班主任能力提升培訓體會范例6篇

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班主任能力提升培訓體會

班主任能力提升培訓體會范文1

一、“金字塔策略”的內涵

在教師專業化發展方面,學校在《2003-2006三年發展規劃》中提出了“金字塔策略”。所謂“金字塔策略”有三方面內涵:第一,教師個人。要不斷豐富其內涵,完善自我,使其本身知識、能力結構呈金字塔形態:基礎廣博厚實,專業精尖成熟,且每個教師都要制定適合自己專業發展的三年發展計劃。第二,全校教師隊伍的結構。要通過各種努力,使全校教師隊伍的結構呈金字塔形態:基礎是多數稱職的教師,依次向上要形成校級優秀(校教學能手、校標兵教師、校首席教師)、市、省乃至國家級優秀(能手、拔尖、學科帶頭人、特級教師等)這樣一個人才結構層次。第三,全校班主任隊伍的結構。要設立優秀青年班主任、標兵班主任和首席班主任三級金字塔式班主任階梯,以促使學校德育隊伍向高層次發展。

二、“金字塔策略”的實施

為把“金字塔策略”真正落到實處,經過慎重研究和全面考慮,我校完善了以教研組、年級組為主軸,班主任與集備組交叉帶動的運行機制,并抓好了“兩條主線”,從而大大促進了我校教育教學質量的提高。

(一)教學工作

以“強個體、重集備、促教研”為主線,促進教師專業素質與能力不斷發展和成熟,以及全校教師整體教學水平的提升

1.“強個體”——學習培訓,強教師的專業理論和技能,成效顯著

通過自我研修、主動發展,骨干帶動、同伴互助、專家培訓、示范引領等多元化的培訓,金字塔策略成效顯著。學校省級優秀教師連續出現,市級優秀教師已成規模,名師已成梯次。近十年來,我校在市級及以上名優教師評選中,一直處于優勢,初步形成了名師、優師規模,始終處于金字塔結構的上端,且名師隊伍漸趨年輕化,這為我校持續發展打下了良好的師資基礎。目前,名師帶動所在學科,已形成我校優勢學科;名師領銜的學校重要課題、教學法研究,已基本形成有較大影響的成果。

師資隊伍質量及結構的明顯改善推動了學校教育教學質量的提升。近年來,學生的學業水平測試通過率均高達96%以上,高考一本升學率每年以10%的提高率遞增。學校在“青島市高中教育教學工作先進學校”的基礎上,2011年又被評為“山東省教學示范校”。

2.“重集備”——強化集備組功能,加強協作意識,實現集備組整體發展

我校建立了“教師之間隨時隨地交流”的制度,在每個年級、每個學科都設一個集備組,以加強組織和領導。“教師之間隨時隨地交流”,不受時間和空間限制,實施同步研討,相互閱讀、思想碰撞,通過諸如“教學案例分析”“主題教研”“專題性研討”“跟進式聽課”等活動,使教師在交流協作中實現了共同成長。

(1)課堂:探索有效課堂教學模式,促進教學質量提高。我們要以課堂為主渠道探討有效教學模式,以改變學生接受意愿為突破口,全面提升教學質量。在長期的教學實踐中,我校摸索出了“備課、說課、上課、評課”課堂教學四環節全程控制的教學管理模式。在探討過程中,一些學科的優秀教學法應運而生:語文學科的《引導主體參與式作文教學法》,獲青島市首屆優秀教學法;歷史教學法的專著《高中歷史模塊教學的探索與實踐》已經出版;政治學科的《拋錨式分層次教學法》評為青島市第二屆優秀教學法。此外,我校在2010年又有五個教學法參加青島市優秀教學法的評比。各學科將這些優秀的教學法結合學科實際普及到學科教學當中,大大提高了教學質量。

(2)作業:精作業布置,重學科平衡,分學生層次,重作業批改。我校召開了《關注作業,提高效率》的專題研討會,著重研究作業布置科學、分量平衡等問題,在以下三方面達成了共識:①協調各科關系,減少作業總量。②注重學生差異,區分作業量及難度。③批改及時認真,方式多種多樣。作業按不同類別,或精批不講評,或粗批精講,或重點、難點出示典范作業等。

3.“促教研”——突出教研特色,創新教研模式,以“學科教學工作研討會”促教研發展

(1)不斷規范和完善各教研組制度。我校制定了《教研組三年發展規劃》《教研組長職責》《校級先進教研組評比辦法》等管理制度,將教研組建設工作納入了學校發展規劃,每學期工作計劃中都有詳細的教研組建設內容及舉措。

(2)以教研組長換屆為契機,促學科建設和教師專業化發展。在學校“金字塔策略”實施和完善的過程中,一大批青年優秀教師迅速成長起來。為了適應新的教學形勢和學校持續發展的需要,我校在2009年和2012年的教研組長兩次換屆工作中,在全市普高中率先突破性地在11個學科中選拔年輕骨干教師共11人擔任教研組長。目前,教研組長平均年齡只有37歲。通過組長換屆,極大地調動了教研組教師工作的積極性、主動性和創造性,從而為他們搭建了施展才華的平臺,有利地促進了學科建設和教師專業化的發展。

(3)舉行“學科教學工作研討會”,創新教研模式。作為一項創新性的嘗試,我校先后舉行了數學、語文、英語、理科綜合、文科綜合教學工作研討會,并先后邀請到了部分省市知名專家為教師們作專題報告。這些教學研討會,結合教學實際,既有專家講座,又有各教研組實際的教學情況總結交流,既總結交流了經驗,也發現了問題,極大地推動了教研組的建設和發展。

(二)德育工作

以“提高班主任管理藝術、年級、學管處齊抓共管”為主線,做好班主任培養工作,提高班主任管理藝術,為教學管理提供支撐。

1.統一思想,為班主任專業化發展樹立共同愿景

班主任工作主要是一種精神勞動,其幸福感能使班主任在工作中具有一種強烈的進取精神?;谝陨险J識,我校確定了班主任專業化發展的共同目標“做幸福的班主任”。圍繞這一共同愿景,我校堅持用文化引領班主任專業化發展、以制度保障班主任專業化發展的權利,以多層次培訓提高班主任的專業知識水平,以豐富的活動為載體提升班主任育人能力,以學生的健康發展和班主任個體的成長實現“做幸福的班主任”的理想。

2.推進機制建設,為班主任專業化發展提供制度保障

(1)設立首席班主任,積極推進“班主任金字塔”發展工程。為進一步加強我校班主任隊伍建設,實施科學化管理,充分調動起班主任工作的積極性和主動性,我校設立了首席班主任、標兵班主任和優秀青年班主任三級金字塔式班主任梯階,和教師金字塔發展策略相吻合,不斷激勵班主任提高管理水平和層次。

(2)成立德育研究室,大力開展班主任科研工程。德育研究室,并堅持以校本培訓為主渠道,加大班主任隊伍建設力度,以促進班主任管理能力和育人水平的提高。在具體的工作中,每月召開一次德育研討會,讓教師交流經驗與體會,探討新時期青少年的心理特點,以不斷改進德育工作方法,掌握新時期德育工作規律,這為我校教師的發展提供了專業引領。

(3)設立班主任節,建立班主任幸福激勵機制。學校要設立班主任節,目的是營造學生和全體教職工愛戴班主任的氛圍,使班主任體驗幸福,體會到自我價值。通過舉辦班主任節不僅構建了和諧的師生關系,更重要的是極大地調動了班主任的工作熱情。我校已經將每年的感恩節設為校班主任節,目前已經成功舉辦了三屆。

3.豐富培訓層次,為班主任專業化發展夯實基礎

(1)校級培訓精品化,引領班主任新理念成長。我校設置了班主任培訓課程,每人每年培訓30課時,形式有專家講座、優秀班主任經驗介紹和優秀班主任活動展示課等,并采取“走出去,請進來”的方式,邀請教育專家楊育紅、韓似萍來我校分別做了題為《教育從賞識開始》《基于生命視角的教育取向》的報告會。

(2)年級培訓常態化,注重班主任崗位技能的提高。每個年級都要結合本年級學生心理特點和學生實際,開展年級班主任培訓。

(3)加強個人讀書學習,提高自身修養。作為校園文化建設的一個重要品牌,“青島一中讀書節”已成功舉辦六屆,越來越受到全體師生的歡迎和認可。通過讀書節,既增強了師生文化底蘊,又促進了教師專業化發展。在校讀書節中,學校可專設班主任版塊,推薦教育名著,以加強班主任理論學習,使其學會反思,從而提高其理論修養。

(4)心理健康知識培訓。班主任是引導學生健康成長的實施者,在加強未成年人思想道德建設等方面發揮著骨干作用,熟悉和掌握心理健康教育相關知識、方法,有利于引導學生健康成長。我校設有專職心理培訓教師,為班主任開設相應的學生心理課程,同時推薦了骨干教師參加全省、全市的培訓,提高了他們對學生心理健康教育的指導能力。

(5)開設網上班主任培訓論壇,使班主任培訓即時化、互動化,提高了培訓效果。

4.試行班主任任職資格制度,探索實行班主任競聘上崗制度

班主任能力提升培訓體會范文2

為了提高中小學班主任隊伍素質和能力,全面推進素質教育,學校要知道你合理科學的班主任培訓計劃實施方案。下面是小編帶來關于中小學班主任培訓方案范文的內容,希望能讓大家有所收獲!

