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審計項目范文1
一、認真貫徹黨的十七大報告提出的“強化預算制度改革，強化預算管理和監督”的精神，緊緊圍繞縣委、政府中心工作，組織開展本級政府預算執行審計。
以促進我縣財政進一步加強預算管理，規范財政資金分配行為，不斷提高財政資金的使用效益為目標，加大對財政預算編制和執行的審計力度。
以規范稅收征管和稅收政策的執行，規范稅務部門預算執行，進一步挖掘稅收潛力為目標，對地稅本級稅收收入的征管情況進行審計和審計調查。
以規范國庫管理和促進國庫集中支付制度的完善為目標，對國庫進行審計。
按照市審計局安排，對本級政府全部政府性資金總量、資產規模、支出結構、支出重點進行審計調查。
按照市審計局安排，對截止*年底本級政府債務情況進行審計調查。
為規范部門預算管理，促進資金使用效益的提高，對水利局、計生局、統計局3個一級預算執行單位及其所屬的二級單位實施預算執行審計。
二、以規范地方財政收支行為，促進提高財政資金使用效益為目標，對五申鎮、雙河鎮進行財政決算審計。
三、行政事業審計。按照自治區審計廳統一安排，以規范財政資金合理有效使用，促進教育公正、協調發展為目標，對我縣*年底以前的基礎教育經費進行專項審計和審計調查。
對公路段*—*年度財務收支實施審計。
四、專項資金審計。按照市局安排，對土地收購、儲備、出讓金和*年企業職工基本養老保險基金、城鎮職工基本醫療保險基金、失業保險基金、工傷保險基金、生育保險基金的籌集、分配、使用管理情況進行審計。
按照市局安排，對我縣進行*—*年度民政資金進行專項審計調查。重點調查了解救災、低保資金的撥付、管理、使用、發放等情況。
五、固定資產投資審計。完成金河大街、污水處理廠等托克托工業園區建設項目工程和景觀大道、新坪路改造、騰飛路等城鎮建設工程以及其他重點建設項目工程的竣工結算審計。
對財政扶貧、以工代賑、農業綜合開發項目工程實施分批集中跟蹤審計。
六、經濟責任審計。按照市審計局要求，對2—3名村級干部進行經濟責任審計。
審計項目范文2
進行政府投資項目審計，審計的重點應放在投資項目基建財務、建設的程序、工程結算等三個環節進行。政府投資項目建設管理程序嚴格，程序按步驟進行是項目建設的過程，一般可分為政府投資項目的立項、初步設計、施工圖設計、工程招投標、施工、竣工結算及決算、項目竣工驗收等七個步驟。
1.基建財務方面的審計?；ㄘ攧辗矫娴膶徲嬓枰攸c關注的是建設項目資金的來源和待攤投資支出。財政部制定的《基本建設財務管理規定》對于待攤投資支出的范圍、內容作了界定：“待攤投資支出是指建設單位按項目概算內容發生的，按照規定應當分攤計入交付使用資產價值的各項費用支出，包括建設單位管理費、土地征用及遷移補償費、可行性研究費、招標投標費等。建設單位要嚴格按照規定的內容和標準控制待攤投資支出，不得將非法的收費、攤派等計入待攤投資支出”。這就要求我們在審計中，要嚴格地審查各種費用入賬的合規性。另外，由于政府投資建設項目審計工作要求高，對審計工作人員工程、財務兩方面的專業技能和經驗也有更高的要求，所以在審計項目實施之前要全方位地評估工程建設項目的專業性要求，財務審計和工程管理審計人員知識結構的分工、合作安排一定要合理。在加強審計工作人員的業務能力、擴大知識面的同時，加強對工程、財務兩個專業的分工協調配合也是非常重要的，這對政府投資建設項目審計工作的開展也打下了扎實的專業基礎。目前的基建財務有兩個方面：資金來源和支出。按照《基本建設財務管理規定》，工程項目的施工成本有設備投資支出、建筑安裝工程投資支出、待攤投資支出和其他投資支出。其中設備投資支出、建筑安裝工程屬于工程結算審計，還要根據圖紙、變更記錄、預算及費用定額、合同等進行審計。還有其他投資支出指的是建設單位按照政府投資項目概算的內容發生的構成基本建設實際支出的房屋購置，及取得各種無形資產和遞延資產產生的費用支出。
2.政府投資建設項目程序審計。（1）當前按照規定，國家投資建設項目實行項目法人責任制度、招投標制度、工程監理制度和合同管理制度，即“四制”管理。所以在工作中我們需要審計的重點是：是不是簽訂了項目建設中的設計、施工、監理、材料設備的采購合同，審查建設施工合同條款的完整性，工程項目的法人是否確定，工程項目法人或者建設單位是否有資質等級，是否對建設施工合同的金額達到招標規定的金額后進行招標。（2）審查政府投資建設項目決策的科學性、合理性。首先要重點審查有政府投資建設項目決策權的部門和工作人員對政府投資建設項目的可行性研究和建設項目評估的科學結論是否尊重和履行；其次要對政府投資建設項目立項決策的程序是否規范進行審查，重點要審查是不是嚴格遵守審批程序去審批項目的可行性研究報告、項目初步設計和項目建議書；最后重點審查各種承擔項目評估業務、項目可行性研究業務、政府投資建設項目決策咨詢業務的中介機構是否有獨立性，可行性研究和對項目的論證是否明確、可行。（3）在實際審計工作中我們經常發現，政府投資項目建設中存在一些違反計劃管理的表現：第一有計劃外建設項目的存在，第二投資超出原有計劃，第三計劃執行時非常不利。上面幾種表現就要求審計工作人員仔細查閱建設項目的前期施工資料，將之與實際進行的建設項目進行對比，并加以分析，從而得出結論。計劃管理要求政府投資建設項目“不準搞計劃外項目，不得擅自擴大建設規模，任意變更建設項目的主要工程內容，如因特殊任務或情況變化，需要增加投資，調整工程內容時，應按審批權限報上級計劃管理部門批準”。這也是計劃管理的重點。
