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經營和管理范文1
衛生安全化?！稗r家樂”的廚房制作間，生菜與熟菜要分開放置，飲用水源和清潔水要分開，面粉、米、油、調料等儲藏間也要防潮、防鼠、防霉變，同時倉庫要禁止外人進出。
自然的家庭氛圍，質樸的生活方式，文明的休閑內容，是“農家樂”吸引城里人的特色?！稗r家樂”要吸引客人，用餐環境必須干凈整潔，最好是有專門的餐廳，條件差點的也可以將自家的庭院開辟出來，但庭院用作餐廳需要做好滅蠅、滅蚊、防塵、防雨和防風沙工作。當然，環境不是越高檔越好，菜的品種也不是越貴越好?！稗r家樂”的菜肴應以民間菜和農家菜為主，一定要突出民間、農家的特色，并且要在此基礎上有所發展和創新?！稗r家樂”的菜肴要立足農村，就地取材，盡量采用農家特有的、城里難以見到的烹飪原料。除了農村特有的土雞、土鴨、老臘肉、黃臘丁以及各種時令新鮮蔬菜外，還應廣泛采用各種當地土特產?！稗r家樂”的主食也應該充分體現出農家的特色。例如，“農家樂”的米飯就不應該是純粹的大米飯，而應該做成諸如“玉米粒燜飯”之類。
互相推薦共同致富，保持合理價格不打價格戰，優勢互補聯手經營。這些都是推動“農家樂”旅游業健康發展的好經驗?！稗r家樂”這種特殊的旅游方式，與觀光旅游的不同之處就在于：它并不是讓游客在一個景區匆忙地照一大堆照片證明自己曾經來過。它需要的是一種不同以往、與自己生活截然不同的讓人徹底放松的地方。這些也正印證了休閑旅游經常性、趣味性以及環境設施要求高的特點。
首先，要找準切入基點、突出鄉土特色。因為農家樂傳播的是鄉土文化，體現的是淳樸自然的民風民俗，盲目追求豪華高檔，簡單地把城里的一些娛樂項目搬下鄉并不可取，必須依托當地文化，因地制宜。比如：春天組織游客踏青、欣賞田園風光，夏天到山林采蘑菇，秋天進果園摘果嘗鮮等。讓游客參與到當地特有的農村日常生產生活中，品味原汁原味的農村地域文化，這是一種獨特的經營方式。
經營和管理范文2
關鍵詞：森林資源；規劃設計調查；林地經營；林地管理；動態更新和監測
中圖分類號：S757
文獻標識碼：A 文章編號：1674-9944（2017）13-0164-02
1 引言
森林資源規劃設計調查是為編制規劃設計而進行的調查，簡稱二類調查，其目的是為科學經營和管理森林、制定林業發展規劃、進行森林分類經營區劃提供基礎資料，調查成果是建立和更新森林資源管理信息系統、編制森林經營方案、編制森林采伐限額和森林資源管理的基礎，是實行森林生態效益補償、指導和規范森林科學經營的重要依據。森林資源規劃設計調查是森林資源的現狀調查，其主要任務是：查清森林、林地和林木資源的種類、數量、質量及其分布，綜合評價森林資源現狀特征，客觀反映森林經營管理績效，提出對森林資源培育、保護與利用。因此，森林資源規劃設計調查成果的真實性和可靠性對后續林地經營和管理影響較大。截至2016年，全國已有云南、廣東、重慶、貴州、四川、海南等多省完成了最新一輪的森林資源規劃設計調查。針對森林資源規劃設計調查各主要因子、次要因子的準確性對林地經營和管理的影響進行分析，提出森林資源數據動態更新和監測，制定各地林地經營和管理政策，年度出數等對策和建議。
2 森林資源規劃設計調查的范圍和內容
2.1 調查范圍
調查森林經營單位所擁有和經營的土地、林木資源；以縣為單位調查縣域內所有的森林、林木和林地。
2.2 調查內容
調查各類林地的面積和權屬；調查各類森林、林木蓄積量、四旁樹和散生木蓄積量；調查各類森林及活立木的起源；調查與森林資源有關的生態因素，包括植被、土壤、地形地勢等，編制林地的立地類型表；調查和收集與森林資源有關的自然地理環境因子和社會經濟情況；調查森林經營條件、前期主要經營措施與經營成效，并編制林地經營措施類型表；調查前一年的森林消耗量，測算調查年的各類活立木的年凈生長量。
3 森林資源規劃設計調查各調查因子
3.1 調查主要因子
小班區劃、地類和小班蓄積。
