前言：中文期刊網精心挑選了幕墻材料范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
幕墻材料范文1
關鍵詞：陶瓷板；節能；建筑
1 引 言
“節能環保、低碳經濟”是世界各國經濟發展中追求的永恒主題。隨著國內陶瓷行業《建筑衛生陶瓷單位產品能源消耗限額》及《陶瓷工業污染物排放標準》政策的出臺，一種新型節能的低碳建筑裝飾材料――陶瓷板逐漸流行，并有可能成為今后幕墻材料的主流產品。
陶瓷板以天然低質陶土或頁巖、少量石英砂和陶瓷廢料等為原料，采用濕法擠壓成形，經高溫燒制而成。與現有陶瓷磚的生產過程相比，陶瓷板生產中的污水、廢渣、廢氣、粉塵都很小，積極響應了國家建設資源節約型、環境友好型社會的號召。陶瓷板的發展已得到了我國各級政府的大力扶持，被列入中央擴大內需投資、產業調整和振興項目，并已獲得國家專項資金補助；《干掛空心陶瓷板》國標即將出臺，將為陶瓷板的規范生產打下堅實的基礎。隨著國內陶瓷板的大批量上市，憑借其特有的人文藝術氣息、天然的色彩、強烈的藝術美感、節能防噪的優勢，必將成為建筑幕墻的新寵和房產的新賣點。
2 陶瓷板的發展歷史
2.1國外發展歷史
陶土板幕墻最初起源于德國聞名的屋頂瓦制造商，他們設想將屋頂瓦應用到墻面，最終根據陶瓦的掛接方式，發明了用于外墻的干掛體系和幕墻陶土板，并于1985年在德國慕尼黑成立了阿格通（ArGeTon）陶板生產工廠?，F在國外的陶瓷板生產商主要以德國的阿格通（Argeton）、雅閣博陶（Agrob Buchtal）、NBK和法國的特力公司為主，大多在中國設有辦事處，2006年以前中國建筑用的陶土板全是國外公司的。
2.2國內發展歷史
自1989年中國民航總局建筑物首次引進德國Agrob Buchtal陶土板以來，天津、上海、北京等地一些高檔建筑的幕墻上逐漸大量使用。由于陶瓷板的色澤自然豐富，富有文化內涵，這些建筑都非常引人注目。
國內最早開始嘗試制作陶瓷板的廠家是佛山美術陶瓷廠的紅獅牌陶瓷，采用傳統濕法擠出成形、隧道式烘干和隧道窯燒成的工藝，但產能很小，未能在國內得到有效推廣。
2005年，浙江瑞高公司老板在歐洲考察時，對這款產品產生了濃厚的興趣，于是決定在浙江長興投資建設陶瓷板生產線，但由于當時該產品在國內生產幾乎是空白，從工藝路線到設備選型等方面頗費周折，最后通過多方面了解和研究敲定了濕法擠出、室式烘房干燥、輥道窯燒成的工藝，并于2006年8月取得了初步成功。
從2006年起，先后有浙江瑞高、江蘇新嘉理和福建華泰等國內企業投資陶瓷板生產線。由于規格齊全、品種豐富、價格合理、服務及時等優勢，都取得了巨大的成功，逐步取代了進口產品。
最近兩年，先后有天津、浙江和福建等地的一些企業開始進入這個全新的行業，同時原先的陶板三強也開始了新的擴產計劃，整個行業逐步呈現出欣欣向榮、蓬勃發展的態勢。
浙江瑞高是中國現代陶瓷板行業的先鋒，福建華泰（TOB）是亞洲陶板王，江蘇新嘉理大手筆引進德國生產線都為這個行業增添了光彩，奠定了堅實的發展基礎。
陶瓷板的原料處理工序在國內已經非常成熟，如喂料機、雙軸攪拌機、練泥機、篩式擠出機等都有優秀的供應商，比如合肥樂華、湖南高新等。
濕法擠出設備基本上還要依靠進口，一般是采用德國翰德樂（HAENDLE）、意大利保加儀（BONGGANNI）或者意大利OMG公司的四軸擠出機，國產擠出機在300mm×600mm等小規格產品上也開始有廠家進行嘗試。
在燒成和干燥方面，國內陶瓷板生產走過了一段不平凡的歷程。浙江瑞高在2006年8月份正式投產后，很快生產出了300mm×600mm、300mm×1200mm等國內規格最大的產品，產能也達到800m2/天，比傳統的隧道式干燥和隧道窯燒成有了顯著提高，特別是佛山市摩德娜機械有限公司提供的輥道窯設備和燒成技術，將傳統隧道窯燒成的20～24h周期縮短到輥道窯的3～6h，效率顯著提高。在干燥方面，由于原料的多樣性并且不穩定，而擠出產品的水份相對比較高，室式烘房干燥的效率就顯得低下，干燥缺陷也多，后來嘗試過微波干燥技術，但一直沒有達到預想結果。
2007年，江蘇新嘉理花巨資引進德國林格公司(LINGL)的現代化生產線，采用意大利BONGANNI擠出機、德國林格公司的高效隧道干燥（干燥周期從22~30h不等）以及自動裝卸的機械手、摩德娜機械的輥道窯，使整個生產線的自動化程度得到提高，產能也能達到1000m2/天。
2007年底，福建華泰開始嘗試采用微波干燥+輥道式干燥技術，由摩德娜機械提供了全世界最長的230m長輥道式陶板窯爐（設計產量為3000m2/天），但由于受到干燥的限制，產量只能達到1200m2/天。
2008年開始，摩德娜機械自主研發的IG系列輥道式陶瓷板干燥器投入市場， IG陶瓷板干燥器采用5層通道設計，獨立模段控溫調濕，實現了溫度和濕度的自動控制，使陶板的干燥速度和干燥成品率得到革命性的提高，干燥周期從隧道式的20~30h縮短到3~6h，干燥成品率從原先的60%~70%提升到95%以上，浙江瑞高的產能很快突破2000m2/天，燒成優等品率也提高到98%以上，此后IG干燥系列干燥器成為陶瓷板行業的標準干燥設備，為行業的騰飛做出了巨大貢獻。
3 陶瓷板生產流程
現在比較成熟的陶瓷板生產流程大致如圖1所示。
在這些工藝流程中，原料處理相對比較簡單和成熟，國內已經積累了很多經驗。但由于各廠現在基本上都采用快干快燒工藝，所以在原料的配方上要特別注意，含砂量相對多一些，降低熱敏感性高的陶土用量，強化排水性能，原料顆粒度要適中。除此之外，在生產過程中有幾個核心工序要特別注意，一是擠出成形，二是干燥，三是燒成，尤其是擠出和干燥，直接關系到產量和質量。