中小學班主任培訓方案范文(一)為進一步提升班主任隊伍素質,促進班主任工作再上新臺階,努力打造一支適應素質教育要求,適合我校教育發展需求的班主任隊伍,根據《教育部辦公廳關于啟動實施全國中小學班主任培訓計劃的通知》(教師廳[2016]3號)和《山東省教育廳辦公室轉發的通知》(魯教師辦字[2016]2號)文件精神,薛教發[2017]55號《薛城區中小學班主任培訓計劃》文件精神,結合我校實際,特制定本實施方案。

一、指導思想

堅持“立足校本、全員參與、自主研修、專家引領、專題培訓、反思交流”的培訓原則,以全面提高班主任的師德水平和業務素質、促進班主任管理水平的提高為目標,以加強職業道德教育、更新管理理念、創新教育管理方法、培養他們的創新精神和實踐操作能力為重點,造就一支師德高尚、素質優良的專業化班主任隊伍,實現教師、學生、學校三者和諧發展,從而全面提高學校的管理育人水平。

二、培訓目標與任務

學校主要樹立走出去請進來的思想理念,采取由點到面的操作模式來安排本次班主任培訓。通過選派部分班主任代表,集中參加校外組織的各類班主任培訓,然后再由這部分班主任層層推進、鏈條式、分級部對其他班主任進行培訓。并且要選在合適的時間請部分專家來校作報告,現場指導。同時還要發動班主任自學培訓讀本,并且不定時組織學習交流會,讓班主任在交流會中找出缺陷,便于彌補不足。通過本次培訓使班主任能夠認真思考和分析當前班主任工作所面臨的問題與挑戰,使班主任老師在思想政治與職業道德、基本理論與崗位技能、教育理念與德育科研能力等方面有明顯的提高,培養他們的創新精神和實踐操作能力,達到提高他們實施素質教育的綜合能力和實際工作水平的目的,以適應21世紀素質教育對班主任提出的新要求。利用一至二年左右的時間,從三個層面打造適應我校教育發展需求的班主任隊伍。

1、扎實推進“管理教干提高工程”。

通過學習與提高,力求我校的德育管理干部成為政治素質高,業務能力強,精于管理,善于創新,具有先進教育思想和前瞻辦學理念的干部。

2、大力深化“名班主任培養工程”。

對市、區級名班主任提出更高的目標要求,學校為他們提供展示才能的平臺,如:舉辦講座、觀摩活動,讓他們成為能獨擋一面的學校管理者善,讓他們更有名氣。同時通過校本培訓,發揮名班主任輻射帶動作用,通過培訓,力求更多班主任成為職業道德高尚、樂于奉獻、善于管理的專家型、科研型教師。

3、積極實施“班主任隊伍的青藍工程”。

通過“拜師結對”活動使青年班主任迅速成長起來,形成一支結構合理高素質的班主任隊伍。

三、培訓原則

1、從實際出發的原則:根據我校班主任隊伍的現狀和學校發展的需要,分層次,分階段地進行培訓。

(1)開學前用三天時間對新接班的和接起始年級的班主任進行培訓。讓他們知道什么時間什么地點做什么事情,領學《學生指南》等。

(2)選派優秀的班主任參加區級培訓后再培訓青年班主任。

(3)堅持走出請進,聘請國家、省、市專家到校做報告;選派優秀班主任到安丘四中、衡水一中、東廬中、洋思中學等名校學習,來校后做報告影響帶動其他班主任。

2、理論和實踐相結合的原則:專家的理論指導和德育工作者的實際操作有機地結合。

(1)學校聘請專家做理論指導報告,建立與專家長期聯系機制,通過網絡、電話、博客等形式,經常與專家對話。

(2)學校聘請了一名法律顧問請其到校作校園傷害事故處理的報告,并常年作為的班主任的法律咨詢。

(3)定期開展班主任經驗交流并推廣。

(4)定期舉行主題班會觀摩活動,讓校本管理經驗推廣學習。

3、循序漸進的原則:有計劃、有步驟地開展培訓活動。

(1)堅持班主任每周一次例會制和周二班會制,全體和分年級形式多樣

(2)開展樣板班級評選活動,評出管理樣板班級,供其他學生觀摩學習,起到了良好的帶動示范作用

(3)量化管理一天一反饋,一周一小結,一月一匯總。(都是書面形式)

4、靈活機動的原則:啟動學習《班主任培訓讀本》活動,自學和集體學習相結合,要求每次有學習筆記、心得,每個專題都要過關考試,考試成績納入班主任量化考核。

四、培訓的內容和形式

1、《班主任工作培訓讀本》及其它有關文件、法規。

班主任工作基本規范與政策法規,6課時

班級活動設計組織與班級管理,9課時

學生心理健康教育指導,6課時

未成年人思想道德教育,6課時

經驗交流與案例教學,3課時。

2.學校聘請專家做理論指導報告和學習全國優秀班主任工作經驗

3.組織經驗交流、觀摩活動等(本校優秀班主任經驗交流、主題活動觀摩、班主任沙龍和參加區級崗位培訓的教師心得交流)。

4.校外實踐活動和參觀學習并將外出參觀(班主任)、學習,寫出心得體會匯集成冊。

5、創造性地開展班級活動,引導班主任撰寫德育論文和案例分析,寫好學生的評語。

6、優秀班主任評選

五、培訓的措施

1、學校要進一步加強和改進班主任隊伍建設,完善相關制度,建立激勵機制,強化對班主任的管理,切實調動班主任工作的積極性。

2、繼續完善組織好“班主任節”。

做好新形勢下的“名班主任”的評選工作。

3、分期分層組織班主任參加省、市、區級骨干班主任培訓;

以校本研訓為依托,開展班主任全員培訓;2008年,所有班主任必須參加不少于30學時的專題培訓。

4、舉辦班主任工作研討會,舉行以班級管理為主題的“班主任論壇”,征集評選優秀班主任工作案例并結集出版。

5、“拜師結對”活動。

每位任職三年以下的班主任拜一名老班主任為工作的指導老師,指導老師要本著對班主任成長和對學校發展高度負責的精神,認真做好對指導工作。對青年班主任要做到關心愛護與嚴格要求相統一,指導幫助與相互學習相統一,理論學習與班務實踐相統一,班級工作獨立負責與為他們創造條件相統一。善于給他們“搭臺子”和“壓擔子”。經常與他們交流學生情況,交流班級管理中的心得體會。青年班主任要虛心向老班主任請教、誠懇接受指導班主任的指導,定期與指導班主任進行交流,與班主任一起研究參與班級的各項工作;對班主任工作要勤于思考,不斷總結,及時記下自己的心得體會,定期匯報個人工作情況;積極參加學校組織的班主任培訓、班主任工作座談及班主任外出考察等活動。通過培訓,力求我們的班主任成為胸懷教育理想,充滿工作激情,具有高尚的人格魅力,善于班級管理,倍受學生喜愛的優秀班主任。

六、培訓的考核評價

依據區局文件精神,凡參加班主任培訓,經考核合格后,頒發《薛城區中小學班主任培訓合格證書》,成績折合相應學分記入教師個人繼續教育證書,納入中小學教師繼續教育學分管理檔案。

班主任培訓證書作為班主任上崗、評優樹先和職稱晉升的重要依據之一。

七、培訓的組織與管理

1、學校成立黃飛校長為組長,董華副校長、胡濤副校長、李慶水副校長、劉東輝副校長為副組長,政教主任、年級主任為成員的班主任培訓領導小組。

領導小組下設辦公室。具體工作由政教處負責落實。

2、政教處要對現任班主任登記造冊,建立班主任培訓檔案,根據培訓和考核計劃組織實施。

同時,為保證培訓質量,要切實加強培訓教材管理,規范教材征訂和使用,統一使用省教育廳指定教材,全體現任班主任和中層及以上教育干部和其他骨干教師人手一冊。

3、我校對本次班主任培訓高度重視,充分認識到加強班主任培訓是新時期貫徹黨的教育方針,加強和改進未成年人思想道德建設的迫切需要,是全面實施素質教育,全面提高教育質量的必然要求,是加強班主任師資隊伍建設的重要舉措。

學校對班主任培訓實施方案的制定和校本研訓以及教師自主研修的組織工作提供大力支持,確保班主任培訓工作的順利進行。

中小學班主任培訓方案范文(二)在學校中,班主任是學校德育工作的中堅和骨干,是使學校內部各種力量形成合力的紐帶,班主任是班級的組織者、領導者和教育者,是學生成長過程的教育者。;是學校教育決策、計劃的執行者;是班級各科教育、教學的協調者;是學校、家庭、社會的溝通者;是學生美的心靈、健康人格的塑造者。所以,擁有一支熱愛學生、愛崗敬業、具有高度的責任心,又懂得科學管理的班主任隊伍,是完成學校各項教育、教學任務的根本保證。由此可見,班主任在學校中擔任著特殊的教育角色,要求班主任要有較高的修養,即在政治思想上,道德品質上,業務水平上,工作能力上和教育藝術上應達到一定的程度,各方面堪為人師,做到為人師表。班主任工作是做人的工作,不能光憑經驗辦事,必須不斷地加強理論學習,注重理性思考,提高理論素養和解決實際問題的能力才能更好地指導實踐。為全面提高我校班主任隊伍的素質和能力,進一步加強和改進我校的德育工作,特制定本計劃。

一、指導思想

以黨的教育方針、政策為指導,更新教師教育觀念,以解決學校教育教學中存在的突出問題為突破口,注重理論與實踐相結合,提高全體班主任創新意識和創新能力,提高班主任培訓的針對性,從而促進我校班主任隊伍整體素質和工作水平的提高.