3.工程結算方面的審計。定額計價是沿用多年的一種計價模式，它是建立在以政府定價為主導的計劃經濟管理基礎上的價格管理模式，體現的是政府對工程價格的直接管理和調控。自頒布與實施工程量清單計價規范以后，與定額計價相比在表現形式、計價方法、定額管理方式和計價模式上都發生了變化。首先，從思想觀念上對定額管理工作有了新的認識和定位。作為一種新的有效的管理辦法和管理手段，工程量清單計價從定額管理轉變到為建設領域各方面提供計價依據指導和服務。其次，工程量清單計價模式采用的是綜合單價形式，并由企業自行編制。但在目前企業定額尚未普遍建立的條件下實行工程量清單計價后，工程結算審計重點一方面從過去審查定額套用、審查差價計算等轉為審查工程招標文件、施工合同約定條款、工程建設的內容及標準、設計變更和現場簽證數據等方面，另一方面要對行業主管部門、協會加強指導和組織，盡快建立、完善工程量清單數據庫，包括綜合項目及獨立項目的工程量、綜合價、總價等。通過現場檢查和組織設計、施工、管理等部門在預算基價和已完工程數據的基礎上加強對工程量清單的研究，以提高報價的速度和質量；要盡快制定出既與國際慣例接軌，內容和表現形式又適合我國建筑工程項目實際的工程量清單計價辦法。
二、政府投資項目審計中存在的問題
目前，政府投資項目審計的方式、方法、內容等方面已越來越成熟，隨著國家的不斷重視和人民群眾期待的提高，一個良好的投資審計環境也逐漸形成，政府投資項目審計方面也取得了不少成果，對促進廉潔廉政、建設工程項目資金的規范化使用、建設工程項目規范化管理，提高政府投資的效益等方面都起到了非常積極的作用。但實際工作中，政府投資項目審計還有一些問題。1.投資審計資源與審計需求不適應。近年來，國家先后出臺了一系列擴大內需的政策措施，政府投資方式發生了一定改變，投資方面的新格局變得多樣化，投資的主體也開始多元化，資金來源也不僅限單個渠道，體制改革在不斷地深化，各市縣也迎來了前所未有的重大機遇。另一方面，實踐中縣級審計機關投資審計人員較少，而且多側重于房屋土建審計，局限在單一的知識結構容易導致審計報告份量不夠重，存在一定的審計風險。普遍落后的測量方式也降低了工作效率，同時，因相關的專業工具及書籍屬于冷門，在縣里甚至是市里都難以見到。審計資源與審計需求不適應的矛盾日益突出。近年來，我市實施了片區開發、恢復重建、環境綜合治理、市鎮基礎設施、保障性住房、土地開發整理、水利工程等重點工程建設，建設項目完工后大多需要審計機關進行審計，方能進行驗收，但由于縣級審計機關人少事多，尤其缺乏投資審計的專業人才，外聘委托社會中介機構、整合內部審計力量參與審計處于探索階段。縣級審計機關投資審計覆蓋面不夠廣、力度也不夠大。2.投資審計機制、體制、規范滯后于經濟社會發展的進程。建設領域法規政策滯后，機制、體制不順暢，操作難，對一些新情況新問題審計界定難，審計事實認定工作難度大，整合社會中介機構、內部審計力量參與政府投資項目審計工作組織管理、質量控制等方面制度缺失，呈現出散亂、無序、各行其是的局面，審計質量控制難，審計風險規避難，有效、健康的投資審計監督體系尚未形成，影響了投資審計工作的質量和效果。3.投資審計技術手段滯后。政府投資項目審計專業性、政策性強，情況復雜，對工程造價進行審計，需要審計人員不僅要具備審計知識，更應具備工程造價方面的專業知識、執業資格、協調談判能力、豐富的工作經驗。目前縣級審計機關，部分領域專業人才空白，既懂工程又懂財務的人員少之又少，審計隊伍結構不盡合理，投資審計隊伍建設尤為重要。同時，由于投資審計相對于其他專業的審計專業性強，工程造價的審計普遍應用造價編制軟件，現場審計實施系統的輔助審計應用不盡適用，有待結合投資審計的特點進行改進。
三、審計機關對政府投資項目審計的對策思考
1.完善制度，健全保障機制?？h級審計機關應建立健全審計質量控制監督制度、審計執法責任追究制度 及聘用社會中介機構參與政府投資建設項目審計制度，形成用制度管人，靠制度規范投資審計行為的工作機制。2.創新方式，整合審計資源。在政府投資項目審計任務重、投資審計人員少的情況下，創新審計工作思路，整合審計資源，聘用委托社會中介機構、內部審計機構參與政府投資建設項目審計是解決政府投資項目審計需求與基層審計機關審計力量相對不足矛盾的有效途徑。有效地組織社會中介機構、內部審計參與國家建設項目審計，確保審計質量，規避審計風險是整合審計資源，提高審計功效的核心。首先應把好進入關。建立起中介機構的資源庫，入選的政府投資項目審計中介機構資質和條件一定要公開透明，按照審計任務需求從資源庫中邀請一定數量的具有獨立性和超脫性的中介機構參與招投標，進行評標，確定中標；其次要嚴格審計過程監控，簽訂嚴密的委托審計協議，由審計機關人員擔任審計組長，對審計組及中介機構審計質量、紀律進行控制，法制機構復核控制；再次對審計結果作考評。每年由專門機構對參與審計中介機構實施的審計項目做考評，對存在審計質量問題、信譽不好或違反審計紀律規定的社會中介機構從資源庫中剔除，取消參審資格。3.規范操作，規避審計風險。審計項目質量是審計工作的生命線?？h級審計機關和工作人員要不斷學習，增強風險意識，加強投資審計的風險教育，嚴格執行審計程序，嚴格按審計機關審計項目質量控制辦法規范操作，嚴守“八不準”審計紀律，推行審計項目風險評估，完善承諾制度，構建良好的投資審計環境，規范審計行為，提高審計質量，防范審計風險。4.強化培訓，提升素質。投資審計隊伍的素質高低，定著投資審計工作的質量和水平。審計機關要加大教育培訓力度，著力培養復合型的投資審計人才。要通過各種培訓、資格考試和后續教育等方式，提升投資審計干部隊伍的政治和業務素質，增加具備各投資專業資格的審計人員數量，提高社會中介機構、內部審計參審人員的規范操作水平，提高計算機輔助審計在投資審計工作中的應用水平，適應新時期政府投資審計工作的需要。5.注重效益審計。審計機關要關注政府在履行職責的過程中是否存在浪費、低效所造成的損失情況，著重關注投資領域的一些突出問題，如政府對公共資源是怎么管理和使用的，是否存在著低水平重復建設，投資效益是否達到合格水平等。