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工程項目規劃方案范文1
對價值工程在工程項目管理中的應用起到一定的啟示作用。
關鍵詞：價值工程、工程項目、程序、方法
1．引言
工程項目是國家建設的基礎，在國民經濟發展中扮演著重要的角色。工程項目具有復雜性高、涉及專業多，不可重復生產等特點。價值工程在國外項目管理中已有一定的應用，而在國內則應用方法單一，沒有充分體現出價值工程的靈活性。項目的決策規劃是項目的總體設計，直接影響項目的可行性研究效率，甚至影響項目未來技術及經濟的實施效果，因此，在這個階段引入價值工程是非常必要的。
2．價值工程的基本理論
價值工程本質上是根據功能與其所用費用之間存在的特定關系，從一切有關方面尋求提高價值的方法與途徑，客觀揭示功能實現與其所需費用之間所存在的最普遍和最基本的規律就是價值工程的基本原理。
如果把工程看成是為實現某一功能的整體，而整體功能的發展變化過程則是各局部功能之間相互影響或相互作用的變化結果。各局部功能之間不是簡單的聚合，而是根據總體目標的統一要求，按照一定的邏輯層次，自上而下組成的可實現整體功能的系統。
2.1功能的特性
（1）缺少的破壞性。在功能系統中，任何局部功能的缺少或不足，都不同程度地損害或破壞更大的局部或整體功能的有效性。
（2）多余的無效性。在功能系統中，任何局部功能的定性多余或定量過頭，由于無法單獨發揮作用而處于無效狀態。
（3）形成的替代性。工程的功能表現為一系列的性能，而不同資源又可能具有某一相同的性能。性能相同的不同資源在實現某一功能中可以相互替代。
2.2成本的特性
（1）地區的差異性。由于不同地區資源結構、資源儲量及開發條件等差異決定了為獲取同一資源所耗費的勞動時間與其所需費用也必然不等。
（2）資源綜合利用的不同性。由于對資源的綜合開發與綜合利用程度的不同，為獲取同一資源所需成本也必然不同。
（3）技術的不等性。由于技術發展的不平衡性，決定了開發、加工相同資源所采用的技術方式不同，因而所需成本也必然不等。
2.3價值工程應用于工程項目管理的基本原理
由于功能與成本的特性，使得功能與成本之間形成了一種復雜而又確定的關系：為實現同一功能可以有多種成本選擇，則其中必然存在一種相對節約的成本，價值工程的全部活動，就是在功能與成本的多種可選關系中尋求必然存在的最低成本。
3．價值工程應用于工程項目決策規劃階段的分析
3.1工程項目決策規劃階段應用價值工程的要求：
在工程決策規劃階段過程運用價值工程實際上是發現矛盾、分析矛盾和解決矛盾的過程。由此，引入價值工程原理，分析功能與成本的關系，以提高設計項目的價值系數。以提高價值為目標，以功能分析為基礎，以方案創新為核心，以經濟效益為出發點，力求達到功能和成本的最優化組合，從而真正達到優化設計的效果。
（1）、從整體角度出發，尋求最佳的功能成本組合。
工程項目本身是一個復雜的系統，在工程決策規劃階段，即要從整體系統角度，分析各單項工程功能及功能之間相互關系，對系統功能與投資費用進行研究，力爭尋找到一種較優的組合，從而使工程項目的結構達到優化，創造出既滿足經濟適用又做到功能合理的結果。
（2）、以價值工程為導向，追求功能與成本的動態平衡。
從追求功能與成本的動態平衡，實現價值的提高這一目標出發。價值工程正是通過功能分析，找出研究對象的真正功能作用，運用人的創造性思維技巧，創造出實現這種功能的最佳結構方案。
3.2價值工程應用于工程項目決策規劃階段的方法
由于價值工程研究對象的不同，可根據不同的方法選擇對象，即在工程項目中篩選出價值工程重點活動對象，通常有定性分析、定量分析和主次分類法
根據工程項目的功能特點，用簡潔明了的詞語描述價值工程研究對象的功能內容。從不同側面輔助說明所確定的功能水平要求，為功能評價提供參考依據。在功能系統分析技術中，必須明確整體功能、功能區域、功能級別、目的、實現手段等。
3.3、工程項目功能價值評價及方案實施
選擇價值系數小于1且成本改善期望值較大者作為價值工程重點對象。對于價值系數大于1的研究對象也要進行具體分析，看其是否存在功能不足的現象。
方案創造是指針對工程項目價值工程的活動對象，根據用戶的功能要求，在功能分析評價基礎上，積極構思新的實現功能的方案，以比較優選。以提高設想的質量，并使設想更加具體化以促進方案的生成。
方案創造后需對其進行評價，以選出具有較高價值的方案加以實施。方案實施后總結價值工程活動的成果，主要對新方案與原方案在技術水平和經濟效果上進行對比評價。
4．結語
工程項目規劃方案范文2
關鍵詞：通信工程；項目管理；措施；分析
1通信工程施工項目管理概述
通信工程進行施工項目管理，旨在能夠有效完成工程項目要求，并對施工項目進行有效控制。通信工程為高端施工項目，線路布設等工程要求具備專業性和精準性。通信工程施工項目管理主要內容包括施工項目的質量管理、施工項目進度管理、施工項目的安全管理以及施工項目的成本管理等等。