4 陶瓷板的主要理化指標
4.1產品規格
長度以600mm、900mm、1200mm、1500mm居多，目前，市場上陶板產品的規格以1200mm為主流尺寸；寬度以250mm、300mm、450mm居多，但300mm為主流尺寸； 厚度以15mm、18mm、30mm居多，18mm為主流尺寸。
隨著市場的發展，長度、寬度有逐步加大的趨勢，但尺寸加大強度會有所降低。
4.2主要性能指標
參考國內陶瓷板一些檢測報告摘錄（以300mm×600mm×18mm陶瓷板為基礎），陶瓷板的主要性能指標見表1。
5 陶瓷板的市場前景
5.1陶瓷板的性能優勢
陶瓷板是當今建筑界最新型的幕墻材料，具有環保、節能、防潮、隔音、抗震等優點，采用金屬件干掛安裝，更換方便，給設計和應用提供了比較靈活的解決方案。由于陶瓷板具有石材、玻璃、鋁合金、陶瓷外墻磚等傳統幕墻材料無可比擬的優勢，已廣泛用于高樓大廈和高檔建筑外墻裝飾。陶瓷板自重約32~49kg/m2，比石材的自重輕1/3～1/2，減少了建筑體的承重量。與玻璃和鋁合金幕墻相比，其空腔結構能夠有效縮小傳熱系數，降低了能耗，使建筑起到冬暖夏涼的功效；內空腔結構還具有隔音降噪功能，降低的噪音可達到9分貝以上，能有效維持建筑內部的寧靜。陶瓷板豐富的顏色、天然的色澤和高雅的格調，使幕墻由單調變為亮麗多彩，更具藝術感。
瓦協會、陶瓷協會目前正關注陶土板的發展，磚瓦協會認為其終究將發展為代替當前外保溫墻材的產品，推崇其保溫、裝飾和安全性能。中國幕墻協會認為陶土板代替玻璃幕墻可以解決光污染，代替石材可以減少重量，防止剝落，提高建筑外墻裝飾的安全性能。從建筑陶瓷行業來看，陶瓷板的生產工藝簡潔，不用球磨和噴粉，省電省氣用水少，整個生產過程環保節能；在原料方面，用普通陶土即可生產，隨著墻、地磚行業高檔原料的減少和稀缺，陶瓷板可能將逐步取代現有墻磚和地磚，成為全新的裝飾風格。
5.2陶瓷板的生產現狀
截止2010年為止，國內已經生產且有一定規模的廠家主要集中在浙江瑞高、宜興新嘉理、福建華泰和天津富迪四家，總產量可以達到400萬m2/年。從單價來看，根據花色品種和廠家不同，普通陶瓷板單價從300～600元/m2不等（不含金屬龍骨件），而國外的陶瓷板單價約為800～1500元/m2（不含金屬龍骨件）。國內陶瓷板經過4年多的發展，各種創新工藝和技術層出不窮，色調從單一的紅色發展到了黃、灰和綠四大色系和延伸的多個色調；規格方面，從最初的300mm×600mm發展到600mm×1800mm，厚度從15mm的小孔中空增加到現在的50mm大孔中空；表面裝飾從以前的單一平板發展到現在施釉、印花和滾花（擠出后滾成凹槽狀）；形狀有表面“瓦棱”形或“凹凸”狀，轉角陶板和中空陶瓷管等等異形件；而在產量方面，隨著陶機設備的推陳出新，日產量已從最初的800m2/條線發展到新設計的日產5000m2/條線；窯爐內寬和長度不斷增加，燒成周期越來越短，最快的已從當初的8h縮短到2h（均指輥道窯）。在應用方面，地域從最初的北京、上海和天津推廣到重慶、杭州、成都、廣州等大中城市，從單一的房屋外表裝飾發展到地鐵口、火車站、候機大廳和影劇院等等?？傊?，陶瓷板不論從生產工藝、花色品種、規格型號，還是裝飾領域和效果，短短幾年已發生了翻天覆地的變化。工藝不斷進步、技術不斷創新、裝飾領域不斷拓寬。
5.3陶瓷板的市場前景
從國家《統計年鑒》獲悉：2009年全國新建商品房面積20億平米。其中使用幕墻面積7000~8000萬m2，現有幕墻材料主要有石材幕墻、玻璃幕墻、金屬幕墻三大類。隨著市場認識度的不斷增加和國家對節能環保產品的大力支持，如果按陶土板使用量占幕墻的20%計算，每年就可達1400～1600萬m2，以國內現有的年產400萬m2情況看，陶瓷板市場的發展空間還相當大。隨著國民經濟的不斷增長，估計每年建筑面積會以15%～20%的速度增長，市場前景還非常廣闊。而國外，尤其是歐洲，外墻裝飾以樸素、自然、古典的格調為主，陶瓷板是他們外墻裝飾的首選；而北美洲的美國、亞洲的韓國和日本等各國在陶瓷板幕墻裝飾方面已發展到比較成熟的地步，諸如陶瓷板百頁窗、雙層陶瓷板、保溫陶瓷板和隔聲陶瓷板等幕墻已大量出現。
從競爭態勢來看，國外陶瓷板規格小、色調單一，尤其是售價很高，而國內陶瓷板發展迅猛，隨著工藝水平和設備技術的不斷提高，單位成本直線下降，與國外陶瓷板的競爭優勢相當明顯。國內陶瓷板市場現在處于供不應求局面；從經濟效益來看，陶瓷板成本低，與需要切割、拋光和打磨的天然石材相比優勢明顯，短期內利潤空間相當大。
陶瓷板生產過程污染小，省電省氣節水粉塵少；從建筑裝飾的情況看，不僅增加了城市幕墻的多樣化，而且由于陶瓷板保溫好，屬于建筑節能的理想材料；從其原料看，可用普通陶土生產，節約資源；通過各地擴建陶瓷板生產廠，不僅可以促使現有陶瓷廠進行產業升級，而且可以增加地方稅收和促進人員就業，減輕地方財政負擔。從社會效益來看，陶瓷板具有良好的推廣價值。
幕墻材料范文2
關鍵詞：幕墻施工；材料管理；措施
中圖分類號： TU71 文獻標識碼： A
一、前言
在幕墻施工的過程中，對于材料的領取是需要辦理領取手續的，這是對幕墻施工中材料的一種有效管理，材料需要度，控制施工質量，節約施工成本將起到重要作用。
二、幕墻施工中材料管理出現的問題
