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建材價格范文1
[關鍵詞]：價格信息；
中圖分類號：F407.9 文獻標識碼：A 文章編號：
一、當前建材價格信息機制與環境概述
1、現行建材價格動態管理辦法和價格信息機制
進入上世紀九十年代以來，根據“控制量、指導價、競爭費、量價分離”的造價管理改革方針，各地大多建立了建筑安裝材料預算(信息)價格動態管理制度，即在全省統一定額基價的基礎上，各市(地)根據當地的市場行情定期市場價格信息，并據以計算材料價差的管理制度。同時也確立并逐步完善了建材市場價格信息機制。其主要做法為：市場信息價實行分工負責、分級管理；市場信息價的編制范圍基本上在定額基價所確定的基礎上根據市場價格的變動水平予以選定；單項材料的品種、規格一般參照相應預算定額的取定權數予以確定；省、市兩級根據不同的分工，完成各自范圍內各單項材料市場信息價和價格指數；市場價格信息通過聘用的社會兼職信息員，在每月固定日期內調查一定數量的信息源后，按規定的計算方法確定，按月在固定的刊物上統一等。實踐證明，這種以配合定額計價為主的價格信息機制，在基本穩定的建材市場條件下，對合理確定和有效控制建設工程造價，正確評價基本建設投資效益，曾發揮過重要的作用。
2、建設工程定價方式的演變
近十年來，我市和全國大部分地區一樣，建設工程定價方式的演變大致經歷了四個階段：第一階段是以按定額和信息價計算所得的標底(暗標)為標準，以最接近者為中標價格的定價方式；第二階段是以定額和信息價計價為基礎，在政府確定的浮動比率范圍內，確定合理低價為中標價格的定價方式；第三階段為無標底招標法，即不設置標底或設置標底僅作為參考，由投標人根據現行定額和信息價自主報價，最終確定合理低價為中標價的計價方式；第四階段為國家標準《建設工程工程量清單計價規范》(GB50500一2003)推行的工程量清單計價占主導地位的計價模式。在當前乃至今后一段時期內多種定價方式并存的情況下，從理論上要求建立與之相適應的價格信息機制。
3、基本穩定的建材市場格局被打破
近年來，隨著市場在資源配置中的基礎性作用充分發揮，建材價格受市場供求關系影響的波動幅度逐漸增大，基本穩定的市場格局已被打破。變動的市場無疑對建材價格信息的提出了更高的要求。
二、目前存在的主要問題及后果
由此可見，隨著穩定的建材市場格局的打破，面對日趨多樣化的工程定價方式，原有的價格信息機制已不能完全適應當前形勢發展的需要，主要表現在：
l、價格信息的嚴重滯后
采用刊物按月價格信息，由于建材價格信息自采集開始經匯總編輯、排版印刷、裝訂發行至用戶手中，其時間長達10天以上，這對于新材料層出不窮、價格日新月異的當今建材市場，自然不能滿足承包商采購的需要，也不能滿足投標人報價、評標委員會評審的需要。
另外，由于種種原因，受價格信息范圍的限制，對市場上出現的新材料知之甚少，或反映遲鈍或熟視無睹，其結果是今年列為暫定價的材料明年可能還是暫定價。
2、價格信息的不完全聘用社會兼職信息員調查市場價格，由于難以對人員實施有效的管理，其調查范圍、方法、手段都極為有限。當前大多地區的僅是一些主要建材價格信息，且多為綜合價格，而對一些相對次要的建材價格、各種價格指數和經濟指標，則涉及甚少。這樣就難以反映當時當地的供求實際狀況，也難以反映不同材料品牌、規格(型號)、質量之間的差異。更為嚴重的是，有些綜合價格實質上反映的是不能準確確定的單項建材價格。
3、價格信息的失真
由于市場體制尚不夠健全，價值規律“失靈”時有發生；加上全國統一大市場尚未建立，不正當競爭的現象普遍存在。因此，實際調查中往往難以了解到真實的價格。
此外，也缺少激勵生產供應商、社會信息員等積極提供真實價格信息的機制，一些本位利益群體在傳遞建材價格信息過程中往往進行了一些“過濾”或處理而導致價格失真現象的發生。
無論是價格信息的滯后、失真還是不完全，都不利于工程造價的合理確定與有效控制。因此，為保證建筑業持續快速健康發展，必須建立適應社會主義市場經濟體制的建材價格信息新機制。
三、建立新形勢下的建材價格信息的新機制
適應社會主義市場經濟體制的建材價格信息新機制應有利于發承包雙方在各種定價方式下的合理定價；應有利于政府對工程造價的宏觀調控；應有利于市場條件下完全價格信息平臺的建立。當前應努力做到以下四個結合：
1、適時與定期相結合
適時是指通過互聯網，在建材市場價格發生變化的第一時間建材價格信息的一種形式。
定期是指根據適時的材料價格信息，進行動態分析并加權綜合后，按月在工程造價刊物上的形式。
適時建材價格信息，在第一時點反映了建材價格變化的全過程，有效地解決了價格信息滯后的問題。定期的建材價格信息則提供了相對穩定的月綜合價格，滿足了傳統定額計價的需要，也為建材價格調整和政府宏觀調控等提供了依據。
2、綜合價格與單項價格相結合
綜合價格即將某種材料各種不同品牌、規格的價格按一定的權數進行加權綜合后的單價，也包括在此基礎上計算所得的各種價格指數和各項經濟指標。它可作為編審建設工程投資估算、設計概算、施工圖預算(標底)以及確定材料漲跌風險調整、工程造價司法鑒定等的依據。
單項價格為對應某一具體品牌、型號(規格)和生產廠家的材料市場價。它既可以滿足工程投標報價、簽訂合同價等的需要，也較準確地反映不同材料品牌、規格(型號)、質量之間的差異以及當時當地的市場供求實際狀況等商家信息，同時也為綜合價格的確定奠定了基礎。
3、專職與兼職信息員調查相結合
首先應充分發揮傳統兼職信息員調查所具有的廣泛性優勢，以雙贏為最終目的，通過組建建設工程造價信息網絡，并輔以行政、經濟(價格)、合同以及榮譽等手段，建立一整套激勵機制，改變建材生產(經銷)商被動提供價格信息的局面，充分調動建設單位、施工企業、中介機構等兼職信息員提供信息的積極性，增強其責任心。
同時在縣、市、區各級聘用專職信息員，組建專職信息管理機構，負責收集、匯總、抽查、核實各兼職信息員提供的建材價格信息，并及時完成信息傳遞與工作。
