。在世博會中，CI持續改進顯然是良性循環的策略。從年數來看，世博會是有生命周期的，每一屆世博會的成果都是可對比分析的，將每一屆世博會看成一個CI小組，不斷分析和探究世博會所需改進之處，制定下屆的可實施性CI目標并為之努力。從世博會本身內部來看，負責世博會的相關部門成立CI小組，相互溝通了解彼此的長處，并制定相應的CI目標，相互配合使其實現。
在展會過程中CI活動凝聚了每一位員工的聰明智慧，往往在發生突發性狀況時，成立臨時性的CI小組專門解決某一焦點問題，不僅快速找到問題根本原因，而且對于整體管理結構也不會發生影響甚至動搖。比如世博園區各國館安排的文藝表演節目，引來大批觀眾聚集在某一場館，發生秩序混亂的危機事件。若保安內部以及部門經理臨時組建CI小組，將維持秩序和疏通通道制定為CI目標，各組長有序不亂地調派人手，并采取增加通道、門票限制等方法維護現場秩序。但是在展會現場管理中的CI活動局限于某一區域、某單一問題，因此還需要配合5S管理中的總體管理方法，即5S管理決定什么才是最緊急的問題，什么地方展開CI改進活動以及哪些人參與此活動。將5S管理與CI改進結合起來，效果才會更加相得益彰。
（三）加強信息化管理的應用
展會現場信息化管理能給所有參與展會人的最優的參展體驗，展會的信息化管理貫穿于展會的展前準備、展中的現場服務以及展后的善后服務的全程服務，衡量一個組織能否辦好展會的標準不僅在展覽的收益上，更在于現場管理上，展會的現場服務表現得最為直接，展會合理而科學的現場信息化管理不僅提升了展會信息化水平和展會形象，更能獲得寶貴的展會信息資源并挖掘利用（黃晨，2010）。在上海世博會信息化建設中主要圍繞安全可靠、展示創新亮點、整合先進的信息化理念，綜合利用主流信息技術，持續注重推進IT技術創新。世博園區能源與環境監測信息系統所使用的操作系統、數據庫、GIS、中間件等全部為自主知識產權的國產軟件產品，為世博會提供了高效、優質的現場管理保障。此外，世博會是一個國際化展會平臺，信息化管理自然要跟國際接軌，主要關注設施設備的更新和電子通信技術的更新兩方面。如4G通信，參觀者可以在上海世博園區內通過無線網絡，即時觀看大流量的視頻傳輸、網絡下載等；電子標簽，世博會的數千萬張門票都會應用射頻識別技術，也就是人們俗稱的“電子標簽”技術，人均通過世博園區入口閘機時間不超過20秒。
但凡走在前沿的展會，都是多種管理方法的綜合運用，并在此基礎上不但創新。世博會也應該不斷改進現場管理的方法和學習不斷創新的管理方法。
三、總結
2010年在上海由中國第一次主辦的世博會，聚焦了全球的目光，在我國會展歷史上翻開了新的一頁。在現場管理方面讓大眾看到了上海世博會委員會對待世博會期間的應急方案和較人性化服務，但是同時某些現場管理的力度體現較弱。
大型活動范文2
《大型活動申報制度》中所界定的活動舉辦期間，出現以下幾種情形，應及時啟動本預案：
1、活動場所建筑物（含臨建）坍塌；
2、活動場所發生火災；
3、現場秩序失控，發生擁擠、踩踏事故；
4、現場發生重大刑事、治安案件；
5、其它影響安全的、可能造成人員傷亡的事件。
二、工作原則：
1、以人為本，安全第一。把保障師生的生命安全和身體健康、最大程度地預防和減少安全事故造成的人員傷亡作為首要任務。
2、統一領導，分級負責。在學校黨委的統一領導下，活動主辦方、承辦方及各職能部門根據各自的職責和權限，分工協作、各負其責。
3、居安思危，預防為主。重視安全工作，增強憂患意識，將“預防為主、安全第一”的指導思想貫穿于活動的策劃、籌備、舉辦等各個環節。
4、快速反應，從容應對。加強應急隊伍建設，建立聯動協調機制，一旦發生安全事件，要統一指揮、反應靈敏、功能齊全、協調有序、運轉高效。
三、前期工作：
1、信息報告：
大型活動中發生安全事件后，要在第一時間向學校領導匯報同時報保衛值班室，并視事件發展及時續報有關情況。
2、先期處置：
每次活動的主辦單位領導為本次活動的第一安全責任人?；顒拥慕M織者為本次活動的安全責任人，活動期間組織者不得離開活動現場，隨時掌握現場情況。安全事件發生后，主辦方、承辦方以及在場的有關部門、人員，在上報的同時，要及時、有效、果斷的開展工作，控制事態、減少損失。
3、應急響應：
學校接報后，有關領導視情況及時啟動本預案。