幕墻施工管理各方面工作中，材料的組織管理直接影響著施工進度、質量、施工成本的管理效果，科學有效、嚴謹適用的材料管理對優化施工進責任；在業務素質方面，對材料管理工作者進行具體業務操作技能培訓，提高材料管理工作者的業務操作能力，并定期和不定期進行工作效果考評，使材料管理工作者在競爭中發揮最大潛能。計劃的材料，遲遲未能發貨進場，打亂了施工計劃，項目部不得不緊急調整，迫使施工計劃適應材料進場計劃；材料未按施工順序進場，如現場只需要鋼龍骨、鋁龍骨及配套轉接件，但膠條和密封膠等卻一同到了現場，產生材料積壓；材料進場不配套，如鋼件、鋼材、螺栓、墊片等材料到了，由于開模、生產、運輸周期太長延遲發貨；材料未按施工工作面順序進場，現場施工長時間不能保證分段、完成封閉，影響形象進度按計劃完成。
三、預防解決措施
1、提高材料管理人員素質。
在管理思路上，使相關部門的人員明確自己在材料成本預測、計劃編制、采購計劃實施、材料保管、材料使用、材料清理過程中的基本工作程序、方法和充分運用，及時運用，保證材料的有效性，所以說材料管理是很重要的，對于材料要時刻保存好。
2、強化信息資源管理。
強化信息資源管理，使材料管理從粗放型管理走向精細化管理。材料管理者要深入工程施工地點對材料價格信息進行收集整理，還應該對施工地點周邊材料的供應量進行細致地調查，對開工后整個施工路段、周邊其他將開工項目的材料需求量進行預測，測算材料價格的上漲幅度，以便合理確定投標單價，降低經營風險。結合施工圖紙、施工組織計劃、施工工藝及質量要求，按工程量清單對分項工程的結構材料、周轉材料進行測算，為整個工程項目成本測算提供有效的信息資源
3、材料采購管理
面對種類繁多的材料采購單，必須將數量（含實際損耗）、品牌、規格、產地等標志清楚，尺寸、材質、模板等必須一次到位，以避免材料訂購不符，影響工程進度。采購人員須做好以下工作：
（1）掌握市場信息，降低材料價格。廣泛收集材料的市場價格，切合市場實際情況，反映材料價格的一般水平。工程材料價格信息的調查和采集，涉及面廣、工作量大，是一個復雜的信息系統。
（2）充分利用市場，合理安排運輸。運費支出是構成材料采購費用的重要因素，節約運輸費用，可降低材料采購成本。在材料質量、性能都能滿足需求，而材料價格基本相等的情況下，應到離施工現場最近的地點采購；材料盡量一次運輸到位，減少二次倒運和裝卸費用。
4、加強制度約束
主要指的是在材料購銷的過程中的一些制度設計，起到風險防范的作用。
（1）實現管辦分離制度，在經辦與審批，問價與采購，付款和審計等幾個主要的工作崗位，實現不同人員經手，切實防止現象。
（2）建立健全材料倉儲制度，購買多少、倉庫應該儲存多少，應該由生產一線和銷售提交生產、銷售的計劃表，交給調度部門，調度再根據倉庫的儲存量進行最后確定，再反饋給采購供應部門進行最后執行，防止倉儲過大，造成資源過期浪費。
（3）采購材料報賬制度。在材料購入之后，應由驗收人員進行驗收簽字后入庫，對不合格數量進行清點，將合格的數量入庫并出具材料驗收單，交給采購和財務部門進行付款，切實保證購入材料的質量。
5、加強竣工后期建筑材料的管理。 在項目施工結束后，要對項目使用的建筑材料進行梳理，并統計項目材料使用量與計劃使用量是否一致，總結差距。還應該對項目建設后的材料進行整理，主要包括：剩余材料的整理統計及回收，對生于建筑材料進行清理，并按照要求統計入庫，并合理查處臨時設備，減少浪費，特別是用電、用水設備要及時清理，以免引起安全事故。
四、幕墻材料進場檢驗
1、幕墻材料封樣
封樣環節往往暴露的問題比較多，主要表現在：型材、玻璃、石材等樣品顏色，五金件規格、型號開啟方式等，長時間設計院、業主等單位不能確認，拖延材料采購合同簽訂時間。封樣工作拖延的原因一般都是公司內部對封樣工作重視度不夠，設計部、采購部與項目部未有充分配合，這樣的結果是封樣工作耗費時間超出預想時間，或雖封樣完成，但為施工過程中遺留下難解的問題，如材料雖然封了樣，但是材料的采購成本或是價格比其它品牌材料高，使用起來不劃算。為預防此類問題的出現，設計部、采購部與項目部應有充分配合，也就是從材料技術角度、價格角度、施工角度達成一致，然后與設計院、業主協調溝通達成一致。
2、材料進場檢驗
材料進場檢驗關是施工材料質量控制的重要環節。從兩方面來談，一是數量上；二是質量上。材料進場數量清點是有技巧的，要具有責任心和良好的工作態度。材料的出廠裝車碼放對現場清點工作影響很大，材料裝車要按規格、尺寸分類碼放，每種材料出廠前要統一標識。這項工作大部分材料商都總在材料清點工作上出問題，主要表現在：進場材料數量、編號與發貨清單數量、編號不符；進場材料由于規格種類繁多，移交給勞務隊伍工作量大。產生以上問題的原因主要有材料在裝車時，材料商出貨人員工作失誤，出貨清單打錯；幕墻材料的種類、規格、尺寸繁多，再加上送貨數量多，為現場清點造成困難；由于建筑工程的特點，施工材料經常是在晚上進場，材料商要求當天收貨，當天簽收；現場的收貨人員大部分是項目部其它崗位兼職，數量清點工作缺乏責任心。以上問題的對策是對于大宗的施工材料，在采購合同簽訂時要求每批材料要有材料商的專門出貨人員押車隨材料一同進場，與施工單位收貨人員共同清點，確認。施工單位負責材料接收的人員要設專人負責，材料移交勞務隊伍要求有書面確認。進場材料質量把關包括現場檢查，審查出廠合格證、檢測報告、材質證明等。發現材料有不合格品、破損等問題，與送貨人員確認之后當場退回。
五、材料管理的過程