二、培訓目標

1.提高全體班主任的素質和班級管理水平。

在2008年12月底之前,全體班主任完成培訓學習的內容培訓任務。通過培訓,使我校班主任能樹立德育為首的觀念,掌握班主任工作中必需的知識、技能以及法律常識,從而全面提高班主任履行工作職責的能力。

2.提高我校班主任工作專業化水平,形成一支熱愛本職工作、品德高尚、素質優良的小學班主任隊伍,使班主任隊伍素質再上新臺階,

3.構建班主任隊伍建設的長效機制。

建立班主任上崗制度、班主任聘任制度、繼續教育制度和規范管理等工作制度,并形成長效機制。

4.進一步推進校本培訓的發展。

根據我校校本培訓計劃,開展班主任全員培訓。通過實施班主任校本培訓計劃,進一步完善我校校本培訓制度,促進教師的專業發展.

三、培訓對象

全校在崗班主任和班主任后備人員。

四、培訓原則

1.針對性原則。

針對不同年段學生身心發展規律以及班級管理工作的特點和要求,研究設計培訓內容。培訓工作采取集中培訓與分散學習相結合的方式進行。

2.實效性原則。

堅持理論聯系實際,從班主任工作的實際需要出發,針對現實問題設計與安排培訓內容,重視經驗交流,突出案例教學。

3.創新性原則。

積極創新培訓內容、方式、方法、手段和機制,不斷提高班主任培訓工作的效率和質量。

4.靈活性原則。

采用集中校本培訓與個人自學相結合,提高培訓的實效性。

五、培訓內容

根據我校班主任工作的實際需要,培訓內容主要包括:班主任工作管理、班級活動設計與組織、教育政策法規、德育工作、心理健康教育指導等五個專題模塊。

六、培訓形式

1.集中培訓與分散培訓相結合。

集中培訓,指開學初,對班主任進行有關班主任日常行為規范方面的集中培訓;分散培訓,指利用班主任會議時間,分專題學習有關教育方面的知識。

2.實驗研究與相互探討相結合。

即把班主任工作與教科研工作結合起來,在日常工作中相互探討,發現問題、解決問題。

3.名師傳授與自我總結相結合。

請本校有豐富育人經驗的老師做專題報告,每位班主任對照自己的確工作進行反思。

4.讀書讀報與上網學習相結合。

每位班主任除了將指定的書閱讀外,還要充分利用校園網上的有關資料學習。

七、培訓措施

1、成立校班主任校本培訓領導小組和工作小組。

2、建立健全班主任校本培訓制度,規范班主任培訓的操作程序,做好培訓工作精細化,不斷提高培訓效率和質量。

3、進一步完善教師繼續教育考核機制。

將班主任培訓的內容納入教師繼續教育培訓的內容,并列入校本培訓考核和認定范圍。

中小學班主任培訓方案范文(三)年輕班主任是我校班主任隊伍的重要后備力量,是學校可持續發展的重要人才資源。為加強對青年班主任的培養,促進青年教師的迅速成長,使他們盡快勝任班主任工作,特制訂本計劃。

一、見習班主任培養工作領導小組:

組長:杜心華

副組長:李明萱、胡毅

組員:羅俊龍、鮑殊佳、方文、李朝暉、游小文、劉軍喬、譚建平

二、見習班主任要求:

1、端正態度,認真學習(1)學習教育理論。

認真學習有關班主任工作的理論、方法、藝術等書籍,做好,及時記下自己的讀書心得。(2)向指導班主任學習。虛心請教、誠懇接受指導班主任的指導,定期與指導班主任進行交流,與班主任一起研究參與班級的各項工作。(3)在實踐中學習。積極協助指導班主任,做好所見習的班級各方面的工作,自覺履行班主任工作職責,并對實踐工作進行總結與思考。

2、身體力行,積極實踐(1)深入了解學生的學習、行為、思想、身心等各方面的情況,幫助所見習班級的班主任有針對性地做好學生思想教育工作,特別是配合做好學習有困難、行為習慣較差等后進同學的疏導轉化工作。

(2)見習期間,要積極參與班級的各項活動(包括班級的各項常規工作,早操、課間操、中自習、校本課程、班會、夕會、晚就寢等),嘗試組織主題班會、班委會、家長會、學生座談會等,嘗試組織各種有益的德育活動,熱情接待家長,必要時可主動進行家訪。

3、對班主任工作要勤于思考,不斷總結,及時記下自己的心得體會,并對自己的工作情況每周做一次總結。

4、積極參加學校組織的班主任培訓、班主任工作座談及班主任外出考察等活動。

三、見習班主任指導老師工作要求:

1、學校為每位見習班主任聘任一名班主任工作指導老師。

2、指導老師要本著對班主任成長和對學校發展高度負責的精神,認真做好對指導工作。

對他們要做到關心愛護與嚴格要求相統一,指導幫助與相互學習相統一,理論學習與班務實踐相統一,班級工作獨立負責與為他們創造條件相統一。

3、在學生中確立并維護他們的應有地位,善于“搭臺子”和“壓擔子”。

(2016新的一年工作計劃)

4、經常與他們交流學生情況,交流班級管理中的心得體會。

5、及時負責地協助學校有關職能部門對他們進行考核與評價。

四、見習班主任的考核與評定:

1、考核分二次進行,分別在第一學期期末和第二學期期末進行。

2、考核內容由檢查學習心得、自我總結評價、學生測評、指導教師評價、年級組評價、班級管理績效(班主任月考核、星級班級考核)等組成。

3、考核結果與評職、評優掛鉤,考核優秀的(前30%)學校將予以表彰獎勵。

4、見習班主任考核為優秀的,指導班主任評定為優秀指導班主任,德育處表彰。

班主任能力提升培訓體會范文3

骨干班主任培訓對于班主任教師來說,不僅是理論的學習,也是一次思想認識的提升,更是一次心靈的蕩滌。小編為大家準備了骨干班主任培訓心得體會范文參考,供大家參考!

骨干班主任培訓心得體會范文參考一

狂年暑假我有幸參加了聊城市20xx年中小學骨干班主任培訓。為期三天的培訓,我的收獲很大,感觸頗深。講座的專家和骨干班主任從班主任工作理念到方法和策略,從不同的角度詮釋了該如何做一個優秀的班主任。通過這次培訓使我清楚的認識到,新時期班主任工作應具備一定的技巧和素質。班主任工作是一項專業性很強,對自身素質要求很高的工作,我們常常聽到這樣的一句話,有什么樣的班主任,就有什么樣的學生。下面我簡單的談談這次培訓后的幾點感受:

一、樹立班主任自身的形象,給學生以良好的形象教育。

1、班主任要處處以身作則,起表率作用。凡是要求學生做到的,自己首先要做到,正人先正己,如果求學生遵守紀律,不遲到不早退,班主任自己就要認真遵守教學工作制度;要求學生在學習上要刻苦認真,那么班主任在教學中就必須做到“認真”二字;要求學生的言行要符合社會道德規范,那么班主任的言行行為就要對學生產生良好的影響,處處起示范作用,成為學生學習效仿的楷模。班主任的言語要充分反映高尚的師德情操,行為要充分體現人民教師的形象。

2、班主任要在學生中建立威信,樹立良好的形象,獲得學生的充分信任。班主任威信的建立,主要是通過樹立良好的形象來實現的。良好形象的樹立,關鍵在于平時的言行。班主任的一言一行、一舉一動,都應在學生中產生好的影響,起表率示范作用。平時的言行是建立威信的基礎。樹立了良好的形象,建立了威信,獲得了學生的信任,班主任工作就能順利開展。