四、應急處置：
在學校黨委的統一領導下，成立“應對大型群體性活動安全事故指揮部”：
總指揮：安全領導小組組長
副總指揮：領導小組副組長
成員：辦公室主任、學工部長、團委書記、保衛處長、后勤管理處長、后勤總經理、宣傳部長、
指揮部下設辦公室
（一）辦公室：
主任：辦公室主任
具體職責是：
1、掌握突發安全事件的全部情況，按指揮部的要求收集、匯總、上報有關情況，下達上級指示精神。
2、統一調配人、財、物，負責做好處置事件的具體指揮、調度和協調工作。
3、負責安排值班，督促檢查反饋各組工作落實情況。
4、調動機動車輛。
5、接待安排上級主管部門的調查。
（二）疏導組：
組長由學工部長擔任，具體職責是：
1、對大型活動開展期間可能發生的不穩定事端提前進行預測、評估。
2、事件發生后，要以最快速度組織輔導員、班主任等有關人員即刻趕赴事發現場，面對面開展疏導、化解工作，引導現場人員有序撤離。
（三）后勤保障及救護組：
組長由后勤總經理擔任，具體職責是：
1、活動開展前做好醫務人員、救護地點、醫療器械、藥物的準備工作。
2、對受傷人員進行現場救護。
3、對重傷員送醫院繼續治療。
4、保護好水、電、暖等設施，保證安全用餐、用水、供電、供暖。
（四）供應組：
組長由后勤處長擔任，具體職責是：
1、搞好應對安全事件所需設備、設施物資的采購、供應工作。
2、提供救助用房及相關的儀器設備。
（五）財務組：
組長由財務處長擔任，具體職責是：
1、保障處置安全事故期間所需的資金。
2、搞好財產損失的評估和統計。
（六）善后處理組：
組長由工會主席、團委書記擔任，具體職責是：
1、做好受傷人員的慰問安撫工作。
2、做好受傷害人員親屬的接待、溝通和思想工作。
（七）宣傳組：
組長：宣傳部長
具體職責是：
1、掌握事件過程中張貼的口號、標語、大小字報及散發的傳單，積極把握好正確的輿論導向。
2、保證廣大師生的知情權，在事件的各個不同階段，及時向廣大師生通報相關情況。
3、負責媒體采訪的接待工作。
4、對網絡宣傳進行監控。
（八）保衛組：
組長由保衛處長擔任，具體職責是：
1、維護事發現場及周邊秩序。
大型活動范文3
在一場大型活動中，開場的主持詞起到了至關重要的作用。在當今不斷發展的世界，各種場合可能都需要主持人，你所見過的主持詞或開場白應該是什么樣的?下面是小編為大家整理的關于大型活動主持詞開場白范文，希望對大家有所幫助。
大型活動主持詞開場白范文1甲：敬愛的校長，尊敬的各位老師，
乙：親愛的爺爺奶奶，爸爸媽媽，
丙：親愛的同學們，少年兒童朋友們，
合：大家下午好!
甲：草長鶯飛的`五月即將過去，火紅火紅的六月就在眼前，
乙：我們翹首期盼的六一國際兒童節即將來臨
丙：在這歡樂的日子里，讓我們共同祝愿：全世界的小伙伴們
合：六一兒童節快樂!
甲：看，六一的鮮花絢麗多彩
乙：瞧，六一的陽光燦爛奪目
丙：為了歡慶今年的六一國際兒童節，我們修文外國語學校的同學做了精心準備
丁：同學們在老師的輔導下，排練了好多有趣的節目
甲：就讓我們一起放聲歌唱，用活潑的旋律，展示少年兒童的爛漫風采
乙：今天，就讓我們一起盡情跳舞!讓我們用美妙的舞姿表現修文學子良好的藝術修養
丙：在節目開始之前，首先讓我們用最熱烈的掌聲，歡迎敬愛的王校長講話!大家掌聲歡迎!
?。焊兄x王校長的熱情鼓勵和真情教誨。下面讓我們隆重宣布：
合：“迎綠色奧運，展童年風采”，淄博修文外國語學校20年度慶祝六一文藝匯演現在開始!
大型活動主持詞開場白范文2男：瞬息萬變的天空濃縮了宇宙和人世的歷史，
女：瞬間的幻滅，演示出千萬年的動蕩曲折。
男：中國的傳說和外國的神話在星光浮動的天上融為一體，
女：中國的寶駒和希臘的神馬在空中擦肩而過，馬蹄和車輪的轟鳴驚天動地。
男：當發現了黑洞的霍金坐在輪椅上仰望星空時，他的目光像夜空一樣深不可測，
女：他用失去了4/5知覺的身軀證明著生命的價值和科學的意義。
男：這就是我們的世界，這就是我們的地球，
女：這就是人類社會前進的軌跡。正是這樣一個運動軌跡，帶動我們走進了新的世紀，開始續寫第三個千年紀元史冊的光榮與夢想。
男：我們托起希望迎接明天，
女：我們的真誠和熱情感天動地。
男：裝上所有浪漫，
女：釋放全部激情，
合：21世紀，我們的心仍然在一起!