2通信工程施工項目的質量控制管理措施分析
由于通信工程項目都涉及信息傳遞和信息反饋等業務，對于信息時代，通信工程的質量控制是至關重要的一部分；因此，做好通信工程施工項目的質量控制，滿足廣大通信客戶的需求，是通信建設工程的重中之重。
2.1通信工程施工項目質量控制管理的實施規劃
一般情況下，工程項目質量管理首先要進行編制質量計劃。確定通信工程中的施工工藝、工程質量標準以及質量的控制點等。此外，還要嚴格執行通信工程相關標準，例如：《本地網通信線路工程驗收規范》、《通信管道工程施工及驗收技術》、《通信線路工程質量檢驗評定標準》等。另外，根據通信工程的項目組成、將建設單位的項目質量目標、施工的方案措施、工藝以及工程規劃、特點、組織以及工程的總進度進行合理編制，從而實現完善的項目質量計劃。
2.2通信工程項目質量控制管理措施的實施
對于通信工程項目，其質量控制管理應該從以下幾個方面進行實施：
第一、通信工程施工項目的準備階段；準備階段中應對通信線路進行現場查勘測量并對設計圖紙進行會審，然后進行工程路由的測試，并提交準備施工報告。在對工程路由進行測試的過程中，如果初期設計與施工現場有差距，應該及時進行方案變更。
第二、通信工程項目的施工階段；首先、對技術核心進行交底；施工應嚴格按照施工指導書進行，把控關鍵的質量控制點。例如，在架空線路施工過程中，架桿的入地深度以及光纜的對接以及觸點測試；電纜的對音以及熱縮管的封焊等；對通信設備進行安裝過程中的角度測量以及饋線頭的連接等等工序。此外，對通信材料的質量進行嚴格把關，合理進行材料簽證驗收監控，確保其品牌質量等符合設計要求。同時，嚴格按照圖紙設計進行施工，不可以擅自修改工程設計。發現施工現場與圖紙設計不符，應及時提出意見，經過嚴格審核后再進行施工。其次、及時對工程質量進行檢驗；采取自檢的方式，并加強監理等部分的效用，嚴格控制施工質量。發現問題應該及時做出整改方案，并及時進行整改。最后，對于工程的質量要進行質量記錄，并嚴格進行整理存檔，作為后期的質量考核依據。
第三、通信工程項目的交工階段；工程項目交工應該首先由項目組進行初期檢驗，工程相關人員進行自檢，出現質量問題及時做技術處理；然后將整體質量記錄報告進行上交并驗收；最后進行竣工的技術文件整理、對施工現場進行核實。最后，試運行一段時間，應出具運行質量及整改報告。
3通信工程施工項目的工程進度管理措施分析
根據通信工程的開工日期以及竣工日期進行施工進度的制定，明確進度目標，并嚴格限定開工日期以及竣工日期。此外，要結合以往工程的經驗，根據施工現場環境如地形以及施工季節等進行工程進度的細化處理。制定緊急預警方案，以免造成停工等待的現象。以山區線路布設為例，通信工程中線路布設最為常見，架桿的桿洞深度挖掘等會直接影響線路的搭建。因此，應該將山區的地理分析清楚，從而考慮運輸以及架桿等工作的時間耗費。
施工進度的保證必須有嚴格的監管部門進行實時監督，施工材料不及時到貨、施工變更、施工現場受到阻礙或者干擾的時候，應該及時做出工程調整，減少停工、返工從而保證施工的按期進行。例如，當遇到惡劣天氣的時，出現線路中斷，通信線短缺的情況，應該及時進行材料補充，并調整施工安排，保證線路布設如期完成。
施工結束時，提交竣工材料，做好現場的自檢工作，提交建設公司進行初檢工作。
4通信工程施工項目的工程安全控制管理措施分析
通信工程施工項目中，安全必然為第一位。其中，整個項目進行實施也依然采用“安全第一位，預防為主”的一種生產方針。實際上保證安全生產也同樣是保證工程進度的一種方式，從而有效控制施工進度。針對通信工程的項目安全管理，應該能夠從一下幾個方面進行：
第一、對施工人員進行安全防護培訓，人人有安全意識是保證安全最關鍵點，并在設計查勘階段明確標出易出現安全隱患的標記點，同時針對相應的施工環境進行安全防范意識和策略的實施。在通信工程項目中，架桿布線是相對比較辛苦的工作，而從業人員也一般在環境比較惡劣的情況下工作，如經過深水、坑、高壓線、地下隱蔽物包括管線、有毒易燃氣體、毒蛇出沒地方等，其在工作中，存在一定的安全隱患。因此，在對施工人員的安全意識培訓方面，就應該有針對性的對其進行安全防護培訓。例如在山區架線，應該注意哪些問題，遇到突發事情的時候，應該采取怎樣的緊急措施。
第二、施工過程中的設備管理，通信工程項目中涉及的機電設備等需要進行嚴格檢查，嚴格按施工程序進行施工，現場必須有資質人員監督組織施工，保證在施工過程中不出現安全問題。如果在施工中出現了問題，施工人員應該采取更換或者是及時修理的方法，不能為了追趕工程進度而出現違規操作等現象。
第三、電氣設備、電氣線路以及其他附屬通信設施應該嚴格符合安全、防火以及衛生等方面的要求，保證設備的存儲、布置以及標識的清晰度，從而保證施工現場的有序性。
第四、遇到安全事故時，一定要沉著冷靜，及時采取救援工作，保證人員的生命安全，提高工程的安全保障體系。