專職信息員工作制度的建立，使得“目標管理(MBO)，在建材價格信息管理工作中的大力推行成為可能，它將極大地增強建材價格信息的管理力度，加強縣市一級的工程造價管理職能。
4、價格信息指導性與參考性相結合
建材價格范文2
關鍵詞:建材價格管理
根據《常用房屋建設工程技術經濟指標》的統計數據我們可以知道,現在一些建設工程費用組中,材料費約占建設工程造價的63%以上,并且這一數據還在不斷攀升。這個令人咋舌的數字表明,材料費在建設工程費用中顯然重要的位置,并在很大程度上影響著工程造價。從這一點上來說,加強建材價格對建設工程造價的影響及風險管理,顯得越來越重要。
1 工程造價建設材料的分類
在建設工程造價中,材料的分類有所不同,按建設工程材料的使用性質來分,建設材料可分為輔助材料、周轉性材料及主要材料、次要材料。建設工程的主要材料來說,指的是構成工程實體的一些材料,品種相對單一一些,但工程的消耗量卻是很大,工程造價也比較高,例如,一些鋼材、水泥、木材、瀝青、混凝土和混凝土預制品及各專業專用材料。
輔助材料指的是直接構成工程實體的材料,品種相對多,消耗不大,比重相對較小的材料,如砂、石、石灰、玻璃等。周轉性材料提的是施工中可重復使用且不構成工程實體的材料,能夠反復周轉使用,多次攤銷計算,如模板、腳手架等。次要材料是指品種繁多、用量小、價值不大且不便計算的零星用材料,如鐵件、鐵絲、螺絲、焊條等。
2 建材價格對建設工程造價的影響
由于工程建設材料在整個工程項目的投資額中占比重比較大,因此,它的其采購程序是否合理、在供應上是否及時和在管理上是否實效,不僅會影響到在建工程的質量,對建設工程造價也會產生比較大的影響。如果建設材料漲價過快,工程造價自然也會上漲。
對于那些工期時間特別長、工程浩大、造價很高的工程來說,建材價格如果在出現大幅波動的情況,就會使承發包雙方有時產生分歧,從而影響到對施工合同的執行,嚴重的還會對工程的建設質量產生不良影響。針對這種情況,我們要防患于未然,在工作中要注意提高建設材料的風險防范意識,加強管理,確保工程建設的順利進行。
在項目建設實施過程中,對由于材料漲價所帶來的的風險,我們要根據發生的事實情況,做到具體問題具體分析,具體對待,在正確分析原因基礎上,認真分清責任。比如說,由于市場客觀原因發生的建設材料漲價,這個責任應由承發包雙方妥善協商,進行合理分擔。如果是由于甲方原因造成工期拖延,時間延長,這期間如果致使發生的拖延期間材料漲價風險應由甲方全面承擔;自然,如果是由于乙方自身的原因造成工期拖延致使建設材料漲價應由乙方自行承擔。
3 建材價格對建設工程造價風險管理措施
市場建設材料品種繁多,來源廣泛,不同的生產廠家、產地,其質量和價格都存在差異;即便是同一廠家,因生產產品系列或產品等級不同,同品牌的材料價格也不相同;再加上廠家及商的經營策略,相同的出廠價格,由于存在著中間費用不同,完全相同的產品價格也可能存在差距,因此對于建材價格的確定與控制,應采取相應的措施。
3.1 設立采購組織機構
在建材的采購上,應建立起一個專門的采購組織機構,對在建設工程中一些采購事項進行集體研究與決策,并對所用建設材料進行公開招標采購,以降低建設成本。同時要對一些對采購工作進行科學規劃,控制建設成本。同時組織好招標、比價及供應商選點、評審及供貨控制;還要組織重要采購合同評審、簽訂;審批支付供應商貨款;定期監督、檢查、處理采購工作程序、規章制度、實施細則的執行情況。通過這個機構的有效運作,最大限度地降低建材價格,降低建設成本。
3.2 建立建設材料信息管理
積極從不同的內容、不同角度收集建設材料的價格情況,并不斷進行分析,并把收集到的信息不斷加工、整理和保存,把信息管理系統不斷進行完善。同時,要認真了解和掌握一些建設材料的市場行情,對建設材料費用進行全過程控制,特別要注意從從源頭上不斷進行管理控制。
3.3 完善建材價格控制制度
根據有關統計,在建設材料費的構成中,主要材料是個大頭,占全部材料總值的近70%,其它的一些輔助材料、次要材料等所占總材料價值的30%多一些。對于不同類型的材料應區別對待,采取不同的采購方式。比如,對于那些需求數量大,總價值又特別高的材料就要采用招標采購,公開公平地進行,在確保建設材料質量這個大前提下,盡可能降低材料價格。對于價格和數量都不是很高的建設材料,我們可以采用比價采購的方式進行,從符合相應資格條件的供貨商名單中確定不少于二家的供應商進行詢價讓其報價,然后進行各方面評審和詳盡比較,最后進行綜合考慮,確定好供應商。對于那些通用且價值不高的建設材料,可以通過網上詢價、傳真報價、電話詢價及現場報價等方式確定材料價格。
3.4 招標文件對建材價格的控制
在招標文件中應對招標內容進行詳盡規范,要設置好建設材料價格的確定方式,還要在有效途徑的實施上,使價格具有市場競爭性。主要材料要確定好質量等級,推薦的質量品牌不能少于三個,投標上時,可以由投標人任選其一進行報價。在主要材料的報價上,承包人必須單獨填報《主要材料價格一覽表》,對材料的品牌、型號和生產廠家等有詳細規定和說明,從而明確建設材料的品質和價格。對在設計圖紙上沒有明確說明的以及在施工過程中有變更可能的主要建設材料,可以采用暫定價的方式計入招標工程量清單中,在最后結算時根據業主過程中簽認的價格按實進行調整。暫定價水平要與實際情況基本相當,以便真實反映出建設工程的造價。對于一些非主要建設材料來說,其價格按招標文件約定的價格方式進行報價,并明確施工過程中有新增材料時采取統一的計價方法來進行結算。當然,對一些生產廠家、品種規格、質量等級較多或單體價值高、質量要求高的材料,可采用甲供方式或甲指乙供方式進行材料采購控制,既能保證合理價格又能保證質量。
建材價格對建設工程造價的影響很大,我們要做到十分重視,并采取一些積極有效的措施,加強風險管理,就會最大程度地發揮建材的作用,更好地把建設工作做好。
參考文獻
[1]李乃川關于完善工程造價管理的思考工程造價管理2007.