3.2 調查次要因子
小班號、空間位置、經營單位、林地所有權、林地使用權、林木所有權、林木使用權、林地類別、事權、林地保護等級、工程類別、群落結構、健康等級、自然度、亞林種、優勢樹種、起源、齡組、郁閉度、可及度、立地類型、經營措施類型、天然更新、土壤、腐殖質、下木植被、地形地勢、巖裸率、建群種、國家級公益林保護等級、樹種組成、平均年齡、平均樹高、平均胸徑、每公頃株數、出材率等級、散生木、四旁樹和小班特點。
4 調查可靠性對林地經營和管理的影響
4.1 調查主要因子對林地經營和管理的影響
調查主要因子小班區劃、地類和小班蓄積可靠性不夠，將導致林地面積、林木蓄積和森林覆蓋率三項重要數據失真。小班區劃不準確，導致后續的林地保護與利用規劃、國家級公益林區劃、省級公益林區劃、縣級林地經營方案編制的區劃界線錯誤，無法落實到山頭地塊，對林地征占用審核、國家級和省級公益林調減、林地分類經營、林地面積等方面造成較大影響。地類判定不準確，導致后續造林規劃地塊選擇不恰當、可實施性較差，對造林、林下種植和森林覆蓋率等方面造成較大影響。小班蓄積調查不準確，導致后續采伐設計、低產林改造、森林撫育對單位蓄積量高低的認定錯誤，對采伐、林地改造和林木蓄積等方面造成較大影響。
4.2 調查次要因子對林地經營和管理的影響
調查次要因子經營單位、林地所有權、林地類別、事權、林地保護等級、工程類別、亞林種、優勢樹種、起源、齡組、郁閉度、樹種組成、管理類型等可靠性不夠，將導致林權證發放、公益林區劃界定、林地征占用審核、工程營造林、森林采伐限額計劃、森林撫育、低產林改造、林下資源經營等方面規劃不合理。經營單位不準確，導致自然保護區、林場和農場界線錯誤，其轄區內林地面積、森林資源總量與實地情況不一致，無法編制其區域內森林經營方案。林地所有權不準確，導致林權證發放錯誤、糾紛較多，林地征占用審核權屬錯誤、審批不恰當。林地類別不準確，導致公益林區劃界定、林地保護與利用與二類調查成果不一致，林地征占用審核林地類型錯誤，林業行政和刑事案件的界定錯誤，森林采伐限額編制采伐類型錯誤。事權不準確，導致公益林事權等級錯誤，各級公益林統計面積和上報面積、實地面積不一致，無法進行公益林調進調出。林地保護等級不準確，導致林地征占用審核違規審批使用Ⅰ級保護林地，森林采伐審批違規審批采伐Ⅰ級保護林地林木。優勢樹種不準確，導致森林采伐限額編制采伐類型錯誤，森林病蟲害防治措施錯誤，工程營造林樹種選擇錯誤。起源不準確，導致森林采伐限額編制采伐起源錯誤，森林采伐審批林木起源錯誤、違規審批天然林商品性采伐，森林撫育編制撫育方式錯誤，低產林改造地塊選擇錯誤。齡組錯誤，導致森林采伐限額編制主伐方式類型錯誤，森林采伐審批違規審批主伐中幼林，森林撫育編制撫育對象錯誤，低產林改造對象錯誤。郁閉度不準確，導致森林撫育編制撫育對象、撫育方式錯誤，林下資源經營方案編制利用對象e誤。立地類型不準確，導致工程營造林造林措施、經營措施、樹種選擇錯誤，森林采伐作業設計采伐強度錯誤。樹種組成不準確，導致森林采伐作業設計采伐樹種、經濟材出材量錯誤。國家公益林保護等級不準確，導致林地征占用審核違規審批使用國家一級公益林，森林采伐審批違規審批采伐國家一級公益林林地林木。管理類型不準確，導致納入林業部門管理林地錯誤，林地征占用審核審批林地范圍錯誤，森林采伐審批對象錯誤，林業違法案件處罰處理依據錯誤。
5 結語
森林資源規劃設計調查成果的真實性、可靠性不足，對林地經營和管理的影響十分重大。將導致森林、林地和林木資源的種類、數量、質量及其分布統計錯誤，不能綜合評價森林資源現狀特征，客觀反映森林經營管理績效，無法進行森林資源培育、保護與利用，不能客觀公正的進行林地征占用、林木采伐的審批和林業違法案件的查處。影響森林資源數據動態更新和監測，制定各地林地經營和管理政策，年度出數和林業自然資源資產負債表的編制。
參考文獻：
[1]云南省林業廳.云南省森林資源規劃設計調查操作細則[R].昆明：云南省林業廳，2013.