男：為新世紀編織新的稅收詩篇!
女：唱出你我心中同一首歌!
合：鮮花曾告訴我你怎樣走過，大地知道你心中的每一個角落，甜蜜地夢啊誰都不會錯過，終于迎來這歡聚時刻!--見證新世紀文藝聯歡會現在開始!
大型活動主持詞開場白范文3尊敬的各位領導、各位專家、各位同仁：
上午好!首先感謝中指組領導百忙之中蒞臨授課。
為進一步提高全市()人員的業務水平，加快推動()工作，提升()質量，我們在北京舉辦這次業務人員培訓班。我們特別榮幸地邀請到了()。讓我們向各位領導、專家在百忙之中的到來，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
今天的培訓會分兩項內容，第一項內容是請()老師作題為()的培訓。第二項內容是請()老師為大家講授()。大家要把握此次學習機會，認真做好筆記，用以指導實踐。讓我們再次用熱烈的掌聲請()老師為我們授課。
謝謝!()處長的授課不但讓我們了解了()研究的最新現狀及理論觀點，拓寬了思路，針對性和操作性都很強，高屋建瓴的給我們今后實踐把握好了方向。讓我們再次以熱烈的掌聲向()處長表示衷心的感謝!
今天上午的培訓會就到這里，請大家一起到食堂共進午餐。
經過中午的休息，大家都以飽滿的熱情期待下午的研討學習，下面請(職位)(姓名)為我們講授()。
謝謝!王老師的授課讓我們更系統的認識()基本理論與方法，講解精辟，具有很強的操作性和針對性。讓我們再次以熱烈的掌聲向王老師表示衷心的感謝!
(單位)歷來重視史志業務培訓，特別是對年輕同志的成長非常關心和重視，對于我們這次培訓活動，更是給予了大力支持和充分肯定，希望我們能夠藉此機會，多溝通、交流互鑒，相互學習、相互提高。
大型活動主持詞開場白范文4男、尊敬的各位領導、各位嘉賓女、親愛的青年朋友們合:大家下午好!
男：今天是國投新集一礦團委與楚源公司團委青年青春風采聯合對抗的美好日子。女:今天公司團委副書記--，礦黨委書記--也在百忙中來到了我們聯誼活動的的現場，讓我們熱烈的掌聲歡迎領導的到來。
男:今天到場的還有~~~~~同時向參加此次活動的-----公司的優秀青年表示熱烈的歡迎!
女:我們還要向這次活動的主要發起----團委表示感謝，正是他們的不懈努力和無私奉獻,才使我們有了今天成功的聚會,讓我們把熱烈的掌聲送給他們。男主持:現在我宣布---公司青年風采對對碰現在開始。掌聲有請講話：
男:火紅七月已悄悄來臨。女:驛動的心讓我們在新集真情相聚。男:人們常說，相識是天意,女:相知是人意,男:相助是友誼,女:相聚是情誼。
男:讓我們今天在這里-告白男:時光會給今天烙下深深的印記。女:歲月永遠留下今天美好的記憶。
男:今天,在這里讓我們盡情展現個人風采，結交優秀朋友，拓展生活空間，提高生活質量，憧憬美好生活，更添工作的熱情!
女主持:今天,我們將唱響愛的主旋律，真誠祝愿大家能夠在這明媚的季節里、歡樂時光中順利找到屬于你的那份情緣。
女：下面進入活動的第一個環節。1、閃亮登場：這個環節要求參加活動的男女嘉賓對自己進行簡單的自我介紹，當然這段時間你就可以開始偷瞄你喜歡的朋友，并開始用這段寶貴時間在座位上自我介紹介紹內容可以包括姓名、年齡、畢業院校、現在工作單位、血型、特長及興趣愛好等方面，及QQ號等聯系方式。那么先從哪一邊開始好呢?行，我們女方可不會扭捏，那就一號開始吧!