這就要求審計人員應當及時調整投資審計的重點和目標，加強監督公共資金的流程、使用效果和投資績效，確?！昂娩撚迷诘度猩稀保构操Y金能夠合法高效地使用，從而提高投資效益。6.實施全程跟蹤審計，增加投資審計力量。隨著政府投資力度不斷加大，建設投資項目規模不斷擴大，各地城市化戰略的實施導致政府投資建設項目已成為領導關心、群眾關注的焦點。因此，審計機關必須提前介入，全程跟蹤，做好政府投資項目從可行性研究到竣工決算等各環節的審計工作。才能及時獲得相關信息，為決策的可行性提供科學的依據。而針對現在各審計機關投資審計專業人員不足的情況，可以通過強化投資審計人員的培訓，加強有關基建工程審計綜合知識的學習，不斷提高專業能力，不斷積累業務經驗，培養敏銳的洞察力，審計機關可創造條件使審計人員深入工程現場、材料供應市場進行調研學習，有效地增強投資審計工作的順利開展，并不斷購置相關專業工具和書籍，這樣既有利于提高審計工作效率，又能夠增強投資審計力量。
四、結語
審計項目范文3
（一）圍繞中心、服務大局
區（縣）自定審計項目要緊緊圍繞黨委政府中心任務的制定和實施，體現審計服務黨委政府工作需要、服務大局的本質屬性。審計計劃編制部門要以市委市政府近年來工作規劃和計劃為依據，用心解讀，敏銳捕捉黨委政府需求，制訂訂單式審計項目，為政府分憂釋疑。
（二）突出重點、實現審計全覆蓋
面對日益增加的審計需求，審計項目選項應該突出當前重點工作、群眾關心的重點領域、經濟運行中的重點行業，將審計的視角擴寬，不留死角，有重點、有步驟、有深度、有計劃開展。
（三）科學統籌、量力而行
整合人力資源和項目資源整合，創新審計組織方式，改變以往單一的審計組織方式，打破原來按科室界限，實現按審計項目需要確定審計人員、按需進行培訓，做到預算執行審計、政府投資項目審計、專項資金審計、企業績效審計、經濟責任審計等的有機結合，開展同步審計，實現一審多果，形成好的資源、信息和審計成果共享機制?？刂颇瓿鯇徲嬳椖靠偭?，留有余地，增強審計工作的主動性和靈恬性。
（四）全面管理、不斷總結提高
要樹立審計項目計劃全過程管理觀念，審計項目計劃管理是一個系統工程，牽一發而動全身，審計項目計劃管理是否科學，直接影響審計工作質量和審計工作效率。特別要加強審計項目計劃執行監控和后評價工作，不斷總結分析，提高審計項目計劃管理的科學性。
二、區（縣）審計項目計劃管理的優化建議
（一）建立健全審計項目計劃管理制度
目前，審計機關的審計項目計劃管理尚未形成一個完整的制度和工作體系，主要依靠經驗進行管理，市級以下的審計機關多數沒有審計項目計劃管理機構，審計項目計劃編制和計劃完成情況統計基本由辦公室的同志兼任。這是審計項目計劃管理存在的諸多問題的根源，解決存在問題最有效的途徑是建立健全審計項目計劃管理制度。審計項目計劃管理制度應包括審計項目立項原則和立項程序、審計項目工作量評估和審結期限、審計項目計劃分配原則、審計項目計劃執行監控、執行審計項目結果以及責任與追究、執行后評價等具體內容，全面規范審計項目計劃管理，促進審計工作科學發展。
（二）建立健全審計項目計劃滾動管理機制
1.建立審計對象基礎數據資料庫。
區（縣）審計機關應集中采集審計對象的職能、機構設置、人員、職責范圍、收入來源、執行財政財務收支制度情況、財政預算情況等基礎數據，建立審計對象數據庫。同時，將歷年的所有審計情況或信息錄入審計對象庫中，審計信息包括審計期間、審計時限、重點內容、審計人員，以及每次審計發現的問題、審計決定、審計整改情況、審計后修訂或完善制度等情況，并按審計對象單位財務管理制度是否健全、制度執行是否到位、審計整改是否落實、徹底進行評價，方便日后查詢和利用。適時更新和維護已建成的資料庫，保證資料的準確性、適用性。
2.實行審計對象分類管理。
將審計對象分為A、B、C三大類進行管理，A類是財政收支數額較大、有財政資金二次分配權或行政審批權較大、社會關注的黨政工作部門；財務收支數額較大的事業單位、人民團體；資產總額和經營收入大、或屬下企業較多的國有及國有控股企業；鎮、街黨（工）委和政府（辦事處）。B類是財政收支數額一般、屬下無獨立經濟組織的黨政工作部門、事業單位、人民團體；資產總額和經營業務收入較大或屬下企業較多的國有及國有控股企業，以及政府授權經營的企業。C類是實行報賬制的黨政工作部門、事業單位、人民團體；屬下無獨立經濟組織或資金總量較小的黨政工作部門、事業單位、人民團體；資產總額和經營業務收入一般或屬下企業較少的國有及國有控股企業。A類，根據每年市委市政府中心工作的需要、審計力量等情況，優先納入審計計劃；B類，根據每年每年市委市政府中心工作的需要、審計力量適時納入審計計劃，或作為下一輪審計項目計劃備選項目實行滾動實施；C類，可適當納入審計長期計劃，也可由審計機關組織內部審計機構實施審計。
3.實行審計項目計劃滾動管理。
區（縣）審計機關可利用審計對象數據庫資料，結合審計對象分類管理，謀劃中長期審計工作發展規劃，建立以長期計劃為導向，中期計劃為基礎，年度計劃為核心，三者結合的審計計劃體系，實現審計計劃管理從“任務型”向“戰略型”轉變，實現審計項目計劃滾動管理。
（三）建立健全審計項目選項管理機制
1.完善選項程序。
區（縣）審計機關在具體計劃制訂過程應建立二下二上的選項程序。首先，由各科室根據自己業務范圍，結合單位中長期審計劃和近年審計項目開展情況，提出管轄范圍內初步審計項目意見；辦公室負責項目管理的同志綜合匯總報業務會議討論確定項目計劃初稿征求意見稿；辦公室向財政局、市府辦、市委辦、公資辦、組織部等有關部門征求意見，綜合各部門意見形成項目計劃初稿，報市府辦經行政首長審批印發。
2.重視調研、廣泛聽取意見。
審計項目選項，在一上時，應泛聽取基層黨委政府、特約審計員和廣大群眾意見，把握部門、群眾關注的熱點，選好選準項目；自選專題審計項目，要搞好立項調研，做好項目可行論證和可操作性分析，明確審計項目目標。
