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公共關系學課件范文1
【關鍵詞】建筑工程；項目建設；施工管理；措施
引言
面對日益激烈的市場競爭，我國的企業必須以市場為導向，強化項目管理理念，轉換經營模式，增強應變能力，在競爭中學會生存，在拼搏中尋求發展。因此，建筑工程施工的科學管理已是迫在眉睫。
1 建筑施工管理的概念與我國當前建筑工程施工管理的現狀
建筑施工管理是建筑產品從施工準備開始到竣工驗收、回訪保修全過程的組織管理。其作為一個系統工程，具有施工面寬、流動性較大、不可預見因素較多、容易受外界因素影響等特點，而工程項目的施工管理對于工程質量又起著至關重要的作用。目前，我國的建筑施工企業在工程項目施工管理方面，已逐步形成了具有現代管理意識的建筑工程項目施工管理。在實際工程項目中新結構、新材料以及各種新技術、新工藝不斷出現，相應的施工管理也在不斷發展。
在我國，現有的建筑工程施工管理方式和國外先進的管理方式相比，還是存在一段差距 其中相當一部分施工企業只有自己的管理人員，在完成施工任務時，自供材料、結合市場上的勞動作業隊組織實施，所以專業化程度低，施工伍素質不穩定。一個成熟的建筑工程施工企業，其制勝的法寶就是專業化的程度，其中這種專業化體現在專業的管理人員和一支穩定的專業的施工隊伍。這樣的專業化是企業堅實的根基，同樣，成功的工程施工管理范例也離不開“專業化”三個字。專業化的管理制度是施工管理的血肉，專業管理人員是施工管理的靈魂。沒有專業化的制度施工管理無從談起，有了專業化管理人員，制度才有落實的保證，計劃才得以執行，目標才能夠實現。在一些工程施工管理中，管理人員多為一人多崗、一人多職的“復合型人才”，說什么都懂得，干起來都不專業，這種管理人員危害不淺。所以，如何才能擁有穩定的專業的施工隊伍，是擺在施工管理者面前一個實實在在必須面對的問題。
2 對建筑工程施工進行科學管理的措施
2.1 規范質量監督管理工作加強工程質量管理
①項目開工前，受理項目法人提交的《建筑工程質量監督申請書》，確定工程質量監督人員，制定工程質量監督計劃，并向法人和其他有關單位發送《建筑工程質量監督通知書》。②按照招投標合同的要求，工程開工前審核施工單位、監理單位資質。監督檢查施工單位、監理單位的質量保證體系。對施工單位進場的機械設備、主要技術人員逐一核對，主要檢查是否履行了招投標合同，是否滿足工程項目建設的質量要求。③對受監工程監督站制定詳細的監督工作計劃，在項目實施過程中，及時進行監督檢查，保證工程處于嚴格的監督管理中。根據監督計劃安排，對受監工程的不同施工階段要定期檢查和隨機檢查相結合。組織中間質量檢查，寫出工程質量檢查通報，要求有關單位提交反饋整改意見。根據工程現場質量情況進行日常隨機抽查和巡查，如發現質量問題，及時發送《建筑工程質量抽查意見通知書》，要求在按規定的時間內反饋整改意見。同時，根據需要可組織進行突擊質量檢查。
2.2 更新工程施工進行科學管理理念，轉換現有機制
對建筑工程施工進行科學管理，首先必須不斷創新。而創新的關鍵是企業高層管理者。管理者應該切實加強創新意識，轉換現有機制，提高管理經費的投入，加大人才的培養，公司的管理要依據持續的創新精神，這就要求我們從市場的需求出發，進一步的認識到科學的管理施工項目的急迫性以及長期性。施工單位的管理方案不應該遵守某一種特定的模式，相反的，應持續的去尋找與實際相一致的模式并去不斷的將其完善。要依據施工單位的現實情況以及施工管理的自身要求，根據時代要求和遵循創新原則去轉換現有的項目管理機制，樹立新的管理理念，不斷增強市場的競爭能力，牢牢占據已有的市場，開拓和占有潛在的市場。
2.3 健全項目的組織機構理順企業與項目、項目與職工利益的關系