工程的施工過程就是材料物質的價值轉化過程，因此，要降低工程建設成本，提高經濟效益就必須嚴格控制材料的使用，充分有效地利用材料。材料使用過程管理的主要任務就是：根據施工圖紙和施工組織設計，合理使用材料，并及時反饋材料使用過程中的信息，考核定額消耗情況，減少浪費，及時回收廢料，盡量減少材料的二次搬運，降低材料使用的費用。要使材料使用過程能夠按計劃完成，要做到以下幾點：
1、辦好領料手續。當工程施工需要領用施工材料時，領料人員應憑技術部門或分項、單件工程負責人簽發的根據施工圖算出材料消耗數量到倉庫保管部門辦理領料手續。
2、控制領料數量。實際耗用材料的數量，必須以計算期內實際用量為準，不得以領代用，對超額領料應由相關負責人審核簽認并注明超用原因， 已領未用的材料，應及時辦理退庫手續。
3、及時回收處理邊、角、廢、殘料。處理沒有多大用處的殘料所得的變賣收入應辦理正規手續并沖減相應材料成本。
4、倉管員應及時向財務部門提交材料消耗單據，以便財務部門及時、準確進行材料消耗核算，并與計劃成本對比，及時分析材料成本差異，為領導提供決策參考依據。
六、結束語
幕墻施工中，管理好材料是整個施工過程的重要組成部分。擁有足夠的，完整的材料，才能使得施工能夠順利進行，可見材料管理的重要性。材料的妥善管理也可以在一定程度上減少施工成本，所以我們一定要重視材料管理。
參考文獻：
[1] 王平. 談建筑工程項目中的材料管理. 城市建設理論研究. 2014年4月，第11期，90-92頁
[2] 金連康. 建筑工程管理中的材料管理工作探討. 城市建設理論研究 . 2013年11月，第52期，77-79頁
幕墻材料范文3
【關鍵詞】建筑項目，材料設備，管理措施，經濟效益
中圖分類號：G267 文獻標識碼：A 文章編號：
一、前言
設備和材料是整個建筑工程施工的基礎，對整個建筑工程質量的管理和工程造價的控制都有著十分重要的作用，尤其是在整個建筑工程造價和成本管理中，建筑材料設備的管理和控制更是其中一個最為重要的環節，隨著我國建筑事業的快速發展，設備和材料的供給和采購等環節都逐漸日趨精細化和專業化，在進行材料的供給，采購，使用過程中任何一個很細小的環節都會關系到很多的資金，在競爭日漸激烈的建筑行業中，加強對材料成本的控制和管理具有十分重要的意義。
二、正確認識項目設備材料管理的重要意義
設備材料管理工作是項目管理工作的重要組成部分，是項目生產經營工作正常開展的必要保障，是項目的現金存貨，設備材料管理不是簡單的材料收發，而是項目生產要素管理工作之一。它既是對實物的管理，也是對價值的管理。因此，應該站在現金管理的高度，用成本管理的理念、資產經營的理念做好設備材料管理工作。
設備和材料都是錢買來的，設備材料的恰當使用又可以變成錢，管設備材料就是與金錢打交道，這就要求從事設備材料管理的人員應當有較高的思想素質，良好的職業道德，遵守財經紀律，一心為公，廉潔從業。同時企業和項目也要加強對設備材料管理人員的思想教育和嚴格監督，建立起嚴密的內控制度和相關的制約機制。
設備材料管理同財務管理、人力資源管理、施工技術管理等一樣，也是一門科學。從計劃、采購、使用、回收和再利用以及最后的殘值變現，退出生產過程，有其自身的規律和方法，其中的每一個環節都有很多具體工作要做，任何一個環節沒有做好，都直接會對項目的效益產生影響。因此，企業應當加強對項目設備材料管理人員的業務技能培訓，從而推進項目設備材料管理走向規范化、科學化、制度化。
三、加強材料設備管理，提高經濟效益
1.更新觀念，扎實做好設備材料管理的各項工作。
（一）項目設備材料管理人員要不斷加強學習，提高自身的思想素質和業務能力，是做好項目設備材料管理工作的保障。設備材料管理是與錢和物打交道，這就要求管理人員應當經常學習法律法規，黨和國家的方針政策，公司的管理制度，遵守財經紀律。
（二）以要素保障的理念做好設備材料管理工作
設備材料與生產過程密切相關，這就要求管理人員應當了解項目的生產經營全過程，了解合同文件、施工組織設計、廠家圖紙和技術要求，施工計劃等，才能知道生產過程需要什么，需要多少，什么時候需要。才能做好生產經營的材料保障。
（三）以成本管理的理念做好設備材料管理工作
設備材料管理是項目成本管理的重要組成部分。設備材料的投入最終要形成工程成本，管設備材料，就是項目的成本管理之一，因此，項目的設備材料管理人員一定要懂成本管理知識，有成本意識，要先算了再干，不要干了再算。
（四）以資產經營的理念做好設備材料管理工作
設備材料是項目的資產，資產投入的目的是為了賺錢，盡量讓每一份投入均獲得最大的經濟效益，從而實現項目經營的目的。
2.合理配置資源，全面滿足項目生產經營的需要
（一）認真編制設備材料計劃，包括設備材料需用計劃和材料采購計劃，力爭做到既要積極可靠，又要節約資源，降低工程成本，提高項目的經濟效益。編制設備材料計劃是一個系統的過程，需要豐富的知識和經驗，需要比較全面了解項目生產的全過程。
（二）綜合平衡。計劃與庫存材料的平衡，計劃與市場供應的平衡等，要加強與公司設備材料管理部門的溝通，能調劑的要盡量調劑，避免重復采購，造成閑置和浪費。
（三）開展市場調查，組織材料供應。項目施工需要什么，當地市場能否買到，其性價比如何，是買合算，還是租借合算，是在當地購買還是向公司材料管理部門提出計劃，由公司集中招標采購，統一供應，應當以節約資源，降低成本為前提。
（四）做好材料收發計量，隨時掌握庫存情況，及時準確提供信息。
3.做好材料設備等環節的配置方案