男;今天到場的年青朋友個個都是多才多藝。下面進入活動的第二個環節。才藝展示：才藝展示包括歌曲演唱、舞蹈、模仿秀、-等方面才藝。才藝展示可以自告奮勇一展風采，也可以相互點將，被點之人如果沒有才藝表演，將會受到主持人的懲罰。劉云朋：劉德華《今天》儲飛達：《披著羊皮的狼》《天仙配》片段陳峰：《好久不見》;繆康：《別愛我》;杜成：周華健《朋友》;陳實：劉德華《天意》女;才藝展示告一段落，下面進入我們今天的第三個環節。-PK：
主要展示在座各位的知識面的豐富程度。主要包括歷史、文藝、體育、文學等方面的知識，每個方面出十二道題供參加人員自由選擇。規則是-選題，男生回答，男生選題，-回答，先由哪邊開始呢?好那就-誰愿意起立替男生選題，好就你了，那么哪位男生愿意接題，沒有，我們就讓-指定了。呵呵~~
男;下面進入今天最重要的環節，真情互動環節真心話有背景音樂《致愛麗絲》：在座的靚女、帥男通過熟悉后，進入互動環節，可開展歌曲對唱、知識相互提問等方式開展-碰撞。本環節是由男女雙方相互直接提問題，被問嘉賓必須現場如實回答。(但是要注意莫要侵犯人家隱私喲)。
朋友們可要抓住這個機會，向自己心中的他(她)提一個你最想知道的問題。男女主持人可以引導在其中調侃，問答做示范。女主持問男主持;做羞羞答答的表情;請問男0號你月收入是多少啊，你會做菜嗎?做什么菜?你喜歡吸煙嗎?你喜歡小動物嗎?等等!男主持回答;我構造子不行啊才6000元，括弧扣除五金和稅后。大家都不愿意相互提問，那么就請我們工作人員每人發一張紙，將要問的嘉賓號先寫上，然后寫出要提問的問題，也可留下自己的落款，并由主持人現場問被提問嘉賓并讓其現場作答。例如;請問1號男嘉賓，你現在具體從事什么職業啊?男嘉賓答案必須是真實的。當然，提問的問題越刁鉆越隱秘越有趣)。好下面就開始真心話環節。
女;接下來游戲環節：(1：數7)首先有請6名嘉賓(三男三女)。(等站好后)規則：任意一人開始數數，1、2、3、4、5??那樣數下去，逢到7的倍數(如7、14、21??)和含有7的數字(如17、27、37??)必須以拍手代替。如果有誰逢7卻數出來了，就算犯規，有誰沒逢7就拍手的，也算犯規，直到剩下2位參賽選手即為獲勝。
違規者將淘汰并接受懲罰，本次活動懲罰方式為：吃5個辣椒或才藝表演任選其一男;2.接龍游戲：
首先請6名嘉賓上場(三男三女)，此游戲為文字接龍如：第一人說大頭的頭啊，第二人就要接"頭"字，頭發的發啊，發展的展啊，展覽的覽啊，接不上或者停頓時間超過3秒，視為違規將其淘汰后退一步，直到剩下2名獲勝者本游戲結束。獲勝者將有禮物送上，反之淘汰者將接受懲罰，懲罰方式為：吃3個辣椒或才藝表演任選其一.女;4.密不可分
這個游戲比較好玩，我們得請出四位男生和四位-，好請出以后，我們先自由配對。首先請上我們的道具，這個游戲叫密不可分，規則是每隊隊員之間放一個吹好的氣球，彼此之間要夾好氣球，;整個過程中隊員不能用手碰氣球，且氣球不能不能掉落，以哪隊先到達終點為優勝，如果違反以上規則，那一對要重回起點。
優勝有獎品，失敗的就要接受懲罰了，呵呵~~
男;5、喝啤酒大賽
由主持人或者女嘉賓選出5名男同志讓他們進行喝啤酒大賽，酒具是奶瓶，誰喝得多將有大獎送上。
女;6.穿針引線，
呵呵，剛剛歷過激烈的喝啤酒大賽，那么接下來的游戲環節呢，就比較柔情一點的了，也是我們的押軸環節，大家可抓住機會了，這樣吧，我先請上4位男生和4位-之后再說吧，請自告奮勇的上來4位男生和4位-，
好有請工作人員發道具，好都猜到了吧，呵呵，規則就是現在每人三根針一條線，要求男的拿線，女的拿針，最先完成的為贏家。完成最少的要收到相應的懲罰。(男主持人插話增減游戲的難度
性，要求男女必須金雞獨立，但可以相互攙扶)
結束語;
男：今天我們相聚在這里，敞開心扉，釋放-;今天我們相聚在這里，一起用心感受真情，用愛牽起情緣。
女：歡樂的時光流逝如水，美好的日子短暫而讓人留戀，留戀的歌聲里預約著今后一句不變的諾言：相約新集，幸福伴百年?，F在，我們的聯誼會即將結束，但那美妙的歌聲依然回蕩，歡樂的時光過去了，但真誠的情意永存!
男：在以后的日子里，再回首的歲月中，朋友們，請你們記住，記住歡樂的歌聲，記住今天的相聚，記住一張張真情的笑臉，記住一顆顆期待你的心。記住今天的溫馨相聚，記住永遠的真摯情緣!
女：相聚的時光是有限的，但是我們彼此之間的情誼是無限。讓我們在這里相逢，讓愛為我們做主，在火紅的七月里，釋放青春的-，演繹美麗的情緣。再次感謝青年朋友們的積極參與，感謝今晚臺前幕后的工作人員，感謝光臨今天聯誼會的朋友們。謝謝!
(合)：青年朋友們，今天活動此結束，祝愿有情人終成眷屬.祝愿所有的朋友幸福健康!(最后合影留念)
大型活動主持詞開場白范文5尊敬的各位領導、嘉賓、朋友們：
大家好!
春風送爽千山翠，瑞氣迎臨萬象新。在這春滿人間、百花爭艷時節，很榮幸迎來了各位領導、嘉賓和朋友們。我是來自南陽的主持人貿絲。經過了前段的籌備，今天，我們在這里舉行揭牌儀式。首先對各位領導、嘉賓和朋友們的光臨表示熱烈的歡迎!