[2]云南省林業廳.云南省森林資源規劃設計調查質量管理辦法[R].昆明：云南省林業廳，2013.
[3]第九次全國森林資源清查云南省工作領導小組辦公室.第九次全國森林資源清查云南省操作細則[R].昆明：云南省林業廳，2017.
[4]云南省林業調查規劃院.云南省森林資源規劃設計調查報告[R].昆明：云南省林業調查規劃院，2016.
[5]云南省林業調查規劃院大理分院.彌渡縣森林資源規劃設計調查（技術方案、工作方案）[R].云南：云南省林業調查規劃院大理分院，2015.
經營和管理范文3
管理單位：江山農貿城（以下簡稱甲方）
業主：______________（以下簡稱乙方）
為規范江山農貿城的經營和管理活動，維護市場內的交易秩序，保護市場管理者、業主、經營者三方的合法權益，根據《浙江省商品交易市場條例》 及相關法律法規規定，經甲乙雙方協商一致同意訂立以下條款共同遵守：
一、甲方的經營管理職責
1．依法辦理市場名稱登記；
2．按政府規定的最低要求配置商業用房及基礎配套設施，建設市場，設置攤位，實行劃行歸市經營；
3．成立市場物業管理服務機構，開展物業管理服務，實行規范化管理；負責場內的治安、環境、衛生的管理工作，保證場內通道暢通，場內外周邊環境整潔；提供良好的經商環境；
4．在市場內設立消費投訴點，配合消費者協會和有關部門調解消費糾紛；
5．依法設立食品質量安全檢測機構，制訂檢測制度，落實專職檢測人員，開展食品安全檢測；
6．在各交易區設置符合規定數量要求的法定、合格的復檢計量器具；設立公平秤，督促經營者公平交易；
7．接受行政管理部門監督，協助有關部門制止場內經營者制售假冒偽劣商品及其他擾亂市場經營秩序的行為；
8．開展有關法律法規的宣傳，組織經營戶開展文明經商活動；開展不良行為信用記錄和“星級攤位”、“信用商號”的推薦評定工作；
9．制定不同交易區的管理制度，制止場內占道、搭建、擴攤行為或者流動經營行為；制止在市場規劃區范圍內的場外經營行為；定月定期按規定收取物業管理費，不多收、不亂收；
10．積極協助有關行政管理部門查處市場內的違法行為，不隱瞞真實情況或者向當事人通風報信，不以各種借口拒絕或者阻撓行政管理部門執法檢查。
二、乙方在市場內經營活動中的義務
1．依法經營，遵守甲方制定的農貿城的各項經營管理制度，服從安排，劃行歸市，在指定地點、按經營范圍經營。自覺維護市場秩序，按時按標準交納各項費用，依法納稅，守法經營。
2．業主自行出租的商鋪，應同時要求承租者與甲方簽訂“江山農貿城經營管理合同”。
3．在經營場所的顯著位置懸掛營業執照、稅務登記證及其他許可證，證、照齊全，不出租、出借營業執照。
4．不銷售不符合保障人體健康、人身和財產安全的國家、行業、地方標準的商品以及摻雜、摻假、以假充真、以次充好、過期、失效、變質及國家明令淘汰的商品。
5．不銷售假冒他人注冊商標的商品以及偽造、冒用商品產地、企業名稱、地址的商品，不銷售偽造、冒用認證標志、質量標志的商品。
6．不銷售未經檢疫檢驗或檢疫檢驗不合格的商品。
經營和管理范文4
關鍵詞：中小水電站；經營管理；現狀及問題；原因；改善策略
中圖分類號：TV731文獻標識碼： A
1.當前中小水電站的經營管理現狀及問題分析
1.1設計施工不規范，經營管理效率低
就目前各中小水電站的設計施工結構來看，絕大一部分水電站的設計和施工都不夠規范，嚴重制約了經營管理工作的整體效果。許多中小水電站在設計和施工過程中，只看重最終的經濟效益，忽視了水電生產過程的重要性。在事情處理問題上太過于片面，只看到單方面的好處，如不顧一切的追求高速發電、毫無意義的盲目節約等，從而改變了中小水電站施工設計的初衷，給中小水電站日后的經營管理工作造成極大的不便，使中小水電站得不到較高的經營管理效果。
1.2員工綜合素質和專業技能均不夠高