建材價格范文3
關鍵詞：材料價格；建筑工程；工程造價
中圖分類號：TU723.3 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）06-00-01
建筑行業作為關系我國國計民生的基礎設施之一，日益受到政府和社會各界的廣泛關注。由于建筑項目投資大，而材料支出在總工程造價中的比重在60%-70%，可見材料價格的波動將對建筑工程造價影響顯著。因此，需要對其進行動態管理。本文將通過材料價格波動對建筑工程造價的具體影響分析，提出做好工程造價管理工作的一些建議和對策，這將對我國建筑項目形成統一的工程材料價格動態管理體系和合理的定價模式具有一定的指導意義。
一、建筑工程材料的價格特征簡述
建設工程造價中的材料價格，一般有三種情況：其一，由地方造價管理機構定期材料的市場價格信息，這帶有一定的宏觀調控性質；其二，由材料生產商或供應商直接材料的實際市場交易價格。其三，在材料供應商或材料市場進行采購的價格基礎上加上運雜費及采保費、裝卸費等費用后計算的材料預算價格。通常來說，材料費是人工、料材、機械費用中的主要組成部分，研究主要材料價格的差異性對工程造價的影響是關鍵所在。然而這種差異性就來自于建筑材料價格的地區性與市場性，地區性即建筑材料價格由于來源地的經濟水平差異與運輸條件等因素造成的價格差異，市場性指的是建筑材料價格會隨著外部環境、時間等變化而波動，具體如下：
（一）不均衡性
由于我國地理位置和資源分布存在較大的差異，以及各個區域和地方的社會經濟發展水平也不一樣，因此建筑工程材料價格對不同地區宏觀經濟的靈敏程度有所區別，這也反映出同一種建材價格可能在不同的地方有明顯的差異。
（二）突變性
當前，伴隨建筑行業的國際化趨勢，以及近來國際形勢、金融危機等一些國際大背景事件的發生，也將對建筑工程材料帶來不同程度的影響。建筑工程材料價格的突變性就顯現出來了。
二、材料價格波動對建筑工程造價的主要影響分析
建筑材料價格波動對工程造價的影響具體包括材料價格上漲和下跌兩種情況。鑒于目前建筑材料價格有上漲或下浮的市場趨勢，本文中僅考慮對工程項目中材料價格上漲對工程造價的影響進行分析：
（一）材料價格波動會貫穿于整個建筑工程建設周期，并存在差異性
一般來說，建筑工程項目可分為四個階段：投資意向階段、決策設計階段、施工階段和竣工驗收及交付使用階段。由于主要材料價格一直處于上下波動狀態。因此，同一工程項目的工程造價在不同的建設周期當中的差異也相當大。拿建筑工程項目來說，鋼筋、混凝土和水泥是其主要的材料，但是一般這類項目經歷時間跨度大，因此其主要材料價格變化波動很大，會造成工程造價的嚴重偏離。
（二）材料價格波動會加大工程風險
一方面，材料價格波動容易導致工程延期，質量下降的情況發生。為了應對材料價格上漲的問題，一些施工單位可能停工，或者采購低價的劣質建筑材料，甚至“偷工減料”，從而導致了工程質量下降。另一方面，材料價格波動也會加大工程的經營風險。通常來說，在實施過程中，工程造價一般不作調整。因此材料價格上漲的風險通常由承包商承擔，這樣容易導致他們的資金鏈日趨緊張，甚至斷裂導致破產。
（三）材料價格波動會引起合同糾紛
建筑材料的價格上漲，會導致工程造價增大，甚至遠遠超過合同上規定的價格。但是通過調研發現，我國很多政府投資的建筑工程項目大多是按照工程量清單報價，即以最低價中標，而對于材料漲價風險卻沒有在合同中作出規定。因此，在合同存在缺陷的情況下，關于誰來分擔由于建筑材料價格上漲帶來的成本費用增加問題就存在分歧，甚至產生嚴重的糾紛。
可見，材料價格的風險因素可以總結為三點：其一，在建筑工程項目的投標報價中由于材料報價產生的風險。即投標人對建筑材料的市場價格沒有準確的把握和預計，導致材料價格報價偏低而產生的風險。其二，由于供需關系導致的材料供應市場風險。通常建材的市場供求關系變化很大，這樣會帶來材料價格的突發性增長。其三，由于工程設計變更或業主變更帶來的材料變化風險。比如設計變更，可能導致建筑材料的品牌變化、類型變化和浪費等現象的發生。
三、科學管理材料價格控制建筑工程造價的若干建議