二、在實施對班級學生的管理教育中,班主任應切實做好以下幾個方面的工作:

1、要細心全面了解掌握學生各方面的情況,如家庭情況、學習情況、學生的個性特點等。全面了解掌握班級每個學生的不同情況,在對學生進行管理教育的過程中,才能針對每個學生的不同情況采取不同的管理教育方法??梢哉f了解掌握學生各方面的情況,是做好班主任工作的前提。

2、要認真做好學生的思想教育工作,使學生樹立良好的思想道德品質。學生可塑性極大,正處在人生觀、世界觀初步形成時期,學校教育對他們思想道德品質的形成起著關鍵性作用。班主任對學生的管教,是學校教育的集中反映。班主任要認真做好學生的思想品德教育工作,首先自身要具有高尚的思想品質,自身的言行必須符合社會道德規范,用自身的形象來教育、影響學生。其次是根據學生的具體情況采用恰當的教育方法,做耐心細致的教育工作。特別要花較多的精力認真做好不良言行學生的教育工作,對有不良言行學生,要多進行個別疏導,盡量不要在大眾場合當著眾人的面點名批評教育,避免學生產生抵觸、對抗心理。要讓學生有機會悄悄地改正缺點錯誤,使之自覺養成良好的道德行為習慣。

3、要關心學生的學業,激發學生的學習興趣,使學生建立學習信心。班主任要從各科任課老師那里了解學生的情況,無論學生成績的升降,都要隨時給學生鼓勵、加油。尤其是對成績差的學生,要多給予鼓勵、支持、指導,激發他們的學習興趣,使之建立學習的自信心。對偏科的有業余愛好的學生,要多做引導,使之全面發展。要使所有的學生始終保持刻苦努力、積極進取的心理狀態。

4、要關心學生的生活,幫助學生克服生活上的困難,使學生能專心致志的學習。特別是家庭經濟困難的孩子,不可避免地會存在生活上的困難,往往有學生缺少學習用品、突然生病的情況,對此,班主任要主動過問,并要盡最大的能力幫助學生克服生活中遇到的困難。在生活上對學生的關心,將會獲得學生心底的愛戴和尊重。

5、要把學生當成自己的子女,當好學生的家長。班主任要把每一個學生都當作是自己的子女一樣看待,無論學習成績是好是壞,怎樣調皮,都不另眼看待。對每一個學生既要嚴格要求、疏導、批評,更要細心愛護、關心、鼓勵。學生有進步,就像自己的孩子有了進步一樣感到高興,學生有缺點,就像自己的孩子有缺點一樣感到內疚。只要把學生當成自己的子女一樣管教,班主任工作的效果會十分出色。

6、要經常接近學生,做學生的朋友。班主任在課余時間經常接近學生,與學生交談。通過交談,一可了解學生各方面的情況,二可溝通師生的思想感情。要做學生的朋友,班主任一定要心誠,當了解到學生有不良言行時,不要隨便對其家長“告狀”不要隨便得在他人面前給予指責。學生覺得班主任不會傷害他,能夠友好地幫助他,對班主任就有信任感,就能主動的沒有任何顧慮的向班主任輸送關于思想、行為、學業、生活等方面的信息。這樣,班主任的工作就容易順利開展。

7、要用愛心去幫助后進生,做好后進生的轉化工作。不然,后進生的成績就會一塌糊涂,甚至還有打架、逃學、撒謊、違反校紀校規、不完成作業等,其面目可憎,令人心煩。對這樣的后進生,班主任不能歧視,不能放任不管,一定要用愛心去對待他們,用愛心去教育他們。首先要認真找出后進生的“病因”然后對癥“下藥”;第二不要傷害后進生的自尊心,因為每個人都有自尊的心理需求;第三要讓后進生擺脫自卑感,樹立自信心;第四做后進生的轉化工作要持之以恒,要有耐心、有信心,萬不能急于求成。只要班主任用愛心去幫助后進生,并采取恰當的教育方法。后進生的轉化工作必將起到良好的效果。

通過這次培訓,我要把學到的經驗、方法都運用到班主任工作實踐中去。為了對學生實施素質教育,扎實而有效地做好班級工作,對自己的班主任管理要不斷地反省,不斷地總結,不斷地進行創新。力爭做一個學生喜歡,家長滿意,教育上稱職的優秀班主任。

骨干班主任培訓心得體會范文參考二

在炎熱知了齊叫的五月末,我作為一個在偏遠小島教學的普通教師,竟被有幸地推薦參加XX市班主任骨干培訓。作為新晉的一名年輕教師,驚喜之余,也在思考著自己入行以來的兩年班主任工作經歷——痛,并繼續痛著。

回想自己的入行經歷,其實頗具心酸和曲折。當初大學畢業適逢教師隊伍的學歷要求硬性條件提高,沒能參加教師招聘考試,于是流落街頭,在社會上帶領著一支小銷售團隊穿梭于上級和下級之間勉強賺兩頓填飽肚子。從再次進修到最終考上教師入行,我自己感覺做教師就是為了完成我媽對我的期待,從來沒考慮到自己當了教師,甚至當上了班主任,所付出的心血、精力甚至比當年自己帶的一支小團隊所花的還要多。無論是團隊的負責人也好,還是學生的班主任也好,無時無刻都在如何培養一個優秀的團隊,真是傷透了腦筋我歸結為想和做。想——如何培養?做——制定了計劃后如何實施?這就是一門管理學上的技巧和藝術。

我從20XX年入行以來,我從來都沒有如此認真地聽一個講座,眾所周知,無論什么培訓都是了無生趣的,聽著聽著就困了,一大堆的理論劈頭而來,對于我們年輕教師來說,簡直就是窒息,這弱小的心靈一下子就被掐碎了。所以一直以來,對培訓和聽講座都在心里產生抵觸的情緒,以至于入行以來,學無所成,自己在黑暗中摸索前進。正當碰得頭破血流之時,有幸參加了這次培訓,而自己的堅持出席聽講也換來了自己的受益,聽到了一場別開生面的講座——賈高見老師關于班主任班級管理的講座。

在德育工作上,賈老師的主張是要把學生培養成外顯有規、內涵有德、學而有成的人,我十分贊同這個觀點。無論是在社會上,還是在學校內,都必須有一套規章制度去約束和管理每一個人,這樣才形成一種秩序,在學校里面就形成了紀律。而培養一個學生甚至班集體,除了外顯有規外,還要培養學生的自身和群體中的修養,包括正確的輿論、價值觀的認可等,從內和外都培養成一個合格的人,然后再是學習。很多時候我們作為教育工作者,在應試教育的環境下,往往只是單方面去培養他們的學習,而忽略了班級管理上的細節,要把學生培養學生成為一名合格的人。

在班級管理上,賈老師也給我上了一堂示范課。賈老師制定的班規,十分的詳細,充分考慮到各階層學生的特點,并能在民主的基礎上制定出符合本班管理的班規,最大的特色就是在培養能幫自己管理班級的核心班干部團體,并且通過班規中的加分扣分原則把每一個人都動員起來,讓學生都能為班級做貢獻,從而形成集體榮譽感和班級榮譽感。當然,這種方法,可能也只是適用于一些學生素質比較高的學校。我工作了兩年,在兩所農村的初中工作過,也很少見到有老師去定制自己班的班規,如果有,也因為各種問題而半途放棄,要么就是班規約束不了初中的學生,要么就是學生素質差形成不了核心的班干部團體,這樣就給班主任工作帶來巨大的工作量而放棄了。

在班級活動上,賈老師通過很多的課外活動或趣味活動,把學生的班級凝聚力再提升一個層次,這遠遠比我們在班會課上老套地講紀律、講衛生情況等要新穎得多,特別是課外的活動,在心靈上暖化學生,可以說,這樣的活動,其實也是圍繞一個目的,就是把學生培養成“外顯有規、內涵有德、學而有成的人”。賈老師的這種新穎的活動,是值得我們去學習的,同時可以根據自己學生特點和實際工作環境去設計適合班級團隊活動的方案。

這次的骨干班主任培訓,讓我從一個通俗易懂的層面上學習了一個優秀班主任管理的經驗,獲益良多,但我知道,年輕既是我的資本,也是我的短板?,F在的我,在班主任的道路上,繼續痛著,同時我也期待著哪天能止痛,并且能在班級管理過程中享受到班主任工作中的快樂,那么,那一天,我也就真正地成長起來了!