項目經理部隨著合同的簽訂而誕生，隨著合同的終止而完結。項目部代表建筑施工企業，但它本身又并不是企業，無法承擔這一明確的有界限的責任，在施工過程中，項目的有關部門通常只是顧及本身的利益，沒能夠把項目部的運轉以及公司的發展很好的銜接在一起，這就為公司預留了隱患，項目經理不僅有對人以及財物的處分權，同時還有指揮權和決策權。雖然項目經理在公司要簽訂責任書，但是對于他們來說，公司對其的有效約束還是相當的缺乏。施工單位通常在施工過程中同時進行著許多施工項目，這就在一定程度上出現了公司和項目以及職工與項目之間的利益關系不是很容易協調的局面。這些都是需要科學的管理方法來加以解決。因此，必需將建筑施工項目施工管理的內容進行空間、主體延伸，從市場跟 蹤、投標競爭、合同簽訂、履約、獲得社會效益和經濟效益全過程出發，通過對項目全過程的有效管理來建立健全項目部的組織機構，即將項目部作為企業的分公司進行定位和設立。
2.4 建立可靠的成本管理和質量管理體系
成本管理是項目管理的核心，必須建立成本管理的責任體系與運行機制。建立質量管理的重獎重罰制度，以確保施工質量。①以市場為導向。嚴格遵循市場經濟規律，目標成本的制定要按社會可比的市場價格進行定價。②以效益為目的。我們應探究每一種因素與項目成本之間的依賴關系，使用特定的方式，預見和分析目標成本，進而將質量和進度以及目標成本之間的關系解決好。至于在施工過程中的成本以及效益，我們一方面要使其成本減少，另一方面，要能將每一項經濟指標完成。③操作簡單。為了達到目標成本管理能夠控制的目的，進而使其的作用得到充分的發揮，這就要求我們所制定的目標成本的可操作性是非常強的，也就是說，每一項指標都能在各個崗位和工序以及每一個等方面都能做好，從而，建立目標成本的保障體系。
2.5 完善適應市場發展的激勵機制
通過激勵機制的建立，為培養各種人才提供良好的環境，同時也要建立約束機制，使有關項目部門嚴格遵守國家的法律法規，從而進行合法的經營。另一方面，我們也要約束在職人員，使他們遵守黨的政策方針和公司的規章管理制度。在有關部門的決策方面，我們要實施風險與決策機制，進行民主的決策程序，進而規避風險。
2.6 強化安全，文明施工
一些施工單位注重自身經濟利益，安全意識淡薄，安全經費投入不足，安全生產責任制及安全防護措施得不到落實，個別管理者盲目追求利潤，認為安全管理會增加成本，從而取消安全管理機構和專職安全員，致使安全生產處于無人管理的狀態。因此，強化安全生產，文明施工則成為當前工作的重中之重。
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項目現場施工科學管理。
關鍵詞：建筑工程，項目，現場施工，科學管理，效益
中圖分類號：K826.16 文獻標識碼：A 文章編號：
要素的數量、種類較多，專業交叉較為復雜，工程施工管理系統性較強是建筑工程施工過程中較為顯著的特點。施工單位要想順利實現各種施工目標，做好施工管理工作，管理工作的著眼點不能僅僅局限在工程施工的現場，其管理應當能夠充分的體現建筑企業的文化和深層次管理水平的結合?？茖W合理的施工現場管理首先應當明晰企業自身的長處和存在的不足，以便在工程實踐中能夠更好的做到揚長避短，是自身的長處得到淋漓盡致的發揮，從而更加有利于科學方法在實踐中具有針對性的應用。
建筑工程項目現場施工質量的科學管理
施工質量是建筑工程施工的永恒話題，在施工實踐中，施工質量能否得到切實的保障不僅依賴于國家、行業各項標準、規范的約束，同時還依賴于對施工工藝、施工操作、施工要素的有效管理。首先，施工企業應當嚴格遵守國家和行業相關規范制度的要求從事每一道工序施工活動，嚴格監督施工行為，防止偷工減料等不良問題的出現。重視工程“三檢”制度的貫徹，做到自檢、專檢和聯檢的層層落實。把施工工序看成是工程施工活動的產品，只有經過質量檢驗合格的施工工序方能被允許進入到下一道工序中繼續加工。重視目標管理在質量管理中的作用，自覺運用目標管理嚴格控制工程施工的質量，切實按照目標制定、目標展開和目標實現的步驟，認真地、逐項地、完善的完成各階段的質量控制任務。