全國第六次人口普查結果提示，60歲及以上的人口占全國總人口的13.2%，比20--年上升了2.93個百分點，我國人口老齡化進程逐步加快，中國是世界上老年人口最多的國家，“老吾老以及人之老”，社會各界的真情關注，將會成為老人們愛的源泉;溫馨舒適的托老院，將會成為老人們愛的家園。
身體障礙者也是最需要關心、幫助和扶持的特殊困難群體。我們不能只停留保證他們吃喝穿戴上，還要關心他們的心理、生理的需要和精神生活方面，社會還要擁有健全合理的機構收容他們，幫助他們。
社會關愛機構的成立，對于老年人和殘障人來說，就像疲倦的人得以依靠;就像迷路的人，找到一盞指路明燈;就像炎熱的人找到濃濃的綠蔭;就像心靈干枯的人們找到一泓清澈山泉。
相信在各級黨委、政府的重視和支持，各界人士的關注和友善扶持，我們的老年人和殘疾人生活必將更加幸福和美好。
下面，我宣布：南陽市宛城區怡人托老院暨南陽市宛城區殘疾人托養機構成立揭牌儀式正式開始：
儀式進行第一項：鳴炮、奏樂;
儀式進行第二項：參加今天揭牌儀式的領導和嘉賓有：還有社會各界的朋友，讓我們以熱烈的掌聲，對他們的到來表示衷心的感謝和誠摯的歡迎!
儀式進行第三項：請南陽市宛城區怡人托老院和南陽市宛城區殘疾人托養機構的院長馬愛峰女士講話，大家歡迎!;
儀式進行第四項：請宛城區民政局副局長徐國清先生致辭;
儀式進行第五項：各位領導、嘉賓、朋友們，激動人心的時刻就要來到了，讓我們以熱烈的掌聲歡迎為南陽市宛城區怡人托老院成立揭牌，謝謝!
大型活動范文4
一、電視媒體大型活動的成本控制措施
1．加強活動預算是成本控制的關鍵之舉。
預算對于活動成本控制至關重要。正確確定活動預算，可以清晰地顯示各種成本的經濟用途，方便對活動成本的計算、控制與分析。為此，要在實事求是、寬緊適度的前提下，根據成本核算對象、成本項目、成本計算期來制定成本預算。
大型活動有很多大型演出。創作、演出的投入產出與一般商品生產、加工有著本質的不同。因具體服務行為和過程的不同，其經營成本的計算有很大的差別，對服務所包含的隱性成本非常難以估算，各種成本費用的界限難以準確劃分，計算方法也難以規范。所以，要強化投入與產出并重的原則，簡化成本開支程序，理性投入，堅持核算，主動靈活地處理特殊問題。
值得注意的是，活動中出現的最主要的問題是成本“超支”?；顒佑媱澱呓洺Ｅ龅讲豢深A見的問題，任何細小的變化都會影響活動財務結構的變化。所以，預算僅僅是對現實的估算，并不是現實本身。
2．控制活動過程。
對大型活動的成本控制，可以根據電視媒體的事業屬性，在實際操作層面上加以控制。一般來說，對活動的過程進行有效的控制是必要的。在活動過程中要對可能引起的變化進行觀察，改善活動的傳遞。這種監控過程對質量控制非常重要，也將為最終評估和未來計劃提供寶貴的信息。例如，在某項具體的活動中，可以制定出每個階段的“工作倒計時”，將既定目標與實際情況不斷地進行比較，再根據活動本身的規模，控制活動每天的運作和支出。
3．新穎的活動策劃是減少成本的有效手段。
具體而言，需做好以下幾點：一是電視媒體有著自身的活動推廣平臺優勢，但要獲得更廣泛的影響力，可以和多家平面媒體聯動。活動中的創新越多，獲得免費推廣的機會就越多，贊助商家的滿意度就會越高。二是在新的活動項目啟動時，對舞臺裝飾、道具的設計要充分考慮重復使用的可能性，以有效降低成本。三是為了給支付各種費用討價還價增加籌碼，要深刻了解市場行情，注重談判的技巧等。四是要與大型活動相關單位和團體結盟，形成長期合作、合作共贏的局面，達到控制成本的目的。此外，在活動中可給予贊助商適當的回報。一般而言，如果一個組織可以在活動中得到娛樂表演和產品推廣的機會，那么花銷將會很便宜或者免費獲得。值得注意的是，要衡量這些免費項目帶來的影響。雖然這樣做可以大大降低成本，如果處理不好，也會對觀眾滿意度產生消極影響，這種影響會轉化為收入減少。
二、對開展大型活動的一些建議
進一步深化改革，逐步建立相對獨立的大型活動機構，構建一整套切實可行的成本管理體制。應致力于做好以下幾項工作：第一，健全成本管理的規章制度。根據國家的經濟政策、財經法規，制定出切實可行的生產管理、財務管理的規章制度，將大型活動的開展、營銷納入規范管理的軌道。第二，確定大型活動生產成本項目的定額。也可以采取定項包干，超支不補，節余分成的辦法，以鼓勵節約開支，降低成本。第三，加強市場意識和成本意識。加強對制片人、編導等從業人員的業務培訓，不斷提高他們的業務素質和管理意識、市場意識。可以說，制片人、編導等工作人員的業務素質、經營管理意識和責任感，對電視節目成本影響最大。