骨干班主任培訓心得體會范文參考三

有幸參加本次班主任骨干培訓活動,聆聽了多位專家的精彩講座。專家們妙語連珠,令人嘆服。收獲如果僅僅用“受益匪淺”四個字,是遠遠不夠的。他們幽默的言談中閃爍著智慧的光彩,精辟、獨到的見解令人折服,對班主任工作的鐘情和熱愛溢于言表,從他們的報告中,讓我看到,原來班主任也可以做得這么出色,這么成功。這次骨干班主任培訓對我來說,不僅是理論的學習,也是一次思想認識的提升,更是一次心靈的蕩滌。

尤其是 程靈老師,她在上課中,用樸實凝練的語言,豐富感人的事跡把我們帶進了她睿智而精彩的教育世界中。傾聽她那動人的教育故事,體味她與學生那份真摯的感情,觸摸著她班主任工作的幸福快樂……我的內心被深深地感動著。

這次培訓,讓我深深懂得了----

1、心態——教育工作的法寶

程靈老師說:“心態決定狀態”好的心態是魄力的推進器。聽了她的精彩解析,貼切的理論引導,我聯系自身生活、感悟,使我對人生、對工作——為人處事,有了更新的認識,那就是——傳播快樂。她還說:“班主任的工作對象和任務,是無法選擇的,而完成任務的方式和工作態度,是可以選擇的。是呀,既然我們選擇了它,就應該遵循它、熱愛它。這樣,在工作中我們才能找到屬于我們自己的快樂與幸福。

2、溝通——和諧班級的溶劑

班主任是班級的組織者和管理者,是聯系科任教師的紐帶,是溝通學校、家庭和社會的橋梁,在教育教學工作中,班主任的作用是重大的。而且我們知道學校教育、家庭教育、社會教育直接影響著教育成果。學校教育離不開家庭教育的配合和支持,良好的學校教育是建立在良好的家庭教育的基礎上的,沒有良好的家庭教育,再好的學校教育也難以獲得預期效果。要教育好學生特別是問題學生,教師必須通過家訪、電話、短信、網絡等活動進行溝通探討、客觀反饋,一視同仁、熱情幫助家長正確認識自己的孩子,了解孩子身心發育情況及存在問題,進一步明確家庭教育的重要作用,樹立正確的育子觀,自覺調節受家庭、婚姻、生活等方面困擾的心理,為孩子的成長營造良好的家庭氛圍,幫助孩子走出心靈的困境。美國心理學家哈里森說:“幫助兒童的最佳途徑是幫助父母”。我們要正確處理好與家長的關系。每一個家長的素質是不同的,他們的教育觀念也不同,我們必須用自己的愛心去感化學生和家長,做到動之以情、曉之以理、寓理于情、情理結合,才會產生動情效應,從而收到較好的德育效果。泉州實驗小學蔡屏屏老師精彩的講座,樸實的話語讓我得到了更多的啟迪.這些來自一線的聲音,沒有華麗的詞藻,卻以大量的生動感人的事例,全面地敘說了自己獨具一格的班主任工作經驗和搞好班級管理的具體措施,以及作為班主任應具有的工作技巧和應具備的素質。

3、安全——教育活動的保障.

林雪卿老師在培訓中給我們例舉了許許多多校園沖突案例,看到一幅幅血淋淋的畫面,聽到一個個令人毛骨聳然的故事,令我們全體學員觸目驚心。的確,人的生命只有一次,師生安全事故一旦發生,對哪一個家庭都是毀滅性的打擊。學校安全工作,事關師生的生命和青少年學生的生命安全,事關社會安全穩定,是學校發展的頭等大事,是社會和家長關注的熱點問題之一,也是創建和諧社會的必不可少的條件之一。

本次班主任培訓,讓我發現了自己教育工作上的一些盲點,理清了內心的迷茫與煩亂,感受到了教育的美妙,也領悟到了教育的真諦!最后我想說:讓我們隨著大師的腳步,帶著陽光般的心態,做一個快樂而幸福的班主任吧!不斷反思,以飽滿的熱情,積極投入到工作中去吧!

班主任能力提升培訓體會范文4

班主任培訓心得體會范文

6月22日,我有幸參加了教育局組織的小學班主任全員培訓,通過這次培訓我收獲很多。從柳州市景行小學的麥慧老師和柳州市附小韋德秀老師的專題講座中,我深感教師這個職業是無比的光榮神圣與任重而道遠。這次的學習,深深觸動我的是在班級中看似不起眼的小事,也能折射出深奧的教育思想,班主任工作要認真執著,對每件事情都要認真進行反思、總結,才能不斷進步;班主任工作中沒有小事,任何一件事情,都要認真對待?,F將自己參加這次培訓以后的一些個人的想法——如何做好小學班主任工作總結一下:

一、努力充實自己

做一個合格的班主任,必須努力去學習,不斷提高自身的管理水平和能力。一是向書本去學,學習新的教育思想、現代教育理論、科學的管理方法和手段;二是向同行學習,要經常向管理有方、管理有成效的優秀班主任學習,同他們互相切磋、互相交流、取長補短;三是做中學、學中做,人們常說教師要給學生一杯水,自己得有常流水,這就要求班主任在工作中不斷地學習,在總結經驗教訓的基礎上,不斷地改進完善,讓自己的班主任工作做得有聲有色。

二、愛學生

愛是教育永恒的主旋律。作為班主任更要愛學生,對于每一個學生都像對待自己的孩子一樣來關愛。要用真誠的愛去感化學生,觸動他們的心靈。在學生偶爾犯錯時,要動之以情曉之以理。對于留守兒童和學困生,盡一切努力,給他們愛,給他們尊重,給他們希望,不僅教師如此,還要教育其他學生如此,要學會欣賞他們,發現他們的閃光點。班主任用自己博大的愛心關心愛護自己的學生,讓孩子們感受到時刻生活在愛的家園里。“親其師,信其道”,這樣,教育管理起學生來就會起到事半功倍的效果。

三、建立良好的師生關系

班主任對全班所有學生都要一視同仁,公平對待,不能歧視任何一個學生,對于有生理或心理殘疾的學生應給予他們更多的關注與關愛。要用換位思考替學生著想。在教育學生的過程中,要多考慮事情發生的來龍去脈,想一想自己在與學生同齡時的行為與想法;正確把握學生行為的性質,分清是故意的,還是無意的,是惡意的,還是善意的,要從有利于學生的健康發展出發,選擇合理的解決問題的方法方式,不簡單粗暴,不去傷害學生。在課余時間,走到學生中,到學生休息的課間中去,到宿舍中去,到學生食堂去與學生平等交流,營造一種平等氣氛,讓師生關系更加融洽。

四、用人格去影響學生

老師的言行對學生有潛移默化的影響。班主任是班集體的教育者、組織者和指導者,是班級工作的主要操作者,在班集體建設中起著主導、決定作用。如果我們能以自己的人格品質吸引學生,令學生欽佩,那么,我們的班主任工作已經向成功邁進了一大步。比如:學生退步了,送上一句鼓勵的話;學生學習遇到困難,就給予耐心的幫助與輔導;對缺少家庭溫暖的學生,給他送去體貼的關懷……這些看來都是小事,但我認為教師的人格魅力就是體現在這些小事上。

五、組建和培養好班干部隊。

要做一個輕松的班主任,必須培養一批管理能力強,在班上有影響力、凝聚力、還有責任心的班干部。這樣的班干部培養起來花一定的時間和精力,但有了這樣的班干部,我們以后的工作就容易多了。我們可以在開學初就抽一節課選班干部,首先宣讀擔任各種班干所具備的能力、責任、義務以及所賦予他的權力,然后自愿報名,在全班同學面前表決心,再由全班同學舉手表決,老師根據對他們的調查了解在心中打打分,合理安排班干部的職責與權力。這樣選出的班干部有一定的群眾基礎,有全心全意為班上做事的決心,加上以后一段時間老師的點撥引導,把他們培養成在班上有權威,管理有方法的班干部也不是難事了。

六、做好家校聯系

孩子的進步,集體的成長,離不開教師,也離不開家長。要教育管理好學生,做好自己的班主任工作,除了做好學生的教育、管理外,還要做好家長的工作,要與家長聯系,取得家長的支持與配合,這樣校內外結合,雙管齊下,才能把學生教好。因此,在班級管理中,班主任要經常和學生家長進行溝通,共同關心和教育兒童。如可定期舉行家長會,開展一些親子活動,根據需要不定期地進行家訪等。

總之,這次班主任培訓讓我學到了太多太多,讓我看到了自己的差距,讓我找到了更好的班主任工作策略,面對具體細致、瑣碎繁雜,艱苦而長期的班主任工作,我會用自己積極認真負責的態度做好班主任工作,總之,做一名班主任,就要做到“教學生一天,想學生一生”這樣才能把工作做得更好。在今后的工作中,我要以更高的標準嚴格要求自己,力爭做一名更加優秀的班主任。

班主任培訓心得體會

為期兩個月的班主任省級網絡培訓已近尾聲,本次"班主任省級網絡培訓",以一種全新的形式讓班主任接受教育,它的自主性和選擇性,大大的方便了我們這些平時工作很忙的班主任,給了我們一次充電的機會。本次網絡培訓,我充分利用課余時間,在網上聆聽專家的講座,在課程討論區里和學員們共同研討教育教學問題。通過對六個模塊的學習,不僅讓我在理論上對班主任的工作有了更深一層的理解,更豐富了我的教學視野。這不僅僅是一次業務理論的學習,更是一次心理的洗禮。我如饑似渴地學習著。下面我就談談這次培訓帶給我的一些啟示和收獲。