首先，制定設備、物資配置方案，確定供應廠商。為了準確制定設備、物資采購方案，選擇理想的供應商，工程指揮部在對施工工地附近地區的設備、物資供應商的社會環境、地理位置、供應價格、供應能力、運輸等情況進行全面了解的同時，還應積極與選定的設備、物資廠家廣泛接觸，摸清生產廠家供貨產品的基本情況，特別是對設備的采購，工程指揮部在掌握各廠家基本情況和設備性能的基礎上，主動邀請廠家來做設備配置方案，在對各廠家產品的性能和技術參數進行分析比較的前提下，選定供應廠商。這為準確評價物資、設備供應商提供了主要依據，也為在下一步公開招標采購過程中所制定和實施的招標程序、具體辦法提供了明晰的思路。
其次，確定招標采購數量。工程指揮部根據工程設計，結合現場實際，本著先急后緩的原則，即對設備、物資急用先購，合理調配，按照工程施工要求，編制出施工前期的設備、物資采購計劃，作為招標采購的數量依據。
最后，廠商評審，制定規則，發售招標文件。制定嚴格的設備、物資招標供應廠商的評審制度是搞好招標采購的關鍵。工程指揮部在評審中主要對投標廠家產品的質量、性能、報價、供應能力、售后服務、社會信譽及優惠條件等7個方面進行綜合評審，同時根據采購物資、設備的不同類型和品種制定評比規則，針對不同的產品制定出不同的評分標準，如增加設備的性能和售后服務的計分份額和防水材料、混凝土外加劑的質量計分份額等。通過評審，確定投標廠商；通過制定規則，使招標工作突出重點，目標明確。為了選擇物美價廉的材料和質地優良的機械設備，工程指揮部嚴格按照標準和計分規則，對合格的投標廠家發出投標邀請書。由于招標領導小組人員的工作扎實到位，聯系廣泛，使招標工作開展的有聲有色。
4. 加強項目施工過程中的材料管理，有效控制工程項目成本
(一)充分合理使用現場的邊角材料，使材料消耗率降到最低水平，如鋼材按
照現行定額規定有3%的損耗這部分鋼材就可以用于支架等部位的制作。
(二)加強施工現場材料堆放的管理及時監督現場堆放材料的安全性、整潔性、廢舊材料的處理和再利用。施工材料現場需派人專門負責監督管理，防止建筑材料到處散放，造成浪費、被盜損失。對竣工后工地的各種廢舊材料要注意回收重新利用。如各類鋼筋、周轉材料等，除對規格型號進行分門別類外，還應注意材質的編號，以利于再利用。
(三)提倡新工藝、新設備是施工過程中降低物資材料消耗的主要途徑。建筑
型材、板材的合理使用、工藝水平的提高、新設備的采用，均能大大提高材料的
利用率，減少材料的工藝損耗。根據現場條件、實行材料集中加工，減少加工過
程中的工藝性損耗，加強對周轉材料和低值易耗材料的維修保養;做到量材取料，
材盡其用。模板的規格要標準化，制作工廠化，采用鋼模代替木模以延長其使用期限，提高使用效率;積極開展材料物資的綜合利用和修舊利廢活動，在保證工程質量的前提下，合理采用代用材料。
5.挖掘資源潛力，提高使用效率
對于任何一個項目來講，材料費用和機械使用費所占的比重相對較大，例如，一個一千萬元的工程，對于機電安裝來講，材料費用和機械使用費所占的比重達20%到30%，對于金屬結構制安來講，這個比例要達到50%到60%，甚至更高，由此可見，全面加強設備材料的精細化管理，是提高企業（項目）經濟效益的重要途徑之一。
6.做好信息反饋，
我們知道，設備材料在編制計劃、市場調查、組織采購、保管使用的過程中，會形成很多有用的信息，如何做好這些信息的收集、整理、分析和利用，為項目的經營決策提供可供參考的依據，是項目設備材料管理的重要任務。
四、結束語
項目的材料和設備的管理將會對整個工程項目的經濟效益有著十分顯著的影響，因此，項目材料和設備的管理人員要不斷提高自身素質，嚴格規范的實施材料設備的管理標準，從而不斷提高項目的經濟效益。
參考文獻：
幕墻材料范文4
國內外學者對傳統木結構的抗震性能進行了一些開拓性研究，Porte將斷裂力學原理應用于木質材料中，基于能量平衡，將線彈性斷裂力學理論成功地應用于美國西部白松在LT和LR平面的張開型斷裂［2］。繼此篇研究論文后，各國木材科學研究人員在這方面做了大量的工作。國內關于木材損傷的研究起步較晚，在1988年，北京林業大學的鹿振友研究了斷裂力學在木材加工上的應用，研究了含裂紋木材的平衡、擴展和失穩規律，提出了木材斷裂研究的重要性［3］。任海青、江澤慧等［4］運用同步輻射光源，對杉木和馬尾松徑、弦向切片在拉應力作用下的破壞過程進行了觀察。田振農、張樂文通過理論與試驗分析相結合的方法，建立木材多尺度力學分析模型［5］。雖然國內外對木材的力學性能進行了一系列研究，并且也取得了重要的研究成果，但所研究的木材料主要為不同類型的新鮮木材，相關研究主要集中在木材受力后橫紋和縱紋方向的破壞方式及木材裂紋的產生以及發展變化規律;由于古木材來源的匱乏，國內外對古木材力學性能的研究很少。對于古建筑而言，其主要構件和支撐結構體系是以古木材為主，且在后期的保護和修繕維護中，主要支撐結構體系無法更換，而且中國古建筑由于其獨特性有很多尚未被認識的內在力學特性，其結構力學研究仍然是力學研究的缺憾，對于古建筑材料特性研究則更少。而充分了解古建筑木材料的力學性能，對于在結構試驗前或試驗過程中正確估計結構的承載能力和實際工作狀況以及深入研究古建筑結構減震耗能、抗震防災等工作都具有非常重要的意義。有鑒于此，本文以古木材為研究對象，根據力學試驗結果，分析古木材的強度變形特性，為正確評估古建筑的穩定性提供可靠的材料力學性能依據。
1古木材年代鑒定