（四）強化審計項目執行監控和后評價工作
在審計項目計劃執行階段，要加強對審計組指導、控制、監督，確保按時按量按質完成審計項目計劃。對重點項目審計實施方案應反復討論，最好由業務會議集體審定；加強對審計工作進度的監控，用好AO在線系統與離線系統交互功能，定期檢查各審計組實施進度，確保審計項在規定時限完成；加強對審計實施方案要求的重點事項的現場審理，確保審計事項查深查透，不走過場；加強審計報告征求意見稿的審理工作，嚴格對照審計實施方案進行檢查，督促審計組按照審計實施方案實施審計，杜絕方案與審計“兩張皮”現象，促進審計組提高現場審計的效率和質量。督促審計組抓住重點，抓住機遇，對審計發現違法違規問題和案件線索的蛛絲馬跡，集中力量，深挖問題和線索，由“小項目”做出“大成果”，加大對審計成果的提煉和運用力度。
審計項目范文4
一、工程項目經濟效益審計的重點及內容
工程項目經濟效益審計的重點應該是查找各個階段管理的缺失部分、薄弱環節、銜接部位。工程項目經濟效益審計事前環節重點是預防，主要是通過對前期各項工作的審計進行查漏補缺，消除效益流失的隱患；事中環節主要是控制，要在工程項目成本形成過程中，對人工、物料及其他費用進行監控，及時發現和糾正損失浪費問題，實現造價控制目標；事后環節重點是評價，要通過項目實際效果與預期目標的對比、分析，對其經濟效益情況作出評價。
1.前期調研論證階段的審計重點應放在所論證項目的可行性和科學性上。審計中要注意分析項目調研程序是否科學；調研內容是否全面；調研結論依據是否充分；專家意見是否獨立、客觀，反對意見是否得到重視；可行性研究報告是否是在實事求是的前提下，通過對項目要素進行認真的、全面的調查和詳細的測算分析，經過多方案的比較論證后提出的；具體論述項目是否具備經濟上的必要性、合理性、現實性；技術和設備的先進性、適用性、可靠性；財務上的盈利性、合法性；環境及建設上的可行性；項目建議書是否堅持實事求是的原則；擬建項目的各要素是否進行認真的調查研究，測算分析是否符合實際情況等等。
2.項目設計階段的審計這一環節關注的重點是：工程建設理由及條件；工程選址及建設規模；工程主要內容及投資形式；經濟效益，環保效益及社會效益等內容是否在工程設計方案中充分說明。是否滿足設備的選型、征地、投資控制、編制施工圖設計的需要。施工圖設計是施工建設的依據，它需要滿足建筑材料的選用，設備的安裝和非標準件的制作，滿足施工圖預算的編制，施工組織設計和現場施工方面的需要。
3.招投標階段的審計在招標、投標、簽定施工合同整個過程中，審計人員既不參與招標的管理也不參與標書的鑒定。招標或招標部門應為審計部門設立監督席對招標的全過程進行監督。在評標結束后，向全體投標人員發表審計意見，使審計人員既能處在第三方的監督位置，又能保持審計工作的獨立性；既能做到事中審計，又能做到在合同簽定前監督改正存在的問題，減少事后審計的被動性。
4.簽定合同階段效益審計的重點是工程用主要材料是否符合設計質量要求和不超投標報價。在同質同價的條件下，擇優選擇供貨廠家，按照招標文件和投標文件在簽定承包合同的同時，應將施工現場的固體廢棄物、揚塵、噪聲、污水等污染物的治理寫入合同附加條款。簽定合同時合同協議書、中標通知書、投標書及其附件、通用條款、標準、規范及有關技術文件、圖紙、工程量清單、工程報價單或預算書、雙方有關工程的商洽、變更等書面協議或文件視為合同的組成部分。
5.開工準備階段的審計這一環節，審計關注的重點是資金到位的情況；現場管理制度的健全性；是否按照工程建設管理辦理了城市建設工程規劃許可證、建筑工程施工許可證及質量監督等手續；是否依據工程設計做好土地征購、拆遷、搞好“四通一平”工作；是否組織設計單位、監理單位和施工單位進行圖紙會審和技術交底，審查施工組織設計或措施；各項準備（備料、施工隊伍進場等）工作是否充分；是否具備開工建設條件等。
6.工程建設階段的審計主要應該抓好以下3個方面的重點工作：第一，材料方面。審計人員應監督建設單位并派員根據要求進行市場調研以確定材料價格，排除施工單位故意抬高材料價格，增加工程造價的可能。第二，在設計變更方面。在施工過程中，嚴格按施工圖施工，不突破投標報價，對任何一方提出的工程設計變更，應從申報制度上嚴格控制。第三，在施工組織設計方面。施工組織設計要從全局出發，抓重點、抓難點，抓緊關鍵環節與薄弱環節，確保施工的連續性、節奏性、均衡性。
7.工程竣工驗收階段的審計重點是完工程度和工程質量的審查核實。審計中要注意：（1）工程竣工驗收是否符合有關條件，驗收是否嚴格按工程施工質量驗收規范執行；（2）有無因設計不合理，工程不能發揮效益的問題；（3）工程設備內在質量是否存在問題；（4）有無完整的技術擋案和施工管理資料，是否簽定了工程保修合同。
8.工程結算階段的審計重點是核實工程造價，避免高估投資者造成經濟損失。下面的工程結算六步審查法在實踐中可經常用到：第一步，工程量審查。對工程量審查，一要看是否按定額規定的計算規則執行。二要結合施工圖紙看有無多計、重計、漏計工程量。三要看工程量中執行的系數是否確切、恰當；第二步，定額套用審查。一是審查預算選用的定額子目所包含的施工內容與該工程各分步項的施工內容是否一致，也就是對施工要求的情況。二是審查定額允許換算子目及換算方法是否合理，從而確定有無高套、錯套、重套定額的現象。三是審核材料價格是否符合當時市場行情，是否符合本企業內部制定的價格及合同規定的價格；第四步，費用計算程序和取費標準審查。一查所套用定額與費用是否配套，二查施工企業的資質、級別、所施工的工程類別與工程費用規定的級別、類別是否相符，從而確定有無低級高套、虛增取費項目、重復計費、隨意提高計費基數等情況；第五步，工程預算書計算結果的審查。主要是復算預結算書的計算結果是否正確，有無人為錯算、多算的情況；第六步，深入施工現場，核對設計圖紙及隱蔽記錄單所記錄的尺寸，有無錯記工程量的情況，核對施工操作程序是否與定額相一致。