一、班主任--愛的使者

著名教育家陶行知先生曾說過:"你的教鞭下有瓦特,你的冷眼里有牛頓,你的譏笑中有愛迪生。"對于我們教育者來說,我們的言行起著多大的作用呀!所以,教師要當愛的使者給學生愛,讓學生學會愛。凡得到班主任愛的學生,他們對生活總是充滿信心、力求上進;反之,往往產生悲觀、對立的消極情緒。這種情緒往往會影響著他們一生的發展。那班主任應該怎樣愛自己的學生呢我認為班主任應賦予學生理解、平等、尊重、信任、民主的愛。

1.愛是理解

"理解萬歲!"沒錯。只有相互理解,才能達成共識。而教師對學生的理解,意義就更加深遠了,作為班主任要多抽時間和他們談心交流,共同活動,縮短師生距離。要從實際出發,理解學生的思想、生活和立場。

2.愛是尊重與信任

愛學生,還表現在對學生的尊重和信任。作為班主任應充分的信任學生,給學生足夠的空間,相信學生有獨立處理事情的能力。在我的班級里,很多事情我都大膽地交給學生去做,結果他們都做得比我還好。人無完人,老師也會犯錯,何況是學生。當學生犯了錯誤,我們對學生進行批評教育時,也應以尊重為前提,諄諄教導,才能取得良好教育的效果。反之,一味的訓斥,只能使學生產生逆反心理。教師對學生尊重、信任,會使師生關系更為融洽。

3.愛是民主與平等

每個學生都是好學生,班主任對待學生的態度要一視同仁。不能歧視任何一個學生,并能發現每個孩子身上的閃光點。不能偏愛好學生,冷落學困生,如果這樣,時間一長便會形成兩種極端的學生。班主任要在教育教學體現民主,可以學習魏書生的"商量"法,為學生提供最適合的教育。

二、班主任--榜樣力量

車爾尼雪夫斯基說:"教師要把學生造成什么人,自己就應當是這種人。"是啊,榜樣的力量是無窮的,身教重于言教啊!學生都具有向師性,而小學生的向師性就更明顯了。記得,我婚假結束后回校上課,忘記把指甲上的顏色卸掉了。第二天一看,不得了班上好幾個學生用水彩把手指甲也涂上了顏色??梢娊處煹囊慌e一動都直接影響著學生。所以,古今中外的教育家無不強調身教勝于言教,要求學生做到的,教師首先做到,而且要做的更好,更具有示范性,在無形之中為學生樹立榜樣。尤其是班主任,班主任的言行、道德品質直接影響著學生的言行和道德品質。

三、班主任--善于思考

善于觀察、善于反思、善于歸納總結,即"善于思考"。每個學生都有他獨特的個性、發展的變性。若想將他們塑造成高素質人才,就要付出同等的復雜性的"勞動"。所以,思考便是班主任工作的靈魂。

1.善于觀察

班主任要了解學生的思想、知道他們的學習和生活情況。就要善于觀察,觀察學生的一舉一動,并從中發現問題,知道問題的所在,有針對性地去教育學生,達到百分的效果。只有善于觀察才會發現每個孩子身上的閃光點,只有善于觀察才能準確地把握個性不一的學生??傊?,善于觀察,會觀察,是做好班主任工作的重中之重。

2.善于反思

波斯納曾說過,實踐加反思等于專業成長,反思展現的是教師經驗的一面。我們老師要經常反思自己的教學方法是否恰當,反思班級管理的方式是否合適,反思自己的言行是否得體,并從中得到教育教學的寶貴經驗。

3.善于總結

班主任要善于總結自己的經驗,善于總結的班主任班里的事事都會總結:大事情要總結,小事情也要總結;失敗的教育要總結,成功的教育也要總結。善于總結的班主任眼光特準,觀察事物可以做到同中求異,異中求同;善于總結的班主任思想敏銳,能夠做到思路清晰,少走彎路;善于總結的班主任較為成熟,可以做到遇事不慌,處事不驚。

關于班主任培訓心得體會范文

時間的流逝總是在那不經意之間,短短的7天培訓已經結束,但心仿佛還留在廣州,留在美麗的華師大校園,留在那精心布置的課室。那爽朗的歡聲笑語、那激烈的討論、那盡情的歌唱,仍然在我耳邊回響;那一張張熟悉的笑臉、那一幕幕溫馨的場面,仍然在眼前跳躍。時間雖短,但我收獲頗豐。

一、我收獲了知識

熊少嚴老師主講的《班級、群體、班集體經營》理論性很強,但熊老師結合實際的案例講解分析,生動易懂,其中讓我記憶深刻的是:教師是未成年學生的“重要他人”,是班集體風格的決定性因素,是師生溝通的定調人,是最重要的教育資源。

徐向陽老師主講的《教育敘事:“草根”研究的樂土》和《對教育論文撰寫的幾點意見》,不僅告訴我們德育論文寫什么、怎么寫,還介紹了他們雜志社對論文的接受與編輯的流程,解決了我一直以來的一個困惑:怎么寫教學教育論文?

高廣方老師主講的《成為一個幸福的教師——教育:從改變自己開始》,雖然在整個過程中很多學員提出了質疑,但她提到的一個名詞“糾錯教育”對我觸動很大,在我們現在的教育教學過程中,很多教師(包括我)都是在尋找學生的錯誤和不足,然后教育他們必須改正,而人性最深刻的原則就是希望得到別人的賞識,這一點恰恰是我們最容易忽視的一點。

韓裕娜老師組織的團陪活動,其中的游戲對我們這些成年人來說,可以說都是一些比較“幼稚”的游戲,但就是這些“幼稚”的游戲我們大家卻失敗了,在總結失敗的原因的時候大家都從中悟出很多道理。

二、我收獲的教育教學的方法

河南省第二實驗中學的馬潔老師主講的《開啟心靈之門的鑰匙》,給我啟發很大,她所講的兩個案例“山不過來,我就過去”與“心有多大,舞臺就有多大”中的一些例子,在我們平時教育學生的過程也會經常碰到,但她那睿智聰明的做法,讓我非常佩服;同時,她們學校“班級組”的教育教學模式,也讓我非常的向往。

熊少嚴老師要求大家慎用相對評價,因為人是具有差異性的,我們不能以一個人的短處跟別人的長處來對比,特別是我們的學生,由于非常多的原因造成他們的參差不齊,我們應該多發現他們優點和長處,用賞識的方法來教育他們。

在廣東華僑中學參觀的時候,該校的黃育英副校長的兩句話對我感觸很大,第一句“做學生生命中的貴人”,我們每個人都希望在我們的人生道路上有貴人相助,這樣可以使我們走得更順暢,學生也是一樣;第二句“成就學生,成就自己”,作為一名普通的教師,你的工作收獲和成績都是通過學生來體現的,所以在成就學生的同時也就成就了自己。

美麗的玉巖中學,讓人流連忘返。該校一位優秀的初二年級的班主任給我們介紹了他的經驗,他用了4個詞“陪伴、引導、關注、等待”,其實初中的每個班主任都是這樣做,能不能成功,就看你有沒有足夠的耐心、你是不是足夠的細心、你能不能日復一日的堅持。另外一個高一的班主任從“知、思、言、行”四個方面介紹了他做班主任的經驗,也讓我受益匪淺。

在他山之石——美澳班主任一席談的活動中,兩位外國的班主任Jenny和Carmel分別介紹了美國和澳大利亞的班主任工作,我作為中方代表介紹了我們的班主任工作,其中有很多方面是相同的,比如:幫助學生學習、幫助學生升學、幫助學生處理人際關系、代表學校與家長交流等;但也有很多不同的地方,比如:在美國每個班主任都是經過班主任專業培訓,而我們中國沒有這樣的專業,班主任專業技能都是在工作之后獲得的、在美國每15個學生設置一名顧問,顧問每天都跟學生交流、借助社區教育和幫助學生等。不同國度之間班主任工作之間的差異并不是人為的,而是由于文化之間的差異,但教育的本質的一樣的,都是希望孩子們能夠幸福。

三、我收獲了友誼

班主任能力提升培訓體會范文5

(東北林業大學,黑龍江 哈爾濱 150040)

摘 要:班主任是高等學校教師隊伍的重要組成部分,在高校學生思想政治教育工作中發揮著重要作用。本文從高校班主任的類別和班主任工作中存在的問題出發,針對當代大學生的現狀及面臨的問題,分析了專業教師在擔任高校兼職班主任工作中的優勢,提出了改善專業教師兼任班主任工作成效的一些措施。