本文研究以西安鐘樓為依托，試驗所用試樣是在對鐘樓修繕維護中所替換下的木材，為測定試驗所用木材的年代，對木材試樣進行了年代鑒定，以確保試驗中試樣為古木材。木材的年代通過測定14C殘留的放射性程度來測定，其基本原理是碳以同位素混合物形式存在于大氣和所有生命組織中(在組織存活時期混合物的比例為恒定)，自然界中存在著碳的3種主要同位素:12C、13C和，其中12C、13C都是穩定同位素，只有14C具有放射性，故稱放射性碳。14C的半衰期為5730年，要用很長時間才可完全消失，當組織(動物或植物)死亡后，與外界14C交流停止，14C的含量就會通過放射衰變逐步減少，這個衰變可以用來計量已死生物的死亡時間。由于1948年以來大規模進行的大氣核爆炸實驗(原子彈、氫彈等)所產生的中子與大氣中的氮核作用生成14C，這些14C也參加自然界碳的交換循環，致使14C放射性水平有增加的影響，這就是核爆炸效應。
2古木材基本力學性能
2．1木材試件尺寸確定
由于目前國內外關于木材靜力及單軸加卸載試驗的研究較少，國內缺少相關的試驗規范。查閱相關文獻［6］可知木材纖維疲勞損傷的微觀尺度的代表性尺寸為0．1mm～1．0mm，結合《木材順紋抗拉試驗標準》［7］以及MTS試驗機試件尺寸限制(試件厚度7～8mm)，本試驗設計并采用工字型片狀試件，其厚度為5mm，兩端為尺寸較大的長方形，便于與夾具更好的接觸，中間細部寬為15mm，長20mm，細部與端部有45°過渡傾斜角。試件尺寸如圖1所示。
2．2工字型木片靜壓試驗
為分析木材的強度變形特性，本文采用MTS858材料試驗機對木材進行了單軸壓縮試驗，MTS858設備的最大加載能力為10噸，加載頻率范圍為0．001～100Hz。該設備可以用于壓、拉試驗、低周疲勞試驗以及疲勞裂紋擴展研究。通過控制加載速率對木材試樣進行了壓縮試驗，其應力應變關系如圖2所示，圖2中所示的曲線為三個試樣所得的應力應變曲線。從中可以看出，雖然所選用的試樣來自同一根木材，但由于在木材中所處的位置不同，所得結果有一定的離散性，但差別不大。木材的應力應變關系呈明顯的非線性，在加載初期應力應變近似呈直線關系，隨著加載的進行，應力應變呈現非線性，表明此時木材進入塑性變形階段，隨后應力達到一峰值，而后隨著加載的進行，應力逐漸降低，但并非如應變軟化型土體、巖石等殘余應力趨于一定值，而是其應力值存在波動。木材的應力應變關系整體上屬于應變軟化型。對工字型片狀木材進行靜壓的試驗數據進行整理，將其結果匯總如下表2所示。從表2中可以看出，進行靜壓試驗時，不同試件的殘余強度、峰值強度均比較接近，殘余強度比均大于0．80。根據試驗結果可知，不同試件的靜壓試驗結果較為接近。根據靜壓試驗結果確定，工字型片狀木材的峰值荷載值為5kN，峰值強度值為6．67MPa。
3木材損傷力學特性
上述對古木材進行力學性質測定和分析研究時，考慮到試驗時尺寸的限制和要求，只能從木材內取出尺寸相對較小的試樣來進行，由此所取得的試樣尺寸較小，不能全面反映出木材的實際缺陷(后期形成的裂紋或原有的內部空洞等)，所測得的力學強度必然偏高，若直接采用試驗結果指導實際工作，必然使工程存在潛在的安全風險。為克服這種試驗缺陷，必須使試驗所用試樣能盡可能地反映木材劣化所導致的力學性能降低，以便所測得的試驗結果可以考慮初始缺陷的存在對木材力學性質的影響。為實現這一要求，可以采用的方法有多種，為方便起見，這里結合損傷力學理論進行分析處理，引入損傷變量研究。圖5為根據式(2)及圖5中的結果所整理的損傷變量與應變關系圖，從圖中可以看出損傷變量隨應變的增大而不斷增大，這意味著在加載工程中，木材原有缺陷不斷的擴展和新的裂紋不斷出現，直至破壞。從圖5中可以看出，損傷變量和應變呈對數關系:D=aln(ε)+b(4)式中:a、b為試驗常數。通過式(4)不僅可以確定在加載過程中木材的損傷程度，而且還可以進一步建立木材的非線性彈性損傷本構關系，由圖5曲線關系可得，a=0．0437，b=0．3034。
4結論
幕墻材料范文5
[關鍵詞]土建工程;材料管理;策略
中圖分類號：TU721.2 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）27-0243-01
引言
當今的土建行業競爭極為殘酷，由于市場型經濟的持續完善，其工程原料的消耗控制是相當關鍵的步驟，以此來加大土建公司的經營收益。近些年高層土建的建設規模不斷增大，其建設原料的費用消耗在土建工程總投資中的所占比率亦持續增加，部分工程已突破了的85%或更多。工程原料采購是土建項目本身及建設項目管理的基本內容，是針對建設項目實施管理的關鍵程序。所以，在此種背景下，其工程原料管控效果的強弱對土建項目投資的關聯性即表現出充分的關聯性，抓好土建施工原料的管理工作對于圓滿實現工程品質，提高施工作業速度度、減少工程費用可發揮出根本性的保障功能。
1 土建工程施工材料管理的關鍵意義