人才因素是所有企事業單位一切生產工作的一個重要影響因素，員工綜合素質的高低，直接決定著員工的工作態度，員工專業技能的高低，直接影響著員工的工作效果。從中小水電站的人才調查結果中可以得知，當前中小水電站的工作人員的綜合素質和專業技能均不夠高，有待進一步的加強。如中小水電站的主要經營管理人員站長及其他一些基層人員的素質都較低，往往不能把自己所負責的日常工作當做是自己的分內之事，在工作態度上不夠認真仔細；或者一些中小水電站所必須的專業性技術人員，如設備維修員、操作員等，專業技能不夠硬，甚至有持假冒偽造技能證上崗的情況。經營管理人員的素質和技能尚是如此，高效的經營管理就無從談起。
1.3現場監察和設備保修問題處理不當
現場監察的目的主要是對中小水電站生產工作期間的一切人、事、物進行監督和管理，保障發電過程順利有效的進行。而設備保修是專門的技術人員對各種發電設施所進行的必要的日常維護和修葺，保證所有發電設備都能正常運行。就目前中小水電站的現場監察和設備維修的現狀來看，存在處理不當、積極性不高等問題，相關負責人不能在工作中長期保持認真負責的工作態度，對發點現場情況和設備運行狀況通常是不聞不問，沒有起到很好的監察和保修作用，只有當出現重大問題事故時才會稍加重視。這樣的問題處理方法，嚴重影響了中小水電站的經營管理效果。
2.造成中小水電站經營管理問題的原因
2.1相關的設計施工流程沒有落到實處
產生設計施工不規范的根本原因是中小水電站的相關負責人，沒有認真全面的落實設計施工流程，多為走過場、流于形式。中小水電站對認真貫徹和落實相關的設計施工流程不夠重視，認為只要按照設計圖紙上的結構來完成施工，只要最終的水電站構造相像與設計圖就行了，忽視了設計施工流程中的細微部分，但往往就是這些不令人注意的細微之處，才是中小水電站經營管理工作的重點之處，才是提高經營管理效果的關鍵。
2.2教育培訓機制的缺失
多數中小水電站在人才引進方面表現得相當的大而化之，如在人才招聘階段，只看重專業證書，沒有對持有高學歷證書的實際操作能力進行必要的測試，以至于在人才引進之后才發現其操作能力的缺失。中小水電站還缺乏一個專門的人才教育培訓機制，對各方面的工作人員，包括辦公文員、技術人員以及基層工作人員，進行后天的教育和培養。只有中小水電站全體員工的綜合素質和專業技能都能得到不斷的培育和提高，其經營管理工作才能有所保障。
2.3監察保修制度有待進一步的完善
檢查保修制度的不健全性是導致現場監察和設備保修處理不當的主要原因。各中小水電站所指定的相關監察保修制度通常都是形同虛設，起不到很好的約束和督促作用，無法對各監察人員的監察行為和各保修人員的維修行為進行全面的、強制性的管理和控制。不完善的監察保修制度給中小水電站的經營管理工作帶來了一定的管理缺陷，降低了經營管理的整體效果。
3.中小水電站經營管理工作的改善策略
3.1認真貫徹并落實有關的經營管理戰略
中小水電站在建立到生產的全過程，都必須認真貫徹并落實有關部門或領導出具的靜音管理計劃和戰略，特別是對于一些至關重要的經營管理制度，如設計施工的標準和要求等，必須無條件的執行。中小水電站必須按照正規的設計施工流程來建設水電站的各種建筑物和發電設備，不能忽略其中的任何一個細微環節，將設計施工流程原原本本的應用到水電站的建設過程中，為日后有效的經營管理工作打下堅實的基礎。
3.2建立健全人才教育培訓機制
為了保證中小水電站的員工始終具有較高的綜合素質和專業技能，中小水電站可以在內部成立一個屬于自己的教育培訓機制，專門的水電站的內部工作人員進行理論教育和技術培訓，讓員工可以在工作中還能有學習提高的機會。如果中小水電站沒有成立專門的教育培訓機制，也可以通過組織員工出外培訓、考察、交流等多種形式來為員工提供學習的機會。在教育和培訓的過程中，員工的專業知識和專業技能都得到了更新，及時的了解和掌握時下最新的水電發電理論和先進的水電發電技術，便于進一步的經營和管理。其中，對經營管理者進行不斷教育和培訓，使經營管理者不斷提高自己的經營管理水平，對做好中小水電站經營管理工作而言是極為重要的。