綜上所述，對電視媒體大型活動進行成本控制，必須站在廣電事業發展戰略的角度去分析，不能簡單地用短期的成本升高或降低作為評價標準，應該構建一套行之有效的成本管理機制，從成本效應的長期性來對成本管理活動進行控制，進而逐步推進電視產業現代化管理，最終提高電視媒體開展大型活動的經濟效益。
參考文獻：
[1]許振洲：《電視節目應樹立成本意識》[J].《新聞愛好者》2011年第9期
大型活動范文5
成功的旅游地首先要有一個能夠引起游客注意的獨特、生動的旅游形象，從而與旅游者建立某種有效的溝通，同時也賦予旅游地更豐富的感情力量。大型活動被認為是建立目的地聲望的有效途徑。作為一個重新塑造和宣傳旅游形象的重要契機，大型活動的舉辦往往能夠引起各大媒體的關注，為目的地贏得較高的知名度和美譽度。因此，大型活動被認為是提升旅游目的地形象的超級引擎，在形象塑造中能超越舉辦地的一些自然因素和有形因素。順應這一發展趨勢，國內許多目的地紛紛舉辦各種各樣的活動，問題也隨之層出不窮。因此，探討大型活動對舉辦地旅游形象的影響，就顯得如此迫切而緊要。同時伴隨著四川旅博會在樂山連續三年的舉辦，正是基于這樣的背景下，本文認為探討旅博會對舉辦地樂山旅游目的地形象的影響也顯得非常必要。
一、文獻綜述及相關概念界定
（一）旅游目的地形象
旅游目的地形象在旅游決策過程中起著相當重要的作用，日漸成為研究者和從業者的共識，因此旅游目的地形象研究越來越成為旅游學研究中的重要課題。
對于旅游目的地形象，中西方學界有多個不同的稱呼，如旅游形象（tourism image）、旅游目的地形象（tourism destination image）、目的地形象（destination image）等;在國內，有學者主張無論從概念本身還是研究內涵上來看將“image”譯為“意象”都較為貼切，因此國內學者將其稱為“旅游意象”、“旅游地意象”、“旅游目的地意象”。也有學者以“旅游目的地映像”稱呼之。本文中一律以旅游目的地形象稱之。
關于旅游目的地形象的概念，自Mayo在20世紀70年代初提出目的地形象的概念以來，眾多學者都對旅游目的地形象的概念進行過討論，但旅游目的地形象至今尚無一個統一的定義?？偟膩砜?，多數文獻從主觀、個體化側面研究目的地形象，即研究感知個體如何看待目的地，研究個體所接受到的目的地形象如何影響其原有的觀點和選擇行為。本文將旅游目的地形象界定為公眾對旅游地總體的、抽象的、概括的認識和評價，是對區域內在和外在精神價值進行提升的無形價值，是旅游地現實的一種理性再現。
（二）旅游博覽會
本文對旅游博覽會的概念引用旅游詞典中的定義，即旅游博覽會是各種旅游組織與企業通過實物、文字、圖表來展現其成果、風貌、特征的一種公共關系專題活動。
（三）大型活動
隨著活動及相關產業的不斷發展，活動及相關產業因其經濟和社會效益日益突出，而備受各級政府的推崇和關注。越來越多的學者投身于活動旅游的研究洪流中。在活動及其相關概念的認識和把握方面，也歷經了由不成熟到逐步成熟進而與國際相關概念體系接軌的過程。但對于大型活動及相關概念的把握和理解尺度上，國內外眾多學者仍然存在著較大的分歧。對于大型活動、特殊活動和標志性活動等相近范疇在概念的獨特性和唯一性方面缺乏一個令人信服的解釋。
本文將活動局限為大型活動，并試著將其定義為：一次性或定期舉辦的，反映大眾夢想和流行訴求，具有區域、國內甚至全球影響力，它能為舉辦地及所在區域的經濟、文化、社會和環境發展帶來一定的良性影響。從這個定義出發，四川旅游博覽會屬于大型活動的概念范疇。
二、大型活動對旅游目的地形象的影響國內外研究現狀
（一）國外研究現狀
對大型活動的影響和評價研究一直是國外旅游學術界關注的重點。從研究的主題看，則主要集中于活動對舉辦地旅游形象影響的實證性研究和活動提升舉辦地旅游形象的戰略研究。早期學者主要關注大型活動如奧運會的研究。
（二）國內研究現狀