9.工程運營階段的審計項目投入運營后效益審計關注的重點是預期目標的實現情況，也就是所謂的達標性審計。在內部控制測試的基礎上，確定項目部的內部控制制度的完整性、合理性及有效性。要深入到企業生產經營的業績環節，關注企業及項目部的經營風險。一個好的項目，有了一定的投入，不一定就能產生好的效益。由于管理不善、作業組織不科學、機械設備及施工臨時設施布局不合理，都可能影響這個項目效益的發揮。因此，工程項目運營效益審計就是通過對完工投產項目可行性研究報告數據與實際數據的對比分析和項目效果的實際驗證，確定項目預期的目標是否達到，主要效益是否實現。要通過分析評價找出未實現預期目標的原因，找出存在的問題，總結經驗教訓；采用應對措施，改善經營管理以減少經濟損失。同時通過及時有效的信息反饋，為未來的新項目決策提供建議，促使工程投資決策更科學合理，從而提高決策、管理和建設水平。
二、工程項目經濟效益審計通常采用的方法
1.審查復核法。就是對被審計單位所提供的和審計人員收集到的各種資料，運用審計人員的專業技術、知識與經驗，在核實其提供的會計記錄的真實性、完整性、合法性和一致性的基礎上，進行合理的推斷、驗證、計算，通過審計人員理性的分析與復核作出具有證明力的審計結論。
2.對比分析法。根據一定的標準，將預算數或計劃數與實際數從定量的方面進行對照比較，分析其異同。在工程項目經濟效益審計中對比分析法貫穿于審計活動的始終，在審計分析中占有重要地位。對比分析法中常用的方法是比率法，可通過百分比、絕對比、相對比等，視具體情況作出一種或幾種的選擇進行比較與求證以保證審計結果的客觀真實性。同時，在選用對比分析時，要正確把握事物的本質及其規律，選用最合適的對比方式，然后才能運用分析方法實施具體分析。常用的方法主要有以下幾種：縱向對比、橫向對比、計劃與實際對比、整體與部分對比及綜合對比。3.觀察法。是審計人員對被審計的工程項目的實地察看。觀察是審計人員利用其視覺功能檢查行為結果和實物資產存在的狀況，通過“眼見為實”取得第一手審計資料作為審計證據來證實審計事項，是工程審計中最常用的方法之一，也是審計過程中很重要的一個環節。因為工程量的落實需要到現場去觀察、丈量、測算，然后再與工程結算書比較，從而發現有無虛列工程量的問題。
4.計算法。是審計人員對工程項目的各項數據進行驗算或者另行計算。審計人員的目的在于驗證被審計單位的計算結果的正確性；驗證被審計單位提供的決算資料的正確性。當計算結果與被審計單位的記錄不一致時，審計人員一般應再次驗證計算過程。必要時，應與被審計單位有關部門人員進行溝通，溝通不一致時，應以審計人員的計算結果為準。
審計項目范文5
一、審計項目成本的含義及構成要素 ㈠審計機關審計項目成本的含義。經濟學上所說的成本是指人們在經濟活動過程中，為達到一定的目的而發生的各種人、財、物、時間、信息、機會等資源的價值犧牲或付出的代價。而通常所說的成本是一個價值范疇，指人們進行一項活動時全部支出的對象化了的貨幣表現。由于審計活動本身所具有的特點，審計項目成本既不完全是經濟學所指的成本，也有別于一般意義上的成本。審計項目成本應該包括項目審計過程中審計機關自身無法控制的成本和審計機關自身可控成本。所謂審計機關自身無法控制的成本主要是指審計體制成本和環境成本等；而可控成本則是指審計機關為完成審計項目、提交審計報告的審計活動中能夠控制的人力、資金、時間等資源的投入。本文以基層審計機關設計項目成本為基本研究對象，所討論的審計項目成本主要是針對審計機關的可控成本而言，并將其定義為：審計機關依據國家法律，圍繞一定的目標，在獨立監督財政財務收支真實、合法、效益的過程中發生的人力、物力、資金、時間等全部耗費。
㈡審計項目成本的要素。根據上述定義，審計項目成本的主要要素：一是審計項目成本載體。審計項目成本以審計項目為基本載體，但是，并非沒有審計項目就沒有審計項目成本發生。原因主要是為審計項目進行準備的審計資源儲存需要成本，審計機關圍繞審計項目進行發生的管理費用構成審計項目成本。二是審計項目成本目標。審計項目成本為實現審計項目目標提供條件，為達到審計項目目標提供必要的人力支持、財力配備、時間保障和資金供給。三是審計項目成本過程。審計項目需要經過一定的程序、環節和步驟，審計項目成本發生在這些程序、環節和步驟中。四是審計項目成本風險。未按審計項目目標進行審計或未達到審計項目要求的審計目標，將會給審計主體和客體帶來風險。五是審計項目成本計量。審計項目成本的一部分是在審計過程中直接發生的人力、物力、時間、資金投入，可以通過一定的方式進行計量，但是與審計風險相關的部分難以直接計量。
㈢確定審計項目成本的公式。根據以上分析，我們可以得出如下審計項目成本總額計算公式：
審計項目成本總額=人員經費支出+交通費支出+辦公費支出+其他不可預見費支出
其中：人員經費支出=審計人員數×預計審計天數×每天人員經費標準；交通費支出=預計往返人次×單位票價；辦公經費=審計人員數×預計審計天數×每天辦公經費標準。人員經費支出和交通費支出構成了項目成本的主要部分。
從以上公式我們可以看出，在審計人員數量和預計審計天數之間存在著替代關系，即一定量的審計工作，可以由不同的審計人員數和工作天數組合來實現。
二、基層審計機關加強審計項目成本管理的重要意義
基層審計機關作為國家行政機關，其工作經費由地方財政撥款保證，是否有必要進行成本管理？成本管理的意義何在？作為機關而言，成本管理是否就是為了節約經費？筆者以為，基層審計機關開展項目成本管理，其作用和目的不僅在于控制經費支出，而更重要的是將其作為整合資源的杠桿、提高工作效率、加強機關內部管理的手段和促進突出審計重點的措施。