由于材料價格波動對不同階段的工程造價都有影響，這不僅涉及建筑工程項目資金是否有效運行，而且還直接關系著建筑工程項目的發展是否順利。本文認為需要實施建筑工程造價的全過程動態管理才能更好地應對主要材料價格波動帶來的負面影響，進行管理方法和管理制度的創新：
（一）不斷優化管理材料簽證和設計變更
由于建筑工程材料的價格波動屬于一類市場發展的常態，這就要求我們在材料價格波動較大的時期， 處理好承包商采購材料的價格管理工作，這既有利于保證材料品質，又能更好地滿足業主的需求。為此，建議建立和完善一套業主對材料質量和價格的認證制度，從而通過確認材料簽證的方式實行對材料價格的風險控制。此外，還需要盡量減少設計變更。對于實在無法回避的設計變更，建議盡可能地提前變更，找出最經濟適用的方法以便控制工程造價。舉個例子，奧運場館“鳥巢”的項目方案，最初由于別具一格的造型受到了評委們的一致青睞，但在具體的施工過程中，卻發生了造價失控的問題，導致大幅度的修改設計。鑒于此，建議不管是施工單位或者建設單位，都需要將控制的重點放到設計變更和簽證環節。
（二）加強材料價差調整管理，及時準備價差預備費
對于建筑材料市場來說，主要材料的價格波動通常是無法預料的，因此，除了做好材料現場價格的簽證以外，還需要加強材料的價差調整優化，建議采用抽料調差和系數調差相結合的調整方法。具體做法是對建筑工程造價影響較大的主要材料（如水泥和鋼筋）采取抽料調差的辦法，對工程造價影響相對小一些的其他材料采取系數調整的辦法，這樣相結合的方式就能夠在同一個建筑工程項目的價差中調整上來，而且操作簡捷，從而有效地控制了材料價格這一動態因素。此外，如果材料差價控制不當，造價差距便會增大，因此有必要在進行建筑工程造價的時候預計未來一段時間的價差預備費，并且及時準備好預計的差價，以備突況。
（三）加強對主要材料價格信息的動態調查
對于建筑工程來說，資料管理工作已經不能在僅僅局限于內部簡單的信息整理，而是需要開發和完善建筑工程項目造價信息管理系統。目前縱觀我國建筑行業，雖然有些地區設有專門公布材料價格的信息網站，但是整體來看，材料價格信息管理相對落后。參考國外的做法，一方面，政府會定期不定期地建筑工程造價的資料信息，以便對工程項目的估算進行參考；另一方面，社會的咨詢公司和中介結構也會材料的價格指標、成本指數等信息來指導工程項目的造價估價。因此，需要政府加大投入，建立材料價格庫，進行對材料的動態信息更新，以便為勘察、設計、施工等相關部門和工程造價咨詢服務機構提供便利。
（四）嚴格審核合同條款，合理約定風險范圍
建筑工程項目承包合同一般都履約時間長，并帶有很大程度的多變性和風險性，因此為了避免或者減少由于各種主要材料價格波動（主要是上漲）等外部因素引起的合同糾紛，要求嚴格審核合同條款，合理約定風險范圍。比如2003年突發的建筑材料漲價風暴就導致沒有在合同中合理約定風險范圍的施工企業無法承受，乃至破產。所以建議根據建筑工程的投資規模和工期長短來科學確定合同的計價方式和具體的合同形式。比如在合同中規定，對建筑材料漲價帶來的風險根據原因區別對待。如果建筑材料市場價格上漲導致實際項目施工過程中所發生的費用遠遠超出投標報價書中的預算費用，而這一情況又是承包商的非主觀因素造成的工期延誤，建議應由業主承擔。
四、結束語
綜上所述，材料價格波動是對建筑工程造化產生影響的主要因素之一，因此我們實施切實有效的材料價格管控工作，做好材料價格信息管理、材料簽證管理優化等環節，可以有效地控制工程造化，將由于材料價格上漲引發的工程造化風險最大程度地降低。本文在深入的市場調研基礎上，提出了若干科學管理材料價格控制建筑工程造價的建議，只是該領域的初探而已，還有諸多問題有待于進一步的深化，比如將風險管理方法更好地應用于工程造價的研究，推動我們與國際慣例接軌，從而更加合理地確定和控制建設工程造價。
參考文獻：
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[3]何林.建筑工程造價管理模式研究[J].技術與市場，2013（04）.
[4]于冬梅.價值工程在建筑工程造價控制中的應用研究[J].建筑設計管理，2010（05）.