國內的相關研究起步較晚，1993年保繼剛等首先提出“事件旅游”及“事件吸引”等概念，隨著99昆明世博會、海南博鰲亞洲論壇等活動的舉辦和海南、昆明作為旅游目的地的迅速崛起，以及2008年的奧運會、2010年世博會等的成功舉辦，大型活動和旅游形象的相關研究逐漸引起重視。目前國內的相關研究多為實證研究和案例研究。
三、旅博會與樂山旅游目的地形象的相關性分析
（一）問卷設計
問卷設計一共包括以下四個部分：一是P于旅博會對樂山旅游知名度、美譽度及認同度的影響了解;二是對游客通過旅博會的舉辦對樂山旅游形象的認知現狀了解;三是關于認知渠道及旅游動機了解;最后是關于社會人口學特征了解。問卷于2016年12月12-13日在樂山大佛、嘉定坊、嘉州長卷等游客集中的地方進行隨機調查，共發放問卷100份，收回問卷99份，有效問卷85份，有效回收率為85.86%。本文的數據分析都基于有效問卷數據，而關于問卷一二三部分數據分析都是基于知曉旅博會的游客群進行的，以便結果更具有針對性和實用性。
（二）數據收集及分析
1.游客的社會人口學特征
通過樣本分析，來樂山旅游的游客呈現如下特征：游客性別比例基本相當，年齡主要集中于44歲以下的中青年群體，比例達到91.8%;學歷層次較高，主要集中于大專以上文化水平，比例達到71.76%;月收入主要表現為中高收入居多，占到60%左右;客源市場分布主要以省內市內為主，達到75.29%;游客的職業主要以學生、自由職業者及企事業普通員工為主，比例達到62.35%。
2.關于游客通過旅博會的舉辦對樂山旅游形象的認知現狀了解
（1）通過對調研回收的85份有效問卷進行分析，知曉旅博會（即聽說過或好像聽說過）的游客占到63.53%，且以省內市內游客為主，數據見下表1。通過該數據可以初步得出四川旅博會舉辦過程中宣傳是到位的，但是媒體更多局限于省內市內，對于省外宣傳力度不夠。
（2）從知曉旅博會的游客群中，進一步分析知道（知道或大體知道）四川旅博會的主題的游客比例只占到40.7%，由數據可得知旅博會在舉辦前期宣傳過程中沒有突出旅博會的亮點或者是宣傳方式需進一步改進，以此吸引更多人了解旅博會主題，從而推動旅博會參與人群的廣泛性。
（3）從知曉旅博會的游客群中，進一步分析游客對樂山旅博會的總體評價，通過數據可見游客對樂山旅游的總體印象非常好（非常好或好），包括樂山的自然風光、環境衛生、交通便捷程度、餐飲購物及旅博會的宣傳等，但是對樂山旅游管理及服務水平評價欠差，數據參見下表2。
（4）從知曉旅博會的游客群中，“關于游客對四川旅博的總體態度”即游客對旅博會的認同度分析，通過調研數據分析“認為四川旅博會值得一游”的游客比例達到90.74%，由此數據可得知游客對四川旅博會的舉辦是認可的;“會考慮重復參加”的游客比例達到83.33%，由此數據可得知游客對四川旅博會的舉辦不僅是認可的，而且是支持的;“愿意向他人積極推薦”的游客比例達到96.29%，由此數據可得知與前面數據不僅成正相關關系，同時也表明四川旅博會的舉辦是成功的，也是非常有意義的，見表3。
3.關于旅博會出游動機及認知渠道了解
（1）從知曉旅博會的游客群中，“如果你曾去或將去參加四川旅博會，那其中的主要原因是什么”即關于旅博會出游動機的了解，從調研數據可得知，大多數游客是基于身心放松動機、發展與教育動機;而和諧關系動機稍顯不足，數據見下表4。
（2）從知曉旅博會的游客群中，“您了解四川旅博會的主要信息渠道是什么”即對信息認知渠道了解，從調研數據得知，大多數游客對旅博會的信息收集更多來源于網絡、口頭傳播與電視，而廣播、報紙等媒介宣傳效果欠差，數據見下表5。
4.對樂山旅游形象的認知現狀分析
（1）根據樂山已有旅游形象宣傳口號，通過此次調查數據可得知游客更加贊同（從比較符合、完全符合來看）“峨眉天下秀、樂山大佛奇”，比例高達72.94%;其次是“佛心樂山、大愿峨眉”，比例達到63.53%;再次是“名山、名人、名佛、名城”，比例達到60%，而樂山主流媒體主打的“樂山樂水樂在其中”并沒有得到游客很好的認可。從以上數據可以得知對于樂山旅游形象來說更應該緊密結合當地文脈地脈進行提煉升華，能真實反應樂山主要旅游資源特色，重點突出佛的地位及文化，數據見下表6。