㈠進行成本管理是有效整合審計資源的杠桿。在審計資源中，人力資源是最重要的資源；而在確定審計項目成本時，審計人員數量和審計天數是關鍵因素。當前，審計資源的稀缺性與繁重的審計任務，是制約審計工作發展的一對矛盾，特別在基層審計機關業務量之大，超乎想象，這一矛盾顯得更為突出。2008年，我局共完成審計項目21項，審計單位102個，審計總金額5.86億元，審計查出問題金額6605萬元，其中違規金額223萬元、管理不規范金額5616萬元、應調帳處理資金328萬元、應上繳財政資金201萬元。而我局實際審計業務人員只有7名，即使按照每個審計組至少2人計算，每個審計業務人員也要參加至少7個項目。與此同時，如何對僅有的審計資源進行有效整合？審計機關內部各職能部門按各專業審計分工負責，以及各部門由不同領導分管的現實狀況，難免導致“責任田”意識，造成各自為陣的局面。因此在審計組織內部分工管理模式不變的前提下，可以通過審計人員數量將項目成本和資源整合控制關聯起來，以項目成本為指揮棒，間接地實現審計人員在不同審計項目間的配置，有效地發揮審計項目成本整合審計資源的杠桿作用。
㈡進行成本管理是提高工作效率，加強機關內部管理和現場管理的手段。在粗放的項目計劃管理辦法下，對審計項目計劃的執行期限只有大致的規定，審計組只要在最后期限之前完成審計任務即可，而審計實施中多少人員參與，用多少時間，花多少經費均不是關注的重點，因此在審計現場工作效率低下的現象在所難免，審計機關和審計人員的形象也會受到影響。
根據以上審計項目成本計算公式，在成本總額限制下，審計組只有通過精簡人員、提高現場工作效率、減少現場工作天數等措施來實現成本控制目標，這些措施對于加強審計現場管理，樹立審計機關和審計人員的良好形象也具有重要意義。
㈢進行成本管理是促進突出審計重點的有力措施?！叭鎸徲嫞怀鲋攸c”一直是審計機關和人員追求的境界，通過審計成本資源的硬性約束，可以進一步促進審計組和審計人員樹立“有所為，有所不為”的觀念，想方設法抓住審計重點，將“好鋼用在刀刃上”。
三、我局控制審計項目成本的方式
㈠優化審計組織，完善管理體制，降低審計項目管理成本。
⑴優化審計組織，整合審計資源。審計資源的利用狀況直接決定著審計成本的高低，所以，加強審計的組織和管理，促進現有審計力量和審計對象的最佳結合，也是審計成本控制的重要手段?，F代審計的一個重要特征就是審計內容的綜合性，已不再單純是財政財務收支審計或金融、投資審計。我局在審計計劃管理工作中，考慮到社會需求及本單位可能的審計成本保障程度，通過明確審計項目目標，突出審計重點等手段優化審計項目組織工作、促進審計資源整合。例如通過有效實施審前調查，可以更全面地了解項目的相關情況，并根據該審計項目的實際情況，集中優勢兵力，打破股室界限，采用協同作戰，合理調配審計力量，實現審計人員力量整合。同時，通過抓住預算執行審計龍頭，將其與部門財務收支審計、財政體制改革情況審計等有機結合、相互補充，提高工作效率，降低審計成本。
⑵科學地編制審計計劃，控制審計成本規模?？茖W地編制審計計劃要求安排審計項目時要有選擇性，一方面要選擇那些重點領域、重點部門、重點資金以及重大事項開展審計；另一方面要選擇那些能擴大審計影響、宣傳審計效果，且能對工作效率的提高產生連鎖反應的項目來開展審計，盡可能地不選那些大而全并且需要花費大量人力、物力、財力而收效不大的項目。我局突出以預算執行審計為主題，樹立大財政觀念，在加強財政、稅務部門審計的同時，每年突出幾個重點二三級預算單位，解剖影響財政運行質量的主要問題，促進理順財政秩序，深化財政改革；以經濟責任審計為主題，完善逢離必審、三五年一輪審的經濟責任審計方式，同時對其所任職單位的財務收支進行審計。
⑶審計與審計調查相結合，突出審計重點，提高審計工作效率。目前，審計資源與審計工作量的矛盾十分突出，特別體現在基層審計機關，而且這一矛盾將會長期存在。審計要“抓住重點，抓準重點”是在保證審計項目質量前提下降低成本的一條重要途徑。由于縣級財力、人員編制等具體條件制約，審計部門人少事多，審計任務十分繁重，為了將有限的審計資源得到最大的利用，我局堅持將在項目審計中有所為、有所不為的思想和方法貫穿到審前調查中，科學制定審計方案，重點圍繞財政資金運用、民生、廉政、績效、經濟安全、體制等問題，認真開展審前調查，合理確定審計范圍，確保審計結果能夠真正反映經濟運行態勢，從而有效指導審計項目實施，實現既保證質量又降低成本的雙重目標。
⑷建立激勵與約束機制，提高審計效率。激勵與約束機制的有機結合，是促使審計行為高效運行的保證。應運用激勵和約束兩種不同的力量，充分發揮審計人員的主觀能動性，促進審計效率的提高和審計成本的降低。節約獎勵制度是一個行之有效的解決方法，作為定額預算的配套措施，節約獎勵制度通過合理的內部挖潛，提高審計人員對于控制審計成本的積極性。對于超定額支出則采用經濟制裁手段予以約束。我局機關建立健全了獎勵制度，對高效完成審計項目的主審及項目參與人員給予一定獎勵，以此鼓勵審計人員在盡量短的時間內最高質量的完成審計項目。
⑸加強人才培養，探索審計人員選拔模式，不斷提升審計人員素質。審計人員的專業勝任能力直接關系到審計工作的質量，也影響到審計耗用的時間和財力。為提升審計人員素質，必須加大審計培訓的力度，雖然對審計人員的培訓會加大審計成本，但這會極大地提高審計工作效率和效果，最終實現審計總成本的降低，效益可能是最高的。我局機關在工作任務繁重、審計力量嚴重不足的情況下，仍先后派出8人次分別參加了省、市審計系統和縣委黨校組織的投資審計、計算機審計及青年人才能力拓展培訓；同時，還制定了獎勵政策鼓勵青年干部參加各種晉級考試，以實現創新審計方式、提高現代審計水平。
㈡開發利用審計成果，合理轉嫁成本。從費用效益角度分析，審計成本還可以通過審計成果體現出來。也就是說，加強審計成本控制，還可以采取合理轉嫁成本的方式，促進審計資源的充分利用。