關鍵詞:班主任;專業教師;高等學校

中圖分類號:G647 文獻標識碼:A 文章編號:1002-4107(2015)08-0073-02

收稿日期:2014-11-28

作者簡介:劉海英(1975—),女,黑龍江虎林人,東北林業大學材料學院高分子材料與工程專業副教授,博士,主要從事高分子科學方面的教學和研究工作。

基金項目:黑龍江省高等教育教學改革立項項目“林業高等院校高分子材料與工程專業特色化人才培養模式的研究與實踐”(JG2013010112);黑龍江省學位與研究生教育教學改革研究項目“全日制專業學位研究生質量保證體系的建設與實

踐”(JGXM_HLJ_2013009)

班主任是高等學校中教師隊伍的重要組成部分,直接承擔學生的德育教育、思想政治教育和日常學生管理工作,對指導大學生健康成長、促進健康成才及維護學校與社會改革、發展和穩定起著重要作用;作為學校教學思想的貫徹者和主流文化的倡導者及學生班級的管理者,其基本任務是加強大學生思想政治教育,提高大學生的思想政治素質;強化大學生行為規范;指導開展學生班級建設,激發班集體整體潛能;引導大學生進行實踐創新活動;為學生提供服務[1]。

一、高校班主任的類別

目前的高校班主任主要有專職、兼職、輔導員和助理班主任等幾種類型,同時還有輔導員與導師制并存的現象,具體如下。

(一)專職班主任

校黨委、校學工辦委派的專門人員,其工作內容是為學生服務,為學校的辦學目標服務。專職班主任可及時與學生進行溝通,保證工作時間,給予學業及思想方面的指導。

(二)兼職班主任

多為任課教師,可發揮專業優勢,提升學生對專業的興趣,提供就業建議,有助于吸引學生和開展工作,融洽師生關系,是目前我國高等院校普遍的管理模式[2]。

(三)輔導員班主任

“以教育為中心,以指導為根本,以管理為重點,以服務為基礎”的集輔導員和班主任工作于一身的管理模式。

(四)助理班主任

在高年級學生中選拔綜合素質較強的給班主任充當助手的管理模式,可協助班主任管理班級日常事務,及時向班主任反映動態,使學生思想政治工作更具針對性和實效性。

(五)導師制取代班主任制

由專業造詣較深、教學經驗豐富的優秀教師擔當導師的管理模式,導師制有助于引導學生形成良好的學術道德人格,對于學生的綜合能力起積極的作用。

二、班主任隊伍建設工作中存在的問題

班主任負有在思想、學習和生活等方面指導學生的職責,為此各高校都制定了具體的班主任工作條例,但在政策的執行落實過程中不可避免地存在一些問題,具體如下。

(一)職責和任務不明確

專職輔導員通常負責學生的思想政治教育和集體建設工作,側重于班風學風建設;班主任側重于學生的專業教育、職業生涯規劃與引導。當學生的思想、學業和生活問題交織在一起時,班主任和輔導員的工作職責和任務顯得不清晰,疏忽了對學生的管理。同時,兼職班主任與專職輔導員溝通不夠,政出多門,學生思想混亂,班主任工作未能充分發揮。

(二)能力素質有待提高

在新形勢下,對高校班主任的能力和素質要求越來越高,而班主任多為專職教師,在管理方面多數未經專門的培訓,在擔任初期,尤其是年輕教師往往出現經驗不足的狀況,使教師喪失管理工作的積極性。

(三)班主任制度措施不完善

目前高校班主任工作中存在選拔制度、管理制度、培訓制度、考評制度、保障制度和獎懲制度等有關班主任隊伍建設方面制度的不完善,使班主任的管理缺乏長效機制,影響班主任工作的積極性[3]。

三、當代大學生現狀及存在的主要問題

21世紀的高校生中獨生子女占有相當比例,面對市場經濟和招生制度的影響,目前大學生的特點和面臨的問題很多,具體表現如下。

(一)心理健康問題

當代大學生具有較強的自強、創新、成才和創業等意識,但對事物的判斷力和選擇能力較差。受人生閱歷的限制,并不具備獨立解決問題的能力,缺少艱苦奮斗精神、社會責任感和團結協作觀念,面對學業、經濟和就業的壓力,容易出現心理健康問題。

(二)學習能力培養問題

在大數據時代背景下,面對海量數據的沖擊及學習途徑的更新換代,學生思維方式、學習方式的轉變,是適應社會的一大課題。目前,大學生普遍存在學不能致用、學習方法不靈活等問題;學生知識結構偏頗,專業基礎知識薄弱,創新精神和動手能力較差。

(三)目標缺失問題

社會環境的影響、學生生源不齊及不良社會風氣對校園的侵蝕,使學生學習目的不明,缺乏前進的目標和動力。

上述問題的根源在于大學生錯誤的思想政治觀念。大學生思想政治教育的成效由學校、家庭和社會的合力決定,高校有責任和義務對大學生進行系統的思想政治理論教育,幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,培育正確的思想觀念。面對新形勢下的高等教育,作為大學生和學校管理聯系紐帶的高校班主任,必須切實履行自身的職責,將大學生培養成為思想道德素質、科學文化素質和身心健康素質協調發展的合格建設者和可靠接班人。

四、專業教師在高校班主任工作中的優勢

專業教師是擔任本專業授課任務的教師,負責向學生傳授知識,可以幫助學生解決實際問題,如果擔任班主任工作,可具有以下優勢。

(一)專業優勢

專業教師具有淵博的專業知識,可在專業發展前景方面給予學生指導[4]。以東北林業大學高分子材料與工程專業為例,專業教師擔任班主任,可結合學科特色向學生介紹專業概況與發展前景,幫助學生選課;培養學生在化工及材料方面的興趣,進行化工或高分子材料方向的創新項目研究;指導學生考研及就業,上述內容是輔導員班主任不能做到的。

(二)空間近距離優勢

專業教師擔任專業的授課任務,教學過程中可與學生近距離接觸,及時得到學生信息。另外,學生有機會直接參與專業教師的科研項目,了解學科前沿,為從事相關行業工作打下基礎。

(三)心理零距離優勢

專業教師承擔本專業的授課任務,學生對專業教師更有認知感,愿意接受專業教師班主任的管理,師生關系更加融洽;另外學生還可以接受專業教師的思想與人格的陶冶,培養學習的意志品質。

五、提高專業教師兼任班主任管理成效的措施

“教書育人”是高校教師的本職工作,高校專業教師擔任班主任,更有利于“教書育人”工作的開展。新形勢下,要用新的觀點看待此項工作,在以下幾方面做好工作,提高工作成效。

(一)專業教師要與時俱進,全方位提高自身素質

新形勢新時期下大學生的特征發生變化,在價值取向方面,由精英意識轉向平民意識,由單一選擇轉向多元選擇;在學習和教育方面,更傾向于能力培養及掌握實用技能;在人際交往方面,交往心理更為主動、開放,人際交往受網絡影響更大;在消費方面,趨于實用、多樣、個性和前衛。作為班主任的專業教師,應及時了解把握學生的新特征,平等相處,換位思考,與時俱進,不斷學習提高自身素質。品質方面應加強自身修養,具備良好的職業道德和高度的責任感;情感方面應提升自身的心理素質,有效地解決學生的心理糾結,疏導不良情緒;人際關系方面應提升自身的影響力、組織認知能力,努力為學生營造寬松和諧的學習氛圍;認知方面應不斷提升自身思維、學習、審美等能力[5]。

(二)管理部門應建立班主任培訓制度

專業教師擔任班主任除了要具備專業學科知識、基本的組織和管理能力外,更要擁有良好的溝通、激勵、觀察和協調能力。因此,高校要注重對班主任的系統培訓工作,制定培訓規劃,加強教育理論培訓,幫助班主任完善知識結構,掌握工作必備的知識和技能,提高工作能力[6]。

(三)建立完善系統的規章制度

班主任工作相關規章制度主要涉及學校和學院層面,其建立和完善包含兩方面內容,一是激勵機制,即制定和完善相應的激勵措施,調動班主任的積極主動性;二是考核評價機制,即制定和完善相應的考核和評價體系。為專業教師擔任班主任提供制度保障,切實保障專業教師兼任班主任及所帶班級學生的切身利益。相關部門對優秀的班主任專業教師要加大表彰力度,保證各項制度的落實,營造“教好書更要育好人”的良好氛圍,在獎勵或評優中,充分考慮專業教師在育人中發揮的重要作用。學校也要為制度的實施搭建好平臺,加強班主任的交流和培訓,加大班主任學期或學年的表彰。

綜上所述,專業教師擔職班主任管理工作,應協調好與輔導員管理工作的關系,真正發揮其專業優勢作用;要從提高專業教師自身各方面素質、管理部門建立完善班主任的相關培訓制度及相應規章制度,加強專業教師兼任班主任的管理工作,使專業教師懷著滿腔的熱情投身班主任工作,更有效地發揮專業優勢,為培養人才搭建更高的平臺,真正達到培養社會有用之才的目的。

參考文獻:

[1]郭鑫.論高校班主任工作的“四個有”[J].思想政治教育研究,2009,(2).