建材價格范文4
【關鍵詞】 監督 管理 材料采購 成本
物資采購一直是人們關注和談論最多的化題。盡管這項工作又苦又累,但苦中有樂,累中有益。值得提出的是物資采購與企業內部的成本管理,尤其是價格管理有著直接的聯系。根據新疆石油管理局和新疆油田公司歷年來物資消耗統計資料分析，材料消耗基本上占總工程成本的40-50%，所以物資采購與成本價格與成本有關，同時，企業虧損也集中反映在物資采購的價格問題上,如果這個問題不能及時得到抑制,降低成本、提高經濟效益也是一句空話。如何降低材料成本，加強物資采購管理的監督，已成為管理局的工作要點。下面本人就物資采購價格問題在物資采購工作中價格的監督和管理，以及如何降低采購成本談幾點粗淺認識：
1. 加強信息管理，建立信息網絡，實施信息資源共享，為物資采購提供可靠的依據
隨著社會的發展，企業的采購意識和觀念也在不同程度地發生轉變，能否做好物資采購監督與管理，降低材料成本，取決于對市場信息資源及時的、準確的、全面的了解，取決于對市場信息采取行動的機動性、靈活性。另外實施購銷比價管理，比價的前提首先須有多種價格可比，能夠及時掌握多種材料的價格，只有通過比較，才能有所鑒別，才能掌握價格審批的標準，才能為采購決策提供可靠、真實的依據。為掌握準確的市場價格和在審批采購價格與計劃時具有充分的依據，應建立各類材料價格信息庫，定期收集生產所用各種材料的市場價格。
2. 實施集中歸口采購與管理，嚴把物資進貨關
在物資采購方面，物資供應總公司應結合質量管理體系和相關物資供應與管理辦法要求，加大力度貫徹執行管理局集中采購的原則，理順采購渠道，對供應商按質量體系管理要求進行書面和實地考察，對其法人資格、資金能力、企業性質、商業信譽、履約能力、服務質量等進行調查，評價，確定以國有大中型企業為進貨主渠道，輔以集體、私營、個體作補充的采購原則，堅持從廠家訂貨，避免從中間商訂貨層層加價的現象，大力推廣充分利用社會資源直接進貨，減少資金占用，另外，要加大對原有庫存的平衡和代用工作，避免和減少采購物資出現積壓。
3. 實施物資采購全過程監督
所謂全過程監督就是指對物資采購前、采購后和采購完成后進行的監督。從采購計劃的制訂開始，到采購物資的現場使用，主要包括計劃、審批、價格咨詢、市場調查、招（議）標（包括網上點擊）、簽訂合同、物資到庫驗收、發放和付款等環節，每個環節都進行嚴格監督。但重點是制訂采購計劃、簽訂合同、采購價格咨詢和調查、質量驗收、產品試驗檢驗和結算付款幾方面的監督。對計劃的監督主要是保證計劃的合理性、可信度和準確性，對價格的監督主要是看是否進行了“貨比三家”、“價比三家”，是否定期或不定期進行市場調查，是否按公司相關規定對大宗材料進行了招（議）標采購，實施物資采購是否按照《物資供應總公司物資采購招投標管理規定》進行審批報備；對合同的監督主要是其合法性、嚴密性和公平性，付款監督主要是檢查監督采購部門和財務管理部門是否嚴格按照《物資供應總公司物資采購與付款規定》進行支付料款，是否堅持多人參與，避免憑個人意愿擅自進行支付?？傊且獙⒈O督貫穿于采購活動的全過程，確保采購管理規范化、程序化、制度化，是確保管理局利益不受損的一道堅實防護墻。
4. 完善價格監督檢查管理體系
物資供應總公司物價合同科擔負著價格監督檢查對價格形成和變化具有事前約束和事后控制的雙重作用。
事前約束主要反映在對采購成本保持持續經常的預警，促使總公司各專業公司和其它經營單位，在實施采購行為之前，自覺考慮各種價格規范，實行自我控制。事后控制主要是監督檢查合同履行過程中的價格行為是否符合合同當事人雙方共同的價格規則，并及時矯正各種違規行為。完善價格監督檢查管理體系，一要確定價格監督檢查在本企業的法律地位，明確所有的經營單位和部門都有接受法定的價格監督檢查的義務和責任。二是要健全價格監督檢查制度，全面落實承擔價格監督檢查職能的部門和組織的工作責任，使價格監督檢查制度化、經?；?/p>
5. 降低采購成本的方法和手段
5.1加大代儲代銷工作力度
代儲代銷顧名思義就是將生產商或供應商的產品放置我公司庫房，代生產商或供應商保管和銷售的方式。代儲代銷的物資應該是管理局或油田公司生產過程常用的，需求的品種規格相對穩定，數量需求相對較大的物資，可選擇代儲代銷。
代儲代銷的優點在于充分利用供應商的資金，來緩解管理局對外支付資金的壓力，另外還可以滿足油田生產隨時所需物資，從而保證了管理局和油田公司生產。
5.2積極開展油田生產所需產品委托業務
產品委托就是根據管理局和油田公司生產需要，對組織難度大、需要量大且品種單一，對質量和交貨期要求相對較高，應與供應商建立長期穩定的供求關系，力求取得生產廠家的權，這樣可以確保油田生產的穩定性、連續性和價格合理化、質量優質化。同時，供求雙方長期進行業務往來，相互之間有較高的信任度，而且批量采購有利于享受優惠價格，可以保證質量，特別是在項目資金緊張的情況下，可以賒帳購貨，以緩解采購工作的難度。
5.3把握價格變動的時機
價格會經常隨著季節、市場供求情況而變動，因此，對需用量大的常耗A類物資，各專業公司應及時掌握庫存動態，按照常耗物資合理儲備定額的要求，保持以生產淡季備料以生產旺季用料的宗旨。若把握季節性最佳時期進貨可避開市場價格高峰時期，可節約采購資金。
5.4以競爭招標的方式來牽制供應商。對于大宗物料采購，一個有效的方法是實行競爭招標，往往能通過供應商的相互比價，最終得到合理的價格。此外，對同一種材料，應多找幾家供應商，通過對不同供應商的選擇和比較使其互相牽制，從而使公司在談判中處于有利地位。
結論
建材價格范文5
關鍵詞：建筑工程；造價控制；材料價格