5通信工程施工項目的項目成本控制管理措施分析
任何工程項目都要實現利益與質量的雙重滿足標準，對于通信工程而言，其工程質量要求相對較高，尤其是目前的信息時代，網絡信息的傳遞直接影響著人們生活與生產，因此，對于通信工程項目的成本控制，應該以工程質量為首要標準。在能夠滿足工程質量的基礎上，逐步實現對成本的控制問題，那么，對于通信工程項目的成本控制，一般采取以下幾項原則：
第一、節約型原則；節約原則旨在規劃總控情況下能夠通過對施工的人力、物力以及財力等多個方面進行合理開支，高效運用，從方案的制定到后期優化，應該采用科學的管理機制，完善通信工程的項目支出標準，不浪費、不浮夸，制定高效的成本控制機制。
第二、績效管理原則；將通信工程項目進行績效分制管理，各個部門實行完善的獎懲制度。目標確立后，分配到不同部門，從而實現科學的工程績效管理，提高參與人員的積極性，使他們明確從規劃、采購、方案、施工、變更、驗收、結算、審核、后評估等控制管理都遵從節約原則，有利于工程的成本控制，也可以促進高質量的工程項目完成。
第三、隨機把控原則；成本預算在一定的時期內與實際開銷進行對比，將不同的時期的開銷進行分析后，尋找過度開銷的原因，及時進行工程進度調整以及材料人員等相關方面的管理。
此外，項目管理措施中合同、信息管理和協調管理也是現代科學管理重要組成部分，特別是協調管理是直接影響著工程進度的。
這里強調方案選擇是工程實施的關鍵，是專家、管理層決策的重點。建設方案直接影響整個項目建設的全過程。如同大樓外觀方案直接影響投資、建設難度、進度等一樣，通信建設的組網方案、路由方案、冗余備份方案、應急方案不但影響工程項目投資、建設進度、施工難度，還直接影響工程建設的質量和安全性，施工組織方案直接影響施工質量和進度等，因此，選擇好方案并予以實施是工程項目生命周期管理的不可輕視的一環。
6 通信工程施工項目管理措施實例分析
通過以上分析，對于通信工程施工項目的管理措施有了一定的指導方針，在實際工程施工中，遇到相關問題就可以迎刃而解。例如，在某通信工程施工中，管線的初始設計為5公里，投資預算為30萬元，施工工期30天。但是，施工過程中，突然出現地下高壓管線和道路統籌建設變化，需要變更，進而導致投資和建設時長計劃發生改變，初步估算如果改繞道需要增加3公里管道建設，加上重新報建和變更審批等，至少增加投資20萬，工期延長20天。如此變故，大家始了不及，認為任務完成無望，但管理人員比較了解項目管理方法，認為通過協調和方案變更完成任務是有希望的，當天就通過和電力部門和城市規劃等部門聯系合作，得到他們的支持，和設計部門一起查勘，運用三線交越距離安全法，次日協商議定采用共建和部分頂管相結合的方案，對原來方案做了些調整并辦理相關審批手續，第三天就出更改圖紙和進行會審，基本沒有停工。通過上述措施，該工程實際投資27.5萬元，并提前2天完成該項目任務。通過上例可知道，通信工程項目管理的措施很多，但必須靈活運用、多種措施結合運用，才能有效解決工程施工中出現的問題，并將問題的影響后果減少到最小，甚至可以超預期完成。
7 結語
通過對通信工程施工項目的分類管理分析，將管理措施的重心集中于質量、進度、安全以及成本等幾個方面交叉重合管理，形成四位一體。針對如何加強質量管理，合理控制進度管理，保證項目安全管理，并進一步實現科學的成本管理，在一定程度上完善通信工程施工項目的管理措施?？傊瑢⒐芾眢w制細化，并逐一進行討論處理，根據通信工程的實際工程情況，進行合理精力和資源分配或二次再分配，從而在最大程度上實現高質量的通信工程項目建設。
參考文獻：
[1]陳如波，城市通信工程專項規劃編制內容探討――以深圳為例[J]，信息通信，2013（04）.
工程項目規劃方案范文3
關鍵詞：農村飲水安全 工程建設 運行管理 對策
Abstract: at present, our country in drinking water safety engineering construction process caused by many factors such as subjective and objective conditions, make rural drinking water safety engineering construction management in some undeniable with questions, directly influence the construction progress and engineering efficiency. This paper is how to strengthen rural drinking water safety management of project construction, give full play to the capital efficiency were discussed.