土建工程實施的關鍵組成部分就是施工材料管理，這也是土建工程管理的關鍵控制環節。在土建工程的實施建設過程中，縮減施工成本并保障土建項目建設質量的關鍵就是要有效管理好土建材料。如今我國土建行業面臨著激烈的競爭市場環境，因而現今土建行業需要解決的關鍵課題就是要強化施工預警，規范化的轉移風險并強化土建工程風險管理，而材料是土建施工的基礎與關鍵，是決定工程質量與工程造價的關鍵部分，因此有效管理土建施工材料可以在縮減施工成本、提高經濟效益、保障施工質量、加快施工進程方面起到關鍵的意義。土建工程施工材料管理主要有材料的消耗與使用管理、材料的儲存、發放與驗收管理、材料的采購供應管理以及材料計劃設計等組成。強化對土建工程施工材料的管理可以提高資金利用的有效與合理性、降低管理人員工作強度、縮減材料運輸成本、減少材料庫存、便于對材料價格的預估等。提高土建工程施工材料的管理強度，可以合理經濟的把握好材料的供應與儲備要求，及時備齊質量優良的材料，確保土建施工中對材料的需求，同時還可以對材料進行合理的配置與使用，最大限度的縮減土建施工材料。另外分析土建施工材料的消耗情況，以便及時查找到材料消耗超標的原因，并研究應對材料超標使用的措施，從而最大限度的縮減施工成本，提高施工效益。
2 加強土建工程施工項目材料管理的策略
2.1 工程規劃階段精準編制施工材料采購計劃
沒有遠慮必有近憂，工程原料的供應計劃是實現項目工程圓滿完工的必要條件，是建設作業中各環節密切配合的依據。原料供應機構須和工藝技術、施工操作等有關方面之間實現良好的配合，從而保障項目建設中的施工材料供應達到完整、精準、快捷且實現預判性供貨。其施工材料的需求數量應依照項目實體的土建面積、結構特征及施工方案，給施工過程拿出完整的供貨計劃，而且隨時依照施工作業現狀及供求訊息，修正材料采購任務書，擬定工程材料供應計劃應具備準時性及精準性，各對應職能機構之間密切配合，各司其職，從而優化工程材料采購品質。
2.2 完善材料監督制度，合理控制材料價格
土建工程施工中所引進的土建材料必須由專業的質量檢測人員嚴格把關，發現質量不符合標準材料堅決取締，杜絕違規操作行為的發生。土建材料質量監督直接關系到土建企業的發展，所以土建企業要建立完善的土建材料監督制度，將該項工作徹底落到實處。對于土建材料價格要嚴格控制采購成本，以低廉的價格采購高品質的材料，使有限的資金得到充分合理的利用。總之，土建材料價格管理是土建企業管理的重中之重，在土建材料管理中要將價格控制在合理范圍內，控制材料價格的同時材料質量也不容忽視，土建材料質量必須符合國家規定，如違反國家規定則不可入場使用，為做到萬無一失，材料使用單位還應對材料進行二次檢測，檢測合格后方可使用。
2.3 優化土建施工材料的加工與運輸工作
土建施工材料的運輸與加工作業都要依照規范標準來操作，在材料加工環節，要根據施工工藝要求與材料特點來進行。在管理土建施工材料的運輸方面，要做好易碎材料的保護工作，以免在運輸中破壞到材料，同時材料運輸到現場之后還要認真的檢查其質量。土建施工材料還要選擇合適的保存方法來做好儲存工作，以免儲存不當損壞到材料的質量。例如鋼筋材料要避免其生銹，水泥材料要做好防潮處理。在堆放施工材料的時候要依照進場批次以及時間等順序進行。
2.4 優化對土建施工材料的進場管理工作
2.4.1土建工程材料在進入施工現場之前要依照工程組織計劃、
工程文件合同以及工程設計資料等制定科學合理的材料計劃。土建施工材料計劃要涵蓋施工材料管理的所有內容，同時還要完善的準備施工材料消耗補充量、采購量以及存儲量，以便最大限度的縮減工程造價。另外對于存在較大漲幅或價格波動的土建施工材料，還要按照相應的規范制定合理的材料儲存方案。
2.4.2在制定土建施工材料計劃的同時不僅要確保施工材料的質量，還要縮減材料成本費用的支出與投入。土建施工材料計劃還要滿足材料規程、性能、型號等的要求。另外材料承包商所提供的材料還要經由監理部門以及業主的共同審批，只有達到審批要求的才能夠投入施工應用。
2.4.3工程材料在進入土建施工現場后，還要對材料產品的質量、強度、編號、生產批號、品種、型號、規格等方面進行嚴格的檢查與驗收，確保工程材料滿足材料計劃的要求。若是進入到現場的施工材料與材料計劃存在差異，還需要交由相關單位許可來制定新材料計劃或者將材料更換。
2.4.2土建施工材料在投入使用前還要檢查其是否具備產品合格書或者質量檢測證書，同時還要嚴格認真的檢查施工材料的質量，從而確保應用在施工中的材料滿足質量標準與要求。驗收合理的施工材料還要按照月、周、日等做好臺賬，將施工材料的進場資料進行記錄，并且還要進行數據的簽收，臺賬不僅可以準確記錄施工材料入場的時間與數量，還可以記錄材料價格、采購費用以入場來源、材料質量等，這是進行材料費用結算的關鍵憑證之一。
2.5 竣工后期土建材料的管理
在項目施工結束后，要對項目使用的土建材料進行梳理，并統計項目材料使用量與計劃使用量是否一致，并且總結差距。除此之外還應該對項目建設后的材料進行整理，主要包括：剩余材料的整理統計及回收，對生于土建材料進行清理，并按照要求統計入庫。并合理查處臨時設備，減少浪費。
結語
總而言之，土建施工材料管理優化的關鍵就是材料計劃的及時性、預見性、全面性以及準確性等。材料管理是工程質量的基礎，我們要采取有效的優化措施，不斷提高土建材料管理水平，從而縮減成本費用，保障工程質量。
參考文獻
幕墻材料范文6
關鍵詞： 點支式玻璃幕墻、 設計、 施工
0引言
點支式玻璃幕墻的全稱為金屬支承結構點支式玻璃幕墻。點支式玻璃幕墻以其視覺通透、結構新穎、傳力可靠、安全耐用等優良特性， 近年來從建筑幕墻中脫穎而出， 倍受建筑設計師們的青睞。點支式玻璃幕墻充分展示出玻璃清澈透明和不銹鋼爪件沉穩的銀色金屬光澤的魅力， 給人們留下無限美好的遐想和深遠幻覺； 它不僅能與周圍環境有機融為一體， 而且能使幕墻內外盡情交流， 更加貼進自然。點支式玻璃幕墻獨特的構思， 簡練的結構， 快捷的安裝， 方便的操作， 容易使設計或施工人員在工作過程中產生不認真的態度， 不到位的監控， 從而給點支式幕墻的設計施工埋下了隱患。