[2]茆曉穎.淺談從事高校兼職班主任工作的幾點體會[J].高教論壇,2008,(12)

[3]庫穎.高校班主任和輔導員隊伍的關系及協作機制研究[J].思想教育研究,2012,(6).

[4]段新國,王洪輝,董偉.專業教師兼任大學新生班主任的優勢分析[J].成都理工大學學報:社會科學版,2009,(2).

班主任能力提升培訓體會范文6

關鍵詞: 中等職業教育 教師構成 班主任隊伍建設 實踐與思考

中等職業教育是我國高中階段教育的重要組成部分,一直擔負著為社會培養、輸送高素質勞動者的重要任務,隨著時代的進步和經濟科技的迅速發展,當前社會對新時代的人才又提出了新的要求,各行各業的不同崗位都希望吸納具備包括創新精神和能力、終身學習能力在內的全面素質的綜合型人才,此外還需要具有順應時展要求,及時調整職業觀念、適應崗位變化的能力。筆者摸清中職學校師生的現狀,結合社會經濟發展對職業教育提出的新要求,就如何加強中職學校班主任隊伍建設,整體提升班主任素質與能力作了探索與思考。

一、職業學校的現狀

1.職業學校教師構成現狀

筆者以錫山區某一職業學校數據為例:該?,F有在編在冊教師187名,其中30歲以下教師67名,30至35周歲教師55名,35至40周歲教師28名,40至45周歲教師24名,45歲以上教師13名(各年齡段教師所占比例如圖1所示)。

圖 1 各年齡段教師所占比例

各年齡層次中男教師人數統計:現有在編在冊的男教師69名,其中30歲以下教師16名,30至35周歲教師19名,35至40周歲教師11名,40至45周歲教師14名,45歲以上教師9名(各年齡段男教師人數所占比例如圖2所示)。

圖 2 各年齡段男教師人數所占比例如

以2011年底有任職班主任意向人數統計:在現有187名教師中,共計有36名教師有任職班主任的意向(教師任職班主任意向人數統計比例如圖表3所示)。

圖3 班主任任職意向人數統計

2.職業學校教師德育工作補貼構成現狀

以2011—2012學年度,職業教師平均班主任工作補貼數據為例:班主任人工作津貼主要包含:十項評比、常規管理、寄宿生管理、安全獎、班主任補貼、夜值班、住校費。職業學校班主任平均月工作津貼為629.50元,職業學校教師人均月收入為6452.82元,在工作時間上,非班主任在校時間約為8小時,而在職班主任的在校時間卻是13個小時(班主任津貼所占比重如圖4所示)。

圖4 班主任津貼所占比重如

3.職業學校學生的現狀

不能否認,大多數中職生都是應試教育體制下的中考失利者,他們共同的特點是自卑心理重,自信心不足。又因用人制度尚未完善,公開、公平、公正、合理的用人機制尚未建立,職業教育與地方經濟的對接尚不吻合,學不為所用,市場不能有效消化人才,部分專業就業難以對口;社會對職業教育、職校學生存在偏見等,致使學生身心發展不成熟,呈現出異樣的特點,問題學生主要表現在以下幾點。

(1)思想上不求進取,對前途悲觀失望,認為上職中沒有出息;個別學生學習上得過且過,目的不明,缺乏動力,認為現在學的不一定將來有用,對學習沒有興趣,只想混個文憑;有的是父母覺得孩子還小,在學校有老師管著就行,等等。突出表現為:意志消沉、無所事事、生活懶散、貪圖安逸等。

(2)有些學生以自我為中心,以個人意志為出發點,不考慮行為后果,追求自我滿足,甚至把個人的快樂建立在別人的痛苦之上。

(3)遲到、早退、曠課,自習、就寢講話,隨意走動、進出。這樣的學生更強調自由、隨便,淡化時間觀念,他們紀律約束和衛生意識追求低層次。不講究公共衛生,隨便亂吃、亂吐、亂扔等現象時有發生。

二、班主任隊伍建設工作思路

1.壓力減負

(1)青年教師從事班主任工作存在一定的畏懼心理,以本校為例,學校組織青年教師實施“班主任工作青藍結對工程”,由班主任自己尋找一位具有一定教育理論和管理水平的優秀班主任作為自己的教育管理結對師傅,學校組織拜師結對工程,青年教師在遇到班級管理上的困惑時可以及時得到幫助。同時通過班級管理互助伙伴,可以經常性地進行班隊會觀察、交流教育管理經驗資源,在合作中促進自我發展,緩解心理壓力。

(2)借助班主任例會平臺,通過在本校班主任中開展以同一個班級管理案例為內容,進行管理方案設計的活動。展示與研討時,相互之間看到班主任工作的優缺點,這樣就有利于他們取長補短,也使得年輕班主任能獲取更多的教育管理信息,開拓思路,挖掘自己的潛力,樹立自信,并不斷產生持續發展的動力。通過這種軟著陸式的培訓方式,有效消除發展的畏懼心理,借助于同伴的啟發指導,從細微的環節發現自我的進步。

2.強化能力

(1)學校領導高度重視對班主任的教育和培養。學校領導一方面要加強自身的學習提高,不斷給班主任的工作以指導。另一方面要定期召開班主任會議、交流經驗,共同磋商提高。學校時刻創造條件,采用“走出去,請進來”的辦法,請專家、學者介紹經驗、傳授理論,派班主任外出觀摩學習,參加區、市一級舉辦班主任工作研討班,培訓提高班主任的業務水平,鼓勵班主任進修提高,把它作為一件大事來抓,使之制度化,常抓不懈,促成效。

(2)加強學習,為了提高青年班主任的專業水平,使班主任的品質、知識及技能適應時展的需要,我校要求教師加強學習,在學習中汲取新知識、接受新觀念、掌握新方法、了解新動態,不斷提升班主任的綜合素質。此外,我們還開展暑期班主任培訓,舉辦班主任工作專題講座,針對青年班主任在工作中常會遇到突發事件而不知如何處理的問題,組織突發事件處理個案交流,從中學到班主任工作的技巧。通過座談會等形式,毫不拘謹地敞開心扉,談體會、講教訓、訴煩惱、找竅門,共同探討新時期的育人方法。

3.科學評價

學校領導的評價不僅會直接關系到班主任的切身利益,而且會影響到教師和行政之間的關系和工作的情緒,在一定程度上甚至決定學校工作的成敗。因此,學校領導必須公正合理地評價班主任。

第一,評價要及時,準確而及時地給班主任工作以評價,不僅能夠減少工作失誤,而且會使班主任及時了解自己的工作狀況,產生比較強烈的情緒體驗,從而鼓足干勁,力爭上游。從道義上講,這本身就是學校領導應給予班主任的尊重和重視。有這樣一個例子:學校在每次打掃除的時候都要求班主任到宿舍樓前簽到,實行一月以來,由于沒有進行任何的反饋,發現簽字的班主任越來越少。班主任錯誤地認為我們對于這項工作不聞不問,產生學校工作松散、自己不被重視的感覺,簽字的積極性也就低落下來。隨后我們立刻調整方法,每周公布一次數據,發現這個現象立刻得到了改觀。

第二,評價要客觀公正。其實班主任對領導給予的評價十分敏感,任何不公正、不客觀的評價都會使班主任感到屈辱,自尊心受到損害。班主任工作任重而量大,幾乎每時每刻都在忙碌著,相當辛苦。他們都希望領導能尊重自己的勞動,珍惜自己的點滴貢獻,更渴望學校領導能公正而客觀地評價自己的工作。正如有的班主任所講:“我們不求什么名和利,只要領導能給以客觀而公正的評價,有這一點就行?!边@不僅反映了班主任教師的赤誠之心,而且是他們向社會發出的呼喚。

第三,評價要慎重。評價的目的在于調動班主任的工作積極性,以進一步搞好班級工作。但是,如果評價不當或不慎,就會適得其反,造成班主任間的矛盾和班級“摩擦”。同樣也是簽到的事:學校根據每次簽到情況在例會上通報數據,表揚先進的時候,有一次就發生了“矛盾”,教師中意見也很大。事后調查發現,其中有一名班主任偶爾去宿舍檢查,卻讓學生經常代替簽字,他的統計數據讓他得到了表揚,卻影響了班主任間工作的開展和評價的有效性。所以,在評價班主任的工作時應盡力做到:①在充分了解情況的基礎上作出分析與評價。②評價要恰如其分,不僅使班主任個人心悅誠服,而且使廣大教師受到一次教育。③表揚、鼓勵要聯系實際,因人而異,滿足不同需要。④權重評估要素,以學習為主全面考核。只要實事求是,堅持原則,一定會受到班主任的歡迎。

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