3.3改進和完善現場監察制度和設備保修制度
中小水電站要想做好自身的經營管理工作，對現場監察制度和設備保修制度進行進一步的改進和完善是十分必要的，在做好中小水電站經營管理工作中起到了至關重要的作用。補充和完善現場監察制度，加強巡查和巡視，提高現場監察制度的約束性和強制性，更加有力的約束監察人員的監察活動，督促他們的監察行為，及時發現水電發電過程中的突發事件，并及時的采取有效措施加以解決，降低各種現場事故的發生所帶來的影響。補充和完善設備保修制度，監督和管理設備保修人員的設備維修行為，提高設備的利用率，對懶與維修或不及時維修的不負責行為進行嚴厲的打擊和懲治，對敬業維護設備性能的人予以應有的獎勵，通過獎懲分明的方式來激勵員工的工作熱情，為經營管理工作提供更大的便利。
4.總結
總之，經營管理一家中小水電站是非常不容易的，從當前中小水電站的經營管理現狀分析來看，其經營管理工作不到位，方法有待改進，存在著諸多亟待解決的問題。中小水電站要想改變自身的經營管理現狀，解決各種實際問題，首先應該善于對問題產生的原因進行理性的分析，然后再針對各個問題而展開探索和研究，尋求更加先進和完善的經營管理措施。中小水電站在處理問題的過程中，應該始終堅持“時間是檢驗真理的唯一標準”這一科學理論，不斷的實踐，用更多的實踐經驗來逐漸改善自身的經營管理工作，使中小水電站的經營管理效果得到大幅度的提升。
參考文獻：
[1] 徐輝.淺談中小型水電站的運行與管理[J]. 河南水利與南水北調. 2012(08)
經營和管理范文5
1、____________(以下簡稱“酒店業主”)，是根據中華人民共和國法律成立的法定企業，法定地址為中華人民共和國……市……路……號。
2、____________(以下簡稱“管理公司”)，是根據 法律注冊及存在的公司，法定地址：………………。
鑒于：
雙方同意訂立合同如下：
第1條 定 義
經雙方接受后，下列之各措辭，用于本合同以及所有有關之附加或更改文件 時，有以下之定義。
1.1 酒店--應解釋為建筑物之所在地，而其建筑物包括家私、裝置設置及營業設備，其細則詳列在后，酒店又應解釋為依據本合同而產生之營業運作。
1.2 工程地址--應解釋為大約有___平方米之工地，位于____市___路___號及___部分房屋，如附表(一)之地圖所示，在其上將會建成
“酒店以及所有主動或被動之附屬建筑物”。
1.3 建筑物--應解釋為所有在性質上或指定上視為地產物業的樓房及設施，以及包括所有為該等樓房及設施所設之設備，例如：熱力系統、空調系統，所有 水管類裝置和電器設備，戶外及戶內之標志，升降機等等。
1.4 家私，裝置和設備或簡稱f.f.e--應解釋為所有家私、裝置、辦公室設備、裝飾(無論固定或可移動、包括地毯和墻身裝修)，廚房、酒吧、洗燙設備、 電話設備、浴室水設備、物料運送設備，貨物車和所有其它酒店業設備和物資(指 使用年限一年以上，單位價值超過人民幣八百元的企業固定資產)。
1.5 營業設備或簡稱o.e--應解釋為一般用于酒店營業運作之小件，例如：銀器、被單、臺布等物、陶器皿，小型廚房用具和制服，包括使用年限在一年以內，單件價值人民幣八百元以下的低值易耗品購置，具體劃分標準按酒店統一會 計制度及中外合資會計法規定處理。
1.6 統一制度--應解釋為管理公司集團所采用之最新一期由美國酒店和酒店業公會所出版之“酒店統一會計制度”。此統一制度不得違反中華人民共和國財 政部頒發的“中外合資經營企業會計制度”和其他規定。