建筑材料質量的好壞將直接決定著建筑工程項目的整體質量，因此，建筑材料的選取尤其重要，是建筑工程工作的重要一環，但同時往往質量較高的建筑價格也較高，故而工程造價時必須考慮原材料的價格，其價格的高低將直接決定建筑工程的整體造價。所以，在項目啟動時，項目負責人需要與造價工作者及時聯系，結合該項目的實際情況對建筑材料進行篩選，并對價格波動及風險進行預判，以促進建筑行業快速發展。
1工程項目中材料價格的組成部分
在工程項目中，材料價格是指材料從供應商直接運輸到施工現場投入施工所平均下來的價格，其主要由供應價、運費、運輸損耗費、采購保管費和質量檢驗費五部分組成。（1）材料最起始的價格稱為供應價，是材料的出廠價格，各個市場與銷售商所能拿到的批發價格。若使用的材料為進口材料，則指材料的入境價格。（2）材料要從供應商運輸到相應的施工現場，而其中運輸所需的全部費用就是運費，比如高速口的過路費、入境費、車輛調配、貨運運輸以及人力費用等。（3）在貨物運輸過程中，難免會出現材料損耗等現象。運輸損耗費則是材料的供應價乘以消耗率。（4）當材料運輸到施工現場時，會被存入不同的倉庫，看管部門則會指定相應的工作人員去看守，而在其中產生的費用統稱為采購保管費。（5）當材料運輸到相應的保管地方時，相關檢測人員會對材料質量進行嚴格把控，在此期間產生的一切費用統稱為質量檢驗費。
2建筑材料價格波動風險
建筑材料價格不僅指原材料的價格，還包括人工和機械的價格。在建筑工程施工過程中，需要大量的材料及不同設備的投入，因此，建筑材料價格將直接決定建筑工程的整體造價。造價工作者要根據實際情況，結合該地區的經濟水平和市場需求對材料價格進行整體把控。材料價格并不是穩定的，其在指定時間內會出現不均勻性和突變性。出現該特征有兩個主要原因：①我國地域廣闊且各地區存在差異，不同地區的經濟發展水平也是參差不齊的，材料價格也有所差異。②建筑行業的快速發展促使建筑行業趨向全球化發展。在國際發展的大背景下，建筑市場不能趨于穩定狀態，因而對建筑價格產生沖擊。建筑材料價格存在不穩定的風險主要體現在：①材料價格預估風險。投標人在前期準備工作時，未對該地區情況進行整體掌握就直接對建筑材料進行價格預估，可能會導致預估的價格偏低或偏高。②建筑材料供給不足。建筑材料市場所供應的建筑材料若出現供不應求的現象，將直接影響材料價格，導致其價格飛速上漲。③業主需求以及改變原設計也會使材料價格出現變動，需要承擔其相應的風險。若設計師或業主對原設計圖紙進行改動，將直接影響建筑材料的數量和種類，從而使造價面臨風險。
3建筑材料價格波動對工程造價的影響
3.1貫穿建筑工程全過程
建筑工程項目具有施工環節復雜、程序較多、時間較長且所涉及的范圍較廣的特質。在工程項目開工后，需要準備不同種類的材料，其種類較多，要求的數量也不同。并且材料的價格在施工過程中也會發生變化，如鋼筋、水泥、沙土等，這些材料的使用頻率較高，且貫穿整個建筑工程項目的開展過程中，所涉及的時間較長，容易受到市場的影響，從而出現價格變動，導致工程項目的實際造價與預算出現偏差。
3.2增加工程風險
建筑材料在施工過程中出現價格波動會在很大程度上影響工程的進展，甚至會造成工期延遲以及建筑物整體質量下滑的現象。比如在建筑工程開展施工后，個別材料價格可能會出現上漲，施工團隊為了保證經濟效益會對材料進行調整，購買一些較為廉價的材料來代替原材料，甚至會出現暫停工程的現象，這樣一來會在很大程度上影響工程的整體質量。在建筑工程項目施工過程中，所上報的工程造價不會因后期情況的調整而改變，在施工過程中如若遇到材料價格上漲，則應由承包商承擔。如若材料價格上漲過多，可能會造成工程資金緊張，導致承包商根本無法實現較大的經濟效益。
3.3易引發合同糾紛
建筑工程項目的造價主要受建筑材料價格的影響，如若建筑材料價格波動較大，將會使工程項目的實際費用與前期預估且擬定的合同價格出現較大的偏差。一般來說，有關部門會投資較多的建筑項目，但在前期簽訂合同時沒有嚴格把控工程的各個環節，只是概括性地將材料報價完全依照工程清單去執行，并沒有明確建筑材料價格后期上漲出現的差價由誰去承擔，這就導致后期出現雙方扯皮的現象。如若合同條款出現類似問題，將會使承包方與建筑單位在后期溝通中出現分歧，從而影響建筑工程的整體進程。
4材料價格風險的管理合同
工程項目的開展需要較長的周期，從前期的圖紙設計到中期的建設以及后期的驗收，在整個過程中，材料價格必定會受到各種因素的影響而出現波動。因此，在開始施工前，評估小組就需要提前將價格的變動考慮在內，重視其價格變動造成的風險，并提前制定相應的應對措施。一般來說，應對材料價格上漲常用的三種方法是材料價格不變、根據實況調整、適量調整。
4.1材料價格不調整
換言之，材料價格不調整就是將施工過程中價格出現波動的風險全部轉移給承包商，這也就加大了承包商在前期預算報價的難度，必須全方位考慮市場和實際情況進行預估判斷。但材料價格往往是難以預估的，若其中一個材料出現大幅度上漲，必將會影響工程的整體進度。所以，這種方法并不適用于價格上漲風險。
4.2材料價格按實調整
在進行前期評估工作時，提前擬定價格上漲的處理方式，設定一個范圍，若超過安全范圍，則進行調整價格，反之不調整。這種方法表面上處理得當，較好地解決了問題，但還是由業主承擔了部分上漲的風險，這樣一來，大大違背了國家一直推行工程造價控制等相關政策，若大范圍實施這種方案，反而不利于培養承包商的管理能力以及面對風險的正確處理態度。同時，如果一直調整，必將會影響項目款回收，因此，這種方法無論從人道主義還是法律法規來看，都不適合。
4.3有限制調整