Keywords: rural drinking water safety engineering construction operation management countermeasures
中圖分類號：U664.156文獻標識碼：A文章編號：
前言
農村飲水安全建設工程是水利建設工程的重要組成部分，從單個工程而言其具有工程規模小、投資少、建設地點分散的特點，但從公益性水利工程建設管理的特點和要求看，其與江河堤防、水庫樞紐等大中型水利工程在項目建設管理上具有相同的特點。
一、抓好工程項目的基礎設計工作
按照我國現行的農村飲水安全工程建設管理辦法要求，農村飲水安全工程建
設必須進行工程項目的前期和設計工作，并履行相應的申報、審批程序。
1．1 項目規劃報告及項目申報和審批
農村飲水安全工程項目規劃是解決農村飲水不安全問題制定的農村飲水安全工程建設的中長期目標任務。按照國家農村飲水安全工程項目規劃的總體要求，項目規劃以地市或縣(市)為單元組織編報。首先，要深入實際調查研究，摸清項目區農村飲水不安全現狀。只有全面了解掌握項目區各種飲水不安全類型、村組、戶數、人數、供水現狀、水資源條件等情況，才能準確提出項目規劃的目標任務和詳細具體的解決措施。其次，要選擇具有資質的規劃設計單位編寫項目規劃報告：近階段主要依據《全國農村飲水安全工程“十一五”規劃》的要求，按照城鄉統籌、合理布局、因地制宜、突出重點的原則，組織編制好項目區農村飲水安全工程的規劃目標，并逐級分解任務，將需要解決安全飲水問題的類型和人數落實到村組或農戶，實行名冊管理。同時將供水現狀分析與評價，水資源條件分析，擬建供水工程的類型、數量、布局及受益范圍詳細論證，將各工程的主要建設內容、建設規模、投資估算，建設和管理的近期、遠期目標，保障供水工程良性運營的管理措施，以及實現規劃的保證措施等情況編入規劃中。第三，認真履行項目規劃申報和審批程序，完成農村飲水安全工程立項工作。農村飲水安全工程建設立項與大中型水利基本建沒工程項目的立項不同，項目區規劃報告就相當于大中型水利基本建設工程項目建議書，因此項目規劃報告完成后要經過反復論證和充分修改完善后，按照農村飲水安全工程管理規定履行申報審批程序和手續，使項目立項合規合法。規劃報告經批準后作為農村飲水安全工程建設的指導性文件，分步加以實施。
1．2可行性研究報告及其申報和審批
農村飲水安全工程項目可行性研究報告是指農村飲水安全工程根據批準的中長期規劃對工程項目在技術上是否可行和經濟上是否合理進行科學的分析和論證，采取方案比較，最終形成技術上可行和經濟上合理的工程建設方案。通過可行性研究報告確定工程的技術和經濟方案、工程投資估算，對擬建工程項目在項目批準立項后，按照項目可行性研究報告編制規范要求，在對工程水文地質條件、水質、水資源狀況等充分勘測及調查的基礎上提出技術上可行經濟上合理的工程建設方案。根據現行管理規定，農村飲水安全工程項目可行性報告要求在批準的項目規劃內以年度進行編制，而批準的農村飲水安全工程項目規劃是近期或遠期規劃建設目標任務，因此，每一年度編制的可行性研究報告要依據項目區規劃目標任務，遵循輕重緩急、突出重點、分步實施的原則，結合農村飲水單個工程規模小、地點分散、投資少的特點，以地市或縣(市)為單位，由水行政主管部門組織編制年度項目可行性研究報告，通過項目進行方案比較，對技術上是否可行和經濟上是否合理進行科學的分析和論證。但需要注意以下幾方面：首先，要強化工程建設所必需的水文、地質、水質、水資源等狀況的勘測工作，按照工程勘測設計規范提供詳細準確基礎資料，避免發生因勘察工作粗糙造成影響工程建設質量及損失浪費問的發生。其次，要加強可行性研究報告的具體編制工作，規劃設計單位在詳細論證工程建設的必要條件和可行性基礎上，更要具體說明采取的工程和技術措施及其措施依據，為下一步編制初步設計文件奠定基礎。第三，可行性研究報告的編制必須委托具有相應資質的規劃設計單位進行編制，不具備相應資質的規劃設計單位不得編制可行性研究報告。第四，可行性研究報告經反復論證后，按照農村飲水安全工程項目建設管理規定，報省級發展與改革部門和水利部門審批。但需要注意的是可行性研究報告經批準后，不得隨意修改和變動，在主要內容上有重要變動，必須經過原批準機關復審同意。
1．3初步設計文件
初步設計是根據批準的可行性研究報告和必要而準確的勘測設計資料，對設計對象進行通盤研究，闡明擬建工程在技術上的可行性和經濟上的合理性，規定工程項目的各項基本技術參數，編制項目的總概算。農村飲水安全工程初步設計，要求在飲用水水質方面要符合《生活飲用水衛生標準》，管井設計應符合《供水管井技術規范》和機井技術規范，泵站設計要符合《泵站設計規范》，以及受水源、技術管理等條件限制的IV型、V型供水工程的設計要求，生活飲用水水源應符合《農村實施準則》的要求等，按照不同工程的工程措施采用不同的技術規范和標準。
初步設計任務的完成必須擇優選擇具有項目相應資格的設計單位承擔。設計單位必須嚴格保證設計質量，承擔初步設計的合同責任。同時初步設計在報批前，一般應由項目法人委托具有相“應資格的工程咨詢機構的專家對初步設計中的重
大問題進行咨詢論證。對初步設計文件進行補充修改優化。然后按規定權限上報審批。但這里須注意的是初步設計文件批準后，主要內容不得修改、變更，并作為項目建設實施的基礎性技術文件。
二、工程建設質量