1.7 會計年度--應解釋為由一月一日開始至十二月三十一日止之十二個月期間，第一會計年度應由開業第一天開始至同年之十二月三十一日止。
1.8 獨立公共會計師--應解釋為按中華人民共和國法律規定在中國注冊的中國注冊會計師。
1.9 總收入--應解釋為營業收入減去工商統一稅后之營業收入。任何直接或間接發生于“酒店”經營之全部收入，包括所有房間總銷售、寫字樓公寓收入、 食物或飲料銷售、洗衣、電話、電報和電傳的收入，服務費等其他酒店操作及其 設備使用費及租賃費等等。也包括商場營業收入或商場出租收入及業主對外投資收入，固定資產收入，存款利息，各種賠償收入除7.1(d)或(e)條外，其他 按7.3條處理]和在顧客帳單上所加的任何小帳以及用人民幣代替外幣結算時，所 產生的差額。
1.10 營業毛利或簡釋g.o.p--營業毛利應解釋為每一會計年度(或其一部分)之總收入額與酒店營業支出之差額。
1.11 營業支出--應依據統一制度，包括下列項目
(a)薪俸，費用和工資，以及其他常規的或時有的，為酒店營業員工派發之其它款項，包括總經理，以及任何員工福利和糧款費用，起居住所、交通、員工 膳食、其它雜項福利，因上述薪俸之有關法令或法規而產生之應付款項或稅項。
(b)為酒店而消耗的食品和飲料成本，和一般情況下為收益而發生之成本。
(c)依據當地經驗，經董事會批準的實際發生的呆帳。
(d)因酒店營業有關雇用之獨立公共會計師以及用酒店之需要而聘請的法律顧問費用。
(e)第8.2條所指定付于管理公司之基本管理費。
(f)第7.1條所指定付于管理公司之基本管理費。
(g)所有因正常酒店管理所需之營業設備，購入和更換之開支，包括1.5所列開支條。
(h)所有廣告、業務推廣和公共關系開支。
(i)第5.3.3條所指定由管理公司集團提供之廣告和業務推廣支出內之酒店應承擔的份額。
(j)因酒店消耗而發生的熱力、水、電、煤氣、電話和任何其它公用設施費用支出。
(k)付于推銷及信用卡公司之傭金、費用及開支和預定費用。
(l)為維持酒店之良好操作狀況而產生之修葺、保養及更換費用，除第6. 1條和第6.2條屬業主責任范圍的費用外，均列入營業支出。
經營和管理范文6
1.1合同管理的作用
隨著改革后的建設，我國工程行業緊跟時代的腳步，大力求發展，同時取得優異的成績，令世界矚目。與此同時，也出現過去從不會發生的問題，如拖欠工程款，導致農民工拿不到工資，還有工程安全質量問題等。根據以往資料顯示，2011年全國范圍內，因合同糾紛造成的拖欠和拒付工程款已經高達4000億，這些大多是因為合同條款不明確，進而產生分歧，導致業主拒絕支付工程款【2】。還有一部分是因為市場經濟不完善導致的，合同是信用的象征，信用是市場經濟運行的基本條件，所以合同的本質其實就是信用的保障，在市場經濟的帶動下，用合同規范市場交易。
1.2合同的基本職能
合同中會詳細要求跟工程有關的一切注意事項，包括目標成本、質量、應該履行的義務等一系列目標，合同規定了雙方的責任、義務和利益關系【3】。所以，工程管理的依據就是合同上的每一項條款，在工程的實施過程中每一個重要步奏都需要依照合同進行，它對整個項目的實施有著重要的作用。當下的環境中，沒有合同相當于整個工程項目沒有明確的目標，過程沒有保障，沒有合同為依據就無法使工程管理形成系統的管理模式，意味著目標無法實現。當今社會的現代化建設中不僅需要專門的部門和人員管理合同，參與工程的每一個專職人員都需要熟知合同內容，并且精通條款中可能出現的索賠工作，只有了解其內容才不會在實施的過程中犯錯，導致工程不能順利進行?，F如今很多國外的工程項目管理公司和大的工程承包企業都十分重視合同的管理工作，甚至會與工期、組織、成本等管理同時設置部門，列入整個工程重要的管理部門【4】。人們已經意識到合同管理的重要性，在工程管理過程中發揮著特殊作用。合同管理是項目工程管理的重要組成部分，必須讓其融入整個工程項目管理中去，以實現工程項目為目標，對各個環節實施有效合同管理方案，共同構建完整的工程項目體系。