注重審計成果的綜合利用。審計成果集中體現在審計報告上，要提升審計成果的層次和水平，就必須提高審計報告的質量。這主要是通過利用審計項目實施階段所獲取的信息，進行深入的篩選加工，綜合提煉。也就是說，審計報告階段的審計成果越擴大，審計成果利用得就越好，審計項目前期所發生的成本支出將被“稀釋”，整體成本有效降低。
一個審計項目的審計成果主要包括六個方面：高質量的審計報告；引起高度重視的審計信息；被審計單位執行審計決定、采納審計建議，節約的支出，減少的損失；重大違法行為和責任人被司法機關立案查處；審計結果向社會公告后，引起強烈的社會反響，有效促進了民主和法制建設；整理審計案例并用以指導其他審計項目開展，促進提高審計質量和水平。
在就如何擴大審計項目成果方面，我局主要采取了以下途徑：一是提高審計報告質量。審計報告是審計項目最直接的成果，也是實現其他審計成果的基礎和前提條件。我局對審計報告進一步改進審計報告寫法，明確了及時性、完整性、準確性、客觀性、有說服力、結構合理、清晰性等要求，力求用通俗易懂、準確、簡練的語言寫好審計報告，通過對全縣發展過程中出現的新情況、新問題，進行辯證分析，從體制、制度層面上提出審計建議，為縣委、政府科學決策提供準確的參考依據。二是強化審計信息工作。審計信息是就項目審計過程中發現的重要問題形成專題報告，與審計報告相比更具有針對性，對有關重大問題的解決更具有推動力。局機關要求審計信息稿件要直入主題，在充分挖掘信息資料的基礎上，簡明扼要，精編精選，精益求精，力求多出一些問題抓得準、情況綜合歸納好、分析說理透、情況闡述清楚，定性切中要害，原因和要害分析到位，觀點立意新的審計信息“精品”。除了提出解決具體問題的要求外，還應從體制、機制等宏觀層面提出建設性建議。三是實行審計結果公告制度。我局對審計和審計調查項目的結果，除涉及國家秘密及其他不宜對外披露的內容外，全部實行對社會公告，實現審計信息（成果）的社會共享和利用的最大化。四是總結審計方法和經驗。我局每個季度舉辦一次經驗交流會，對前期完成的項目審計中有指導意義的方法經驗進行總結，發現經驗性的亮點進行推廣，為改進項目審計方法節約審計成本提供有價值的參考依據。
㈢進一步改進審計方式方法。審計署要求審計工作要講究成本，力求以低成本達到高質量，實現高效益，以較低的審計資源投入取得較大的審計成果。而作為最基層的審計機關，審計程序和方法要隨時進行調整和完善。
審計項目范文6
認真落實縣委、政府以及各級領導對審計工作指示精神，緊緊圍繞統籌推進“五位一體”總體布局和協調推進“四個全面”戰略布局，堅持穩中求進工作總基調，牢固樹立和踐行新發展理念，緊扣縣委縣政府中心工作，以深入推進供給側結構性改革為主線，突出“改革、發展、安全、績效”目標，落實完善審計制度的一系列重大措施，創新審計組織實施方式方法，大力推進有重點、有步驟、有深度、有成效的審計全覆蓋，推動嚴格依法履職盡責、深化審計質量效益，充分發揮審計在黨和國家監督體系中的重要作用，促進全縣經濟社會平穩健康發展。
二、審計項目安排的原則
全縣2017年審計工作，要在堅持“全面覆蓋、精準立項，注重實效、量力而行”的基礎上，把握以下原則。
（一）著力服務全面從嚴治黨。認真貫徹黨的十八屆六中全會精神，深刻理解審計在黨和國家監督體系中的職能定位，堅持依法審計，切實履職盡責，強化跟蹤權力運行軌跡、關注責任履行情況、促進完善權力運行制約和監督體系的意識，把全面從嚴治黨要求落實到各項審計工作之中。
（二）把扶貧審計作為第一任務。統籌安排扶貧審計項目，實行扶貧審計全覆蓋，著力加強對精準扶貧精準脫貧政策措施落實情況，以及扶貧項目實施、資金管理使用、目標任務完成等情況的審計監督，促進提高扶貧績效，保障脫貧攻堅目標如期實現。
（三）把服務改革和發展貫穿始終。跳出單純的“項目審計觀”，提高政治站位，牢固樹立和踐行新發展理念，轉變思想觀念、轉換思維方式，堅持“三個區分”，著力保護創新、支持實干、寬容失誤，推動建立“容錯”機制，營造干事創業的良好環境，始終把推進供給側結構性改革、推動經濟平穩健康發展作為審計機關一切工作的出發點、落腳點。
（四）突出大數據審計方式的主導地位。把審計信息化作為提升審計能力、實行審計全覆蓋的根本途徑。以實施公共資金全覆蓋方案為突破口，探索開展非現場審計，全面推行“總體分析、發現疑點、分散核實、系統研究”的數字化審計方式，加大各類數據關聯分析力度，使數據審計在精準實施上提供支撐和保障。
三、審計項目
（一）重大政策措施落實情況跟蹤審計。
審計目標和重點：以推動中央和省、州、縣重大政策措施貫徹落實，促進經濟持續健康發展為目標，以項目落地、資金保障、簡政放權、政策落實、風險防范為抓手，圍繞去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板五大任務，重點關注第二個“項目年”和扶貧攻堅等重大決策部署執行情況，突出重大項目建設、財政資金統籌、簡政放權和“放管服”改革、振興實體經濟等主攻方向，揭示弄虛作假、有令不行及重大履職不到位等問題，促進政令暢通，推動政策措施有效實施和發揮作用。
組織實施方式及執行單位：根據審計署的統一安排，實施同級審計。
審計時間：在每個季度最后一個月的10日前，向州審計局提交階段性跟蹤審計綜合報告，于20日前形成綜合報告報送縣政府。
（二）財政審計。
1.財政預算執行及決算（草案）編制審計。
審計目標和重點：以推動建立現代財政制度、落實積極財政政策、提高財政資金使用績效、防控政府債務風險和規范預算管理與執行為目標，重點關注財金互動、專項資金整合、財政存量資金統籌盤活、政府債務風險防范等政策執行情況，圍繞財政總決算草案的真實性、完整性以及編制的規范性深化決算草案審計。
組織實施方式及執行單位：縣審計局負責對同級財政預算執行情況及決算（草案）編制情況進行審計。
審計時間從3月開始，5月10日前完成。
2.地稅預算執行及稅收征管情況審計。