1)工程項目建設年度實施方案按照農村飲水安全工程建設管理辦法的規定必須經過相關部門的審批方可進行工程建設。需要強調的是實施方案建設的工程必須是批準的年度可行性研究報告中的工程項目。
2)編報的實施方案必須根據年度資金計劃將項目建設計劃落實到村和戶，包括工程措施、投資規模、資金來源、解決戶數、人數及完成時間等內容。集中供水工程要細化到自然村，工程要細化到戶。
3)實施方案的執行，實行分級管理負責制，將任務層層分解，責任落實到單位和個人，并簽訂責任書。同時將工程建沒規模、資金來源、解決戶數、工程措施等在報紙和當地村屯進行公示，做到公開公正并接受社會和群眾的監督。
4)強化對施工隊伍和監理單位的選擇，制定工程建設管理辦法，嚴格工程質量管理。規模較大的集中供水工程，推行項目法人責任制、招標投標制和工程監理制，明確建設、施工、監理單位各自的職責，形成項目法人負總責、施工單位保證，監理單位控制的質量監督管理體系，確保工程質量和工程順利實施。同時對集中供水工程所用材料和設備根據項目區實際情況實行政府集中采購或集中招標采購，以便在保證工程材料、設備質量的條件下，節約工程投資。此外要建立健全行之有效的工程質量監管檢查機制，加強政府工程監督機構作用，及時對工程項目建設管理情況監督檢查，確保工程項目順利而有效進行。
三、工程項目竣工驗收
工程項目竣工驗收是農村安全飲水工程完成建設目標的標志，是全面考核建設成果檢驗設計和工程質量的重要步驟。農村飲水安全工程項目建設完成后，項目法人或有關地市或縣(市)要按照《農村飲水安全工程驗收內容和評分標準》對工程項目進行自行驗收，依據工程項目的可行性報告、初步設計報告文件和年度實施方案，逐項檢查對照完成情況，包括完成工程數量，質量和達到的技術要求等各項指標。在自驗合格的基礎上，向省級水利、發展與改革主管部門提出竣工驗收申請，由省級水利、發展與改革主管部門對工程建設項目的組織領導、任務完成情況、工程質量、資金投入和工程管理等五個方面進行驗收，驗收合格后工程投入使用。
1)項目法人組織工程自驗，著重驗收工程措施是否符合設計和規范的要求，水質、水量和水源保護是否符合相關要求和規定。工程自驗要按照可研報告和初步設計文件以及實施方案的指標和規范要求進行逐項驗收，主要是集中供水工程的水源工程取水泵站質量和安裝，供水機電井成井技術，供水管井是否符合技術規范要求，水窖、水池土建工程實際質量和施工技術規范是否符合設計要求，供水水質是否符合生活飲用水衛生標準，水量是否滿足設計和實際供水范圍的需要，水源保護措施是否符合相關要求等。并對工程相關實體質量和水質進行必要的抽檢，同時對施工單位和監理機構對工程建設實施中的相關資料加以檢查核對，以求證工程實體質量滿足設計要求，同時為建設管理的資料歸檔管理奠定基礎。
2)注重受益村屯和受益人口參與工程驗收工作。按照農村飲水安全工程建設管理辦法規定，在組織工程驗收中，要充分發揮受益村屯和受益人口參與工程驗收的作用，對工程建設規模、工程措施、工程質量和水質標準的實際情況，及補助資金情況，根據工程項目建設具體情況，采取受益人簽字或村民代表簽字驗收的辦法作為工程竣工驗收的重要環節，缺少此環節工程不得竣工驗收。
3)強化政府機關竣工驗收工作。主管部門組織工程竣工驗收應著重對工程項目建設的組織領導、任務完成情況、工程質量、資金投入和工程管理等五個方面，按照《農村飲水安全工程驗收內容和評分標準》進行驗收。重點是工程建設任務完成情況，工程質量是否合格或優良和水質標準是否符合要求，受益村屯和人口簽字和補助資金到戶，集中供水工程村屯、農戶代表簽字情況，以及工程建后管護措施等。
四、建后管理工作
農村飲水安全工程竣工驗收投入使用后，供水工程建后管護工作尤為重要，它是確保工程長期有效發揮效益的重要保證。因此，建后管護工作要重點明確工程管理體制，制定管理措施，建立健全工程維修、養護、用水、節水、水費計收、水源保護等各項規章制度。
4．1建立有效的管理體制
農村飲水安全工程竣工驗收投入使用后，首先要明確工程管理主體，否則，很難長期有效地發揮應有作用。根據飲水工程的特點特性確立相應的管理體制及管理主體。
1)一家一戶的水池、水窖等微型供水工程，實行農戶自建、自有、自管、自用的管理體制；
2)規模較小，多戶供用的供水工程，應在受益戶民主協商的基礎上，組建合作小組，對工程的運行、維修、養護、用水等行使管理主體責任；
3)規模較大，跨村跨鄉的集中供水工程，應組建有受益農戶廣泛參與的股份制供水管理組織。
4．2落實供水工程運行資金
國家投入大量資金為解決農村飲水不安全地區農民的飲水問題，而建后工程投入使用后供水工程運行維修養護資金能否落實，是工程長期有效發揮作用的重要保證。尤其相對集中的公共供水工程，供水使用的電費、設備管線的維修費用、管理人員開支費用等工程運行必要費用要依據供水工程受益范圍，規模大小由供水合作小組或股份合作組織落實相應的工程運行維修養護資金。根據不同供水方式由供水組織制定相應的籌資辦法或保本微利水價機制。
4．3工程運行規范化管理
結合不同供水工程，制定工程設備操作規程，設備定期維修制度，水源保護管理制度，水質定期化驗制度，安全管理制度和運行維護資金使用管理制度，事故責任追究制度等涉及工程運行管理的各項管理制度，用制度管事管人，規范。供水工程運行管理活動，真正做到供水工程運行管理制度化規范化，確保工程長期有效地發揮作用。
結語