1點支式玻璃幕墻設計中的要點
1.1設計的實用性和巧妙性
設計師在對點支式玻璃幕墻設計時應當仔細對建筑施工圖進行研究討論，并及時征求業主方的相關設計意見，然后將其結合起來設計出符合施工現狀的設計方案和設計構思。在設計階段，設計單位不應當急于求成，應當仔細研究建筑的相關結構，掌握其主體結構的受力情況，從而設計出適合該主體建筑的玻璃幕墻結構。還應當考慮玻璃幕墻的防火設計、防雷設計、玻璃板塊與相鄰結構的設計。同時玻璃幕墻的上端和下端面的設計因素都應當進行整體考慮。在設計時相關設計人員應當采取措施巧妙構思、合理搭配，使其影響外觀視覺的難點轉化為玻璃幕墻增輝的亮點。
1.2點支式玻璃幕墻設計的符合性
點支式玻璃幕墻的設計是否與原主體結構吻合是極為重要的因素，同時點支式玻璃幕墻進行施工時都是嚴格按照施工圖紙進行準確施工，因此這就需要施工圖紙能夠很好地符合實際施工情況，于是相關設計人員在對點支式玻璃幕墻進行設計之前應當對該建筑的大體結構進行仔細的研究，并到施工現場進行核實，避免出現設計不符合施工現狀，一旦出現這樣的問題將會影響到點支式玻璃幕墻的施工質量。在對異形點支式玻璃幕墻的設計更是要小心謹慎，最好做成固定標記，待安裝后再行去除。這樣能有效的減少設計和施工帶來的誤差，從而影響到整個工程質量。
1.3 點支式玻璃幕墻設計的工藝技術
點支式玻璃幕墻支承構件一般選用奧氏體不銹鋼，當采用焊接方式連接時，施工單位就應當制定相應的、妥善的焊接工藝，確定工藝參數、操作程序、焊接材料和檢驗方法，嚴格防止焊接缺陷。而如果點支式玻璃幕墻支承構件采用碳素結構鋼時，施工單位還應當對相關構件進行防銹和除銹的處理。還應當對除銹鈍化后的鋼材應進行可靠熱鍍鋅或防銹漆浸涂表面處理。同時在對于點支式玻璃幕墻支承構加工切削表面或焊接表面，以及涂鍍防腐層脫落銹蝕表面應規定除銹補漆的要求。這些都要在設計說明中加以強調，否則因連接處銹蝕會給點幕質量帶來致命的危害。點支式玻璃幕墻轉接件的焊接焊縫質量應為2級。
1.4密封膠縫設計
由于點支式玻璃幕墻是集防風擋雨、隔熱保溫、降低噪音、良好采光等多種功能于一體的建筑護裝飾裝材料，因此其對密封性能要求較高，為了滿足該項要求，在施工過程中我們應當采用耐候硅硐密封膠。膠色采用無色時更顯點幕光亮通透； 當膠色采用黑色時可顯出玻璃板塊橫平豎直的線條美，并可以黑色遮蓋功效彌補一些玻璃板塊平度和間隙上調整不當的缺陷。
2點支式玻璃幕墻施工要點
2.1 嚴把點支式玻璃幕墻材料質量關
當進行點支式玻璃幕墻材料選購時，首先應當重視質量關，最后才來考慮價格的因素。材料采購人員應履行自己的任務，精心挑選質量合格的材料，一定要嚴格按照設計要求選擇材料，并通過采購具有相關資質單位的產品、材料進場驗收、使用前進行復核等方式保障點支式玻璃幕墻的質量，嚴禁為了節約成本或滿足人際關系需要而選用小廠生產的不合格的材料。同時應對點支式玻璃幕墻材料的采購、運輸、儲存和使用等過程進行全程監督管理并記錄下采購點支式玻璃幕墻材料的規格、數量、價格等一些必要的信息，以防止個別施工人員從中謀取私利，而影響整個施工質量。
2.2 加強點支式玻璃幕墻施工技術人員的專業技能水平
點支式玻璃幕墻的支承結構中的結點雖然較少，但是卻很精細，結點對結構的受力影響很大，極其容易受到集中力的破壞。因此點支式玻璃幕墻的結點對焊接工藝要求極高，絕對不能有任何閃失，因此施工單位應當聘請焊接工藝高超的技術人員，并要求其嚴格按照施工圖紙進行精確焊接，焊接完成后一定要仔細檢查每個焊接點，防止其有缺焊、漏焊、虛焊的地方，同時還應當檢查焊接點是否符合要求，一定要保證焊接部位不得有裂紋、夾渣、氣孔或超標等焊接缺陷問題。除了這些問題我們還應當注意點幕駁接件，當材質是碳素結構鋼可用常規焊法，如果是奧氏體不銹鋼就更應認真制定相應焊接工藝，采用不同材質焊接的不銹鋼焊條，采用駁接桿套插在立柱上圍焊形式以加強焊縫強度，減少焊接隱患。這一點在幕墻施工中往往易被人們忽視，孰不知不銹鋼在焊接中形成晶界腐蝕（ 俗稱暗裂） 和火口裂紋（ 也稱明裂） 會給構件連接強度圃留下嚴重的質量安全隱患。
2.3加大點支式玻璃幕墻施工過程中的監督力度
在點支式玻璃幕墻的施工項目具體開工之前，項目負責人員就應當建立一套完善可行的監管制度，并指派認真負責的人員來擔當此責任，不僅要求其對施工過程中的施工操作、人員安排等要進行仔細監督，還應當對建筑施工現場的點支式玻璃幕墻材料采購、資金支出、人員的調配、施工進度等一系列情況進行仔細記錄，并對其進行重點監督，以防止某些施工人員為了一己私利而欺上瞞下。同時還應當建立切實可行的獎懲制度，在這個過程中一定要賞罰分明，這樣不僅能充分調動施工人員的積極性，還能在某種程度上對施工人員的行為進行監督。只有這樣才能保證點支式玻璃幕墻的施工質量。
3 結束語
點支式玻璃幕墻具有視覺通透、結構多樣、具有一定的承載力等巨大優點，因此在近幾年來它得到了廣泛運用，同時在其具體施工過程中它也暴露出來許多問題，因此要想點支式玻璃幕墻能真正的發揮它的實際作用，發揮更大的社會經濟效益，我們就應當在設計及施工過程中采取相應的措施對其進行處理，只有這樣才能真正做到方便施工節約成本的目的。
參考文獻
[1]劉遠攀. 對點支式玻璃幕墻設計及施工技術的分析[J]. 科技風.2010（02）
[2]鄭榮柏. 對我國建筑幕墻設計發展趨勢的探討[J]. 中國新技術新產品. 2009（16）