2.當前合同管理工作中的主要問題
2.1管理意識淡薄，執行力差合同簽署雙方不按照合同辦事，但是不及時更改合同重新簽訂，導致事后引起糾紛，致使工程不能按期完工，工程款出現拖欠問題。對于承包商來說即使理由充分也不能進行正當索賠。還有一部分原因是大多數項目管理機構都并未設置合同管理部門，沒有相應的制度和操作流程來界定，其操作是否可行、有效。不能對合同時時進行跟蹤管理，導致合同只是一種形式并沒有讓其發揮最大價值。
2.2缺乏有效的分包合同管理。我國目前缺乏統一的合同樣本，承包商和各專業這之間因合同界定不明，分不清責、權、利，而互相推諉，造成工程無法順利竣工甚至很多工程以為合同問題夭折，浪費大量的人力、物力、財力。特別是土木工程、設備安裝之間交叉施工的現象時有發生。
2.3不重視合同文本分析。訂立合同前缺乏預見性，缺乏對合同的具體分析。常常在一些緊急的情況下因缺少某些重要條件，導致合同有漏洞和不足，雙方因為理解方式不一樣產生差異，對合同的風險預估不足等問題發生爭執。
3.實施建設工程合同管理對策建議
3.1建立健全合同管理組織網絡
企業的管理人員和項目的管理人員，由下至上的建立合同管理機制，并配備相關的法律顧問。使整個工程項目的合同管理深入到每個層次的各個角落。并依照國家有關法律規定進行專業指導監督。建筑企業應該確立企業內部合同管理機制的主要職責，監督檢查企業各類建設工程合同的立定、履行；貫徹有關合同的法律法規，并且培訓有關的管理人員，防止利用合同中的漏洞進行違法活動；參與合同糾紛，了解并積累合同有關經驗，并以報告的形式向管理部門匯報。
3.2建立健全合同管理工作制度
合同交底制度，就是合同簽署以后，合同管理人員需要對各級管理人員或工作小組進行對合同的剖析，向大家解釋說明合同的主要內容、注意事項和各種管理程序，了解各部門責任和承擔任務范圍。責任分割制度，合同管理人員有必要對各小組或者承包商詳細的解釋，讓其了解自己應該承擔的責任，并傳達到每一個施工人員。盡職盡責的共同實施合同項目。工作日志制度。每天用數據或文字的形式對各級部門的工作情況進行匯總，這要求下級各部門的高度配合，將每天發生的問題進行集中處理。以便及時掌握過程進展。進度審批制度，成本核算人員由于對現場情況了解不熟悉，申報過程款不及時，沒能按要求納入當月費用支出。合同管理人員應從各個角度審查合同，從而及時對進度款進行審查。
3.3提高合同管理人員業務素質
選擇合同管理人員很重要，合同管理人員需要具備多項綜合素質，精通合同法律法規、具備現代化理論知識、經驗豐富熟悉過程施工的全過程才能勝任這一職位。應對合同管理人員崗位責任制，只有通過考核或者嚴格的培訓，取得專業認證以后才能上崗。由于市場的發展和法律的不斷完善，對于已經具有從業資格的合同管理人員，進行再教育，不斷提高業務水平尤為重要，所以要抓好合同管理人員繼續教育。
4.大力推行建設工程施工合同示范文本制度
推行范本制度，一方面有助于從業人員熟悉有關法律、法規，耍滑頭的建立更具規范性，避免出現雙方模糊理解導致糾紛的情況。另一方面也方便管理人管理，可以依據范本內容對合同進行審查監督，提高履行率，維護市場穩定發展。建議我國根據自身特點，累積以往的經驗教訓編寫出一本具有示范作用的文本。我國現有規定也已經有了初步的方向。不僅對行業進行劃分管理，而且結合當下實際情況對通用條款進行更加具體的規定。為避免施工單位為逃避法律規定，采取激進手段應對，建設單位必須重視投標單位的資質，對其合同認真的審查了解，對合同主體的審查也是很重要的。要確立當事人身份、資格，這直接關系到合同是否能夠有效率的執行。