農村飲水是否安全是群眾最關心、最直接、最現實的水利問題。更好更快
地解決農村飲水不安全．建立良性運行機制．加強管理．使飲水工程發揮長期
效益．對推進新農村建設、促進社會和諧發展具有重要意義。
參考文獻
[1]甘肅省水利廳.甘肅省農村飲水安全項目建設管理實施細則[R].蘭州：甘肅省水利廳，2007
[2]許青祥.互助縣農村飲水安全工程示范縣建設措施及成效[J]現代農業科技 2010(19)
工程項目規劃方案范文4
關鍵詞：建筑工程；經濟分析；原則；應用研究
中圖分類號：TU761文獻標識碼： A 文章編號：
建筑業是國民經濟的支柱性產業，已經成為我國國民經濟新的增長點。建筑工程經濟分析，是根據國家和社會發展的長遠規劃，以及部門或行業規劃的要求。結合項目的具體情況、產品需求預測和工程技術研究，分別計算出工程項目的投入、產出、效益。然后通過比較多種方案，對工程項目在經濟上的可行性，進行科學的規劃、分析和論證。以此進行全面的經濟分析。工程項目的經濟分析，是一項系統的、綜合的分析工作，它是反映工程投資項目，在建設、生產過程中的經濟活動的評述，是不可缺少的一部分。因此，建筑工程經濟分析原則與應用研究格外引人注目，取得了明顯的進展。
1建筑工程項目經濟分析意義概述
為了迎合多變的、不可預期的市場，必須具有高度的靈活性，對可能的風險進行分析和評價，從而保證經濟分析的準確性，以及投資的可靠性。由于建筑工程項目的特點是：建設周期長、資金投入大、影響因素多，因此，工程的實施過程，很容易受到周圍事物的影響。具有高度的不確定性和不可預見性。由于投資的風險大，為了保證投資的安全可靠性，就必須對建筑工程項目，進行經濟分析。以往的投資決策的依據，僅僅是建立在對傳統的不確定性的分析的基礎之上，沒有重視根本意義上的經濟分析和風險分析。即便有過簡單的經濟分析，大部分經濟分析所用數據，也是由預測和估算而得來的，由于不可預測因素的影響，這些數據具有很大的不確定性。這些因素的不確定性，導致了項目的投資決策，存在著較大的潛在的風險，因而很容易造成決策上的失誤。為了對投資項目，進行準確的分析和評價。盡可能地減少投融資的風險，取得預期的投資收益，需要對投資項目進行風險分析。
2 工程經濟分析的應用過程
2.1提高混凝土強度的經濟分析
通過研究提高混凝土強度等級對鋼筋混凝土受彎構件和受壓構件影響發現，強度等級較高的混凝土密實性好，可以延緩鋼筋的腐蝕，提高結構的耐久性；可以大幅度提高鋼筋混凝土墻、柱、基礎和拱殼等受壓構件的承載力。而且提高混凝土強度等級后可以更早地施加預應力，提高施工速度；可以施加更大的預應力，減少預應力損失。但提高混凝土強度等級將增加混凝土的價格和強度價格比。因此，經濟分析的核心是研究混凝土強度等級與混凝土價格、強度價格比的關系。研究表明，隨著混凝土強度等級的提高，強度價格比明顯增加，經濟效益顯著。
2.2鋼筋混凝土基礎設施腐蝕的全壽命經濟分析
全壽命經濟分析方法起源于美國。要求投資成本要細化，量化、合理化，工程項目的投資成本包括整個使用壽命期內的一切費用。全壽命經濟分析法是重要的投資評估和經濟分析技術，要求一項工程立項時首先對投入資金及其合理性進行評估，在保證工程壽命期的前提下綜合花費成本最少，實現技術可靠經濟合理?？梢允构こ添椖苛⒆阌凇叭珘勖?，有效地避免工程的短期行為。
2.3建筑工程項目費用的經濟分析
建筑工程項目的經濟分析主要是對項目的經濟效果和投資效益進行分析。建筑工程的可行性方案可能有多個，一個方案的技術組織方法又可能有多種，經濟分析的任務就是從中找出方案可比條件和經濟效果的差別，選擇經濟效益好的建筑工程方案組織實施。
建筑工程項目費用是建設和運用于某項工程或技術項目生產效益過程所支付的貨幣金額。一個工程項目所需的社會投入的勞動消耗價值包括建筑項目初次投資的費用、生產使用的原材料費。經營中使用的設備的折舊費和維護費、向國家交付的稅金以及使用終期的殘值等。
建筑工程項目基本建設投資費用占用的地皮、房屋土建費用，設備和材料的購置費用，施工費用和設備安裝調試費用，設計費用和咨詢費用，人員初次培訓費用，道路使用權、基礎設施占用與協調費用，公關、保安和法律服務費用等。同時考慮固定資產原值、固定資產使用年限、固定資產殘值，按照使用年限法、年數之和遞減法、單位產量法或償還年金法計算折舊費。
3 保證經濟分析效果的措施
3.1以經濟的效益為中心。把提高企業的經濟效益，作為項目決策的首要目標．當項目的主要矛盾指向經濟問題時，可依據工程經濟分析的結論，進行取舍。
3.2必須考慮資金的時間價值因素。
3.3對于不同方案的比較，必須具有可比性。項目成本及其方案的分析指標、計算指標和評價指標的口徑與尺度應當具有可比性，以及計算經濟效果的直接效果和間接效果、有形效果與無形效果的深度與廣度應當具有可比性。
3.4價格與經濟參數，必須在時間上保持一致。
3.5在財務分析與經濟分析的基礎上。做好不確定性的分析，以保證項目成本決策的可靠性。工程經濟分析，是為工程決策服務的。工程決策，應按照認識問題，確定目標，收集有關的數據，確認可行的方案，選擇或判斷方案及準則，模擬方案內在的關系，對各方案的效益結果進行預測，選擇達到目標的最好的方案。成果的事后評估，即是工程項目的事后評估。為了更好的運用經濟分析，來進行項目成本控制，做出正確的工程決策。
4 結束語