技術是另一個影響工程現場施工質量的關鍵要素，施工單位應當盡量在技術方面做好工程質量管理工作。首先，施工單位應當對施工圖紙進行深入的熟悉，通過反復論證，對施工圖紙進行查漏補缺和錯誤更正，最大限度的對施工活動的每一道工序進行優化，結合自身施工資源情況，切實的組織好工程施工組織計劃。其次，工程施工工藝的技術準備情況也會對工程施工質量產生較大的影響。施工單位應當在工程施工前，就每道施工工藝實現所需要的技術進行認真的準備，特別是那些對高新技術需求較大的施工工藝。最后，技術交底是工程圖紙設計理念正確、保真的傳遞給一線施工人員的主要途徑，技術交底工作的成效直接關系到設計理念能否在工程實踐中得到貫徹實施。
建筑工程項目現場人、機、料的科學管理
人、機、料是建筑工程項目現場施工過程中比例較大的施工資源要素。其中人的因素是工程施工成敗的關鍵，而機械和施工材料的質量也常常會成為一項工程失敗的主要原因。因此，施工單位為了確保工程施工勝利的完成各項目標，就必須認真在人、機、料三個方面的管理上有效的貫徹科學管理。具體來講人、機、料的現場科學管理主要包括以下幾個方面的內容：
（1）人工成本的科學管理
人工成本往往是工程施工成本中比例較大的可變成本，其成本控制的好壞會直接影響人工成本的高低。而人工成本一旦過高就會對企業的其他方面投入產生較大的不利影響，反過來講，如果人工成本控制的過低的話，將會導致企業人才流失和人才吸引力下降，換句話說就是引不進人才、留不住人才。而人才又是企業的第一資源，缺乏適量的高質人才會使得企業各項工作很難富有成效的展開。鑒于人工成本控制的過高和過低都會對企業的工程施工活動產生較大的影響，因此，需求一個平衡的方法是施工企業在人力資源管理過程中應當重點考慮的問題。
（2）機械成本的科學管理
現代工程施工無論是規模還是難度都在不斷的擴大，依靠傳統的單純人力施工的方法已經遠遠無法滿足現代工程施工發展的要求。因此，施工機械的應用變成了企業工程建設不可或缺的一個重要組成部分，且其在工程施工成本中占據著較大的比例，如何對工程機械施工成本進行科學管理關系到施工企業的效益的高低。
首先，施工企業應當對工程施工機械進行優化配置。具體根據施工現場的實際情況，合理的配置施工機械，努力做到機械的盲目進場限制率最小。其次，確保施工機械設備故障率維持在較小的水平上。機械故障會影響機械的使用，從而產生閑置成本，減低機械故障率就需要提高操作人員設備管理人員對施工機械的認識，盡快完善機械設備的管理制度，嚴格避免誤操作產生的額外損失。最后，減低維修成本。施工機械在確保生產滿足的前提下，應當遵守能修則不換的原則，盡量減低機械的維修成本。
（3）施工材料成本的科學管理
施工材料在工程施工資源中所占的比例最大，其約占據了整個工程施工項目成本的六成到七成左右的份額，因此，加強施工材料成本的現場科學管理對企業施工成本的降低和效益的提高至關重要。
首先、促進采購成本的減低。采購成本的減低依賴于采購人員的專業技能和談判技能。企業在采購的過程中應當在材料滿足施工質量、規格、數量的前提下，做到貨比五家，盡量選擇那些質優價廉的材料，確保企業采購資金施工效率的最大化。
其次，嚴把進貨關。嚴格控制入場料的質量，原材料的質量直接影響產品的質量.諸如在瀝青砼拌和過程中，石料礦粉質量不合格，必然導致用油量增加，而且拌和費用隨之增加，增加拌和成本。
最后，做到認真的材料計量。在計量的過程中如果需要賬面數量和實際數量不等以及質量不達標的情況時應當及時進行原因查找，該索賠的索賠，該補進的補進，但必須確保測量的實事求是性。