（2）從調研的數據來看樂山現有旅游資源的知名度。大多數游客對樂山旅游的了解更多局限于樂山大佛景區（比例達到96.47%）、峨眉山景區（76.47%），其次為沫若故居，而其他景區景點知曉率太低，見下表7。由以上數據可得知樂山雖然旅游資源豐富、資源級別很高，但是此類資源數量確實非常有限，根據目前樂山旅游發展的現狀及今后的主要發展趨勢，應該更多側重于旅游產品類型的多樣化及產品的豐富性，以能留得住游客，讓游客愿意留下來更多的去暢玩樂山旅游。
（3）“通過四川旅博會的舉辦，您覺得更了解樂山嗎？”即旅博會對樂山知名度提升這一問題，通過調研數據顯示59.26%的游客（知曉四川旅博會類的游客）贊同四川旅博會增進了他們對樂山旅游的進一步了解，由此可得出旅博會在提升樂山知名度方面有很顯著的作用，也肯定了大型活動是提升舉辦地旅游形象的超級引擎。
（4）“你認為四川旅博會提升樂山的聲譽了嗎”即旅博會對樂山美譽度提升這一問題，通過調研數據顯示83.33%的游客（知曉四川旅博會類的游客）贊同（比較同意、完全同意）四川旅博會的舉辦提升了樂山旅游的美譽度，由此可得知通過旅博會的舉辦不僅加大了對樂山的宣傳，讓更多的人了解樂山，同時對樂山旅游有了更全面更好的認識。
四、結論與建議
通過對問卷四個部分做詳細的數據分析，可得出如下一些結論。
1.旅博會的舉辦對提升舉辦地樂山旅游目的地形象的作用是顯著的，具體表現在提升了樂山旅游的知名度、美譽度及游客對樂山旅游的認同度，但是通過數據分析也可以得知旅博會在舉辦的前期宣傳更多只著眼于省內市內游客，對于省外宣傳欠佳;同時游客對四川旅博會的主題了解不夠，這也說明在前期宣傳過程中應提煉更鮮明的四川旅游資源特色以吸引潛在游客關注。
2.游客對四川旅博會的總體態度是非常認可的，包括樂山的自然風光、環境衛生、交通便捷程度、餐飲購物及旅博會的宣傳等，但是在旅游管理及服務水平上還亟待進一步改進。
3.根據樂山已有旅游形象宣傳口號，通過此次調查數據可得知游客更加贊同（從比較符合、完全符合來看）“峨眉天下秀、樂山大佛奇”，其次是“佛心樂山、大愿峨眉”，再次是“名山、名人、名佛、名城”，而樂山主流媒體主打的“樂山樂水樂在其中”并沒有得到游客很好的認可?？梢缘弥獙τ跇飞铰糜涡蜗髞碚f更應該緊密結合當地文脈地脈進行提煉升華，能真實反應樂山主要旅游資源特色，重點突出佛的地位及文化。
4.樂山雖然旅游資源豐富、資源級別很高，但是此類資源數量確實非常有限，根據目前樂山旅游發展的現狀及今后的主要發展趨勢，應該更多側重于旅游產品類型的多樣化及產品的豐富性，以能留得住游客，讓游客愿意留下來更多的去暢玩樂山旅游。
大型活動范文6
為了提高產科病人量，擴大愛康產科影響力和覆蓋率，并考慮到4、5月份按常規是生產的淡季，而且同行如婦幼、xx等醫院也推出了孕產婦的各類活動，為了更好的吸引病人，做到淡季不淡，產科了開展5月母親節大型預存活動。
一、活動的基本情況
本次活動分為三個環節：
1、現場簽到+預存。
2、表演活動。
3、參觀產科
通過電話溝通、醫院LED屏、西塞山區、黃石港區和團城山區下屬社區宣傳、院內海報、朋友圈H5等渠道進行邀約。5月12日活動現場共簽到孕婦xxx人次，當天預存xxx人次，其中非本次醫院門診邀約建卡人xxx次。各渠道邀約預存明細如下：
二、活動取得的成效
1、增加了新邀約渠道H5朋友圈邀約，截止5月11日，后臺共報名xxx人，與醫院邀約重復的名單xx，有效邀約xxx人次。是一個非常有效的邀約途徑。
2、引進新的異業聯盟伙伴。這次活動新引進了xx康孕嬰用品店，奶粉商聯手協辦這次活動，新的異業伙伴為參加活動的孕婦提供豐富的伴手禮。同時也為醫院帶來了新的孕媽增量資源，xx康本次邀約孕媽xx人次，預存xx人次。
3、調整節目單，增加了少兒拉丁舞表演和護士們表演的情景劇《xxx》為活動增加了趣味性和看點，現場的孕媽對節目評價比較高。
三、活動的不足之處
1、現場秩序維護不到位，由于本次到場的孕婦很多，超出了預期的估算，導致現場人滿為患，有部分到場的孕媽沒有位置，便匆匆離場。
2、禮品準備不足，由于到場的孕婦人數超出了預期的估算，有部份孕媽沒有拿到伴手禮。已經活動后補發給孕媽。
3、場內工作人員分工不明確，由于活動前期準備時間只有12天（現場工作人員職責不明確，現場工作出現了幾個人做同一件事的情況。