工程經濟分析在工程項目的各項的工作中起著極其重要的作用，有廣泛的應用價值。進行建筑工程的經濟分析，可以改善項目的經營管理，提高企業的管理水平，合理補償施工的耗費，保證企業的再生產的順利進行。促進企業不斷挖潛，降低成本，并提高效益，以此提升企業整體競爭力。建筑工程的經濟分析，是必不可缺的重要環節，它為整個工程項目的運行保駕護航。任何一項工程的項目成本控制，都依賴于工程經濟分析這一有效的方法。實踐證明，只有對工程進行充分的經濟分析，才能有效地控制項目的成本，達到預期的效果。
參考文獻
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工程項目規劃方案范文5
關鍵詞：建設工程；造價；控制
目前我國的房地產企業發展尤為迅速，各個企業之間的競爭也越來越大，為了能夠提高企業的經濟效益和核心競爭力，需要對建筑工程中的各個階段進行造價控制，建筑工程造價主要分為決策階段、設計階段和建筑項目的實施階段，根據房地產項目的具體特點，對其中資金的流向和使用情況進行分析和預算，然后對其進行控制，這樣可以保證建設工程項目的造價控制到限額以內，提高項目建設的利益。
1建設工程造價的概念
房地產的工程造價指的是在對房地產工程進行建設的過程中，其中的所有環節所花費的費用，這些費用就是建設工程的造價。建設工程的核心內容是要在對所要進行建設的工程進行施工的初期，對項目的總投資做出計劃和預算，然后根據這種大致的計劃來進行分階段的造價控制，在上述所說的建設工程造價的三個階段中，對其進行造價分析，然后進行詳細的造價規劃，在項目的實際實施過程中，根據其中的不確定因素，對整個造價規劃進行修正和進一步的預算，整個建設工程的造價控制是由整體到部分，有宏觀到細節，一步步的推進。在建設工程的造價控制中，其主要目的就是為了根據所涉及的建筑方案、相關圖紙和政策，對整個建設項目中所需要花費的全部明細進行確定，使其控制到合理的范圍內。建設工程造價的主要組成部分包括以下幾個方面：首先是工程項目中所需要的建設工具、材料和設備等產生的費用，這也是建設工程項目中的主要費用之一；其次是項目工程的安裝費用，這一部分的費用主要是由施工單位所產生；由于建設工程的整體規模較大，所以說在建設工程的造價中，也包含了建設資金的期貸款利息；最后是建設工程中的其它費用。
2建設工程中所存在的主要問題
隨著目前工程項目建設的加快，各個企業之間對于建設工程的造價控制十分關注，但是由于其中在各個階段沒有針對建設項目的具體特點，采取科學合理的造價預算和計劃，造成造價控制沒有達到理想的效果，目前，建設工程中所存在主要問題體現在這樣幾個方面：（1）首先是項目決策規劃階段存在的主要問題。建設工程項目的決策規劃階段在整個項目當中占據著主要的位置，只有對整個建設項目進行科學合理的規劃，才能對整體造價進行控制，而項目決策的主要工作是確定整個項目工程投資的數額、項目的質量標準和項目的建設進度等方面，但是在實際的工程項目中，尤其是國內的大型工程項目，其項目的規劃決策十分混亂，部分工程項目因為不了解規劃決策的具體含義和主要內容，在進行規劃的過程中，造成了大量的資金浪費，目前，大部分的建設單位在進行項目規劃決策的時候，一般是通過相關的設計單位來對項目進行規劃和投資預算，但是這種結果一般情況下是不可取的，因為設計單位對項目本身的特點和具體要求沒有清楚的把握，加上對建設企業的資金流動情況同樣沒有過多的了解，這樣就造成了投資預算的結果，缺少準確性和可靠性，另外，部分建設單位為了使所建設的項目能夠通過，在規劃決策階段，需要其中的各種數據，導致設計單位在對此項目進行投資估算的時候，其結果往往低于實際結果，影響規劃決策中的投資估算。（2）其次是項目設計階段所存在的主要問題。在對項目的總投資數額進行估算之后，就需要對整個項目進行設計，在一般情況下，在工程的設計階段所占的投資量是總投資量的十分之七，所以說對工程項目的設計質量，直接影響著工程的造價，由于在工程項目的設計階段，存在著許多影響因素，導致在設計階段的造價控制出現了以下幾種問題：①沒有把技術和經濟相互結合。在對項目工程進行設計的時候，設計人員需要對整個建筑工程的整體特點和建設單位的要求進行把握，然后提出相應的設計方案和思路，當確定好某個思路的時候，就可以進行對工程項目的設計，但是在實際的設計過程中，設計人員沒有將項目的設計和需要花費的經濟進行結合，設計人員認為自己根據自己所確定的設計思路，按照建設企業的具體要求，設計好整個項目工程就可以了，而造價控制不屬于自己的任務，不用在設計當中刻意去考慮工程造價的問題，但是在另外一方面，負責工程造價的人員對于其中的設計方案并不了解，這樣就不能很好對此階段的工程造價進行控制。②設計的方案不夠全面。這方面的原因是因為設計人員沒有對工程的整體概況進行把握，在這樣的情況下，就不能對工程項目進行完整的設計，這樣就會造成的項目的實施過程中，不斷的對設計方案進行修改，無法對工程項目的造價進行控制。（3）招標階段所出現的主要問題。在項目工程的招標階段，主要存在著這樣兩個問題：首先是對于招標的競爭不合理，在招標的過程中，有些人以不公正的手段，對項目的招標加以干涉，這樣就會使工程的造價難以得到控制；另外是企業在招標的過程中隨意的壓價，其工程的總體造價與工程項目的招標價格不相符合，這樣也會對建設工程的造價控制造成一定程度的影響。
3建設工程造價控制的措施