建筑工程項目現場施工安全的科學管理
建筑工程項目現場施工安全的科學管理應當重點關注那些在工程具體施工實踐中，常出現問題，容易出問題的環境，并對這些環節重點關注，充分做到預防為主，安全第一。
高空作業的管理
高空作業是施工活動中較為危險的工程施工活動之一。施工人員在進行高空作業前，必須進行施工前的人身體檢，嚴禁患有高血壓、心臟病、恐高癥、貧血、癲癇病的患者以及其他不適合從事高空作業的員工從事高空作業施工。
施工機械的操作安全管理
高空墜落半徑范圍內的砂漿攪拌機、攪拌站等要搭設防砸、防雨操作棚。啟動裝置、離合器、保險鏈、防護罩必須齊全完好，安全可靠。
施工現場的防護管理
進入現場人員必須戴安全帽并系緊帽帶，穿膠底鞋，不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤腳，高處作業必須戴安全帶。做好“四口”的防護工作：在樓梯口、電梯口、預留洞口設置圍欄、蓋板和架網，建筑物出入口和進出料口，必須搭設符合要求的防護棚，并設置醒目的標志。
參考文獻：
公共關系學課件范文3
（一）成立領導小組，營造氣氛。為了加強學習實踐科學發展觀活動的領導，單位成立了以公司黨委書記、總經理Xx為組長、Xx、Xx同志為副組長、各部門相關負責人為成員的領導小組，領導小組下設辦公室，統籌安排我公司的學習實踐科學發展觀活動。活動一開始，單位就制定了詳實的實施方案，召開了開展深入學習實踐科學發展觀活動動員大會。
（二）采用多種形式，開展學習。在學習階段，我們組織全體干部職工以多種形式開展學習活動：集中學習與分散學習相結合、集體學習與個人自學相結合、集體討論與個人交流相結合、寫筆記與寫心得相結合，先后學習了十七大報告、上級領導的講話精神、公司領導在開展深入學習實踐科學發展觀活動動員大會上的講話、以及有關深入學習實踐科學發展觀輔導資料等。通過學習，廣大員工落實科學發展觀的自覺性、堅定性明顯增強，解決問題的能力明顯提高。
（三）全面分析排查，整改提高。我們找準了存在的突出問題，查清了問題根源，提出了思路對策，形成了分析報告，具體做法是：
一是廣泛征求群眾意見集民智。公司領導親自進行調研，指導開展活動，同時征求意見。針對公司發展中的某些薄弱環節，通過采取召開座談會、打電話、組織干部職工建言獻策，聽取各方面的意見建議等方式找出解決問題的辦法和舉措，并加以落實。
二是理清思路制訂措施。針對意見建議情況，公司黨委組織部撰寫專題報告，就當前存在的問題，制定了工作措施。
三是督促落實解決問題。針對業務發展和企業管理這兩個主體，結合征求到的意見，公司始終堅持兩個“不松懈”：一是，很抓業務發展不松懈。在大力拓展市場，加強內部管理，加強制度的有效實施等方面下重拳；二是，很抓企業管理能力建設不松懈。全力拓展業務市場，很抓職工管控。為此，公司專門召開業務發展、企業管理大會，用“鐵心、鐵面、鐵腕、鐵紀”抓業務、企業管控，強調做到“反復抓抓反復、長期抓抓長期、警鐘長鳴不松懈”，不斷提高服務水平。
二、主要成效
積極謀劃公司發展。在深入學習實踐科學發展觀活動中，單位充分發動廣大員工集思廣益，班子成員也多次調研，理順關系，積極爭取各級政府和社會各界對公司業務發展的支持，積極探索發展的新思路，確定了：
一、強化以效益為中心堅定不移；
二、加強企業管理和風險管控，把承保質量和風險管控放在重要位置；
三、加強業務管控，服務效益第一的目標。
有效開展“增收節支，開源節流”工作。教育員工堅持科學節能和自我環保，降低辦公成本，節約每一分錢用于發展業務上。在對全體干部職工進行節約用電用水教育的同時，對單位用電用水進行專人統一管理。
三、經驗體會