審計目標和重點：以推動稅收征管機制不斷完善、保障國家財稅收入安全和稅收相關調控政策落實為目標，重點關注涉及 “三去一降一補”相關企業重點稅收政策執行情況與效果，資本利得、利息等財產性收入和部分壟斷性高收入行業的個人所得稅政策執行情況，以及契稅征收管理等情況。
組織實施方式及執行單位：縣審計局對縣地稅局進行審計并負責對地稅預算執行及稅收征管情況進行審計。
審計時間從2月中旬開始，4月30日前完成。
3.部門預算執行審計。
審計目標和重點：以促進深化部門預算改革，嚴格執行中央和省、州、縣轉變作風相關要求，加強部門預（決）算管理、提高財政資金使用績效為目標，對部分單位進行重點審計。重點關注項目預算編制不細化問題，結合對其他商品服務支出、物業管理費、公車運維費等支出預算編制情況和中期預算調整率的檢查分析，揭示問題、分析制度性根源，促進建立相關支出預算標準、進一步細化部門預算管理；關注預算調整申報與批復情況，分析流程與管理制度，揭示影響預算執行進度的具體原因，促進簡化預算調整審批程序，加快預算執行進度；關注經濟決策制度建立及執行情況，檢查部門在預決算編報與調整、共管資金分配與項目安排上是否建立和有效執行集體研究決策制度，促進規范重大經濟決策行為。
組織實施方式及執行單位：縣審計局安排對縣民政局、縣科知局2個部門進行審計。
審計時間從3月開始，5月30日前完成。
（三）扶貧審計
“插花”貧困戶扶貧資金專項審計。
審計目標和重點：以推動“插花”貧困戶精準扶貧精準脫貧，促進扶貧政策措施落實，加強重點資金監管為目標，主要關注扶貧計劃執行、資金管理使用、項目實施績效等情況，保障“插花”貧困戶扶貧脫貧工作有序有效開展。
組織實施方式及執行單位：根據省審計廳的統一安排，由縣審計局組織實施。
審計時間根據省審計廳的統一安排部署執行,9月20日前完成。
（四）保障性安居工程跟蹤審計。
審計目標和重點：以推動政策落實、規范管理、提高績效，促進分配公平、維護人民群眾住房保障權益為目標，重點關注2016年安居工程目標任務完成、政策執行取得的主要成效和存在的突出問題，專項資金籌集管理和使用、工程建設、政府購買棚改服務和棚改貨幣化安置、項目推進和保障待遇分配中存在的重大違法違紀違規問題，以及跟蹤審計發現問題的整改情況。
組織實施方式及執行單位：根據審計署的計劃安排，由審計局實施同級審計。
審計時間從2017年4月起，2017年10月30日前完成。
（五）經濟責任審計。
審計目標和重點：以深入貫徹全面從嚴治黨，強化對權力運行制約和監督，促進領導干部“依法、盡責、有為”為目標，關注重點領域和關鍵環節，加強對領導干部遵守政策法規情況的監督檢查，深入揭示領導干部不依法行使權力的問題及其體制機制原因，分析掌握違法違規問題的規律和特點，推動完善“制度籠子”，促進權力規范運行和黨風廉潔建設；關注與領導干部履行職責關聯度高的重大經濟事項決策實施情況，深入揭示領導干部履職不全面、不充分等問題，查找職責邊界不清、規則不明、權責不對稱等深層次原因，推動健全機制，促進領導干部全面充分履職盡責；關注領導干部推動地方（部門、單位）事業發展情況，檢查剖析發展成效的真實性、有效性和干部主觀努力程度，深入揭示領導干部“不作為、慢作為”等問題，探索對領導干部作風、能力、實績的科學評價體系和方法，深化審計結果運用，促進領導干部主動作為、有效作為，更好服務干部監督管理工作需要。
組織實施方式及執行單位：縣審計局將安排3個經濟責任審計項目。
審計時間從3月開始，11月30日前完成。
（六）固定資產投資審計。
1.“項目年”決策部署推進情況專項審計調查。
審計目標和重點：以推動有效投資和政策措施落實、促進完善重點項目制度、保障重點項目建設順利推進為目標，重點關注并落實“項目年”決策部署所采取的主要措施，對部分2016年新開工、續建、建成項目開展調查，跟蹤2017年新開工項目，揭示提高項目審批時效、創新投融資機制、優化要素保障等方面存在的問題，分析建成項目投產達能實效，提出健全完善重大項目推進與保障機制制度的對策建議。
2.重點建設項目跟蹤審計。
審計目標和重點：以保障縣委、縣政府決策部署落實、促進重點項目有效推進為目標，重點關注建設資金籌集使用、概算執行、履行建設程序、工程進度、要素保障和“項目年”政策措施貫徹執行等情況，揭示推進項目中不作為、慢作為、管理不規范等問題，促進相關單位和人員履職盡責、規范項目建設管理、保障重點項目順利推進。
組織實施方式及執行單位：縣審計局將對重點建設項目工程進行跟蹤審計。
審計時間按照工程進度分階段出具跟蹤審計報告。
3.重點建設項目竣工決算審計。
審計目標和重點：以維護國家建設資金安全、規范項目建設管理、促進投資領域改革為目標，重點關注征地拆遷補償和工程竣工決算的真實性、合規性及投資績效等情況，揭示和查處項目建設管理中的重大違紀違法問題，堵塞漏洞、防范風險，促進健全建設領域監管體系。
組織實施方式及執行單位：縣審計局將安排2個竣工決算審計項目項目。
審計時間從3月開始，12月10日前完成。
（七）為極積推進“審計四個全覆蓋”，將開展37個部門、鄉鎮2015一2016年的財務收支審計工作。
審計方式：聘請會計師事務所參與，從4月開始，6月30日前完成。
（八）交辦項目。
對縣委、縣政府臨時交辦的事項，做好統籌安排，及時組織力量采取適當方式開展工作，確保完成交辦任務。
四、工作要求
（一）嚴格執行計劃。年度審計項目計劃一經下達，必須嚴格執行，未經批準不得擅自變更或調整審計范圍、參審單位、實施時間等，確需調整必須履行報批程序。推進審計項目計劃上級備案制，及時向州審計局報送2017年審計項目計劃。
（二）加強過程控制。審計項目組織單位應按照國家審計準則的要求，適時組織編制審計工作方案，明確細化審計目標、范圍、內容和重點以及審計分工，確保審計質量。認真落實重大問題、重要情況報告制度。