在建筑工程施工過程中，如果材料價格波動較大，且上漲到原來的10%或20%，需要對超出的部分進行適當的調整。在此期間，既要考慮承包商的經濟效益，又要顧慮業主方的利益，同時又要實現造價控制風險管理。在實施前，需要對市場進行整體把控，與相應的評估小組進行風險評估，嚴格制定合同條約，讓承包商在前期選擇材料、上報成本價格時更加謹慎，既能保證工程如期舉行，又可保證業主的相關利益，大大減少了建筑工程的投資風險。
5建筑工程造價控制中的材料價格風險控制措施
5.1重視設計變更和材料簽證管理引起的價格波動
建筑工程施工團隊在開展工作時，應與承包商進行緊密聯系，這樣大大減少了因溝通而引發的問題。在施工過程中，若材料價格發生改變，需要在第一時間與材料供應商進行溝通，既要保障材料的質量，又可以維護業主的利益。在工程開工前，施工團隊應結合實際情況，將材料質量及價格進行嚴格把控，從而保證工程的順利開展。一旦工程開工，雙方就必須嚴格按照合同條約執行，承包商需要對各個突況進行處理，因此需要針對材料上漲、工期延遲等可能出現的情況制定相關的補充協議。
5.2對材料的差價進行調整，預留差價費用
造價管理人員應提前了解市場情況，根據實際情況對材料進行價格見證，以便及時調整價格。主要使用的兩種方法是抽料調查和系數調查。建筑工程使用較多的材料，如水泥、沙土等，這些材料對于工程進展的影響較大，需要采用抽樣調查的方式進行調整；如機械等設備對于工程進展影響較小，可直接使用系數調整的方法進行調整。這兩種方法的使用頻率較高，可有效避免價格出現較高的波動。造價管理人員需要提前結合實際情況做好資金儲備，避免后期價格波動而出現資金鏈斷裂的現象。
5.3及時了解材料價格信息
當地政府單位需要全面了解市場行情，主動抓起建材市場的管理，把控建筑材料的市場價格，實現對工程造價進行最準確的估算，并且要建立價格庫，根據對工程造價的分析得出建筑材料市場的波動情況，在建立好的價格庫內進行實時更新。當然，各種咨詢公司和中介的幫助也很重要，有利于政府實時把控建筑材料的成本和售價，這樣就可以有效地避免價格忽高忽低的情況。
5.4對主要材料實行發包人供貨
我們經常提到的“甲供材料”，是指由發包人來提供業主所需要的材料和工具。因為其質量較好，故而受到廣大業主的青睞。這種方式具有兩大特點：①業主可以自己掌控所需材料的價格風險，用合理的價格買到滿意的材料。②可以保障工程自身的質量，工程所需的主要材料品質得到了保證，不會把殘次材料運用于施工中。由此可見，無論是出廠、批發、零售價，還是打折、折扣、活動價，很多材料的價格都在運輸和售賣中變高。業主自己提供施工所需要的主要材料可以最高效地擠出工程中的水分。業主對于控制工程所用材料的價格風險是有方法和措施的，既可以提高采購效率，又能保障所購材料質量。所以，各大業主對采購人員和招標辦法的管理和監督就變得尤為重要。除此之外，在價格控制管理工作中，是以“甲供材料”為主要供應渠道，有效提高工程項目的安全系數，大大促進施工進展。各部門需要提高對材料質量的把控，在日常管理工程中必須嚴抓材料質量。總而言之，不管是建筑工程施工環節，還是工程項目調整環節，都必須嚴抓價格控制，時刻關注市場情況，保證其材料質量，從而保證建筑工程的開展。
5.5完善對材料的認質認價簽證
若材料價格上漲較高且處于不穩定的狀態，需要及時對波動范圍進行預判，在保證其質量的前提下控制價格。但因為建筑工程環節較為繁瑣，所涉及的材料較多，無論是使用甲供材料的模式，還是由承包商自行購買原材料，前期都必須完善其制度，明確所購材料的種類及質量，完善對材料的認質認價簽證。承包商及施工團隊都應重視材料的認質認價簽證管理，相應的工作人員必須對工程項目中所出現的材料進行詳細的了解，對品牌、質量、性能、特征、使用方法等知識全面掌握，保證簽證材料的質量和價格的合理性與真實性。例如，建筑材料中使用頻率最高的水泥，不僅要確定其硬度等級，而且要確定其品牌等各方面信息，從而實現材料控價的真正意義。
建材價格范文6
關鍵詞：建筑安裝工程造價 建筑材料、設備價格確認
我國工程造價管理及計價模式，從初期國家定價階段、逐漸過渡到國家指導價定價階段，出現了預算包干價格形成和工程招投標價格階段，再到現今形成市場競爭、可以自發波動、自發調節的國家調控價階段。據分析（有關）造價資料顯示，其中建筑材料、設備約占建安工程造價的50-70%。并且材料價格是按市場實際價格進入工程造價。現階段新出臺的建標[2013]44號 文《建筑安裝工程費用項目組成》關于建筑安裝工程費用組成略有調整，從整體構成來看有：直接費（人工費、材料費、施工機械使用費、措施費）、間接費（規費、企業管理費）、利潤、稅金，其中針對直接工程費中的人工費和材料費有所調整。這里主要說說材料費的調整，在原費用組成中材料費是指施工過程中耗費的構成工程實體的原材料、輔助材料、構配件、零件、半成品的費用。內容包括：⑴材料原價（或供應價格）。⑵材料運雜費：是指材料自來源地運至工地倉庫或指定堆放地點所發生的全部費用。⑶運輸損耗費：是指材料在運輸裝卸過程中不可避免的損耗。⑷采購及保管費：是指為組織采購、供應和保管材料過程中所需要的各項費用。包括：采購費、倉儲費、工地保管費、倉儲損耗。⑸檢驗試驗費：是指對建筑材料、構件和建筑安裝物進行一般鑒定、檢查所發生的費用，包括自設試驗室進行試驗所耗用的材料和化學藥品等費用。不包括新結構、新材料的試驗費和建設單位對具有出廠合格證明的材料進行檢驗，對構件做破壞性試驗及其他特殊要求檢驗試驗的費用。新執行的計價辦法的費用組成中，對于上面提到的第（5）條檢驗試驗費，現已單獨提出并入到間接費用中的企業管理費。由此調整更清晰劃分出材料費中材料基價組成的重要性。下面具體談談在確定材料價格過程中遇到的困難，以及解決途徑。