（一）堅持自覺能動與完善機制相結合，在增強科學發展觀理論學習的持久性上下功夫。在充分發揮個人能動性的同時，我們不斷完善監督考評機制，對學習實踐科學發展觀各項活動在內網上及時報道，做到了對集體學習內容、熱點問題討論、個人學習體會、民主評議情況等進行公開報道，受到全體員工的好評。
（二）堅持政治學習與業務學習相結合，在增強理論學習的實效性上下功夫。堅持以科學發展觀理論武裝頭腦，促使廣大干部職工樹立科學的發展觀。在學習內容上，既學政治理論、學科學發展觀的內涵，又學業務知識、崗位技能等。
公共關系學課件范文4
一、自查中出現的問題
1、事業心，責任感不夠強。表現在滿足現狀，工作主動性不夠，進取心不強，開拓創新不夠，思路不寬，辦法不多。
2、宗旨意識不夠牢固，服務意識不夠強。表現在服務工作仍不到位，工作作風不夠扎實。
3、行政執法隊伍素質有待提高，特別是業務素質要努力提高，拆遷工作力度不夠。
4、個別黨員黨思想意識重視不夠。
二、整改措施
建設局根據自查問題，進行深入認真的剖析，結合學習實踐科學發展觀活動認真加以整改。
1、高效廉潔抓規范
要嚴格落實廉潔自律各項制度，做到廉潔從政、克已奉公、秉公用權。要深化政務公開，要強化時間觀念和效率意識，對看準的事情、對在抓的工作，雷厲風行，立說立行，在項目推進和審批流程中加快工作節奏，不斷從剛性約束向柔轉變。要主動想事、誠心做事、攻堅成事，做工作上最放心部門和個人。我們每位干部職工都要做到謀事不要謀利、追求不要索求、比較不要計較、心靜不要心浮、平凡不要平庸。進一步加強科學發展觀思想意識教育，從本質上轉變職工思想，立爭讓全體干部職工在學習上做到學懂、學深、學透。
2、花大力氣推進棚戶區改造
要積極爭取省、市政府的政策支持，另一方面要充分發揮主觀能動性，加大市場化運作力度，集中力量向前推進。充分發揮拆遷辦工作職能作用，嚴格拆遷許可權、裁決權，切實加強拆遷補償安置資金監管，確保拆遷補償安置資金及時足額到位和發放。認真開展拆遷管理規范化和“平安拆遷”創建活動，科學合理編制拆遷計劃，促進全區房地產業健康有序發展，確?！巴黄瞥墙ā焙团飸魠^改造等工程項目的需求。
3、加大行政執法及市場監管力度
進一步加大行政執法力度，規范行政執法管理。要從工程立項，規劃審批，施工及銷售許可，驗收備案，產權規范等各個環節嚴格規范并加強管理，運用法律、經濟和必要的行政手段規范市場行為，化解矛盾糾紛，加強企業誠信體系建設，將資歷信用不良、工程質量低劣，違規建設和交易及不承擔法律責任的行為記錄誠信檔案，對故意放慢開發進度，虛構銷售信息，蒙騙誤導消費者的違法違規行為進行打擊。
4、嚴格規范建筑市場和工程管理
繼續加強項目建設法人制、工程投標制、施工圖紙審查制、開工許可制、工程監理制、竣工驗收備案制六項制度管理。完善市場準入和清出機制。
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（一）圍繞促進發展，增強服務意識
發展是硬道理，我們要把工作的出發點和落腳點定位在努力促進x經濟又好又快發展上。
1、繼續大力開展“興農富民”工程，服務社會主義新農村建設。x屬于欠發達的農業縣，服務新農村建設，維護廣大農村市場的經濟秩序，扶持農村經濟的發展，是工商部門長期艱巨的重要任務。我局認真貫徹落實中央和國務院《關于積極發展現代農業扎實推進社會主義新農村建設的若干意見》，一是進一步健全和完善“商標富農機制”。我局把培育農產品品牌作為促進農村經濟發展的重要途徑。為使農副產品商標申請量、注冊量有一個大的提高，每個工商所都設有1－2名商標專管員，由商標專管員把本轄區種植面積廣、經濟價值高、具有地理特色的農、副、土、特產品，作為重點的培養和扶持對象，做好商標的注冊申請、產品宣傳、市場開拓等方面的服務性指導工作，已成功為x縣永順花生購銷公司注冊了“永順”商標。二是進一步健全和完善“合同幫農機制”。