針對上述的工程項目造價控制問題，建設單位要對其進行詳細分析，對于其中各個階段的造價要進行嚴格的控制，建設工程造價控制的主要措施體現在這樣幾個方面：（1）決策階段。決策階段是要對整個工程項目的整體情況進行把握，首先，工作人員需要對所要建設的工程項目的資料進行收集，這些資料包括工程的地質情況、周邊環境、設備材料使用情況等，通過對這些資料的整理和分析，得出大致的投資估算，另外還需要對其中的不確定因素進行控制；其次，要保證決策規劃內容的可靠性和準確性，根據所要建設的項目工程的具體情況和標準，對其進行科學合理的投資估算，選擇合適的工程建設地點，對建設中各個環節的造價進行范圍設定，保證決策的正確性。（2）設計階段。在項目工程的設計階段，需要設計人員不僅要保證所設計的內容，符合建設企業的要求和標準，還需要在設計的過程中，保證所設計的內容的經濟性，不能只根據自己的任務來進行設計，還需要考慮所設計的地方是否能在造價控制范圍之內；另外，設計人員要對工程的整體情況進行了解，在設計的過程中，首先要根據這些數據和設計標準確定整體的設計思路，然后根據這個思路來進行下一步的設計，不能出現在設計完成之后，與實際的工程項目有較大的偏差，更不能在對工程項目進行建設的時候，對設計方案進行大幅度的修改，只有科學合理的對工程項目進行設計，才能夠有效的把握其中的工程造價。（3）最后是施工階段的造價控制。工作人員應對施工過程中的原料、設備和相關器材的采購過程進行嚴格把握，另外要求施工單位對施工過程中所出現的不確定因素進行把握，防止因為這些不確定因素對工程造價的控制產生影響；另外在實際的施工過程中，應提高對施工中各個環節中的成本進行控制力度，加強材料的使用管理，設計優質的施工方案，以此來提高施工的效率，縮短施工的周期，通過這些方面，都可以在施工過程中對其工程造價進行控制，以此來提高企業的經濟效益。
4結束語
建設工程造價控制是建設企業和房地產企業中最為重要的內容，其中，通過對工程項目的決策規劃、項目的設計和項目的招標等三大階段進行分析，針對其中所出現的問題，得出工程項目造價控制的具體措施，以此來控制工程項目中各個環節的資金成本，保證建設企業的經濟效益。
作者:劉俊 單位:珠海市五洲房產開發有限公司
參考文獻：
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工程項目規劃方案范文6
該階段屬于業主方工程項目管理啟動階段，對工程項目的后期會產生較大的影響，是整個工程項目建設過程的關鍵環節。該階段從項目建設投資機會開始，就需要做好管理，其具體方法為：首先，對于新建設的項目，需要由倉儲、煉化、油站等部門牽頭，同時與工程建設的單位籌備組協商，以便共同的進行前期決策相關工作的管理。其次，對于該擴建的項目，則需要由工程項目建設的單位發起項目的前期決策工作的管理方式。最后，對于將要并購的項目，則應該采用由事業部門牽頭，職能部門對相關工作進行配合的管理方式。另外，該階段的重點管理工作是對目標市場調研的管理，與政府和項目投資者等會對項目產生重要影響的人或者企業的協調溝通，以及對環境因素和風險因素的分析。
2規劃設計過程管理實踐
該階段是在整個石油工程項目的投資已經確定并完成了基本定義之后，對項目的目標、組織和實施的方案進行工程總體的規劃和安排，這是整個工程項目建設實施與收尾過程的執行標準和工作的引導，所以，該階段的管理時間應該是在可研報告已經得到了工程主管部門的審批到施工圖設計完成之間。同時，在該階段，無論是新建的項目還是應該擴建的項目，除去石油企業定義與建設的相關工程項目工作需要由其事業部來負責外，該階段項目管理的計劃書、初步設計稿等相關專業的管理工作則需要由工程項目的管理部門負責，由法律和安全等相關職能部來為項目管理提供專業的職能管理。
3建設實施過程管理實踐
該階段是在工程項目的定義、規劃和設計完成后，對項目的物質進行采購以及工程施工的重要建設過程，是將工程項目的設計方案和圖紙轉變為實際的現實產品的關鍵過程，所以，該階段應該要以設計過程取得的成果作為該階段的控制執行的管理標準，并利用各項工具和方案進行管理實踐。同時，石油中心的工程項目管理部門、法律部門和健康環保部門都需要其部門負責的工作的進度和質量等相關部門的工作進行專業、施工安全以及合同管理，從而提高石油工程項目建設過程的管理質量，做好管理實踐。
4收尾過程管理實踐
該階段過程是指在工程項目交工全部驗收完成到項目竣工驗收并且正式的投入運營生產之間的時間，主要包括對合同收尾、竣工結算、工程項目結算、試運行管理、工程試車以及竣工驗收等工作進行管理實踐。在此階段，需要由工程項目的管理部門對整個工程建設進行進度、投資與質量等方面的管理和綜合性的評估，并做好工程竣工后資金的結算的工程項目的驗收工作，以便做好工作總結。另外，作為工程項目的重點管理工作，其管理實踐水平的高低，會對整個工程項目產生重要的影響。
5運營保修過程管理實踐
從工程項目的壽命周期性理論出發，該階段是的管理是從工程項目正式運營開始進行，直到整個工程項目終止才會結束。雖然在傳統的項目工作管理階段中，該階段是不存在的，但是，該階段卻與整個項目工程存在著密切的關系。在此階段，其管理工作主要由事業部門和工程項目的運行組織機構負責，其中，管理部門負責配合項目股份公司開展項目的后期評價以及涉及到較大額度的維修方案的審核工作；法律部門和安全健康環保部門則是負責環境影響和法律法規方面的評估。
6結語