一、在價格確定過程中遇到的困難
一方面編制招標控制價、投標報價中要求應根據工程造價管理機構的工程造價信息或市場價格編制，但信息的全面性、及時性和準確性尚不能滿足建設市場各方需求。并且，對造價信息的依賴，使造價人員缺少了積極主動積累材料市場價的意識。另一方面對于材料或者設備的品牌檔次、具體規格技術參數、工藝性了解不透徹，對于價格準確度把握有很大影響。第三方面建設各方對材料定價都是以自己利益為中心，追求利潤最大化。以下展開談談這三方面的影響。
1.隨著科技的不斷進步，新型建筑材料可謂層出不窮，高技術含量的建材逐步推廣使用，使建筑工程的投資更加經濟，工程質量有了進一步提高，但是由于信息價覆蓋面有很大局限性，很難滿足編制工程造價的實際需要。造價管理部門定期公布的價格信息只是針對有限的建筑材料、設備價格。如何準確、迅速擴大詢價渠道、如何有效合理確定新型材料料價格成為一個值得研究的課題。
2.對于材料或者設備的品牌檔次、具體規格技術參數工藝性了解不透徹。工程中涉及的材料或者設備品牌、規格、具體技術參數以及安裝連接方式要求。如果在不明確這些要求的前提下盲目選用信息價格，對于材料價格的正確性就有很大影響，而且會造成在驗收階段的返工，最終使工程造價增加。
3.建設各方在確定材料價格時以自己利益為中心。承包商為了利潤最大化，用相同材料不同品牌之間的差價關系，低采高報取定價格，以獲取超額利潤。材料供應商缺乏誠信意識，所報價格水分大，可信度低。承包商這種不實事求是的做法導致業主壓價思想蔓延。造價咨詢機構在編制招標控制價和結算審核過程中，從業主利益出發，不做充分市場調查，盲目定價，使得所定價格與市場偏離太多，當定價低于實際市場價格一定程度時，往往造成流標或材料的質量低，影響招標進程或影響工程質量。
二、建筑材料、設備價格確定的途徑
1.作為業主或其機構不僅要及時掌握、利用政府機構、造價協會的指導價和信息價平臺，還要在日常工作中提高自身對于材料、設備市場價格積累。充分利用造價信息網絡平臺，或在網絡上搜尋建筑安裝工程材料價格，建立企業內部的價格信息系統。對于安裝工程中的大型機械設備要實地考察產品的配置材質及品牌、生產工藝及生產設備的自動化程度、檢測檢驗手段及管理水平等。上述各項工作有利于確定材料、設備合理價格，以便控制工程造價，維護建設單位和施工企業的合法正當利益。
在建筑安裝工程中普遍使用的材料價格，可根據相關部門的指導價和信息價平臺確定產品價格，但在一些特殊工程領域，往往公布的建設信息未有列出，例如，在電力建設領域，許多專用設備及材料（如配電柜、控制柜、變壓器、互感器、斷路器等）有專門的銷售和定價規則，只在其系統部門內才有真實詳細價格。同樣室內裝飾及安裝工程當涉及如電氣、電子、音響、攝像、空調、消防、BA等專業施工項目時也會存在相同情況，為此往往需要從相關專業的刊物和雜志上尋找材料、設備價格信息，在重視其業績和市場占有率的情況下，對不同品牌的相同產品進行價格對比，以期采購到性價比高的產品。在工程中對于使用量大或有品牌要求的材料、設備，如電梯，中央空調，壓力供水管，10KV高壓架空四回路的塔材及電纜等，定價方式需直接到生產廠家落實材料、設備價格，并考察產品質量，因為該部份材料、設備造價占建設工程整體造價的比例很大，或對產品質量要求很高，這樣花費時間及費用去落實價格是物有所值的。不僅如此在市場調查時還要綜合考慮時間和地點的差異，且考慮市場變化情況，通常要經過整理、調整后方可采用。
在建設工程高速發展的今天，加之新型建筑材料種類繁多，有關建設各方在確定材料、設備預算價格時對價格信息的需求與日俱增。在確定產品規格、技術參數及品牌要求，同時充分考慮采購數量、方式、運輸距離等不同情況，是合理確定材料、設備價格的重要因素。要充分利用最先進的科學技術為工程造價的計價服務。例如天津市工程造價管理協會與相關單位共同推出“天津造價通”，這為材料采購設備供應提供了一個互動平臺，作為造價人員可以就工程采購數量、采購方式、品牌檔次、具體規格技術參數等情況直接詢價。除此之外，尋到的價格還可以隨時保留，每一個項目的詢報價都積累下來形成歷史數據并進行企業內部材料采購指導價格分析。對建立企業價格信息系統提供有效幫助。
認為行之有效的方法是建立企業內部的品牌庫，既將工程上使用的材料、設備按種類劃分；每一種類的產品按價格高低分為高、中、低三檔；每個產品均注明產品名稱、規格型號、主要技術參數、品牌、采購價格或詢價、產地、相應標準、售后服務評價等信息。通過不斷積累，建立健全品牌庫。品牌庫的建立是對產品質量、價格、售后服務等綜合評定，是今后材料、設備采購參考基礎，避免產品選擇的盲目性。
2.造價管理部門不斷完善建筑材料信息價格的管理，相關文件規范材料價格的管理，規范材料信息價的。應對材料的種類、型號、規格、產地、有所了解，掌握價格與這些因素的關系，以及建筑材料設備的技術參數相關知識，便于準確選用材料設備的價格。另外品牌價體現不同品牌、不同廠家、不同產地的不同價格。綜合價綜合了材料的不同品牌、廠家、產地，有的還綜合了不同的型號規格。品牌、廠家、產地之間的價格差異較大的，都應該以品牌價的形式來。如開關插座、電線電纜、管材閥門等。綜合價是品牌價格的有益補充。
目前材料價格隨行就市，市場的波動在所難免，有時甚至大大超出了建設各方的估計，對各方造成不可承受的風險。另外，為穩定建筑市場秩序，降低建筑材料價格波動給建設、施工單位帶來的不必要的風險，維護建設工程承發包雙方的合法權益，就需要造價管理部門制定相關的文件來合理分攤市場材料異常波動所造成的風險，最大限度保護施工單位和建設單位利益。