我局通過召開座談會、舉辦講座和培訓班等形式，不斷加大對《合同法》等法律、法規的宣傳力度，指導涉農企業建立健全合同管理機構、落實合同管理人員、完善合同管理制度。引導涉農企業積極參與“守合同、重信用”企業創建活動，至今已成功培育發展2家農業產業化龍頭企業推薦申報為市級“守合同、重信用”企業。同時依托優質紅棗、花生、尖椒、林果訂單，積極引導農民提高合同訂單的履約率。截止目前，縣局制定示范性訂單合同2種，引導企業與農戶簽訂訂單合同282份，訂單簽約金額510萬元，幫扶涉農企業110家，舉辦涉農企業和“守重”企業(找范文就到:范文大全)合同法規培訓班3次，參加人員110人次。三是進一步健全和完善“經紀活農機制”?？h局結合當地農業資源狀況，有針對性地加強農村經紀人培養、引導，加大典型宣傳力度。今年5月份，縣局開展了評選x縣“十佳經紀人”和“優秀經紀人”活動，對當選的經紀人進行了隆重表彰，縣電視臺還對表彰過程進行直播，極大地調動群眾參與的積極性。截止目前，新發展農村經紀人143人，建立了x縣第一家農民專業合作社－“代六村紅椒源合作社”，并以此為契機，逐步建立起10個經紀組織，全縣各級工商部門組織的各種經紀人培訓班、培訓會、座談會達20多次，發放宣傳資料3000份，受訓人員1300人次。四是進一步健全和完善“紅盾護農機制”。年初，我局制定了《2007“紅盾護農行動”實施方案》，在春耕期間、“三夏”農忙季節開展農資市場專項檢查，對5類使用量較大的化肥進行了質量抽檢，并將質量檢驗結果在x縣電視臺及時進行通報。截止目前，在紅盾護農行動中，共出動執法人員2000人次，層層簽訂目標責任書1400份，散發宣傳資料、倡議書5000份，檢查農資經營單位592家，取締無證農資經營戶8家，查扣假冒劣質農藥700瓶，過期農藥290瓶，假冒偽劣農資234噸。檢查加油站30余家，查處成品油市場違法案件21起，查扣不合格油品6000公斤。查處其它涉農違法案件19起，案值約10萬元，罰沒款7萬元。在今后的工作中，我局要繼續通過采取“抓品牌，促進農民增收;幫合同，提高農民訂單農業意識;抓經紀，活躍農村市場經濟;抓''''紅盾護農''''市場整治，農民受益”等一系列措施，促進“三農”，服務“三農”。通過對我局農村幫扶點－－六村鄉代六村提供資金、信息等服務，加快其社會主義新農村建設步伐，推進生產發展和農民增收。通過支持和服務x縣“萬村千鄉市場工程”建設，繁榮和規范農村市場。
2、扎實開展“興企強縣”工程。一是“政策扶企”，根據市局實施“興企強市”工程的安排部署，我局結合x的實際情況，制定了《x縣工商系統“興企強縣”工程實施方案》和《關于實施“興企強縣”工程，促進縣域經濟快速發展的意見》，同時成立了“x縣工商局實施興企強縣工程工作組織領導機構”，縣局黨組成員和各股室負責人對全縣41家重點企業建立了幫扶關系，并定期不定期進行回訪，積極引導企業及時調整投資方向和產業結構，促進經濟增長方式轉變。二是“商標強企”，不斷增強企業的創新能力，建立商標創新幫扶機制。上半年我局選擇10家具有當地特色的優勢產業和重點龍頭企業，作為“商標創新型企業”進行重點扶持，以帶動全縣經濟發展。目前，縣局正在幫助河南省星河油脂有限公司和安陽市洹河釀造廠2家企業爭創河南省著名商標，幫助安陽市鄉下妹食品有限公司、x縣福萬家面粉有限公司等15家企業爭創安陽市知名商標。三是“信用興企”，提高我縣企業的信譽度。我局先后6次以座談會、培訓班等形式加強對企業的誠信教育，深入推進企業信用分類監管，利用企業登記基礎信息和日常監管情況及時企業的信用信息。繼續深入開展“守合同、重信用”企業創建活動，提高我縣企業信用的整體水平。四是“維權護企”，依法維護企業的合法權益。上半年，縣局由12315指揮中心牽頭與知名企業開展了一系列的聯合打假工作。5月30日—6月1日，縣局消保股根據頂新國際集團鄭州頂津食品有限公司打假人員提供的線索，相繼端掉了多個制假售假窩點，共查扣假冒“康師傅”飲用礦物質水400件（9600瓶）、冰紅茶262件（3930瓶）、綠茶38件（570瓶）、橙汁多237件（3555瓶）、空瓶1060個、瓶蓋10400個、假冒商標標識16000張，查扣印碼機一臺、水泵兩臺、灌裝泵一臺，現場封存熱收縮包裝機一套、多功能液體灌裝機一套。在其它案件中，還相繼查獲假冒“伊俐”外包裝箱34個，假冒“中國*”商標標識42000張，白酒包裝箱600個，包裝盒3600個，瓶標3600張，酒瓶1600個。上半年共立案查處商標違法案件11起，案值15萬元。在今后的工作中，我局要通過發揮職能作用，進一步深化、細化“政策扶企、商標強企、信用興企、維權護企”等措施，加強重點產業培育。進一步深化和擴展幫扶內容，針對我縣不同鄉鎮的優勢和特點，實施分類指導，積極引導、服務、支持、發展壯大x的“紅棗、花生、豆制品”等特色產業、優勢產業和龍頭企業，推動這些企業做大做強。
3、服務各類市場主體和多種所有制經濟健康快速發展。一是服務國有企業深化改革，支持股份合作制企業進一步優化股權結構，健全法人治理機構。大力支持和服務非公有制經濟的發展，在法律法規允許的范圍內，進一步放寬準入條件。改進企業注冊登記年檢工作方式，年檢期間，我局堅持利用周六、日休息時間，對年檢企業提供“上門年檢”、“送法入企”活動，得到企業和社會各界的充分肯定。截止6月底，我局登記注冊有限責任公司39戶，分公司2戶，合伙企業1戶，個人獨資企業7戶，變更登記87戶。對全縣900多戶企業進行了年度檢驗，核對企業檔案800余份。辦理下崗職工再就業執照23戶，免收注冊登記費和管理費4.52萬元。二是以《農民專業合作社法》的頒布和實施為契機，確立農民市場主體地位，大力扶持廣大農民通過專門的合作經濟組織，達到農民增產、增收的目的。三是積極開展爭創著名商標、知名商標的宣傳、推薦工作，繼續深入開展“守合同、重信用”企業創建活動，引導支持企業利用廣告宣傳策略提供企業產品的知名度和市場競爭能力。
（二）加大監管執法力度，營造和諧市場環境
1、切實加強對食品安全監管。我局通過開展元旦、春節期間食品安全整治，農村食品安全整治，夏令食品安全整治，學校及學校周邊食品安全整治，“五一”、“六一”、高考期間食品及其飲品安全專項整治等一系列食品安全專項整治活動，截止目前，共立案查處各類食品違法違章案件287起，罰沒款176670元;查獲假冒“娃哈哈純真年代”純凈水240瓶，假冒成品“伊俐快樂寶貝”乳酸飲品47件、假冒“中國*”啤酒2200件，仿冒“娃哈哈”飲用純凈水30件、劣質不合格瓶裝飲料270件、奶飲料30件、過期小食品150袋、調味品50袋、兒童食品36件、火腿腸230根。嚴厲打擊經營假冒偽劣、過期變質和有毒有害食品的行為，營造良好的食品市場經營秩序。
2、加大維權力度，切實保護商標專用權和消費者、經營者的合法利益。以嚴厲查處商標侵權案件為重點，提高商標辦案水平，嚴肅查處關系人民生產和生命安排的食品、藥品、醫療器械、農藥化肥等商品的商標侵權案件；嚴厲打擊侵犯馳名商標、著名商標、證明商標、農產品商標專用權的違法行為。進一步加強宣傳和培訓工作，積極支持企業實施商標戰略，提高企業運用商標“走出去”的能力。
3、嚴厲打擊制假售假和傳銷行為。在市場監管中，我局不僅發揮專業執法隊伍監管執法的作用，還充分發揮和利用群眾性的監督舉報機制，對于那些制假黑窩點徹底鏟除，對制假售假造成危害人民健康和重大經濟損失的要從重處罰，并積極配合公安部門追究其刑事責任。上半年，我局共查處各類違法違章案件423起，罰沒款528638元，萬元以上大要案7起，端掉制假窩點2個。對傳銷行為密切聯系公安部門，形成齊抓共管的合力，保持高壓態勢進行重點整治，嚴懲傳銷活動的組織者、策劃者及傳銷骨干，摧毀傳銷網絡，發現一起，堅決打掉一起，把其消滅在萌芽狀態，進一步完善“打、防、控”體系。
（三）推進市場監管機制改革創新，提高監管執法效能
一是要大力推進企業信用體系建設。結合企業和個體工商戶的信用分類監管，充分運用現有的省、市、縣、鄉工商系統三級四層網絡互聯，加快聯網應用步伐，盡快實現數據共享，發揮整體職能作用加強監管，深入研討工商企業誠信市場體系建設。
二是要大力加強“12315”行政執法網絡體系建設。以提高應急反應能力、案源發現能力、糾紛調查處理能力為目標，按照“相對集中受理、分工協作辦理、應急指揮調度、信息匯總分析”的要求，積極尋求上級信息中心的幫助，完善“12315”指揮中心平臺。繼續推進農村消費維權監督網絡體系建設，截止目前，我局在全縣110個行政村共設立服務“三農”工作站292個，并對新設工作站約300名工作人員進行了全員培訓。所有的工作站運作狀態良好，在為廣大農民提供法規咨詢、辦理證照、受理投訴、提供消費警示、幫助涉農企業在發展訂單農業、農副產品注冊商標等方面發揮了積極作用。
公共關系學課件范文6
一、分析檢查階段開展工作的基本情況
我局深入學習實踐科學發展觀活動開展以來，堅持把深入學習實踐科學發展觀活動作為當前首要的政治任務，嚴格按照市委的部署要求，認真做好學習調研、深化思想認識的各項工作，確保學習實踐科學發展觀活動扎實深入開展。
進入分析檢查階段以來，我局以開展“兩會一評一公開”為載體，分析檢查在貫徹落實科學發展觀方面存在的突出問題，總結經驗教訓，努力消除科學發展的障礙，明確科學合理的新思路、新方法、新舉措。通過召開專題民主生活會、黨員大會、群眾評議會、外商企業座談會，廣泛征求黨員、群眾對招商旅游工作推進中的意見，針對影響和制約招商工作、旅游發展的突出問題和企業最關心、最直接、最現實的問題進行具體分析，形成了局領導班子貫徹落實科學發展觀情況的書面分析報告。
二、分析檢查階段開展工作的具體進程
1、召開專題民主生活會
經市委學習實踐活動領導小組辦公室批復，支部于12月5日召開學習實踐活動專題民主生活會，本次民主生活會的主題是：圍繞破解制約招商旅游工作發展的思想障礙，探討招商工作新途徑,旅游產業發展方向。班子成員在充分準備的基礎上,圍繞主題分析問題,查找原因,對今后工作努力的方向等作了誠懇的自我批評。
根據民主生活會的主題，結合工作實際，主要研討以下幾個問題：
（1）結合科學發展觀探討招商引資與推動醴陵經濟社會發展協調發展問題；
（2）圍繞產業結構調整升級探討招商引資重要性；
（3）探討黨風廉政建設問題；
（4）探討了旅游產業發展方向、如何推動發展的措施問題；
（5）探討了進一步解放思想的方法、途徑和措施。
2、形成了班子貫徹落實科學發展觀情況分析報告
按照市委學習實踐活動第二階段動員部署要求，班子成員在認真總結完善學習調研階段工作的基礎上，認真分析了落實科學發展觀的狀況，深入查找不符合科學發展的突出問題，深入分析產生問題的主客觀原因，明確科學發展的思路，本著力求做到思想觀念有新解放、統一認識有新局面、能力素質有新提高、解決問題有新舉措、探索經驗有新體會的“五個新”目標，形成了書面分析報告。
3、召開了黨員、企業代表會議
聽取黨員意見，開好黨員會議是發揚黨內民主的主要形式，我們將班子成員的分析檢查報告初稿發放到每個黨員手中，請他們按照科學發展觀和市委推動醴陵經濟社會又好又快發展要求及局里工作實際開展認真的評議。召開部分企業代表評議會議。開門搞評議，鼓勵群眾建言獻策，貢獻才智。局領導邀請18家企業代表參加座談會，聽取他們對招商工作好的建議，對推動旅游產業發展的良方。通過聽取黨員和企業意見，集思廣益，采納良言，進一步充實完善了班子成員的分析檢查報告。
